城管對工地的管理要求范例6篇

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城管對工地的管理要求

城管對工地的管理要求范文1

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建,確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少,職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業務例會制度,完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發現一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經營、占道經營、店外設攤,進一步規范市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環境衛生臟、亂、差現象,確保市場周邊道路整潔、管理規范。

城管對工地的管理要求范文2

以黨的十七大精神為指導,認真落實市委、市人民政府關于建設“兩型社會”試驗區和創建國家文明城市的總體部署,堅持建筑垃圾處置管理和清潔空氣工程“以街為基礎,部門聯動”的工作方針,通過建立科學有效的檢查考評機制,進一步促進建設工地建筑垃圾處置和文明施工管理工作,實現建設工地文明施工管理覆蓋率100%、建筑垃圾運輸車輛落實“不超載、不帶泥、不拋灑、不超速、不亂倒”(以下簡稱“五不”)行為守則規范合格率90%以上、路面污染處置及時率100%,城市道路路面環境和空氣質量得到明顯改善的工作目標。

二、檢查考評范圍、對象和內容

范圍:轄區。

對象:區域內負責建筑垃圾處置和文明施工管理的區相關職能部門,以及建設工地所在地的街道辦事處。

內容:建設(包括建筑工程、拆除工程、市政工程)工地建筑垃圾處置管理,包括文明施工管理措施、現場管理和保潔人員、衛生責任公示牌、建筑工地值守控管、通行卡發放、路面污染處置、建筑垃圾運輸車輛落實“五不”規范要求、工地揚塵監督、群眾投訴、新聞媒體反映等方面的內容。

三、組織領導和責任分工

成立以區人民政府副區長為組長,區政府辦公室副主任、區城管局局長為副組長,區城管局、建設局、環保局、交通大隊分管領導為成員,相關街道分管領導參加的建設工地建筑垃圾處置和文明施工檢查考評領導小組,全面負責此項工作的組織領導、綜合協調和督促實施。

領導小組下設工作專班,由城管局副局長負責,區直相關部門派員參加,辦公地點設在區城管局,主要負責日常檢查、月度考評、協調督辦、報表匯總等相關工作。專班人員每周集中辦公一次,定期開展綜合檢查。

區工作專班按照職責范圍認真開展建筑垃圾處置和文明施工管理專項檢查考評工作,并將月度檢查的有關報表、資料按照要求上報市領導小組。

城管部門負責建筑垃圾運輸作業路面控管及路面污染處置。

建管部門負責建設(建筑工程、拆除工程、市政工程)工地內文明施工管理,包括施工標示圖牌設置、施工圍擋與道口硬化、沖洗保潔及防塵措施、臨時設施與施工現場管理。

環保部門負責監測轄區內揚塵和噪聲污染,配合建設行政主管部門對有揚塵和噪聲污染的工地責令整改和依法予以行政處罰。

公安交管部門負責建筑垃圾運輸車輛遵守道路交通法律法規相關條款的執法檢查和管理。

街道辦事處負責轄區內建設(建筑工程、拆除工程、市政工程)工地日常監管和出土消納作業期間的守控。

相關部門及街道辦事處按管理責任認真組織好考評要求的工作落實,強化建筑垃圾處置和文明施工管理工作。

四、考核標準及方法

(一)考評組織

檢查考評由市專班組織實施,直接延伸到各街和區相關職能部門。

(二)考評標準

檢查考評依據《建設工地建筑垃圾處置和文明施工檢查考核評分標準》進行,檢查滿分值為每月每街100分,其中區專班自評分占20%;市專班檢查考評占40%;市城管、市建委各占12.5%;市環保、市公安交管各占5%;新聞媒體曝光和整改情況占5%。

(三)考評時間劃分及辦法

專班實行日查月評,每月通報檢查評比情況,每季度在區專班工作簡報上公布考評情況。

每月的1日至月底為檢查考評累計扣分時間,下月第一周為區專班上報扣分情況的時間。每季度市專班對檢查情況進行匯總、排序并通過新聞媒體通報。

年終實行總評獎懲,對區屬職能部門和相關街道全年累計打分情況進行匯總排序,獎優罰劣。

五、獎懲方式

(一)全年(12月)滿分1200分。年度總分在1000分以上的街道為優秀,700分以上的為達標,700分以下的或者累計3個月得分70分以下的為不達標。年從6月1日開始執行,滿分為700分,年度總分在550分以上的單位為優秀,400分以上為達標,400分以下的或者累計2個月得分70分以下的為不達標。

