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安全監理現場控制要點范文1
中圖分類號：TU75文獻標識碼： A 文章編號：
0 引言
工程施工過程安全關系到土建施工人員的生命健康安全，關系到施工穩定進行和企業良好發展的狀態，是土建工程順利實施的主要影響因素[1]。近年來土建工程施工質量有了相當大的提高，但是土建工程施工過程安全事故還是時常發生，安全問題尚未得到有效解決。一方面是由于施工單位過分注重質量和進度而忽略安全問題，另一方面是施工過程安全管理意識低下，未參照安全規則進行[2]。
土建工程施工過程安全監理是督促工程施工過程的所有安全問題和因素，主要保證工程施工人員和財產安全性的工作。做好安全監理工作可以有效提高施工安全水平，杜絕事故發生[3]。因此本文從土建工程施工階段安全監理工作的內容重點及要點出發進行深入研究，分析施工階段安全監理需要重點關注的內容，對提高土建工程施工階段安全監理工作針對性和要點具有重要意義。
1 土建工程施工階段安全監理工作概述
1.1 基本概念
土建工程是土木工程和建筑工程的總稱，是較大范圍內的建筑類型的綜合概述。施工階段安全監理是指專業工作人員在工程施工過程中對人員、設備、環境、施工現場等工程過程涉及的所有方面進行安全評價和監督，采用技術、經濟和法律規范等手段對存在的安全隱患和不合理方面進行制止和改善，達到施工全過程安全進行的目的[4]。
1.2 安全監理主要任務
土建工程安全監理的主要任務是接受土建工程承擔單位的相關委托，按照事前約定的合同內容完成土建施工過程中要求的相關工作[5]。其具體工作任務包括：審查土建工程項目安全生產條件；審批和審查土建工程承包商安全管理相關資料；參與土建工程施工現場安全生產及施工文明等日常檢查工作；土建工程監理內部安全資料管理；負責土建工程竣工安全評價和驗收相關工作。
1.3 安全監理的責任
土建工程施工安全監理主要負責施工階段安全事宜，其需要承擔的責任包括四個方面：1）審核土建工程設計方案和安全生產條件是否符合要求和強制性標準，對未審查或未下達相關措施的應承擔法律責任；2）在施工階段現場安全巡視檢查中，發現隱患但未要求整改或停工的應承擔責任；3）對施工過程及單位拒絕停頓整改的行為，為及時上報應承擔責任；4）安全監理單位未按照法律法規要求和強制性標準實施土建工程施工監理工作的，應承擔責任。
2土建工程施工階段安全監理要點概況
土建工程施工階段安全監理工作復雜，涉及面廣，主要由于施工階段任何事物都有可能引起安全事故。監理人員要時常進行土建工程施工現場巡查和了解，要做到問、看、量、測、運轉試驗等[6]。施工階段安全監理主要工作要點包括內容如表1所示。
表1 土建工程施工階段安全監理要點
本文在土建工程施工階段安全監理主要要點的基礎上，根據安全施工階段的特點對土建工程施工安全監理要點進行分析，本節主要將施工階段分為施工準備階段和施工過程中兩個階段，分別進行工作要點分析和概述，如表2所示[7]。
表2土建工程施工階段安全監理工作要點
3 土建工程施工階段安全監理詳細要點分析
結合上述對土建工程施工階段安全監理工作要點的分析情況，本文主要從施工準備階段和施工過程中兩個方面對土建工程施工階段安全監理要點進行詳細分析，施工過程中主要針對性對象和具備高危性對象進行分析。
3.1 施工前準備階段安全監理要點
土建工程施工前期準備階段安全監理要點主要在于安全管理相關準備措施和材料的落實情況，主要包括：施工單位及土建工程安全管理組織機構體系、安全施工文明及技術措施、安全人員和特征作業人員資格證、安全教育培訓、應急救援預案等。
3.2 地基支護等施工安全監理要點
地基支護是土建工程施工的起始階段，是后續工作及施工質量的基礎，這一過程安全監理工作要點有：對地基開挖方案、支護及支架搭建和拆除方案、地下層及地下工程的施工方案等的審批和完善情況。對地基開挖、動土、爆破等施工要審查施工方案及單位是否通過政府審批。對土建工程需要地下開挖動工的要重點監理，要重視挖土深度的控制，挖土施工時加固措施，周圍設置安全護欄等措施，安全通道及安全網，挖土的運輸和堆放，作業安全帽安全繩等措施。
3.3 工程主體結構等部位施工安全監理要點
土建工程主體結果主要從幾個方面進行分析：
1）土建施工現場安全生產巡視及監督檢查工作。對施工全過程中現場施工人員安全防護、工作進行程序和內容、安全技術保護措施等是否按照相關標準要求和規程進行。這一個過程安全監理除了定期現場巡查和監督檢查外，還可以適當進行抽查和暗查。監理要求要點在于全面檢查，在進行下一道工序施工前，要檢查已完成工作的符合情況，以及下一道工序準備情況。
2）腳手架相關工程內容。安全監理人員在腳手架建設前要對其施工特點和方案進行審查和核準，對技術指導人員、主要負責人等確認情況進行了解。監理工作要點注重腳手架方案驗證、材料質量、安全技術措施等。
3）高空危險作業安全檢查。對具有高空作業性質的施工過程進行重點安全監理審查，包括防護網和圍欄，安全警示標志，高空作業支撐設備的安全性能，作業資格證等。
4）模板施工工程。對該構建的施工監理要點在于模板的設計、作業條件、材料質量等要求和資質的審查。模板安裝和拆除、搭設模板的承重件效果、搭設方案的監理。
3.4 工程機械施工安全監理要點
土建工程施工階段需要使用許多大型機械設備，容易引起人員傷害。安全監理應重點檢查機械設備的質量、型號、檢測報告等，井架、塔吊、起重等設備要嚴格驗收，人員作業要嚴格證件和資格。井架等注重架體、安全裝置、鋼絲繩、傳動、控制等監理；塔吊要檢查電氣安全、防護安全、軌道安全、周邊安全等。
3.5 工程施工用電情況安全監理要點
用電不規范是土建工程施工過程中最容易出現觸電、著火等事故的原因，安全監理要點是嚴格審批《臨時用電專項安全方案》，嚴格檢查用電操作人員上崗作業證，具備嚴謹的用電施工方案。現場監督檢查電路、電器裝置、電防護等。
4結束語
本文結合土建工程施工特點，從施工準備階段和施工過程中兩個方面對土建工程施工階段安全監理的要點總體概況進行分析總結。在此基礎上，對準備階段、地基支護階段、主體結構施工階段、機械設備施工階段、施工用電階段等五個主要方面進行安全監理要點分析，明確了土建工程施工階段安全監理工作要點。但是，要真正做到土建工程施工穩定安全，就必須高度重視施工階段安全監理工作質量、工作要求、工作任務的落實等，必須根據實際采取各種措施保證施工安全。
參考文獻
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安全監理現場控制要點范文2
關鍵詞：建筑工程；安全監理；工作要點
中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：
一、施工前期的安全監理要點
嚴格質量控制程序．強化工序管理。監理工程師通過第一次監理會議向承包人明確質量控制的基本程序。要求承包人在開工前，必須向監理工程師上報工程開工報告。工程開工報告中必須明確工程實施計劃和施工方案：依據技術規范列明本項工程的質量控制指標和方法：說明材料、設備、勞動及現場管理人員等項的準備情況：提供放線測量、試驗、施工圖等必要的基礎資料。開工報告必須通過監理工程師審批，堅持開工報告不通過審批不準開工。監理工程師要求承包人每道工序完成后，按照專業監理工程師提出工序檢查程序和批準的工藝流程，自檢人員必須先進行自檢，自檢合格后，申報專業監理工程師進行檢查，不通過專業監理工程師認可，決不允許進行下一道工序。其次，建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組進行縱橫向安全管理組織。再次，施工單位從資金上保證安全防護及設施的投入。
