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醫療保健領域范文1
為貫徹落實省民生工作領導小組《關于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據市民生辦工作安排，我局以“為民服務解難題”為目標，進一步檢視整改醫療保障領域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現將我區工作情況報告如下：
一、主要工作措施
（一）堅持問題導向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫療保障領域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉居民基本醫療保險、城鄉居民大病保險、城鄉醫療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。
（二）堅持強化責任，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認真反思，深挖根源，找準癥結，研究對策，立行立改。對當下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務落到實處。
（三）堅持精準精細，提升民生效益。認真履行主體責任，主動認賬擔責，全面抓好抓實抓細任務落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫療保障領域民生工作、民生工程高質量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。
二、問題整改落實情況
（一）組織實施。
1、城鄉居民大病保險部分統籌地區2019年城鄉居民醫保大病保險經辦招標進展緩慢的問題。積極配合市局對已招標選定2019年城鄉居民大病保險承辦商保機構進行宣傳，提高群眾的知曉率。
2、醫療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫療救助的過程中，有多次到社居委補交材料的現象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經辦人員的業務能力，凡是能在系統查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復印件、住院記錄、基本醫療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協調市級醫院開展一站式醫療救助。
3、醫療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五保”“低保”數據導入醫保信息系統，并動態調整維護。實現“五保”“低保”人群在醫保信息系統準確標識。
4、少數地區存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標準，規范管理，經鑒定符合條件的，及時發放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。
（二）資金使用。
1、部分統籌地區醫保基金收支平衡壓力較大。積極配合市局加強對全市醫保基金的運行分析研判，強化基金監管，科學制定基本醫療、大病保險、醫療救助三重保障制度體系。
2、醫療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區醫療救助資金還存在一定缺口。我區2019年目標任務為2500人，截止目前全區實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標任務的108%，做到了應助盡助，應救盡救。
3、城鄉居民醫保資金發放不及時。積極配合市局實現30個工作日報結手工報補。
（三）基礎管理。
1、城鄉居民醫保未實現慢性病門診就醫省內異地聯網結算。積極配合市局在原省異地就醫信息系統的基礎上，開發增加門診費用直接結算功能。完成異地就醫定點醫院HIS系統改造,開展異地就醫門診慢性病和特殊病的聯調測試工作。實現居民醫保慢性病門診就醫異地聯網結算。
2、城鄉居民醫保少數參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯系信息不準確。提高經辦人員的業務能力，參保人員信息準確率達95%以上。
3、醫療救助存在協議醫療機構錄入“一站式”醫療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫院溝通、嚴格審核，避免該類事件的發生。
4、醫療救助工作因機構改革職能轉化，業務交接上手較慢。社區工作人員在辦理手工救助時，對政策文件內容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區工作人員對政策、文件的學習，規范業務流程。加強人員培訓，做好制度完善和監管工作，加強輿論引導，做好政策宣傳工作。通過培訓及文件學習，該類問題得到有效控制。
（四）宣傳引導。
1、城鄉居民基本醫保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉診轉院、意外傷害就醫和特慢性病申報程序和材料、就醫及支付范圍、待遇標準等政策，引導參保群眾按照政策辦理手續享受待遇。
2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時聯合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。
三、下一步工作
醫療保健領域范文2
“麥田公關”)。在會前，陽獅醫療保健傳播集團(PHCG)的總裁兼首席執行官尼克，克魯齊接受《國際公關》雜志獨家專訪時表示，中國是全世界發展最為迅速的經濟體之一，收購麥田公關是PHCG深入這個日趨重要的市場的關鍵一步。
《國際公關》：你在醫療傳播行業有30多年的經驗，你認為這個行業和其他行業在品牌傳播方面有何區別?
尼克·克魯齊：醫藥保健行業跟其他一些品牌有非常大的不同。首先，醫藥產品開發出來以后會有一個專利期、保護期，只有申請人或企業能夠經營。但過了這個專利期之后，許多公司都可以生產和銷售這種產品了。在這方面醫療保健行業的品牌開發業務，跟很多其他的行業是有很大不同的。第二，醫療保健行業最終的消費者是病人。很多時候消費者需要通過“中間人”，這個“中間人”可以是藥劑師、醫生或護士。
我認為最重要的區別是，醫療保健產品對于人的生命來說非常關鍵。因為企業所生產的產品是用來拯救人的生命的，所以我們在為醫療保健產品做營銷、推廣的時候一定要非常小心，確保最終的消費者能夠真正理解產品的作用：它的療效怎樣，該不該使用，怎樣合理使用等。
《國際公關》：醫療保健行業在國外和在中國進行品牌傳播有哪些不同?
