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通信工程技術規范范文1
關鍵詞：淺析；通信工程建設全過程；管理；有效措施
中圖分類號：TL372 文獻標識碼： A
引言
當前我國大規模骨干網絡已經初具規模，各大城域的網絡建設工作也已經日益完善通信工程多為施工周期長、施工涉及范圍廣而且施工項目較多的工程，想要保證這部分工程的質量，就必須要從工程質量管理方面進行分析，只有保證項目質量，才可以創造出更多的利益。
一、通信工程建設項目管理的問題
（一）通信工程建設中工作人員素質低下
隨著通信行業的發展通信行業內部的工作人員的素質逐漸下降。在通信工程建設中主要是將集成電路技術、計算機技術以及通信技術結合起來而進行的所以通信工程建設中需要具有較高的素質的設備人員。除此之外要求在通信工程建設中工作人員要要熟練的掌握英語等知識并且通信工程建設中維護人員具備一定的經驗能夠在第一時間對發生的故障進行分析并且能夠及時解除保障。通信工程建設中的維護人員要對故障進行記錄并且要不斷總結經驗減少類似的故障的再次發生?，F在社會科學技術的發展十分迅猛許多高端的技術與設備都已經在通信工程建設中得到了廣泛的使用通信建設工程越來越專業化規代化科技化，每一個程序的每一個步驟都需要很高的精準度這就需要工作者要有良好的專業素養能夠懂得設備的操作規程與設備配合默契才能真正實現有質量保證的通信工程建設的順利進行。
（二）不合理的招標
在通信工程建設項目中投標能夠取得成功與施工企業有著密切的聯系。投標人應該對招標文件的全部內容進行研究并且要正確理解招標文件中的全部內容。在投標文件中投標人應該將招標項目的價格、項目的計劃、技術規范、合同的主要條款等詳細的說明。為了能夠提高投高承包商的中標率這就要求投標人必須嚴格按照招標文件的規定填報。為了能夠在招標過程中獲得中標廠些建設單位違反了國家的相關規定并且對工程的施工以及相關的監理單位進行隨意的壓價從而使得通信建設市場的問題不斷顯現出來。
（三）我國企業推行質量管理相對較晚
當前通信工程質量管理的現狀如下：1.整個行業尚未形成統一的規范，在工程進行過程中，主要以典型企業的工程實例為基準，缺乏能夠貫穿工程項目全過程的質量管理模式與方法，質量管理理念不夠深入；2.當前通信企業將質量管理作為企業發展戰略的較少，而且管理過程中，文件管理儲存不到位、職責劃分不清造成質量管理問題；3.對于通信工程項目的生命周期認識不夠科學，難以站在企業的高度進行質量管理，缺乏保障項目全過程的整體管理與責任劃分。
二、不斷建立和健全通信工程項目管理體制
（一）加強監督管理工作
管理人員的不負責任會對通信工程的質量造成嚴重的影響所以要想通信施工質量得到保證就一定要加強監督管理工作。通信工程的監督管理部門要提高自己的責任心嚴格履行自己的監督職責技照相關的監督辦法對通信工程的細節進行嚴格的監督積極地指出錯誤并監督改正不放過一個細節。特別是對工程選用設備更是要進行嚴格地檢查工程用料不合格整個通信工程的質量都會不合格并且一旦劣質的工程設備被運用其損失就很難再挽回。
（二）完善項目質量管理資源優化分配機制
通信工程設計項目質量管理成熟度的提升需要大量資源，實現資源的合理配置是保障項目質量的重要措施，為了做好資源配置，應該從企業的戰略管理的角度出發，對資源實現識別與分配，合理發揮資源優勢，保障通信工程項目質量。
（三）建立、健全和完善項目質量管理保障體系
通信設計企業實施項目質量管理活動中涉及三種最常見的質量、安全環保和職業道德建設管理體系，通信工程企業大多數已經獲得相關認證，但是為了構建質量管理保障體系，應該以企業的現狀為基礎，將相關的質量、環境以及職業道德要求融入到質量管理保障體系中，提高設計項目的過程和成果質量，同時需要采用崗位責任制，實現對項目全過程的監督與管理。
（四）建立和實施高效的項目質量管理過程模式
通信工程質量管理體系的構建，需要高效項目管理模式的支持，為了提升項目質量管理，符合客戶的需求，應該做好與客戶的溝通，調整營銷策略，從而為客戶提供滿意的服務。在質量管理實踐中，應該以項目管理體系為指導，尋求合理的工程方案、保證現場管理，建立質量信息檔案、質量績效考核、項目綜合質量管理，推動優化項目質量的建設。
（五）建立暢通的設計項目質量檢測和通報網絡體系
