加強公司文化建設范例6篇

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加強公司文化建設

加強公司文化建設范文1

關鍵詞:創新;加強;農村;公共文化;建設;

中圖分類號:G123 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-07-00-01

隨著人民物質生活水平的改善,廣大群眾尤其是農村群眾對公共文化的需求日益增加,農村公共文化建設成為社會關注的焦點。筆者結合自身工作經驗,就新時期如何加強農村公共文化建設,提高公共文化服務水平談一下自己的淺見。

一、當前陽信縣農村公共文化建設的基本狀況

我縣現有10個鄉鎮(街道辦事處),854個行政村,45萬人口。目前,全縣10個鄉鎮(辦)先后建成鄉鎮綜合文化站10個、村文化大院306個,平均每個鄉鎮(辦)有業余文化演出團體(莊戶劇團)3-5個。為加強農村公共文化建設,近年來,在省市文化部門的幫助支持下,陽信縣文化職能部門分批次為各鄉鎮(辦)文化站、村文化大院、農家書屋配備了一定數量的文化演出、閱覽、娛樂、健身等設施、設備,積極開展免費送戲下鄉、農村公益電影放映工程、文化信息資源共享工程等工作,定期舉辦鄉鎮文化站長、村文化大院管理員、農家書屋管理員培訓班。從場所、設備、人員、活動四方面搭建起農村公共文化建設的平臺,從一定程度上活躍了農村群眾文化活動,豐富了農民群眾的精神文化生活。

二、當前農村公共文化建設中存在的問題

(一)基礎設施整體薄弱,文化供需矛盾十分突出。由于陽信縣屬經濟欠發達縣,文化基礎設施總體薄弱,特別在一些偏遠鄉村,由于經濟條件、地理位置等因素的制約,文化活動場所破舊,文化活動設備匱乏,群眾文化活動很少開展,人民群眾的文化需求未能得到有效的滿足,文化供需矛盾仍十分突出。

(二)文化人才非常匱乏,人才隊伍建設亟待加強。從總體上來說,陽信縣文藝創作、展演及文化經營管理人才都非常缺乏,鄉鎮、農村更是如此。目前,鄉鎮文化站雖然有編制,但許多文化干部身兼數職,人員專職不專干的現象屢見不鮮。另外,相當數量的鄉村文化工作人員業務能力不強,這些都在一定程度上制約了農村群眾文化活動的開展。

(三)干部認識存在偏差,資金籌措十分困難。由于鄉鎮部分干部存在認識上的片面性,認為文化工作只投入不產出,抓與不抓無關大局,對農村文化基礎設施建設未能得到應有的重視,加之,整個縣區屬于經濟欠發達縣區,各鄉鎮財政狀況吃緊,文化建設經費籌措十分困難。另外,部分文化專干不善創新,“等、靠、要”的思想嚴重,從一定程度上也制約當地群眾文化活動的開展。

三、加強我縣農村公共文化建設的幾點建議

(一)全面發動,營造農村文化建設經費多元投入機制。長期以來,縣區尤其是經濟欠發達縣區農村公共文化建設欠賬太多,致使鄉鎮文化站、村文化大院、農家書屋等公共文化建設較經濟強縣十分滯后,這種局面急需大力改變。農村文化是屬公益性事業,需要政府啟動和引導,帶頭加強農村文化基礎設施硬件建設。近年來,各級財政雖對文化建設多少都有了投入,但面對長期以來的歷史欠賬和不斷提升的農村公共文化建設標準,政府投入的那一點點資金,總顯得杯水車薪。必須在各級政府強化自身對農村文化建設經費投入逐年增加的前提下,積極全面發動,采取冠名宣傳、結對幫扶、共建共享等形式,大力引導社會組織、企事業單位、個人等社會各界對農村文化建設加強資金投入。只有有了各級政府對農村公共文化建設經費投入的積極性,才能帶動社會組織、企事業單位、個人對農村文化建設投入的積極性,才能形成全社會重視農村文化建設的共識和經費投入的多元機制。

(二)拓寬渠道,積極提供公共文化產品和服務。鄉鎮要積極聯系相關部門,充分發揮聯掛幫扶單位的作用,堅持常年送書、送科技、送優秀文化節目、送文藝影片下鄉,增加優秀文化的輻射面,同時建立完善文化信息網絡,通過大力推廣“文化信息共享工程”、“數字展播電視村村通工程”等,為農民提供現代科技文化信息,讓黨的方針、政策在第一時間通過展播電視入村、入腦、入心,還可通過電話、互聯網、手機短信、微博、微信等形式讓社會及市場最新動態信息直達農村,成為指導農業發展、農民生產、農民致富、農村生活的好參謀。

