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財務風險形成的原因范文1
［關鍵詞］ 財務 風險 管理辦法
一、前言
財務風險管理是現代財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分。在市場經濟不斷完善和發展的過程中,企業無論處于生存、發展與贏利的任何一個階段,財務風險的認識和管理始終是一個重要的議題,認識、防范和管理財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。
1.財務風險的概念及基本類型
財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題，財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。財務風險的基本類型如下：
（1）籌資風險：籌資風險指的是由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。
（2）投資風險：投資風險指企業投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。
（3）經營風險：經營風險又稱營業風險，是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。
（4）存貨管理風險：企業保持一定量的存貨對于其進行正常生產來說是至關重要的，但如何確定最優庫存量是一個比較棘手的問題，存貨太多會導致產品積壓，占用企業資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料供應不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。
（5） 流動性風險：流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。
1.規模擴張引致的風險
從理論上講，企業規模變化所引起的報酬變化分為三種：一是報酬增加的幅度超過規模擴大的幅度，它是規模經濟的結果。二是規模增加的幅度與報酬增加的幅度相等，既當整個生產經營規模增加時，每一要素的邊際產量和平均產量都維持不變。三是報酬增加的百分數小于生產要素投入增加的百分數，它是規模不經濟的結果。一般認為，隨著企業規模的擴大，往往先是規模報酬遞增，然后是規模報酬不變的階段，如果再繼續擴大生產規模的話，廠商將進入規模報酬遞減階段。因此，無論是企業、行業或地區都有一個資源合理配置問題，在做出擴張企業規模的決策時，要充分考慮生產規模是否適度，是否構建了與企業規模擴張相配套的有效的內部管理制度等，否則，無限度擴大企業規模，盲目走企業擴張的道路，終將導致企業的失敗。
2.多元化經營：投資失誤引致的風險
企業經營的多元化反映了企業經營業務領域的分散化，它可以提高企業的市場適應能力和市場彈性，使企業形成協同效應，降低管理與組織費用等，但是過度的多元化易造成企業因信息溝通不暢、業務過多而難以協調和控制，易導致企業效率降低，此外，過度多元化會分散企業的資源和精力，削弱主營業務能力和競爭優勢，也會使企業因進入其不熟悉的行業而加大經營風險。因此，企業多元化經營必須充分關注相關多元化。對企業而言，其核心競爭力往往是與專業化經營同時出現的，產品之間或業務活動之間具有關聯性，使得公司可以享有并充分利用各產品和各業務間的相關性，實現成本優勢。
3. 內控不力：公司治理弱化引致的風險
首先，公司內部治理結構的完善有利于內部控制制度的建立和實施。設計的再完美，再有效的內部控制制度如果沒有實施的組織保證，也不能落到實處。其次，公司內部治理結構是內部控制的組織保證。它具有權利配置、激勵約束和協調功能，從而影響內部控制的效率。
三、財務風險管理辦法
我們應明確企業資本結構的不合理是產生財務風險的重要原因，而資本結構的變化也涉及到資金流動即籌資、投資、周轉與回收、分配的全過程，筆者試圖從資金流動過程來談一下降低財務風險的辦法。
1.加強籌資的管理
在市場經濟條件下，籌資活動是一個企業生產經營的起點，企業籌資的渠道有二大類：第一類是所有者投資，如增資擴股、稅后利潤分配的再投資。這部分資金不存在還本付息問題，可以長期使用，自由支配，其風險存在于效益的不確定性上；第二類是借入資金。企業在取得財務杠桿利益時，實行負債經營而借入資金，從而給企業帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。企業在籌資的過程中，要將籌資規?？刂圃诎踩秶鷥?，使負債與企業承擔的能力相適應，防止債臺高筑；在舉債時，要使債源分布平衡，還債時間均衡，長、中、短期債務的搭配要合理，放止還債高峰集中到來。同時要使借債投資的回報率高于資金成本率，確保投資項目盈利。
