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財務風險對策范文1
財務風險由于財務活動中由于各種不確定因素的影響，使醫院財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能?？梢?，財務風險雖然是一種客觀經濟現象，但是積極的防范和控制，財務風險是可以化解和規避的。由此，醫院提高風險管理水平，可以盡量的降低財務風險的破壞性，提高醫院的效益。
一、醫院財務風險的起因
1.外部因素。其一，來自國際競爭的壓力加大。我國加入WTO后,醫療市場逐步放開,民營、外資和合資醫療機構陸續興辦,現實或潛在的競爭策略變化,給醫院的經營管理帶來一定的風險。其二，來自國內同行的壓力加大。國家醫療衛生改革逐步深入,衛生補償機制進行了重大調整,藥品利潤空間逐步壓縮,醫療定價不合理等境況都對醫院收支結余產生重大影響,加上醫院建設自籌資金比例過高等。其三，來自服務對象的壓力加大。隨著人們生活水平的不斷提高,人們的醫療消費需求日益提高,疾病也出現了新的變化,這使得醫院提供的醫療服務是否符合患者需求,存在許多不確定的因素,也給醫院財務帶來一定的風險。
2.內部因素。其一，在籌資環節上,主要表現為負債總量過度、負債結構不合理等造成的風險。其二，在投資環節上,目前不少醫院在進行固定資產購置和更新時,缺乏投資項目的效益分析評價,可行性分析,流于形式,缺乏科學的依據和方法,導致盲目購置,造成資金浪費等形成的風險。其三，使用資金環節中,為了日常業務活動的需要,醫院要購置藥品、衛生材料、其他材料物資等,這部分業務花費在醫院流動資產中占很大的比例,各類物資購進比例、采購計劃、周轉情況等產生的風險。其四，內部控制和財務報告系統存在嚴重弊端,缺乏內部監督機制。醫院規模異常擴大,業務迅速擴張,而收入遠未達到預期效果。
3.人員因素。財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，許多的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。比如在實際工作中，有不少財務人員對財務制度和規定置若罔聞，對人員間互相控制和制約的流程不了解、不重視，思想仍然停留在以前的舊觀念，一旦出現利用管理上的漏洞舞弊的現象，則會給單位造成很大的損失。因此，提高財務人員的風險意識是必要的，要使財務管理人員明白，任何環節的工作失誤都可能會給醫院帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
二、防范醫院財務風險的對策
1.醫院應建立財務風險預警控制系統。風險預警控制系統的建立對醫院確定長期發展思路意義重大。財務風險預警控制系統是對醫院各項經濟活動中潛在的財務風險和財務管理指標進行實時監控的系統，它貫穿于醫院經濟活動全過程，通過對管理對象分別制定相應的財務風險控制指標，以財務報表、預算指標及其他相關財務資料為依據，采用數學模型、比例分析等一般方法，達到整體控制風險的目的。下列指標常被用來判斷醫院的財務狀況是否處于危險情況：(1)流動比率。該指標是衡量企業短期償債能力的重要指標，流動資產同流動負債的關系，是流動性的決定因素。從財務觀點看，流動資產高于流動負債，表示企業有償債能力。但是，流動比率過高，就可能出現資金呆滯，造成資金的閑置浪費。(2)速動比率。速動資產為變現性較高的流動資產，等于流動資產減去藥品、庫存物資、在加工材料加藥品進銷差價。 (3)資產負債率。該指標是指企業一定時期負債總額同資產總額的比率。該指標是評價企業負債水平的綜合指標。 (4)業務自給率(業務自給率一業務收入總額／業務支出總額×100%)。該指標說明醫院自我供血的能力。(5)債務基金比率(債務基金比率一負債總額／基金總額×100%)。該指標說明醫院發展基金和更新改造基金的能力。