(三)精確提煉,深入挖掘傳統文化資源。各地均有豐富的傳統文化資源,有名人文化、民俗文化,更有田野景觀、田園樂趣,要著力發展農村特色文化,培育健康向上的鄉土文化。認真挖掘和甄別留存民間的傳統文化資源,去粗取精,加強對農村優秀民族民間文化的系統發掘、整理和保護,使優秀的傳統文化得到繼承和弘揚。因地制宜,積極開展具有民族傳統和地域特色的剪紙、繪畫、雕刻、編制等民間工藝項目比賽,充分利用農民身邊看得見、摸得著、家喻戶曉、喜聞樂見的文化資源來促進和推動農村文化建設,培育一批文化名鎮(鄉)、名村、名人、名品。

加強公司文化建設范文2

企業文化;思想政治;核心競爭力

企業文化凝聚著員工的共同信念,承載著企業的價值取向和行為標準。優秀的企業文化激勵著員工的事業追求和工作激情,推動著企業的興盛發展。在新的形勢下,加強思想政治工作,影響、感召員工模范遵守企業的各項規章制度,自覺履行各自的工作職責,是加強企業文化建設的重要內容,也是提高員工整體素質、提升企業軟實力的重要途徑。本文擬就加強思想政治工作、推進企業文化建設談些粗淺的看法。

1.企業思想政治工作要適應新形勢

思想政治工作是我黨的一項優良傳統,幾十年來,我們的企業思想政治工作取得了卓越的成就,在實踐中形成的“大慶精神”、“鞍鋼精神”等,是我國企業思想的精髓。但隨著社會的日益 發展 ,新問題、新矛盾、新情況層出迭現。

A.思政工作要適應市場經濟的挑戰

隨著社會主義市場經濟的建立和完善,經濟結構多元化,物質利益多元化,市場經濟的負面影響等多方面因素導致了人們思想的復雜性、矛盾性、多樣性,以致出現了道德滑坡;同時還受到西方文化思想的沖擊,西方的思想文化、價值取向、道德觀念、生活方式,對職工產生了影響和沖擊,他們的思想不同程度的處在了一種動搖不定的狀態中。

B.思政工作要適應信息技術的挑戰

當今時代是信息時代,信息成為影響社會發展的重要力量。特別是廣播電視、信息網絡日益發達,企業員工獲取信息的渠道越來越多。受內外各種輿論、信息的沖擊,廣大職工及其家屬的思想、言論都發生了較大的變化。對于工資獎金、住房待遇、子女就業等問題,職工們存在埋怨情緒、委屈情緒,在一定程度上產生了逆反心理,極大地影響了思想政治教育的效果。加之人們更加重視經濟因素,輕視甚至忽視思想政治工作的地位和作用,使企業思想政治工作收效甚微,甚至出現了“走過場”“走形式”等問題,極大地降低了思想政治工作的作用。

C.思政工作要適應利益追求的挑戰

隨著市場經濟的發展和企業改革的深入,企業不同崗位之間的利益差別日益顯現。特別是隨著企業員工競爭上崗等機制的建立,員工在崗而不憂崗,得過且過、敷衍了事的情況并不少見。也有部分員工因對改制的配套措施,如醫療保險、待業救濟、再就業等心存疑慮,這些都增加職工的危機感和心理壓力,也為企業思想政治工作的有效性、針對性提出了新的要求和更高的標準。

綜上,必須聯系廣大職工的生活實際和思想實際, 通過有的放矢的思想政治工作,增強職工的責任感、危機感,通過義與利、榮與辱等教育使他們分清是非曲直,劃清真善美與假惡丑的界限,使企業的文化理念和核心價值體系真正內化到全體員工的思想和行為之中。

2.企業思想政治工作要創新內容和方法

做好企業思想政治工作的關鍵,就是要通過潤物無聲的教育,潛移默化地提高全體職工的思想道德素質,形成具有獨特感染力、影響力和凝聚力的企業文化。必須創新思想政治工作內容和方法,通過全方位、立體化的教育,使企業文化理念和核心價值體系固化于制度,提高思想政治工作的有效性。