二、地基基礎施工階段的安全監理要點
監理工作重點：對經審批的土方開挖方案、基坑維護施工及拆除方案、地下室模板方案實施監控。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置并有加固措施；地下室基坑周邊設置防護欄桿和安全網；圍護支撐梁上設通道防護欄桿和安全網；土方隨時挖隨時運出，不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運土作業點保證足夠照明。三、主體結構施工階段的安全監理要點
1)加強施工現場安全監督與檢查。根據工程進展情況，監理人員應對工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證是否按照安全技術防范措施和規程進行操作。對影響安全生產的關鍵部位，除進行日常檢查外，必要時應進行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準備情況和安全措施進行檢查，作好記錄并經安全監理人員確認后，承包單位方可進行下道工序施工。
2)腳手架工程。腳手架搭設之前，監理工程師應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現場的一致性。當腳手架搭設尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必須對出現最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設在樓面上的腳手架，應對樓面承載力進行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結構。當搭設高度在25-50m時，應對腳手架整體穩定性從構造上進行加強，并說明腳手架基礎做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建筑物拉結詳圖、現場桿件立面、平面布置圖及其他特殊構造部位示意圖。在腳手架的搭設過程中，應對其所用材料及搭設構造進行檢查。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應對方案進行補充。腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。
3)模板工程。監理的重點：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進場檢查及現場搭設質量等方面進行。施工方案審查主要應對支模架系統計算書中荷載的取用、承載力計算及穩定性驗算、材料質量證明文件、構造能否滿足系統剛度及穩定性要求、安裝和拆除的施工程序、作業條件以及運輸、堆放的要求等進行審查。搭設模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應按要求進行抽樣復試，如測試結果不合格，必須更換鋼管或扣件?，F場搭設質量控制首先應對搭沒操作人員的資質進行審查，其次應檢查搭設是否按批準的方案內容進行。4)高空作業。監理的重點：a．臨邊作業應檢查防護欄桿、安全網及安全門的設置；b．洞口作業應檢查洞口標志、防護蓋板、防護欄桿、安全網及其他防墜落措施的設置．c．懸空作業應檢查工作面是否有牢靠的立足點，作業使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經有關部門驗收合格。
四、施工臨時用電的安全監理要點
施工臨時用電方面的監理工作，首先應由電氣專業監理工程師及總監理工程師依據對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業的專業技術人員審核簽認，企業技術負責人批準。施工用電現場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統、配電箱、開關箱、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案等內容。
五、施工機械的安全監理要點
監理工程師應檢驗其生產(制造)許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期、相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監理工程師應保存備案。這里要特別注意的是，監理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證方可持證上崗；監理工程師應查驗現場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。物料提升機檢查的項目應包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統、聯絡信號、卷揚機操作棚和避雷等內容。塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業和安裝驗收等內容。
結束語
總之，施工安全監理工作是一項技術性很強的工作，上述內容是每個建筑工程施工現場都會遇到的安全監理工作方面的問題，當然不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與監理同行進行交流、切磋，共同提高監理水平。但要真正做好施工現場的安全監理工作，在施工安全中發揮真正的作用，監理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全監理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態，消除各種事故隱患，把事故發生的概率降低到合理水平，實現安全監理目標。
參考文獻：
安全監理現場控制要點范文3
關鍵詞:滑坡安全；監理工程師；控制要點
Abstract: in this paper, the supervision engineer in high slope engineering control before, during and after the event, the safety and quality control are discussed in detail difficulty, and points out that the landslide treatment project construction supervision stage is the landslide treatment project quality control of the key stages.
