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財經管理制度范文1
第二條低值耐用品的范圍：
㈠不夠固定資產標準，單價在200元以上500元以下（不含500元），且耐用期在一年以上能獨立使用的物資設備；
㈡單價100——200元，民用性較強的物品，如；照相機、電風扇、取暖器、收錄機、鐘表、計算器等。
第三條低值耐用品的驗收
㈠無論來自何種渠道或用何種經費購置（包括外單位捐贈）的符合第二條標準的物品，其產權屬于學校，均須持使用單位領導和物資管理人簽字的購物發票，到校產設備管理處登記，憑校產設備管理處打印的《西南財經大學低值耐用品驗收單》到財務部門報帳。
㈡學校集中采購的物品，由校產設備管理處統一辦理入產手續。
第四條低值耐用品實行歸口管理。校產設備管理處和使用部門都應建立低值耐用品明細帳，使用部門應定期進行帳、物核對，做到帳、物一致。各單位在每年年底填報本單位《低值耐用品增減異動報表》報校產設備管理處。
第五條低值耐用品的調撥和處理
㈠校內部門之間調撥由調出單位填寫《西南財經大學低值耐用品調撥單》，經調出單位和調入單位負責人和經辦人簽字，到校產設備管理處辦理轉帳手續。
㈡職工校內調動，由其保管和使用的低值耐用品經原單位同意帶入新單位的，須及時到校產設備管理處辦理財產轉移手續；調離學?；螂x、退休的教職工在離崗前必須認真辦理好交接手續，方能離崗。
㈢低值耐用品的報廢、報損、調出校外由校產設備管理處統一處理。各部門需報廢、報損的低值耐用品應由使用部門填寫《西南財經大學物資報廢申請表》，報校產設備管理處批準后，由校產設備管理處對低值耐用品帳進行核減。
㈣報廢的低值耐用品由校產設備管理處統一回收處理，其變賣的收入上交學校。
㈤校內機構變動，使用部門應積極配合校產設備管理處及時進行低值耐用品帳和物的調整。
㈥以投資形式轉入校辦產業等經濟實體（含合資、聯營）的低值耐用品，須經原使用單位主管物資的負責人同意，并出具書面報告，報校產設備管理處同意，方可辦理資產轉移手續。
第六條各使用單位要充分發揮低值耐用品的使用效益，逐步加強和完善低值耐用品的維修工作，提高其完好率。使用部門如對低值耐用品使用不善或閑置不用，校產設備管理處有權對物品進行校內調劑或作出適當處理。
第七條低值耐用品要妥善管理和使用，如發生損壞和丟失要視情況折價賠償，賠償參照《西南財經大學損壞、丟失物資賠償處理辦法（暫行）》執行。由工作失職造成的大量低值耐用品損壞和丟失的，應追究當事人的責任。
財經管理制度范文2
（一）企業員工對財務管理工作的認識不足，普遍素質偏
低。隨著市場經濟體制的不斷深入，各種新情況、新要求的不斷涌現，要求財務管理人員具備相應的現財觀念和手段，然而仍有一些企業財務管理人員缺乏創新精神，缺乏掌握知識的主動性，嚴重阻礙了企業的發展。財務管理體制已不適合現代財務管理模式。
企業財務管理水平的高低直接影響企業的生存與發展。企業是市場的元素，而市場的競爭在于人才的競爭，因此人才是評價企業財務管理水平的重要指標。長期以來，我國財務人員觀念滯后、理財知識缺失、創新能力和主動性欠缺，給企業財務管理帶來巨大阻力。這一情況主要是因為基層財務人員學歷層次普遍偏低。國家為了解決人員素質問題，實施科教興國的戰略，然而對財務管理方面的人才關心不夠。
（二）財務管理體制不適應現代管理。在工作中，企業往往將財務工作放在會計上，對企業籌資、投資、資金運作及財務狀況的預測分析等工作做得很少，盡管企業已面向市場經濟環境，但仍存在諸多不適應。主要表現在各層理財權責不明，如企業管理層設置與總會計師職責不明晰，常出現業務交叉的現象。此外，財務管理職能不能充分發揮，企業的財會機構往往將會計與財務混二為一，在實際工作中，財會機構常常將重點放在會計上，對企業的資金運作、籌資、投資、財務狀況的預測分析等工作做得較少。正因為如此，企業就難以重視先進的理財方法和管理手段。