A.要加強職業道德教育

要將公民道德建設實施綱要及與員工有關的職業道德規范,匯編成冊,印發給每位員工對照學習和執行,做到人手一冊,通過朗誦會、知識競賽等輕松、活潑的形式,幫助員工記憶和貫徹落實;要把職業理想、職業道德、職業技能、職業紀律轉化為不同層次、不同崗位的行為規范,潛移默化地影響員工;要緊密結合企業管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化,不斷健全完善各種行業規范;要體現企業文化的核心內容,做到企業文化建設與企業管理的有機融合,努力使企業做到“四個堅持”,即:堅持嚴格苛求的精神與加強基礎管理想結合,堅持學習創新的道路與推進體制創新、管理創新、技術創新和黨建創新相結合,堅持爭創一流的目標與對標找差管理相結合,堅持誠信、協同、追求企業價值最大化與用戶滿意、員工守紀、力量整合、管理變革相結合,促進企業管理水平的全面提升。

B.深入開展群眾性職業道德踐行活動

要大力倡導“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范,努力提高職工道德素質;要堅持不懈的開展爭當文明職工和爭創文明單位、文明窗口等多種形式的群眾性精神文明創建活動,堅持利用一切文化設施,開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動,使職工群眾在濃郁的文化氛圍中得到哲理的啟迪、身心的愉悅、心靈的感悟和情操的陶冶,在參與中得到精神激勵和思想凈化。

C.廣泛開展學習先進典型活動

先進典型體現了民族精神和時代風貌,是實踐社會主義道德的楷模,具有較大的教育作用。要善于發現和總結推廣先進典型的事跡和經驗,深入挖掘先進典型的思想內涵和精神實質,使廣大人民群眾在思想深處獲得共鳴;要高度重視典型的真實性,不生拉硬扯,無限拔高,使廣大職工群眾感到真實可信,可敬可學;要通過實施“典型塑造工程”,培養各層次、各類型先進典型,使不同行業的職工群眾都有自己的榜樣,都有自己的鏡子,運用精神和物質的雙重激勵,發動職工都來關心和參與文明創建,引導職工比學趕超,上下形成昂揚向上的精神風貌。

D.加強領導干部的道德建設

作為企業的決策層,領導干部的職業道德水平關系著企業的生存和發展。領導干部的職業道德建設搞好了,為群眾做出了樣子,能夠以德服人,領導在做思想政治工作時,員工就容易接受,一個單位就容易形成良好的道德氛圍。要建立領導干部學習、教育培訓制度,使領導干部自覺改造言行,做到學用一致,知行合一。要在干部選拔任用中始終堅持德才兼備的原則,將干部道德素質高低作為一條重要標準,注重對干部的德、能、勤、績進行全面考核。

3.企業思想政治工作要著眼提高企業的核心競爭力

A.要教育員工恪盡職守,樹立牢固的敬業意識

對企業而言,敬業意識是員工素質的重要標志,也是企業思想政治工作追求的核心問題。要教育員工將自我職業和崗位的社會價值與追求的個人價值統一起來,以滿腔的熱情自覺地、創造性地將本職工作干好。要教育員工不斷提高主人翁意識,忠實履行崗位職責,認真做好本職工作。

B.要教育員工積極探索,樹立牢固的精業意識

企業思想政治工作的重要目的之一,就是要求員工在業務上精益求精。要教育員工既要精通本職工作的基本知識和本領,更要積極探索,開辟工作的新思路、新方法、新途徑,具備高超的職業技術、過硬的專業本領,樹立起鉆研業務、精益求精的精業意識。

C.教育員工銳意進取,樹立牢固的創業意識

要教育企業領導、普通員工在激烈的市場競爭面前,牢固樹立解放思想、銳意進取,奮勇爭先、大膽改革,創造新成績、開拓新局面的意識,克服不思進取、因循守舊的觀念。要通過實施“創業工程”,引導員工比學趕超,形成尊重創業、參與創業的良好氛圍。

[1]徐一寧.“六型”文化提升企業軟實力[J]思想政治工作研究.2011.11

加強公司文化建設范文3

【關鍵詞】:國有企業、企業文化、思想政治工作

企業文化貫穿于企業發展戰略、生產經營管理之中,是企業生存發展的靈魂和企業核心競爭力的重要組成部分。思想政治工作在統一職工思想認識、穩定職工隊伍、培育社會主義核心價值體系、激勵生產工作積極性方面影響深遠。在實際工作中,兩者有機結合,融合推進。本文通過上海新長寧集團的工作實例,探索在企業文化建設中加強思想政治工作的方法與思考。

一、企業文化建設與思想政治工作的關系

1、兩者間的共同點

一是提升企業發展軟實力。企業文化建設的核心是文化中的觀念引導、管理中的理念引導。思想政治工作的在企業的表現是動員職工、宣傳職工、教育職工。這兩者在內涵上是一致的。

二是構建企業核心價值觀。企業文化建設根本任務是推動企業發展,核心任務是建設企業核心價值體系。思想政治工作根本任務是促進人的全面發展,核心任務是建設社會主義核心價值體系。兩者在外延上雖然是包含關系,在內涵上是一致的,都落在“價值觀”的核心點。