2. 加強投資的管理
對于籌資來的資金如何才能產生巨大效益，這就需要對各項投資進行慎重決策，要根據企業的中長期發展目標與方向，進行科學預測，確定投資方向，力爭以最少的投資取得最大利益。在進行投資決策時，其重要原則既要敢于進行風險投資，以獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能降低投資風險。追求一種收益性、風險性、穩健性的最佳投資結合。
3. 加強資金周轉的管理
加快企業資金的周轉速度，就要從資金來源結構、資金運用結構、企業信用程度三個方面來把握。把握資金來源結構，就是要使企業有足量的資金，以滿足企業資金周轉的需要；把握資金運用結構，就是要使企業資金合理分布在產、供、銷三大環節，盡量減少資金在生產過程中的資金占用，提高資金使用效率，使資金實現短時間周轉；把握企業信用狀況，就是企業要重合同、守信用，為企業再籌資創造寬松的環境。
4.加強資金的回收管理
資金完成一個周轉的最后環節是資金的回籠，這就要求企業要把好成本質量關，產品要做到質優價廉，以便順利實現銷售，避免積壓。同時要做好結算資金向貨幣資金的轉化，提高收款質量，盡量減少應收賬款的形成，因為它有機會成本、管理成本、壞帳損失成本。
應收賬款雖然使企業產生利潤，然而并未使企業的現金增加，反而會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支，加速資金的流出。為避免應收賬款造成的損失，企業應注意建立穩健的信用政策，注意評估對方的資信情況，評估對方的償債能力，建立有效的銷售責任制，這樣有利于控制資金的回收風險，減少壞帳損失。
5.加強收益分配的管理
收益分配是企業一次財務循環的最后環節，收益分配管理如何，關鍵在于企業能否制定合理的分配政策。收益分配包括留存收益和分配股利兩個方面。留存收益是擴大規模的來源；分配股利是股東財產擴大的要求，兩者既相互聯系又相互矛盾。企業如果擴充速度快，就需要購置大量資產，稅后利潤大部分就要留用。但如果利潤率很高，而股息分配低于相當水平，不但可能造成一些股東的不滿，也可能影響企業的股票價值。這就要求企業在進行收益分配時，既不能過分強調企業利益，而損害投資者利益，也不能忽視企業的長遠利益而影響企業的資金儲備。
四、結束語
總之，在市場經濟條件下，財務風險是無法避免的。因此，我們要對財務風險始終保持一個清醒的認識，要努力提高防范和管理財務風險的能力。需要強調的是，在企業風險管理中必須從企業的實際和所面臨的風險的特點出發，決定采取什么樣的風險管理策略，而且要根據實際情況的變化不斷做出調整，使企業立于不敗之地、取得最大的經濟效益。
參考文獻：
財務風險形成的原因范文2
關鍵詞：企業財務風險；特點；控制策略
中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1671—1580（2013）01—0138—02
一、引言
企業是我國社會主義市場經濟的重要組成部分，隨著我國改革開放的不斷進行和深化，企業對我國經濟增長的貢獻也越來越大。我國社會主義市場經濟的發展，使我國的企業逐步成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場競爭主體。隨著我國加入WTO，我國的企業面臨著更加激烈的外部競爭，外部競爭使得各個企業面臨了更大的生存風險，特別是在我國引進了現在企業管理的方法后，很多企業的潛在財務風險沒有得到足夠的重視，這就使得我國企業的財務管理相當脆弱。因此研究我國企業財務風險的現狀、形成的原因，并在此基礎上找出合理的控制方法，對我國企業提升抵抗財務風險的能力是十分必要的，本文正是在這種情況下進行研究的。
二、財務風險的相關概述
在研究財務風險形成的原因之前，首先要弄清究竟什么是財務風險，從查閱的參考文獻來看，目前對于財務風險普遍接受的定義是：財務風險是指企業在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或無法控制的多種因素的影響，使企業的實際收益與預計收益發生背離，從而使企業存在蒙受經濟損失的可能性[2]。由上述的定義可以看出，財務風險產生于企業的財務性活動，財務性活動是企業日常生產和經營活動的重要組成部分，而在企業的財務活動中，由于企業外部和企業內部存在著影響企業財務狀況的各種不確定性的因素，可能使得企業在未來時期內的收益無法達到企業當初預期的水平，這種情況下會對企業現有和未來的經營生產產生無法預計的負面影響，而這些存在于企業內部和外部的不確定因素就是傳統意義上的企業財務風險。