尼克·克魯齊：不管在中國還是在國外有很多方面是相通的。首先，這個行業無論在哪個國家都是要受政府的嚴格監管；另外，這個行業利益相關人非常多，有病人、病人家屬、醫生、護士等。我認為中國跟其他國家最大的不同，就是中國的市場規模實在太大了，非常具有多樣性。據了解，在中國有70多個城市人口是在100萬以上。對于這樣一個非常巨大而且具有多樣性的一個國家來說，怎樣把你的產品和服務信息傳播出去，是我們需要考慮的問題，可能需要不同的方式。目前中國在移動技術和數字技術方面在全球領先，我認為在中國傳播信息，最好的方式就是使用移動技術和數字技術。
《國際公關》：跨國企業在開拓中國醫療保健市場時，需要注意哪些問題?公關公司應該怎么做?
尼克·克魯齊：在醫藥企業開發、建設市場的時候，一定要尋求兩個方面的平衡，一個是尋找一些本地人才，他們是在這里長大，對這里的文化和市場非常了解，對于這個市場當中非常獨特的一些細節都很了解。另一個方面也同等重要，就是跨國企業在醫療保健行業做市場營銷和傳播已經做了很多年了，積累了非常先進的管理經驗和技巧，他們應該把更專業的知識帶到中國，致力于中國市場的發展。
我還有一個建議：無論是企業還是公關公司，一定要通過溝通來增進雙方的了解。不能說到中國建一個公司就撒手不管了，要深入進行市場調查，了解情況。進人任何一個國家，都不能去了以后就孤芳自賞，閉門造車，要學會跟全球范圍內的集團內部員工以及其他的公司做協調與溝通，尤其要與集團總部做好溝通工作。
《國際公關》：如何塑造醫療行業的良好的品牌形象?
尼克·克魯齊：醫療行業跟其他行業建立品牌方式不一樣，醫藥產品對消費者生命、生活非常有意義，它的療效是非常重要的。所以在打造品牌的時候，很大程度上不是產品包裝的形象怎樣，而是它的內容，包括產品說明、療效、是否用了產品后生活更美好等。所以在這個行業，最好的品牌就是效果最好的產品。
《國際公關》：我們知道一些藥名，但未必知道是哪個企業生產的。作為醫療保健行業的企業如何建立自己的品牌形象?
尼克·克魯齊：現在的仿制藥越來越多，很多客戶也非常關注這個問題。如何打造企業品牌，不同專業領域，打造品牌的方式有所不同。比如我們的客戶，有的在糖尿病方面有專長，有的在心血管疾病方面有專長，他們可以跟專業的一些行業協會或者基金會之類的組織進行合作，通過這種方式來打造品牌。
過去公司太強調他們的產品，所以會忽略自己整個公司的形象和品牌的建立。我認為這個現象未來會改變，企業不應該重點強調產品，而應強調如何去預防、治療疾病。我相信這些制藥公司未來也不僅僅生產產品，而會更多地延伸一些相關的服務。比如圍繞糖尿病問題，告訴患者如何控制飲食，合理運動，日常生活所注意的事項，或者搞一些相關的公益活動等。
《國際公關》：新媒體時代，你認為醫療保健行業面臨哪些機遇和挑戰?
尼克·克魯齊：在醫療保健行業，消費者需要直接做出決策，而互聯網則是獲取信息的最好方式。在數字化時代，任何消費者可以從非常遠的地方的專家或用過該藥的病人處獲得有關信息。
在社交網絡的世界當中是不存在所謂的規則，然而，醫療保健行業當中規則比較多：國家監管、管制。而這兩個方面是有沖突的，不一致的。醫療保健方面的公司要慎重地使用社交媒體。在社交媒體上的信息的結果難以預測，也很難控制，所以在傳播信息方面要尤為謹慎。
《國際公關》：你認為醫藥行業在危急處理方面應該注意哪些問題?