Keywords: landslide security; Supervision engineer; Control points
中圖分類號： U416.1+4文獻標識碼：A 文章編號：
0前言
監理工程師必須要求施工單位推行全面質量管理，建全質量保證體系，做到開工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有自檢、專檢，交驗有資料。監理工程師事先做好預控、事中旁站和抽查，事后嚴格驗收，簽署驗收意見，這些常規監理任務是監理的基本職責，以下主要以滑坡治理工程施工各階段監理的安全質量控制難點進行探討。
1監理進場準備及事前質量控制難點
1.1建立健全有效的監理機構
監理單位要進行準確、高效的質量控制，必須具備一支與監理項目相對應的專業化、高素質隊伍，在監理項目中科學合理組織?，F場監理人員應合理安排，一般一個標段或點位(獨立分開、相距較遠)至少有一名現場監理工程師，為避免交叉管理，有利于現場質量管理從始而終，各監理人員職責分明。
1.2收集整理準確的監理信息
(1)組建監理部后認真學習施工圖設計和勘察報告，同時對現場進行踏勘，結合現場情況查找設計弊端或漏洞，與設計方取得聯系，協同施工、業主單位協商處理有關事宜。事前消除隱患與風險較難做到，但這極為重要，要力爭做好。監理工程師要從滑坡安全方面預測施工中或施工后會出現的質量問題，可通過監理通知、監理會議傳達給施工單位，并要求在開工申請報告中作出相應可行的施工處理措施。現列舉會出現的幾個質量問題:①擋墻上方有泉水且土體較松散，致使擋墻傾伏、墻基底有硬質傾斜層狀光滑巖層且有滲水，擋墻可能順層整體坐滑;②護坡內有局部陡坡、較厚棄土、散狀出露泉水使砌體拉裂變形;③排水溝現場存在不利集水、排水地形，水溝完成后起不到排水作用;④抗滑樁錨固段為軟質巖石，影響后背抗力，松散滑體中的抗滑樁孔開挖孔內坍塌致使樁身與土體(滑體)有間距;⑤對施工可能產生的擾動影響滑坡的穩定性(如削方、爆破、深基坑開挖)，施工前要求預加安全儲備，提出可行搶險預案，根據滑坡變形特點，監理可事先控制撓動工程的施工方式，嚴格審查施工組織設計;⑥對各分部分項工程實施先后不同，影響工程質量或滑坡安全的情況，予以預測分析，并要求施工方在施工組織設計中作合理安排。
(2)將施工設計圖中各項設計參數(如抗滑樁鋼筋配筋)、設計量、設計技術要點整理成小冊以便隨身攜帶，工地上可隨時、全面、準確檢核施工質量。
(3)開工前，監理單位請具相應施工資質專業人員針對所監理項目的施工工藝及方法、施工難點進行培訓講解，使監理工程師在即將進行的監理工作中知已知彼，確保質量控制成功，這點監理單位易忽視。
(4)監理人員進場后針對工程特點，規范各類施工及監理表格，準確劃分分部分項工程，以便快速上報、審批、開工，促進施工自檢質量、進度，有充足施工時間也是施工質量保證的條件之一。
1.3做好監理質量控制成功的心理準備
(1)監理工程師是建設工程的指揮長兼總工程師，有權審核工程施工和設計變更，對工程的實施負全責，有的現場監理總以為監理只是對施工進行被動檢查驗收，施工技術難點解決不參與、不積極或全由施工方提出，最后往往施工質量難以監理，甚至工程出現重大質量事故監理還不知所以然。
(2)地質災害治理工程終身負責，監理對監理單位負責、對國家負責，對自已終身負責。
(3)監理工作具有服務性，參與滑坡治理工程的五方(勘察、設計、業主、監理、施工)是平等合作關系，在嚴格監理的同時要有盡量為五方單位作些有利工程質量的服務性工作，盡量避免造成施工方與監理方的對抗、敵視，以至監理的質量控制措施不能在施工中順利落實，使施工質量不佳。
1.4考察料場原材料質量
材料質量的好壞是高邊坡治理工程建筑體長期正常運行的關鍵，開工前應進行現場督促，協助施工單位到料場考察，特別是對原材料的源頭質量進行嚴控，對運到現場的不合格材料嚴禁入場。
1.5復核測量放線的正確性
監理單位組織自已的測量專業人員對施工方現場引的控制點及測量放線的點進行抽查，抽檢合格率應達100%。
1.6嚴格審批施工單位的質量保證措施，并督促盡快建立質量保證體系
①要有明確、具體的質量目標及創優規劃，細化到分部分項工程;②應建立完善、有效的質量保證體系;③質量保證措施應有管理措施、工程質量控制程序及具體方法;④應實行質量責任終身制，各責任明確到人;⑤監理對施工方提交的質量保證措施應現場核實質量保證的硬件(質量管理體系各人員、儀器、設備、試驗器具、材料庫、質量保證體系框)是否合格，是否落實，如沒落實不予審批，不予開工。
2事中質量控制難點