2.醫院建立健全醫院各項財務制度。財務制度是根本，俗話說沒有規矩不成方圓。一個醫院沒有財務制度，那它的財務管理將是一盤散沙。財務制度要根據《會計準則》及《財務會計制度》等法律法規制定，在此基礎上，要符合?？漆t院的實際情況，體現出其自身特點。制度的制定要進行充分的討論，一旦確定下來就不容易改變，可以說，制度的確定為進行財務風險的管理提供了主要依據;同時，制度務必貫徹執行，否則就成為花瓶，起不到任何作用。制定有效的內部控制制度及規程，用制度強化管理。如在財務部門建立會計人員崗位責任制財務處理程序、內部牽制、稽核、原始記錄管理、計量驗收、財產清查、財務收支審支審批、成本核算、財務會計分析等制度，并切實貫徹執行，從而防范財務風險。樹品牌形象、創優質服務、及時掌握現代醫療技術，使用療效好、痛苦少、費用低的優效治療方法、滿足患者醫療保健的需求。
3.建立健全財務風險的內部控制機制。明確醫院財務風險管理目標。醫院財務風險管理的目標應符合醫院的財務目標，而醫院的財務目標又要依據醫院目標。由于醫院的運營目標是合理的使用人力、物力、財力等衛生資源，取得最優的社會及經濟效益，因此醫院的財務風險管理目標是通過財務風險成本的最小化來實現醫院價值的。實行全過程的財務風險管理。從每個理財環節入手，建立健全財務計劃和預測、財務控制、財務處理的風險防范機制。
4.醫院要加強審計監督。審計監督是一個控制和防范財務風險的有力工具。醫院可以采用內部、外部審計并用的辦法。外部審計可以監督醫院財務運行情況，減少財務人員營私舞弊的可能性，提高財務報表的透明度，降低財務風險。內部審計可以對醫院各項財務指標關聯對比，找出財務工作中的弊病，通過對成本、利潤、資產、負債等方面的審計，醫院可以加強財務控制，最終防范并降低財務風險。對會計業務質量及財務監督實行標準化管理，會計業務質量標準化管理就是要對會計工作流程及每個財會崗位制定量化的質量考核標準，定期對會計業務質量進行標準化考核，并把考核結果與獎金分配、年度考核成績和職稱聘任掛鉤，把經濟性會計業務質量考核作為財務監督的主要內容。充分發揮財務監督職能，尤其要加強對財務活動的事中控制和事后稽核。事中控制需要通過具體的復核的崗位來實現，重點是對預算、定額、合同的執行、資金的收付程序和審批權限進行把關、審核?；藱z查則是傳統意義上的財務監督，更是財務管理的重要內容，稽核檢查要嚴格按照《會計基礎工作規范》和《內部控制工作規范》進行。通過事中控制和事后考核檢查，在醫院財務活動的關鍵環節或崗位建立安全防范屏障，杜絕和有效防范崗位舞弊和違法、違紀現象發生
5.加強財務人員綜合素質的教育和培訓。以人為本，財務人員綜合素質越好越能較好的適應改革發展的新要求，從而醫院財務管理能得到更好的實現。筆者認為應建立財務人員考評體系，對于一名財務人員上崗之前應進行專業知識測試和崗位技能培訓，通過培訓考核后，方能上崗。在崗人員應定期進行培訓和考核，以適應新時期新要求，對沒有能夠通過考核的人員應再集中進行培訓，同時要實行薪金與考核成績、工作業績掛鉤。必要時，要加強相關人員的自學能力，為提高素質的員工提供物質和精神激勵。醫院內部要定期舉辦有院領導參加的關于財務知識培訓 講座，讓醫院領導和行政管理人員懂財務知識，看懂財務報表，讓大家共同參與，合理規范地管理好醫院的資金，同時要全面提升財會人員的綜合素質，抓好財會人員的后繼教育，不斷提高專業技能、寫作、計算操作及運用能力，不斷提高財會人員的財務分析能力，及時發現財務風險征兆，為領導及時提供決策信息，防范財務風險的發生。
三、結論
面對日趨激烈的醫療市場，醫院要生存并發展壯大，就要求財務管理部門根據預警指標敏感應對醫院財務風險，及時做出診斷。醫院財務風險管理水平的高低，直接決定著醫院能否正常的為消費者提供優質的服務，這樣醫院領導決策層就可以及時施行必要的內、外科“手術”，及時化解財務危機，減少財務風險可能造成的損失，確保醫院持續、快速、健康地發展。因此，企業必須正確的認識這個問題，自上而下的從意識層面到制度層面，全面提高風險管理水平，為醫院提高優質服務保駕護航。
參考文獻：
財務風險對策范文2
關鍵詞：電力公司；財務風險；應對策略
電力資源是我國重要的能源之一，居民、企業以及國家科技基地等相關生活生產都需要電力的支持，以提供生活和生產的保障。因此，為了維持電力公司的運營安全和相關項目穩定，必須要進行電力企業公司財務風險的控制，以確保企業能夠長久穩定的發展，通過人員設備以及相關管理方式等的舉措來幫助企業擴大規模、節約成本，提高利潤，為人民、為社會、為科技的發展提供堅實的后盾。因此，本文為了提高電力公司的供電安全以及有效性，特進行了財務風險控制的相關舉措，通過現實的分析、建議的提出幫助電力公司達到長遠發展的模式，在競爭激烈的行業形勢下能夠可持續發展，在日復一日的努力中脫穎而出[2]。
