土木工程行業分析報告范例6篇

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土木工程行業分析報告

土木工程行業分析報告范文1

【關鍵詞】施工技術;工程建設;配合

自從建筑行業在施工方面引進項目法并其實施項目管理之后,行業的土建以及安裝便統一到了項目經理之下,并且達到了目標一致、協調統一的目的。但是在大型工程項目的施工過程中,則必須選用專業性較強的大型的施工隊伍,在土木工程建設過程中,為了更好的對工程實行管理,提高工程質量,大膽實行土建總包以及安裝分包的策略,但是對管理卻提出了更高的要求,因此,必須求得施工技術的配合。下面,文章就通過對相關資料以及實際施工經驗的總結,對土建工程和施工技術在配合方面的具體程序進行一下細致的分析。

一、安裝工程再配合施工技術中的要求

在土木工程的建設過程中,安裝工程是與其相輔相成的,安裝工的優與劣對工程的建設質量具有直接的影響。從土木建設工程的發展趨勢來看,整體建設水平正在不斷的提高,在工程質量方面也取得了較大的進步,但是安裝工程的質量卻并未取得多少成效,并且在施工設備的配備方面也比較落后。由此可以看出現階段對土建工程的重視程度正在不斷的提高,但是卻輕視了安裝工程,重視了對配合部位提出的相應要求,卻忽略對安裝施工隊伍的壯大與發展。在這樣的情況下要想改變安裝工程于整個配合施工中的不利局面,就必須重視一下兩個問題:

1.安裝工程施工的間斷性

間斷性工程在施工過程中受到土建進度相關的影響,在施工的均衡性上到不到保障,間斷性施工所具有的就要求就是要安裝人員根據土建的進度能偶及時的展開配合施工,并實行交叉施工,預防安裝土建施工在程序方面出現脫節想象,從而影響到工程的質量。為了能夠土建安裝配合能夠協調施工,要求相關的安裝單位以施工人員積極配合,堅持配合施工能夠緊隨土建的步伐,不能出現脫節的現象。從管理的角度出發,要求從培養人才如手,加強現場基的礎管理工作,管理人員要有高度的事業心與責任心,在施工過程中要竟可能的消除質量方面的通病,多創優良工程,實現一次交工,一次成優。只有這樣才能改善安裝配合施工的被動局面。

2.安裝工程的分散性

由于安裝單位相比于土建單位還存在不少的差距,比如人員分散、面廣、點多且戰線較長,因此也導致了管理上出現一定的困難。在加之施工人員在責任心以及技術水平上的不足,使得在施工作業過程中易出現施工漏洞,如不能夠及時的進行穿插配合,預埋及預留不精確,造成項目返工,進而使起建設單位對工程施工存在了不滿心理,對土建工程建設造成了直接的影響。因此,要解決以上問題,就要加強在施工管理方面的研究,在管理人員以及施工人員方面要盡量保持穩定,工長在進行作業交底時要清楚、準確。檢查方面應及時,側地執行自檢、互檢以及交底檢的監察制度。在能夠實施“樣板間”的位置,還應實現“樣板制”,對質量進行層層把關。與此同時,安裝與土建雙方負責人員還要保持聯系,實現協調施工。

二、重視土木工程與施工技術配合的三個重要階段

1.施工之前的建設準備階段

安裝工程在接到施工圖紙后,要由技術部門組織現場有關人員認真閱讀圖紙,了解工程全貌,讀懂圖紙說明,參加圖紙會審,提出自己在自審中發現的問題,嚴格校對安裝圖與土建圖或安裝專業內部圖紙有無矛盾,校對土建圖中有無預埋、預留的標注和說明。圖紙會審完畢后,技術部門要組織有關人員編制施工組織設計或施工方案,工地工長要按照施工組織設計或施工方案向施工班組進行技術交底,并組織班組熟悉圖紙,掌握施工工藝與工程做法,材料部門按照工長提供的材料計劃提前備料,所用材料和零部件除進行詳細的外觀檢查外,還要查看其有無合格證,決不允許把不符合設計型號要求和不合格的材料用在工程上,以免影響工程質量。

2.土建基礎以及主體工程的施工階段

土建基礎及主體施工階段:安裝主要任務是配合協調土建施工,為土建工程進展創造條件,同時配合工作的好壞也直接影響下道工序安裝工程的質量和進度。

土建基礎工程施工階段:安裝各種管道穿越基礎需要預留孔洞或預埋套管,不得在土建基礎完工后,再在基礎上亂打洞,影響工程結構,電氣工程的避雷主筋必須和基礎焊接好,有接地極的要做好,管道、電氣配合要有專人負責,同土建施工人員經常取得聯系,嚴格把關,以免造成遺漏或留錯。

土建主體施工階段:安裝各種工程主要是配合土建現澆部分的預埋管、盒等的到位,隨時封閉管頭,以防堵塞。預埋、預留到位后一定要有人監護,以防土建砌墻或做地面時移動或損壞,經常檢查土建對避雷引線主筋焊接情況的好壞,做好隱蔽工程的檢查驗收以及鑒認工作,土建主體完工后,做地面和墻面抹灰之前必須穿帶線通管,保證暢通,以防不通造成破壞地面和墻面,影響工程質量。管道工程的上下水、消防主立管可隨土建主體同步進行,但要提前跟人進行管道穿越現澆樓板的留洞和有關預埋件的配合到位,在土建工程主體完工后,屋面保溫和防水工程施工之前應完成下水通氣管的安裝,以免損壞防水層。