企業財務風險是指企業在整個財務活動過程中，由于各種不確定性所導致企業蒙受經濟損失的可能性。由于企業的生產經營活動是一個連續的過程，因此企業所遭受的財務風險也可能發生在企業的每個時間點。財務風險具有自身的特點，首先表現在風險的客觀存在性，財務風險貫穿于整個企業的經營過程，財務風險事實存在，不會因為經營方式和其他的認為方式的變化而消失，經營者在任何時間都無法回避企業潛在的財務風險；其次表現在財務風險的廣泛性，廣泛性指的是財務風險不僅僅存在于企業經營的一個環節，而是覆蓋企業每一個方面，包括企業資金的籌集、資金的使用和分配、企業投資以及資金的聚集；另外企業的財務風險具有不可預測性，可預測性指的是企業的財務風險在一定內外部條件下，可能發生風險也可能不發生風險；最后風險具有兩面性，即企業的財務風險同時伴隨著企業的財務收益，表現為風險的高低和企業財務收益的高低呈現正例的關系。
三、企業財務風險的分類
財務管理目標指企業經營目標在財務上的集中和概況。確立合理的財務管理目標對實現企業總的經營目標具有關鍵作用，尤其是我國社會主義市場經濟的快速發展，我國企業特別是中小企業要樹立正確的財務管理觀念，就更應該明確和重視企業財務管理的目標[4]。財務風險按照企業不同的經營方式可以分為：經營風險、籌資風險、投資風險、資金回攏風險以及收益分配風險。
1.經營風險
經營風險是指企業經營環境的變動、經營方式的改變或經營決策的失誤等所產生的風險。在目前競爭全球化的背景下，企業所處的經營環境變化劇烈，如果企業的產品固定單一而且附加值較低且不具備良好的擴展性，那么企業需要承受市場和消費者偏愛變化的巨大風險，特別是其他競爭對手的競爭。從企業日常的決策活動來說，企業做出的每一項決策也會給企業帶來不同的風險和收益，特別是在企業財務管理的過程中，一旦出現認識和決策的偏差，企業將遭受來自自身和外部的雙重風險。
2.籌資風險
企業要想適應經營環境的變化，在一定的時候需要籌集相應數量的資金進而改變自身的投資或者經營的方向。目前很多企業由于資金的短缺需要向國家的金融部門進行融資，國家頒布的財政政策和貨幣政策都會對企業資金的籌集和償還產生影響。這同時也給企業帶來了相應的風險，一旦國家的政策變化，企業會增加自身不確定的風險。
3.投資風險
投資是企業獲得收益的一種主要方式，特別是當市場需求發生變化時，企業通過審視自身的情況而改變企業的投資方向，但是投資過程中也存在巨大的風險，首先是資金的投入能力不足而使得新的項目不能按期完成；其次是雖然完成了整個投資過程，但是市場需求又發生變化而使投資的預期收益降低；第三是企業雖然通過投資獲利，但是獲利的能力低于企業需要償還的利息的水平。
4.資金回籠風險
企業在融資和投資其他項目之后，就要進行日常的生產運營，企業運營生產的目的在于通過產品的售賣獲得相應的收益以便回籠資金，這時候的風險主要集中在企業應收賬款以及產品庫存上。我國大部分企業傳統上采取賒銷掛賬的形式，但是賒銷的應收款項收回的時間以及保障性是企業特別是中小企業財務風險的主要來源，很多企業的財務問題正是源于應收賬款未能及時回收；同時企業的產品庫存也是影響資金回籠的主要方面，一旦產品銷路不暢，企業必須承受大量的產品庫存，而這些產品庫存無法轉化為企業的收益而使得資金出現問題。
5.收益分配風險
決策分配風險是企業的高級管理者或者決策人員制定的收益分配方式不當，而這種收益分配的方式可能對企業的各個環節產生了負面的影響，甚至嚴重到影響企業債務償還的能力和外界對企業的信心，這些問題在長期看來會影響企業的聲譽。
四、財務風險控制的有效途徑
導致財務風險的社會經濟風險因素主要來自內部和外部兩方面，財務風險實質是一種微觀經濟風險，是企業財務活動未來實際結果與預期結果偏離的可能性。因此控制企業的財務風險主要從以下幾個方面進行：
1.強化企業的風險控制意識。風險控制意識應該貫穿于企業經營的每個過程和每位員工的潛意識，企業要從上自下重視企業的潛在財務風險，在企業進行相關的投資或者籌資的時候，應該事先對外部環境和內部環境進行相關的評估，在評估的基礎上制定相應的應急預案，當出現緊急情況時迅速采取措施。相應的應急預案應該根據企業所面臨的環境不斷進行調整，進而提升企業抵御財務風險的能力。
2.資金來源的多元化。企業的資金籌集是企業生存和發展的關鍵，企業只有獲得了充裕的資金支持，才能更好地執行企業戰略規劃的方向，單一的資金來源會使企業的資金鏈變得十分脆弱，一旦資金來源地出現問題，企業的資金鏈會存在斷裂的危險。因此，每個企業應該擴寬自身籌集資金的途徑，保證資金來源的多元化，將資金緊缺的風險進行分散，使得企業在出現資金困境的時候可以通過不同的渠道獲得相應的資金支持，特別是要警惕企業資金來源單一化的潛在危險。
3.加強企業產品的銷售管理，加強企業資金周轉效率。企業的籌資和融資是為了企業進一步的發展，而產品的銷售自然是企業關注的重點，通過資金的收益來降低企業的財務風險是企業分散財務風險的有效途徑。加強企業的產品銷售能力，首先要對市場的潛在需求進行預測，通過調查和收集資料來了解現有和潛在消費人群的偏好，生產符合消費者要求的產品，提升消費者對于產品的滿意程度；同時加強對企業的產品庫存管理，將企業的庫存水平保持在一個合理的范圍，既能保證產品的正常供應和緊急出貨，同時也能降低產品庫存占用企業資金的比例，減少不必要的存貨管理成本。