(二)按照檢查標準,明確責任,實行“一分兩記”,既對工地所在的街道評定等次,也對區相關責任部門(城管、建管、環保、公安交管等單位)履責情況進行考評。對工作不到位的單位實行專項通報制度。

(三)年終區政府有關部門對考評工作進行講評。對優秀等次的單位進行表彰;公布不達標工地及相關責任單位名單。

(四)檢查考評結果與文明單位評選掛鉤。列入年度不達標等次的單位,建議不列入文明參評單位;檢查發現有3次以上嚴重污染問題的工地,其相關建設、施工單位不列入文明單位或文明施工優良工地參評單位。

(五)檢查考評結果與建設市場管理掛鉤。凡建設工地文明施工不到位造成惡劣影響的,按“不良行為”記錄并公示,同時追究相關建設單位或施工單位責任。

(六)檢查考評結果與績效目標管理掛鉤。年度考評不達標的,建議取消相關年終評優資格。

六、工作要求

(一)提高認識,加強領導。開展建設工地建筑垃圾處置和文明施工檢查考評活動,是落實創建國家文明城市和市、區政府工作報告相關工作目標的重要舉措。相關部門和街道辦事處要提高認識,加強領導,加大力度,共同努力將此次工作抓好、抓落實。

(二)明確責任,強化管理。各職能部門要強化主責意識,進一步健全和落實管理制度和工作運行機制,明確工作任務,實行責任到人。相關職能部門是建設工地建筑垃圾處置和文明施工日常管理工作的責任單位,要按照全區統一要求,結合各自實際,采取有效措施,建立長效管理機制,將管理深入到工地源頭、建筑垃圾運輸、路面及工地控管等工作的各個環節。建設工地所在的街道辦事處要按照“四城同創”的總體部署和要求,組織開展以規范建設施工行為、落實文明施工現場管理措施,規范運輸作業行為、落實建筑垃圾運輸“五不”守則為主要內容的爭創“范、雙落實”優勝街道活動,力爭提升日常管理水平,在檢查考評中取得好成績。

城管對工地的管理要求范文3

一、指導思想、目標和原則認真貫徹黨的精神,樹立和落實科學發展觀,圍繞建設一流園區的要求,以提升城市形象和品位、改善投資環境和人居環境、增強區域綜合競爭力為目標,創新管理體制,完善管理制度,強化管理措施,全面提高城市管理質量和水平,努力塑造整潔有序、精細秀美的現代化新城區。實施原則:一是屬地管理原則。工委、管委會統一領導,城管部門牽頭,部門各司其職,街、鎮、分區具體實施。二是建、管、養分離原則,建設局負責建設,城管局負責管理,街、鎮、分區負責養護。三是責權一致原則。按照各部門、街、鎮、分區所承擔城市維護管理責任,落實相應權力、財力和人員。

二、內容和要求

1、環境衛生管理市容環境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時清理,亂涂亂貼有專業隊伍清除,落實“門前三包”責任,提高環衛保潔水平。完善環衛設施,加強公廁的規劃、建設和管理。加強城鄉結合部、閑置地塊管理,消滅環衛作業盲區和管理死角。城管局負責環境衛生管理工作。各街、鎮、分區負責做好轄區內的環衛保潔工作。

2、建筑工地管理建筑工地(包括中心區內市政、拆遷工地)必須按規定設置隔離圍欄,建筑垃圾隨產隨清,廢水泥漿不得外流(末經處理不得排入雨、污水管道),工地進出口道路硬化,運輸車輛不得帶泥行使,不得拋灑滴漏。建設局負責工地環境衛生管理工作。建設單位是工地環境衛生的責任單位,負責督促施工單位做好環衛保潔工作。城管局、交巡警大隊依法查處拋灑滴漏行為。