三是著眼員工綜合素養。企業文化建設的目標是以人為本,提升職工的素養,思想政治工作的目標是以人為本,促進人的全面發展。兩者都承載了“以人為本,全面發展”的理念,都以培育“四有”新人為現實目標。

2、兩者間的不同

一是政治屬性不同。企業文化建設并不涉及“政治方向”、“理論武裝”等黨性原則很強的理論與實踐問題。思想政治建設的核心是堅持正確政治方向,本質是黨的思想政治工作。

二是適用對象不同。企業文化適用于各類企業,包括國企、私企、外企等。思想政治工作主要適用于國有及國有控股企業。

三是話語體系不同。企業文化多用“物質文化”、“制度文化”、“精神文化”等。思想政治工作主要使用黨的工作特色話語體系,包括黨建工作、精神文明建設工作、黨的群眾工作等。

二、企業文化建設促進企業思想政治工作的原因

一是企業文化建設為思想政治工作的開展提供了一個很好的載體。文化建設通過開展文化活動、創造良好的人際關系等來教育培養職工,樹立職業道德觀念,表現出來的就是企業的價值觀、企業的精神等。思想政治工作則可以借助這些平臺有效的開展,增強自己的的傳播力和感染力。

二是企業文化建設是是經濟工作和思想工作的樞紐。對于企業來說,物質文明建設包括有形資產、各種公共設施的建立等;精神文明建設則包括經營思想、道德規范等方面。在物質文明和精神文明建設的過程中,一部分內容本身就是和思想政治工作是重疊的,因此企業文化建設在某些方面可以說本身就是思想政治工作。

三是企業文化建設是拓展思想政治工作內容和方法的有效途徑。多元化的思維模式在職場人群中所占的比重越來越大,人們不再把工作當做維持生活的途徑,而是把職場看做自己施展才能和實現抱負的平臺,面對這種情況,要有針對性的開展企業文化建設,了解他們的需求和心理,這樣才可以把思想政治工作開展的有聲有色,生動活潑。

三、推進企業文化建設加強思想政治工作的探索

筆者所在的上海新長寧集團是一家上海市區屬國有企業,集團領導班子始終把握“思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢,是國有企業改革發展穩定的有力保證”,不斷探索在企業文化建設中夯實思想政治工作的基礎,努力踐行國有企業的經濟責任、社會責任、政治責任。

1、推進物質文化建設,體現國有企業經濟責任

新長寧集團致力于建設創新,以創新文化為驅動,努力推進房地產企業的戰略轉型,集團駛上了快速發展的快車道。從住宅開發為主向園區開發為主的開發方式轉變。在園區開發中,形成商業運營、節能服務和住宅建設相結合的綜合性地產開發模式,更注重生態的可持續發展,更注重人文的住宅建造理念,更注重新材料和新技術的運用,更注重節能減排和智能信息化。從園區管理為重向園區產業為重的經營方式轉變。把園區開發管理與推動產業發展緊密結合,催生了長寧區多媒體產業園。DELL、LG、埃森哲、新思科技、水晶石、分眾傳媒等一批數字媒體行業領軍企業紛紛進駐產業園區,至2015年,園區入駐企業達371家,創造稅收14.42億元,平均月稅超過1億元。從商業園區為主向總部經濟為主的目標導向轉變。新長寧集團沒有滿足商業園區的開發目標,而是在此基礎上向總部集聚區目標拓開,位于長寧最西部的臨空園區脫穎而出。園區充分依托虹橋綜合交通樞紐,以“總部型、高科技、園林化”為高端定位,引進聯合利華、德國博世、勞力士、江森自控、等諸多世界500強企業的總部入駐園區,形成了以商務園區綜合開發為核心的地產業發展新模式。上海新長寧集團作為區屬國有企業,已連續七屆榮獲上海市房地產開發企業50強(2013―2014年度排名第23),連續二十三次獲得上海市重點工程實事立功競賽“優秀公司”稱號。