隨著信息技術的發展，通信工程的質量管理應該以信息技術為基礎，構建統一的溝通平臺，實現資源的共享、信息的實時傳遞與發展，并且要實行抽檢制度，在建設的過程中，以成產管理的檢測體系為基礎，完善檢驗，建立檢驗結果公示制度，建立質量安全信息專欄，保證質量管理的順利進行。
（六）實現各部門之間的良好溝通
與其他工程項目類似，通信工程也是一個需要大量的人力資源以及物力資源的項目，包括策劃人員、工程師等等。通信工程項目的實施質量和實施進度，和這些參與人員們息息相關。一旦各個部門之間的溝通信息不及時，就很可能出現很大的紙漏。因此要做好通信工程建設的管理工作，必須要讓各部門之間搭建一個良好的溝通平臺。同時也由于反饋的及時性，各部門之間能夠清楚的知道對方部門當前的工作進度，在一定程度上實現了各部門之間的監督關系。
三、實施通信工程建設中監理的作用
（一）通信工程建設中進行監理適應社會發展的需要
通信業是一個地區以及一個國家經濟實力的表現，它能夠體現出社會經濟發展的狀況。通信工程的質量關系到社會經濟的效益狀況，而且它還是國民經濟增長的基礎。通信工程可以作為經濟發展的衡量標準，可以用通信工程來衡量一個國家的科技水平以及綜合國力的高低。通信工程能否提供優質的產品和優質的服務，成為國家和民族成熟的重要標志。
（二）適應我國經濟體制發展的需求
目前我國處于計劃經濟向市場經濟轉換的時期，但是市場經濟的體制不健全，在通信工程的建設中就需要加強對通信工程的管理，做好對通信工程的監管。這就需要我國打破傳統的管理體制，建立新的通信工程的管理體制，實現甲方、監理單位以及承建商三方管理體制。這樣可以通過通信工程的監理制度把承包關系、監理以及被監理關系、委托服務關系聯系起來，從而對工程的投資和進度進行控制。另外，實施通信工程的管理體制，可以讓各個部門在相關部門的監管中，依據市場經濟的需要規范辦事。
（三）利于規范通信工程建設參與各方的建設行為
通信工程建設參與的各方都需要依據相關法律、法規以及市場規律進行工程建設。政府需要對參與通信工程建設的各方的建設行為進行全面的監管，同時工程監理單位需要依照委托合同和工程建設合同對承建單位的建設行為進行監督和管理。這種監理機制貫穿于工程建設的全過程，一般采用事前控制、事中控制以及事后控制相結合的方式，這樣可以促使承建單位規范建設行為，以便避免不當建設行為的發生。即使出現不當建設行為，工程監理單位也可以采取措施及時進行解決，減少不良后果。
（四）促使承建單位保證工程建設質量以及使用的安全
監理人員是指熟練掌握工程技術，又具有經濟管理知識的專業人才，他們能夠對通信工程建設的施工進行嚴密的監管，這樣才能夠及時發現工程建設施工的問題以及建設材料、設備等問題，減少安全隱患。在工程建設中應該重視監理工作，工程監理制度能夠加強承建單位對工程施工的質量管理，并在此基礎上，工程監理單位可以對工程的施工過程實施有效的管理，這對于保證工程質量和建設的使用安全具有重要意義。
結束語
通信工程建設全過程的質量管理是工程項目的重中之重，但是當前我國的通信企業的質量管理規范不健全，為了做好質量管理，企業應該構建完備的質量管理體系，優化資源配置與人員管理、以信息技術為支持，保障工程的質量管理，促進我國通信工程建設的不斷發展，同時也要掌握工程工序的質量，做好技術交底工作在事后控制上，要事先準備好竣工驗收資料，對工程進行評判。
參考文獻
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通信工程技術規范范文2
關鍵詞：通信工程;監理;質量控制
一．引 言
通信工程類型較多，有通信設備(如傳輸設備、交換設備、無線設備、電源設備)、傳輸線路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線系統)等。雖然各種工程建設項目的內容不同，但是其監理的基本要點大都類似或相同。本文作者根據通信工程的特點和工作內容、工作目標，結合多年通信工程監理的實踐經驗，對通信工程監理的質量控制進行了深入的探討，以供大家參考。
二．通信工程的特點及監理工作內容
（1）通信工程的特點
通信工程的特點是點多、面廣，就設備安裝來說，在核心機樓內的設備，分為動力、交換、傳輸三大專業，設備的品種及規格多。抓好工程的投資、進度和質量控制，特別是要做好監理的質量控制這一關鍵環節，做好安全管理和協調工作，才能向建設單位交出滿意的答卷。