一、電力公司財務風險現狀
電力公司在內部財務風險控制的過程中，由于企業的融資造成一定的風險，在市場變動的情況下，非常容易受到市場環境的變化而產生大的波動。在企業經營和運行的過程中，其會通過融資的形式完成運營戰略和項目完成，保證企業的正常擴張和運營。其最主要的融資形式就是向銀行貸款，但是由于其運營和發展戰略實施的過程中所需要投入的資金比例比較大，因此在整個資金概算以及項目變遷的過程中，非常容易出現變動的可能性。導致各種舉措引發的資金問題存在著資金回收和流動的風險，而且受制于銀行的相關融資政策，使其一旦發生政策上的改變，則會受到相關性的牽連，面臨著較大的風險。對企業的長久運營、財務風險起到一個極大程度的威脅。公司在運營過程中所涉及到的另一極大風險構成是賒銷風險，其主要的營銷方式會導致其隱性財務風險情況的發生，導致這一風險的最主要原因便是其生產銷售過程中電能的特殊性引起的同步狀態，使得其賒銷過程當中的收費和營銷模式造成極大的風險性。另外，就是在整個企業運營的過程中，由于其牽涉的部門比較多，所有的項目最終結果是各個部門協同構成的，層層遞交下來，導致最后的結果經常存在差異性，為整個企業的財務狀況增加了運營的風險。員工在日常工作的過程中，由于其工作態度的不同，也會導致其整個工作的狀態對公司決策和項目進行的影響。而在公司企業發展的過程中，相關的管理人員的權利使用不當或者是在職能上的權力分散，也會增加電力公司財務管理控制上的難度。導致各種現實狀況以及外部財務風險對公司的財務風險增加壓力，外部的財務風險主要包括自然風險、政策風險等等。所謂自然風險就是基于電能的特殊性，其容易受到空氣或者外擊的影響，使得企業的電能供應過程存在損耗風險。因此，一旦發生自然災害或相關人為破壞，就容易導致電能的極大消耗，使得電力公司運營過程中的財務風險加大，運營成本上升，所得利潤降低。而另一種外部分風險就是政策風險。政策風險主要是由于電力公司的相關舉措會隨時受到國家的經營政策所限制，一旦國家的政策發生變動，企業必須遵循和響應國家的相關法律法規，導致在變動的過程中容易造成各種政策上與公司經營戰略的沖突，使得企業財務風險加大，為公司的項目進行造成阻礙性，使得財務風險因為政策的改變而上升。
二、電力公司財務風險應對策略
想要降低電力財務風險，就必須要擴寬融資的渠道，為公司的發展謀求更廣闊的平臺。使公司能夠在激烈的市場競爭環境下謀得較大的生存空間，公司在進行融資的過程中，擴寬渠道的方式有多種，不僅僅可以通過銀行融資的形式，還可以與其他的優秀企業進行項目合作，以此來解決融資的風險問題。提高企業的項目穩定性，加大企業的生存可能性，降低企業的運營成本，提升企業的經營效率。為企業帶來效益的最大化，使得其能夠有足夠的資金保障項目的進行，也能夠緩解項目的壓力，使得項目在進展的過程中能夠有多方面的資金來源，以此來降低單個的資金來源風險對整個項目所造成的影響，使項目能夠在多元化的資金來源上進行融資渠道的擴寬，降低融資渠道所帶來的風險性。另外需要做到的一點就是完善風險預警機制，所謂風險預警就是根據風險的來源以及風險的概況對風險進行一個預測和評估，使其在經營過程中一旦財務風險發生較大的異?，F象，立刻進行綜合性的風險評估，確認最終結果，并采取警醒措施，發動預警機制，將風險降到最低，使得內部的財務控制能夠通過相關人員專業化的問題分析和政策調整，及時的進行改革和變動，以國家法律法規為依據，根據具體問題進行針對性的戰略開展。另外就是要對企業的內部財務管理的組織組成結構進行項目調整，并對相關的專業人員進行專業化的培訓以及個人能力的考核，并且采用有效的激勵機制，對人員的工作積極性進行提高。比如，可以通過晉升以及加薪的方式增加相關從業人員工作的積極性?？梢栽谄淙胄兄畷r就保證工資3k～5k之間，在其工作1～2年之后對其進行一個工作能力的考核，可以選擇提升崗位職稱和加薪的方式，增加其工資到6k～7k。采用這種方式，使內部員工可以積極地參與工作，主動的學習專業知識，為公司謀求利潤?？傊?，公司的財務風險所涉及到的方面以及所影響的因素較多，許多的潛在因素也會構成財務風險。因此，就需要相關的從業人員秉持著著為公司謀求福利的專業精神，在遵守國家法律法規的前提下，進行風險控制，使公司能夠長遠發展。
參考文獻
[1]蓋虹霞，胡秋紅.電力企業財務風險內部控制的問題及對策[J].新經濟，2014，（12）：97-98.
