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醫學影像行業研究報告范文1
過去數年，受數據、分析、云、移動、社交媒體及物聯網的同步發展所驅動，IT行業一直不斷地重組。作為世界上從事人工智能和認知計算研發的先驅者之一，IBM為何篤定地在認知計算與云平臺的藍海再度起航？我們所置身的IT環境與商業世界究竟發生了怎樣的變化，使得認知這一相當燒腦的名詞成為決勝未來的利器？
大數據，“燒錢”也“燒腦”的時代
認知技術的儲備由來已久，將認知這一新興市場點燃的，正是大數據。
今天的世界被數據所充斥。移動設備、社交網絡及所有的數字化和聯網產品、機器和基礎架構，都會生成數據。然而滾滾襲來的大數據洪流中，80%的數據無法被計算機辨識。各類非結構化的數據尤其讓系統困擾，他們包括人類的書面作品、對話、以及各種流媒體信息、照片、在社交媒體上的信息等等。
大數據被譽為未來的“石油”，政府、公共部門、企業投入巨資，換來了仍在海量增長的數據。未來兩年，醫療數據將增長99%，其中88%的醫療數據都將是非結構化數據，包括電子病歷、化驗結果、醫學影像、視頻以及病患傳感器（如可穿戴醫療設備）。政府和教育數據也將增長94%，其中84%是非結構化數據，這些數據來自各類傳感器、建筑物、道路、車隊等；公共事業部門和媒體行業的數據增長也將分別達到93%和97%，其中82%是非結構化數據。
到2020年，這個地球上的每一個人每分鐘都將創建1.7MB的信息量，其中很大一部分是流媒體數據。獲取與存儲這些數據耗費了巨大的開支，而CEO們非常關心的是能夠讀懂他們的設備，或者說“大腦”在哪里？大數據背后的價值如何才能挖掘出來？
對于CIO而言，大數據讓業務部門對IT部門的需求極大地提升了，但在企業領導者對此并不以為然，預期的數據商業價值尚未兌現。大數據帶來的麻煩似乎比成果還要多，會不會淪為一筆注定沉沒的開支？
答案當然是不。大數據帶給人們的機遇遠遠大于挑戰，在數據洪流面前業務人員手足無措是完全可以理解的，因為他們缺少趁手的“工具”。置身于高速前行的商業世界，只有那些率先洞察環境變化的企業，有能力更深與客戶溝通，提供更精準、高品質服務的企業和組織才能脫穎而出。IBM的專家發現，認知計算技術的突破性進展與大數據的結合可以充分滿足“工具”需求，并引領企業進入認知商業時代。
認知計算，從數據中學習并改善服務
市場上對人工智能（A1）的討論如火如荼，幾乎所有人都免不了將AI與認知等量齊觀。一種聲音認為，認知計算包括之前的AI某些要素，概念更為寬泛；另一種則截然相反，認為現有的認知計算僅僅放入了AI技術所探索的人腦諸多智能的幾種，諸如想象、創新這樣的能力遠遠尚未涉足。
事實上，認知計算不是制造“為人們思考”的機器，而是與“增加人類智慧”有關，能夠幫助我們更好地思考和做出更為全面的決定。人工智能的概念已經有二十多年了，從歷史和研究角度來講主要目的是為了讓機器表現得“更像人”。從技術角度上來講，認知計算和人工智能是有很多共性，比如機器學習、深度學習等。但認知計算除了要能夠表現人與計算機的交互更加自然流暢之外，還會更多強調推理和學習，以及如何把這樣的能力結合具體的商業應用、解決商業的問題。
認知計算沒有試圖去挑戰人、戰勝人、替代人，相反，是把幫助人、增加人類的智慧當作了自身的使命。系統通過與人的自然語言交流及不斷學習幫助人們做到更多，使專家可以更好地從海量復雜的數據中獲得更多洞察，從而做出更為精準的決策。
全球第一位認識計算大使非IBM Watson莫屬。早在2011年的“Jeopardy危險邊緣電視問答挑戰賽”，Watson就技驚四座：它會用自然語言進行深度問答，記住，是深度問答而不是有一搭沒一搭的聊天。經過幾年發展，Watson日益強大，回答問題只不過是其現在具備的諸多項能力之一。這些能力被封裝為數字服務或API，如同一種智慧的積木，IBM將依據這些積木盒子為社會走向認知商業時代搭建起越來越堅實的智能橋梁。
