前言：中文期刊網精心挑選了財務風險規避范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
財務風險規避范文1
摘 要 關于醫院財務風險的規避對策，本文提出了以下觀點：加強財務預算管理，提高財務風險應變能力，積極開展有效籌資，建立風險預警機制，增強財務風險意識。
關鍵詞 醫院 財務風險 規避 對策
財務風險不僅會發生在企業當中，也會發生在醫院當中，會給導致不同程度的損失，要采取對策加以規避。
一、加強財務預算管理
醫院財務預算是指醫院根據經營情況、發展計劃和發展任務而編制的年度財務收支計劃，主要涉及的方面有業務收支預算、專項收支預算和現金流量預算。業務收支預算包括收入預算和支出預算。新《醫院財務制度》規定，醫院藥品收入實行“核定收入、超收上繳”的管理方法，由財政部門和主管部門核定，超出核定部分的收入由主管部門收回。醫院要將藥品收入預算指標分配到各核算單位，然后嚴格控制，確保藥品收入不突破預算。現金流量預算可以幫助醫院了解所需資金額，財務管理人員就可以根據計劃合理安排和籌措各項資金，有利于提高資金的使用效率。在財務支出方面，醫院要嚴格按照國家規定，執行醫務人員支出、公用支出、個人和家庭的補助支出等，將專項業務費和項目支出費落實到具體項目上。在購置大中型醫療設備和進行項目投資前，要做市場調查和可行性報告，充分利用醫療資源，根據調查和報告認真分析醫療市場和預測投資回收時間，必要時可以采取合理的融資租賃方式。
二、提高財務風險應變能力
醫院財務風險是指醫院在經營過程中，由于各種不確定的因素，導致了醫院的財務狀況出現了實際和預想的偏離，產生或加劇了遭受損失的可能性。因此醫院的財務部門要制造一種理財環境，這種理財環境主要是指影響醫院財務活動的外部條件，它能夠幫助醫院提高應對財務風險的能力，涉及的范圍主要有經濟環境、市場環境、法律環境和社會文化環境等，雖然這些因素不在醫院范圍之內，但卻能嚴重影響醫院的財務管理狀況。理財環境是醫院財務決策所無法改變的因素，它的變化對醫院財務經營狀況會產生很多的影響，因此醫院要想提高抵御財務風險的應變能力，就要提高對理財環境的應變能力。醫院要時刻關注理財環境的變化，它的變化有可能就會引起較大的財務風險，不可低估。另外，醫院也要時刻關注醫療市場的需求變化情況，定位好醫院的市場，積極了解國家的醫療政策法規，認真分析研究變化無常的理財環境，從而把握變化的規律和動態，及時采取應變措施，調整醫院的財務管理方法，降低理財環境的變化給醫院造成的財務風險威脅。
三、積極開展有效籌資
解決資金不足的方法有積極籌資和內部挖潛。當醫院內部的資金無法滿足資金空缺時，就要積極開展籌資活動。醫院內一定的負債有利于減少醫院的資金成本，負債籌資能起到某種程度的調節作用。然而負債籌資也會增加醫院的財務風險，因此有效的籌資管理是醫院應對財務風險的一種重要手段。有效的籌資管理是指改善醫院的資本結構，降低資金的綜合成本，有效防范財務風險?；I資風險對醫院的財務狀況影響主要有：一是系統分析醫院的資金結構、負債狀況和財務杠桿效應；二是做出資金結構優化。財務管理人員一定要考慮籌資成本、市場風險和結余分配政策等，在動態籌資活動中實現資金結構優化；三是選擇籌資方式，醫院可以優先考慮信貸融資，通過發行債券、股票等方式進行集資。另外醫院也可以借鑒企業的籌資方式，例如“借雞生蛋”式籌資方法，這種籌資方式是要支付一定利息的，它既可以增加收入，也加大了成本，為能夠按照合同規定付款，醫院可以實行單機核算，同時鼓勵職工為資金的節省貢獻力量，使每個工作人員都肩負責任。
