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加強財務風險防控范文1
一、健全財務制度
建立健全財務管理制度，使管理人員有章可循，是做好學校財務工作的前提。各級學校應建立《財務人員崗位職責》、《會審會簽制度》、《財務公開制度》、《固定資產管理制度》等制度。對教職工較為敏感的接待費、差旅費、培訓費和會務費的報銷等問題也要做出嚴格的規定。通過健全各項財務管理制度，從源頭上杜絕學校財務管理中可能出現的問題，切實推進學校財務工作的規范化建設。
二、加強業務培訓
1. 加強對校長的培訓。校長是學校財務的第一責任人，由于校務繁多，校長的財經知識并不全面，其財務管理工作蘊藏著一定的風險。因此，對校長進行財經知識培訓既是教育主管部門的職責，也是學校財務人員的份內工作。財務人員平時應通過匯報、溝通等不同方法，向校長普及國家的財經政策、財務制度等相關知識，如報賬知識、發票鑒別知識等，提高校長的理財能力和財務管理水平。
2. 加強報賬員培訓。報賬員是搞好財務管理的關鍵人物，其業務水平的高低直接影響到學校經濟活動的質量。教育主管部門要加強對其進行國家財務法規、財務制度、財務分析等方面的培訓，豐富財務人員的基礎理論知識、提高其業務能力和工作效率。
三、做好財務測評
1. 預算管理測評。學校在年初應編制當年的財務預算方案，對各項收支做出全面計劃，重大項目還須經教代會討論。預算一旦通過并報教育和財政主管部門批復后，財務人員就應著手對學校的預算執行情況進行測評，從“三公”經費、培訓費的比例到水電費、辦公費的生均、師均數額以及用于發展的資金比例等，均給予量化評價，以督促學校嚴格執行預算。
2. 日常管理測評。為做好日常財務管理，學校要把票據的鑒別、會審會簽、報賬單填制、報賬時間及質量、及時對賬等各個環節全部納入考評，這樣既能提高辦事效率，也能保證財務管理的質量。在專項經費支出上，財務人員要認真領會相關政策，嚴格執行預算，保正?？顚Ｓ谩０丛?、季、中期編制上報專項經費決算報表，為領導做出相關決策提供及時的財務信息。
3. 年終決算測評。學校的財務管理應該從嚴要求、從嚴管理，結合預決算測評和平時測評，建立和完善年終財務工作測評制度，保證學校的財務管理步入良性循環軌道。通過加強管理，建立健全學校財務監督管理的網絡體系，力爭構建“有管理制度、有專人負責、有教師監督”的三位一體的工作機制。
四、加強財務監督
反映、評價、管理、監督是財務工作的基本職能。學校要健全內部控制制度，財務人員也要注重自身的監督職能，特別是要對每個部門每筆開支的合法性、合理性和規范性進行監督。
1. 公示制度。學校應注重財務公開制度，不但公開收支情況，而且公開新的財務管理知識、票據鑒別知識、教職工調資結果、大宗物品采購情況等，同時也應將熱點問題如住房公積金、基本養老保險、基本醫療保險和個人所得稅的扣繳標準進行公示，加強群眾監督，在教職工和財務管理人員之間架起信任的橋梁，消除誤解，減少矛盾。
加強財務風險防控范文2
關鍵詞：財務風險；風險控制；預警系統
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01
一、概述
財務風險是指在企業在各項財務活動過程中，由于受各種難以預料或控制的因素影響，造成財務狀況不確定而使企業存在蒙受損失的可能性。財務風險是企業風險貨幣化的表現形式，對于每一個企業來說都是客觀存在的。在企業的生產經營過程中，要完全消除財務風險及其影響是不現實的。因此，研究企業存在的財務風險并采取一定的措施加以防范和控制是可選之路。
二、加強財務風險控制及防范的必要性
1.目前企業的主要籌資渠道為對外借款，雖然對外借款可以使企業利用財務杠桿調節資本結構，但同時也會給企業帶來潛在的財務危機，一旦企業無法到期償還本金及利息，企業將面臨破產倒閉。因此，企業必須加強對財務風險的日常防范，通過建立相關的防范機制，使企業在擴大生產經營的同時降低財務風險。
2.在企業投產的前期，片面追求利潤率較高的產品，由于企業未對市場進行充分的調研，往往造成產品大量滯銷，資金周轉速度減慢，使得企業財務風險不斷加大。企業通過對財務風險的防范，以及對市場的詳細調查，可以加速資金的周轉，縮短資金沉淀的時間，避免產品占用過多的企業流動資金，提高資金的使用效率。
三、防范企業財務風險的幾點措施