（2）監理工作內容
1）設計階段：組織并參與設計勘察、審核施工圖、參與設計文件會審。
2）施工準備：審核工程量清單和工程預算價，參加圖紙技術交底和施工圖會審并協助整理會審記錄，審核施工單位的施工組織計劃、施工技術方案、施工進度計劃及技術裝備，提出審核意見報建設單位審定；審查材料、設備清單中的數量、規格及質量，對不合格品提出更換要求。
3）施工階段：負責檢查施工人員的施工資質、施工計劃，審核開工申請報告，經建設單位同意后開工令；核實安裝工程量，嚴格控制和審核簽發工程變更，積極協調、妥善處理施工中出現的各種問題。
4）驗收和保修：督促檢查施工單位的竣工技術資料及測試記錄的正確性，組織初驗和終驗，跟蹤驗收遺留問題的整改。在保修期跟蹤對質量缺陷的處理結果，直至完成整改。
三．通信工程監理的質量控制目標與環節
質量控制目標：在工程實施過程中，實施監理標準化管理，嚴格監理，工程初驗合格率達到100％，生產過程中不發生監理責任的人員安全、信息安全和通信安全事故。通信建設工程監理的質量控制是當前通信工程監理“四控”（質量控制、進度控制、投資控制、安全控制）的重點，為實現質量目標，監理人員自始至終都要圍繞這個中心進行工作。
（1）通信工程質量的事前控制
通信建設工程監理的事前控制是指開工前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，監理的控制措施是：
1）熟悉建設單位的工程管理規范、設計文件；審核施工單位提交的施工技術方案和施工組織計劃，重點檢查工程實施計劃、人員、儀表、工器具的配備方案是否符合建設單位的要求。
2）審查施工單位有無工程應急預案，其質量管理體系是否建立健全，要督促其不斷完善。
3）要檢查機房內的作業條件是否符合安裝設備的要求。
4）要做好進場設備、材料的查驗，認真檢查產品合格證及技術說明書，質量檢驗證明，對不合格品提出更換要求；審查材料、設備清單中的數量、規格是否與設計一致，經監理工程師檢驗合格才準許進場。
（2）通信工程質量的事中控制
事中控制是指施工階段的質量控制，是工程項目全過程控制的關鍵環節，監理工程師要對施工質量實施全面控制管理，主要抓好以下工作：
1）做好安全交底和安全管理工作，工程開工前除審核施工組織計劃人員資質外，監理工程師要參加施工方的作業技術交底，工程施工要有施工安全員在施工現場，做好安全管理工作。
2）要督促施工單位做好設備安裝各項測試記錄和質量自檢，通信設備安裝程序及安裝質量要符合設計及通信設備相應專業施工、驗收規范的要求，隱蔽前必須由監理人員進行檢查驗收，合格后才能進入下道工序施工；要記錄好監理日志和各種簽證記錄。
3）工程變更和處理：在工程實施中，由于實際條件的制約，會出現設計無法實施，需對設計進行變更，設計單位提交修改后的設計圖紙，報建設單位批準后，監理工程師報總監同意，下達工程變更通知書，施工單位方可進行工程變更后的施工。
4）施工現場質量管理記錄資料的監控：質量監理資料是施工單位進行工程施工或安裝期間，監理工程師要檢查以上記錄資料是否齊全、完整，相關各方人員的簽字是否齊備，是否與實際相符并與施工過程的進展同步。
5）工程例會的管理：工程例會是施工過程中參加建設項目的各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做好決定的主要渠道，也是監理工程師進行現場質量控制的重要場所。協調會后應編寫會議紀要給建設單位工程項目負責人。
6）定期向建設單位報告有關工程質量的動態情況。現場監理組按時向建設單位報告有關工程質量方面的情況，如工程日報、周報、月報，監理工程師報告；重大質量事故及其它質量方面的重大事宜則應及時提出報告。
7）工程質量事故處理：若發生施工質量事故，監理工程師要分析質量事故原因、責任，提出質量事故處理措施、處理工程質量事故的技術措施或方案報建設單位項目負責人批準后實施，并對處理措施效果進行檢查跟蹤。
8）停、復工令的實施：若發生下列情況，為確保施工質量，監理工程師應下達停工指令：