財務風險對策范文3
隨著全球一體化和中央政府持續穩定的基礎設施建設的投資，物流企業迎來了良好的發展環境，但同時也面臨不少挑戰和風險。其中財務風險關系到企業興衰存亡，因此引起了業界的廣泛關注和重視。對財務風險進行分析，并建立安全可靠的財務管理模型，是擺在每一個物流企業面前的課題。
2財務風險產生的根源
2.1來自融資方面的財務風險
在物流企業生產經營過程中，資金的短缺時有發生，這是一種不可避免的經濟現象。首先，如果企業向銀行借入一部分資金，還款壓力就會構成一定財務風險。如果無法從銀行借到貸款，而進行民間融資的話，則風險會更大。其次，企業在生產經營的過程中必然會產生一些預收款項和應付款項，從而占用客戶的資金，造成資產負債率升高，而且這部分資金都是短期無償占用的，必須在規定的時間內及時償還，否則，就會給物流企業的信用造成負面影響，并給經營帶來風險。
2.2來自投資方面的財務風險
首先，物流企業在生產經營中需要添置部分固定資產或無形資產（土地等），而這必然會占用大量資金或產生債務，從而造成企業流動資金的短缺，形成一定的財務風險。其次，企業為了獲得高速發展，必須進行長、短期投資，將部分流動資金置換為股（債）權投資，以獲取主營業務以外高于市場利益的收益，一旦股（債）權公司的經營失誤、疏于管理或因監督不到位產生虧損等，物流企業也會遭受損失。
2.3來自物流企業內部的財務風險
（1）物流企業資金缺乏，就會導致經營困難，活力不足，只能靠借債來維持基本運營，加重自身的財務費用負擔。因此，物流企業在經營中一定要避免求大求全，應審時度勢，量力而行。
（2）債務監管失誤。如果物流企業對所發生的債務登記核算不規范、反映不及時完整、監管不力，容易造成財務風險，導致嚴重虧損，危及企業生存。
（3）物流企業本身積累貧乏。由于長期的粗放式經營，致使許多物流企業的贏利能力較低，企業財富積累過少，運營裝備更新緩慢，在市場競爭中，極有可能喪失發展的空間。
3財務風險的危害
物流企業必須認真對待財務風險，否則一旦財務風險轉化為財務危機，將嚴重影響物流企業的穩定和健康發展。其危害主要有：
（1）導致物流企業的變現能力遲緩，削弱現金支付能力?，F金的短缺，會影響物流企業往來款項的及時結算，從而降低企業的信用度，并可能需要承擔由于失信而造成的費用負擔。同時也有可能無法及時給員工發放薪水，從而影響員工的工作積極性，進而影響物流企業的正常生產經營活動。
（2）導致物流企業生產經營秩序混亂。財務風險如果轉化為財務危機，會影響物流企業正常的供應與銷售網絡以及經營秩序，上游企業不敢給物流企業提供支持和幫助，客戶也不敢與其簽定服務合同，必將嚴重影響到物流企業生產經營的安排和經營目標的實現。
（3）嚴重影響物流企業的技術研發與升級。財務風險如果轉化為財務危機，物流企業就沒有足夠的資金用于開發、引進、應用新技術和新工藝，更沒有足夠的資金支持企業的技術創新工作，進而影響企業的生產經營能力和利潤指標的完成。
（4）影響員工的福利。財務風險轉化為財務危機后，物流企業就沒有足夠的資金來提高員工的福利，從而影響員工的忠誠度和積極性，不利于物流企業的可持續發展。
（5）影響股東和經理人的信心。財務風險轉化成財務危機后，物流企業的財產安全就會受到嚴重威脅，企業利益最大化的目標就很難實現，從而影響股東投資的信心，也很難留住優秀的管理人才。由此可見，財務風險轉化為財務危機造成的危害是十分嚴重。這就要求物流企業的股東、經營者必須重視這一現實問題，認真考慮如何運用科學、有效的管理手段，防范、規避、化解、消除財務風險對物流企業的影響，引領物流企業向健康有序的方向不斷發展。
4防范財務風險的對策
（1）加強資金管理，化解融資風險。加強物流企業現金資金流量管理是物流企業生存與發展的重要前提。對資金的吸收、管理、運用要嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國金融法》等相關法律規范來操作，規避高利息融資、非法融資、非正常業務融資，訂立安全可靠的財務操作流程，定期對企業財務帳務加強核算與管理，制定內部控制流程，降低非正常業務資金流與企業的關聯度，打造高誠信、高安全度的財務管理模式。
