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應急管理信息化建設范文1
關鍵詞：市政設施；信息化管理系統；建設；應用
1 市政設施信息化管理系統建設的原則
1.1 先進性。市政設施信息化管理系統應能夠長期服務于市政設施的管理工作，并且要滿足市政設施未來發展變化的管理需求，因此，需加強國內外先進的信息化管理技術與設備的應用，這也決定了該系統建設要遵循先進性原則。
1.2 實用性。這一系統設計與建設的主要目的是滿足實際的應用需求，因此，不能盲目追求系統功能的超前性，要遵循實用性原則，在滿足實際的市政設施管理工作需求同時，還要避免資源的浪費。
1.3 可靠性。市政設施管理工作要求管理系統能夠適應24小時連續工作，并能夠保障一般突發狀況下的正常運行，這也是保障管理效率的關鍵，因此，該系統的建設必須符合可靠性的要求。
1.4 可擴展性。隨著城市的發展，市政設施也將不斷增加和完善，對于信息化管理系統的要求也將隨之提高，同時，信息化管理技術的不斷升級，以及市政設施管理部門在工作中與其他部門交流合作的增加，也要求管理系統能夠提供更加便利的條件，以提高管理和聯合執法行動的效率，這就要求該系統要具備一定的可擴展性，滿足未來功能擴展與系統升級的需求。
1.5 規范性。市政設施信息化管理系統的設計與建設還應符合相關的技術規范與標準，設備選擇與接口設計必須符合標準化的要求，以便于系統的使用與維護。
1.6 簡便性。主要是指市政設施信息化管理系統設計與建設應滿足操作簡便、易于維護的要求，以減少對專業操作及維護人員與專業檢修工具的依賴性，同時也能夠避免系統出現故障時，造成管理工作無法開展。
2 市政設施信息化管理系統的主要構成
2.1 GIS系統。GIS是一種較為先進性的空間地理信息系統，這也市政設施信息化管理系統的重要組成部分。通過GIS系統將市政設施中的各部分如給排水設施、供氣設施、路橋設施、污水處理設施等進行整合，并作為管理的主線，將市政通訊、電力、消防、防災等各項內容及相關設施沿主線加入到管理系統中，對整個城市的市政設施及相關管理工作轉換為地理信息模型，并在GIS系統管理平臺上進行統一的數據分析與集成管理。尤其對于地下市政基礎設施的管理，可根據地理分布進行資料的分類統計，更加便于管理工作的設施。以GIS系統為基礎，同時根據市政設施的類別、功能等建立分類數據庫，并與GIS系統相關聯，能夠更好實現基于地理分布的市政設施管理。
2.2 城市視頻可視化監控系統。城市視頻可視化監控系統主要是基于視頻可視化監控技術的有效運用而實現，系統不僅關聯了城市現有的交通、公安等視頻監控系統，還針對市政設施管理的重點位置及薄弱區域增加了市政設施管理專用的視頻可視化監控設備，能夠實現各種動態、靜態的視頻監控，同時，也可通過對視頻監控設備的遠程遙控，對設備的角度、焦距等進行調整，滿足管理工作中不同的需求。監控系統該包括一個功能強大的視頻數據庫，對來自各個監控設備的視頻信息進行分類存儲與綜合管理，在管理人員需要時可通過相應的篩選，快速獲取所需要的視頻數據。監控中心是監控系統的核心部分，在監控中心可以完成對實時視頻信息的監看，對相關監控設備的控制，以及各類信息數據的轉碼、壓縮、存儲、調取與傳輸。
2.3 井蓋報警控制系統。井蓋丟失一直是困擾市政設施管理部門及工作人員的一大難題，在信息化管理系統中，井蓋報警控制系統成為了一個關鍵的組成部分。井蓋報警控制系統能夠實現對井蓋的實時監測與報警，當井蓋發生丟失時，第一時間向監控中心及公安部門發出報警，并及時調動視頻監控系統，對作案人員進行跟蹤監視，及時抓獲作案人員并找到其銷贓地點，提高市政井蓋盜竊案件的偵破效率，并起到有效的警示作用，這一系統還可通過簡單的改造用于路燈保護監控，以提高市政設施維護的有效性。
2.4 中心調度監控系統。中心調度監控系統也是整個市政設施信息化管理網絡的核心部分，基于GIS系統的地理信息三維性，將地上、地下的市政設施集中于三維地理模型中，并通過中心調度監控系統進行管理，中心調度監控系統負責對來自各個管理點位及各監控設備的信息數據統一進行整合分析與處理，并根據分析結果向各個執行部門發出指令，及時與相關合作管理部門進行溝通，使管理工作能夠從宏觀角度全面的進行，并有效避免管理工作的混亂，保障了管理工作及相關決策的科學性。