內部監督機制是企業進行正常財務管理活動的保障。然而在實際中并非如此，難以發揮規范和監督作用。一方面表現在內部監督機制中相關制度和規定缺乏必要的改進與創新，不能對其有效監督和控制，使問題常常向負面擴大。另一方面，有效的監督制度和規定需要有強制力的配合才能充分履行其功能和作用，就現階段大多企業而言，其執行的不嚴格性與隨意性比制度本身還要嚴重得多，因此必須予以重點關注。
二、適應現代化企業的財務管理制度的途徑
（一）樹立全新的財務管理觀念，加強財務人員的素質培訓工作。21世紀強調企業管理應以人為本，因此企業必須轉變舊觀念，樹立以人為本的全新管理觀念。以人為中心的管理就是以人處于管理的中心與主導地位，對生產經營活動中的人、財、物等要素進行管理。從某種意義來講，培訓亦是投資且其收益遠大于投入。因此落實財務人員的培訓工作，是每個企業必須具備的基本條件，這個條件需要財務部門與人力資源部門共同負責組織。培訓內容應當涵蓋價值觀、企業文化、知識、技能、積極性和工作態度等多方面內容，還應因地制宜，根據企業需要進行特色化培訓。
（二）建立科學的財務管理機制。面對經濟環境的風云變幻，找到一種合適的財務管理模式，是時代賦予會計人員的使命。因此應當不斷建立健全企業的財務管理制度，要把財務的戰略運籌和決策職能落到實處，突出超前性、有用性，強化執行力、影響力。公司財務部門應認真執行國家有關財務管理制度，建立健全科學的財務管理機制，將經營核算管理、財務計劃的編制、財務紀律監督等工作落實到位。其次，企業可聘請高質量的會計人員，指導財務管理工作，使其更加正規，嚴謹。再次，應當依據《會計法》的有關規定，健全適合企業的內部管理機制。企業應當全面認識內部會計控制的重要性，圍繞提高會計信息質量、保護財產安全完整和確保法律法規規章制度的貫徹執行來確立內部會計控制的目標，找出管理漏洞與薄弱環節，采取更可靠的措施，真正將財務工作提高到現代管理的水平。
財經管理制度范文3
關鍵詞：高校 財務管理 建設精細化
隨著我國市場經濟的不斷進步，自主辦學的理念已經在各高校中間慢慢形成。這就要求高校在為社會輸送優秀人才的同時不斷提升辦學效益，在財務上必須要實現經費獨立。高校通過對財務部門進行規范化管理可以全面提升財務管理的水平。但是從目前高校的財務管理情況來看，工作中仍然存在很多問題，例如經驗式守舊管理等。因此實現高校財務管理制度的精細化建設將會是一個新的挑戰。
1.財務管理精細化的內容
財務管理精細化具有以下三方面的特征：第一，財務部門由以往單純的記賬方向向經營方向轉變，由原來的機關型部門向服務型部門轉變，由原來的“幕后”工作向現在的全面工作轉變；第二，精細化要求財務部門把工作進行細化，做每個細化后工作的財務人員都要具備相關的專業知識，確保每一項細化后的工作都能順利完成，為財務管理精細化的實施做出保證；第三，財務管理精細化是一個復雜的系統，其中所涉及的環節緊密連接。如果該系統中的任何一個環節產生脫節現象，那將會導致整個系統無法正常工作，甚至是出現癱瘓。因此，從財務管理的輸入、匯報到最后工作的完成都要認真對待，避免因工作失誤帶來嚴重的后果。
2.高財校財務管理的弊端
2.1 缺乏實施依據及前提
一切經濟活動都要有可遵循的依據作為實施前提，財務制度就是高效財務管理的這個前提。從當前的情況來看，在很多高校并沒有建立起相關的財務制度，這導致在高校進行財務活動時，財務部門缺少了對活動過程的監督及管理。當大筆的經費下撥到二級學院時，與之對應的接收和分配則會更不完善。財務部門對學院關于經費的使用行為缺乏控制，終會致使經費難以發揮應有的作用，