四、建立風險預警機制
醫院經營資金的管理表現為對流動資金和流動負債的管理。醫院的流動資金包括貨幣資金、藥品材料、往來賬款等，占醫院總資產的30%左右，因此財務風險預警機制應以流動資金為重點。通常財務風險的形成是一個過程，不是突然發生的，是各種風險因素直接或間接對資金流動影響的積累轉化過程，這些風險因素對資金的影響表現為財務指標的變化。所以通過觀察財務指標的變化，就可以大致了解醫院的財務狀況。因此，醫院在負債經營過程中，建立財務風險預警機制是非常有必要的。為了在負債經營過程中，能夠有效地預防財務風險，醫院可以根據自身的實際情況和經營規模，結合資金運轉狀況，采取綜合評分的方式，建立全程財務風險監控和預警機制。通過收集財務狀況方面的數字信息，可以了解醫院的獲利能力、償債能力、發展潛力等，并從數字反映中發現可能會爆發的風險，及時采取對策進行制止，這就相當于發揮了警報器的作用。
五、增強財務風險意識
幫助財務管理人員樹立財務風險意識和整體管理意識。首先要提高財務高層管理人員的財務風險意識，然后提高普通財務人員的風險意識，從上到下，形成一個統一的整體，時刻提醒財務人員要保持清醒的頭腦，做好防范財務風險的準備，在醫院內部建立相應的財務風險機制，提高適應能力。防范財務風險，不單單是財務人員的工作任務，也是醫院全體工作人員的任務，每個人都要為醫院財務管理做出貢獻。醫院的財務風險管理是一個系統，而不僅僅是一個部分，所以不應該將其孤立，相反要作為整體進行管理。在實際的財務風險管理進行過程中，在解決某一具體問題時，也要確保整體資源的合理均衡分配，從而實現整體效益的最大化。
參考文獻：
[1]李丹.醫院財務風險防范的思考.中國衛生經濟。2009(04).
財務風險規避范文2
【關鍵詞】財務風險 規避 財務管理
現階段，資金短缺的問題普遍存在于我國企業當中，因此每個企業都無法避免財務風險的發生。企業的整個生產經營過程都有財務活動的存在，財務風險是一種信號，企業的經營狀況能夠被它綜合全面的反映出來。因此企業經營者要對財務定期進行分析，要有風險意識，建立更為完善的風險防范處理體系。
一、財務風險的概念及基本特征
（一）財務風險的概念
財務風險指的是企業無法按期支付負債融資所應負擔的利息或本金，繼而使企業有倒閉的可能性，因此又稱為違約風險。
（二）財務風險的基本特征
（1）客觀性：客觀存在的財務風險不是人為可以控制的。
（2）全面性：企業財務管理的任何一個過程中都存在財務風險，并且財務風險體現在多種財務關系上。
（3）不確性：由于不斷發生變化的并且影響財務活動結果的因素存在，財務風險的不確定性較大。
（4）共存性：風險與收益是成正比的，也就是說，風險越高，收益就會越高。
二、財務風險的成因分析
企業從創建，生存和發展每個過程中都存在各種各樣的風險。
（一）企業財務管理的宏觀環境復雜多變
企業產生財務風險的外部原因是宏觀環境的復雜多變。宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境和資源環境等。財務風險由于宏觀環境的負面變化所導致，例如匯率風險。
（二）企業資本結構的不合理