（一）加強風險意識，建立有效的風險防范處理機制。提高管理層人員的財務風險意識，是企業應對財務風險的思想保證。凡事預則立，不預則廢。只有管理層重視，并建立完善有效的風險防范處理機制，控制財務風險才有保障。（1）建立風險責任制。企業主管領導對單位經營風險要負總責，注重風險管理，重點把握重大財務收支決策。（2）發揮財務部門的監控作用。規范企業財務管理，制定切實可行的內部財務管理辦法，完善資金管理，控制貸款和擔保規模。（3）建立健全內部財務監察約束機制，認真審查簽證制度，經濟合同須經合同管理部門和法律咨詢單位審查簽證后，才能加蓋合同章。
（二）對企業資金運行的全過程進行風險控制。資金對于一個企業生存發展來說至關重要，一旦資金鏈阻塞或斷裂，企業將不得不面臨破產清算。因此，企業如何加強資金在生產經營整個過程中的財務風險控制，是企業不得不面臨的一個棘手問題。加強財務風險控制需從以下幾方面著手：
1.在企業籌資方面應合理選擇和利用債務資金。企業在成立伊始，注冊資本主要由股東以現金、實物資產、無形資產等權益資本及向金融機構、其他企業或個人借款等債務資本組成。多數企業偏好采用籌資時間短、資本較低的對外借款作為籌資渠道，在享受財務杠桿帶來的利益時，財務風險也相應增加，企業應在對各種籌資渠道資本成本進行準確估計的基礎上，根據企業財務目標、稅收政策、行業差異、財務狀況和發展能力，選擇適合企業發展特點的、綜合資金成本低的籌資方式，在滿足企業生產經營需要的基礎上最大限度地降低財務風險。
2.在企業資金使用方面應保證資金的安全性和效率性。一是對所申請購買的固定資產采用凈現值法進行測算，當未來各年經營現金流量凈值折現合計大于固定資產價款時，企業方可進行投資；產品投產前對市場進行前景分析，在合理估計市場份額的基礎上，采取以銷定產的生產方式，避免存貨占用大量資金，從而降低企業資金使用效率。二是在將閑置資金進行股票、債券、基金等收益性投資時，應充分考慮發行人的違約風險、證券市場的利率變化、市場流動性及債權到期時通貨膨脹帶來的風險，在獲取報酬的同時，避免企業面臨無法收回資金風險。三是以資金支付日常開支時應加強審批、復核。財務人員應嚴把審核關，對無領導簽字、無正規原始憑證的支付活動，一律不予辦理支付，降低企業資金貪污舞弊的機率。
3.在賬款回收方面應加強賒銷審批、債權催收、定期對賬管理。一是建立嚴格的客戶資信評級制度，針對不同的客戶，從信用品質、償付能力、資本、抵押品、經濟條件五方面規定相應的賒銷額度，對未符合標準的客戶一律不予批準賒銷。二是在合理估計壞賬損失與收賬成本的基礎上，加強銷售人員賬款催收力度，并可采取電話、承諾函、登門催收或者法院強制執行等方式進行賬款催收，加快應收賬款的周轉速度，提高資金的使用效率。三是財務人員應定期向賒銷客戶寄送對賬單，在保證應收賬款金額記錄正確的基礎上，防止銷售人員對已經收回的貨款進行貪污舞弊。
（三）利用長短期財務風險預警系統有效防范企業資金風險。企業既要利用短期預警系統對近期財務風險進行預警，又要根據各種財務預警指標合理估計未來的償債風險。
1.定期編制企業現金流量表，使企業決策者在拋開高額利潤的情況下，真正掌握企業的經營狀況、資金狀況和償付能力。通過對現金流量表的分析，決策者可以完全掌握企業資金在經營活動、投資活動、籌資活動中的收支情況，便于根據企業發展目標、市場定位、償債計劃等需要，合理安排資金，在降低財務風險的同時，提高資金的使用效率。
2.企業應建立償債能力分析指標體系，通過分析降低企業的財務風險。評價企業短期償債能力的指標主要有流動比率、速動比率、現金比率。如企業發現存在一年內即將到期的債務不能及時償還，應及時采取措施，避免企業面臨、倒閉的危險；評價企業長期償債能力的指標通常有資產負責率、股東權益比率、權益乘數、產權比率、利息保障倍數。通過對長期償債能力的分析，便于債權人和投資者全面了解企業的償債能力和財務風險，提前根據借款合同籌集資金進行債權償還，在保證企業以最低的資金成本籌集到償債資金的同時，降低企業未來承擔較大的財務風險。
總之，從現代企業的誕生之日起，競爭與風險便如影隨形。風險是客觀存在的，但企業可以充分利用自身資源，使自身內部環境處于最佳狀態，并且適應外部環境，堅持用財務核心指標來衡量企業財務狀況，明確自身的財務優勢與財務劣勢，揚長避短，以充分實現企業目標。
參考文獻：
[1]沈鋒杰.對企業財務風險防范的幾點思考.科技信息，2010（10）.