①施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故；②施工單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理；③擅自變更設計圖紙；未經檢驗即進行下道工序作業的；野蠻施工，不顧人身和設備安全的。
（3）通信工程質量的事后控制
事后控制主要是通過工程驗收過程的控制，確保通信工程的施工質量達到設計和建設單位的要求以及向建設單位提交合格的竣工技術文檔資料。
1）協同施工單位完善工程自驗制度，確保在工程初驗前完成質量問題的修復工作；
2）組織項目竣工初驗；
3）施工單位提交工程技術資料（含竣工圖）、質量簽證文件報監理工程師審核后方可填報交工驗收報告，經相關部門初驗合格，設備投入試運行；
4）組織項目終驗；
5）設備試運行后，會同相關部門對設備進行終驗；
6）整理工程監理技術文件資料編目建檔；
7）遺留問題整改：對于驗收后存在的遺留問題，監理要跟蹤施工單位整改情況并及時進行復檢確認，在規定期限內督促施工單位將遺留問題整改完畢。
通信工程技術規范范文3
關鍵詞 通信設備；接地問題；應用研究
中圖分類號TN91 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）47-0221-02
1 通信設備的接地概況
最初有關各種電氣設備的接地，主要是為了達到保護人身安全的目的。由于通信系統本身對噪聲很敏感,所以要控制噪聲電平就要借助相應的接地方式。原則上接地系統,要使電氣和電子系統的所有部分,無論在哪個時刻都可通過提供的低阻抗途徑,或者以等電位形式按正常規定保持在同一電位上, 或者均衡整個系統的能量并排泄入地。通信線路電氣防護主要包括“接地、屏蔽、均壓和終端保護”4方面。其中通信電氣防護的核心為接地,它的作用是是保護通信設備不受電氣靜電和雜音干擾，更是最安全、最方便、最直接的防護措施，另外還具有對人員和設備具有保護的目的、保證通信設備的基準參考電位。此外，使用和設置有通信設備的場所和范圍比較廣，易受到輸電線、雷電和配電線等帶來的影響。尤其是近年來，隨著通信設備的發展趨向于高速化、大容量化及多樣化，通信設備的高度集成有了更大的進展，這也決定于其將越易受到電氣帶來的影響。本文將重點從通信設備接地常見幾個問題為研究出發點進行探討，分析如下。
2 通信設備接地常見問題及解決措施
2.1 傳輸信號對接不良中斷業務的問題探討（為中興155M緊湊型簡易光端機,點對點滿配置開4*2M）
案例：某供電局因業務需要,由于當前擁有的設備即光端機，其容量不足,便將其割接到另一套NEC的140M PDH光端機上。在割接前,所有機房并沒有出現什么異樣且通信業務正常；割接后,故障就發生了，現象為程控交換機運行正常,但用戶數據機房內的終端設備無法正常運行,整體上體現為數據業務中斷。處理過程有關事項：在整個故障處理過程中用分段排除的方法。發現故障產生的機理為：其設備中2M數字信號，應用的是HDB3，其編碼方式為高密度雙極性碼，其最大特點為無直流分量、正負脈沖均衡、利于直接傳輸。割接后，由于交流電源產生的感應電荷只能通過2M同軸電纜的屏蔽層與通信機房的保護地連接, 這樣便在屏蔽層上產生一個電壓Vs。這主要是因為用戶數據機房MODEM輸出口為220 V交流工作地，而PDH光端機的2M輸出口外接導體為一48 V直流地。這也造成在兩個地之間產生一個直流電位差和Vs交流干擾現象。具體是，當Vs瞬時值達到一定程度時,同軸電纜芯線上傳送的2M電脈沖就因此受到影響而產生很大的干擾,這對用戶調制解調器輸出的波形造成直接的影響,并使其產生畸變,結果是峰值偏離2M信號幅值范圍,造成光端機對收到的脈沖信號不能辨別處理,所以向下游插AIS告警,這就引發了用戶業務中斷的現象。由此可見用戶通信機房和數據機房接地情況如何，如不良或不共地都有可能引發靜電積累，并因此造成通信設備運行異常。
2.2 重復接地問題探討
大部分由直流供電的通信設備保護地線中存在著電流的異常現象，這一直困擾著不少專業人士，本文通過研究發現問題的根源在于重復接地，在此筆者通過結合實際研究分析，將其影響原因及解決措施列出來以同大家探討，總結如下幾點：