3.土木工程建設的室內裝修以及交竣工的階段

土建室內裝修工程施工階段,安裝孔洞、溝槽必須打完,支架全部栽完,電氣配電箱、接線盒在墻面部分全部隱裝完畢,土建明面灰,地面完工后進入大面積安裝階段,該階段重點放在加強土建安裝成品的保護,減少交叉污染,要求安裝工人從思想上引起高度重視,在管道施工完成之后還要進行相應的水壓以及通灌、水試驗。試水最好不要在冬季進行,如確需交工項目試壓要有防凍措施。在土建工程全部封閉,油漆、涂料全部完工后,安裝衛生潔具,電氣專業開始上電門、插座、吊燈、試電,刷安裝最后一道交工油漆,刷油漆要采取措施,防止污染土建墻面和地面,以免造成返工修補,以上工序全部完工后,整理安裝工程的竣工資料,向建設單位及主管部門提出竣工報告,并組織有關人員配合交工,當然交工之后,還要進行保修。

三、總結:

在土木工程的建設過程中,需要注意的問題有很多,尤其是在與施工技術配合的過程中,對其程序按的要求非常嚴格。通過文章的論述,從安裝工程在配合施工過程中的要求,安裝工程在與土建施工間的配合兩個方面對整個土建工程與施工技術之間的配合過程及程序進行了細致的分析。但是在實際施工過程中,僅有這些是遠遠不夠的,在工程建設的細節以及施工管理等方面還要不斷的加強,提高管理人員的專業素質,完善管理策略,有效地控制工程與施工技術之間的配合,提高工程質量。

參考文獻:

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[2]劉慧萍,高小亮,陳翠榮.預應力混凝土框架梁施工過程的內力分析[J].西安工業大學學報,2008(03)

[3]薛劍鋒,林建華.高層建筑設計中建筑師與結構師的協作[J].重慶建筑大學學報(社科版),2000(03)

土木工程行業分析報告范文2

【關鍵詞】 建筑工程;安全管理;現狀;對策

【中圖分類號】 TU714 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123(2013)05-093-01

眾所周知,由于建筑工程施工涉及環節多,工序雜,部門全,范圍廣,既存在著不可抗阻的自然環境條件,也存在著管理規章制度、企業機構設置、人力資源環境、機械設備性能、人員素質及技術水平、公司文化等不確定因素,建筑業的死傷率一直位于各行業的前列。在我國,建筑業是僅次于煤炭行業的第二大事故行業。統計表明,在我國,每天大約有3名建筑工人死于安全事故。建筑安全事故的頻發,一方面給國家、社會和人民群眾造成了重大的經濟損失和人員傷亡,大量浪費社會資源,是企業的成本無形增加,影響建筑業的可持續發展,另一方面更是影響傷亡職工家庭的幸福生活,危及社會主義和諧社會建設。因此,客觀評價建筑工程的安全管理現狀,提出切實可行的完善建筑工程安全管理的辦法和措施,盡可能地預防和降低安全事故的發生,無疑是擺在我們建筑工程管理者面前一個非常重要的現實課題。

1 建筑工程安全管理的現狀

由于我國的建筑工程安全管理研究起步較晚,加之受我國經濟、科技和技術水平的制約,我國的建筑工程安全管理水平還不是很高,但這也表明,我國的建筑工程安全管理還有很大的發展空間。近年來,建筑工程安全管理在我國逐漸受到重視,雖然我國在這方面積累了一些經驗,但是目前我國在建筑安全管理方面仍然存在許多問題,主要包括以下幾個方面:

1.1 建筑工程安全標準體系存在不足。建筑工程安全標準體系的建設過程中,雖然對建筑施工安全標準的建設方面做了大量的工作,但是沒有站在建筑工程全過程的角度去構建整體的建筑安全標準體系,對勘察、設計、運營、管理等方面的安全標準的研究和制定較少;雖然我國已經頒布了《標準化法》和《標準化實施條例》等指導性法律法規,但沒有對建筑全過程中涉及到的全部需要規范和約束的安全管理、技術等問題進行全面論證和實施編制、修訂等工作。

1.2 建設單位安全管理存在不足。建設單位未向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、排氣、通信、廣播電視等地下管線資料,而出現施工單位暴力開挖;建設單位為節約投資費用或要求建筑物提前投入使用,向勘察、設計單位提出降低設計標準的要求,向施工單位降低工程合同價格,縮短工期;建設單位要求施工單位購買、租賃、使用自己提供或介紹的安全防護用具、機械設備等。

1.3 施工單位安全管理存在不足。施工單位未取得相應等級的資質證書承攬工程,最近幾年出現較多的借用他人的資質承接業務,而導致實際施工安全生產條件達不到要求;而對主體工程、關鍵部分進行分包,轉包或者層層分包,使得實際施工人承包價格很低,甚至低于成本,為謀取利益而減少安全投入,挪用列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用;同時因為“掛靠”現象的嚴重,施工單位項目主要負責人不能直接對安全生產工作全面負責,安全生產管理人員不足,或者由其他部門的人員兼任,安全生產知識和安全隱患排查不到,處理不當而造成安全事故。