施工過程中的質量監控需根據工程類型，按各類工程的施工工藝、工序制定跟蹤監理程序，即按三個監理等級實施監控:對關鍵工藝、重點工程部位實施旁站監理;各工序間，由監理人員驗收、檢查、簽證。不簽證，不得進入下一道工序施工，對隱蔽工程，不經驗收，不準掩埋或進入下道工序施工;巡視監控，是一般施工過程中監理人員現場巡視、監控。巡視過程中，監理人員根據現場施工情況，隨機抽檢，其手段是隨機取試驗樣，諸如制取試塊、砌體拆查、填筑密實度取樣試驗等，對于局部可疑點，可進行局部破壞性檢查。
2.1采取有效的質量控制手段
①建立質量管理獎懲制度，上報業主審批后嚴格執行;②對于局部質量疑點，可進行破壞性檢驗，如干砌石密實情況可局部翻開干砌片石、排水溝底可局部打開看底部漿砌石砂漿質量及砌石厚度是否符合設計要求、抗滑樁抽芯檢驗等;③對影響工程核心質量的隱蔽工程施工須進行24 h的全程旁站監控，如抗滑樁澆注、預應力錨索下錨具、錨桿安裝、注漿等，對偷工減(剪)料、謀取暴利嚴重影響工程質量的，一經發現嚴肅返工處理，情節嚴重的建議業主更換承包單位或向行業資質主管部門上報。
安全監理現場控制要點范文4
關鍵詞：項目管理單位；工程各階段；工作要點；注意事項
一、項目部人員配備以及規章制度制定的工作要點及注意事項
1.項目部人員的配備
對于項目部人員的配備，可以按照建設項目的大小以及復雜程度來對項目管理人員進行合理的配備，通常所說的項目部是由一個項目經理以及若干個專業技術人員來組合而成的，對項目經理的配備是不可或缺的。
2.各種規章制度的制定
制定各種基本的項目部的規章制度，來對項目成員的權責進行明確，來對項目建設的各種秩序進行維護，從而使生產趨于制度化、規范化、標準化以及程序化。對于一個管理機構來說，如果沒有明確的規章制度以及規范的流程，如果項目的各個成員之間沒有明確的權限以及職責，那么，在這一項目的建設中必然會出現混亂的局面，從而使得工程項目管理的任務的實施受到嚴重的影響。所以，對于項目管理單位來說，可以讓項目經理按照本單位所指定的規章制度以及要求來制定出各種基本的項目部的規章制度，來使項目各成員的權限和職責得以明確。這也有助于調動起每一個成員的創造性和積極性，使其充分把團隊精神發揮出來，從而為工程建設得以順利進行創造出一個良好的內部環境。
二、施工階段前期的工作要點及注意事項
1.開工前期的準備
對于施工階段前期的管理現場來說，項目管理單位要對對開工前期的工作準備進行組織和協調，對監理和施工人員的配備進行檢查，對監理規劃以及實施細則進行審核，對監理上報的《施工組織設計》進行再審定。另外，還要對控制點的交接、對施工用的水和電的交接、以及施工圖設計的交底等進行組織交接。
項目管理單位在對《施工組織設計》進行審核時，要對施工單位的施工部署、施工方案、施工進度計劃、進度目標的保證措施、質量目標的保證措施、安全目標的保證措施、季節施工的保證措施以及文明施工的保證措施等進行審核。
2.目標的確定
通過計劃活動來確定首先要做什么，應該怎樣做，在什么時候做，并且由誰來做。實施項目控制的前提條件就是項目計劃，是該項目目標的計劃得到實現就是項目管理人員實施項目控制的一個目的。
工程項目建設的總進度計劃要對從開始建設一直到竣工投產的整個過程進行統一的部署。它的主要的目的就是要對各單位的工程建設的進度進行安排，對年度投資進行合理的分配，對各方面的協作進行合理的組織，從而使設計所確定的各項任務的完成得到保證。
工程項目的年度計劃是建立在工程項目建設總進度計劃以及批準的設計文件的基礎上的，在此基礎上再進行編制。這一計劃，要和總進度計劃相滿足，并依照分批配套投產或者交付使用的相關要求來對本年度的建設工程項目進行合理的安排。
三、施工過程中的工作要點及注意事項
1.質量控制
質量是工程項目的核心所在，要想把工程項目管理好，就必須要把質量管理好。那么，在項目的實施過程中，項目管理單位要經常性地召開專題會議來對質量問題進行強調，始終把質量在整個工程中進行滲透。對于影響工程質量的因素來說，主要有五個方面，也就是人、機械、材料、方法以及環境。對于工程項目來說，必須要實行全過程的控制，所以，管理人員要采取有效的措施來對這五方面的因素進行控制，從而使工程質量得到保證。那么，對于人，要綜合考慮思想素質、業務素質以及身體素質等等方面；對于機械，管理單位可以向現場監理提出要求，要求其依照工藝和技術的要求來對選用設備的合理性進行確認；對于材料，要把檢查驗收這一關把好，確保使用的原材料、成品、本成品以及構配件是合格的并且是按照要求使用的；對于方法，首先要經過仔細的分析、研究和對比，在對其可行性進行確認之后，再采用優化的方案、工藝、設計以及措施；對于環境，要在指導、督促、以及檢查的基礎上，建立起良好的技術環境、管理環境以及勞動環境。
在日常的質量控制中，項目管理單位的主要任務就是要對監理、施工單位進行嚴格的督促和檢查，要求其在進行現場管理時必須嚴格按照《建設工程監理規范》、《建筑工程施工質量驗收規范》以及設計圖紙和技術要求來進行施工，對于旁站，要求監理必須要在施工現場進行隨時的跟蹤，并認真把監理日志以及各項與之相關的工程記錄記好，對施工人員的配備、施工的設備、施工的原材料以及施工的程序要進行嚴格的把關。除此之外，項目管理人員還應該隨時到施工現場進行抽查，一旦發現有質量問題，應該立即和監理進行協商，并要求監理對施工單位下達整改通知。在工程進入到最關鍵的部分的時候，項目管理單位應該請質監人員來現場進行指導。