1）由于通信設備內部結構復雜，各通信單元模塊的電源正極端（對使用負電源而言）一般都與機框導電體連通。而直流電源頭柜的工作地應和柜體隔離，尤其是業主在選擇電源頭柜時應該提出機柜內部接地技術要求；其他一些使用直流電源的小型設備，也可能會造成很多重復接地點，如測量、監控告警、小型通信設施等裝置都可能利用機殼來做接地。所以，網絡管理者應重視監控這些設施的接地點選擇；
2）此外，為確保接零安全可靠,不僅要在電源中性點進行工作接地,也要在零線的其它地方進行相關的重復接地。這主要是出于考慮到若不進行重復接地,則零線發生斷線并有一相碰殼時,這將造成接在斷線后的所有設備外殼都將接近于相電壓的對地電壓,這無疑會帶來安全隱患；但若進行重復接地,發生同樣斷線后的零線對地電壓，雖然只有相電壓的一半,且危害程度沒那么大，但對人體還是存在危險。所以,對于零線斷線的故障要盡量排除。施工時,一定要重視零線的敷設質量,尤其是運行時更要加強對零線的檢查,一般在三相四線制的零線上,不允許裝設開關和斷路器。總之,在供用電工作中,必須對接地、接零高度重視,以保證供用電工程的安裝質量；另外也要重視維護和檢修試驗工作,建立和健全必要的規章制度,才能保證供用工作的安全進行。
2.3 雷電對通信系統接地的危害問題分析
雷電是一種極具破壞力的自然現象，而板件耐受過電壓、過電流的能力由于通信設備硬件結構集中化程度較高而有所下降，雷電對其破壞力更大。一般的危害是導致設備的接口損壞，體現在大量數據不能傳輸或丟失；嚴重的將造成主機損壞，通信中斷。所以對關鍵的系統和設備進行防雷害是很有必要的，且不能缺的。接地系統是借助把雷電流引入大地的途徑，而達到保護設備和人身安全的目的。根據通信設備的要求，安全保護地、防雷地及交直流工作地這三者一定要保持一定距離且獨立，若三者之間的距離沒有符合相關規范的要求，地電位反擊事故就比較容易發生。所以，對于那些各接地系統之間的距離達不到規范要求的現象，就要盡量使它們連接在一起；對于那些實際情況不給予直接連接，就要借助于地電位連接，從而確保各類接地點的基準電位是惟一值。另外，為了更有力地確保系統正常運行，相關工作人員要做好相關的檢修工作，時間一般為每年雷雨季節前后，同時為了保證地阻值始終保持在規定的范圍內，有必要定期用精密接地電阻測試儀檢測地阻值。
3結論
以上案例說明,通信設備接地是一項很復雜的工作。當前,我們在通信工程設備安裝及調試中在設備地線方面，由于一些主客觀因素，一般比較重視地線阻值,對于設備保護地、工作地的連接等其他工作細節則常常忽略，但這些會給通信設備接地帶來一定的影響。同樣值得注意的是，由于科技技術的不斷發展，未來引發通信設備接地的問題也將多種多樣，其工作也將面臨著更復雜的情況，因此，我們不僅要提高對通信接地工作的認識和加強對接地設備的維護，同時由于通信接地設備不是單獨存在的，應保持系統全面的理念，這樣才能探索及研究出更科學可靠的新技術。
參考文獻
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通信工程技術規范范文4
第一條建設項目(工程)的竣工驗收，是對項目設計、施工、建設管理和工程監理的全面檢驗。為加強內河航運建設項目(工程)竣工驗收工作的管理，根據國家計委1990年頒發的《建設項目(工程)竣工驗收辦法》等有關規定，并結合內河航運工程的特點，特制定本辦法。
第二條凡新建、改建、擴建的內河航運基本建設項目和技術改造項目的竣工驗收，均適用于本辦法。內河航運建設項目包括：
一、航運樞紐及過船設施工程
二、航道整治工程
三、港口工程
四、修、造船廠工程
五、通信工程
六、航標工程
七、船舶交通管理系統及其它工程
第三條中外合資、合作以及引進資金、技術、設備的內河航運建設項目(以下簡稱境內涉外項目)的竣工驗收，除適用本辦法外，還應按照簽訂的涉外合同辦理有關驗收手續。
第二章驗收依據
第四條內河航運建設項目竣工驗收以下列文件為依據：
一、批準的工程可行性研究報告；
二、批準的初步設計文件；
三、批準的設計修改和概算調整等文件；
四、主管部門批準的開工報告；
五、施工圖設計及有關變更文件；
六、主要設備技術說明書；
七、境內涉外項目合同和有關文件；
八、技術規范及質量檢驗評定標準。
第三章驗收條件
第五條內河航運建設項目竣工驗收必須符合下列條件：
一、生產性項目及輔助工程已按批準的設計內容建成，滿足生產使用要求，形成生產能力；
二、主要工藝設備的制作、安裝、調試已完成，各項技術參數達到設計標準，聯動重載試車合格；