3、市政道路和路燈管理市政道路應保持平坦、暢通,出現坑凹、隆起等要及時修復。路燈設施要保持完好、整潔。城管局負責指導監管市政道路和路燈的養護。各街、鎮、分區具體實施轄區內市政道路和路燈的養護。建設局負責市政道路的大修,辦理開挖審批。

4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔,有專業人員施肥、修剪、除草、滅蟲,植被養護良好,無泥土,無缺株死株。城管局負責指導和監管市政綠化的養護。各街、鎮、分區具體實施轄區內市政綠化的養護。

5、集貿市場管理集貿市場要有良好的經營環境和秩序,衛生管理制度完善,“門前三包”責任落實,有專職保潔人員,經營場地和攤位整潔,依法經營,公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負責集貿市場的管理。城管、社會事業等部門和各街、鎮、分區協助管理。

6、店面經營管理店門櫥窗要美觀整潔,門前不得亂堆亂放,占道經營。主要路段店面不準經營車輛清洗、鋁合金(木器)加工、摩托車修理等業務,工商部門在受理上述經營業務和住宅樓下開飯店的審批事項時,要會同有關部門到實地勘察辦理。工商局負責店面經營管理,規劃分局要加強店面經營項目的規劃管理,對不符合規劃規定的經營項目,有關部門不予發證。城管、環保、社會事業、建設、國土房產等部門和各街、鎮、分區應各負其職,共同加強對店面環境的管理。

7、戶外廣告管理戶外廣告(店招店牌)要常年保持整潔,外形美觀清新,加強日常維護,確保設施完好。限期對戶外廣告進行全面清理,逐個審核,對擅自設置、破舊過期的廣告堅決予以拆除,戶外廣告陣地使用權實行公開拍賣。規劃分局負責戶外廣告設置技術規定,并實施規劃管理。工商局負責戶外廣告的登記和的監督管理。城管局負責戶外廣告的綜合管理。

8、住宅小區衛生管理住宅小區保持整潔、文明、安全,小區道路通暢,綠化完好。全面整治小區車庫開店(住人)、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經營等問題,積極創建文明示范小區。各街、鎮、分區負責轄區內住宅小區的管理。各物業公司是住宅小區管理的責任單位,具體實施小區管理。國土房產局要加強對物業公司的監管。城管、工商、環保、社會事業、政法等部門協助管理。

9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統一標線內,排放整齊,無亂停亂放。合理設置道路兩側停車場(點),停車標志要醒目,停車標線要規范。交巡警大隊、城管局按各自職責負責車輛的停放管理。各街、鎮、分區要安排專人管理,保證車輛停放整齊統一有序。

10、河道環境衛生管理河道、水岸要保持通暢、清潔,不得向河道傾倒廢棄物和超標準排放污水,水面漂浮物應每日打撈清除。各街、鎮、分區具體實施河道、水岸的環衛保潔工作。城管局會同建設局(交通、水務)加強河道環衛保潔工作的指導和監管。建設局(交通)要會同城管、公安等部門加強對碼頭、河道停船管理,防止河道堵塞和污染。

三、主要措施

1、統一思想,加強領導。城市市容和環境衛生長效管理工作,是一項綜合性強、動態性大、涉及面廣的系統工程。各級、各部門必須高度重視,把城市管理擺到重要位置,正確處理好建設與管理、審批與監管、突擊整治與長效管理的關系,努力做到一手抓開發建設,一手抓城市管理;開發建設到哪里,城市管理工作推進到哪里,獅山、楓橋、橫塘等街道在抓好經濟的同時,要加大城市管理的力度,健全管理機構,強化管理職能。

2、歸并調整部門機構。為整合城市管理力量,解決管理機構重疊問題,將隸屬建設局的城市維護管理處劃歸城管局,為城管局下屬事業單位;將原掛牌在社會事業局的愛衛辦調整掛牌至城管局,以利于統一指揮,綜合執法,形成合力,提高效能。

城管對工地的管理要求范文4

一、指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹市委三屆二次會議精神,以建設“創新、文化、秀美、和諧”為目標,以解決人民群眾關心的城市管理熱點難點問題為出發點,以城管執法隊伍建設為根本,以提升城管執法八項工作為抓手,推動城管執法各項工作,實現城管品牌化戰略,全面提高城市管理服務水平,努力開創城市管理新局面。