2.進度控制
對于進度的控制，除了監理來進行控制之外，項目管理單位也要對其進行控制，項目管理單位要依據監理和本單位共同審定的網絡圖來對施工進度進行檢查，并提醒監理工程師對施工單位采取相應的加快進度的措施繼續督促，從而保證實際進度和計劃進度相一致。對于施工單位提出的要求延期的報告，項目管理單位要進行深入的調查，并對工程延期的原因進行分析和研究，并要求監理依照實際允許的延期天數進行簽署。
3.投資控制
對于投資控制來說，它要和質量控制、進度控制以及合同管理統一進行。其實對于施工階段來說，其性質是項目的執行階段，所以，對于整個項目的投資貢獻是比較有限的，在這一階段，項目管理單位的主要任務就是要對監理上報上來的月報支付、簽證以及變更進行審核，通過這一審核來達到項目的投資控制。另外，對于項目管理單位的技術人員來說，可以依照自己的經驗和技術來提出新的技術和新的工藝，從而是項目投資得到節省。
4.安全管理
施工過程中重要的是把安全放在第一位，對于項目管理單位來說，要始終記得提醒施工單位進行文明施工以及安全施工，具體提醒的方法可以是：在施工現場設置明顯的標示牌，對危險地區要進行圍欄，每一個進入施工現場的人員都必須要戴安全帽等等來把防范措施做到位；要隨時做好事故發生的各種預案，來對施工人員的安全進行保證；要把安全工作落實到每一個人的頭上。除此之外，項目管理單位的管理人員要親自到施工現場進行檢查和落實，一旦發現有任何問題，就應立即責成有關部門，并進行整改。
5.組織協調管理
對于組織協調管理來說，注重的不僅是管理技能，也是管理藝術，這是項目目標實現的不可缺少的一種方法。對于項目管理單位來說，不單單要把外部的環境協調好，更要把監理單位、設計單位、施工單位以及供貨單位之間的協調工作做好，另外，還要把自己的部門和部門之間，各個層次和個人之見的協調工作做好。
四、施工的收尾階段的工作要點及注意事項
對于項目管理單位來說，在這一階段的主要任務就是要督促好監理以及施工單位把工程產品予以保護好，并對工程項目的竣工驗收進行組織，把竣工資料的歸檔辦理好，并協助預算部門把竣工結算做好。
結語：
總之，工程施工的各個階段都是十分重要的，項目管理單位在工程的各個階段的工作中都要嚴格按照相關規定的要求來進行，要把握好各個階段的工作要點，并明確各個階段的注意事項，從而把真個工程圓滿的完成。
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[2]劉鐘瑩.建設工程施工管理[M].東南大學出版社,2005,(3).
安全監理現場控制要點范文5
在經濟科技迅速發展的背景下，基礎設施建設不斷完善，建設速度不斷增加，近幾年來，我國公路工程項目建設向正規化方向發展，已經形成了質量保證體系、施工監理制度與招投標制度。監理人應參照相關法律法規、施工合同及委托合同，加強公路建設進度、質量、安全和投資等管理力度，做到更有效更高質量，就要抓好監理工作中的要點。
關鍵詞:
公路工程；監理工作；要點
貫徹落實公路工程監理制度，依據《公路工程施工監理辦法》和《公路工程施工監理規范》等相關的各項法律法規，加強公路工程安全、質量、環保、費用等各項管理，確保管理的科學性、合理性，提升監理工作效率質量，因此，做好公路工程建立工作，顯得尤為重要。
1依法監理
法律層面上要完善監理制度，做到依法監理。交通部制定了《公路工程施工監理暫行辦法》等各項相關法律，以對工程管理市場實施規范化管理，此外，有關部門針對我國國情際FIDIC條款，制定了較多的監理制度與方法，確保監理單位在行使職權過程中有法律作為保障。從原則上來看，監理在開展工作時，要參照一下文件:其一，地方與國家法律、法規;其二，行業與國家的有關標準;其三，施工單位與建設單位簽署的施工合同;其四，建立單位與建設單位簽署的監理合同;其五，工程施工期間相關的文件;其六，工程設計圖紙及文件。
2抓住重點，嚴控工程質量