尼克·克魯齊：我認為醫療保健行業跟別的行業一樣，出現問題之后，一定要非常直接、公開、真誠地來面對事件本身。首先要誠實，把這個事情的具體情況開誠布公。其次，考慮下一步用什么樣的方案來應對、解決，并坦誠地公之于眾。這個時代信息傳播的速度非常快，事情一旦發生了，所有人都會知道。作為公司本身，應對危機的時候，一定要迅速，隨時做好準備，因此醫療保健行業非常需要專業的公關和傳播團隊。
《國際公關》：你之前提到過公關行業的人才問題，你能提一些建議嗎?
尼克·克魯齊：如果想要在醫療傳播行業工作，一定要緊跟醫療技術的前沿，對最新的醫療技術潮流要有所了解，以及考慮用什么方式把信息傳播給最終的消費者。如今，傳播不僅僅是廣告，還有非常多的渠道和方式來覆蓋消費者。我們可以通過醫院，也可以通過電視、大眾媒體，還可以通過移動、互聯網的方式。所以在這個行業工作的人，也要了解新媒體的各種形式。
作為醫療傳播的行業人員，要把你的技能和才干用在對別人的生活有幫助和提高他人健康的工作上，要知道，你是在為整個社會和老百姓做有意義的事。建議大家要不斷地學習新知識。而作為醫療保健企業，做好自身的企業形象，踐行企業社會責任遠比打造產品本身重要。
尼克·克魯齊簡介
陽獅醫療保健傳播集團(PHCG)的總裁兼首席執行官，他的職業生涯始于Hoffmann-LaRoche，他將銷售和營銷機構網絡進行了快速提升，之后擔任EyeSys技術公司的市場和銷售副總裁，為這家剛剛成立的診斷設備公司建立了全球銷售、服務和分銷網絡。
醫療保健領域范文3
[關鍵詞]：移動醫療 智能技術
由于醫療成本上升，全球人口老齡化，發展中國家需要更好、更普惠的醫療服務，全球醫療保健業迫切需要轉型。行業利益相關方――從患者到醫生、醫療服務提供方和支付方――正越來越多地轉向移動技術，將其應用于治療，以應對不斷增加的挑戰。行為方式變化和沒有被傳統醫療機構所覆蓋的患者也能得到醫治已經成為醫療保健服務無處不在這一愿景的核心，這既能提高治療效果，又能降低成本。在這一轉型中，智能移動技術將發揮重要作用：智能移動技術的普遍性以及智能手機和平板電腦能有效改變行為的能力，使之處于由信息技術驅動的醫療保健未來愿景的中心。
一、移動技術可在醫療保健中發揮重要作用
移動性已經使多種技術能夠改善醫療服務。降低成本、改善療效、提高可獲得性是推動醫療保健變革的主要目標。目前，云計算、社交網絡和大數據分析等多種技術大趨勢支持智能移動技術在醫療保健中發揮作用。云計算可以向移動手機提供鏈接健康信息和應用程序的途徑，社交網絡已經開始提供以患者為中心的信息共享和同行支持，大數據分析可以隨時隨地提供診斷意見。重要的是，這些技術現在已經準備發揮作用，眾多小規模試點和相關實例也已經證明了這些技術在支持上述三個主要目標中的價值。
改變醫療保健激勵方式可以推動移動技術的采用。如今，與醫生服務質量掛鉤的新型績效支付制度開始興起，以激勵醫務人員和醫療保健提供方（即醫院和醫院網絡）采取以結果為導向的行為。移動技術能夠遠程監測患者，當出現問題時，向患者提供快速訪問臨床醫生的途徑。
移動技術的采用可以推動以結果為導向的激勵措施。移動技術在提高醫療效果的同時，還能提供電子記錄以證明醫療保健與結果的關系。按服務付費的方式很可能是造成醫療費用高的原因，因為它使醫務人員注重會產生醫療費用的行為。一旦以結果為導向的激勵機制到位，移動技術會推動醫療行業的激勵模式由按服務付費向按績效付費轉變。此外，平板電腦和智能手機可以向醫生提供患者的信息和診斷見解，而無論醫生身在何處。