二、組織領導

為確保“品牌城管建設”有序推進,成立局“品牌城管建設年”活動領導小組,組成人員如下:

三、主要工作

重點開展打造市容管理社會化等八項工作品牌活動。

(一)打造市容管理社會化品牌。在我局市容管理社會化工作已經取得成績的基礎上,著重在管理領域上求突破,管理方式上求創新,管理制度上求嚴格,管理成效上求優質,鞏固中心城區管理水平和管理成果;繼續嚴格管理標準,確保管理標準不降低、管理水平有提升,同時推進市容管理社會化向背街后巷、居民小區出入口延伸,向城郊結合部出城道延伸,爭取實現“全覆蓋”;同時認真總結2008年以來的工作成果,進一步促進市容管理社會化工作制度化、規范化運作。

(二)打造網上辦案品牌。進一步完善網上辦案平臺的軟硬件建設,優化網上辦案流程,加大對執法人員網上辦案的培訓力度,調整案件辦理考核制度,確保人人有條件辦案,人人能辦案,全年一般程序案件達到1200件以上。通過網上辦案進一步提升全局依法行政能力和規范執法能力,努力實現網上辦案工作全省領先。

(三)打造渣土運輸和工地管理品牌。嚴格建筑工地管理“五到位”標準,按照文明建筑工地管理要求對在建工地進行管理,嚴格擬開工建設工地源頭管理;改造一批工地圍墻,使其更具徽派特色;加強與交警等相關部門的聯合稽查力度,探索源頭管理方法,建設建筑垃圾處置場,杜絕渣土運輸車輛拋灑滴漏問題,進一步規范渣土運輸行業從業資格和條件,總結渣土運輸公司化運作、密閉化運輸工作經驗。

(四)打造數字城管品牌。完善數字城管相關制度,充分發揮數字城管指揮、協調、監督、考核的作用,推動大城管工作格局建設;建立數字城管與相關平臺的聯動機制,整合數字城管與局其他數字系統,實現資源共享,努力建設資金節約、符合實際、先進管用的平臺。

(五)打造城管示范街品牌。結合先進省市經驗,出臺《市城管示范街創建標準》,嚴格對照新版《市城市容貌標準》進行排查,對不符合創建標準和新版城市容貌標準的進行整治,對確定的示范街道按標準進行創建,通過典型引路、以點帶面,帶動管理水平的整體提升。

(六)打造門頭店招和戶外廣告品牌。進一步加大門頭店招改造升級力度,繼續開展戶外廣告公開招拍掛工作,堅持走戶外廣告市場化道路;完成戶外廣告設置規劃,爭取開展門頭廣告詳規設置,嚴格新設置門頭標牌標準,努力使門頭標牌彰顯文化內涵。

(七)打造違法建設防控拆除品牌。充分發揮后發優勢,努力吸取其他地市經驗,提請出臺《市區防控和拆除違法建設工作實施辦法》,爭取建立違法建設屬地管理、部門聯動、齊抓共管、快速拆除、嚴肅追究的工作機制,實現違法建設防控拆除工作根本好轉。

(八)打造規范化隊伍品牌。嚴格準軍事化管理規定,深化效能建設,加大隊伍日常作風養成教育,強化隊容風紀督查考核力度,完善目標管理考核制度,出臺《規范化中隊達標建設標準》,鼓勵各內設中隊、派駐鄉鎮中隊積極爭創規范化中隊。

四、具體步驟

(一)加強領導,擴大宣傳。各相關單位要結合自身職能,根據確定的建設品牌,充分調查研究,深入學習全國各地、市相關工作的先進經驗,認真進行總結,研究工作內容,成立相關組織,抓好工作安排,建立責任體系,制定推進措施,確保此項工作順利推進。2月底召開全局動員大會,廣泛宣傳進行品牌城管建設的重要性和必要性,明確開展此項活動的目標、內容、責任。同時,要充分利用各種渠道宣傳開展品牌城管建設的意義,及時報道品牌城管建設成果和進度。