三、生活設施按設計內容基本建成，滿足生產使用要求；
四、各單位工程經質量檢驗評定合格；
五、環境保護、職業安全衛生、消防等設施與主體工程同步建成，并取得有關部門的簽認；
六、竣工決算(或預決算)報告編制完成，并經審計合格；
七、竣工驗收資料符合歸檔要求；
八、項目投產前的生產準備工作能適應投產需要。
第六條內河航運建設各類項目的竣工驗收條件按附錄一執行。
第七條境內涉外項目按合同規定完成工程內容，經試運行合格后，進行驗收。
第八條內河航運建設項目因特殊原因無法按原設計規模建成，對已形成部分生產能力的單位工程，應報原審批部門批準后進行竣工驗收。
第四章驗收程序
第九條內河航運建設項目的驗收分為交工驗收、竣工驗收兩個階段。
對單位工程較多、建設內容復雜的建設項目，可在竣工驗收前組織預驗，為竣工驗收作好準備。
第十條單位工程完工，符合交工驗收條件，由施工單位提出交工驗收申請，經建設單位審核后，及時組織交工驗收(交工驗收的要求見附錄二)。
第十一條建設項目完工，竣工驗收資料基本齊備，建設單位提出竣工預驗申請，由項目主管部門組織竣工預驗。
第十二條建設項目達到竣工驗收條件后，建設單位提出竣工驗收申請，由初步設計審批部門或其授權委托的單位(部門)組織竣工驗收。
第五章驗收組織
第十三條竣工驗收參加單位一般有項目審批及主管部門，地方政府及有關部門，銀行以及項目建設、使用(管理)、設計、施工、監理、質量監督等單位。竣工預驗比照本條前述規定執行，并可邀請辦理項目投產有關手續的管理單位及提供外協條件的有關單位參加。
第十四條主持竣工驗收單位(部門)視工程規模、工程復雜程度組成驗收委員會或驗收小組。驗收委員會(小組)由主任委員(組長)、副主任委員(副組長)、委員(組員)組成。其成員由主持竣工驗收單位(部門)確定。
第十五條驗收委員會(小組)職責如下：
一、負責組織聽取各有關單位的工作報告，實地查驗工程質量及工程試運行情況，審閱工程竣工驗收資料，檢查建設項目是否符合有關行業標準、規定，確認單位工程交工驗收結果，對項目的建設和管理作出全面評價，并核定工程總體質量等級；
二、檢查工藝設備聯動試運轉記錄和試生產報告，必要時進行抽查檢測；
三、檢查項目投產準備情況；
四、審核竣工決算報告；
五、對項目遺留問題提出處理意見；
六、簽署竣工驗收證書。
第六章驗收資料
第十六條竣工驗收資料由建設單位組織編制，包括建設管理文件資料、工程技術資料、竣工驗收會議資料等(竣工驗收資料的要求見附錄三)。
第十七條竣工驗收資料必須完整、準確、系統，滿足生產(使用)、管理、維護、改擴建的需要。
第十八條竣工驗收檔案資料應符合《交通文件材料立卷歸檔辦法》(交辦發〔1992〕100號)的要求。
第十九條交通部主持竣工驗收的項目，竣工驗收資料一式六份。省(市、自治區)交通主管部門主持竣工驗收的項目，竣工驗收資料份數由各地自行確定。使用(管理)單位必須保存全套竣工資料原件。
第七章竣工決算
第二十條建設單位必須對項目建設的資金、物資和形成的資產進行清理，按交通部有關規定編制竣工決算報告或預編制竣工決算報告。
第二十一條建設項目竣工驗收時對未完的收尾工程，應根據初步設計和施工圖設計提出收尾工程名稱及相應的工程量、投資，經上級主管部門批準后，其投資納入工程決算。
第二十二條未經批準，擅自增加建設內容、擴大規模、提高標準所增加的工程投資，不得納入工程決算。
第二十三條對預編制竣工決算的竣工驗收項目，建設單位應在竣工驗收后3個月內完成竣工決算，報主管部門核準后辦理固定資產移交手續。
第八章附則
通信工程技術規范范文5
關鍵詞：電力工程；工程管理；控制策略；電力行業；管理水平 文獻標識碼：A
中圖分類號：F426 文章編號：1009-2374（2016）32-0175-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.32.086