4.建立完善的企業財務風險管理體系。企業對于財務風險的不敏感，主要是因為企業缺乏高效的財務風險管理體系。建立高效的財務風險管理體系，首先要保證從事財務管理的人員具備較高的專業素質，企業應該招聘高水平的財務管理人員，制定詳細嚴格的規章制度，在規章制度的基礎上強化財務管理的各個環節。對未來預期內的財務風險指標進行量化分析，關注國家頒布的各種經濟政策，通過對國家經濟政策的了解來制定相應的風險預警。
[參考文獻]
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財務風險形成的原因范文3
關鍵詞：財務風險；現狀；防范措施
一、引言
全球化經濟的形成，企業財務管理也要及時性轉變模式。在財務管理模式應用中，要充分重視財務管理的風險防范，只有提高財務風險防范的能力，才能有利于企業在市場中更好地生存發展。通過從理論上加強企業財務風險的研究分析，就能為實際風險應對提供理論支持，保障企業的健康可持續發展。
二、財務風險的主要構成和風險類型
（一）財務風險的主要構成
企業在市場發展過程中，對財務管理工作實施會受到諸多因素影響，從而就可能出現財務風險。財務風險是影響企業正常運行的重要阻礙因素，財務風險的防范工作就成為企業財務管理的重要工作內容。財務風險是由多方面因素構成的。主要可分成內部因素和外部因素兩個層面。從外部構成因素內容上來看，主要包含著市場供需變化和企業決策力度，以及金融市場波動和自然災害等因素內容。而在內部因素構成方面，主要包含了資本結構不科學以及投資決策不合理，財務制度不完善，收益分配政策不科學等層面。在這些綜合性的因素促使下，就對企業財務工作帶來了多種多樣的風險。
（二）財務風險主要類型
企業財務風險的類型比較多，對不同的風險類型，解決的方法有不同。主要分為三種：籌資風險、投資風險和經營風險，以下對這三種風險進行分析。第一，籌資風險。籌資風險它是指企業因借入資金而產生的喪失償債能力的可能性和企業利潤（股東收益）的可變性。在企業對資金的引入后，償還期限相對比較長的時候，就比較容易出現資金期限搭配錯位的問題，這樣也比較容易造成財務風險問題發生。第二，投資風險。投資風險是指對未來投資收益的不確定性，在投資中可能會遭受收益損失甚至本金損失的風險，其最大的目的就是獲利。而收益和風險是成正比的，所以投資受益愈高投資的風險也會愈大。投資風險的發生主要是企業投資中，對一些不可控以及不可預測的因素影響下，造成了投資失利，在財務上就出現了風險問題。第三，經營風險。經營風險是企業在實際的運營過程中，由于資金的缺乏，對財務狀況帶來了不利影響，其中應收賬款風險以及現金風險等都是比較重要的風險內容。企業經營管理中，由于在運營的資金管理上沒有加強重視，沒從長期的發展進行考慮，這就造成了運營中的資金風險問題出現。企業財務風險類型當中，還有其他的一些風險類型，如內部環境造成的財務風險中，分析風險以及判斷風險等，財務操作風險等。這些風險類型在企業財務管理中如果不重視，就會影響企業的市場競爭力提高。
三、財務風險形成的原因及風險判別方法
（一）財務風險形成的原因分析
第一，對投資風險預警系統的應用不重視。企業的財務風險形成的因素是多方面的，對于不同的財務風險類型，在風險形成的原因方面也是不同的。例如在企業的投資風險類型上，由于企業帶領團隊的穩定性不強，在投資的風險意識上不充足等，這些都會影響投資政策的一貫性。在投資過程中，沒有充分重視風險理念的加強，對投資風險預警系統的應用沒有重視。企業的新業務前景不明確，而傳統業務的吸金乏力等，造成了后期資金的投入不足，從而就引發了投資風險。對于投資風險理念沒有得到加強方面，可通過相應的案例來加以說明。例如：市場中甲公司經過了多年發展，已經在市場中占據了相應份額，由于沒有構建完善的風險管理機制，在投資風險管理理念方面沒有加強，對風險管理的經驗也比較缺乏等。在到了2013年的時候，就開始聘請專業公司做了投資風險系統，由于企業領導對此沒有重視，在投資風險關鍵警源也沒有結合企業的投資發展狀況，造成了投資決策的跟風問題，最終在投資上出現了風險。第二，對資金結構沒有科學認識，以及短期的還款壓力相對比較大，企業的償債能力相對比較弱。如果企業沒有充分重視風險問題，就必然會帶來很大的經濟損失。在企業的運營資金風險方面，則主要是現金流沒有充足性，在內部的造血機制上相對比較差，債務償付能力不足就必然會造成資金短缺風險問題的出現。再又是企業的盈利能力相對比較差，使得企業陷入到現金崩塌的困境。對于企業的財務風險形成原因，要從多方面進行分析，找到根本原因才能得到有效解決實際風險問題。