城管對工地的管理要求范文5

為規范施工工地管理,保持良好的市容環境秩序,按照原建設部頒布的《建設施工現場管理規定》、《城市建筑垃圾管理規定》與《省城市市容和環境衛生條例》、《市建設工程施工現場圍擋管理暫行規定》、《市建筑垃圾和工程渣土管理辦法》等有關文件要求,結合開發區實際,現將有關事宜通知如下:

一、施工現場必須設置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現場負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等,標牌要醒目,字、框規范,位置合理。

二、施工現場周圍要設置圍檔。城市主干道兩側施工現場應采用砌體圍擋,其他施工現場可采用金屬板材等硬質、穩固的材料進行圍擋,圍檔高度不低于2米。遮擋設置要視覺美觀,與周圍環境協調。

三、禁止在工地圍擋外,特別是道路兩側拌和水泥沙石和堆放物料、建筑垃圾,機械設備不得侵街占道、阻礙交通。

四、設置工地出入口必須提前規劃,按規定報批。出入口至料場通過路段要用沙石料、鐵板等鋪墊進行硬化處理,有條件的可鋪設水泥路面。施工單位應在車輛、行人通行的工地出入口設置車輛通行水槽,水槽長度不小于15米,水槽深度不低于0.5米,并在適當位置安裝車輛沖洗設施,嚴防車輛輪胎帶泥上路。

五、集中運輸物料(特別是沙石、土方)必須提前向交警、城管部門申請,并按指定路線行駛。通過城區主次干道的所有貨運車輛運輸的液體、散裝貨物(包括垃圾),要密封、包扎、覆蓋,避免漏撒。施工單位在施工期間應安排專人負責清理環境衛生,在運輸過程中出現沿路遺撒、運輸車輛輪胎帶泥污染路面等問題時,應立即組織人員清掃保潔。通過城區主次干道運輸,原則上不得雇用畜力車。

六、施工過程中產生的建筑垃圾不得亂扔亂倒,必須運到指定的填埋場地。對于工地產生的生活垃圾,應按照環境衛生管理部門的要求,設置簡易生活垃圾排放點,并清運到環衛部門指定的垃圾站,無清運能力的,可以委托環衛部門代為清運,并按照規定交納費用。

七、在施工過程中,不準損壞工地周邊的市政、環衛等公共設施,不得隨意開挖、移動、損毀綠地、花草、樹木,嚴禁將污水、砂漿以及其它廢棄物直接排入道路下水管網。

八、為了保證施工工地工完場清,施工單位應向城管部門預付工程造價千分之二的清理押金??⒐ず?,施工單位及時將場地清理干凈,驗收合格后退還押金,不合格者由管理部門代為清理,所需費用從押金內扣除,損壞市政設施的要照價賠償。

城管對工地的管理要求范文6

(一)指導思想:

以科學發展觀為指導,堅持以人為本,牢固樹立“和諧城管”理念,立足本地實際,堅持從廣大群眾最關心、最直接的市容環境衛生入手,切實把群眾最關注的環境衛生解決好,把最需要城管關愛的弱勢群體服務好,把群眾反映最強烈的城市管理違法現象整治好,把群眾最希望提升的城市景觀維護好,把受群眾最歡迎的溝通平臺搭建好,把群眾最期盼的長效管理機制落實好,把群眾最滿意的城管隊伍形象樹立好,進一步提高城市管理整體水平,營造優美、舒適的城市人居環境和優良的經濟發展環境。

(二)工作目標:

2009年,我縣城市管理工作主要以“打改革牌、打創建牌、打服務牌”為主要手段,做到“圍繞一個重點,實施二項工程,實現三個走向,整治四個問題,推進五個突破”。

1、圍繞一個重點

圍繞園林城市、衛生縣城的創建工作重點,繼續深入開展市容綜合整治,進一步加大城管執法力度。充分發揮“眾志成城,依法治管”的城管精神,走好宣傳發動,調查摸底,突擊整治,監督管理四大步驟,凸現“城市牛皮癬”治理、店面裝修整治、建筑工地規范、“門前三包”管理四大亮點;下好依法行政、聯合執法、親情服務、親民管理四步棋,排除流動攤點、路面污染、亂搭亂建、越店經營四障礙;建立“三位一體”、網格式管理、全過程跟蹤、錯時式巡查四機制,實現管理時間、管理區域、管理內容、管理方法四突破,不斷提升城市管理水平。