（2）加強資產管理，嚴防財務危機。物流企業的流動資產、長期資產（固定資產、長期投資）和無形資產是企業所有者權益和負債（短期負債、長期負債）的具體表現形式。如何加強物流企業資產的管理和運用，使其能夠在激烈的市場競爭中生存、發展和壯大，是物流企業的所有者、管理者和員工必須時刻關注的重點問題。以資產清償負債、用資產滿足生產經營活動，以及用資產進行對外投資，都是物流企業作為市場主體的具體生產經營行為，這些行為在給物流企業帶來一定收益的同時，也可能會帶來一些潛在的風險和危機。所以物流企業在從事這些生產經營活動時，必須建立相應的管理制度，對生產經營活動的事前、事中、事后進行必要的監督和管理，確保資產的保值、增值。同時要定期對企業的財務目標進行考核，及時總結經驗和教訓，對生產經營過程出現的問題，爭取早發現，早解決。
（3）建立風險管理機制，控制財務風險。激烈的市場競爭環境，既給物流企業帶來了一定的經營風險，同時也帶來了發展機遇，如何在有效規避經營風險的同時抓住機遇創造利潤，考驗著物流企業經營管理者的膽略和智慧。物流企業必須根據自身的具體情況和市場環境，通過深入的調查研究，制訂出一套風險管理和控制制度以及運行規范，從源頭上防范和控制財務風險對物流企業的影響。同時要充分運用員工的集體智慧和力量，控制、化解、消除物流企業的各種財務風險，嚴防財務風險轉化為財務危機。
（4）運用信息技術，規避財務風險。在物流企業的生產經營過程中，財務風險是不可避免的，但又是可控的。我們可以通過嚴格的管理制度，運用現代管理技術和手段，在融資、投資、內控等各個領域，對可能出現的風險進行分析和總結，制定相應的預案，確保物流企業的利益。
財務風險對策范文4
關鍵詞：電網公司；財務風險；防控；對策
1引言
所謂的財務風險指的是公司在運營過程中，實際的財務收益與提前預期的財務收益有一定的誤差，并有可能造成嚴重的損失。財務風險在一家企業的生產運營中是難以避免的，可以說是一直存在的。對于電網公司而言，它是我國國有資金重點集中的對象，主要的核心業務就是建設運營電網，為我國社會經濟的發展提供了強有力的電力保障，電網公司的建設要由國家壟斷支配，很大程度上受到了國家政策的限制，只有有計劃地對生產要素進行配置，電網公司才能健康的運行，隨著市場經濟的發展，電網公司存在的財務風險愈來愈明顯。因此，維持電網公司的健康運行成了國家和企業的巨大挑戰，提高企業對財務風險的預防意識已經迫在眉睫。
2電網公司在實際運營中面臨的財務風險
電網公司的財務風險主要來源于內部環境因素和外部環境因素兩大類。對于內部的環境而言，包括幾個方面，其中重要的有資產風險、投資風險以及支付方面的風險。于外部環境因素來說，包括市場金融風險和自然條件造成的財務風險兩方面，以下簡述分析電網公司面臨的財務風險。（1）內部環境因素。電網公司的資產數量多，面臨的風險就越大，所以資產風險造成的財務風險應值得公司的重視，所謂的資產風險指的就是公司的資產不穩定性，主要包括資產質量風險和資產結構風險。兩方面中只要一方面照顧不周使比例失調，對電網公司造成的風險是極大的。巨額的電網投資建設使電網公司的財務風險加大，多年以來國家各地區對電的需求量加大，電網公司投資量大于盈利，使得電網公司的建設和發展資金十分匱乏。以2007年為例，2007年國家實施了信貸緊縮政策，政策實施不到一年半的時間貸率上升了幾個百分點，使得電網公司的財務負擔加重。（2）外部環境因素。隨著市場經濟的發展，金融風險對電網公司的財務風險影響甚重，金融風險值得就是金融方面的風險，往往一家企業金融風險帶動的財務風險不容小覷。比如2008年爆發的金融危機不僅使本國的經濟財政受損，全球的經濟都受到了沉重的打擊，更別說電網企業了。自然條件的對財務風險的引發也有一定的促進作用。隨著電力的不斷推廣，讓千千萬萬的偏遠地區也用上了電，同時增大了電力事故的發生，主要的因素有山體滑坡、地震、泥石流、洪水以及海嘯臺風等。舉個例子來說，2008年四川汶川的“五•一二”大地震、2017年四川九寨溝的地震，嚴重的摧毀了電路，我國的電網公司受到了嚴重的財務風險。自然災害人為的難以控制，所以自然因素對財務風險的影響將一直存在下去。