在近年來的財務制度改革中，即便有部分高校已經制定了財務管理方面的相關規定，但是這些規定并沒有對經費的使用設定明確的量化指標，導致經費在使用過程中各項費用所占比例嚴重失衡，對于重要方面的投資明顯缺少，降低了經費的使用效率。
2.2 管理制度制定缺陷
以往財務制度在制定的時候，都是由財務部門單獨負責完成的。制度的完善與否，也是由財務部門承擔起全部責任。財務部門作為財務制度制定過程的中堅力量，對起草好的制度，并沒有對其整體水平進行審核評價，也沒有在內部組織對其全面性進行討論研究，而是直接上交到部門領導手中，由領導審核、批示。部門領導公務繁忙，不能細細瀏覽初稿，只是聽下級簡單匯報就確定執行。這就使得高校內部雖然有財務制度的相關規定，但是很難緊密結合高校的實習情況，可執行性相對較差。
2.3 財務管理預算控制不足
高校財務管理的核心是對預算的管理。作為財務管理的重要成分，預算管理的內容包括預算編制、執行及控制等方面。預算并沒有引起足夠重視的現象在部分高等學校普遍存在，編制過程過于簡單，所使用的方法通常是基數增長法，且沒有科學依據指導預算編制的完成，使得預算經費不足以滿足現實情況的需要，預算超支的現象時有發生。在執行預算的過程中，具有較大的隨意性，對預算的控制力度較弱，對追加經費的原因審核不夠嚴格，從而不能形成對經費使用者足夠的約束力。部分單位對經費的花銷沒有節制，項目重要環節卻提供不出足額的經費，致使該項目不能順利完成。預算的管理失誤最終使得高校的收支出現嚴重不平衡。
3.財務管理制度精細化的意義
隨著新型管理理念逐漸滲透到各單位的財務管理系統，同時科學技術的發展又起到了很好的輔助作用，因此國內大部分企業單位均已實現了對財務管理的精細化。然而，高校的財務管理相對落后于企業，所以多數高校的精細化財務管理仍然沒有形成成熟的體制。建成全面精細化的財務管理，勢必成為日后高校財務的發展趨勢。高校財務精細化的實現對高校具有重大意義。
3.1 有助于提高經費利用率
提高經費的利用率是大多數高校面臨的一個現實問題。若是不能充分地將經費用到需要的地方上，將會引起大量經費浪費，發揮不出其原有的作用。而財務的精細化管理，就可以密切的監視各部門對經費的使用情況。通過收集數據進行分析，可以了解各部門經費的利用率。運用合理、易操作的精細化管理辦法，可以大大提高經費的有效利用率，從根本上杜絕經費浪費現象。
3.2 有助于促進和諧校園建設
目前我國大力建設和諧社會，高等學校作為為社會輸送人才的重要環節，更要努力建成和諧校園。運用精細化管理手段，優化高校經費運作結構，讓每一筆經費都能發揮其應有的作用。推動高校向著節約方向發展；同時高校的所有教職工，都應提高自我約束意識，參與并監督財務日常管理，最終使精細化成為一種校園文化，滲透到各項工作中，為和諧校園的建設起到積極作用。
4.對實現財務管理精細化的建議
4.1 建立規章制度
規章制度是完成任何工作的重要依據，是保證工作正常進行的先決條件。在建設高校財務精細化進程方面也是如此。所以，高校應建設一支以財務為主要力量，其余部門為輔助力量的，以建成精細化制度為首要任務的隊伍，對現行制度進行補充和修改，最終達到解決目前高校財務境況中存在的例如財務制度在制定時部門化、財務制度缺乏根據等問題，實現高校財務制度精細化的目的。
4.2 提升工作人員綜合素質
財務管理人員作為財務管理的重要組成部分，其素質的好壞，將直接影響到財務工作的優劣。因此，財務人員應加強對相關專業的學習，提高業務水平，培養自身嚴密的工作習慣，提高工作效率，對各部門經費的使用情況切實負起監督的責任。
4.3 實行具體工作專人負責
在制定預算的過程中，要將預算的各項內容劃分成各個單元，每個單元由對應的財務人員負責，根據單位的實際來制定合理的預算定額，上報財務報表。學校也應該隨時對經費的各項支出情況進行檢查，提高經費的利用率。財務人員所負責任一旦確定，就要切實執行。
4.4 做好財務管理監督工作