（二）財務風險判別方法探究
財務風險的存在對企業的正常運營發展有著嚴重影響，在對財務風險的問題解決前，對財務風險的判別就是比較關鍵的環節。通過科學的方法對財務風險進行判別，就能找到針對性的風險解決方法。對財務風險的鑒定就要注重對不同類型的財務風險實施鑒定措施，企業償還債務能力分析判斷財務風險，企業的償還能力是在規定期限內對外部引入的資金進行償還的能力。對于企業而言，在償債的指標上主要有速動比率以及資產負債率和流動比率這些內容，通過這些指標就能對企業債務償還能力進行判斷。企業財務風險判別方法應用中，在企業的盈利能力分析下對企業的財務風險進行判斷。企業的經營過程中，重要目標就是盈利，在實際運營中，就是經過不斷投入資產以及回收資產然后再投入資產獲得利潤。企業盈利能力指標有凈資產報酬率以及銷售凈利率。企業如果在盈利能力上有了下降，就會使得企業的回收資產不足以支出企業投入成本，從而會出現資金短缺的問題。能夠通過企業的盈利能力來判斷企業的財務風險。對財務風險的識別后就要進行分析，從而對企業財務管理的風險情況有詳細的了解，然后進行評估以及判斷，最后才能針對性的處理。在通過對財務風險的分析了解后，對財務風險的核心環節加強重視，然后進行處理。在處理的方法上就可以通過構建完善企業財務風險預測以及防治機制，對企業內部財務加強管理等，對應企業應對風險的能力，并制定完善的風險管理體系。
四、財務風險防范措施
對企業財務風險防范，就要注重從多方面進行考慮，結合實際對企業財務風險的防范措施進行探究如下：第一，加強財務風險意識。企業的財務管理工作人員以及企業的領導層，要對財務管理工作充分重視，在財務工作的重要性以及風險防范的必要性等宣傳方面要加強。在當前比較激烈的市場競爭環境下，要想在市場中立于不敗之地，就要充分重視財務管理的風險防范意識，并將財務風險防范意識貫穿整個財務管理工作。這就要求加強財務管理人員自身的財務風險分析能力以及應對能力強，滿足實際財務工作的需求，從而保障財務管理質量水平的提高。第二，財務風險防范要注重多樣化措施實施。面對不同的財務風險，就要用不同的措施進行防御，例如在對企業的籌資風險的防范過程中，主要舉債適度的規模，不能沒有限度的舉債。在舉債的時候要對財務平衡利益和財務風險加強重視，對資本和負債的適量比例要加強重視，保障財務管理的安全性。再有就可減低負債的利率，在條件優勢上要能獲得，采納最低的負債利率，這對財務重負就能得到相應緩解。第三，加強企業財務風險內控制度完善建立。企業的財務管理風險的存在，很大程度上是在內部控制制度方面沒有完善建立。所以面對新時期的財務風險問題，就要注重內部控制制度的完善建立。構建財務風險預警機制，對企業內外部的會計信息資料作為基礎，對財務管理有序安全的實施。財務管理人員對企業的經濟運行情況要加強重視，在財務預警機制的完善建立下，就能保障財務管理的安全性。在內部控制體系建立中要充分注重責任的明確化，以及職能的充分發揮。第四，強化企業財務管理系統的應變能力。保障財務風險的有效處理，就要對財務管理系統的應變能力進行加強，不同的財務風險環境，財務管理系統就要及時性作出有效的解決措施。從具體的措施實施上來看，主要設置高效的財務管理結構，和企業的實際發展情況緊密結合，并要注重配備專業化的財務管理人才，在財務風險管理機制方面完善，對基礎性的財務管理工作妥善實施，充分發揮財務管理系統的作用。在外部的環境建設方面，還要注重政策方面的支持，以及法律層面的支持，國家要加強對企業財務管理規范。
五、結語
綜上所述，企業的發展過程中，財務管理是關鍵的內容，只有從這些基礎層面得到加強，才能真正有助于企業的良好發展。在對企業的財務風險的解決方面，要充分注重和企業實際情況相結合，保障風險解決措施的科學實施。通過此次對財務風險的研究分析以及提出幾點防范措施，對企業的財務風險防范能力提高就有著積極意義。
參考文獻：
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財務風險形成的原因范文4
一、集團公司財務風險的概念
集團公司是市場經濟發展的產物，由若干個企業組成的多功能經營聯合體。集團公司是具有多級法人治理結構的母子公司體制，母公司以產權為紐帶影響或控制集團公司其他成員企業，建立了多級法人治理體制。集團公司擁有子公司的財務控制權、經營控制權，對子公司的經營具有決定性的影響。財務風險有狹義和廣義之分。狹義財務風險是由企業負債引起的；廣義財務風險是指企業的財務系統中客觀存在的由于各種難以或無法預料和控制的因素作用，使企業實現的財務收益和預期財務收益發生背離，因而蒙受損失的可能。集團公司風險管理既具有一般企業財務風險的共性，又具有特殊性，多級法人治理體制決定了集團公司財務風險來源的多樣性及復雜性，集團層面、子公司層面、業務層面均可形成集團公司的財務風險。風險管理是指經濟單位通過對風險的確認和評估，采用合理的經濟和技術手段將風險損失最少化，以最小的成本獲得最大的安全保障的一種管理活動。風險管理可分為風險回避，風險自留，風險轉移三種方式，不同的風險管理方式采用不同的對策處理減少風險損失，風險管理的核心是財務風險管理。