認知將提供更加智能的商業服務。更深入地與人互動，更強大的專業學習能力，使得一些新型產品與服務成為可能。知識的增加大大延長了培養專業人士的時間和成本，比如在美國，醫生拿到行醫執照需要11～16年。律師平均需要具備7～10年的工作經驗，才能成為律師事務所的合伙人。因此，縮短將專業人員培訓為專家的時間成為當今社會的重大需求。
值得注意的是，認知技術不僅能改變企業的服務能力和改善產品，同時還能改變企業運營的方式，甚至是業務流程本身。通過構建認知供應鏈，一家零售商的需求預測錯誤率可減少50%，甚至可以運用預測性分析技術來同時處理內部的結構化數據、及八種非結構化數據，包括社交媒體情緒、本地事件和天氣模式，由此來預測以前看似隨機的行為，這大大拉近了庫房與商店的距離。
認知商戰已經打響
醫學影像行業研究報告范文2
(一)當前國際服務外包業發展的市場規模
2l世紀90年代以來，外包成為經濟全球化的一個重要內容。國際商業研究組織愛迪西(IDC)的研究報告指出，1998年全球企業外包總值為990億美元，2003年成長至1500億美元,2005年全球服務外包市場規模達到6000多億美元，2006年達到8600億美元，預計2007年的市場規模將達到1.2萬億美元。聯合國貿發會議預測，未來幾年全球的外包市場每年將以30％-40％的速度增長。美國相關咨詢機構也估計2110年全球離岸外包業務將增長到500-600億美元。這些還不是已經定型的統計，不同來源數據有一些差距，但是大體上差不多。
(二)發達國家成為國際服務外包的主要發包國
美國90％的公司至少將一項企業業務外包，在美國2600多萬家企業中，采用項目外包方式的企業大約占了2/3。美國1998年產出515億美元的外包總值，幾乎占全球外包總值的52％。在2005年度，美國的外包合同增長了9％，達到了293份，創下了單獨年份外包合同數目的新高。歐盟國家也是國際外包發展的積極推動者。2004年歐洲外包市場的銷售額達到了1173.1億美元，2005年達到1436.8億美元，2006年則繼續保持21.5％的增長率，達到1746.3億美元。德國是目前歐洲最重要的市場，占銷售額的30％，緊隨其后的是英國、北歐和法國；日本業務外包的企業迅速增加，外包方式已被越來越多的日本企業所認可，外包將在日本獲得更快的發展。
(三)發展中國家是國際服務外包的主要承接國
國際服務外包的承接地大多為發展中國家，其中亞洲是承接外包業務最多的地區，約占全球外包業務的45％。目前，印度是亞洲的外包中心，以呼叫中心、軟件開發、工程及設計、后臺運作和數據處理為主；墨西哥是北美的外包中心，東歐和愛爾蘭是歐洲的外包中心，中國、菲律賓(以呼叫中心，動畫，數據輸入和醫學影像處理為主)、俄羅斯(以軟件服務為主)等國家也正在成為承接外包較多的國家。
二、我國承接國際服務外包現狀
(一)我國企業承接國際服務外包業務增勢迅猛
中國近年來服務外包持續增長，正在逐漸成為一個新興的全球外包中心。2005年全國軟件外包突破9.2億美元，2006年達到13億美元，到2010年將達到70億美元，年均增長將超過50％。2005年我國計算機和信息服務出口18億美元，進口16億美元，順差2億美元；海關統計軟件出口約7億美元。承接國際商務流程外包(BPO)估計約為3-4億美元；惠普公司在我國的采購和外包訂單超過了100億美元，思科公司每年交給我國企業的外包生產也有30億美元。一些跨國公司的客戶服務業務也外包給了我國企業。諾基亞公司把手機日本本土客戶服務外包給了我國的呼叫中心運營商。我國已形成一批承接國際服務外包的國內企業。
(二)我國一些城市已把服務外包作為重點發展產業