加強財務風險防控范文3
[關鍵詞]事業單位；財務風險；財務管理；防范策略
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.23.131
近年來隨著我國社會和經濟改革的不斷深化與推進，事業單位出現了多元化的發展趨勢，其資金的來源、單位的性質和規模都發生了很大的變化，財務工作變得愈加復雜，由此暴露的財務問題也逐漸增多。對于氣象部門而言，其內部的財務管理工作雖然較以往有了很大的變化，但在財務管理上仍有較大的改進空間。當前，氣象部門存在的財務風險主要表現為財務管理與業務管理脫節、預算約束力不強、財務人員業務能力不強、對固定資產管理薄弱、財務管理制度不規范等。針對氣象部門日常財務管理中存在的各種風險，制定具體的、有針對性的防控策略，進行有效的事前防范與監督，從而盡早地識別風險、控制風險，最大限度地降低風險損失，對于規范氣象部門的財務管理，促進部門內部財務工作的順利開展具有重要意義。
1 新形勢下事業單位存在的財務風險的成因分析
以氣象部門為例，通過歸納、總結當前氣象部門所存在的主要財務風險，進而分析造成事業單位財務風險的主要原因有以下幾個方面。
1.1 缺乏風險管理意識，對財務風險重視度不夠
從單位領導到財務核算部門對財務管理認識不到位，對財務風險重視度不夠，普遍缺乏風險管理意識。財務人員把財務管理簡單地當做財務收支，沒有將財務管理與自身業務緊密結合，從而造成了財務管理與業務管理脫節。在資金的使用和報銷上較為隨意，常常忽略了財務報銷工作應有的程序和要求。由于對財務制度缺乏足夠的了解，財務部門也沒有對業務部門起到應有的監督作用。對于單位取得的科研項目，往往只是注重項目的規劃和管理，對于財務預算和財務風險缺乏有效的防控措施，在科研合同的簽訂上，盡管有內容變更卻未能及時簽訂合同的補充協議，從而導致合同在日后地履行中存在著極大的法律風險。此外，單位在決策和執行一些重大事項時，由于缺乏風險管理意識，常常靠經驗來替代風險控制，這也為今后的工作埋下隱患。
1.2 預算管理不到位，預算編制缺乏科學性
當前事業單位大都對管理工作缺乏重視，單位領導和各業務部門并沒有很好地參與到預算編制中，導致預算編制未能與單位整體的發展戰略規劃形成很好的契合。在具體的預算編制上，缺乏科學的預算編制程序，大都采用傳統的增量預算法，即以當前已知的或近期的發展計劃再結合上年度的預算為基數，加上一定的增長率，沒有體現出便得出了預算數。這種預算編制不僅沒有考慮到單位未來的規劃和業務的發展，也缺乏對可能出現的財務風險的所應采取的預測和控制措施，以至于預算方案在實際應用過程中發揮的作用非常有限，使得單位應對財務風險的能力也非常薄弱。此外，在預算執行上存在執行與預算脫節的問題，由此而導致的項目間經費相互挪用的情況也經常出現，一些專項資金成了維持單位的正常運轉的“常態化”資金，有的單位為了完成預算要求執行的進度而超前使用經費，從而給財務資金上帶來了很大的風險。
1.3 內控制度不健全，缺乏行之有效的財務監督
事業單位大都對內控制度的建設不夠重視，一些基層單位甚至沒有成文的內控制度，出現問題了也沒有可參照處理的操作流程。對于建立了內控制度的單位，由于未能結合本單位實際情況而存在內控制度實用性較弱的問題，在執行過程中也存在方法不當，管理不嚴，并缺乏有效的監督等問題。隨著事業單位業務的不斷發展，財務人員的工作量也在逐漸加大，但每個事業單位的人員編制是固定的，這就導致每個財務人員的工作量在不斷提升，因而出現會計崗位設置不合理的問題，這在一定程度上降低了財務人員的積極性，不利于財務技能的提高。另外，在財會人員績效考核上，存在相同工作任務和工作性質的財會人員薪資差別較大、缺乏科學的崗位和職位評估等問題。由于財務人員和業務部門相分離，財務部門對于業務單位提供數據的真實性程度難以判斷，導致難以形成有效的財務監督。
2 針對事業單位存在的財務風險提出的防控策略
通過分析事業單位普遍存在的財務風險，筆者認為，應對事業單位的財務風險可以從以下幾個方面著手。
2.1 樹立風險管理意識，提升財務風險重視程度