確保工程質量的一個重要保證是完善質量保證體系，控制質量由總監負責，確保工程質量由承包人項目經理負責。構建完善的質量體系，需要配備充足的專職質檢人在，在項目實施期間，加大質量檢查、控制、跟蹤和監督力度。參照合同要求，裝備好與施工進度、施工質量相符的施工機械、檢測工具、儀器和設備。構建工地實驗室，配備好充足的專職試驗人員，加強施工質量跟蹤檢測。參照合同，嚴格審查施工組織計劃及承包人的人員、設備及機械，針對問題，提出針對性的修改意見。施工期間，開工批復各個分項工程，給予具體要求，承包人與專業監理工程師應嚴格執行。每一項供需完成后，承包人要實施自主檢查，檢查合格后，實施申報驗收，參照相關資料進行驗收，并對各項工序施工質量嚴格控制。施工結束后，如果沒有對隱蔽工程進行檢測，那么必將造成工程返工，給企業經濟效益造成嚴重影響。因此，完成施工后，要設置專業監理人員負責隱蔽工程的檢查或全過程旁站。明確旁站監理人員職責，旁站項目及制定好旁站方案后，實施監理計劃編制施工期間出現的安全事故、工程質量問題，監理工程師要要求施工單位嚴格按照相關規定，將這些問題上報給相關單位，并與質量監督站、建設單位進行溝通，初步調查分析引發這些事故的原因。施工單位向監理工程師提交完成分項工程中間交工申請后，要做好檢查工作，確定施工單位是否完成各項工序檢查記錄、試驗檢測結果、檢查測量及監理工程師簽字的工序交接單匯總工作;是夠參照《公路工程質量檢驗評定標準》質量評定、自檢分項工程;質量保證材料是否完整。施工單位自行檢查期間，監理人員要旁站施工單位在現場試驗過程、取樣方法及檢測試驗頻率，審核相關試驗檢測數據，并簽認。
3秉承原則，公平公正
監理工程是在對工程實施投資控制時，要保證公開、公正、公平。控制費用的要點是準確計量已經完成的合格工程。計量工程師、建立工程師參照合同條款、合同單價和清單，計量支付合格的每個分項工程量。對與承包人給出的計量數量，應由承包人、監理工程師、計量工程師在現場進行核實，確保計量的準確性和及時性。并對計量資料進行審核，保證其具備良好的完整性及準確性。做好隱蔽工程驗收工作。驗收過程中，要參照設計圖紙，計量工程量清單，確保及時驗收，構建計量臺賬，對承包人給出的計量資料進行仔細、嚴密審核，參照前期計量，對本期應計量數量進行核定，防治出現漏計、超計、重計問題。
4工程工期監理要點
要想保證工期安排具備合理性，就要保證工期安排與合同工期相吻合。加強材料設備進場管理，防止因多種因素，造成材料損壞，給施工工期造成影響。合同中對工程工期有明確規定，因此，監理工程師要參照合同，對施工工期進行控制。做好施工單位施工計劃的審核工作，對控制進度計劃實施建立時，要對影響施工單位的各個因素進行充分考慮，發現這些不利因素，采取有效措施予以解決。若監理工程師發現人員設備、施工工序及現場組織安排影響工程工期，那么應將這些問題告知業務，使施工單位適當調整施工計劃，保障工程如期進行。
5工程安全監理要點
構建安全生產保證體系，設置專職安全員;構建現場巡視制度，每天由專職安全員實施檢查、監督。監理工程師在工程開工前，要對施工單位制定的專項方案，安全技術措施進行審核，確定其是否滿足強制性標準，待審查通過后方可開工。其內容主要包括以下幾點:是否完成安全管理規章制度、施工安全責任制及安全操作規程制定;特種作業人員、專職安全管理人員配備情況，以及是否持證上崗。加大安全生產教育，使監理人員樹立較強的安全風險防范意識，促進其合同管理意識及法制觀念的提升。編寫好安全監理手冊，對安全監理工作予以指導。增強監理人員自身紀律素養及職業道德。為監理人員提供優質的福利待遇，確保這些待遇與其權責一致，以使監理人員積極參與到監理工作中。巡視監理、專項監理與預控監理是開展安全監理工作的有效方法，整理好安全監督管理資料，并保存好能夠改善安全監理責任風險問題。
6工程調節要點
監理方是整個工程協調工作的中心，監理方要與設計方和承包人進行及時溝通，解決施工期間存在的問題，提高施工進度，確保工程質量，對投資進行有效管控，從而促進企業整體經濟效益的提升。施工期間，如果合同條款與實際問題存在矛盾，監理人員要及時與承包人、業主進行溝通，協調好他們的關系，以解決問題。在公正、公平的前提下，為其制定解決方案，待雙方就解決方案內容達成一致后，方可執行。因施工期間給當地群眾利益造成一定影響，故需要增加線外工程，同時與承包人、群眾代表、當地政府及業務進行協商，以解決通道進出口銜接、便道、拆拆、水系接通等諸多問題，確保工程建設不影響社會群眾利益，保障施工按照施工進度順利開展。
7監理信息管理要點
信息反饋、信息傳遞是監理工作中信息管理的重要內容，及時反饋、傳遞信息，不僅能夠提升施工進度，還可確保施工質量。加大合同管理力度，做好投資控制，對于安全生產起到十分重要的作用。爭取在規定時間內將文件交遞工作完成，做法包括以下幾點:其一，信息管理由專人負責，分類管理合同協議書、合同信息、施工圖紙、施工技術規范等信息，以及施工期間質檢、監理、業主信息、原始記錄、承包人信息等動態信息。編制報臺賬、報表，充分考慮工程具體情況，完成臺賬、圖表的繪制，將各類數據搜集好，并及時填報，以準確反映工程進度、質量及計量支付狀況。做好監理年報、季報和月報監理工作，總結各個施工階段存在的工程質量、施工進度問題，以此完成計劃編制。加強信息記錄，包括上級領導指示、工地會議等，同時拍照軟基處理、隱蔽工程，并實施分類存檔。統一按規范要求主動催促并協助承包人建立信息管理方法，以確保信息管理及時正常進行。保證監理資料與工程實體一致，使其能夠客觀、真實的展現實際施工狀況。監理過程中，監理工程師要掌握好每個項目的檢查頻次，按照規定填寫好檢查記錄表。每一項數據資料，要進行整理。收集旁站記錄和監理日記，避免工地出現記錄、日記丟失等問題。歸類監理期間的聲像資料和圖片。監理方要對變更設計文件實施及時編制，記錄好文件執行情況。仔細說明工程質量、原材料抽檢和測試情況。將各個圖表、數據提交給相關單位。將每一項工作細化到個人，實施全過程監理。監理資料涉及內容較為廣泛，包括檢驗申請批復單、分項開工申請批復單、工程指令、工地會議紀要、臺賬、抽檢原始記錄、工程變更令和監理日記等。