2、推進精神文化建設,體現國有企業社會責任

新長寧集團致力于體現社會責任,以建設市級文明單位為抓手,以弘揚志愿精神為依托,努力發揚國有企業的社會責任。集團鼓勵和引導基層企業狠抓精神文明建設,經過多年爭創,下屬企業共有5家市級文明單位,16家區級文明單位。市區級文明單位在企業中舉辦道德講堂,引導職工愛崗敬業;在社區中參與共建,服務居民共建和諧;在社會上弘揚文明風尚,守禮誠信爭當模范,真正做到了物質文明精神文明雙豐收。集團鼓勵志愿者服務,集團“金色護航”志愿服務經過5年努力,已成為長寧區的品牌志愿服務項目,多次榮獲市級區級表彰?!敖鹕o航”項目旨在服務長寧區獨居老人,利用集團范圍內的專業服務優勢,每年兩次上門,為獨居老人免費檢測水電安全。該項目2010年啟動,組建了一只150人左右的專業志愿者隊伍,以“細致、細心、細膩”為原則,以“貼心、安心、放心”為目標,服務覆蓋整個長寧區8000多名獨居老人。五年來累計服務29520人次,上門5萬9千多次,項目曾獲得2012年“上海青年志愿者優秀項目”提名獎、2012年度“長寧區社會主義精神文明好人好事”等榮譽稱號。

集團多次榮獲全國“守合同、重信用企業”稱號,2013年,集團黨委經過努力爭創,成功被評為“上海市企業文化建設示范基地”。2015年集團榮獲“全國中華慈善突出貢獻獎”。

3、推進制度文化建設,體現國有企業政治責任

新長寧集團致力于強化制度建設,近年來,先后修訂完善了多個企業規章制度,包括領導班子作風建設方面的,比如《集團領導班子分工責任制》、《各級領導班子思想政治建設實施意見》、《新長寧集團關于加強黨內溝通的實施意見》等,包括關系群眾切身利益方面的,比如《新長寧集團幫困基金使用辦法》等,包括企業經營管理方面的,比如《房源管理系統推進實施方案》、《項目開發成本管理方案》、《內部審計管理制度》、《所屬控股子公司財務管理制度》等。這些制度的修訂和完善,保證了新長寧集團干部隊伍的風清氣正,保障了困難群體的切身利益,維護了企業的良好運營和諧發展,確保集團全面完成區委區政府的戰略部署、各項指標,不折不扣的體現著國有企業的政治責任。

參考文獻

[1] 《思想政治工作新論》,上海人民出版社,2015年;

[2] 盧慶威,淺談房地產企業企業文化與思想政治道德教育的融合,思想政治教育,2014年3月(下);

加強公司文化建設范文4

關鍵詞:企業文化建設;思想政治工作;探討分析

加強企業文化建設,能夠科學整合企業生產要素,促使企業和員工形成共同價值觀,增強凝聚力,使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。思想政治工作是做好企業文化建設的有效手段,是企業實現和諧發展、科學發展的必要措施。

一、企業文化建設的意義

企業文化建設是指為企業所倡導,并被企業和職工所實踐,用于指導和約束企業整體行為和職工個體行為的價值理念,并由企業領導層倡導、企業上下共同遵守的文化傳統和行為方式。企業文化就是要使企業產生文化力,并借助這種文化力作用于人產生的效應,不斷發揮文化力特有的凝聚、導向、激勵、約束和輻射功能,促進企業文化的倡導、塑造、管理和變革,強化組織自身特色企業文化的建設,建立有效的管理機制,產生強大的推動力。最終使企業抓住發展的契機,充分發揮能力和優勢,源源不斷地創造經濟效益和社會效益,提升企業形象,并在激烈的市場競爭中長久立于不敗之地。思想政治工作是通過對黨的政策方針的傳導,進行政治理論、思想道德教育等具有社會性較強的內容。

二、思想政治工作和企業文化建設的關系

企業文化建設與思想政治工作都是做人的工作,強調尊重人、理解人、關心人、激勵人,以提高人的思想道德素質,協調內部人際關系,最大限度地調動職工積極性為目的。

企業文化從研究人的共同價值取向出發,注重培養員工的群體意識,突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認識、觀點立場,以育人為業,以轉變人的世界觀為本,企業的文化建設與思想政治工作都是在特定企業環境中進行的。企業的環境包括內部和外部環境。內部環境是指企業的經營狀況、員工素質、經濟效益,外部環境是指企業生存發展的社會條件,企業文化建設與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環境中進行的,企業文化建設與思想政治工作 要根據自身的特點,找準工作基點,確定工作重點的突破口,以求兩項工作同步獲取成果。

三、企業文化建設是思想政治工作創新的有效途徑

(一)企業文化建設能促進思想政治工作內容創新

企業文化建設從大文化的角度來認識安全生產和經營管理工作,其內容更具廣泛性,它不僅有思想政治工作的內容,還包括文學藝術、科技培訓、現代經營觀念等內容。企業文化建設的范圍已經覆蓋了企業精神文明的各個領域。所以,認真學習、總結與借鑒企業文化建設的經驗,能夠有效地開闊思想政治工作的視野,充實與擴展思想政治工作的內容。