1.4 政府部門安全管理工作不到位。目前,政府部門間的權責脫節、職能交叉等現象嚴重,政府各部門間的配合協調還不夠順暢。在實際監督管理過程中國,行政干預的現象時有發生。建筑工程安全監督局限于大檢查、標化驗收。安全監督執法員的專業知識比較欠缺,總體素質還不是很高,在執法過程中,有時會執法不嚴,沒能做到依法監督。

2 完善建筑工程安全管理的主要對策

針對目前我國在建筑工程安全管理方面所存在的問題,為完善我國建筑工程安全管理,現提出以下主要對策:

2.1 建筑工程安全標準體系的建設是一個長期的過程,需要強化行業管理部門的組織、管理和引導,需要鼓勵行業學術團體制定技術標準,需要建立建筑工程安全標準制定、修訂的企業參與機制,需要進一步強化與現有法規的有機結合。

2.2 建設單位應建立完善的安全管理組織機構,明確崗位職責,分工明確;建設單位應當向施工單位提供的有關資料,應保證資料的及時、真實、準確、完整;建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求,不得壓縮合同約定的工期,避免一味的追求盡早的投入生產進行盈利,忽略工程的質量及施工的安全;建設單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用,同時在工程建設過程中應對安全施工措施費用的使用進行檢查,及早發現并采取辦法進行解決。

2.3 施工單位應嚴格管理好企業資質的使用,并按規定將分包工程分包給有相應安全生產條件的分包單位;編制安全文明措施費使用計劃,并有專人負責落實檢查;按規定配備專職安全生產管理人員,保證足夠的安全管理人員投入。

2.4 政府管理部門應進一步加強組織領導工作,建立行政首長問責制和行政督察制度;增加安全管理人員編制,增加安全管理工作經費的投入;整合資源,提高監管效率,各有關職能部門要切實認真履行職責,加強聯合執法,確保監督管理成效;同時應加大力度推進安全生產市場準入制度。

3 結束語

安全問題貫穿于工程項目管理的始終,安全管理是項目順利進行的重要保證,諸多成功的工程實踐證明安全已經成為企業發展的引擎之一,安全管理是項目管理中不可或缺的一部分,安全管理工作必須將總總阻力化成驅動力大步前進。

參考文獻

1 張世懷.淺談建筑工程安全管理的現狀及其對策.企業報,2011

2 Everett J G, Peter B, Frank J. Costs of accidents and injuries to the construction industry[J].Journal of Construction Engineering and Man-agement.1996,122:158~164

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6 全國建筑施工安全生產形勢分析報告,2005

7 全國建筑施工安全生產形勢分析報告.2006

8 全國建筑施工安全生產形勢分析報告,2007

9 劉任.關于建筑施工現場安全管理的研究科技資訊.2008(9)

土木工程行業分析報告范文3

目前來看,鑒于我國的項目審批機制以及投資管理體制還尚待完善,大多數建筑公司在項目初期的決策階段較為草率。有的公司為了爭取到項目或者滿足相關的審批條件,將投資預算報的非常之低,甚至無法滿足現實的建設需求。一旦項目獲得批準,則在建筑施工過程中忽略決策階段的預算,任意地變動原有的項目設計,以致后期的建筑施工過程都陷入混亂。

2項目決策階段造價控制的方法

從投資的時間形態來看,工程決策階段需要考慮的項目投資可分為靜態的投資和動態的投資兩個部分。靜態的投資主要包含工程的安裝費用、購置建筑工程所需設備的費用以及其他相關費用。動態投資是指隨時間期限變化而變化的費用,諸如工程建設期間發生的貸款利息等財務費用、為工程建造期間可能發生的材料等價格上漲所準備的預備金等。在決策階段,控制工程的造價要從多個角度入手。一方面,項目的決策團隊要包括各個學科的專家,具體包括:財務分析專家、行業分析專家、土木工程專家、技術人員、造價評估師、企業管理決策人員等,這些專家既要具備扎實的專業知識基礎,又要在實踐中有一定的經驗積累;另一方面,在對項目進行決策時務必要保證所使用的數據真實、可靠,以確保據此作出的分析的準確性及科學性。

3方案設計階段

3.1方案設計階段控制造價的必要性

如果說在項目決策階段對造價控制是整個工程造價管理的基礎,那么在項目方案的設計階段進行造價控制則是整個工程造價管理的龍頭。雖然項目的設計費在數額上占整個項目造價的比例并不高,一般僅僅占到1.5%左右,其對整個工程項目的影響可達75%以上。優化的項目設計可以使得工程造價降低15%以上。但是,設計階段的造價控制卻往往被人忽略。設計人員有時過分追求工程項目在功能和外觀上的品質,而忽略了項目的經濟適用性,以致對整個項目的造價控制產生負面影響。例如,在設計辦公樓的空調系統時,18e的室內溫度設計既符合人體舒適的要求,又滿足環保的要求。但一些項目卻盲目地按25e設計,既不符合環保要求,也在經濟上形成浪費。