按照資產負債表可以把財務狀況分為三種類型。一是流動負債籌集大部分流動資產，長期負債籌集小部分流動資產，長期自有資金和大部分長期負債籌集固定資產，也就是流動資產全部由流動負債籌集，固定資產全部由自有資本籌集，這種資本結構類型是正常的。二是資產負債表中累計結余的紅字，表明自己的資本損失，部分抵消，從而總資本中自有資本比重下降，說明財務已經出現危機。三是虧損抵蝕了全部自有資本，而且也抵掉了一部分負債，這種情況屬于資不抵債，為了防止企業破產的危機就必須采取必要的措施。
（三）企業內部財務關系混亂，決策缺乏科學性
財務決策科學化是避免財務決策失誤的前提。當前，經驗決策及主觀決策現象是我國企業的財務決策中普遍存在的問題，從而時常發生決策失誤，財務風險也就越來越多。企業內部財務關系混雜，管理不善，這樣導致資金使用效率低下，繼而資金流失嚴重，無法實現資金的安全性和完整性。
三、企業財務風險的規避措施
財務風險通?？煞譃榛I資風險、投資風險、資金回收風險。因此可以采取對相應的風險加以規避，來實現對企業財務風險的規避。
（1）籌資風險規避的技術方法?；I資風險是企業的主要風險之一，在實際的財務運營中，企業應制定相應的規避和防范措施來應對不同類別的籌資風險。對于現金性籌資風險。從其產生的根源，我們應該合理調配資金和債務上限，對企業現金流量進行科學合理的安排。因此，企業應按資金的使用期來安排相應時期的債務資本，這樣可以有效的避免風險。對于收支性籌資風險。一般情況下，應該主要從兩個方面來制定相應的對策：①從財務上看，收支性籌資風險產生的前提條件是資本結構狀況，首先應優化資本結構。②債務重組。企業做為債權人，應采取積極有效的措施，堅持企業持續經營，保護其權益不受損害，即進行債務重組。
（2）投資風險規避的技術方法。企業不能盲目投資。企業考慮是否對外投資來獲得額外報酬的前提是企業資本運營良好或有剩余資金。如果企業生產經營發展成為投資的一部分，就必須要制定一個嚴格、合理的投資計劃，對投資回收的評估和論證要科學，還要選擇最佳的投資時機。合理進行投資組合。投資組合包括不同投資品種的組合、不同行業或部門投資項目的組合等，組合不同，效果也就不同。加強研究證券投資的系統風險和非系統風險。提前做好準備工作，可以減輕和抵消對證券投資收益的影響。
（3）資金回收風險規避的技術方法。資金回收風險是指資金不能及時周轉或資金流出后不能及時回收的風險。可以采取以下方法來避免應收賬款的回收風險：在現銷和賒銷之間權衡，當賒銷所增加的盈利超過所增加的成本時，才應當實施應收賬款賒銷。定期的賬齡分析表的編制，確定應收賬款的合理比例，監控應收賬款的回收，對應收賬款的的可回收性進行客觀準確的評價，對壞賬的損失事先做好準備。加強應收賬款的內部控制，制定可行的收賬政策，加強財務監督管理，是企業應收賬款的風險降到最低。
四、結論
在企業管理的任何一個工作流程中都存在財務風險，要從思想上重視財務管理工作，建立對金融風險的監測體系，采取風險防范策略，提高管理水平，減少和化解金融風險，實現企業價值最大化。我們應特別重視財務風險管理，相信，隨著我們對財務風險日趨重視，我們一定可以最大程度的降低財務風險，從而有助于企業的穩定、健康發展。
參考文獻：
[1]盧建華.企業財務風險的成因分析及防范措施[J].中國集體經濟，2011，（27）.
[2]石啟輝.淺談企業財務風險防范與控制[J].商場現代化，2011，（22）.
[3]楊小麗.對企業財務風險防范的探討[J].商業文化（下半月），2012，（10）.
