監理單位安全應急預案范例6篇

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監理單位安全應急預案

監理單位安全應急預案范文1

第一節:驗收依據

1、《建設工程質量管理條例》國務院第279號令

2、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》建設部第78號令

3、《實施工程建設強制性標準監督規定》建設部第81號令

4、《住房城鄉建設部辦公廳關于加強城市軌道交通工程關鍵節點風險管控的通知》建辦質[2017]68號

5、《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》(中華人民共和國住房和城鄉建設部令 第37號)

6、《住房城鄉建設部關于印發大型工程技術風險控制要點的通知》(建質函〔2018〕28號)

7、《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》(建質[2010]5號)

8、《城市軌道交通地下工程建設風險管理規范》(GB50652-2011)

9、《城市軌道交通建設項目管理規范》(GB50722-2011)

第二節:驗收原則

關鍵部位(工序)節點驗收是高風險關鍵節點開工前或分部工程隱蔽前,建設單位組織參建各方參與驗收,并引入社會專家評估機制,在政府監督部門的直接監督下,對重大危險源與重大風險源的關鍵節點各項準備工作是否滿足復雜施工條件要求或滿足下道工序施工的驗收。單位工程所有關鍵節點驗收完成是工程預驗收及竣工驗收的基礎。

軌道交通工程存在開(復)工或施工過程中風險較大、風險集中或工序轉換時容易發生事故和險情的關鍵工序和重要部位。關鍵節點風險管控要堅持全面識別、重點管控、各負其責、強化落實的原則。關鍵節點施工前條件核查作為關鍵節點風險管控的重要手段。

第二章 特殊條件下聯絡通道泵站(凍結工法)封孔第一條:驗收條件

1.施工圖紙已通過會審,并完成勘察、設計、管線等各類交底,交底資料齊全;

2.有關專項施工方案已編制完成,并經專家論證、審批齊全有效,并完成相關交底工作。工程安全、質量保證體系及制度建設是否完善;

3.編制完成監理單位專項監理實施細則并完成相關細則交底工作;

4.監測方案已完成編制、審核,施工監測及第三方監測已按監測方案布置監測控制點,且已測取初始值;

5.分包隊伍資質、許可證等資料齊全,安全生產協議已簽署,人員資格滿足要求;

6.人員、設備、材料均已到位,擬上崗人員安全培訓資料齊全,考核合格;特種作業人員類別和數量滿足作業要求,操作證齊全,施工和安全技術交底已完成;

7.對本工程潛在的風險進行辨識和分析,已編制完成有針對性、可操作性的應急預案,應急預案措施已落實,應急物資到位,通訊暢通,應急照明、消防器材符合要求,應急電源功率滿足需要,應急救援隊伍已落實;

8.明確凍結孔割管封孔順序及組數;

9.臨邊圍護和上下通道符合要求,人員進出及應急通道保持暢通;

10. 開展專項應急演練或桌面演練(管片壁后注漿、木楔封堵、聚氨酯發泡試驗等);

11. 施工區域照明通行是否到位;

12. 已配置有毒有害氣體檢測儀及軸流風扇,作業前進行氣體檢測并保證作業面通風,并配有應急電源滿足持續換氣通風;

第二條:驗收匯報格式與內容

1、《施工小結》由施工單位編寫,主要包括以下內容:

1)、工程概況及本次驗收范圍2)、采用規范、標準及執行國家、地方等強制性條款的情況3)、工程主要變更設計,包括變更內容、原因,變更后是否滿足設計要求等4)、工程施工中的難點及采取的技術措施5)、質量安全驗收條件情況 6)、單位工程分部、分項、檢驗批劃分情況7)、工程完成情況、質量情況及施工中出現質量問題整改銷項情況8)、關鍵(工序)驗收自評結論意見

9)、各類附件:例如材料確認證明等

2、《工程質量評估報告》由監理單位編寫,主要包括以下內容:

1)、工程概況及驗收范圍2)、監理工作的依據3)、采用規范、標準及執行國家、地方等強制性條款的情況,質量行為及質量責任履行情況4)、工程主要變更設計,包括變更內容、原因,變更后是否滿足設計要求等5)、工程中質量安全監控情況(包括:驗收條件、監理監控行為、平行檢測監測等情況)6)、施工中的特點、難點和施工中出現問題處理情況7)、過程提出的整改問題銷項情況8)、本次關鍵(工序)驗收質量評估結論意見

9)、各類附件:例如材料確認證明等

3、《施工監測小結》以及《第三方監測小結》,分別由施工監測單位及第三方監測單位編制,主要包括以下內容:

1)工程位置及周邊環境2)工程特難點3)監測內容的設置4)監測點的布置5)監測投入的儀器設備第三章 附表一:特殊條件下聯絡通道泵站(凍結工法)封孔驗收條件檢查表

工程名稱:編號:

序號

檢查內容

施工單位自檢情況

監理單位復核結果

備注

1

施工圖紙已通過會審,并完成勘察、設計交底,交底資料齊全。

2

有關專項施工方案已編制完成,并經專家論證、審批齊全有效,并完成相關交底工作。工程安全、質量保證體系及制度建設是否完善。

3

編制完成監理單位專項監理實施細則并完成相關細則交底工作。

4

監測方案已完成編制、審核,施工監測及第三方監測已按監測方案布置監測控制點,且已測取初始值。

5

分包隊伍資質、許可證等資料齊全,安全生產協議已簽署,人員資格滿足要求。

6

人員、設備、材料均已到位,擬上崗人員安全培訓資料齊全,考核合格;特種作業人員類別和數量滿足作業要求,操作證齊全,施工和安全技術交底已完成。

7

對本工程潛在的風險進行辨識和分析,已編制完成有針對性、可操作性的應急預案,應急預案措施已落實,應急物資到位,通訊暢通,應急照明、消防器材符合要求,應急電源功率滿足需要,應急救援隊伍已落實。

8

明確凍結孔割管封孔順序及組數。

9

臨邊圍護和上下通道符合要求,人員進出及應急通道保持暢通。

10

開展專項應急演練或桌面演練(管片壁后注漿、木楔封堵、聚氨酯發泡試驗等)。

檢查人員

施工單位意見:

施工單位(章):

項目經理:

日期:

監理單位意見:

項目監理機構(章):

監理單位安全應急預案范文2

1.施工前的項目策劃和決策階段。水運工程質量管理應該先從項目策劃及決策抓起,因為這兩個階段的工作直接決定了工程項目的發展方向。項目的策劃階段不僅要保障質量符合客戶的要求,而且要確保項目與投資目標相一致。項目決策階段應該充分考慮投資效益、投資結構、投資方向、發展速度和水運規模等,同時進行經濟的分析與比較,做出項目工程最優化方案。

2.施工過程中的質量管理。在以項目經理為主導的質量項目管理中,必須認真做好安全管理和工程管理,同時需要協調施工現場多個部門,進行有組織、有計劃、互不干擾的工作,確保項目能達到成本低、質量好、工期短的效果。但整個項目施工中包括施工現場、進度、材料、安全、質量和技術等多方面的管理問題。所以在施工管理過程中,需要將各項管理制度化、網絡化。同時項目經理還需要定期及不定期召開工作業務分析會,將各種業務分析報告和信息及時反饋給總公司,同時可以全面控制現場施工。在項目工程管理上需要做到“一過硬、二堅持、三檢查”,“一過硬”是指產品過硬;“二堅持”是指堅持按規范進行施工、堅持按圖進行施工;“三檢查”是指復檢、互檢、自檢。