二、我國集團公司財務風險產生的原因
1.集團公司財務管理宏觀環境的復雜性是公司產生財務風險重要的外部原因。集體公司結構復雜，集團公司及所屬企業財務管理所面對的宏觀環境復雜多變，任何一個環節不適應復雜多變的宏觀環境都可能產生財務風險。
2.財務管理人員對集團公司財務風險的客觀性及復雜性認識不足。集團公司由于多級法人治理結構導致經營鏈條長及企業眾多，牽一發而動全身，這必然帶來財務管理的難度，增加財務風險的復雜性。許多財務管理人員風險意識淡薄及缺乏系統的風險防范意識是財務風險產生的重要原因之一。
3.決策缺乏科學性導致決策失誤。在集團公司由于多級法人治理結構，導致集團公司難以實施有效的監管和管控各子公司的真實經營管理信息，使得決策存在著一定的的盲目性，導致在籌資、投資、資金運用等財務決策中面臨著很大的不確定性。
4.集團公司內部財務管控不力是產生財務風險的又一重要原因，主要情況有：多級產權主體的擔保和過度負債形成的債務風險；資金管理不力或使用混亂形成的資金風險；關連交易導致資金鏈斷裂的風險；集團公司內部各成員單位利益分配權責不明的風險；子公司內部利益強化的風險。造成集團公司母公司與子公司的財務關系混亂，沒有形成有效的財務監督與控制體系。
三、防范和化解企業集團財務風險的對策與措施
企業集團一般呈現出母公司職能雙重化、產權關系復雜化、財務決策多層次、投資領域多元化、關聯交易普遍化等財務特征。因此集團公司財務風險管理應從企業整體發展戰略的高度來認識和處理有關問題，實現財務風險的有效監控和整個企業集團的價值最大化。
1.建立健全企業集團財務風險識別與預警系統
集團公司對所屬公司進行分類指導、重點監控、定期報告，構建集團財務風險管理系統。通過預警信息的及時收集和傳遞，采用定性預警分析和定量預警分析相結合的方法，分析財務風險形成的過程，建立切實有效的防范財務風險預警機制,做到早發現、早啟動、早處理。
2.規范企業集團法人治理結構
企業集團應建立明晰的產權制度，明確權責關系；建立董事會對經營者的督導制度；協調所有者與經營者、債權人與經營者之間的委托關系。同時集團公司應成立財務風險工作小組,負責組織開展財務風險防范、預警和處置工作。財務風險工作小組由總會計師或財務總監牽頭,各責任部門負責人及重要子企業代表共同參加。
3.建立相對集中的集權的財務管理體系
集團公司圍繞企業的總體戰略目標，將重大財務事項決策權和現金調度支配權集中于母公司，賦予子公司一定的自主經營權，保障企業集團的戰略實施并強化總部對重大風險的控制力。
4.充分發揮內部審計的風險監督管理職能
財務風險形成的原因范文5
關鍵詞：財務風險；原因；管理體制；應對方法
一、企業財務風險的特點
在企業的經營管理中企業財務管理占有重要位置，企業財務風險關系著企業長遠的發展方向，是企業的經濟命脈，企業財務風險具有以下特點。
（一）企業進行生產活動經營的時候會出現兩種現象，一種是能夠達成現實的經營目標；另一種是沒有辦法達到預期的經營目標，換種說法我們可以理解成為，在沒有辦法達到預期經營目的的時候會存在著無法估計的財務風險，這是普遍存在的客觀事實，不能伴隨著人的意志而有所改變。
（二）企業雖然可以通過一些方法對可能到來的財務風險實施預防，但是因為財務風險的產生原因以及變化過程都沒有固定模式，造成我們企業無法以不變的方法去應付不斷變化的情況，所以財務風險最后會帶來什么樣的后果充滿的未知數。
（三）企業在進行經營生產的同時就會產生財務風險，兩者之間的關系可以形成正比，從客觀事實的角度出發，財務風險的破壞力越大，帶來的經濟利益也會更加豐厚。
（四）因為財務風險是客觀存在的事實，給企業帶來的損失很大，企業從這些角度考慮制定一些防范方法，主動進行財務風險的預防工作，因而企業會完善財務管理制度，創造更多的企業收益。
二、企業財務風險形成的原因
（一）資金是企業生存的根本，籌集資金的方式方法各不相同，籌集資金的途徑和成本也就不會相同，其中成本的差異會直接影響企業將來的經營效益情況。當預期投入資金效益超過利息的前提下，帶動了借入資金的投入份額，原有資本的經濟效益就會減少。此時就會打擊投資人的信心，帶來股權出讓或者不會追加投資的風險，企業的發展也會受到制約。另外企業負債資產份額越大，支出費用的比例也會越大，因為經營決策失誤導致收益低下，失去了償還的能力，最終增加企業破產的幾率。
（二）企業籌集資金就是要進行更大規模的投資經營。因為市場經濟環境還處于不穩定階段，很多企業在進行投資經營時無法正確預測資金使用情況，給企業造成經濟損失，嚴重阻礙了企業未來的發展。加重了企業的資金收益和回收資金的風險。