3.2方案設計階段控制造價的方法

在過程項目的設計階段,對造價的管理最常用的方法是限額設計。限額設計是指以已經獲得批準的項目設計書為藍圖,根據項目的投資估算,先控制項目的初步設計。在此基礎上,按經批準的初步設計規劃具體的施工圖。限額設計的核心要義在于根據逐步推進的設計,以事先分配好的投資限額嚴格地控制項目的技術設計和具體的施工圖紙的設計即變更,確保不超出預設的投資限額。在采用限額設計方法時,根據其具體的操作步驟分為以下幾點:¹確保設計限額的合理。設計限額的主要依據是項目前期決策時所作出的可行性分析報告。由可行性分析報告確立的投資估算是設計限額的基準。在此基礎上,通過合理科學的調整確定整個項目的設計限額。º限額的分配。在設計時需要根據專業對整個項目的限額進行分配,以下達到具體歸屬的設計人員。在具體的初步設計過程中,設計人員要先拿出多套方案,比較不同方案的性價比,選擇兼具經濟效率和使用功能最好的方案。在此過程中,需要確保設計概算不得超過規定的限額。»施工圖的設計。在限額分配和方案選擇后,設計需要具體地落實到施工圖的設計。施工圖是指導項目后期施工的綱領性文件。在設計施工圖時必須嚴格地遵照上一步驟中的初步設計所確立的內容,同時確保能控制造價在預定的限額內。¼設計的變更。項目的設計并非一蹴而就的,無論是在設計階段還是后期具體的施工階段,都可能發生設計的變更。項目設計的變更一般都伴隨造價的變更。因此,一方面要盡可能減少隨意地變更設計;另一方面,在發生設計的變更時,要遵照相關的變更程序,對可能引起的造價變化進行評估并報審批。

4項目招標階段

4.1項目招標階段控制造價的必要性

工程招標制度是建設項目控制工程造價的有效手段。伴隨著我國5中華人民共和國招投標法6的頒布與實施,我國工程項目的招投標活動在實踐操作中更為規范有序。實踐表明,通過招投標確立的合作關系既可以有效地保護合同雙方的共同利益,又可以切實有效地保證建設工程造價的合理性。通過公開公平的招標,在市場化的競爭下,工程的承擔方將給出更經濟有效的保價,并對整個項目過程中的造價施以管理以實現其預期的經濟收益。

4.2項目招標階段的注意點

1)要想真正保證招標的價格符合市場的價值規律,就必須排除在招標過程可能存在的行政化的因素,確保整個招標過程的公開公正公平。在招標前,對投標的企業進行嚴格的資格審查,充分地掌握其各方面的信息,包括施工技術水平、項目的建設經驗、財務水平以及在案的誠信記錄等,以全面地了解投標企業,避免出現“特級企業投標,一級企業轉包,二級企業進場”等違規現象。

2)完善招標文件的編制是招標活動成功進行的重要保障。在編制招標文件時,需要對該項目所需要的具體技術要求、投標人所應該具備的資質、投標報價的標準、選擇中標企業的衡量因素等項目作出詳實的規定,以便日后相關企業中標后與招標企業簽訂合約,以及對項目造價的控制。尤其要注意的是,構成標底的編著除了確保其科學性、合理性之外,最重要的是確保其保密性。

3)選擇在報價合理的范圍內價格最低的企業中標。之所以強調要在報價合理的范圍內是指要確保中標企業有能力保證工程的質量以及工期等要求。招標企業要綜合投標企業的各方面因素確定中標企業,防止在招標過程中有些企業惡意地低價競爭事后無法保證工程具體實施的事件發生。

5結語

土木工程行業分析報告范文4

關鍵詞:建筑材料;建筑業發展;質量檢測

中圖分類號: F406.文獻標識碼: A

一、引言

建筑材料是指在建筑工程中使用的各種材料的總稱,是建筑工程的物質基礎。建筑工程就是把各種建材經過一系列處理之后進行安全有序搭接。改革開放以來,由于我國基礎經濟建設的需求,建筑材料市場非?;钴S,在工程建設中所占比重也較大,如圖1所示,在2013年傳統的三大建筑材料中的鋼材和水泥使用量分別為30億噸和22億噸。圖1我國主要建筑材料年使用量

據統計[1],2010年中國輕質建筑材料制造行業規模以上企業有537家;實現產品銷售收入415.73億元,同比增長32.76%;實現利潤總額33.67億元,同比增長38.91%;平均從業人員7.07萬人。由此可見,建筑材料的類別和使用量程逐年增長的態勢。然而,大量建筑材料的使用將導致資源問題、能源問題、生態問題、工程質量問題等已經引起人們廣泛的關注,建筑材料還對建筑設計風格、施工技術與設備以及工程質量也有著根本性的影響。因此,有必要對建筑材料在工程建設中的重要性進行歸納分析。

二、建筑材料對工程建設技術及設備的影響

建筑材料與技術和設備聯系甚為密切,從最初的土、木、草、石等天然材料到鋼筋、水泥、混凝土等結構材料,再到塑料、鋁合金、不銹鋼等等各種新型材料的涌現,施工技術及其設備也不斷發展創新。