財務風險規避范文3
關鍵詞：房地產企業 財務風險識別 財務風險規避
隨著我國國家政策對房價的進一步調控，房地產企業面臨的財務風險更加突出，為了解決由此而產生的問題，房企應該建立適應這種風險的財務管理模式。房地產企業應該從戰略層面的角度上重視這一問題的變化，從財務風險規避的角度對企業組織結構和企業資源進行戰略性的規劃，提高資金管理的安全性，增強其競爭力。 一、財務風險識別
企業財務風險的影響因素很多，這種風險對企業的影響參透到企業的每個工作環節中，由于存在這樣的風險，因此房企必須對自己所面臨的財務風險進行識別并評估，為財務風險規避提供依據。
二、財務風險種類
房地產企業是涉及資金鏈很廣的一種企業經營模式，因此影響其財務管理的風險類型也很多，主要有：基準利率變動風險、償還能力風險、收益分配風險。
（一）基準利率變動風險
在企業資金結構復雜的今天，基準利率或者貨幣兌換匯率的輕微變動都會對房企資金鏈產生重大的影響，特別是當房企處于負債經營的情況下，通貨膨脹必將使其貸款利率增長，這樣的增長在影響其資金成本的同時，必將影響其籌資的難度，從而影響企業資金的流動性，嚴重者會造成資金鏈的斷裂，使企業破產。為了降低由于利率波動的影響，房企應該提高應收賬款的回收周期，降低被其他公司轉移過來的財務風險。
（二）償還能力風險
目前房地產行業中，房地產開發企業主要以資本金制度為主，但很多房地產開發企業在項目初期都是在債務繁重的情況下進行項目開發的，貸款是公司的重要資金來源，由于自有資金低和企業負責繁重的因素影響，公司財務成本高，這大大降低了其債務償還能力，而這種低償還能力使公司信譽受到影響，從而影響其再貸款的可能性和貸款金額，影響企業的資金流通，這就造成了惡性循環，使公司資不抵債，促使公司破產。比如，歐洲隧道公司就是由于先天性的資金風險影響使其被迫申請破產保護，最后進行重組，變成現在的歐洲隧道集團。
（三）收益分配風險
收益是公司資金的另一個重要來源，而收益分配是影響其收益的重要組成部分，特別是在集團公司中。由此推理得知公司收益分配方式間接的影響企業的資本來源。從資金籌集的角度來說，公司分配方法對企業投資者有一定的刺激作用，好的分配方式將會吸引更多的投資者將其資金轉移到公司投資中，形成公司重要的資金來源。因此房企進行收益分配制度的制定時應充分的考慮這一點，應該結合公司的實際情況，制定能刺激投資者加大投資的收益分配政策。
三、財務風險規避
由于影響房地產企業財務因素復雜性，房企財務管理風險的規避方法也很多，以下主要從資本回收期、資本結構和投資組合的角度進行風險規避分析。
（一）縮短資本回收期
在企業的活動中，資金回收是企業財務管理的重要環節。應收賬款和應付賬款是影響資本回收期的兩個重要因素。在企業財務管理中， 應收賬款雖然是企業利潤的一種表現形式，但它又是企業一種現金流出形式，是減少企業現金流的一個原因， 從而增加企業承擔應收賬款中產生的利稅，使現金流出加速，從而影響了資本的回收期。房地產即是消費品也是投資品，這樣的性質使得其回收期相對于其他投資產品來說風險要大很多。
（二）豐富投資組合
不要把所有的投資都集中到某個產品上，而是將投資資金分散到其他產品上，這是一種風險分散的方式。分散風險是一種常見的風險規避方式，為了達到降低財務風險的目的，公司應該豐富其投資組合，優化其產品種類，將風險分散到各個領域中。由于房地產行業的復雜性，不同產品所面臨的風險不一樣，風險嚴重程度也不一樣，為了使公司獲得穩定的利潤，科學的投資組合是風險規避的重要方法。房地產企業應該結合自己的實際情況，進行合理的投資組合比例分配，揚長避短，對不同類型產品進行功能補充，調整其資金組合，適應市場變動，提高房地產企業規避風險的能力。
（三）優化房企資本結構
在現代企業中，企業資本結構種類繁多，不同企業在長期的發展過程中形成了自己獨特的資本結構，從企業資本構成方面研究發現，企業資本結構大體上主要有長期債務資本機構和權益資本結構。不同的資本結構影響其財務資產的構成和企業收益的分配方式，不同的資本結構也會產生不同的財務成本。比如，債務資本會產生財務成本，如果成本結構不合理，過多的債務成本會增加公司的財務風險。
四、結語
在房地產企業經營管理中，財務風險對企業產生重大的影響。因此，加強房地產企業財務風險規避是企業管理活動的重要組成部分，為了規避這種風險，企業應根據項目風險識別和評估體系分析影響財務管理的重要因素，并建立符合企業自身情況的資本結構，實行科學的現金流，縮短資本回收期，從而達到更好的規避風險的目的。
參考文獻：
[1]董邦國.房地產企業財務風險管理分析[J].商場現代化，2010（7）.