2.5 市政企業資源管理數據庫。市政企業資源的有效利用是保障市政設施管理有效開展的重要條件，而市政企業資源的有效利用必須要以對市政企業各項資源及企業實際運作情況的準確把握作為基礎。市政企業資源管理數據庫的建設能夠有效的將市政企業的財務、人事、物流、設備管理、圖檔管理、收費等信息納入一個統一的平臺進行管理，準確掌握市政公用企業運作的實際狀況，從而保障市政企業資源利用的有效性。
3 市政設施信息化管理系統的應用功能
3.1 道路橋梁設施監控管理。市政設施信息化管理系統的應用能夠滿足道路橋梁設施的全天候不間斷監控的需求，對于橋梁設施的監控能夠及時發現橋梁路面及設施的損壞問題，并及時進行處理，保障橋梁的安全性與通暢性，并避免安全事故的發生。道路監控管理可利用原有公安交通部門布設的視頻監控設備及系統，加強對市政道路設施的監控管理，及時掌握市政設施工程開展的情況，并可以通過在道路設施施工前結合GIS系統的相關數據材料，對開挖線路及施工方案進行合理設計，減少對原有市政道路設施的影響與損壞，并保證市政道路開挖施工的科學開展。
3.2 市政管網事故監控管理。市政設施信息化管理系統能夠通過對市政地下管線內氣體或液體的流速與管道壓力的監控，實現對管網事故的實時檢測，并通過與GIS系統的數據庫及地理信息模型相關聯，對各類管線進行分類標號整合與數據庫中，在監控系統發現管線內流速或壓力出現異常時，及時通過中心調度系統調派區域內的維修工作人員，對管網異常點或段進行實地檢查，以確保管線事故的及早發現，并將事故危害控制在最低限度內。事故處理完成后，將處理信息反饋到調度監控中心，并在系統中對完成維修的管網點位進行標注，做好維修記錄，儲存于數據庫中，以便為日后工作提供依據。
3.3 為市政搶險方案的制定提供指導。在突發如道路塌陷、管道爆裂等市政設施險情，市政設施信息化管理系統可以在數秒之內為搶修人員確定事發地點、影響范圍多大，縮短搶險時間，減少造成的損失。另外在自來水、通信、煤氣、電力等管線鋪設與搶險方面，市政設施信息化管理系統也將可以提供強大的支持和協助。同時，系統中的豐富數據信息也能夠為新的市政設施設計規劃提供有力的指導，確保市政設施規劃決策的科學性。
4 結束語
市政設施管理設計多方面的內容，市政設施主要是服務與城市生產生活的各個方面，無論從市政設施的種類或是功能角度來看都十分繁雜，并且各類設施的布置十分分散，管理起來也具有一定的難度，采取信息化管理技術能夠有效的解決市政設施管理工作中的諸多難題，提高管理的效率，并且可以實現24小時全方位不間斷的監控與管理，大大提升了管理的力度，同時也減輕了管理人員的工作強度與壓力，是未來市政設施管理技術發展的必然趨勢。
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【關鍵詞】信息化 水利工程 應用
水利工程作為利國利民的工程，是國民經濟建設的基本內容，也是我國發展農業的關鍵。隨著科學技術和信息化技術不斷發展，水利工程建設也逐步進入信息化的時代。從20世紀末至今，水利工程信息化建設取得了巨大的進展?，F今的信息化技術已經大量地運用在水利工程建設管理上，例如衛星遙感技術、空天遙測技術、信息采集處理傳輸技術等都廣泛運用在水利工程上，從以前的水情和雨情等天氣信息采集監控發展到現在的聯網預報，信息化數據分析，水利工程一體化等，都離不開信息化技術。信息化技術在水利工程建設管理上可以有效瓜販組織機構和運行流程，優化資源配置，實現信息共享，提高水利樞紐的管理水平和調度能力，提高水利工程設備自動化水平和防洪抗旱水平，并能提高水利工程的管理效率。
1 信息化技術在水利工程建設管理中的應用
1.1 衛星定位系統在水利工程建設管理中的應用
衛星定位系統從20世紀發展至今已有幾十年的歷史，其具有定位精確度高、速度快、數據可靠和可操作性強的優點，可以在很短的時間內給使用者提供非常可靠的三維度坐標，并且受天氣的影響低，全球均可覆蓋，可以一天不間斷地為水利工程建設管理提供空間、時間、地理信息，并且具有操作簡單的特性，衛星定位作為信息化技術的一部分已經成為現在水利工程建設管理不可或缺的一部分。我國水利工程建設管理主要使用GPS衛星定位系統和北斗衛星定位系統，它們主要由三個方面組成：