表1 建材、施工技術與設備的變化

時間 建筑材料 施工技術 建筑工具 建筑結構

古代 土、木、磚、石、瓦、竹、草、石灰、石膏等 人工挖鑿,榫槽搭接等 粗制鐵器(斧、鋸、錐、鑿),多刀刨子 傳統木(石)結構

近代 水泥、鋼筋、玻璃、陶瓷、機制瓦等 磚石砌體,鋼筋混凝土澆筑等 簡單工具,小型機械。如:攪拌機、夯實、挖掘機等) 磚石鋼骨混合結構,鋼筋混凝土結構

現代 新型復合材料、新型鋼材、有機玻璃等 鋼架焊接技術,防水技術等 快速生產、運輸工具,大小型起重設備。如:商品混凝土生產樓、砼運輸車、砼泵車等 鋼架結構,玻璃幕墻,預應力混凝土結構

通過這張表我們可以明確的比較出建筑施工技術與施工設備在不同建筑材料時期區別。從傳統建材的局限性,使得施工技術和設備過于簡單。再到18、19世紀后,鋼材、水泥、玻璃等建筑材料的相繼問世,使得建筑施工技術與設備有了一個全新的發展。直至今日建筑材料的不斷革新,施工技術和設備進一步地發展,技術的多元化、科學化,設備的大型化、機械化、快速化。

建筑材料的不斷創新,我國將施工技術與設備也提升到了一個新的高度,在地基基礎工程、結構施工工程、道路橋梁隧道、特種工程、裝飾裝修工程中各種新技術手段以及各種大小型現代化機械設備的被廣泛應用。我國現如今的國民經濟水平的發展速度,對于基礎工程建設的質量與速度上會有更高的要求,對此我們應該加大建筑材料和建筑施工技術與施工設備的科研力度,大力發展基礎經濟建設,使我國的建筑工程建設躋身世界前列。

三、建筑材料質量檢測與管理

建筑材料在總工程建設項目中的費用占到70%左右,因此建筑材料的數量及質量決定工程重量,近年來,由于建筑材料價格的上漲,使得工程建設中施工單位想方設法減少材料的數量或采用低于相關質量標準的材料以降低自己的成本,盡管有國家標準和行業標準規定:總監理工程師不簽字,建筑材料不得進場;監理工程師不簽字,建筑材料嚴禁使用在工程上;以及要求施工現場應監理材料的檢驗制度,因此,從源頭做起,建筑材料從采購到進場使用有效的管理和檢測是保證工程建設質量安全的必要手段。

建筑材料在施工過程中可能出現的質量問題及解決措施有:

材料進場隨意:目前,建筑材料的采購大多數都是就近原則,以此來降低采購費用及運輸費,監理單位對于進場材料的監管力度不夠大。致使不合格的材料進入施工現場。

進場材料保管措施缺少:有些材料需要防水、防潮;有些則需要低溫、避免陽光照射;有些需要倉儲;有些材料超過一定時間,要再進行檢驗,不合格不得使用,即使合格也要降低標準使用等等。

3.對工序管理監督疏忽:施工過程環環相扣,工序極為復雜,如果監管中出現紕漏,導致工序錯亂,那勢必對工程質量造成嚴重影響,可能還會導致工程的返工,造成材料的浪費。

對于這些問題應該完善材料采購的管理制度,加強施工管理制度,綜合采用組織措施、管理措施、經濟措施、合同措施等保證施工現場材料的管理。

四、結語

建筑材料的影響是極其廣泛的,對于建材的發展也是不可小覷的,建筑材料的種類與質量廣泛影響著建筑行業的發展以及資源可持續發展問題。現在我國現代化的發展進程日益加劇,建筑材料的使用導致自然資源的消耗巨大,對于新型創新、環保節約、高效節能、回收再生的綠色建筑材料的發展不容忽視,應當引起我們的高度重視,應該進一步加大研究力度,提高生產技術,專注新型建筑材料的發展創新。

參考文獻:

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土木工程行業分析報告范文5

關鍵詞:建筑企業;財務管理;會計基礎;成本

一、引言

現代施工企業的財務管理工作已逐漸滲透到企業管理的各個方面,作為一項專業化的綜合性管理活動,在整個企業管理工作中具有重要的職能作用,是企業管理的中心。在現實中,強化財務管理,依據財務管理系統提供有用的財務信息是至關重要的。加強施工企業財務管理是實現施工企業目標的需要,施工企業發展目標是追求企業價值最大化,只有通過加強和完善企業管理,施工企業才能增強競爭力、提高經濟效益、實現企業價值最大化的目標。加強施工企業財務管理可以對施工企業資源進行優化配置,保證企業資產的增值,實現最大收益。

二、建筑施工企業財務管理現狀分析

1.缺乏健全的預算控制體系

目前各類建筑業集團公司預算管理現狀并不樂觀,各公司雖然明確了預算管理體制,預算管理機構,編制了年度預算,可預算實際執行實際效果難以檢驗,預算僅為生產經營計劃的參照。預算的控制作用無法真正實現。