(二)企業文化建設能夠促進思想政治工作方法創新

企業文化建設的一個突出特點是寓教于文化,即通過文化教育、文化娛樂、文化感染等手段,來提高人們的文化、思想與道德素質。企業文化的操作方法生動、活潑,容易吸引人們參與,容易被人們接受。企業文化中的觀念內容,例如價值觀念、道德觀念、經營觀念等,是建立在自覺自愿基礎上的非正式的行為規范,不具有強制性,群眾接受起來沒有心理障礙和逆反心理。這種寓教于文化的方法,對于改進與豐富思想政治工作的方法與手段是十分有益的。

(三)企業文化建設能促進思想政治工作機制轉變

企業文化通過具有濃厚文化色彩的管理,創造了企業良好的心理環境和精神氛圍,改善了企業基礎建設與設施,使職工產生歸屬感與親近感,他們從心理上更加信任領導與同事,從感情上熱愛企業,在行為上為企業努力做出貢獻,為企業思想政治工作構建一個科學的、規范的激勵機制。積極地開展企業文化建設,能較好地促進思想政治工作運行機制的創新,從而克服思想政治工作中長期存在的“兩張皮”問題,使思想政治工作與安全生產、經營管理工作有機地結合起來。

四、做好企業文化建設與思想政治工作的創新

企業文化為思想政治工作的改革和創新提供了一個新天地,企業文化建設使思想政治工作的內涵更深刻、外延更擴展,使思想政治工作更適應市場經濟的需要,更便于與經濟工作融合在一起去做,從而加強思想政治工作轉化為物質生產力的力量。企業文化建設以精神文化凝聚人,以制度文化激勵人,以知識文化提高人,以活動文化陶冶人,在調動職工積極性,增強企業凝聚力,保證企業發展目標實現上起著有效的作用,是加強和改進思想政治工作的重要措施。借鑒企業文化理論,拓寬思想政治文化的思路,豐富思想政治工作的內容,使思想政治工作在企業文明中更有作為。企業文化有助于思想政治工作的改革和創新,大大豐富了思想政治工作的內容,能夠克服思想政治工作某些弊端,形成適應社會主義市場經濟發展的新觀念、新模式、新方法。

(一)加強載體建設,打造思想政治工作新陣地

除報刊、電視等傳統載體外,要充分利用現有資源,加強互聯網、局域網、企業網站建設和管理,搭建信息平臺,提供釋放心靈空間。特別是要充分利用企業網站,拓寬展示展現內容,不僅有企業的信息動態、政策規定,還要為職工開辟抒懷的空間,增加干流的機會,提供相互溝通的渠道,充分發揮新媒體在思想政治工作中的積極作用。

(二)遵循工作規律,豐富思想政治工作新手段

在典型引路、目標激勵、人文感化等方式方法的基礎上,采取個別談話、集體教育、演講報告、文體活動、專題采訪、事跡展覽等方式,濃厚企業文化氛圍,有效提高思想政治工作的針對性。

(三)拓寬工作渠道,增強思想政治工作活潑性

隨著市場經濟的進一步發展,人們的思想、性格、情緒、愛好都在發生著深刻的變化,面對出現的這種新變化,企業思想政治工作者必須不斷適應形勢變化,加強學習,提高自我,努力摒棄過去一些“形式有效”的教育方式,讓職工在觀看、閱讀中去思索,去深化,達到自我教育的目的。

(四)借助企業文化,實現思想政治工作與經營生產的融合

加強公司文化建設范文5

中圖分類號:F272.9 文獻標識碼:B 文章編號:1009-9166(2011)023(C)-0147-01

一、企業文化建設在公司有效發展中發揮的有效作用

(一)凝聚作用。企業文化是一種凝聚人心、提升企業競爭力的無形力量和資產,是企業發展和生存的源動力,企業文化像一根紐帶,把職工和企業的追求緊緊聯系在一起,可以使每個職工產生歸屬感和榮譽感。一個企業不重視企業文化建設,就如同一盤散沙,對我們一個外闖市場多年的龐大的施工企業,沒有一個向心力,領導就不知道員工在想些什么,員工也不知道領導要干什么,通過企業文化的建設,就能增進領導和員工之間的溝通,及時消除內部的矛盾和摩擦,從而增強企業的向心力,提高企業的戰斗力,繼而拉動經濟的增長。

(二)激勵作用?!叭耸瞧髽I最大的資產”,企業的首要目標就是要滿足員工的生存與發展需要。以人為本作為企業文化理論的核心,就是強調把管理的重點從物的管理轉移到人的管理上來,強調充分尊重員工的人格、權利和主人翁地位,把管理從“成本控制”型的資源管理轉向充分發揮人的主觀能動性上來,使員工由靠規章制度的約束管理變為靠實現價值的自主管理,最終實現企業經濟效益與社會效益的最大化。