（1）控制段；
（2）空間段；
（3）用戶段。
衛星定位系統跟其他無線電定位系統相比精確度更高，受天氣影響較小的特點，利用衛星定位系統可以對水文地質進行有效監測，一旦發生災情可以進行準確定位，并輔助通訊技術對水利工程的指揮中心進行通信和播報，通過信息化技術達到防災減災和實時監控的作用。
1.2 地理信息技術在水利工程建設管理中的應用
地理信息技術是通過基礎的空間數據，并利用地理數據分析和模型分析技術，為水利工程提供精確的動態信息以及三維的空間圖形。地理信息技術具有空間分析、動態預測、綜合信息處理能力，這就使得地理信息技術逐漸成為水利工程建設管理的重要手段。地理信息技術主要包括空間數據的錄入、傳輸、分析、管理，并將經過處理的數據呈現到水利工程建設管理者面前，能在信息管理和防災減災都起到十分關鍵的作用，我國的水利部門就利用地理信息技術制成了1：250000比例的水利電子信息圖，并與各省市自治區水利部門機構進行共享，從而對水利工程進行有效的規劃的監管，提高建設科學性，減少了重復生產數據的成本，為水利工程信息共享提供了地理依據。通過地理信息技術還可以建立流域、胡波、江河的水下地形結構圖，并生成相關數據，形成水文地理信息預報，為河床演變分析提供基礎，也為水利工程建設管理提供地理信息系統平臺，實現水利工程建設的現代化。
1.3 通信及網絡技術在水利工程建設管理上的應用
通信及網絡技術，在水利工程信息化上來說，就像一條高速公路，它有效地保證了水利工程信息的高速、有效、可靠的傳播。把地理位置上分散的水利工程通過通信及網絡技術將信息連接在一起，對信息量大、種類校對的水利信息通過網絡技術進行匯總打包傳輸，并且對三維模型、圖像、水利數據等資料進行傳輸交換，此外，通信及網絡技術在水利工程上還有像軟件技術以及存儲管理等。
2 水利信息化技術應用前景
隨著社會在不斷發展，科技也在不斷進步，經濟也會進一步得到發展，作為基礎設施的水利工程建設也會不斷加大投資，雖然信息化技術在水利工程建設管理上會存在一些不足，但信息化技術應用是水利工程建設管理發展的一個重要方向，而且隨著國家信息化程度的不斷加深以及相關工程投資的不斷加大，信息化技術在水利工程建設上依舊有十分美好的前景。
2.1 信息化技術為水利信息化建設管理創造有利條件
衛星定位系統、地理信息技術、通信及網絡技術等信息化技術的飛速發展和進步，為水利工程建設管理提供了技術保證，也提高了我國水利工程建設管理信息化水平。例如像國家防汛抗旱指揮系統的建設就是信息化技術在水利工程建設管理防汛抗旱領域上的經典案例，防汛抗旱指揮系統通過先進成熟的信息化技術為基礎，為防汛抗旱、水源監測、生態建設與環境建設等水利工程建設的實時監測、高效傳輸、安全存儲、快速查詢、分類檢索、精準分析與動態展示提供了技術條件，信息化技術為推動水利現代化的進程創造有利條件。
2.2 專業模型技術進步為信息化技g應用提供技術支持
信息化技術在水利工程建設上的一個重要內容是決策支持系統信息化建設，而決策支持系統信息化建設的數據來源主要是水情、旱情、災情等分析結果，這些分析成果主要來源于地理信息技術分析中的天氣預報、水情預報、洪水演進分析模型系統、洪水調度模型系統、壩情分析、旱情分析、水源水質、環境評估等信息化技術模型。21世紀以來，相關的專業模型技術得到了不斷的發展和完善，伴隨著計算機技術的發展，也為模型分析計算提供技術保障，專業化的模型技術發展為決策支持系統信息化建設提供保障。
3 小結
本文重點介紹了全球定位系統（GPS）技術、地理信息系統技術（GIS）、通信技術等信息化技術在我國水利工程建設管理的應用情況，指出其發展條件和應用前景，通過對信息化技術的現狀分析和前景分析，為水利信息化發展提供一定的借鑒，隨著信息化的發展，未來許多模型技術、大數據技術、多媒體等計算機技術也將會大規模地應用在水利工程建設管理上?？偠灾?，信息化技術的發展為我國水利現代化提供了強大的動力，提高的行業的技術水平和現代化程度，保障人民生活安定，增進人民的福祉，推動水利工程建設管理領域發展。
參考文獻
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[2]謝勇.淺析信息化技術在水利工程建設的應用[D].廣東工業大學，2015.