近些年來，我國經濟的快速發展帶動了電力行業的發展，電力行業已然成為了我國的支柱行業，在國民經濟的穩定和發展方面起到了十分重要的作用，電力行業能否繼續穩步發展也對我國經濟發展有著重大影響。目前，我國經濟持續蓬勃發展，對電力的需求旺盛，人們生活水平的日益提高使得人們對電力工程的質量要求也越來越高，如何安全、高質量、高效、綠色地完成電力工程的建設，滿足電力市場的需要，是擺在電力工程管理者前的挑戰。因此以提高電力工程的管理水平是電力行業發展所必須要做的事情。電力工程管理是一項復雜的系統工程，實施起來十分復雜。目前，我國的電力工程管理還存在一些問題，會導致電力工程不能保質保量地完成，所以加強電力工程管理是十分必要的。下文將分析電力工程管理的特點、影響電力工程管理的因素以及加強電力工程管理的控制策略。
1 電力工程管理的主要特點
電力工程在建設中會遇到許多問題，這些問題會影響工程的安全、質量、進度、投資。想要解決這些問題就需要對電力工程進行管理控制，有效地提高工程管理水平。電力工程管理的特點主要有以下方面：一是復雜性，電力工程的管理工作十分復雜，包括管理的主體和工程各個部分的管理，結構為樹形結構，管理工作的范圍廣泛，從工程的主體到工程的各個部門都需要進行管理控制，但是不確定因素也比較多，風險較大，每個部分的管理工作都是與其他部分相關聯的，如果一個部分出了問題，就可能會導致其他部分出現問題，所以電力工作的具體實行十分復雜和困難，需要建立科學合理的管理系統，使電力管理系統能夠承受較大的壓力和挑戰；二是技術密集的特點。電力工程涉及的專業多，如輸變電工程分為土建工程、電氣安裝工程、消防工程、線路工程、通信工程等，它具有專業面廣、技術密集和技術要求高的特點；三是可預知壽命周期，在電力工程建設中，每個項目都有其相應的壽命周期，壽命周期有著明顯的階段性順序，在工程進行中，每個項目的內容不同、作用不同，性質也不同，所以在使用壽命上也會存在差異，施工中每個階段所要完成的任務都不同，壽命周期的劃分也不同，所以要明確規定每個項目的起始和結束時間，便于后續工作的進行；四是電力工程具有點多、面廣、線長的特點，電力工程的輸電線路長度長，有的長達數百公里甚至上千公里，具有跨越地域廣、施工點多的特點。
2 電力工程管理中的控制的主要因素
在電力工程的建設中，電力企業應該總結影響電力工程管理的因素，為日后的工作提供有效的解決問題的方法，使電力企業進一步發展。以下是影響電力工程管理的主要因素：
2.1 人的因素
任何人類活動的領域，人的因素是第一位的。同樣在電力工程管理中，人是主體，進行電力工程管理的工作人員的綜合素質對電力工程管理起著十分重要的作用，同一工程項目，不同的管理團隊、不同的管理人員來管理就會有不同的結果。
2.2 工程設備、材料因素
工程設備、材料的質量直接決定著電力工程質量，合格優質的工程設備、材料的基礎上再加上嚴謹的施工是保證電力工程施工質量的關鍵。
2.3 外部因素
外部因素有外部環境和內部環境，外部環境一般是指社會環境，電力工程點多、面廣、線長，可能會對鐵路、航運、公路及施工地周圍的居民、商家等造成影響，這些問題會嚴重影響到電力工程的進程。內部環境一般是指施工現場中可以采取措施控制的因素，比如地質、氣象、路況等。在進行施工之前要掌握施工地點的地理環境，避免由于前期準備工作不充分導致影響工程進度的情況。
2.4 管理體系因素
電力工程技術密集、技術要求高、管理復雜，電力工程管理體系的完善與否，直接制約電力工程建設各項指標的完成，所以電力企業應該制定完善的管理體系。
2.5 施工現場因素
現場的管理的好壞直接影響電力工程管理目標。要實現安全、優質、高效的管理目標，重點在于現場的管理。通過對施工現場進行分析，制定科學合理的施工方案，加強施工現場管理，保證良好的施工秩序。
3 電力工程管理中的控制策略
針對以上電力工程管理中的控制的主要因素，可采用以下控制策略：
3.1 提高電力工程管理隊伍整體的綜合素質
3.1.1 規范招投標工作，對參與方的資質進行嚴格審查，嚴禁皮包公司掛靠和借用資質的設計、施工、監理隊伍參與電力工程建設。
3.1.2 管理人員應持證上崗。各參與方的管理人員應具備相應的管理知識和專業技能，取得管理人員合格證才能上崗，做到科學管理，減少主觀影響，提升電力工程管理水平。
3.1.3 健全工程開工前的資質審查制度，確?，F場管理人員的資質、配置與投標文件相符，保證現場各崗位的管理人員具備崗位的勝任能力和管理經驗。
3.1.4 為了提升管理人員的綜合素質，應要求各參與方定期對管理人員進行管理技能的培訓，提高管理人員的素質和管理能力，保證電力工程管理工作高效進行。