[2]張鷹，楊和禮.淺議房地產企業財務風險管理[J].現代商業.
財務風險規避范文4
關鍵詞：財務管理規避方法財務風險 防范分析
隨著市場經濟的發展，現代企業面臨越來越多的競爭，隨著競爭的加劇企業所面臨的財務風險也越來越復雜和多變。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個方面和環節，如果企業財務活動的任何一個方面和環節出了問題，都將對企業產生重大影響，使風險轉變為損失。因此企業必須對財務風險有深刻的認識和足夠的重視，同時采取有效的措施，進行全面的分析和防范。
一、財務風險的成因分析
財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響使企業收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會和可能。財務風險存在于企業財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同，總體來看，主要有以下幾個方面的原因：
（一）財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足
財務風險是客觀存在的，只要是有財務活動，就必定存在財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就會避免財務風險，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
（二）財務決策缺乏科學性、嚴謹性
決策是企業財務管理活動的核心，財務管理的基本職能就是決策職能，財務風險是在財務活動中產生的，因此可以說決策是財務風險之源。決策的正確與否直接決定著決策實施過程中所遇到的財務風險的種類、性質和程度的大小。企業的財務決策幾乎都是在風險和不確定性的情況下做出的，采取經驗決策和主觀決策等錯誤的方法，極易導致決策的失誤，從而引發財務風險。
（三）企業內部財務關系混亂
企業內部各個部門之間及上級主管部門之間，在資金管理及使用、利益分配方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證，從而引發財務風險。
（四）企業資金結構不合理，負債資金比例過高
在我國，資金結構主要是指企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在，具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。
二、企業內部財務風險的規避
無論企業處于生存、發展與贏利的任何階段，規避企業的財務風險都是最重要的問題，控制、防范和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。企業的內部財務風險是具有一定可控性的，可以通過完善企業內部控制制度和技術性的方法來化解與防范。
（一）建立和完善企業內部控制制度
建立和完善企業內部控制制度可以規范企業財務行為，約束各種作業活 動，維護企業的整體利益?？梢员苊馄髽I在財會信息的研究與生成、成本費用的規劃與控制、財務決策與資本運營等方面低效率的重復與內耗等現象，更好地發揮企業財務上整體協同效應，規避企業內部原因所引發的財務風險。
（二）企業要建立健全崗位責任制，強化審計監督
建立健全崗位責任制既是防范與化解財務風險的重要措施，也是確保企業財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。建立健全崗位責任制主要應做好以下幾個方面的工作：一是根據企業的具體情況，科學合理地設計財務會計的崗位，制定相應的崗位責任制，并賦予各崗位能夠互相監督、互相牽制的權責，減少工作失誤，強化分工與協作，提高工作效率。二是財務管理的流程和會計核算流程要適應企業經營方式與發展模式的變化，有效地支持企業的市場競爭，擴大市場占有率。財務管理崗位的設置要能動地適應企業發展進步的需要，以達到預防和規避企業財務風險的要求。三是強化企業的價值管理，使之與企業的實物管理有機地結合起來。