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【關鍵詞】檔案管理；信息化建設；現狀；措施
通過多年的普及發展，信息化技術已經逐漸成為當前這個知識經濟時代最為耀眼的資源，社會中各行各業的信息化水平已經成為信息化時代衡量一個產業、一個地區、一個國家經濟能力與發展程度的關鍵性指標。對檔案管理事業來說，通過信息化建設不僅能夠進一步提升檔案管理工作的質量與效率，同時能夠與其他工作進行信息化對接，對事業單位的發展具有重要的促進作用。然而，我國事業單位檔案管理通過多年的信息化建設，在取得成績的同時，仍然存在一些不足，如何解決這些不足就成為各個事業單位急需解決的重要課題。
一、檔案管理信息化建設現狀分析
（一）信息化基礎設施薄弱。檔案本身的性質決定檔案信息化建設必然需要一定的軟硬件基礎，比如局域網、性能良好的電腦、檔案數據庫以及大容量服務器等等，同時還需要開發檔案管理專用軟件，加強檔案網絡日常維護管理工作等。然而，檔案管理部門本身不具有盈利水平，無法通過提供社會化服務獲得相關的收入，資金方面的撥付往往難以滿足信息化建設的資金投入，導致檔案管理信息化基礎設施較為薄弱。
（二）缺乏統一的標準與規范。檔案標準化、規范化是實現檔案管理信息化建設的先決條件，即需要共同的信息技術與信息語言組織檔案資料。從1979年開始，我國政府陸續頒布了不少檔案管理工作方面的標準，然而當中大部分都是針對音像、紙質等檔案類型，針對數字化檔案的標準與規范則相對較少，使得檔案管理信息化建設仍缺乏統一的標準與規范。
（三）檔案信息化與電子政務缺乏聯系?，F階段，通行于互聯網中的有效信息超過80%左右均掌握在政府部門中，而政府部門中的信息大部分都儲存在檔案館中。檔案信息化建設的目的并不只是局限于檔案管理現代化的發展，同時還需要促進政務信息公開的發展。然而，我國當前仍然沒有形成政府信息資料開發利用的良好趨勢，缺乏合理的辦法與組織，檔案信息化與電子政務建設缺乏聯系。
二、檔案管理信息化建設的措施與建議
（一）加大各項基礎設施的建設力度。1.檔案管理硬件系統建設。各個事業單位應當高度重視檔案信息化建設的重要性，主動為檔案管理部門提供充足的資金，購置打印機、復印機、掃描儀及高性能計算機等硬件設施，針對一些關系到國計民生的機構，還應當配置專門用于檔案整理、收集的計算機，便于檔案信息的快速傳遞，進一步發揮硬盤儲存容量大、檢索快以及儲存方便的優勢。2.檔案管理數據庫建設。針對之前保留的傳統檔案，檔案管理部門應當加大檔案管理數據庫的建設力度，主動針對各種分散的、多種介質的檔案文本、照片、錄像以及錄音等進行有效的轉化歸檔處理，真正實現檔案資料的自動整理、檢索、查閱以及利用，進一步提升檔案管理工作的精確度與質量。
（二）統一制定檔案信息化規范標準。標準規范與規章制度不僅是檔案信息化建設的重要基礎，同時也是檔案管理信息化建設的制度保證，只有建立在統一的標準與規范約束條件下，檔案管理信息化建設的作用才能夠得到最大程度的體現。對事業單位來說，在進行檔案信息管理系統設計的進程中，應當充分考慮檔案管理系統的高效性、兼容性以及實用性，同時要針對技術標準、技術參數等實施標準化設置，例如制定數據的接口標準、安全標注及非同一類型之間的數據轉化標準等各個方面，通過針對整個檔案管理系統進行標準化建設，能夠進一步提升工作效率，減少管理工作中失誤的現象。
（三）有效整合檔案信息化建設與電子政務建設。檔案信息資源作為電子政務建設當中不可或缺的公共信息資源，要想進一步保障檔案信息化建設的成效，應當有效整合檔案信息化建設與電子政務建設。這就需要將檔案信息化建設納入政府電子政務建設的層面去進行規劃，使得檔案信息化建設、信息資源開發能夠與電子政務進行有效的整合。對檔案部門來說，應當主動加強與電子政務建設機構的交流，統一協調信息化建設，主動爭取把檔案信息管理歸納到電子政務建設當中，依托我國電子政務內網建設，構建部門網，建立檔案管理主頁，積極檔案政務相關的信息資料。除此之外，檔案管理機構應當加大網站方面的建設，在互聯網中主動實施現行文件服務中心查詢與館藏檔案目錄檢索方面的服務，以便于相關資料的共建共享。
三、結語
綜上所述，檔案管理信息化建設是一項系統、繁雜的工程，其不僅關系到檔案管理工作的質量與效率，并且還關系到事業單位未來的發展。這就需要各個事業單位高度重視檔案管理工作，正視當前檔案管理信息化建設存在的不足，針對這些不足制定針對性的解決措施，通過加大各項基礎設施的建設力度、統一制定檔案信息化規范標準以及有效整合檔案信息化建設與電子政務建設，全面促進檔案管理信息化建設的有序進行。
【參考文獻】
[1]程文富.提升事業單位檔案管理信息化建設的方法和策略[J].事業單位改革與管理，2016（02）：23.
[2]許莉莉.簡析事業單位檔案管理的信息化建設策略[J].黑龍江科技信息，2016（10）：160.