首先，要重視財務管理工作，領導重視是加強單位財務管理工作的前提，必須從領導層面就開始樹立財務風險管理意識，并對單位財務會計報告的真實性和完整性負責，從而為加強財務風險管理定下扎實的基調；其次，要制定科學的風險管理目標，做好各種風險管理的應急措施，通過對資金、資產、日常收支以及重大項目投入等各個環節進行嚴格管控，加強對財務風險的早期識別，從而控制和分散風險；再次，要提高財務人員的風險防范意識，務必使其建立任何工作失誤都會給單位帶來財務風險的思想，并通過開展各種財務管理培訓和職業道德教育，使財務人員熟悉并掌握財務相關的法律法規，通過發揮其主觀能動性來自覺提高其財務風險管理水平；最后，要建立財務部門的監督控制機制，通過加強授權批準、會計監督和內部審計，并引入現代信息化管理技術和設備健全和完善財務風險監督機制。
2.2 加強預算精細化管理，提高財務決策的科學性
要明確事業單位預算管理工作的重要性，將預算管理與單位未來的發展規劃有機地結合起來，使單位領導、業務部門和財務部門共同參與到預算編制的過程中，加強統籌集約和資源的優化配置，將財務預算編制與實際工作結合起來。提高財務人員對財務精細化管理的意識，提高預算管理的合理性和正確性。編制預算要具有可操作性并符合實際，應根據單位自身發展的具體情況確定年度預算收支水平，采用科學的方法進行預算分析和預測，提高財務決策的合理性，并為全年預算管理提供準確的數據支持。同時，要強化預算執行，確保預算執行進度，要求財務人員對于每個科目的預算執行進度情況進行跟蹤，發現問題及時解決。建立預算管理責任制度，規范項目管理和項目預算，嚴格把握項目的審核、督導和驗收，切實按照預算計劃進行合理支出，從而降低財政資金的支付風險。
2.3 嚴格執行財務制度，加強單位內控系統建設
內部控制制度對于事業單位財產安全完整，確保會計信息準確，提高單位的管理效率都有著非常重要的意義。結合本單位的實際情況，構建完善的內控管理機制，加強單位內控系統建設，可以由本單位各業務部門骨干成立專門的內部監督小組，定期對財務上報的數據進行審核，對出入資金的審批記錄進行核查，從而確保財務信息的真實準確。嚴格執行財務制度，規范財務工作各環節的工作程序，加強對財務運行的管理與監督，建立完善的財務監督模式。在資產管理方面應建立科學、詳細的會計核算體系，建立健全資產管理制度，并結合預算編制提高資產使用效率和管理水平，保證資產安全。重視并加大對現金流的監督力度，堅決杜絕財務人員，切實執行錢賬分管、印鑒分管的制度，加強對現金的會計核算，并按規定設置經費會計科目進行會計核算，以達到及時、準確、全面、客觀真實反映本單位財務經費狀況的目的。此外，還要善于發現并推廣有代表性的財務管理先進典型，加強單位之間的財務管理經驗交流，并通過建立有效的激勵機制，提高財務人員工作的積極性和主動提高自身財務管理水平的積極性。
2.4 加強廉政風險防控體系建設，提升風險防控質量
氣象部門從2012年開始在全國范圍內全面推進廉政風險防控體系建設，并針對預算管理、政府采購、基本建設、科研項目等重點領域進行防控。廉政風險防控體系主要著眼于風險點，明確單位重點的防控業務事項，將廉政風險防范的重點放在重要環節和重要崗位。財務風險是事業單位財務管理中的重要環節，將各種常見的財務風險納入到廉政風險防控體系進行重點監控，對于加強財務管理，有效防控財務風險的發生具有重要意義。依托廉政風險防控體系建設，結合單位具體情況加強對財務風險的防控，制定財務風險防控操作流程，完善風險防控圖，確定各風險事項的責任主體、監督主體，進一步細化各部門風險防控責任，并將每個潛在的財務風險所在環節、風險等級、防控措施等進行明確，同時將各流程的控制過程反映在整個廉政風險防單中，從而完善了針對財務風險的“一圖、一表、一單、一規程、一制度”的“五個一”防控體系。依托廉政風險防控體系而建立的財務風險管理機制是事業單位財務活動有條不紊進行的重要保障，也是提升單位財務風險管理水平的重要途徑。
加強財務風險防控范文4
關鍵詞：商品混凝土企業；財務風險；防控措施