2、實施二項工程

一是完善環衛基礎設施建設工程,深化環衛基礎工作,進一步夯實環衛管理硬件基礎。啟動*縣生化處理廠的建設,力爭在年底投入使用,確保主城區糞便無害化處理率達到100%;調整環衛基礎設施布局,動工建設長安北路垃圾中轉站,改建梅園路垃圾中轉站,形成較為完善的東南西北中布點格局;更新環衛設施建設,增設適量的垃圾收集點、垃圾箱、果皮箱、垃圾轉運站,解決垃圾收集問題,提高垃圾處置效率;加快城東、城北區塊公共廁所建設,完成以長安北路為中軸線、海興路為分界線四座公共廁所的選址與建設。

二是實施夜市管理規范工程,增強城市服務功能,進一步提升市容管理硬件基礎。實行劃行歸市,統一布局,加快夜排擋遷建工程的啟動,實施攤位設置準入制度,改善夜市無序混亂的局面。開辟勤儉路夜市專設區域,堵疏結合,標本專治,有效解決夜市經營管理不規范,經營分散、衛生條件差、污染環境、噪聲擾民等問題,成為管理部門依法管理、經營者合法經營,政府支持、群眾歡迎、經營者樂于投入發展的亮點工程。

3、實現三個走向

一是修訂完善《*縣縣城容貌標準》,市容管理標準走向規范。根據《浙江省城市管理相對集中行政處罰權條例》與《浙江省城市市容和環境衛生管理條例》等新出臺的法律法規,從提高城市品位、著眼長遠發展的角度,進一步修訂完善《*縣縣城容貌標準》,對城市容貌的平面、立面、空間、靜態、動態等全方位提出管理要求,增加城市管理可操作性的要求,實現城市管理的精細化、法制化、規范化,改變目前城市日常管理過程中,標準不夠明確、細致,細微之處缺少精雕細刻,進一步約束執法過程中的自由裁量權,以進一步提升縣城的文明形象

二是建立鄉鎮城管執法隊伍,城管隊伍走向基層。抓好有關鄉鎮城管隊伍的組建,嚴格做好基層城管執法人員法律法規、執法業務的組織培訓,建立完善監督考核機制,推動基層城管執法工作依法有效開展,初步建成了覆蓋全縣城鄉的城管執法網絡,進一步改善鄉鎮集鎮群眾的居住環境,提升集鎮品位。

三是發動群眾主動參與,城市管理走向大眾。堅持“開門管理”,通過“門前三包”、“市容環境星級單位評創”、“城管志愿者”、“行風監督員”、“城管進社區”等活動與載體,引導、動員廣大市民參與到城市管理中來,形成人人齊管理的良好局面。開通熱線電話,接受群眾舉報,加強市民監督,一旦發現問題,及時查處。真正通過宣傳教育、活動開展、全民監督,提高廣大市民群眾對城市管理的參與率、支持率和滿意率。

4、開展四項整治

一是加強環境衛生整治。在抓好城區主次街道環境衛生管理的同時,注重抓好背街小巷、城鄉結合部衛生管理;落實“門前三包”、垃圾定時定點投放、定時清掃清運等制度,要不斷加強環衛細化崗位考核制,完善環衛基礎設施配置,提高環衛作業效率,擴大保潔面積,保持街道衛生清潔,全面提升環境衛生管理水平。

二是加強市容市貌整治。狠抓道路清掃保潔質量。加大道路清掃保潔力度和頻率,重點提高城區主要道路的保潔質量,試行夜間水沖保潔,確保道路干凈整潔。加強環衛設施建設和維修保養。加強環衛設施的日常維修保養,及時進行消毒消殺,確保環衛作業正常運轉,提高作業水平。實施卷簾門的整治,在縣城新橋路、勤儉路等主要商業區域內,制訂政策措施,積極協調推進,逐步將現有密閉式卷簾門改為透景防盜格柵式卷簾門,探索透景防盜格柵式卷簾門。同時結合卷簾門整治,對店面容貌進行整頓,做到店面櫥窗裱貼出新,無亂招貼,窗內商品擺放、陳列整齊,與整個街景融為一體,清新自然。加大袋裝垃圾管理力度,不斷完善車輛收集、上門收集、垃圾房、垃圾周轉箱收集等形式,增加收集、清運次數,做到日產日清。