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關鍵詞 全面 內部市場化 管理信息系統 建設與應用
一、背景
目前，在企業快速發展及嚴峻的煤炭形勢下，針對企業經營壓力逐步加大的實際情況，集團以全面內部市場化管理信息系統的推廣與應用作為集團公司管理升級的重要突破口，進一步推動市場化管理向縱深發展，推動集團公司企業管理向精細化、規范化、科學化的方向進步，實現降本增效、管理升級、應對危機、共渡難關的目的，從而繼續保持集團公司全面、協調、高速地發展。
二、建設思路及目標
結合新礦集團6級市場化管理模式，切實落實6級市場管理理念，實現降低生產成本、提高經濟效益、提升運營效率、堵塞管理漏洞和礦井全面內部市場化管理的需求。系統建成后實現以下目標：
第一，形成一套統一的全面市場化管理信息系統，指導集團各生產礦井及非煤單位的市場化管理活動。
第二，實現從預算管理、日常管控、績效考核、成本分析等經營活動的全過程管理。
第三，規范管理過程，從根本上改善管理手段。改變以往手工為主的管理手段，提高管理的效率和準確性，以管理信息系統作為企業管理的執行環境，實現目標管理與過程管理相結合的規范性管理。
第四，實現信息互通與共享。通過數據的集中式管理，提高信息的集成度，使管理層能夠全面把握企業運營狀態，及時、準確地做出決策，有效增強集團公司對下屬礦井的管控能力和水平。
三、系統總體設計規劃
（一）業務模型分析
通過對新礦集團全面內部市場化管理業務流程的梳理和分析，得出煤礦經營管理活動主要包括：預算管理、成本控制、日常管控、工資結算四個核心業務域。
第一，預算管理。預算管理按預算周期分為年度預算、月度預算。年度預算的編制，根據集團公司對煤礦下達的各項生產經營指標，礦對下屬的煤炭生產公司、洗選發運公司、物業公司、直屬部室分別編制材料、人工、電力、租賃、修理、差旅等可控費用預算，以及不可控費用、沖減費用的預算，最終形成礦利潤預算。
第二，日常管控。日常管控，是指日常生產活動管理及為經營結算提供支持的工作量、各種支出費用的日常收集。從費用支出的角度來說主要分為可控費用和不可控費用。這些工作量及費用項目形式多樣，管理模式多樣，參加部門眾多。站在經營管理的角度來看，其只是對數據的收集、確認、使用的過程。
第三，績效考核。根據各職能部門的業務分工不同各部門的考核內容也不盡相同。例如，技術部主要考核文明施工、工程質量、專業罰款、月度計劃完成考核、回收率考核、重點工程考核等；經營管理部主要考核單體租賃、材料費用、風動工具租賃費考核、工區預算差異率考核、材料丟失考核等。
第四，工資結算。結算包括礦對公司、公司對專業、專業對工區、工區對班組、班組對個人的結算。重要的結算主要有兩級：一是礦對區隊工資結算；二是區隊對工人個人工資結算。每級結算對相應的計量、單價、費用支出，根據不同的結算歸集方式，計算出各個結算主體的結算額。
（二）設計模型分析
通過對市場化業務流程的梳理和分析，抽象出以下設計模型。主要包括：
第一，基礎配置定義。定義市場的主體、客體、市場級別、產品項目、費用項目等內容。
第二，預算管理。其主要是根據每級市場主體的管理重點不同，分別進行各自管控指標的預算管理。
第三，結算管理。根據每級市場的日常考核結果對相應的市場主體進行工資結算。
第四，日常管控。其主要對市場化運作過程中各級市場主體的工作量和費用進行統計收集。
第五，對比分析。通過對將結算與預算的結果進行對比分析，實現事中的控制和事后考核
（三）外部系統接口關系
由于市場化的管理涉及的日常管控數據較多，需要從其他管控系統中抽取數據，所以存在同其他外部系統的接口關系。
例如，材料費、材料維修費從材料管理系統提??；租賃費、修理費從設備系統提??；人力資源有關數據從人力資源系統提?。划a量、進尺有關條件及數量、洗出煤量從生產調度系統提??；罰款從獎罰系統中提取；安全考核情況從安全系統中抽取等。
四、系y功能規劃
（一）系統管控目標
根據集團六級市場劃分，一、二級市場主要面向集團和礦領導使用，所以將一、二級市場的管理目標定位為收入利潤管控中心，通過各礦收入、支出、利潤的集中展示達到了解全集團收入支出、利潤的宏觀目標。三、四級市場主要為各礦經營考核部門使用，所以將三、四級市場的管理目標定位為成本控制中心，通過考核部門對具體基層單位的日?？己?，突出礦對下屬部門的成本控制，實現日清月結。其中，日清是過程控制，月結作為結果考核。
（二）功能劃分
根據上述管理目標，通過業務模型的分析和設計模型的抽象，規劃系統的功能主要包括以下幾部分：
一、二級市場應該包括預算管理、結算管理、價格管理、收入、支出、利潤分析功能。并且和財務系統、物資系統、銷售系統等外部管控系統結合，突出收入利潤的分析和統計功能。
三、四級市場應該包括價格管理、結算管理、交易管理、成本預警及分析模塊，突出成本的控制功能。