2.業務招待費存在失控現象,長期存在大額預提費用

施工企業下屬部門較多,地域分散且流動性強,使業務招待費超支現象時有發生。除此以外還存在著建設單位供料結算嚴重滯后,施工企業靠預提費用平材料成本;分包工程未按規定進行進度結算,靠預提費用平衡分成本;受核算或資金影響職工獎金未能及時作表發放,靠預提費用平衡人工成本等情況。

3.責、權、利失衡

由于長期以來受到計劃經濟的束縛,施工企業改制進行的不夠徹底,特別是工程項目承包機制和人事任用制度改革的力度不夠。個別單位項目負責人素質偏低,弄虛作假。以前大部分單位項目負責人沒有把經濟效益當成項目管理的主要目標,只是滿足產值、進度、安全和質量等指標的考核,從而無法提高經濟效益最大化這一目標。個別項目經理全局觀念差,考慮個人利益多,授意指使會計人員做假賬弄虛作假,搞虛盈實虧,達到轉移企業資產、粉飾業績、以獲取高額獎金和職務升遷等方面的利益。

4.進帳收入依據不充分,采購決策缺乏透明度

施工企業對在建工程進度結算往往僅以工程進度統計報為依據,由于其他基礎資料的缺乏, 特別是建設單位認可資的缺少,使施工企業的月度結算、年度結算不確定因數大從而使施工企業的經濟效益認定從根本上受到質疑。另外,容易出現腐敗行為,極易造成權錢交易、人情交易、導致利益受損。質量無法保證。未能科學地、切合實際地開展責任成本管理工作。

5.未能實行招標選用和強化管理外部勞務隊伍

外部勞務隊伍是工程項目施工力量的重要組成部分,直接影響項目的效益。大部分外部隊伍選擇不規范,所選擇的分包隊伍管理水平低、技術力量弱、人員素質差、施工設備落后,甚至是無營業執照、無施工資質、無技術力量、無管理經驗的個體承包者,根本不具備施工能力。無技術、無資金、無設備的外部隊伍進場,再加上對外部隊伍的施工管理不規范,致使工程進度上不去、工程質量無保障、安全隱患多,影響項目的正常進展,效益流失嚴重,損害企業信譽。

6.會計基礎工作薄弱,信息失真

在實際工作中,一些單位會計基礎工作比較薄弱,與《會計基礎工作規范》標準相差甚遠,造成財產不實,家底不清,數據不準,信息無用,給單位內部管理帶來消極影響,另外,財會人員素質差,職業道德水平低。大部分施工單位存在會計核算工作不規范,內部控制制度不嚴,財會人員理財觀念落后,工作中有章不遵,習慣于聽從領導的吩咐,財會人員對經濟事項的真實性、合法性不進行監督,更有甚者,法制觀念淡薄,無視國家財經紀律,截留收入、擠列成本、亂借款、亂集資等時有發生。

三、施工企業加強財務管理的策略

1.嚴格成本費用管理,實現成本控制目標

加強材料物資管理,降低材料成本。材料費在施工企業成本中比重很高,抓成本管理首先要抓材料管理這一關鍵環節。一是要把好采購關,堅持分渠道進貨,按同等價格比質量, 同等質量比價格的原則,按先近后遠的原則進行市場采購,減少材料采購的成本及費用。二是建立科學的內部供料制度和材料的收、發、領、退及清查盤點制度。各施工單位建立小倉庫,實行定額用料制度和材料節約獎制度,把控制消耗、杜絕以領代耗作為降低材料成本的重點。物資采購部門按計劃采購原材料,大宗材料直接送到施工現場,其它材料分送到各施工工區小倉庫,各施工單位憑項目工長簽發的領料單領料施工,既減少工區自行購料環節,節約了采保費、人工費,又控制了領料過程中的損失浪費。三是加強現場材料管理。首先根據項目工長簽發的領料計劃單到現場限額領料,月末清理現場,對已領未用料辦理假退料手續,正確計算各項工程用料。對不能入庫的大宗材料,實行現場專人管理。其次,對周轉材料實行內部租賃辦法,各施工單位租用周轉材料租金計入成本,改變周轉材料只領用不回收的狀況。此外,還要加強材料的現場管理, 防止跑、冒、漏、滴等損失浪費現象,現場管理要責任到人,堵塞各種漏洞。

2.完善固定資產管理制度

固定資產管理制度包括固定資產目錄、固定資產折舊年限、折舊計提辦法、大修管理、購建及使用管理等。只要企業嚴格按照固定資產管理制度辦事,就不會混淆資本性支出和收益性支出的界限,從而保證企業當期損益的真實和穩定。

3.完善債權債務管理制度,建立一個權責實現對比制

(1)建立健全債權債務管理制度

建立健全債權債務管理制度首先要從源頭抓起,即嚴把合同簽訂關,嚴格按合同法辦事;同時要認真履行合同條款確保合同賦予的權利。財會部門應建立詳細的債權債務備查簿,及時清理債權債務,對長期拖欠的債權,要注意債權的法律時效。再者,建立權責實現對比制。所謂“權責實現對比制”就是把理論上的“收”、“付”與實際上的“收”、付”,理論上的“盈”、“虧”與實際上的“盈”、“虧”,在一張報表上進行對比。如果理論“盈”、“虧”與實 際“盈”、“虧”相符,就說明各項資金到位,財務管理合格;如果理論盈”、“虧”與實際“盈”、“虧”不符,說明有些資金沒有到位,財務管理還有需要解決的問題。