商務部、信息產業部已確定了大連、西安、成都、上海、深圳、北京、杭州、天津、南京、武漢、濟南、蘇州、無錫等一批具有服務外包發展基礎和增長潛力的中心城市為“中國服務外包基地城市”，在宏觀政策、規劃設計、人才培訓、招商引資、綜合協調等方面給予支持，并設立專項資金，支持基地城市的建設。目前，這些城市都瞄準了外包市場，制定了各自的承接服務外包發展計劃。
(三)跨國公司在我國已建立了承接服務外包業務公司
隨著跨國公司在我國業務規模擴大，同時受到我國快速增長國內市場吸引，跨國公司已在我國已建立一批承接服務外包業務的分公司、基地和研發中心。
(四)基礎設施和投資環境日趨完善
中國經濟經過20多年的飛速發展，已經形成門類齊全的工業和服務體系，投資環境特別是軟環境不斷改善，使我國企業具有大規模承接服務業外包的客觀條件。實施東北老工業基地振興、舉辦2008年北京奧運會、2010年上海世博會等，使我國本身就有可能成為世界較大的服務項目外包基地之一。
三、我國承接國際服務外包的SWOT分析
我們采用SWOT模型對我國國際服務外包發展環境的優勢、劣勢、機遇和威脅四個方面進行剖析，具體描述如下：
四、促進我國更好地承接國際服務外包的對策
(一)進一步完善投資環境，加大政府政策支持和引導
服務業國際轉移對投資環境的要求更高。我們應進一步改善投資環境，爭取使我國成為國際服務業的最佳棲息地。一是加強政府職能轉變，增強服務意識，簡化辦事程序，提高辦事效率；二是進一步精簡行政審批事項，減少審批環節，通過貫徹實施《行政許可法》規范行政行為；三是要加強知識產權保護，進一步降低市場軟件盜版率；四是加強誠信建設，培育良好的信用環境和市場經濟秩序，進一步加大信息化基礎建設力度，重點是提高服務質量，增大帶寬，降低服務要價；五是各行業主管部門和相關單位要加強現有政策的宣傳推廣并及時聽取企業意見，加強制定服務外包扶持政策的針對性；六是要加快推進專項扶持政策的出臺；七是調整現有優惠政策適用范圍，使之能覆蓋服務外包企業。
(二)加快我國服務外包四大平臺建設
一是打造服務外包集聚平臺，吸引有實力的外包企業入駐；二是完善服務外包招商平臺，積極利用國內國外各種資源和信息，動員海外華僑、留學生吸引國外先進服務業的龍頭企業來中國投資；三是打造供求網絡信息平臺，也為國內國際發包商發包信息；四是打造技術服務平臺，為服務外包企業提供專業化和精細化技術支持服務。
(三)重視人才培養，大力實施人才興業戰略
鼓勵大學和各類職業學校大力培養不同層次，既懂軟件和相關技術又具備外語能力人才。采取有力措施提升我國基層中小學英語和外語教員水平和能力，改變我國內地英語教學水平低、公民外語普及率低的問題。建議利用目前國家財力和外匯儲備比較充裕條件，每年派遣大批包括縣、鄉級基層學校英文和其他外語教員到國外培訓，通過一代人努力使我國英語和外語教學能力得到根本改進。
加大服務外包專業復合型人才的培養力度?，F有大專院校開設復合型專業，如：外語+計算機+智能、外語+計算機+媒體、外語+計算機+設計、外語+計算機+信息、外語+計算機+建模、外語+計算機基礎等；引進國外培訓機構，特別是發包方所在國家的培訓機構，建立培養研發設計，物流，金融后臺服務等專業人才的專業學校；了解發包方國家的風俗習慣、風土人情，并接受語言訓練等；鼓勵社會各類培訓機構開展單項適用技能和課程培訓，力爭在短期培養一批服務外包專業人才。
大力引進服務外包高級人才，向服務外包緊缺急需的項目管理人才和關鍵技術領軍人物給予政策傾斜，并對接收企業給予相應的補貼。
加大服務外包人員培訓的資金支持。充分利用培訓引導資金，支持服務外包專業人才的培訓，大量培養適合外包企業實踐需要的實用技能型外包人才。
降低服務外包人才的個人稅負。針對服務外包重點區域內重點企業，對收入達到一定水平的中高級人才，參照國家相關政策，給予個人所得稅地方部分差額返還。做好穩定服務外包從業人員隊伍工作。要從進一步提高從業人員工作和生活條件上人手，認真解決從業人員辦公、食宿、勞動權益保護、學習深造等方面的問題，要確保從業人員實際待遇不低于周邊地區水平。