一、財務管理對商品混凝土企業的重要性
隨著商品混凝土企業的不斷發展，財務管理對企業的經營管理起到了積極的促進作用，不但提升了企業的經營管理質量，也提高了企業的綜合效益。由此可見，財務管理對商品混凝土企業非常重要，其重要性主要表現在以下幾個方面：
1、財務管理促進了商品混凝土企業的規范經營
在商品混凝土企業實行財務管理，是企業經營管理發展到一定水平的必要階段，是企業整體經營的必然需要。通過采取財務管理，企業的管理行為得到細化，企業的管理行為更加有效，企業的整體經營行為得到了規范。所以，從商品混凝土企業的總體發展來看，財務管理對規范企業經營行為十分重要。
2、財務管理提高了商品混凝土企業的綜合效益
通過采取全面財務管理，商品混凝土企業的整體經營行為得到了規范，企業的各種經營管理措施得到了貫徹和落實，促進了企業的快速發展，對企業綜合效益的提升有著積極的促進作用。所以，對于財務管理來講，其重要性主要是提高了商品混凝土企業的綜合經營效益。
3、財務管理提升了商品混凝土企業的經營水平
財務管理目前已經成為商品混凝土企業的重要管理手段，對商品混凝土企業產生了重要的促進作用，不但提高了企業的整體效益，也提升了企業的整體經營管理水平。所以，財務管理對于商品混凝土企業的經營管理起到了較大的促進作用，保證了企業經營水平的全面提升。
二、商品混凝土企業面臨的財務風險分析
對于商品混凝土企業而言，所面臨的財務風險無外乎來自三個方面：企業外部因素、企業內部因素、企業財務管理人員因素。
1、企業外部因素
眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。目前，我國商品混凝土企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作欠缺等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。
2、企業內部因素
企業內部財務關系混亂是我國商品混凝土企業產生財務風險的又一重要原因。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下、資金流失嚴重、資金的安全性、完整性無法得到保障。例如：企業資金結構不合理、負債資金比例過高等。
3、企業財務管理人員因素
商品混凝土市場已成為買方市場，企業普遍存在墊資現象，應收賬款大量增加。企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，壞帳損失嚴重。企業只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國商品混凝土企業財務管理人員風險意識淡薄，是財務風險產生的重要原因之一。
三、商品混凝土企業如何實現財務風險的有效防控
對于商品混凝土企業而言，財務風險如果不及時得到控制，將會對企業帶來非常大的危害，不但影響企業的正常經營，也會對企業的經營利潤產生較大影響，所以，我們要采取積極措施，對商品混凝土企業面臨的財務風險進行有效防控。
1、商品混凝土企業要對財務風險引起足夠的重視
對于財務風險的防控，要想取得積極的效果，就要從觀念上對其引起足夠的重視，只有這樣才能推動企業財務管理行為的優化，使企業的財務制度能夠更加完善有效，從根本上推動企業財務風險防控體系的建立。因此，對財務風險引起足夠的重視是實現有效防控的第一步，我們要在觀念上理順這一思路。
2、商品混凝土企業要加強內部控制
目前內部控制被公認為企業財務管理的有效手段之一，因此對于商品混凝土企業來講，要想對財務風險進行有效的防控，就要在現有的財務制度下，加強企業內部控制，通過建立并完善內部控制程序，保證商品混凝土企業的財務管理取得積極效果，起到防控財務風險的目的。
3、商品混凝土企業要積極優化企業資本結構
在商品混凝土企業中，財務風險的一個具體體現就是企業的資本結構不合理，沒有實現對資本的合理利用，在資本利用過程中不透明，無法發揮資本運營的積極效益。因此，要想對企業的財務風險進行有效防控，就要加強企業資本結構的優化，保證商品混凝土企業經營的有效性。