二、員工素質的提高是企業文化建設強有力的根基

人是企業的主體,企業的一切經營行為都是企業人的活動的反映,也就是說,企業員工的素質高,企業的經營理念就先進、經營成果就豐碩。反之,企業的生存發展都可能成問題。所以,面對多年闖市場的單位,尤其是作為一個工程建設施工企業,要搞好公司的企業文化建設,必須找準企業文化建設的根基,而這個根基就是全面提高企業職工的素質。

(一)全面提高企業職工的道德素質,在市場競爭中樹立良好的形象

中國幾千年積累了豐富的倫理思想和道德觀念,是我們國家綿延不衰、自強不息的精神動力。繼承傳統,發揚我們在實踐中形成的優良道德,有利于廣大職工樹立和形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,有利于提高職工的道德素質,更有利于我們闖市場單位樹立良好的企業形象。

提高職工的道德素質,一是要加強職工的政治理論學習,通過學習,使職工懂得提倡什么、反對什么,什么可以做,什么不應該做,從而樹立正確的思想觀念和道德觀念。二是要發動職工積極參與群眾性的道德實踐活動,讓職工懂得,自己既是道德建設過程中的參與者,又是道德建設成果的受益者,使職工的思想感情得到熏陶,精神生活得到充實。三是要積極參與各種健康向上的宣傳和文化活動,從而激勵自己積極向上,不斷追求真善美,幫助自己辨別是非,抵制假惡丑,塑造美好的心靈。

(二)提高職工的文化素質,是推動企業發展的根本保證

工程建設總公司是一個經濟型、技術密集型企業,經過多年的錘煉,已逐步形成了自己獨有的經營理念,但是多年來憑經驗、拼勇氣的理念仍然存在在我們的各項管理中,這種文化理念勢必會影響到我們的發展進度,所以,我們必須把這種根深蒂固的文化理念逐步轉化為重科學、重實際的文化理念,我們才能在經濟發展的今天,把“文化”這個企業發展的靈魂,轉化為我們企業強大的精神動力和智力支持。

三、以人為本是加強公司企業文化建設的根本方法

我們知道,在企業的人、財、物等各項資源要素中,人是最具有能動性的要素:機器要人開,財物要人管,制度要人執行,生產要人負責。離開了人,一切管理都無從談起。古人云:得人心者得天下,失人心者失天下,一個真正有雄才大志的企業家,千頭萬緒之中,首先要抓好“人”。所以,以人為本,大力開發企業人力資源,建設高素質的企業員工隊伍,是確保企業生產經營目標實現的根本保障。

以人為本,關心人、體貼人、服務于人。

一是要樹立員工的主人翁意識。在企業管理中要把人的因素放在第一位,把調動員工的積極性、激發員工的創新精神,作為企業管理的重要內容、放在企業管理的核心地位。二是要把員工作為企業發展的根本,要努力為員工營造一個良好的工作生活環境,搭建一個施展才藝、謀求發展的管理平臺,加速員工的個性發展和自我完善,通過員工的創造性勞動,實現企業最大的綜合社會價值。

四、走出公司企業文化建設中的誤區

在我們身邊,不凡有人認為:“企業文化建設就是要豐富企業員工的文化娛樂生活”?!捌髽I文化是企業發展到高級階段以后才需要考慮的事情”。持這種觀點的人,的確在企業文化建設上存在一些模糊的認識。企業文化建設的途徑很多,但根本目的就是用文化激活生產力,增強凝聚力、執行力和創造力,進而提升我們企業的核心競爭力。“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。要想使我們的企業蓬勃發展,必須致力于企業文化的建塑,必須千方百計地提高企業核心競爭力,如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實現全面、快速、可持續的發展。

作者單位:工程建設總公司電氣工程二處

作者簡介:葉秀東(1967.04― ),女,中原石油勘探局工程建設總公司,本科,研究方向:政工。

參考文獻:

加強公司文化建設范文6

[關鍵詞]電力企業 思想政治 建設

中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)22-0292-01

電力企業思想政治工作與企業文化建設作為企業管理中兩大不可或缺的“要素”,為電力企業的高效運行提供了強大的精神動力和智力支持。二者各有特定的涵義和內容,但同時又都擔負著調動員工積極性、提高經濟效益、促進企業發展的任務,二者相互滲透,相互促進。因此,將培育電力企業文化與思想政治工作有機結合起來,明確企業文化的導向,緊貼生產經營管理,把無形的東西轉變為實實在在,并能通過努力獲得實惠的東西,使電力企業的文化真正起到凝聚人心、統一步調的作用,從而使電力企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地,確保電力企業的全面、協調和可持續發展。