醫療保健應用程序正在推動移動醫療技術的采用。雖然以結果為導向的醫療服務支付計劃仍處于試驗階段，很多組織（從運動服飾公司到醫院）已經提供了移動醫療保健應用程序，其共同目標是改變人們的飲食、鍛煉等生活方式以促進健康，或幫助患者更好地控制慢性病。
二、移動醫療的關鍵要素
由于與醫療保健相關的移動技術和應用程序大量出現，移動醫療保健的愿景已經開始初步形成。該愿景以患者為中心，但其核心是信息服務和數據分析。
移動醫療涉及多種方式，包括：向消費者傳遞信息，使之能夠做出更加健康的選擇：通過移動傳感器或其它機制開展遠程患者信息監測：向即將為患者提供治療的臨床醫生提供信息和深刻見解。正是這些大量信息匯集起來后可以創造知識和見解，進而實現個性化醫療，并改善療效。
移動醫療保健的一個關鍵因素是將更多的醫療保健活動移出醫院、醫生辦公室等高成本場所，轉入患者家里或其他任何恰巧需要的地方（即安永公司所謂的“第三空間”）。通過這樣做，并使用移動技術的信息，可以促進人們選擇更好的生活方式，有助于改善療效。這一愿景將醫療保健成本降低到可持續的水平，同時會超越傳統醫療保健的范圍。
移動醫療保健的另一個要素是需要迅速構建以患者為中心的移動生態系統框架。這樣的框架將是患者與所有的臨床醫生、醫療服務提供方和支付方進行數字化互動的主要機制。
移動醫療保健的核心是信息技術，因為醫療保健從根本上說是信息交易。從醫療保健信息的組織、分析和傳播的角度來看，實現移動醫療需要做什么是清楚的，但不太清楚的是由誰來做：是醫療服務支付方或提供方的信息技術部門，是技術公司，還是政府。盡管如此，這也需要建立一個由各利益相關方共擔成本和責任的生態系統。
三、加速移動醫療愿景實現的因素
使移動醫療愿景加速實現的因素主要有五個方面。一是對移動服務的需求。促進全球醫療保健產業移動化的最大推動力是來自醫療保健消費者、內科醫生、護士和臨床醫生的基層需求。在醫療保健等許多行業已經看到對移動服務的廣泛需求。
二是改善醫療系統的緊迫感。慢性病治療和相關不健康的生活方式使發達國家的醫療保健費用處于不可持續的發展狀態，而在發展中國家，無數人口因未能獲得醫療服務或遭受疾病折磨或死亡。盡管對最佳解決方案存有爭議，但人們普遍認為，最發達國家現有的醫療系統不能正常運行，這造成了不可持續的巨大經濟負擔，這些問題隨著人口老齡化會變得更加嚴重，從而迫切需要試驗移動解決方案。
三是社交網絡。從共享最佳實踐和同行支持，到鼓勵和開展積極的行為改變，社交網絡為以患者為中心的試驗和醫生之間的協作提供了信息流和平臺。
四是移動醫療解決方案的成功試驗。雖然這些方案也許不能都滿足政府衛生監管部門的要求，但許多試驗產生了越來越多的證據，支持移動醫療的進一步采用。例如，英國遠程醫療試驗使到訪醫生辦公室的次數減少15%，急診入院量減少了20%，計劃入院量減少了14%，最引人注目的是死亡率減少了45%。
五是協同醫療服務模式。協同醫療服務模式的一些試驗已經開始，會成為加速目前醫療費用報銷模式改變的催化劑，從而有助于驅動移動醫療帶來的產業變革。
四、有礙移動醫療愿景實現的因素
在實現移動醫療愿景的過程中，也有一些值得注意和克服的抑制因素，主要有以下幾個方面。
1.大數據的挑戰。這實際上表現在兩個方面，首先，數據質量和數據集成存在挑戰，這影響健康信息在醫療保健生態系統中的無縫傳遞：其次，一旦數據能夠無縫訪問，那么大量數據將帶來數據分析上的挑戰。但是，這些步驟是發展以結果為導向的醫療服務模式的先決條件。
2.隱私擔憂。移動解決方案將使個人醫療保健信息面臨更大風險，這種擔憂可能會減緩信息技術解決方案的采用。