五、六級市場應該包括班組管理、人員管理、崗位管理、出勤管理、價格管理、班組收入、個人記分模塊，突出精細化管理和收入分配的公平、合理、公開。
五、創新點及效益分析
（一）創新點
第一，領域拓展。從生產領域向經營領域橫向拓展，使內部化管理由單純成本中心控制手段拓展到利潤中心和成本中心全面作用的管控手段。
第二，主體延伸。市場一級主體由二級單位向集團公司縱向延伸，使集團職能部門成為企業第一級市場主體。各類節支和增收指標落實到職能處室，按管理要素分類，直線指導，聯責考核。充分發揮職能處室的業務指導作用，提高職能部門的管理積極性。
第三，機制優化。按照量化考核、績效評價、獎罰分明的原則建立科學的正、負激勵機制。對影響企業效益的重點指標從集團處室到基層區隊自上而下地層層分解，推行目標管理和承包管理。
第四，手段提升。實現從預算管理、日常管控、績效考核、成本分析等經營活動的全過程管理，對事前預算、事中管控、事后考核提供了系統支持，提高了管理效率，提升了管理手段。
（二）效益分析
應急管理信息化建設范文5
要】我國供電企業的信息化與管理已有幾十年的歷史，先后經歷了機械、電子、IT乃到今天的商業智能化，雖然在這段時間內，我國供電企業的信息化建設取得了長足的進步，但是仍然存在著較為普遍的問題，如管理系統落后、缺乏相應的標準化規范、人力資源薄弱等。本文從供電企業信息化與管理現狀入手，對信息化與管理變革中存在的問題進行淺析，并提出相應措施。
【關鍵詞】信息化；系統建設；企業管理
1、管理信息化的現狀與必然性
隨著組織的發展，涉及到的經營空間和技能呈幾何數量級加大，組織為了避免逐步加多的工作，自然就要大量的工作人員，但在整個工作中，不論是組織向外的技能和職責，必然是組織內部的擴大和保護，都關系到很多的數據信息。但是管理是組織外面和我們內部的一致優化的程序，必然要面對是海量的數據信息，由此，管理的信息化電子化應運而生。
2、重構供電系統的管理
在我們面對供電系統的基礎管理工作的時候，還遺留了大量的不足。雖信息化已經提高了供電的系統工作服務質量，但是我們部門還有非常大的一塊信息化的技能，還有在一定程度上對信息化技能的不解的追逐，都構成了對供電部門系統管理工作中的一些問題。針對這些不足之處，我們著手以下幾個方面來分析并實行有效的方法加之解決，提高整個工作效率。
2.1信息體系下的面向客戶管理體制
針對用戶的這些請求是在這個服務供應鏈的根本上分析并加之實行的。必須把所有的工作環節所構成的服務產品，都看作為一項對另外的部門產品來看待，而針對所有供電系統對外的用戶所享有的服務，應由供電系統的服務機構給予。對此構成一項組織里的服務的鏈接。這個鏈接是不是暢通，影響著這個供電系統的整個有效服務質量，從而組織的里外兩面的取決了整個經濟效益。我們先要規整內部的技能，從這個層面上講，電子信息互換有必要獲得大量的關注。再有，就是我們的內部服務鏈接的思維更要從單位里面分工明確，在不一樣的部門里的職責交接方面要有效的要求和標準。職責的劃分，是整個鏈接服務完成的根本，只要有了明確的職責，這樣才能將工作有效的進行。而且，必須把交接落實到位，設定上下銜接服務構架所要給予的服務要求，促使我們有效快捷的方便管理。
2.2信息體系下的面向對象管理體制
假設對客戶管理太多的是以一項暢通的程序來有效提升整個工作的進度，是一項目的的說法，這樣面對我們的客戶管理制度就大多的是一項要求和標準。在供電的整個系統里組織管理的對方是一個系統，我們這是給予客戶優質服務的開始。只要系統能夠正常運轉，降低故障的發生，這樣才做到了有效的管理和經濟效益。推動所有組織有效地保護這個系統，進而更好地服務客戶謀求生存。
3、供電企業信息化管理變革
如果這些技能和發展得到應用這樣能降低大量電力系統運作管理工作人員對信息（包括電力系統運轉數據信息、調度命令等）的獲得、解析和反應的制約，使運轉管理數據信息的及時整理、實行傳送與各方位構成一種共享，對此，信息技能的開展在使得系統運轉、調度管理產生很大的改動的時候，并對供電企業管理變革的走勢有全方位與深遠的響應。比方說著名學者Morton Scott所指明，這些響應能綜合為6個層面：
（1）要企業生產、活動管理的辦法帶來了最基本的變革；（2）信息技術把企業內外結合的每項經營管理才智、機智靈敏地鏈接起來；（3）信息化把多方面變化產業競爭局勢和狀態；（4）信息化把企業帶出了新的、戰爭性的機會，促近企業對它運用與活動經過反思；（5）為了促使信息技術的成功，一定要進行組織構造與管理方式的變革；（6）然而對企業管理及重要的挑戰是怎樣改造企業，這樣才能有效的采用信息技術，適應這個信息化社會。
4、供電企業信息化管理變革的重要意義
供電企業作為資金、才能聚集型企業，信息化社會的今天會對它造成積極而深刻的影響，為了供電企業管理變革的新趨勢一定要對其了解和掌握，會對電力行業發展的意向，對企業管理水平的提高擁有重大意義。