同時，要通過強化審計監督及時發現和改善財務會計控制系統中存在的問題。通過強化內、外部審計，及時發現企業會計循環中存在的問題，提出改善會計核算、控制與監督的措施和對策，從而確保企業信息的真實性以及決策的有效性，增強企業的抗風險能力。
（三）動態地平衡企業現金流量和資產負債率
企業的生存與發展離不開一定的現金流量，而資產負債率則與企業的發展規模與結構息息相關，如果要提高企業的市場競爭力和抗風險性，則必須保持合理的資產負債結構，優化企業的現金流量。
企業在生產經營過程中，要根據所處的行業特點和市場潛力確定其總體規模，由此確定其資產規模的增長速度。資產規模的結構性調整主要采取以下措施：在資產結構方面，保持合理的現金儲備，以保證企業的正常支付和意外所需；加快存貨的周轉，防止超儲存積壓，增加資產的流動性和變現能力，優化流動資金結構。加快貨幣資金回籠，加強應收賬款的收賬力度，重視資金的時間價值，確保銷售資金的安全性。保持流動資產、固定資產和其他資產之間的合理的比例關系，在負債方面要動態地根據企業的經營實際，考慮企業現有資金以及未來財務收支狀況，合理確定企業的負債規模和結構，發揮財務杠桿作用，保持企業短期、中期和長期債務的恰當比例。
優化企業的現金流量主要通過建立有效的財務信息系統，強化預算管理，合理調度資金，加快資金周轉，提高投入產出率。動態平衡自有資金、借貸資金和預收資金的規模與結構，確保資金的邊際效用最大化，以提高企業資金的流動性、安全性和贏利性。
（四）切實提高財務管理人員的風險意識，依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化。財務風險是客觀存在的，存在于企業財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
財務風險的控制主要包括財務目標、識別和評價財務風險、財務方案的實施與控制。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計劃以及分析方法，運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，清醒地估計各種決策方案的風險性質和程度大小，本著“成本效益”的原則選擇最憂的決策方案。只有這樣才能確保決策的程序化與科學化，有效地防范財務風險。
財務風險規避范文5
關鍵詞：財務風險；成本控制；全面預算
在建筑行業泡沫逐漸破裂的現階段，原有的粗放財務管理模式將會導致企業財務風險不斷增加，全面預算管理不力，成本費用嚴重超支，長短期債務比例不夠合理等問題，制約了建筑企業做大做強。作為資金密集型行業，建筑企業財務風險管理工作開展的好壞將直接影響到企業的可持續發展能力。因而，合理控制財務風險理應成為建筑企業的首要問題。
一、建筑企業財務風險表現及成因分析
（一）財務風險意識不足
我國建筑企業普遍存在財務風險意識不足的情況，國內建筑企業在財務風險控制領域實踐操作水平較差，主要以財務會計核算為主要活動內容，財務風險控制不當。當銀行貸款規模緊縮時，建筑企業所承擔的融資、資金利用效率風險將會加大，制約建筑企業的可持續發展能力，部分中小型建筑企業因財務困境面臨或者已經破產。為提高建筑企業財務管理水平，企業提高財務風險意識，提高風險控制能力勢在必行。
（二）全面預算機制缺失
現階段建筑企業的預算模式主要集中在融資、成本和費用控制等基礎工作的開展。而目前，建筑企業特別是許多中小建筑企業并沒有搭建全面預算機制，在建筑項目開始前僅對主要部分進行成本預算。而在運營過程中，與預算的對比分析與調整工作相對缺失，全面預算管理工作流于形式，對于建筑過程中不可抗力因素所產生的成本變更工作預計不足，這將造成企業潛在的財務風險迅速積累和不斷增加，影響建筑企業的資金鏈健康運轉，可能會產生額外的成本彌補因預算缺失而導致的損失。預算機制缺失或不足無法通過合理的市場分析來估算項目成本，不利于企業的長遠發展。
（三）貸款規模難以控制