要實現高校財務管理制度的精細化建設也需要建立相適應的財務監督制度，嚴格按照程序開展審批工作，加強對經費的管理，尤其是較大額度的經費管理。具體流程是先由財務部門派出的監督人員對該項目進行考察，確定無誤后做出報告呈交上級領導，在得到領導審批后方能撥款。在經費的使用過程中細致記錄每一筆分配，做成數據報表留存。待項目完成，將所有財務報表上交財務部門進行最終的審查核對。
4.5 協調各部門之間的合作
學校財務管理的順利執行不僅需要財務部門的主動牽頭，也需要有其他各部門的積極參與。例如在財務管理制度的制定中就需要參考和接受二級學院的相關意見。如果沒有其他部門的參與，那么學校財務管理就無從談起。因此各部門之間的溝通渠道，特別是財務溝通要保持暢通，一旦有經費方面的問題就要及時上報主管部門，其后由所有參與部門共同對問題發生的原因進行分析，做到制度的不斷完善。
結束語
科學技術的進步和先進理念的發展為財務管理實現精細化奠定了堅實的基礎。作為高校最重要組成部分的財務部門，應根據學校的發展情況，優化配置人力資源，充分利用高校中人才與技術的長處，運用科學技術，努力建設符合高校自身的精細化財務制度，使得科學技術真正向生產力的方向發展。只有高校財務管理適應時代的要求，才能為實現高校的可持續發展提供有力的保障。
參考文獻：
[1]朱紅.高校財務精細化管理芻議[J].廣東財經職業學院學報，2009.8（3）：81-82
財經管理制度范文4
摘要：2012 年1 月，我國財政部頒布《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，目的是為了更好的使醫療衛生行業能夠適應新時期社會主義市場經濟的發展需要。本文以新財務會計制度為視角，探討醫院財務管理路徑。
關鍵詞 ：新財務會計制度；醫院財務管理；風險管理
財務管理需要對資金進行籌集、使用、分配以及核算，醫院財務管理是醫院管理活動中不可或缺的重要組成部分，且不同于其他企業，具有特殊性。加強醫院財務管理，是提高醫院醫療服務水平的必然要求，對醫院持續發展具有重要意義。
一、新財務會計制度給醫院財務管理帶來的影響
（一）改變財務管理目標
新制度實施后，給各級醫院財務統籌和會計預算提供了理論指導，使財務管理目標實現價值最大化。其中，針對醫院財務報表、報告，新制度都對應給出具體準則，有助于醫院財務部門充分披露相關財務信息。
（二）財務核算方式出現變化
新制度規定，醫院在開展財務核算工作時，應以“權責發生制”為前提。這種核算方式改變了收付實現制與權責發生制并行的傳統，同時增加金融工具計量、確認及披露等環節，使得會計核算流程發生顛覆性改變，為建立健全醫院財務核算帶來契機。
（三）統一編制財務報表
目前，醫院會計報表在編制上常常出現缺失或不一致情況，這種現狀普遍存在于我國多數醫院中。新制度強調醫院財務和會計報表要進行統一編制，這無疑是對醫院財務管理的徹底改變，能夠顯著提升醫院財務管理效率。
二、新財務會計制度下醫院財務管理隱藏的問題
（一）缺乏先進管理經驗，新財務會計制度貫徹和執行力不夠
財務部門人員缺乏先進管理經驗，不能明確醫院財務管理具體內容和方向，加之醫院內部運行環境比較復雜，導致醫院財務部門很難從管理層面正確把握財務預算情況，進而限制了財務管理的貫徹和執行，導致醫院財務預算管理松懈，且制約了管理水平的全面提升?，F階段，醫院在開展財務預算管理時，普遍存在預算流程不規范、預算方法不科學等問題，嚴重影響到財務管理的效果。
（二）缺乏成本核算體系，財務管理工作不能滿足新制度要求
新財務會計制度對醫院成本核算工作做出明確規定，并對一些不合理現狀進行規范，使得很多賬目核算明細更加明確。但是，在很長一段時間內，我國多數醫院均采用比較簡單的成本核算方式，且并未在實踐過程中形成系統化的執行體系。因此，很難對醫院實際成本支出情況進行反饋。