8結束語
公路工程是一項系統性工程，要想做好監理工作，就必須做好各個細節的管理。監理單位要多與業主、施工單位、承包人等進行溝通，協調好他們之間的關系，避免因合同條款問題影響施工工期。監理過程中，要實施動態全過程管理，加大每個環節的監督和管理，保證工程質量的同時，促進經濟效益的提升。
作者：李文華 單位：廣州誠信公路建設監理咨詢有限公司
參考文獻
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安全監理現場控制要點范文6
【關鍵詞】：建筑施工技術；現場交底；工作流程
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A
前言：
技術交底是每一個建筑施工項目不可或缺的環節。技術交底中需要包含具體可操作的質量保證措施和安全保證措施，以及監控重點和注意事項等內容。在具體工程施工的過程中，技術交底是一項必不可少的開工前的準備活動。任何一個建筑項目工程在實施過程中都應該進行技術交底，面對當前施工人員素質參差不齊，施工現場人為造成的質量、安全問題和事故的現狀，現場技術交底在具體施工的過程中顯得尤其重要，是確保施工項目安全高效建設的保障。
1、現場技術交底工作的意義
當前我國建筑工程項目實施過程中，專業操作人員所占比重很小，大部分現場從事一線操作的都是農民工，這些民工缺乏專業的技術指導，沒有經過系統的專業技術培訓，在具體實施過程中頻發的事故中也可以窺見一斑。這些一線工人在項目施工過程中基本上依賴現場施工員的技術交底指導。如果沒有具體的現場施工技術指導，以一線工人的理解去實施施工，難免會產生對設計意圖理解的偏差，對工程竣工時間、質量都會產生不可估量的后果。對于施工工藝要點的把握能更好地體現工程設計意圖，那么最終的成品將會是一個建筑藝術品，充分表達設計者的理念。最重要的一點是能加強一線工人的安全意識，施工技術交底能提醒工人們注意防范施工過程中容易發生的危險，做到及時避免，為安全施工工作提供保障。此外，越來越多的新技術出現在現場施工技術領域，對于一線工人的技術要求也越來越高，這種情況下也從另一個層面上凸顯了交底工作的重要性。
2、現場交底分類
一般而言，技術交底分為三類，項目總工程師對主管技術的工程師以會議形式進行工程施工技術交底；之后，技術主管工程師向現場的技術員以書面形式交底；最后是現場技術員對項目施工工人以書面加口頭輔助講解的方式進行交底。但建筑工程要保證工程質量，就必須配合監理的工作，尤其是建筑施工技術的現場交底工作，關乎工程組織建設、工程質量及安全管理問題，下文著重從監理角度闡述問題。
（圖 工程技術人員現場講解圖紙）
2.1、監理機構參加業主組織的設計技術交底
開工前期， 施工和監理方的主要技術工作就是充分熟悉設計文件，認真弄懂設計意圖及工程特點，以便及早發現設計問題。在業主組織的設計技術交底會上提出，及時按規定程序解決。在施工過程中，還要參加或組織對重大、復雜或采用新技術、新標準、新結構、新工藝、新材料的工程項目進行的專題技術分析交底會。
2.2、參加和見證施工方內部進行的質量安全技術交底
現場監理工程師應在分部、分項工程和關鍵的工序施工前，對施工方編制的該分部、分項、工序工程質量安全技術交底書進行審查。同時，還應參加施工質量安全技術交底會議，見證其交底的全過程。重點注意以下交底事項：（1）其內容是否涵蓋了該分部、分項工程或關鍵工序的主要事項；（2）是否正確詳細說明了控制質量的依據、標準要求，質量保證措施是否具體可操作；（3）安全保證措施是否具體可操作，是否清楚地交代了安全注意事項和應急處置預案；（4）是否明確了該項工程第一責任人、質量和安全責任人；（5）是否有書面質量安全技術交底書。交底雙方是否都在交底記錄（或交底書）上簽字確認。應要求所有被交底的施工人員親筆簽認。監理人員應積極支持、配合和監督施工方認真進行質量安全技術交底工作， 并將該項工作自始至終地堅持下去，以確保所有施工人員“知其然，并知其所以然”。如條件具備， 監理人員還應督促或見證施工方對特種作業人員的質量安全技術交底工作。
2.3、現場監理機構就監理規劃向施工方的交底