3電網公司預防財務風險的措施
（1）加強企業自身的內部管理機制，建立健全完善的檢查監督體系。電網公司的財務風險大部分原因來自公司內部，所以公司必須認識到財務風險帶來的危害，提高企業對財務風險的預防意識，加強企業對員工的管理，定期檢查公司的財務狀況，不容許出現偷稅漏稅的現象，使企業健康有序的發展下去。（2）提高資金的管理質量水平?？茖W的對企業的財務收益進行預判，關注好企業的資金流向，俗話說只有將好東西用在恰當的地方才能體現它的重要性，所以提高企業對資金的管理水平對財務風險而防控具有重要意義。
4電網公司加強財務風險防控措施的重要意義
一是有利于國有企業及電力企業資產保值增值。電網企業作為國有企業的重要組成之一，雖然電網企業具有獨立運營機制，但是整體大局運行及經濟資產都是國有資產的重要組成，電網企業就是國有企業的一個子鏈，如果子鏈發生問題那么整個電力行業都會受到影響。如果每個電網公司都加強財務風險的防范措施，那么國家的電網就會穩定的運行，電力企業才會可持續的運營下去，因此加強電網公司的財務風險防控機制是十分重要的。二是有利于實現電網公司降低成本，實現利潤的最大化。對于風險管理來說，財務風險是它的重要組成部分，對財務風險做好防控措施能降低整個企業的風險。企業采取適當的方式對財務風險進行有效的防控，保障了企業的正常運作和穩定的發展，電力企業的興起與衰落與國家的發展掛鉤，而且企業的財務風險貫穿在真個發展過程中，公司經營的核心就是財務管理，企業計劃的一切活動都是在財務允許的前提下運行的，合理有效的防控措施能提升企業在市場競爭中的優勢。電網公司加強財務風險的防范能有降低風險發生的概率，將損失降到最低，實現利益最大化的目標，對企業的發展具有重要的意義。
5結語
綜上所述，本文通過對電網公司在實際運營過程中遇到的財務風險，分析探討了電網公司預防財務風險的重要作用，并且結合實例提出了預防和解決財務風險的措施?，F今電網公司存在的財務風險已經嚴重到造成企業破產，財務風險是公司的命脈，它嚴重阻礙了企業經濟和國家經濟的發展。我們在認識到實際運營時遇到的財務風險之后，進一步地采取防控措施預防財務風險的發生。所以，面對以上問題，企業要以積極的態度和正確的方式來預防財務風險。只要電網企業意識到財務的風險，才能防患于未然，實現可持續發展的目標。
參考文獻
[1]趙鑫.電網公司財務風險防控現狀分析及對策[J].經濟管理（文摘版），2017（3）.
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財務風險對策范文5
關鍵詞：高校財務風險；成因；對策
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A
原標題：高校財務風險：原因與對策
收錄日期：2014年9月3日
一、高校財務風險的類型
高校財務風險是指高等院校在自身發展和日常運行過程中因資金運轉而帶來的潛在經濟損失風險。與企業不同，高校是靠國家財政供給的非盈利事業單位，其所面臨的財務風險也不同于企業。高校面臨的財務風險類型主要分以下三種：
1、籌資和舉債風險。近年來，隨著高等教育大眾化的發展，高校招生規模不斷擴大，一些高校紛紛大興土木，擴建教學樓、學生宿舍等等，甚至一些高校大建新校區，加強學校硬件和軟件條件建設，產生了巨額的資金缺口，只能舉債發展，大量對外籌資貸款，償本付息的負擔日益加重，而現今生源逐漸下降，高校擴招難以為繼，還款能力下降，因而高校承擔著較大的債務風險。
2、投資風險。投資風險是指投資項目沒有達到預期目標，使現金流量減少或者資產流動性降低。主要包括兩個方面：一是教學設備等的投資和場館的建設方面，由于評估分析不嚴謹、不科學，重復建設時有發生，資產空置的情況也比較嚴重；二是校辦企業的投資和管理問題，由于校辦企業缺乏市場競爭意識，很容易出現經營虧損，甚至破產，進而導致高校遭受一定程度上的財務損失。
3、管理風險。由于高校財務預算管理不夠完善，資金使用效益不高，再加上財務管理制度不嚴格，因而造成資金短缺，凈資產潛在虧損加大學校財務壓力，使得學校整體辦學效益下降。尤其是一些高校的領導或部門主管在日常支出中，未嚴格執行資金預算，隨意批經費，從而導致收支的不平衡，現金難以應付日常支出，產生現金風險。