3.施工后的質量管理。作為水運工程最后一道程序─工程驗收,它是檢驗工程項目是否符合設計的重要環節,也是現場工程師最重要的工作。在許多不熟悉工程項目驗收環節的水運單位,現場工程師需要明白自身職責所在,需要嚴格按照《水運工程監管規范》、《暫行辦法》和《暫行規定》中內容和程序進行驗收工作及可協助其他相關部門做好相應工作。

4.材料的質量管理。材料質量是決定施工質量的一個重要因素,因此對施工所用的材料需要嚴格把關,其主要材料包括以下幾點:(1)需要對進貨渠道進行把關,在訂貨、采購和運輸過程中嚴格按照質量標準進行操作;(2)對于收貨環節,需要嚴格按照驗收標準進行材料的檢查和驗收;

二、施工中的成本管理

1.成本預算的管理。項目的成本預算是關于項目是否能夠順利圓滿完工的一項重要條件,項目的管理者應該根據施工設計方案和生產要素等相關因素,分析和計算出水運工程的總成本。項目成本的預算可以幫助管理者及施工人員對整個工程的成本有清晰的了解,并能夠對每一個工序的成本進行靈活的控制。從項目的成本預算到項目的實施,還需要將項目成本細化到管理職能、操作工序、施工工期等多個子項目中,這種細化的成本管理形式??墒鞘钩杀镜暮怂?、管理一直處在可操控的狀態。在實行成本預算制度的過程中,可以建立激勵機制,對于成本控制良好的、按期或超額完成任務的個人和集體給以獎勵。與此同時,對于工作完成較差的個人與集體要給予一定的處罰。

2.成本的組織管理。由于水運工程項目是一項綜合性很強的工程,因此專業技術是整個施工過程的必備條件。施工組織設計貫穿了整個施工項目的組織、經濟和各項活動,特別可以將成本管理貫穿在整個施工過程中。項目施工人員和管理人員需要按照項目組織設計文件,優化工藝技術和施工方法。同時,按照組織設計方案進行人員配置,充分調動工作人員的積極性,認真抓好工程質量、安全、成本、效益等各項管理工作,確保水運工程項目順利進行。

3.設備管理。水運工程項目離不開大型及重型機械設施的使用,這些設備設施的好壞直接關系到整個項目能否順利施工。因此,加強船舶和機械設備的管理也是水運工程的一項重要工作。不僅需要認真做好維護保養設備設施的工作,確保設備設施一直處在良好的狀態,同時要嚴格按照標準和程序操作設備設施。只有設備設施正常運行使用,才能提高項目的工作效率、縮短項目施工周期,大大降低生產成本。

4.材料管理。項目的材料成本占據項目成本預算很大比例,因此它是項目成本管理和控制的重點。施工材料在整個水運工程中使用的種類繁多,數量巨大、且具有較大的管理空間和節約潛力。所以,項目施工單位需要認真核查材料的數量、運輸費用、供應渠道、價格及用途,同時要能掌握材料在項目工程中使用情況,及時調整材料使用狀況,有效的防止和控制材料的浪費。

三、水運工程安全管理

1.明確職責。我國《建筑法》規定建筑施工單位對施工現場安全負主要責任。因此作為水運工程監理單位,需要明確自身的安全職責。因為監理單位在施工合同的法律責任不同,其安全責任也會不同,所以監理單位在工作中需要保持“發現、制止和及時報告”的態度,才能保證水運工程的安全質量。

2.提高監理人安全意識。在施工前,根據工程的內容和性質配備相應數量的安全工程師,并制定相應的控制措施。為了增強監理人員的安全控制技能和安全責任意識,監理單位需要對其進行安全培訓和教育,從而確保監理人員對工程建設能進行全面、有效的監督。監理人員工作前需先熟悉施工現場的周邊環境、相關文件及了解合同中的監理要求和工作內容。制定并有效落實各類人員安全生產崗位責任制如監理員、安全監理工程、總監代表、總監等。制定合理有效的安全監督控制措施及安全監督管理工作制度。