(2)建立“權責實現對比制”

建立“權責實現對比制”可一目了然地看出哪些應收款還沒有收到,哪些應付款還沒有付足;可以有效地防止做假賬,因為“應收”、“應付”和“已收”、“已付”必須在同一張報表上對比顯示,可以發現財務管理中的漏洞;另外還可以對企業經理和項目經理進行考核從而推進職業經理人制度的盡快建立,促進職業經理人市場的健康發展。

4.建立和完善財務風險預警體系

為了減小管理和經營風險給企業造成的損失,建筑施工企業可以通過設定財務預警指標,選擇預警指標標準值,分析判斷預警度,編制財務預警分析報告等措施來預防財務風險。

(1)設定財務預警指標

不同的企業所處的行業不同、財務結構、資本結構也不相同,同一企業的不同歷史時期,財務風險存在和發生的點也不一樣。根據建筑施工企業所處的行業、規模和經營況以及面臨的主要財務風險、財務風險預警指標應以償債力指標和盈利能力指標為基礎,營運能力和發展能力指標補充,同時重點突出現金流量指標。

(2)選擇預警指標標準值

對于償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力以及現金量預警指標,根據國資委每年度的房屋和土木工程建業主要財務指標的優秀值、良好值、平均值、較低值、較差設定財務預警指標的預警標準值。對于其他指標,可以照各企業目標期望值設定預警標準值。

(3)編制財務預警分析報告

根據財務預警指標分析,結合企業其他相關部門收集的關信息,由企業財務管理部門撰寫財務預警分析報告,提企業經營管理層為其提供決策依據。

5.財會部門應參與經營管理的全過程

如果財會部門只記賬、算賬、報賬,那么財會部門的財務管理只能是理而不管,財務監督只能是一句空話。因為事后監督只能是“下不為例”。因此,企業的財務部門應具有獨特的管理方式。一是應以會計工作為中心管理企業的現金流轉。在現金流轉管理中,通過集中辦理企業內、外各項結算業務,實行企業現金流量“一個口進出”,由此實現資金控制。二是以預算管理為軸心實現對企業業務活動、日常管理、資金流動的嚴格監管。

6.加強對財務人員的職業后續教育,培養德才兼備的財務后備人才

定期對公司的財務人員進行職業道德后續教育,進一步提高財務人員的職業道德水平包括職業素養、職業技能、職業能力。開展年度公司財務人員職業道德評比活動,獎勵職業道德高的財務人員,另一方面也利于激勵其他的財務人員加強自身職業道德休養和提高自身的職業技能。建筑企業的經營活動從項目立項、招投標階段開始即需要財務部門對經濟效益予以分析和研究,因此應樹立財務管理涉及建筑企業經營活動各時期、各方面的概念。

四、結束語

施工企業在社會主義市場經濟的大環境中已經到了以財務管理為中心的時代,施工企業要想在激烈的建筑市場中立穩腳,發展、壯大,就必須重視企業的財務管理,對在財務管理實踐中暴露出來的問題、難題,采取相應的財務管理措施,不斷的加強企業財務管理,降低資金的成本,提高企業的經濟效益。

參考文獻:

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[2]陳 海:淺析建筑施工企業的財務管理[j ] .財會研究,2008(03) :240.

[3]張恩霞:淺談現代施工企業的財務管理[j]經濟師,2008 (01) .99.

[4]劉會萍 王樹平 武 威:對施工企業財務管理的初步探討[j].中國科技信息,2008(11).86-89.

土木工程行業分析報告范文6

具有一般性、專門的工程技術基礎知識和相關技能的能力環境工程專業卓越工程師必須具備從事環境工程工作所需的工程科學技術知識以及一定的人文和社會科學知識;掌握環境工程基礎知識和專業知識,具備解決工程技術問題的技能;了解行業的基本業務流程、基本工作紀律、基本工作內容,熟悉行業的工作性質,能夠較快適應行業的相關工作,熟悉行業的行業背景,了解工程項目的運營、管理方面的關系;熟悉環境工程領域技術標準,了解技術發展趨勢。具備解決工程實際問題的能力環境工程專業卓越工程師在具有一定專業理論與實踐能力的基礎上,必須具備環境工程項目設計、應用和維護或解決實際工程問題的系統化工程訓練,具備解決工程實際問題的基本能力;善于對環境工程項目設計、應用和維護中出現的工程問題進行處理,并具備基本分析、解決問題的能力,具備環境工程方面的實驗技能和創新意識,能對環境工程項目變化的需求提出改進設計方案并制訂實施計劃,具備污染物處理技術開發、系統維護改造的能力。具備環境工程項目工程管理方面的基本知識并具備參與能力環境工程專業卓越工程師必須具有管理環境工程項目方面的思想和相關法律法規意識。