（1）貸款規模迅速增長，企業承擔的債務負擔逐漸加重，在建筑行業競爭不斷加劇，盈利能力降低的現階段，建筑行業沉重的債務負擔將影響企業的經營運轉。（2）短期債務比例迅速上升，出于信貸風險角度考慮，金融機構縮減了長期貸款規模，建筑企業短期債務規模擴大造成企業短期內需準備額外的資金償還到期債務，對現金流的要求提高，建筑企業財務風險迅速加劇。
（四）成本費用控制不到位
建筑企業成本費用控制工作的好壞將直接影響企業盈利能力和生存能力。近年來，建筑企業對于成本控制的重視程度不斷增強，成本控制水平有所提高，但對于動態成本、邊際成本的關注程度仍不足，成本費用的控制范圍相對比較狹窄，無法覆蓋整個建筑企業的運營范圍，這將造成費用控制的工作重心出現偏移，計劃外成本增長。在建筑企業部分工作環節中，存在著資源配置不合理、成本浪費等情況?；鶎庸ぷ魅藛T成本控制意識相對較差，造成建筑企業整體成本費用控制不當，影響企業參與市場競爭能力，企業財務風險也有所加大。
二、建筑企業財務風險的規避措施
（一）增強財務風險意識
（1）管理層應該形成至上而下的風險管理模式，強調財務風險管理對于企業運營的重要性，在整個企業內部形成良好的財務風險控制氛圍，并將其作為企業文化的組成部分，為風險管理工作的開展夯實基礎。（2）建筑企業應該在內部建立專職的財務風險管理部門，主要負責財務數據的收集與分析工作，查找企業潛在的財務風險與財務工作存在的不足，配合審計部門降低企業財務工作的失誤，合理規避風險，風險管理部門直接對管理層負責，保證工作的獨立性，同時要求各個部門配合財務風險管理工作，在整個企業內部形成良好的管理氛圍。（3）應加強對財務風險管理的培訓工作，邀請專家來到企業對財務乃至其他相關部門開展財務風險管理的相關培訓，增強財務相關工作人員的財務風險防范意識，提升財務風險防控能力。
（二）合理確定貸款規模
（1）關于總體貸款規模的控制。建筑企業作為資金密集型行業，具有較充足的資金對于項目的建設和運營是必不可少的，但企業所面臨的債務風險也隨之提高，這要求建筑企業結合預期發展情況與建筑行業市場發展情況制定全面的貸款規模計劃。當貸款規模超出預期后，管理層應迅速分析原因，在合理范圍內增加貸款規模，保證公司的償債能力能夠滿足貸款的本息需求。（2）建筑企業應制定合理的長短期債務比例。雖然短期債務相較于長期債務申請條件相對寬松，但是短期債務規模過高，將造成企業財務短期償債壓力增加，所以建筑企業應該結合自身現金流運行情況與公司的償債能力，合理制定長短期債務比例，在滿足企業資金需求的情況下適度縮減短期債務比例，通過拓寬融資渠道，或提高長期債務比例，緩解短期財務壓力，降低財務風險。
（三）完善全面預算模式
建筑企業要完善全面預算模式，需要管理層轉變對預算的認知模式。建筑企業全面預算工作應該落實到整個企業的建設和運營過程中，將預算的執行權責歸結到各個部門，當出現因工作失誤而超出預算的情況則迅速歸結責任，進行相關處理工作，提高整個建筑企業對于全面預算工作的重視程度，保證預算能夠落實到建筑行業的各個環節。企業應通過實際發生成本與預算報表的對比，找出企業經營過程中存在的問題，以相對完善的預算計劃來規范企業建設和經營過程中的各項成本費用支出、資金收支情況。（四）加強成本費用管控（1）建筑企業要提高對成本控制工作的重視程度。動態成本作為建筑企業施工項目與運營過程成本的重要組成部分，因其具有一定不可預見性，控制工作的開展在初期將會面臨一些問題。這需要建筑企業不斷提高動態成本核算效率與重視程度，對于成本費用控制效果較好的部門予以經濟獎勵，與績效考核相結合的模式能夠有效提高企業成本費用管控水平。（2）建筑企業應該提高資源利用效率，在施工過程中盡量選擇能夠重復利用的工具，同時應該達到建材使用效率的最大化，對于鋪張浪費行為予以嚴厲處罰，成本費用管控是一個持久的過程，需要管理層持續關注，以降低財務風險產生的可能。
三、結束語
隨著建筑行業的不斷發展變化，財務風險可能體現在不同層面，需要管理層與整個企業協同注重財務風險的控制工作，提高財務風險意識，以完善的財務管理手段加強企業財務風險管控，不斷增強企業盈利能力，確保企業持續健康發展。
參考文獻：
[1]宋斌.建筑設計企業的財務風險管理探析[J].科技經濟市場，2015(10).