四、商品混凝土企業采取財務風險防控措施取得的積極效果
從以上的分析可以看出，商品混凝土企業所面臨的財務風險是比較嚴峻的，如果不及時采取相應的措施對財務風險進行有效防控，會對企業造成相當大的影響。從目前商品混凝土企業的實際經營來看，多數企業已經采取了積極的財務風險防控措施，保證了對企業財務風險的有效控制，消除了財務風險對企業造成的負面影響。通過采取相應的防控措施，商品混凝土企業的整體經營管理取得了積極的效果，主要表現在以下方面：
1、采取財務風險防控措施，化解了企業經營風險
通過采取財務風險防控措施，商品混凝土企業的整體管理經營行為得到了優化，財務管理行為得到了規范，企業的經營風險進一步降低，保證了企業整體效益的實現，化解了企業經營過程中存在的潛在風險。
2、采取財務風險防控措施，強化了企業制度建設
在企業的財務風險防控措施中，加強內部控制是重要的一條。通過建立健全商品混凝土企業的內部控制制度，企業的制度建設得到了完善，同時促進了企業經營管理行為的優化，對提高企業的經營效益很有幫助。
3、采取財務風險防控措施，提高了企業經營效益
對于商品混凝土企業來講，采取財務風險防控是經營管理中的必要措施，通過采取財務風險防控措施，企業的管理和經營水平得到了直接提升，企業的經營效益得到了根本的保證。由此可見，采取財務風險防控措施取得了積極效果。
五、結論
通過本文的分析可知，財務風險是市場經濟發展的必然產物，具有客觀性和不確定性，在機遇與挑戰并存的復雜的市場環境中，混凝土企業應該而且必須正確的面對風險，采取有效的防范措施，盡量減小企業的財務風險，保持企業的健康、持續、穩定發展。
參考文獻：
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[2] 俞芝瑜；；企業財務風險分析及其防范 [J]；當代經濟；2006年01期
加強財務風險防控范文5
關鍵詞：單位財務風險；控制工作；加強措施
在單位財務風險日益加劇的背景下，有著很多的經濟方面的工作需要完善。在前幾年經濟高度發展的狀況下，單位財務的風險防控被重視起來，所以當前的經濟狀況下，就是需要做好單位的財務風險控制，讓單位的財務風險控制工作更上一個臺階。單位財務時刻的處在強大的危機之下，做好風險的防控是做好保證企業財務安全的前提。單位需要在財務風險的背景下，及時的改善單位的管理模式，合理的進行調控，將財務風險控制在一個可以掌握的程度下。
一、傳統單位財務風險控制工作的弊端
1.重視財務風險的形式，忽視財務風險的實質
我國的法律在單位風險控制方面非常完善，并且各個企業以及單位在防范財務風險方面也做出了很多的防范措施，財務風險防控成為了企業和單位管理中的重大問題。單位財務風險需要企業重視，并且需要將主要的精力放在企業的財務風險防控中。有的企業完全為了企業的財務書面狀況而完全的偽造企業的財務，在企業的財務報表中弄虛作假，導致了單位財務風險始終處在一個高度的危險之中，所以單位的管理人員不得不重視單位的財務風險防控，重視風險控制工作的本質問題。
2.重視財務分析，輕視財務信息的失真問題
企業的資料是企業進行財務控制的重要依據，同時企業的資料也是進行財務風險中最需要關注的對象。但是，在當前的單位風險控制以及財務報表中，一些良好的企業在很短的時間內就會出現嚴重的財務危機。這就是財務信息失真的最大的表現。財務失真問題已經嚴重的影響到單位的財務管理了，也代表著我國的誠信問題是迫切的需要解決的。財務失真的問題將會將單位財務風險危機變得更加的嚴峻與復雜，讓單位無法進行有效的管理。
二、單位財務風險控制工作的加強措施
1.重視企業的自身資料，突出企業的信息和財務的真實性
企業的財務管理工作，要將當前企業的信息以及對企業信息的檢測放在企業財務風險控制工作的第一要務。企業在進行財務風險控制的時候，需要結合自身的狀況，及時的補充企業在財務風險控制工作中出現的各種問題。在經濟新常態下，企業自身也需要面對很多方面的挑戰，企業自身的經營以及財務變得更加的復雜和不確定性，對于企業自身的相關信息需要進一步優化。企業對自身的信息管理中，需要對企業的信息進行動態化的收集，對企業的資料進行檢測、分析和對企業的發展前景進行預判。良好的企業發展預判，可以讓企業的財務風險防患于未然，增強企業財務的安全性。