4.1適時的處理業務
電力信息化促使領導者完全把握安全、經營、生產等全方面信息。信息化技術比如控制系統和遠方監測、電力營銷系統、智能電網技術等為供電企業的領導者供應了實時的周到的電力系統運行的消息與業務情況促使供電企業領導者可以在即刻時間對電力系統運行情況、市場與客戶隨時做出相應。
4.2優化了管理機構
供電企業隨著不斷的發展，它的管理層面與結構也不斷地在通脹，管理流程也走向深刻化。然而信息溝通的效果也間接擾亂到了供電企業組織效率，組織效率的提升仰仗于有可能便捷的信息通道系列，方便在壓低信息額度的同時提高消息傳送效果。不一樣的信息來源與處理方式直接會影響到企業組織的運作效果。運用信息技術，能扁平供電企業組織機構趨勢，管理程序簡單明了，各項事宜處理效果提升。
4.3嚴格內控體系
信息技術流程設計，強調了業內的內部控制系統，排除了人為因素，提高了操作行為，降低了人為操作誤差，能隨時發現與解決外露的問題以免造成不必要的損失。
4.4利于促進供電企業技術創新
企業創新本身也是一個信息刪除過程，信息乃是企業技術創新的良好基礎與成果的證據，采用信息技術隨時的把信息搜集、處理、創造、分析超常反應，最后找出應對辦法，因而提升企業競爭力。就此要促進供電企業技術創新程序，就一定要優化改變供電企業技術創新信息保障系統。供電企業管理信息化的落實，將對企業技術創新信息的優化有所保障，經過各項有效的信息來源，從中獲得各種信息，為技術創新的策略、開發、擴散和實現打好基礎。
總而言之，從全方位上說，信息化技術在管理中的作用是一個必然趨勢。需要確定的是，因為供電系統自身，或者團體的運行需要更加有效的信息控制監視方法與手段，所以才引進了各式各樣的信息化技術，為供電企業信息化管理奠定了基礎。
參考文獻
應急管理信息化建設范文6
經過多年的努力，森林防火“三網一庫”雛形基本形成，防火信息化工作態勢良好。一是森林防火主干網架起了林業防火領域的高速公路。二是應急平臺數據網提升了突發林業災害的防控能力。三是機關內部辦公網提高了行政辦事效率。四是森林防火基礎數據庫促進了數據共享。
縱觀新時期森林防火信息化工作，必須以《全國林業信息化建設綱要》為指導，以服務現代林業建設為主線，切實做到“三個加強”：一是要加強組織領導；二是要加強協調配合；三是要加強應用培訓。今后一個時期，森林防火信息化建設的目標是：按照全國林業信息化建設總體部署，抓住國家啟動實施《森林防火中長期發展規劃》以及加快建設應急平臺體系和林業信息化的機遇，參照“四橫兩縱”體系結構，圍繞森林火災預警、監測、應急處置、指揮調度等關鍵環節，整合改造、升級完善原有森林防火信息系統和應急指揮體系，健全完善標準體系和管理制度，不斷推進應急平臺建設，有效提升森林防火信息化水平和森林火災的應急處置能力。到2020年，建立起覆蓋全國森林防火系統的信息化體系，建成更加可靠高效的信息化應急處置平臺，信息傳輸處理等基礎設施進一步改善，智能化和實用性程度明顯提高，信息安全保障能力大幅增強，資源共享和應用水平全面提升，實現森林防火決策科學化、辦公電子化、服務便捷化。
【正文】近年來，在國家林業局黨組的正確領導下，在有關部門和單位的大力支持下，森林公安局（防火辦）主動適應信息化的新要求，大力加強森林防火信息網絡建設，全力推進信息應用普及工作，不斷提高科學防火能力，為建設現代林業和促進科學發展提供了有力支撐。
一、信息化建設在森林防火中發揮著重要作用
信息化是當今世界的重要時代特征，是推動經濟社會變革的重要力量。賈治邦局長、國家林業局黨組高度重視林業信息化建設，將其提升到關系林業工作全局的戰略地位，作為現代林業科學發展的三大支柱之一，大力推進，并取得了顯著成效。作為維護生態安全，保持林區穩定的基礎力量之一，森林防火緊緊圍繞林業信息化建設，強化預警、監測、指揮調度及處置突發事件等關鍵環節，全力推動森林防火信息化進程，不僅促進了森林防火由傳統經驗向現代科學、應急處置向綜合防范、辦公自動向電子政務的戰略轉型，而且確保了森林防火在科學發展的軌道上前行。
一是信息化建設為森林防火裝上了“風向標”。通過推進森林火險預警系統建設，初步建立了一套森林火險預測預報和預警信息機制：每年3次對春、夏、秋季森林火險形勢進行會商診斷，將火險信息迅速傳達到各地；開展每周森林火險預測和每日森林火險預報，及時高森林火險警報和預警信號；推廣吉林省開展森林火險分級響應的做法，提升森林防火應急突發處置能力。
二是信息化建設為森林防火安裝了“千里眼”。通過推進林火監測系統建設，國家森防指相繼在北京、昆明、烏魯木齊和哈爾濱建了4個衛星林火監測地面站，運用我國FY系列、美國NOAA系列和EOS系列等衛星，對全國森林火災進行多時段、全方位監測，大部分地區一天監測覆蓋達到8-10次，林火識別準確率達到90%以上，足不出戶就可以掌握各地森林火災發生情況。