（三）企業在原有正常的經營生產情況下，為實現企業遠大的發展目標，必須擴大企業經營規模，這就需要籌集進行經營的資本。通常企業為了提高產品的銷售額，達到對市場掌握絕對控制權，通過賒賬進行產品的售賣，促使企業中賒賬款額大幅度增多。由于賒賬同時沒有對客戶的信譽做出科學評估，致使收賬款時困難重重，相關賬目形同虛設，造成嚴重的財務風險。企業進行貨物儲備過程中，忽略了貨物周轉規律，沒有計劃的積存貨物，最后造成資本嚴重積壓。
（四）企業繳納稅款之后，利潤的不同分配造成了不一樣的影響。企業參股人獲得的收益較少，就會引發參股人的不悅，使其對企業的將來發展失去信心，影響股指，對企業影響惡劣。企業的儲備資金過少，就會牽制企業將來的市場競爭能力，企業也會面對財務風險。企業紅利的分配方法與分發形式決定著企業與參股人之間的矛盾利益，一定要認真處理，否則會產生財務風險。
三、改善企業財務風險的對策
企業生產經營中隨時都要避免財務風險的產生，只有真正找出風險存在原因運用科學方法解決才是規避財務風險的長久之道。
（一）企業處于激烈的市場競爭環境中，不能避免會遇到財務風險，要準確分析產生財務風險的實際原因，科學化解財務風險，企業才能更好發展。我們清楚企業的財務風險與經濟收益是一種正比例關系，處于財務風險的最高階段同時獲得經濟收益的最大份額。但是當財務風險最大時，企業出現差錯，隨之而來的損失也是很大的。所以企業不要只看重經濟收益，忽略可能發生的經濟損失。企業在財務管理進行時，認真審查財務收益的安全性，平衡處理財務風險和經濟收益之間的關系。
（二）企業對財務管理所處的宏觀市場環境進行深度剖析，準確掌控發展的趨向和規則，針對情況的變化對財務管理進行改進，科學提升企業財務管理的隨機應變性能，把宏觀市場環境產生的企業財務風險降到最低。企業從表面觀察，相關的管理部門已經設立，從事企業財務的人員也具備相關的知識水平要求，可是企業內部實際情況是管理制度不科學，財務管理不合理，有些嚴重的企業處于制度管理癱瘓狀態。這樣容易造成企業在各個方面管理沖突問題。使企業資金利用率低下，資本耗費嚴重，資金沒有有效的安全保障，財務風險暗藏其中。
（三）企業中財務風險應該防范大于治理，企業應該根據實際情況研制一套切實可行的財務警報系統。在企業中要規定一個財務風險的衡量指標，確定之后，就能從財務風險的衡量指標變化折射出財務風險的變換。要把企業的獲取利潤能力、償還債務能力、經濟效益、未來潛力等作為財務風險報警系統的重要條件。之后對于財務風險產生之后要及時進行整理和呈報，企業要對財務風險進行科學合理的評測。
（四）決策者的正確與否直接決定著企業財務工作的效率，并且制約著企業經濟效益的提高。關于企業進行項目的投資計劃，決策者都應該全面的進行考察和探究，從國家優厚的政策方針到市場經濟的供應關系，并且安排專業人才草擬多種計劃，堅持科學發展觀，篩選最合理的計劃，降低決策失誤帶來的財務風險的可能性。
結束語
通過這篇文章的介紹，企業知道了財務風險具有客觀存在性、無明確性、貫穿性、互相依存性等。從這些財務風險特質上分析出企業風險產生的原因，籌集資金不當、資金經營使用不當、胡亂賒賬現象、利潤分配問題等方面，企業基本掌握預防財務風險的對策，應該包括合理分析財務風險，提高企業財務管理部門的應變能力，財務風險警報系統的設立，積極完善財務風險管理的對策，降低財務風險給企業將來發展帶來的危害等。發展必有風險，面對風險預防大于治理，所以企業應該針對自身問題，健全機制，最大限度的防止財務風險的發生。
參考文獻
財務風險形成的原因范文6
關鍵詞：財務風險；防范措施
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A
收錄日期：2013年10月22日
財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性，是一種客觀的經濟現象。所以，無論企業處于任何階段，財務風險的控制與防范始終貫穿于整個過程，這就要求企業管理層要有一定的風險意識，采取各種措施防范企業財務風險。如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是現代企業實現經營管理目標的有力保證。
一、企業財務風險的類型
按財務活動的主要環節，可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險。按可控程度分類，可分為可控風險和不可控風險。
二、企業財務風險形成的原因
企業財務風險產生的原因很多，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因，而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。企業產生財務風險的一般原因有以下幾點：