2.重視企業誘發企業財務風險的因素，關注財務風險發展的趨勢
在經濟高度發展的情況下下，企業的經濟發展也在不斷的進行發展。由于經濟的快速發展，企業對于自身的經濟狀況沒有很好的把握，企業的管理人員就需要重視誘發企業財務風險的因素，將企業財務風險控制在最低的范圍內。企業的工作人員要緊密的結合企業自身的發展狀況和當前的管理實際，加強對企業的管理以及企業的趨勢走向，降低企業在危機來臨時的“破產行為”。同時也要建立一支強大的市場經濟分析團隊，能夠及時的研究經濟發展的趨勢來反映到企業中，同時也能夠在風險控制的過程中和風險過后的財務保障工作起到一定的作用。重視財務風險發展的趨勢，可以有效的預防企業財務出現的各種問題，并且可以增強企業財務的安全性。
3.借鑒西方國家的財務風險控制工作，同時兼顧自身企業的特色
在進行企業的財務風險控制中，其他企業的財務風險控制是值得我們所借鑒的。因為，西方的經濟危機頻繁出現，但是他們企業都很好的解決了經濟危機。并且西方國家目前的經濟發展水平比較高，對于我國企業的經濟發展有一個很好的促進作用。所以，借鑒西方的財務風險控制也不是不可行的。在借鑒西方財務風險控制工作的時候，不要一味的引入西方的財務風險控制工作，還需要結合自身企業目前的發展狀況，這樣才能將西方的財務風險控制工作的借鑒在我國企業的管理中起到良好的作用，最大限度的做好企業財務風險的控制。同時，在我國的企業財務風險控制工作中，需要建立有效的制約和監督機制，杜絕一切的虛假行為，為我國企業的風險控制工作創建一個良好的環境。讓企業的財務風險控制工作保持在適度的透明化中，并且讓企業的經濟狀況能夠更好的適應當代的發展潮流。
三、結束語
總之，在經濟的快速發展狀況下，企業需要做好良好的財務風險控制工作，只有這樣，才能夠保證企業的財務風險控制工作在安全的狀態下運行。在市場經濟的發展過程中，企業需要不斷的面對經濟發展所帶來的問題，就需要完善自身的財務管理機制，保證自身企業的合理發展。
參考文獻：
加強財務風險防控范文6
關鍵詞：軟件企業；財務風險；管控
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-00-01
一、軟件企業的獨特財務風險
財務風險主要是指財務狀況上存在的一種不確定性風險或者企業在籌資的過程中的不確定性風險，是一種微觀的經濟風險，主要的財務風險由以下幾種類型：即投資風險、融資風險以及應收賬款回收風險。財務風險的大小是與企業規模息息相關的，當企業規模較大時相對面臨的財務風險也就更大。軟件企業受科學技術發展的影響較大，比其他企業面臨的風險更多，變化也就更大。
首先，是投資風險。軟件企業由于競爭大、更新換代快、投入較大等特點，投資風險就顯得十分巨大，由于軟件系統的開發周期較長，且開發期間的不確定性較強，對于投資的收回的風險較大。同時由于軟件人才的要求技術較高，流動性大，且需要的成本較高，對于投資的回報率來說也增添了不確定性。
其次，為融資風險。軟件企業的產品為無形的軟件，其開發周期長、適用范圍較窄，一旦開發失敗會給企業帶來巨大的風險，導致企業無力償債。加之軟件公司的主要資源為人力資源，一旦出現融資無法償還時難以進行償債。
再次，為回收賬款的風險。隨著軟件企業的業務的日益增加，所產生的應收賬款也就逐漸增多，而如果企業片面的追求業務量而忽視應收賬款的收回則會產生很大的回收賬款的風險。加之軟件企業的開發周期本來就長，開發效率地下會增加企業的成本，帶來資金折現率風險。如果難以及時收回資金，會產生較大的資金缺口，阻礙軟件企業的發展。
二、軟件企業財務風險管控措施
（一）提高風險防范意識
首先，作為軟件企業的管理者要充分認識到風險的客觀存在、防范風險對于公司發展的重要性，不斷提升對風險防控工作的重視和執行力，以促進企業利益最大化。