財務風險規避范文6
一、財務風險形成的原因
（一）企業外部的影響因素
這里的外部影響因素主要包括三個方面的因素：一是自然因素，企業可能會因為海嘯、洪水、颶風等不可抗力的影響而使得企業正常生產運營受到威脅。二是社會因素，如國家宏觀經濟政策、相關的法律制度、社會文化水平以及國際政治格局等都有可能會給企業的財務活動帶來風險。三是市場因素，其包括金融環境、市場環境、經濟環境等，由于市場參與主體的多樣性以及市場的千變萬化，這些都會增加企業財務風險。這些因素雖然是存在企業之外，但卻會對企業造成嚴重的影響，企業如果不能順應外部環境的不斷變化，就必然會加大企業的財務風險。
（二）企業內部存在諸多問題
1、企業財務管理人員風險意識薄弱
財務風險始終是伴隨著企業生產運營的整個過程，然而，企業管理者只重視生產環節，對于與企業生產運營息息相關的的財務風險不夠重視，未能及時全面地掌握市場最新變化信息，企業財務管理人員財務風險意識淡薄，淺薄的風險規避意識是財務風險產生的重要原因之一。
2、企業內部財務關系混亂
企業內部財務風險關系混亂是產生財務風險的另一重要原因。其具體表現在：在管理和使用資金、分配利潤等方面，無論是在企業與上級企業之間，還是企業內部各部門之間都嚴重存在管理混亂、權責不明的現象，從而致使資金使用率不高、資金流失非常嚴重，缺乏確保資金的完整性和安全性。如在采購、生產、銷售以及財務管理等各環節之間，沒能很好的相互協調與配合，從而致使應收款項以及存款嚴重流失。
3、企業內部財務管理制度不完善
在當前，我國企業的內部財務制度尚未健全，有的企業甚至嚴重缺乏內部財務管理制度，尤其是在現金的管理上，隨意性較大，有的在資金的實際管理中根本未按相關的法律法規中所規定的標準與范圍來對資金加以使用，白條抵庫的現象大有存在。有的企業盡管已有相關的制度，但沒能與時俱進，多數內容過于陳舊，對于當前企業經營活動中的所出現的新業務或新現象已發揮不了作用。
二、企業財務風險的防范和控制策略
（一）建立健全財務風險預警系統
要建立健全財務風險預警系統，就要從如下四個方面著手：一是要盡快將企業財務風險指標體系建立起來，其中的指標不僅要有資本充足率以及資產負債率的風險指標，還應包括流動比率、速動比率等的風險指標。二是要將收集和報送風險信息系統建立起來，對于現有的風險信息傳輸的流程要予以不斷的完善，明確企業各個部門的責任，要求其要隨時關注風險信息。三是要進行科學的財務風險評價方法的制定，建立和完善企業的財務風險評價體系，預算并評估相關數據以及相關的財務風險指標。四是要以測算評估的結果為依據，及時制定出有效防范企業財務風險的措施并予以實施。
（二）提高財務人員風險意識和風險控制能力
一方面，要在企業內部提高對財務風險知識的宣傳，以使企業管理人員以及財務人員提高對財務風險的認識，樹立起正確的風險觀。另一方面，要不斷提升財務人員對風險的控制能力。如，對于企業管理活動中尚未顯現并有可能對企業造成嚴重影響的各種財務風險，要能及時發現、了解并加以識別；對于所存在的財務風險要能運用專業技術和現代化管理手段來進行估計、衡量與檢測；正確處理常規風險活動和意外風險事項的應變能力以及綜合運用各種風險控制方法，細化落實風險決策措施的應用能力等。
（三）強化企業內部控制，加強風險控制力度
企業要盡快將健全的內部控制制度建立起來，內部制度不僅要包括內部控制責任制度、內部控制崗位授權制度、內部控制審計檢查制度以及內部控制考核評價制度，還要包括重大風險預警制度以及重要崗位權力制衡制度等。由于企業內外部環境無時不在變化著，為此，企業要結合內部控制目標，靈活使用風險應對策略以及控制措施，以避免因企業內部管理而引發財務風險。