三是信息化建設為森林防火安裝了“順風耳”。通過推進森林防火專用通訊網和火場應急通信系統建設，大部分省區建設了VHF、UHF及少量HF的專用網，在國家發改委、財政部的大力支持下，國家森防指相繼為各地和火場工作組裝備了便攜式移動衛星通信、火場移動視頻通信、機載多媒體通信、多功能通信指揮車等通信系統，構建了多層次、多系統、多手段的火場應急通信體系，基本上緩解了火場通信難的問題。
四是信息化建設為森林防火配備了“智囊團”。通過推進地理信息系統建設，把地理信息技術運用到森林防火實踐，可以查詢、檢索森林資源和森林防火數據，可以實時匯總、直觀反映全國森林火險情況和衛星監測熱點信息，可以標注火場實況、火情發展勢態和撲火隊伍布局，可以在系統中直觀地反映出火情發展變化勢態和撲火隊伍布局情況，增強了撲火指揮決策的科學性。
五是信息化建設為森林防火配備了“多面手”。通過推進值班調度平臺和指揮中心建設，以及建立森林火災歷史數據庫、重特大火災案例庫、防火宣傳視頻庫、文件檔案庫、應急號碼庫等，實現了網上填報報表、在線報送火情、一鍵撥打電話、群發短信等功能，提高了辦公自動化水平，保證了日常管理和應急指揮準確、及時、高效，并減輕了業務人員的工作強度。
二、森林防火信息化建設成效顯著
經過多年努力，森林防火“三網一庫”雛形基本形成，森林防火信息化發展態勢良好。
一是森林防火主干網架起了林業防火領域的高速公路。主要由中國森林防火門戶網站和全國森林防火業務系統兩大網絡體系構成?？v向可鏈接省級、重點林區地市和縣級森林防火部門，橫向可為總參、武警總部等18個國家森防指成員單位提供接口，既是加強森林防火縱向指揮聯系、橫向交流的重要平臺，也是和獲取森林防火信息的主要渠道。
二是應急平臺數據網提升了突發林業災害的防控能力。作為國務院應急平臺建設試點項目，牽頭建設了國家林業局應急綜合管理體系，鏈入國務院應急平臺數據網，進一步整合了現有林業資源，初步實現了森林火災、森林病蟲害、沙塵暴等林業災害信息的實時管理和，提升了林業突發災害事件的應急處置能力。
三是機關內部辦公網提高了行政辦事效率。以國家林業局森林防火內網為平臺，主要由森林防火信息系統和森林公安局支部網站、工會網站等組成。經過這幾年不斷升級、完善和整合，已經成為森林防火應急指揮和我們機關內部辦公、辦文以及加強干部職工學習交流的主要陣地，極大提升了機關內部辦公效率。
四是森林防火基礎數據庫促進了數據共享。經過日積月累和不斷補充完善，目前基本建立了森林火災數據庫、重特大森林火災案例庫、森林防火宣傳視頻數據庫、森林火災案件數據庫、文件檔案數據庫，以及供干部職工日常學習的黨建理論和業務知識數據庫。翔實、完善的數據支撐，即為森林防火業務運行打下了堅實基礎，又促進了部門間數據共享和交換。
通過這幾年狠抓信息化建設和應用，森林防火工作的現代化水平有了極大提高，信息化得到廣泛應用。在業務繁忙時，全國森林防火網站和林火信息系統每日提交公眾信息50余條，森林火險及火場氣象服務10余期，制作林火監測圖像500余幅，處理值班調度、林火反饋、火場信息、文件報送等信息千余個。同時，通過信息化建設，森林防火指揮決策更加科學，辦文辦會更加高效，交流溝通更加快捷，行政成本大幅降低，管理監督更加透明，并多次受到有關部門的表彰：先后獲得全國林業科技工作先進集體、國家林業局林業政務工作信息先進集體、ESRI公司“全球優秀用戶獎”等榮譽稱號，10多人次受到信息化建設方面的表彰，《信息化建設》雜志2005年第7期還以《讓綠色擁抱大地，讓火災遠離森林》為題，詳細報道了森林防火信息化建設取得的成就。
三、森林防火信息化建設的體會和發展目標
通過近些年實踐應用，我們認識到，加強新時期森林防火信息化工作，必須以科學發展觀為指導，以服務現代林業建設為主線，把握發展趨勢，更新管理理念，切實做到“三個加強”。
一是要加強組織領導。國家林業局黨組歷來高度重視信息化建設，賈治邦局長親自抓這項工作，這幾年先后出臺了《關于進一步加強政務信息、電子政務、督查督辦、政務公開工作的指導意見》、《全國林業信息化建設綱要》、《全國林業信息化建設技術指南》等文件，為森林防火信息化建設指明了方向。按照局黨組統一部署，我們始終把信息化建設擺上重要戰略位置，2000年就成立了信息化建設領導小組，并于2005年和2007年兩次召開全國森林防火信息化建設會議，專題研究部署信息化工作。
二是要加強協調配合。信息化建設是一項系統性工程，涉及到方方面面，必須集大家之智慧，凝大家之心血，聚大家之干勁共同推進。在推進森林防火信息化建設工作中，國家林業局辦公室、計資司、規劃院等兄弟司局給予了大力支持和指導。據統計，2000年以來我們啟動了10余個信息化建設項目，投入建設資金數千萬元，每年投入300萬元經費用于網絡運行、林火監測、應急通信和指揮中心的維護。各地森林防火部門立足實際，采取一系列措施加強信息化建設，形成了信息化建設齊抓共管、齊頭并進的良好局面。