3.人才挑戰。雖然有許多的醫療保健專家和技術專家，但是很少有同時熟知這兩個領域的個人或團隊，以推動移動醫療保健的迅速發展。
4.安全問題。信息技術會不可避免地引起對信息安全問題的擔憂。如果不能高度自信地解決安全問題，就可能會減緩移動醫療的應用，因為移動傳輸會不可避免地增加數據丟失和安全漏洞的風險。
5.生態系統中的競爭。每個醫療保健提供方都趨向于開發自己的信息生態系統，而缺乏政府對總體框架作出規定。如果這些“有墻的花園”繼續發展，而沒有一個以患者為中心的采用符合互操作標準、促進信息無縫共享的生態系統，移動醫療技術的推廣步伐很可能放緩。
6.現有的激勵體制。雖然已經有很多小規模試驗，但是眾多發達國家的醫療費用報銷模式仍然不能適應移動醫療，這使得一些便捷的醫療保健方式難以實施。
7.自帶設備（BYOD）方面的挑戰。醫療保健機構在保護敏感信息方面面臨著特別困難的挑戰，因為醫生、護士和其他醫療服務提供者將攜帶自己的移動設備工作。自帶設備需要提供可在多個平臺上工作的應用程序，并具備一切必要的安全和隱私保護。
8.過度監管。監管機構將如何對待不同類型的移動應用和服務仍是懸而未決的問題。如果監管部門監管過度，就會放慢移動醫療的發展速度。例如，美國食品藥品監督管理局將對特定醫療保健和健康應用程序指南的最終版本，未來移動醫療應用程序的開發成本將顯著增加。
醫療保健領域范文4
本次最高法院需要裁定的核心問題，就是法案中強制要求所有人參加醫保的條款是否違憲。在醫保領域，市場原則效用有限。年輕而且健康的人缺乏參保動力，帶來的所謂的逆向選擇問題。這些人到年老多病的時候，是愿意購買醫療保險的。只有在成本可以被所有人分擔的時候，保險行業才能有效運轉。逆向選擇會導致保險費過于高昂，所以政府才不得不參與醫療保險。
在需求方面，美國也開始與其他發達國家采取一致立場，而在供給環節，依然是市場驅動。美國的法律體系，幾乎為醫療支出的持續上升打了保票，盡管目前他們的支出水平已經是全世界最高。當需求方獲得補助之后，供給方肯定會繼續抬高價格。在我看來，當前美國的醫療保健系統格局是不可持續的。它缺乏供給環節的價格監管機制。而要改變這一不合理現狀，只能等到現有這套系統撞了墻，無法持續的時候。
全民醫療保健服務是本屆奧巴馬政府最大的歷史遺產。有了這項成績，才能確保這位總統作為一個言而有信的人物存在。因為醫療保健行業規模和實力過于強大，他不可能完全解決供給方面的成本問題。經他修訂后的醫療保健系統，依然缺乏穩定性。僅僅依靠改變需求環節，而不去觸動供給環節，美國不可能得到類似于歐洲國家的成果。
最高法院裁決的另一個結果，就是大大提高了奧巴馬再次當選總統的可能性。如果醫改法案被否決，奧巴馬就要背負一個失敗的任期去參加競選。即便是他的支持者，也很難拿出富有說服力的論據投他一票，選他的理由只是因為對手更差。
美國作為一個當之無愧的強國，長期處于高位，且還在持續攀升的醫療保健支出，已經成了其經濟難以承受的重負。如果美國的醫療支出可以減少一半，降到日本的水平，那么美國財政和貿易都會出現盈余。
不斷升高的醫療支出，部分反映了不斷下降的國民健康水平，國家競爭力也隨之下降。美國居民肥胖率高達36%。我很早就說過，這才是美國面臨的真正威脅。提供全民醫療保障，當然是推進社會公平的重要一步，但卻沒能抓住美國醫療政策的病根，治標不治本。
尤其令人擔憂的，就是美國低收入和少數民族人口中的肥胖率上升問題，肥胖、低收入和高醫療支出組成的惡性循環，正在把這個國家拖入深淵。目前有很多傳聞說，不少公司正在回歸美國本土，我認為，這些傳聞并不能反映發展趨勢。美國人的健康狀況，已經不允許他們像三十年前一樣經營制造業。