二、高校財務風險產生的原因
1、政府教育經費投入不足。多年來，國家和地方政府對教育投入經費嚴重不足，遠遠不能滿足高校發展的需要。在擴招背景下，高校要擴大基本建設，加強教學條件建設，資金方面已經是捉襟見肘，因而高校只能通過銀行貸款，或者提高學費等手段來彌補政府投入的不足。而大量的銀行貸款使學校背上了沉重的還本付息的負擔，影響了高校財務的正常運轉。
2、學校管理層風險意識淡薄。我國高校長期處于國家干預和保護下，校領導通常不需要考慮財務風險管理問題，導致學校管理層缺乏必要的風險意識，不重視財務管理和風險控制，沒有采取有效的財務風險評估和干預措施。另一方面，當今高等教育競爭日益激烈，為了提升學校辦學實力和聲譽，高校管理層更多的是考慮如何籌集更多資金，改善辦學條件，進而增強辦學實力等，往往忽略了由于負債過多帶來的財務風險。種種原因導致高校不能及時發現財務風險并及時采取措施，以至于爆發財務危機。
3、高校財務管理制度不完善。我國高等教育事業發展很快，但高校財務管理卻難以跟上教育事業發展的節奏，高校財務控制不力，問題突出。主要表現為三個方面：一是財務工作容易受到高校行政權力的干擾，財務工作人員在高層管理者的授意、指示甚至命令下，篡改會計數據、做假賬、開假票。二是會計機構及崗位設置不合理，會計從業人員不足，對財務管理機構及各財會人員崗位職責范圍缺乏明確規定。三是會計人員整體素質有待提高，少數會計人員業務能力較差，從業過程中很容易出現偏差和錯誤，甚至是違規操作，給學校造成不應有的損失。
三、高校財務風險防控對策
1、高校要強化財務風險意識，健全內部控制制度。高校領導是否具有較強的財務風險意識，是非常重要的。只有領導層真正具有風險意識后，才會加強財務管理的制度建設。高校要完善內部控制制度，從資金使用效率、貸款規模等各方面全面評估財務風險，確定風險控制的臨界點，避免出現財務風險。在財務制度建設上，可以成立財經管理委員會、審計委員會等機構，在崗位設置上實現職能的相互牽制，以防止或貪污腐化現象的發生。同時，要建立工會和教代會等機構，完善民主管理和監督制度，構建科學的領導決策體系，認真落實經濟責任制，形成完善的高校內部產權治理結構。
2、構建財務風險預警系統，加強對財務風險的實時監測。要科學構建財務監控指標體系，設定財務預警標準，對高校的實際財務狀況實行實時監測。在具體預警體系指標的選擇方面，既要全面又要突出重點。除了貨幣資金的日常運營管理外，重點要監測債務風險和投資風險。一旦這些指標偏離了正常范圍，就發出相關預警信號，并進行實時調控，確保高校的財務風險在可控范圍之內。
3、拓寬籌資渠道，增強創收能力。在籌資方面要實現融資渠道的多樣化，除了爭取國家投入、銀行貸款等傳統渠道外，還要加強與地方政府和企業的合作，爭取得到地方政府的財政支持或者企業的資金捐助，還可以廣泛發動校友和社會人士捐資辦學。而高校自身也要提高自我“造血”功能，增強創收能力。一方面要多方爭取科研經費，加強產學研合作，推動科技成果的應用和轉讓；另一方面要盡量盤活高校閑置資產，利用好校園市場資源。對于閑置的土地、校舍等可以通過置換、合作開發、有償轉讓、出租出借等方式實現增收的目的。校園的學生消費市場也是一種寶貴資源，也可以通過開發轉讓或合作經營等方式實現學校增收的目的，緩解高校的財務風險壓力。
4、政府要加大對高校的扶持，保障教育經費投入。當前高校的資金緊張和債務風險的形成，一定程度上與政府教育經費投入不足有關。因此，政府要加大對高校的投入，完善經費保障機制。高等教育是國家公共事業，政府對高校的發展必須提供一定的財政支持。我國《教育法》就規定了政府對教育事業的經費撥款義務，以保證公辦高校教育事業經費支出需要。政府在安排公共財政支出預算時，要優先考慮教育發展，財政資金要向教育傾斜，逐年提高教育支出在財政支出中所占的比例。高校所在地的地方政府也要出臺政策法規，積極扶持當地高校的發展，對高校負債給予一定的貼息、補息的政策優惠，幫助高校化解債務壓力。
主要參考文獻：
[1]劉樹忠，張維梅.高校財務風險成因及其規避策略研究[J].教育教學論壇，2014.7.