3.開工前安全監理重點審查內容。在開工之前,監理單位應對施工設計中的施工方案及安全防范措施進行重點審查,確保其符合工程建設標準。總包單位需嚴格審查分包隊伍的資質,并對分包隊伍的安全條款及安全管理規章就行嚴格控制,確保分包隊伍與施工方簽訂有專門的安全管理協議。如遇臺風、強降雨及大霧等惡劣天氣時,施工方制定的的應急預案是否及時、有效及健全。制定的應急預案需明確應急管理責任,清楚事故類型及危害程度,能否及時和迅速的做出應急響應,能夠做到進行自救措施,準備充足的應急救援物資。監理單位還應監督施工方根據施工現場的特點及事故易發類型等應急預案救援演練,確保應急預案是否有效,并可以及時對應急預案中存在的不足進行修訂。

4.做好危險源辨識和重大危險源清單編制工作。監理單位和施工單位應根據施工現場的工作環境、施工工藝及項目類別等不同工程類型準確辨識危險源,確保工作安全的要點。安全監理工程師在日常工作當中,必須準確辨識危險源,并對其指定相應的安全控制措施,并確保其內容的全面。重大危險源清單包含特定重大危險源和常規重大危險源,特定重大危險源具備易于忽視、未曾出現及隱蔽性等特點,因此監理單位應將辨識的重點放在在特定重大危險源的監控上。例如吊裝重力式碼頭的模板、監控基床爆破夯實施工;碼頭墩臺模板拆除、吊安和支立的監控以及大型砼構件、鋼管樁的運輸;監控高樁碼頭的沉樁過程等。

四、結語

監理單位安全應急預案范文3

20*年已到,為了過好一個平安、祥和的春節,確保本市建設工程春節期間安全生產工作的落實,各有關單位必須嚴格按照規定,做好以下安全工作。

1、加班備案。一般工地在節日期間盡量不要安排加班,確實需要加班的工地必須在1月15日前將工地加班名單報所在安監站備案。

2、值班管理。所有工地(包括停工工地)必須安排具備一定指揮和處置突發應急能力的項目管理人員值班(1月15日前將工地值班名單上報受監站);加班工地必須由項目主要負責人值班,負責處理工地日常管理工作,做好項目安全、治安管理工作。

3、教育交底。在節前、節日及節后,要對加班工地所有人員、復工工地所有人員進行一次有針對性的安全教育和安全技術交底。

4、安全檢查。節前節后及節日期間要由項目經理牽頭組織相關人員對本工地進行一次全面安全檢查,重點是深基坑施工、模板工程、軌道交通、施工機械、臨時用電、起重吊裝、各類腳手架、生活區、圍墻、防火(特別是在煙花、爆竹集中燃放時段,要由值班人員加強對現場巡查,做好生活區用電安全)等方面工作的落實,發現問題,及時整改,消除事故隱患。

5、應急處理??偘鼏挝粦∪?、完善項目部對各類突發性事件(包括雨雪災害性天氣)的應急救援預案,做到人員落實、物資落實、措施落實;就本項目的應急預案內容,對節日期間值班留守人員逐一進行交底。

6、登記上崗。建立節后新進工地施工人員登記制度;嚴格按照相關要求辦理用工手續。

7、信息暢通。各工地應當保持與受監安監站、企業、上級主管部門的信息暢通,發生情況及時按照應急預案處理并報告相關部門。

8、監理督查。各監理單位應當嚴格按照上述要求及有關規定督促施工單位做好節前節后及節日期間的安全生產工作。

9、強化監管。各安監站要加強節前節后的安全檢查,落實相關監管措施,確保一方平安(請在1月16日前匯總本區域加班工地情況和監督站值班名單,報總站管理一科備案)