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小醫院引進和開發了不少新的診療技術和設備,這對促進醫療水平的提高、為人們在就醫時提供更多的選擇,應當說起了一定作用。但是,有些專家和大眾傳媒在廣告中介紹這些診療技術和設備時,動輒就說是"劃時代的突破",動輒就說是找到了 " 根治"某種疑難病癥的方法。然而,就在這些贊譽之聲不絕于耳之時,一些常見病的發病率卻日趨升高,一些疑難病癥的治愈率仍不盡如人意。顯然,一些專家和傳媒對引進開發診療技術設備的宣傳與現實之間,還存在著相當大的差距。說白了,就是在宣傳引進和開發的診療技術設備時,有些專家和傳媒"報喜不報憂"。
且不說在引進診療技術設備方面,也存在著像其它領域引進人家過時甚至淘汰的技術設備的令人憂慮的問題,就算引進的都是新東西,在醫療領域,新的不一定就是最好的。有些新的診療技術設備,在某些方面可能看似有些特殊和獨到之處,可是由于醫學是一門實踐性很強的學科,新的技術設備與傳統的相比,至少在經驗和遠期療效方面,尚有待積累和驗證。只有經過相當長的過程,醫學方面的新事物才能逐漸完善,傳統的東西才能"讓位"。前些年,不少醫院引進了一種在角膜上動手術治療近視的設備和方法,當時的宣傳廣告給人以近視眼已經找到了理想的治療方法的印象,然而,沒過多久,就不再有人提這種治療近視的方法了,甚至有人指出這種治療方法存在種種弊端,所以至今大多數近視者仍然要靠戴眼鏡矯正視力。又比如,有些醫院引進開發了超聲碎石設備,說是不用開刀,就能治好膽結石、腎結石等等,可時至今日,這些碎石設備也沒能取代手術,宣傳這種治療方法神奇的聲音卻聽不見了。這難道不是盲目迷信"新"給人們的教訓、不是
"報喜不報憂"的絕妙反證嗎?
人人都希望健康,人人都希望盡快找到診治所有危害人們生命的疾病的有效方法。但是,不管情愿不情愿,人們必須接受這樣的現實:迄今為止,盡管醫學科學取得了前所未有的進步,人們在對付疾病方面確實比以往有了更多的辦法和選擇,但在醫治目前嚴重危害人類健康的疾病方面,并不存在"奇跡"。承認和接受這個現實,會與人們的愿望產生矛盾或沖突,而只有如此,面對新引進或開發的診療技術設備的廣告宣傳,心里才能大概有個"譜",才不會有"上一當"的感覺。
醫療保健領域范文6
2013年12月2日至4日，英國首相戴維?卡梅倫率領由大約100名商界人士組成的代表團對中國進行訪問。這是有史以來此類訪華團中規模最大的，其中包括衛生部部長亨特、英國醫療局局長霍華德?里昂斯、NHS下屬醫院院長以及制藥公司高管醫療領域等專業人士。在由此召開的中英醫療峰會上，英國醫療局與中信信托、NHS下屬醫院與中國兩家醫院、英國咨詢公司及工程公司與中國幾家投資集團，達成了合作意向并簽署協議。卡梅倫宣布與中方簽訂價值超過1.2億英鎊的英中一攬子醫療保健協議，這將有助于提振英國經濟。
英國醫療局局長里昂斯賣力向參會者“推銷”NHS。他指出，NHS建立在一個基于無論貧富都為所有人提供良好醫療保健的長久理念之上，這也是正是中國醫療目前的前進方向。
“初級醫療保健體系必不可缺，全科醫生發揮著健康守門人的作用，90%的患者應先去初級醫療機構就診。而中國的情況恰好相反。”在里昂斯看來，中英醫療合作在4個領域大有可為，包括利用信息技術助力衛生發展；人才培訓和流動；醫療機構自身發展；為老齡人口提供醫療服務、社區醫療服務和居家醫療服務。