（一）資本結構不合理。資本結構是指企業各種資本的價值構成及其比例，反映的是企業債務與股權的比例關系，它在很大程度上決定著企業的償債和再融資能力，決定著企業未來的盈利能力控制防范，是企業財務狀況的一項重要指標。但是，目前我國企業資本結構的不合理現象比較普遍，一種是債務資本占全部資本的比例過高；另一種是權益資本占全部資本的比例過高。
（二）投資決策缺乏科學性。企業投資是決策者的一項重大事情，需要科學、合理的財務分析，然而投資決策者對投資風險的認識不足，對投資項目的可行性缺乏周密系統地分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不夠全面、真實，很多企業在投資決策過程中存在經驗決策及主觀判斷，盲目投資，使得投資決策失誤頻繁發生，投資項目不能獲得預期收益，投資無法按期收回，這也給企業帶來了巨大的財務風險。
（三）資金回收策略不當。資金回收一般包括兩個階段：一是從成品資金轉化為應收賬款；二是從結算資金轉化為貨幣資金，在這兩個階段中，結算資金長期無法回籠或不能全額回籠的不確定性就是資金回收風險。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，但在銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應收賬款，增加了壞賬風險。
（四）企業內部財務關系不明。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。內部財務關系不明是產生財務風險的重要原因，企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明現象，造成資金使用效率低下，資金使用中沒有有效的監督與控制，導致資金流失嚴重。
三、企業財務風險防范措施
企業的財務風險是客觀存在的，為了將財務風險的影響降到最低，企業必須有一定財務風險管理意識，對潛在風險和危機應有清醒的認識和警惕，采用科學的識別、分析和控制方法，化解財務風險，實現財務管理目標，使企業朝著良性循環的方向發展。具體策略如下：
（一）提高投資決策的科學化水平。所謂投資決策科學化，就是在科學理論指導下，采用科學方法和程序，由各方面的專家、學者及領導者緊密配合，經過可行性研究和科學論證，選出最優方案，提高投資項目的社會經濟效益。企業要建立嚴格的項目決策責任制，一旦決策出現問題，要依法追究決策者的經濟、法律責任。對投資項目進行評價工作，通過分析項目的社會效益和決策質量及存在的問題，及時總結經驗教訓、改進投資效益、優化資源配置。
（二）提高企業營運能力。企業的營運能力主要指企業營運資產的效率。營運資產的效率一般指資產的周轉速度控制防范，經營資金周轉速度越快，表明企業資金利用的效率越高。資產的周轉速度主要通過應收賬款周轉率、存貨周轉率及流動資金周轉率來表示。提高企業資產的周轉速度有兩條途徑：一是在資產中需要保持一定量的易變現資產，企業一旦需要資金可將其隨時變現，防止企業因資產結構不合理而帶來的流動性風險，企業應該確定一個最優的現金持有量，從而提高企業的營運能力；二是調整資產結構，搞活營運資金。加強應收賬款的管理，避免出現過多壞賬，對于結構不合理的流動資產，應及時進行處理，通過提高管理水平，降低庫存占用量，提高資產的流動性。
（三）保持合理的資本結構。企業應在權益資本和債務資本之間保持合適的比例結構。一定比例負債可以給企業帶來避稅效應，以及約束、激勵經營者等正面效應。但由于企業存在財務杠桿系數的作用，當負債規模增大時，企業的財務風險也會增大。企業選擇某一項目的基本前提是保證盈利或至少持平，這就要求借入資本的預期資金利潤率大于或等于借款利息率。所以，企業應嚴格控制負債規模，在對財務風險的可控情況不明時，宜采用權益資本來融資，以保證資本結構的合理化，將財務風險降到盡可能低。
（四）建立財務風險預警體系。財務風險不是由某一方面的原因引起的，也不是在很短時間內就產生的，它有一個漸進和積累的過程。財務風險的發生是可預測的。企業應該建立靈活高效的信息系統，形成信息收集、傳遞的快捷渠道控制防范，這個信息系統應能提供及時完整的經營資料和數據。加強企業內控制度，將責任落實到人，有關部門也應定期對資產管理比率進行考核。這樣，可以采取有效的風險防范方法將風險轉化，降低損失出現的概率，將風險可能造成的損失降到最低。
綜上所述，企業在經營治理中，要樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制，加強企業財務風險控制，防范財務危機，建立財務風險預警指標體系，加強籌資、投資、資金回收及收益分配的風險控制，加強資產治理，實現企業效益最大化。
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