（三）風險意識淡薄，財務管理工作缺乏信息化支持
在市場經濟體制下，醫院90%的資金來源于醫療服務和藥品銷售。若出現財務管理不善、收不抵支，則會進一步加重醫院財務負擔。但是，受計劃經濟體制的影響，很多醫院認為資金管理不存在市場經營風險，進而導致財務風險意識低下。另外，目前我國多數醫院信息化建設雖然有了長足的進步，但仍舊無法滿足日益復雜的財務管理工作，嚴重影響財務管理工作的順利開展。
三、加強醫院財務管理的有效策略
（一）提高思想認識，全面貫徹新財務會計制度
加強醫院財務管理工作，首先須提高醫院領導階層對財務管理工作的認識程度，并采用多元化財務管理手段；其次，加強對財務管理工作的宣傳，使全院上下意識到財務管理工作的重要性。財務部門人員應不斷學習先進管理經驗，結合醫院發展實際，在工作中不斷貫徹新財務會計制度。相關管理部門則應該依據醫院現階段經營情況，判斷未來一段時間內醫院財務工作具體走向，將這些數據進行集中分析，并統一到核算工作中。以此為根據，制定科學合理的財務管理制度，進而對醫院會計核算、資金管理的一體化管理產生推動作用，最終使醫院財務管理實現全面化、規范化和統一化。只有提高認識，并在實際工作中強化新制度執行力度，才能保證醫院所有經濟活動處在可控范圍內。
（二）完善監督管理和成本核算體系，正確發揮新財務會計制度優勢
新財務會計制度明確規定，各級醫院要建立健全財務監督管理體系，并不斷深化醫院內部監控，有效避免醫院在實施財務管理過程中發生道德風險，如人為操控。完善財務監督管理，能夠進一步提高資金使用效率，并進行科學的優化和配置，最大程度發揮資金管理作用。同時，強化對醫院財務管理工作的監督，可規范財務部門相關人員崗位職能，保證財務工作的公開性和透明性，進而提高醫院整體管理水平。另外，健全監管體系有助于醫院績效考核制度的建立，并對其產生積極影響。新制度下，醫院預算管理、資產管理及成本管理應與職工、科室績效考核制度充分結合，并以此提出相應的激勵措施。因此，各級醫院應充分完善財務監督職能，建立起權責統一的制衡機制，才能督促醫院各個科室和部門開展業務能夠滿足新時期財務管理的要求，實現醫院經濟效益和社會效益的雙向發展。
（三）提高風險意識，完善預算編制和信息化建設
新財務會計制度要求，各級醫院應在新制度指導下有效對財務風險進行預防和控制。實際上，醫院在經營管理過程中，會遇見很多管理風險，其中財務管理風險、運營風險及授權活動風險比較常見。以預算為核心的財務控制具有剛性特點，能夠對相關決策控制的形成及發展提供幫助。通過預算編制，能夠充分顯示醫院經營狀況，并根據預算得出的結果，對可能涉及到的財務風險進行預測，進而采取有效措施進行預防，達到風險規避的總體目標。目前，我國多數醫院實行全額管理制度，并以“差額補助，超支不補，結余留用”為預算管理原則[4]。因此，醫院要加強財務的預算管理，更新管理觀念，要建立起一套完整的預算編排與執行制度。例如，可對預算目標進行分解，實行各科室主任負責管理制度，突出工作職責，使各科室、各部門能夠真正落實。同時，實現風險監控和預算管理，并充分發揮新財務會計制度的優勢，需要現代信息化建設的支持。
總之，醫院財務管理屬于科學化、系統化的管理體系，包括建立財務管理機構、制定財務制度、大型醫療設備購置、衛生材料采購、資金投放、分配以及資金結算等都屬于醫院財務管理的范疇。新財務會計制度實施后，在諸多方面對醫院財務管理進行了改進，有效推動了醫院管理制度的改革。同時，新財務會計制度對醫院財務預算管理、成本控制及財務風險控制等問題進行規范，一定程度上促進醫院財務管理向著制度化方向發展，對提高醫院市場競爭能力和整體管理水平具有重要意義。
參考文獻：
[1]伍美英.新財務會計制度下醫院的成本核算的探討與實踐[J].會計師，2014，05（11）：147.