其次，可以聘請專業的風險防控人員對于公司重大業務執行之前進行相關的討論和做出可行性報告，并通過開會的討論予以研究，如在進行重大融資和投資的決策時，要聘請相關財務分析師對項目失敗的風險和債務缺口風險進行綜合評定，設立幾套方案，最終結合軟件公司自身的條件和實際情況，選擇風險最小的方案進行。
再次，還應充分加強軟件公司全體員工對于風險防控的認識。要求其重視風險防控，使得軟件開發人員時刻注意風險的防控，在日常軟件開發的工作中能夠不斷提升開發的效率，不斷提升軟件開發的質量和成功率。降低軟件開發周期長、成功率低等問題所帶來的風險。
第四，應建立風險防控的監督與激勵體系。在工作中時刻注意風險的防控，并充分調動其參與風險防控的積極性，將風險防控的效果與員工的工資考評相掛鉤，激勵其積極參與配合整個企業的風險防控。并結合公司的實力有效提升優秀軟件開發人員的工資待遇水平，在平時也應多關注其發展的需要，真正的留住優秀人才，降低優秀人才的流失率，能夠有效地降低人力資源招聘和培養的成本，有效降低軟件公司的相關風險。
（二）做好事前評估
軟件企業在進行軟件開發、投資、融資時要處理好事前的問題，要對評估的全過程加以規范，不斷借鑒其他優秀企業的先進經驗，不斷提升可行性評估人員的水平和評估方法的準確性，不斷改進可行性評估的方法，更加全面的進行可行性評估。
除了做好可行性評估外，還應該做好風險的正確識別與評估。軟件企業要不斷的認識和識別風險，軟件企業的領導與財務人員要對企業的經濟環境進行詳細的分析，同時也應關注在企業的財務活動和軟件開發過程中可能出現的風險和對企業盈利能力有所沖擊的事情，并據此去評估風險的大小，對于可能出現的風險提前做好風險防控的預案，有效為之后風險的防控、風險的決策與控制提供參考依據。
（三）做好事中風險控制問題
軟件企業在軟件開發的工作中應做好風險控制工作，只有良好的控制風險才能有效促進企業的健康發展，才能夠保證企業的盈利能力和市場競爭力。風險控制主要有以下幾個方面的風險：
首先是投資風險。要降低此風險就需要一個健全的企業財務風險控制體系，通過風險控制來加強對于企業風險的預測和預警，有效防范風險。在具體的工作中應對對方公司做具體而深入的全方位調查和分析，并結合本企業的具體情況來考查與合作企業的誠信度，以及本公司的實力來承接軟件開發的工作，通過有效的風險控制體系能夠有效的降低投資風險，促進企業的效率提升。
其次是融資風險。經過對近年來我國軟件企業資金來源的調查中可以看到，大部分的軟件企業開發資金來自于企業自籌資金，其次來自于銀行的貸款。相比其他企業而言，軟件企業的貸款難度相對較大，融資相對較難，融資風險也相對較大。因此在控制融資風險時應主要注意做好相關的融資預算，首先應考慮整個過程中所需要的資金大小和資金的來源，根據此來設定整體融資的方案和預算，并根據預算來展開融資活動。應對各個環節所用資金進行需求測算并對其相應的融資風險進行考量和評估，進而結合企業財務的狀況和資金的實力進行融資計劃的制度。其二要選擇適合企業自身的融資方式，優先選擇企業內部融資，保證融資成本的相對較低和風險偏小，當內部融資不能滿足軟件企業時再考慮外部融資，應在外部融資中重點注意成本較低風險較小的方式，可以通過發行有價證券來融資，相對成本較低速度較快。其三，要做好融資結構的設計，通過債務和股權融資的比例制作出相對合理比例，做到整個融資成本與風險的最小化。
再次，做好回收資金的工作。軟件企業也應結合自身的情況對財務的核心指標進行監控和管理，對于財務的支付能力、財務結構的合理性進行管控，關注企業的現金比率、流動比率和速動比率以及凈利潤、成本等多個指標，而回收資金的快慢直接影響了企業財務的健康狀況和企業財務風險的控制，因此，軟件企業在重視軟件的開發與創新的同時，也應設立相關的部門進行資金的回收，有效方法軟件企業的財務風險。
總之，軟件企業在軟件開發的過程中存在著各種各樣的風險，因此有效進行財務風險防控就顯得十分重要。軟件企業應充分重視企業內部外部風險，提高風險意識，做好重組過程中的事前、事中風險控制，使軟件企業的風險控制更加有效。
參考文獻：