總站將在各安監站抽巡查的基礎上,春節前后組織對重點區域、重點工地進行安全專項檢查,檢查建設參與各方的安全管理行為是否到位,對違規單位將實施處罰,以進一步落實安全生產責任制,確保節日期間及前后的安全,促進20*年本市建設工程的安全生產工作。

監理單位安全應急預案范文4

【關鍵詞】安全管理;安全風險;控制方法

0.前言

如何采取有效的防范措施以減少監理安全風險,是監理單位在目前、今后必須面對的重要工作內容之一。在監理活動中,只有對潛在風險有充分認識,并結合自身具體情況,采取相應措施,才能將損失降低到可接受的最小程度。樹立依法、依規、依標進行安全監管的理念,有組織地對工程項目管理的各個環節實施安全管理,切實履行2004年國務院《建設工程安全生產管理條例》規定的“審、查、停、報”四項基本職責;是我們在目前安全管理形勢下的必然選擇。下面就如何采取有效措施防范監理安全風險,談談我的看法與大家交流。

1.完善各項規章制度

1.1安全監理責任制度

健全和完善安全生產責任制度和其它各項規章制度,是落實監理安全責任的前提和根本保證。對項目管理而言,最有效的方法就是以2004年國務院《建設工程安全生產管理條例》為依據,以2006年10月建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》為指南,將政府要求我們所承擔的各項監理安全職責通過責任制的建立層層分解、落實到項目管理的各個環節,使項目總監、專業監理、安全監理人人清楚各自所承擔的安全生產管理責任。在熟悉、理解崗位監理安全職責后,才可能做到萬眾一心、同舟共濟、各盡所能、各施其責、風險共擔,切實履行四項基本職責,以適應在市場經濟條件下監理的安全工作。

1.2 項目監理安全工作記錄

監理安全工作的成果主要通過安全記錄來體現,為了認真履行《條例》、《若干意見》規定的各項監理安全職責,嚴格按照建設工程安全生產法律、法規和工程建設強制性標準對施工單位實施全方位審查、審核和督促檢查是否工作到位,我們應將履行安全監理職責所涉及到的全部工作內容:施工單位資質和安全生產許可證審查備案記錄、項目安保體系人員上崗資格審查備案記錄等等記錄設計成標準表格,以及支撐各種表格所需的備案資料歸檔指引,一起裝訂成冊,作為統一的《項目安全監理工作綜合記錄本》供專職安全監理人員記錄項目安全監理的有關工作情況,以規范安全監理行為。通過綜合記錄本全面、客觀、真實地反映項目監理部的日常安全監理活動的全貌,以防止在發生安全事故時,便于分清責任,最大限度地起到自我保護和抵御外部安全風險的作用。

1.3 安全生產激勵約束機制

為進一步激勵和約束監理人員認真履行安全生產職責,切實加強和改進安全生產監理工作,還應細化安全獎勵制度,定期對重視安全生產工作、認真履行安全監理職責的項目監理部和監理人員,以及對安全生產做出突出貢獻的員工給予表彰和獎勵;對忽視安全生產職責,給監理企業的信譽和效益造成損失的行為,要給子通報批評和經濟責任制考核,情節嚴重的,直至解除聘用合同。

1.4 危險性較大工程施工監督機制

為有效杜絕群死群傷以上惡性安全事故的發生,降低安全風險,應加強較大危險源預控,嚴格按建質[2004]213號《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,對施工過程中可能出現的重大危險施工項目進行監督控制,如:深基坑支護、重大吊裝、超高作業、新工藝施工等。在方案審查上項目部可利用公司資源,組織專家聯合審核;在施工過程中明確責任人、編制檢查表全過程對方案落實情況進行跟蹤。

1.5 提高安全監理人員素質,落實監理人員安全教育培訓制度

由于較長時間以來對安全管理的忽視,很多建筑施工單位認為安全管理可要可無,盡管國家已提出提高安全管理人員地位和待遇,但仍然沒有實實在在落實下去,導致專業安全管理人員缺乏,在不少監理單位也有同樣現象。監理單位應通過安全人員招聘、安全專業人員培訓來提高安全監理人員素質,在監理活動中樹立安全威信,有效落實安全監督、管理職責,避免施工單位輕視監理安全監督現象。