[2]王妍.基于新制度的S醫院全面預算管理研究[J].吉林大學學報，2013，10（04）：277.
財經管理制度范文5
關鍵詞：商品林，限額采伐，管理制度
森林資源破壞容易恢復難，對林木采伐進行限額管理是減少資源消耗的必然選擇，世界各國通常都對森林采伐進行必要限制。商品林采伐限額管理審批制度是林業部門履行森林資源保護管理法定職權、實現林業社會功能的基本手段和措施。在我國現代林業發展和生態建設的新形勢下，急需理順管理體制，盡快解決現行商品林采伐制度存在的突出問題。對美國、巴西和德國等6 個林業典型國家的商品林采伐限額管理審批制度進行分析，總結可供借鑒的經驗及啟示，探討完善我國商品林采伐管理制度的對策建議，對于推動林權制度改革解放林業生產力和促進現代林業又好又快發展具有十分重要的意義。
1 法規健全，制度靈活，重視森林經營方案美國1930 年頒布依林使用后強制性再造林法滄要求采伐權所有者采伐國有林后須支付再造林費用；1960 年頒布鑲林多種用途及永續生產條例坎規定了與生物多樣性保護相關的林地生產性經營和采伐活動申報許可制度，對在國有土地上采伐圣誕樹、薪材等實施審批，對私有林的采伐量和行為人都要進行審批；1976 年頒布幗有林經營法坎對皆伐做出限制，規定了采伐特許權的最高期限以及必須以競標的方式銷售木材11 ］。
美國建立了森林采伐、經營審批制度，實施森林經營的國有林管理單位和私有林主需據瀕危物種保護策略要求留出保留地帶，特別是對生態脆弱區森林保護審批制度嚴格；對一般林分的森林經營和采伐，國有林需要審批，私有林根據各個州規定呈現出因地制宜的審批格局，實行國有林和私有林二元審批體制。國有林采伐權通過競標方式獲得。國有林使用審批機關多、項目多、使用申請者多，國家和地方分工明確、充分調動了地方林業管理積極性。私有林采取激勵式審批和法制化管理，用獎勵和資助方式促進私有林經營和更新，國家有權對受助私有林主進行技術層面的驗收和輔導性約束，依照可持續經營方案規范私有林經營；私有林管理充分放權，各州立法規定了管理實踐和標準，要求在采伐后須進行再造林，或保存一定數量母樹以利自然更新，并規定了能皆伐的最大面積以及木材和林產品的運輸12 ］。
2 注重環保，依法審批，嚴控林木采伐許可巴西依林法淑定，聯邦、州和市管理機構有職權起草“年度森林補助計劃”，與經營者簽訂森林可持續經營協議，監督和管理森林租賃與森林可持續經營方案的執行，加強林產品和林副產品市場管理。森林租賃的目的是開發森林資源和服務，租賃授權人發起招標活動需遵守相關法律規定，租賃競標應遵守鑲林法躊口相關法律，并符合法律、道義、信息自由、平等、客觀標準和尊重自然的基本原則。森林租賃需得到租賃授權人許可，并簽訂不與裱林法撅其使用條例和標書內容相互抵觸的協議。森林服務的最低租賃期限為5 年，最高20 年。