開工前， 監理機構應組織向施工方就監理規劃的主要內容進行交底， 使施工方的各級施工人員了解：所監理的范圍和內容，監理依據，監理機構人員的組成、職責與分工，監理工作程序，監理程序和制度，等等。使施工方在項目施工過程中，能夠主動配合監理機構有序地開展監控工作。
2.4、監理機構內部的交底
監理機構內部“工作交底”，指在正式開展監理工作之前， 由項目總監主持的向監理站全體成員介紹監理工作中的任務、職責、計劃、措施及監理工作內容、方法、要求的會議。而監理機構內部技術交底是對監理規劃和各專項監理實施細則相關內容的進一步細化，主要就某一具體項目、關鍵工序和關鍵部位的監控要點、主要技術參數、特殊施工工藝和關注要點等內容，針對監管該項目的監理人員進行的交底。
3、現場技術交底工作流程
3.1、現場交底工作的前期準備
由于建筑工程施工的技術指導呈層層交底制特性，到達現場施工技術交底這一環節時，意味著施工技術交底的責任重擔落到了現場施工員身上，現場施工員在進行現場技術交底工作之前首先要準備好交底材料，熟讀工程圖紙，之前的會議紀要和其他相關文字材料(如特殊工序施工方案等)，保證現場施工員對建筑工程項目概況、施工總體部署、施工方法、施工措施、施工進度要求、工程質量要求等方面有全面的了解，便于在現場技術交底的時候更好地向一線工人闡述整個工程施工過程中的重點所在。建議現場施工員依據施工經驗編寫施工過程中易出現的安全隱患，提高一線工人的安全意識，加強工程施工過程中的規范化建設。
3.2、現場技術交底的內容
現場技術交底時，在分部、分項進行講解前要對工程進行統一的交代，讓工人對施工項目有一個初步了解，再進行細節交底。在施工操作交底時要按照工序針對不同的崗位有不同交底方案?，F場交底時應包括施工順序、操作流程、細節尺寸、材料選擇、混合料的配合比、模裝要求、支架設備搭建、施工質量標準、施工進度、注意事項和安全防護措施，在口頭講解的過程中還要注意的是表達形式，現場施工員長期同一線工人一起合作，要根據工人的實際理解水平以易于他們接受的語言來表達技術要求，做到通俗易懂。
首先是土石方工程的現場技術交底工作，作為工程施工的第一步，技術人員在交底時要注意選定開挖機械、開挖方法，同時提醒在施工時注意的問題如預留車道、隨時關注土方動態、對于下雨之后的處理方法以及夜間施工的照明要求及相關安全標志的設立和識別。磚石砌筑工程交底時要依據標高找平基礎面、結構面，在放線過程中嚴格按設計要求進行，不允許錯放、漏放情況出現；對于基礎的選磚、排磚、盤角、掛線、砌磚等工序要求進行詳細解釋，必要時可以采用輔助手段(如相關操作視頻)協助講解。
鋼筋混凝土工程交底要注意現場施工條件，設計相關模板，從安裝腳手架到在邊線貼密封條到立片模到安裝柱箍到校正最后固定，施工過程會涉及的砂、石骨料含水量計算、混凝土的配合比等都需要在交底過程中及時提醒工人。鋼結構工程的材料準備、器具準備、場地準備等都要進行具體交代，強調施工要點。屋面與防水工程中需要強調屋面的具體做法以及項目所需達到的防水等級，對找平層和保溫層有著不同的技術要求，同時，不同類型的屋面和不同的屋面材料都有不同的要求，最后都需要注意的一點就是養護。裝修工程是整個建筑施工技術要求中對工序協調有設計意義的一點，著重注意保證工序之間的時間利用及高空安全作業的注意事項等。
4、做好監理內部交底
4.1、從制度入手，做好監理內部交底
構建一個高效的監理站運行機構，除了足夠的監理人員并保證人員的素質外，還要有好的制度去保證整個體系的運行。為此要想做好監理內部交底就應該先建立監理內部交底制度。明確監理內部交底的對象、內容、形式、時機以及交底的程序等。同時要做好交底記錄。
4.2、重視監理交底的形式和方法，保證交底的效果
監理內部交底可采取書面交底與會議交底相結合的形式。為了保證監理內部交底的效果， 其內容應編寫成規范性（格式化）文件。根據不同層次，交底文件編寫的內容應有所側重。對于內部總體交底文件， 應著重介紹監理工作內容與程序、監理工作制度、監理機構人員的組成、名單、分工和職責。對于專業技術交底文件， 應著重介紹專業監理工作所執行的相關規范、所涉及到強制性標準的內容、監理工作流程、監理控制的要點和措施等。對于基層技術交底文件， 應著重介紹分項工程工序質量的要求、監理控制部位、易產生質量通病的施工難點及預防措施等內容。交底文件應在召開相應的交底會議時發放，同時要有發放和簽收記錄。當監理規劃和監理實施細則進行調整或補充、修改時，其變動內容也應交底發送給相關監理人員。由于監理人員變動需要交底時，可采取會議交底或發送相關技術交底文件進行個別交底的方式。
5、結束語
在施工中，技術交底作為一項建筑工程的施工技術管理方面的主要的工作內容之一，它從總體上決定了工程項目的施工進度以及工程的施工質量。所以，無論是整個的工程亦或是工程施工過程中的某一個小部分的施工都應當做到能夠及時而且十分準確地完成技術交底工作。
參考文獻：