2.完善各項管理體系

2.1協助業主、督促施工單位建立完善安全管理體系、監督體系

在工程項目的開工初期,根據工程實際情況成立相關管理機構,通過安全管理機構建立項目安全管理制度、對重大問題進行決策、對一些重大風險共同承擔責任。督促施工承包商完善安全管理制度,完善應急管理體系。工程施工的危險性是個客觀存在,但可以通過督促施工單位完善應急體系,減少事故影響和損失。如施工單位能夠做到在事故反應上迅速,在事故處理上及時,就可以達到控制事態發展,減少損失的目的。切實把好資質關。項目監理部聯合業主安全監察部通過對進場辦證的控制,實現對新進場的施工單位從單位資質、人員素質、設備情況進行全面檢查或審核,確保施工隊伍在法規意義上符合要求。

2.2監理人員定好位、用好權

法規和工程項目合同、項目管理制度在明確監理人員責任的同時也賦予監理的權力,項目監理部在組織監理人員學習法律法規標準的同時,必須在進場時組織學習合同、工程項目管理制度;在項目施工過程中對會議紀要進行傳閱。通過學習,理解法規標準、理解合同、理解工作任務,明了自己的檢查權、發文權、督促權、處理權。

3.履行各項職責

3.1在施工過程中認真履行監督職責

監理項目部全體監理人員有安全文明施工責任區,定期填寫安全文明施工檢查表。督促監理人員履行安全監督職責。開展各種安全活動組織、督促施工承包商按標準規范、項目管理制度要求進行施工。對查出的問題通過現場糾正處理、發工程師通知單、發隱患限期整改單、考核等手段予以消除。發出的隱患限期整改單均應進行閉環管理。

3.2重點對現場的重大危險源進行監督檢查

安全監理人員應組織召開專題會議,防止大型起重機械交叉作業;明確管理措施和責任;督促施工承包商制定安全專項方案,保證特殊過程重點措施到位。督促相關單位編制群傷事故應急預案、大型起重機械應急預案、火災事故應急預案、防臺防汛應急預案,部分預案應進行了演練。嚴格審查施工組織設計中的安全措施,防止坍塌事故的發生;對土方開挖、高大大模板工程,特別是基礎開挖等深基坑、大模板的施工,督促施工承包商制定安全專項方案,并加強施工過程監管。

3.3加大反習慣性違章力度

事故的發生常常是習慣性違章引起,為減少施工人員的習慣性違章現象,應嚴格落實安全激勵制度。對發現的小問題當場落實整改,重大問題發通知單限時整改,嚴重違章問題罰款處理,同時應督促業主、施工單位對認真落實安全管理制度、現場安全措施、安全施工的施工班組進行獎勵。

4.積極創建文明施工工地

文明施工體現項目管理形象、體現安全管理水平,在監理工作中具有十分重要意義。在工程建設中,項目監理部應嚴格按有關要求督促施工承包商落實文明施工措施。進場初期,對施工單位場地布置、規劃方案進行嚴格審核,對臨建設施建設標準進行認真監督;工程建設中,對施工單位道路管理、場地管理、安全文明施工設施管理應嚴格按標準要求進行監督和督促整改。

監理單位安全應急預案范文5

正值5月中旬,四川成都正式進入汛期,近日連續預報有強降雨過程,為有效預防暴雨、內澇等突發事件發生,成都地鐵13號線項目部組織2020年防汛應急演練來檢驗項目部面對突發事件應急處理能力,以及應急救援預案的可操作性,提高全員的應急救援能力、增強全員安全防范意識。