巴西通過立法和多種補償措施，己基本停止大規模的天然林采伐，年采伐面積逐年減少，且采伐方式多采用輕度擇伐或衛生伐。巴西推行采伐許可證制度，采伐森林要得到政府批準，以控制林木濫伐現象；具體事宜由巴西環境和再生自然資源局負責，嚴格管理亞馬孫地區樹木砍伐的申報手續和審批程序。根據規定，凡申請在亞馬孫地區砍伐樹木者，必須提出詳細報告，內容包括砍伐地區面積砍伐樹木數量、樹木直徑等；砍伐者還要提供樹木所在地區的詳細地圖，表明所砍伐的樹木不在河流源頭，周圍沒有泉眼，也不在角度超過45 。的坡地上，以避免水土流失。巴西官員要對亞馬孫地區的公有土地進行注冊，然后由國家森林服務部門決定可被開放利用的區域；伐木者需要提交一份可持續管理計劃，闡述如何在獲取商業利益的同時對森林加以保護。對于私有林，如在限制使用制度之內或鑲林法淑定的永久保護范圍內的，必須按相關規定嚴格控制采伐；否則只有按主管當局規定且保證伐區保留的森林覆蓋率不低于2 既的情況下才準許采伐，并禁止砍伐原始森林。對于非永久保護性的人工林，允許自由采伐木材、其他林產品或生產木炭。當土地用于農牧業時，僅允許進行生產性采伐。對已準備開發尚未耕作的區域，在建立新的農業單位時，原始森林所允許采伐的最高限額不得超過5 既；對南部現有森林覆蓋的區域，只有在確保巴西松樹有良好生存和發展條件下，遵守技術規程，才準許進行合理采伐；對東北部森林，只允許依據森林法并按政府法令制定的技術規程進行采伐【 ’］。
3 體系完善，分類管理，私有林采伐不審批德國建立了一套完善的森林資源管理體系，注重林業公共利益和保護當事人合法權益，推動國有林、社團林和私有林的可持續經營。從聯邦到地方林區，5 級森林管理機構為垂直隸屬關系，避免了森林管理中的地方政府干預。德國林業法律法規健全，1975 年制定、1984 年修改的橄邦森林法職規定一個總體框架和一些重要的宏觀管理原則，各州在其指導下制定適合本州林情和特點的有關營林計劃、森林管理和林木采伐方面的具體法律規定，保證了法律的針對性和可操作性，增強了實施效果l4 ］。
林業部門嚴格依照州森林法行使職權，私有林經營者在不違反法律規定的前提下有充分的經營自主權。只有在法定機構依據相關規定審批后，才能進行林地轉化和初始造林，并充分體現森林可持續經營的政策目標。
林業部門按照聯邦和州森林法規定，對國有林進行合理采伐和運輸；社團林在獲得批準和同意后進行采伐和運輸；私有林的采伐和運輸不需要進行審批，具較大自主權，有經營目標和優先權自由，但通常他們都會征求私有林協會或林業主管部門的意見，以便長期可持續經營。
財經管理制度范文6
一、財務管理中的缺陷
1.財務機構不健全，缺乏專業人才
現代企業中都會設置財務部門，但對財務部門其存在的意義并不了解，認為財務部門只是簡單對企業收支及賬面資金情況的一些記錄整理，對于企業的發展不參與其中。財務機構的設置也只是簡單的幾個工作人員，沒有明確的分工，有些企業只有出納人員都不具備主辦會計，而一些小企業甚至連會計人員都是無證上崗，缺乏專業的人才，對企業的財務管理毫無幫助。很多企業更愛聘用老會計人員，認為有工作經驗，不需要再花時間精力進行培訓，上手快，但卻忽視老員工慣有的工作思維模式，在新會計制度下，在社會發展下都無法適應經濟發展，公司也缺乏對會計人員進行培訓這個概念，對會計專業人才不重視。
2.企業的不重視
從古至今在所有人的思維印象中財務屬于一個國家、企業及家庭相對隱蔽的地位，因此到現代的企業財務部門也是出于這種地位。而企業在重大經濟決定中則會選擇不公開，隱蔽執行，有些甚至都是個人決定，導致一些財務動向都是武斷決定的，對企業的發展都是不利的，社會也無法進行監督，一些股民也無法了解公司的動向。不少企業也只是把財務部門當做資金進出的地方，只注重當下利益，沒有將財務部門與各個部門相結合，以長遠眼光看待企業的發展，沒有考慮到企業的財務預算，只關注當下的資金流量，這對企業的未來發展都是不利的。