具備在法律法規規定的范疇內,按確定的相關標準和程序要求開展工作的能力;具備應對環境工程項目需求變化的能力,能夠發現質量標準的變化,并采取恰當的措施應對;具備處理項目中出現的危機及突發事件的能力;參與評估環境工程領域設計的工程項目,具備提出項目改進建議及工程過程改進建議的能力。具備有效的溝通與交流的能力環境工程專業卓越工程師必須能夠熟練使用環境工程領域的技術語言,基本具備在跨文化環境下溝通與表達的能力,能夠進行工程文件的編纂,如可行性分析報告、項目任務書、投標書等,并可進行說明、闡釋;具備較強的人際交往能力和適應能力,能自信靈活地處理不斷變化的人際環境和工作環境;能夠跟蹤本領域最新技術發展趨勢,具備收集、分析、判斷、歸納和選擇國內外相關技術信息的能力;具備較強的團隊合作精神和組建、運行、管理、協作團隊方面的能力。具備良好的職業道德,體現對職業、社會、環境的責任環境工程專業卓越工程師必須具有良好的職業道德,掌握一定的職業法律法規、標準知識,以及應遵守的職業道德規范,遵守所屬職業體系的職業行為準則;具備良好的職業素質、積極進取精神、系統思維能力、創新精神、較強的社會責任意識和工程師角色定位。

環境工程領域卓越工程師計劃本科層次實踐教學體系建設

在對環境工程領域卓越工程師計劃本科層次實踐教學認識的基礎上,學校通過轉變教育思想,教育觀念的大學習、大討論,進一步明確卓越工程師計劃實踐教學的地位和作用:注重實踐教學與理論教學、經濟建設、學科發展及科學研究、普遍性培養與個性化教育、校內外五結合,拓展實踐教學的空間,構建新型的立體化實踐教學體系。實踐教學體系依托學校與中鐵二院建設的土木工程與環境工程國家級工程實踐教育中心,學生可以直接接觸到企業的最新技術,初步構建體現教學與科研結合、理論與實踐結合、綜合設計與工程應用結合、基礎與前沿結合、經典與現代結合的,具有學科特色的實踐教學內容,為切實提升實踐教學質量奠定了基礎。實踐教學體系的設計圍繞環境工程“環評、設計、監理”核心能力的培養而展開。新型的立體化實踐教學體系以學生工程實踐能力、創新能力與科學研究能力的培養為核心,以工程實踐與科研訓練為主線,重點放在了各類工程實習、技能實訓、專業實踐、畢業論文(設計)四個線性層次上的實踐環節,并將部分綜合性、設計型、創新型實驗項目環節納入實踐教學體系中。

實踐教學質量保障機制

參照西南交通大學本科教育質量保障體系及實踐教育相關質量保障措施,建立實踐教學質量安全動態保障機制,構建了新型工程實訓考評體系和面向工程應用的論文(設計)考評體系。以執業能力評價為準繩,改革傳統實踐教育考評體系,著力構建工程實訓考評體系。以面向工程應用為目標,著力構建新型畢業論文(設計)考評體系。根據環境工程領域卓越工程師本科層次人才需求能力要求,構建不同層次的“環境工程人才能力評價矩陣法”,依托能力評價矩陣對知識、技能和素養的綜合實現質量開展面向執業能力提升的全面考評。

師資力量的配置及完善師資工程能力的培養機制

師資力量的配置企業學習階段實行“雙導師”制,即學校導師和企業導師負責制。學校導師由學校所在學院的環境工程專業具有一定的工程背景和實踐經驗,有責任心,有較強的組織協調能力教師隊伍中遴選。企業導師經校企雙方商定后,由學校(或學院)在企業工程技術人員、管理干部中聘任,并簽訂指導合同。由學校導師和企業導師共同成立指導小組,研究和解決進行現場教學、實習、工程實踐、科研實踐中的問題,總結和積累指導經驗。實行“雙導師”制的關鍵是要明確導師的責、權、利。學校導師要教育學生尊重企業導師,要充分發揮企業導師的作用。學校導師與企業導師要經常溝通信息,協調指導事宜。完善師資工程能力的培養機制提高青年教師的工程實踐能力符合“卓越工程師教育”人才培養的要求,是環境工程專業教師隊伍建設的一項重要任務。通過與企業簽訂聯合培養合作協議,一方面確保卓越工程師專業人才的完整的培養體系的建立,另一方面為高校青年教師實踐工程能力的提高提供了途徑,通過深入企業現場指導學生,極大地促進了青年教師工程實踐能力的提升。通過建立科學、合理的工程人才引入機制,確保了企業中個別具有豐富工程經驗和較高學術水平的工程技術專家進校講學并參與工程型專業人才的全面培養。

工程實踐認證標準及認證方式

工程認證是對學生工程實踐成果的認定和提高學生學習積極性的有效手段。通過工程認證,能夠提高工程實踐的效率,達到更好的培養效果。學生在實踐過程中,由企業指導教師和學校指導教師根據學生的現場操作、實踐報告、畢業設計對學生進行考核,考核合格者通過相應部分的工程認證。工程實踐的最后階段,學生在實踐中心完成畢業設計,各階段成績合格且畢業設計答辯通過后,由中心頒發工程認證證書。#p#分頁標題#e#

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