此次應急演練模擬5月16日下午15:30,成都市龍泉驛區降大到暴雨至下午16:00時,雨水經明挖區間西側通道流進基坑,導致出入段線明挖區間冠梁內部基坑大面積積水,水位局部高至冠梁中部,該項目部根據水情,立時啟動防洪防汛應急預案進行搶險行動。

在項目經理為總指揮,5個應急小組共30余人通力配合,練第一項發現險情、應急啟動;第二項現場防護、警戒疏散演練;第三項物資保障就位;第四項應急搶險抽排水;第五項應急搶險圍堰組;第六項應急醫療救護;第七項應急演練結束領導點評總結。演練現場的應急車輛、設備有序支援,現場實施了應急啟動、疏散、搶險、防洪、善后處理、資料收集等多個環節。參加演練人員按照預案,服從指揮、各司其職、密切配合,保證了防洪防汛應急演練活動順利完成。

監理單位安全應急預案范文6

火災事故應急預案演練預案2021

一、演練目的:

1、為了檢驗《火災事故專項應急預案》的科學和有效,提高全體續建工程參建人員在突發火災事故來臨之際的自救能力和防火意識,最大限度降低火災造成的損失,提高十一項目部及其下屬項目部的整體應急反應能力與應急技能。

2、通過演習暴露應急預案的缺陷,從中發現應急資源(包括人力和設備等)的不足。

二、演練內容:

1、準確報火;

2、使用干粉滅火器撲滅初期火災;

3、疏散逃生演練;

三、組織機構

1、總指揮:

負責宣布應急預案的啟動和解除,全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶救工作。

副總指揮:

協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時,由副總指揮全權負責應急救援預案演習的指揮工作。

2、搶險救援組

負責現場火情控制,協作疏散隊伍、清點人數。

3、醫療救護組

負責組織現場搶救傷員,如對事故現場昏迷人員實施急救,直到醫院救護車輛到達為止等。

5、通訊聯絡協調組

接報后負責應急搶險過程中的通訊聯絡,保*通訊暢通,負責各小組之間的協調以及與業主、監理單位相關機構的聯系、協調等。

6、物資保障組

負責應急狀態下應急物資的供應保障。

四、應急演練用設備及物資

1、干粉滅火器5kg10具

2、專用擔架專用擔架2副;

3、急救箱一個(內有止血繃帶和橡皮條、清創消毒酒精等);

4、對講機8臺

5、逃生工具:干凈毛巾(小號)100毛巾。

需要確定的人員:

1、參加疏散的人員60-100名協作人員;

2、傷員:2名;

3、救助人員:8-10名;

五、具體要求

1、準備全面、充分,人員前期教育宣講到位。

2、所有參加演練的人員按照各自單位為準統一服裝。所用到場人員必須佩戴安全帽。

3聽從指揮,不戲鬧,不亂動場內設施,注意自身安全。

六、事故假定:

20xx年x月x日下午12點,中鐵二十二局六公司十一項目部辦公樓南側發生電氣線路老化短路引發火災,火勢較大,此時工人們吃過飯后正在宿舍休息,同時火勢危急附近的員工宿舍,吃過飯后正在宿舍休息,同時情況十分危急。

七、演練過程

場景1:宿舍樓內的工人(事先安排好)第一個發現電閘箱里起火,樓道里煙霧彌漫,一邊大聲疾呼,一邊跑到負責人房間,負責人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。同時組織人員抄起樓道里的滅火器來到著火的配電箱前進行滅火,控制火勢蔓延。

場景2:安全主管撥打火*電話*:119,并請示項目部經理。

場景3:項目部經理立即啟動《火災事故專項應急預案》搶險救援組、物資供應組、醫療救護組、物資供應組、相關人員馬上趕赴事故現場按照職責分工組織救援。馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應消防車。