三是加強工地、工程施工車輛滴撒漏整治。實施《建筑工程工地市容環境衛生責任書》制度,督促建設單位做好施工工地內部環境衛生管理,施工工地必須做到圍護規范、牢固,抓好工程施工車輛加蓋改裝和施工車輛密封運輸,要加大對工地違章違規行為尤其是工地運輸過程中的"撒、撥、滴、漏"現象的監察執法力度。減少工地施工和工程施工車輛“滴、撒、漏”污染城區道路的現象。

四是加強農村環境衛生整治。加快推進城鄉一體化進程、促進社會主義新農村建設為核心,開展農村環境集中整治,以新農村社區、新農村示范村整治為抓手,指導各鄉鎮建立全民參與專業隊伍相結合、建立集中整治與日常鞏固相結合的新機制。整合縣鄉道路保潔、河道保潔、生活垃圾收集等專業環衛隊伍資源,建立專職專業的工作隊伍,經常性地開展環境衛生保潔工作,切實推動環境整治工作的制度化、規范化和經常化。

5、推進五個突破:

一是啟動全縣各類違法建筑處理,實現違法建設監察有新的突破。做好現有存量違法建筑的分類定性工作,依據違法建筑的具體用途、違規情況、歷史遺留問題等進行分類定性,有區別的實施集中拆違活動。要健全完善協調配合機制,實施集中拆除。健全完善協調配合和部門聯動機制,從重點路段入手,堅持由點及線、由線及面的順序,對逾期未自行拆除的違法建筑實施。要有效遏制新建違法建筑的發生。在突出重點工程集中拆違的同時,要進一步加強規劃監管,堅持舉報查處與執法巡查并舉,對新建違法建設行為做到及時發現、迅速制止、依法查處,有效遏制新建違法建筑的發生。

進一步拓展建設監察領域,力爭在建筑業管理、園林綠化、物業管理等等方面查處一批案件,進一步為各項建設法律法規的精確實施提供保障。

二是深入開展民生實事工程,群眾滿意率實現新突破。根據群眾反映的難點熱點問題,把群眾的要求當作大事要事來抓,推行“和諧城管、民生工程”,提升群眾滿意率。按照疏堵結合的原則,合理劃分經營區域,規范設置便民服務點,確定重點扶持失業人員、城鎮困難家庭、殘疾人、低保人群,施行便民服務設施投放前有相對固定的服務點位,統一攤點管理標識、統一攤號和經營時間,合理配置修理點、小吃點、百貨點的布局,統一制作便民服務車,經營業主簽訂管理協議書,配備四桶一筐(即垃圾桶、泔水桶、清水桶、消毒桶、廢紙筐)。

三是完善市容長效管理機制,管理水平實現新突破。堅持以人為本、以民為先,圍繞城市“四化”長效管理,發揚“眾志成城,依法治管”的*城管精神,在亂設攤、亂占道、越店經營等“三亂”管理過程中,著力做好“四求一提高”文章,促進城市品質增長。“四求”即:以“廣”求平衡,提高管理覆蓋面。不斷拓展管理的范圍,填補管理的空白,消除管理的盲區,力求整體推進,全面覆蓋;以“精”求深化,抓好細節管理。進一步確立“細節為王”、“細節決定成敗”的理念,以考核為抓手,改變粗放式管理,更加注重細節管理,精雕細琢,提高管理的精細水平;以“實”求滿意,堅持讓群眾得實惠。堅持城市管理為人民,城市管理靠人民,堅持項目帶動,繼續搞好背街小巷環衛設施建設,努力為人民群眾多做好事、多辦實事;以“新”求突破,確保城市管理年年有進步。積極探索,勇于創新,著力破解當前城市管理中的熱難點問題,實現工作實現再跨躍?!耙惶岣摺奔床粩嗵岣叱鞘泄芾硭胶腿罕娚钇焚|。

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