3.1.5 各級管理人員對下一級管理人員進行監督，確保各級管理到位，對電力工程的安全、質量、進度、投資進行有效控制。
3.2 加強工程設備、材料管理，采用各種措施嚴把產品質量關
3.2.1 健全進入現場原材料的報審制度。進入施工現場所有由施工方采購的原材料、半成器、成品等產品應報審查，審查供貨廠家的資格和相關的合格證明文件，并按要求進行試驗和化驗，合格方能進入施工環節，防止問題材料流入施工現場。
3.2.2 委托第三方對各種設備進行現場監造，確保設備制造的環境、工藝、關鍵工序、配件等符合技術規范書的要求，見證產品的出廠試驗。
3.2.3 要求變壓器、GIS設備、變電站綜合自動系統等主要設備進行出廠驗收，把工程驗收關口前移，確保主要設備合格進入施工現場。
3.2.4 健全設備的開箱檢查制度。設備到達施工現場后，應組織建設單位相關部門、監理、施工單位、供貨廠家進行設備的現場開箱檢查，對供貨數量、設備外觀、技術資料等進行檢查并進行確認。對不符合要求的設備要求供貨廠家更換。
3.3 積極創造有利于電力工程建設的外部環境和內部環境
3.3.1 電力工程特別是電網工程是屬于公用事業，直接影響到國計民生。通過各種媒體對電力工程的重要作用進行宣傳，普及電力知識，使大眾正確認識電力對環境的影響，爭取形成全社會都支持電力工程建設的環境。
3.3.2 靈活使用項目管理工具，采用多種有效的溝通方式，及時與政府、鐵路、航運、公路等管理部門溝通，爭取相關部門的支持，及時取得工程建設相關法律文件、批復、協議。
3.3.3 公平、公開、公證地處理工程建設中的各種問題，爭取使利益相關方都滿意。
3.3.4 及時開展工程的前期工作，及時收集工程地質、氣象、路況等的地理環境，制定預防地質災害、極端災害天氣、大型設備運輸等應對方案，避免由于前期準備工作不充分導致影響工程安全、質量、進度、投資的情況。
3.4 建立完善的管理體系
建立完善的管理體系能夠給電力工程管理提供科學的管理標準和參考依據，使工程能按照規章制度和標準進行管理和施工，約束管理人員進行規范管理，減少由于管理混亂影響工程進程。同時可以約束、指導施工人員按照標準進行施工，對施工進程的實際情況做出調整，在實際施工中不斷完善管理體系中的“七個管理”，保證電力工程的順利進行。
3.5 對施工現場進行嚴格管理
按電力工程管理體系的要求，對施工現場進行嚴格管理，重點要求做好以下工作：
3.5.1 堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，促進電網建設安全生產風險管理體系的應用，對施工單位進行安全交底，提高“內控”和“外控”水平。重視現場勘查，嚴格審查施工方案，檢查電力基建基準風險指南的應用執行情況，確保施工方案針對性強、符合現場實際，風險等級劃分準確，風險控制措施正確，執行到位。做到規范管理，確?；ò踩?/p>
3.5.2 堅持“百年大計，質量第一”的方針，把工程質量放在首位，高質量地完成好變電工程建設。做好項目策劃，明確工程質量目標，積極開展“安全、優質、文明”樣板工程創建活動，提高工程優良率。提高施工圖審查的質量，嚴格執行《工程建設標準強制性條文》，督促設計單位做好技術交底工作。檢查施工作業指導書、WHS現場應用情況，督促施工單位全面對作業指導書進行差異化分析，使內容與現場實際相符，按作業指導書施工。規范監理管理和項目驗收工作，力爭實現基建工程零缺陷移交。
3.5.3 加強施工現場的管理，一是各級管理人員增加到現場檢查的次數，督促、檢查電力工程施工現場安全管理“四步法”、施工機具管理“八步驟”，現場“5S”管理的開展情況和安全施工作業票的執行情況；二是對風險高的施工作業、停電作業，編寫業主方的風險管控方案，相關人員按方案到現場加強風險管控；三是可通過安裝遠程攝像頭，使相關管理人員隨時可通過手機對現場情況進行監控，及時了解現場情況，規范施工現場的行為。
4 結語
總而言之，影響電力工程管理的因素有很多，電力工程施工過程復雜，投入資金巨大，成本高，容易出現問題的地方也很多，所以要加強對電力工程的管理控制，從材料、工藝、體制等方面進行管理工作，提高施工人員的綜合素質，對材料和工藝進行監督，不斷提升自身的技術水平，完善管理體系，有效地提高電力企業的管理水平，使電力工程順利進行。
參考文獻