財務風險對策范文6
[關鍵詞]財務風險 成因防范 對策
一、企業財務風險的成因
目前,我國經濟市場競爭異常激烈,絕大多數企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況,都存在著各種難以預測和不可控制的因素。而企業的財務風險便存在于財務管理的每一個環節當中。而這無疑會對企業在其運營和生產時期產生重大的障礙和深遠的影響。簡而言之,財務決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下作出的,對風險判斷的正確與否關系財務決策的成敗。由于財務風險的不確定性對企業的影響很大,所以我們總試圖去防范它。但是要想達到防范財務風險的目標,我們首先必須對財務風險成因進行分析。
1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤
在固定資產投資決策過程中,由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,為企業帶來巨大的財務風險。
2.企業資本結構不合理
企業資本結構是指企業資本中權益資本與負債資本的比例關系。目前,我國企業資本結構的不合理現象比較嚴重,不利于實現企業價值最大化的財務管理目標。其主要原因在于股權融資過高和低股利政策,違背了風險報酬原理,歪曲了企業的資金成本。現代財務管理理論認為,高風險伴隨著高收益,如果企業一味追求獲取財務杠桿的利益,便會加大負債籌資。這樣做的結果就是債權人將要求公司追加風險溢酬,導致企業定期支出的利息等固定費用增加,人為的增加了財務成本。同時投資者也因風險的增大而要求更高的報酬率,這便會使企業發行股票、債券和借款籌資的籌資成本大大提高,進而企業將靠負債支撐,為爆發嚴重的財務風險埋下隱患。對企業而言,由于資本結構的不同而形成的財務風險是一柄雙刃箭,用好它企業獲利匪淺,借雞生蛋;用不好則是雞飛蛋打,造成資金鏈斷裂,最終走向破產的境地。
3.對外投資決策失誤,導致大量投資損失
企業對外投資包括有價證券投資,聯營投資等。有價證券投資風險包括系統性風險和非系統性風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失,由此產生財務風險。
4.企業的內部缺乏較完善的財務管理制度
涉及投資核算管理制度、材料驗收入庫管理制度、存貨盤庫制度、會計內部監督制度等基本的財務管理制度或殘缺不全或徒有虛名。制定的制度部分內容已經陳舊過時,不能對經營活動中新發生的業務起到指導作用。有的規章制度及管理手冊內容不細,未包括業務流程及工作流程的具體內容,造成實際執行中的困難,產生財務風險。
二、防范和控制企業財務風險的對策
企業財務風險預警機制,是指企業在財務風險管理中所形成的各種相互依賴,相互制約的預警職能體系,是降低財務風險的關鍵所在。為使預警分析的功能得到正常、充分的發揮,企業應建立健全預警的組織機構。預警機構獨立開展工作,但不直接干涉企業的經營過程,它只對企業最高管理者負責。建立有效的財務風險預警機制可化解和規避風險,使風險損失減至最小。預警機制的建立應是多元的。有以下方法可供參考:
(1)回避風險法?；乇茱L險包含兩層意思:一是風險決策時,盡可能選擇風險較小或無風險的投資方案,這是為了減少風險造成損失的可能性,從而降低了損失的程度;二是實施風險方案過程中,發現不利的情況時,及時中止或調整方案。例如,債權性投資如果能夠使企業實現預期的投資收益,企業在選擇投資方式時,應盡可能采用債權性投資,因為債權性投資風險大大低于股權投資的風險。盡管股權投資可能帶來更多的投資收益,但從回避風險的角度考慮,企業還是應當謹慎從事股權性投資。當然,采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的,只能采用股權投資的方式,在這種情況下,承擔適當的投資風險是必要的。
(2)降低風險法。即企業面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。降低風險法可以采取三種策略:一是通過支付一定的代價減少風險損失出現的可能性,降低損失程度。二是采取措施增強風險主體抵御風險損失的能力。如提高產品質量、改進設計、提高工藝、努力開發新產品、開拓新市場等手段,提高產品的競爭力,降低因產品銷售不暢、市場占有率下降而產生的不能實現預期收益的財務風險。三是通過制定有關的管理制度和辦法來減少損失出現的可能性,比如企業采購材料時,堅持驗貨付款,防范不必要的風險。
(3)分散風險法。即通過企業之間聯營、多元化經營及對外投資多項化等方式分散財務風險。