場景4:現場應急救援小組馬上組織控制火情,盡快組織人員疏散,撥打120急救電話。

場景5:搶險救援組根據現場火險情組織樓內全體參與疏散人員,用沾濕的毛巾捂住鼻孔,有秩序地向樓下慢跑,疏散的負責人不停地提醒工人們要注意安全和下樓秩序。每位參與疏散的人員,在突發事件面前沉著鎮靜,疏散工作井然有序,真正做到臨危不懼。

場景6:醫療救護組攜帶擔架在搶險救援組的協助下把負傷人員轉移到事先選擇好的通風條件良好的臨時急救,直到醫院救護車輛到達為止等。

場景7:總指揮鑒于(1)現場人員完全脫險;(2)火災險情得到有效控制;(3)宿舍樓周圍未發生環境污染事故;(3)宿舍樓周圍未發生環境污染事故;(4)被疏散的人員處于安全場所。(4)宣布:關閉《火災事故專項應急預案》,應急行動結束。

火災事故應急預案演練預案2021

為了落實相關安全文件的要求,于20xx年x月x日上午在xx產品有限公司,組織了一次防火應急預案演練?,F將演練總結概括如下:

一、演練過程記錄

講解演練方案與演練活動:由派出所姜劍波負責。

(1)召開應急預案演練預備工作會議:會議由鎮重點企業安全員和鎮應急救援隊參加。

(2)應急預案實施前,明確應急指揮機構分工與職責:指揮長由副鎮長王俊主要負責:全面負責搶險救災工作;決定啟動應急預案;指揮應急搶險工作副指揮長由貢東方、姜劍波負責:消防器材的使用。

①后勤保障組(負責人主要人員)

一是與參演方聯系有關事宜,并聯系好2名攝像人員及設備,聯系好延陵衛生院隨時可以出動一臺救護車。聯系鎮110*車一臺,*員4名。

二是防止現場發生意外,在醫院救護車未到達前,可從醫學角度,協助現場救援組提出人員解救技術,對就出傷員做簡單處理,并迅速采用項目部指揮車,護送人員去醫院,救護車可在路上截接。沿路需要交通疏導的,應及時向總指揮組報告。醫院救護隊到達后,協助救護。

②現場救援組(負責人組員)主要職責:

一是負責現場救援醫療用品。二是負責參演人員組織安排:參加人員待命,由傅浩鵬演示消防器材如何使用。三是演練開始后,要迅速組織人員,進入緊急救援狀態,負責根據事故現場情況,迅速撲滅火源以保*安全。四是及時與指揮組保持聯系。

③保衛組(負責人主要人員)

一是在交通*察尚未到達前,負責做好現場保護工作,隔離事故或災害區域,保護現場、維持秩序、疏通交通工作,對事故發生地的周邊道路實施有效的管制,未救援工作提供暢通的道路。二是在事故現場的入口處做好交通引導工作。派專人值班或者樹立交通標示。三是負責與交通*察取得聯系,如有必要的話,聯合對沿途交通進行疏導。

二、演練取得成績

在當前安全形式緊張、緊迫的前提下,開展防火應急演練,通過采取專題會議、現場督察、應急措施演練等不同形式的教育,起到了預防和減少火災突發事件帶來的危害,切實提高了施工一線人員對火災事故救援的信心和應急意識,通過組織人員進行火災的突發事件應急預案模擬演練活動達到了如下目的;第一、在事故真正發生前,讓在場的人員了解了消防器材如何使用;第二、檢驗了全體人員在突發事件后,是否明確自己的職責和應急行動程序;第三、提高了隊伍的組織協調水平和應急實戰能力、增強了工人安全意識;第四、通過演練取得了應對突發事件的實踐經驗。

三、演練存在不足之處

1、職工在救援過程中不嚴肅,意識不到位,在救援中有相互開玩笑的現象;

2、醫務人員需加強培訓;

3、搶救人員信心傳遞要增強;

4、演練步驟要有序,演練過程中現場有些混亂。

5、事故報告制度應加強學習。

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