3.缺乏透明度，信息化弱
企業財務部門都是相對隱蔽的，企業也會刻意掩蓋一些資金活動，面對一些查賬檢查甚至都會提供虛假信息。企業在對財務部門的信息化管理更是缺乏主動性，甚至與內部的信息化系統都不會及時更新，忽視地財務部門工作人員信息化系統的工作培訓，對工作的進展，企業的發展都是不利的。
二、新會計制度對財務管理的影響
1.影響財務管理理念，推動企業改革
實現價值最大化是新會計制度中對財務管理規定的最終目標。在新會計制度中對財務報表列表、中期財務報告等具體會計準則做了詳細規定，同時對職工薪金福利、政府補貼等進行了利益協調，保障了政府、企業和職工多方面的利益關系。
2.影響財務管理目標，保護投資者的權益
傳統的會計制度中以實現利潤最大化，價值最大化等各種利益相關的最大化為目標，新會計制度以價值最大化為目標，改變了傳統的財務管理目標，也導致了企業對財務管理的改革。新會計制度要求保護投資者的利益，要求對財務信息的公開，增強了企業的財務透明度，有利于投資者對企業動向的了解，維護自身的權益。
3.影響財務風險管理
新會計制度規定了公允價值在債務重組、房地產投資和進行衍生工具等各項具體的會計制度中的使用，這是新會計制度實施的一個重點，更是與國際會計制度接軌的表現。新會計制度在對維護企業政府等部門財務工作的穩定和增強風險防范上對資產減值準備的計提和轉回、可轉換債券在股價中的上升情況下損失的確定等都做了詳細的規定。
三、新會計制度下財務管理的改善措施
1.完善財務管理部門，健全財務管理制度
在新會計制度下，傳統工作模式必須改變，要將財務部門與各個部門相結合，每個部門的資金流動，資金預算等都有明確細致的分工，嚴格要求，將企業資金通過財務管理發揮最大優效。建立健全財務管理制度，制定出符合企業實際運轉合理科學的有效工作機制，將財務管理滲透到企業各個方面，為企業提供更多有利價值，指導企業的各項工作，促進企業的有效發展，最大化實現企業的利益。
2.提高財務專業人員綜合素質
新會計制度的實施除了對企業財務制度有影響，對財務人員也提出了相應的要求，傳統的財務工作思維已不適應新會計制度的運用了。公司要組織財務人員進行新會計制度的學習，提升自身的專業能力，加強自身的職業道德素質，加深對會計制度的認識，以會計職業道德為準則，提升自己的綜合素質。企業要求新會計制度落實到各個部門，與財務部門相結合，制定出一套合理有效的運行方案，要適應新會計制度的實施，必須轉變財務人員的工作態度，提高綜合素質。
3.轉變財務管理理念
企業管理者至企業員工，從下至上，都存在對財務管理的誤區，認為財務部門只是對資金進出的登記管理，這種思維方式普遍存在于一些中小企業中，忽視了財務管理的真正用處，這種傳統思想已經不能適應新會計制度的實施，更不能適應經濟的發展變化。因此企業必須隨著新制度的頒布，市場的運行轉變這種觀念，優化財務部門的管理職能，加強企業之間的溝通交流，正確認識企業的資金情況，發展動向。