一、電力企業文化建設

(一)電力企業文化建設的特征。電力企業文化的行業背景決定了電力企業文化的基本特征。電力企業文化以“人民電業為人民”為行業宗旨,也是我國電力行業的根本方針。一是常抓不懈的安全意識。它是供電企業最為重要的,也是建設、完善和發展最好傳統的價值理念;二是高度的組織紀律性和責任心。電力人員職業道德特別強調職業生活的高度組織紀律性,要以高度自覺又不盲從的態度執行命令和聽從指揮。這是電力生產系統的特點決定的,也是電業人長期以來形成的鐵的組織紀律;三是團結協作,奮力拼搏的集體主義精神。電力企業技術密集、自動化程度高,需要連續生產作業,需要相互協作、密切配合、團結互助、奮力拼搏是電力生產的要求,也是電業人員職業道德的基本要求之一;四是電力企業文化建設要以突出安全生產、經營管理為重點,但同時也兼顧到質量、效益和市場。質量是與安全理念有緊密聯系的,也是電力企業傳統理念之一。

(二)電力企業文化的核心內容。電力行業在長期的生產管理和經營過程中,形成了電力企業的基本文化體系。在改革后,電力企業文化在保持電力企業文化的精髓和繼承的同時,又有新的發展。這包括電力企業的企業精神、企業價值觀、企業安全觀、企業工作作風和行為準則、企業經營思想、管理模式、人才知識觀等一系列企業文化的核心部分。

二、電力企業思想政治工作

(一)電力企業思想政治工作現狀

1、對思想政治工作重要性認識不足。一些人錯誤地認為加強思想政治工作會干擾公司抓安全、抓“效益”工作。還有的認為,思想政治工作是耍嘴皮子、看不見、摸不著,多一點、少一點無關緊要,因而工作常常是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,“一手硬、一手軟”現象仍然比較普遍。

2、職工個人宿求認識不足。當前,電力企業職工素質不斷得到提升,大家民主法制意識的增強,人性化、民主化、個性化的需求逐漸增多,開始更多關注企業制度的合理性和公平性,關注企業的前景命運和發展方向,關注個人的發展空間、生存環境,關注團隊的凝聚力、向心力,關注企業難點和熱點問題等,呈現出多樣化的態勢。

3、思想政治工作載體需進一步拓展。以往電力企業開展思想政治工作所依托的載體主要是組織說教、讀書看報、文體活動,這些基本能滿足企業的特點和員工的需求。隨著社會的發展與進步,企業的辦公生產以及生活條件逐漸得到改善,而網絡的普及,使世界范圍內的思想觀念、意識形態相互交流融合,思想政治工作的載體正是隨著社會和企業的發展以及職工素質的提升而不斷發生著變化。

(二)推動電力企業思想政治工作的途徑

1、加強電力企業學習型組織建設,實現教育管理與業務工作相結合。在強化教育管理為思想政治工作添火加油的同時,還要通過強化業務工作來拓展思想政治工作的內涵,把思想教育溶于生產工作的各個環節。

2、電力企業思想政治工作力求創新,實現講原則與靈活求是相結合。開展思想政治工作的本身就是一個服務過程,因此必須堅持服務為主的主導思想,以變應變,在堅持大是大非問題講原則的同時,對一些不違背上級政策精神的具體事則采用靈活求是的處置方法,這樣思想政治工作就有說服力、感召力和戰斗力。

3、電力企業思想政治工作堅持點面結合,實現先進性與廣泛性要求相結合。在思想政治工作中要貫徹實事求是精神,堅持從實際出發,把先進性與廣泛性的要求結合起來,努力發揮二者之間的相互影響和相互促進的作用,這樣思想政治工作不但更富有針對性和實效性,而且更富有生機和活力。

三、電力企業思想政治工作與企業文化建設的關系

(一)電力企業思想政治工作和企業文化建設的聯系

電力企業思想政治工作與企業文化的互補作用。在管理上,西方企業在長期的發展過程中,積累了大量的管理經驗和經濟文化,在管理方面提到了新高度。思想政治工作是我黨的優良傳統和優勢,是長期革命和建設的總結和概括。我們可以借鑒西方企業文化理論,但不搞沒有政治方向的企業文化。它們應相互補充,建設具有中國特色的社會主義企業文化。在行為方式和體系上,思想政治工作的行為方式一般表現為關心理解、溝通行為、研究行為等,為企業文化建設提供了重要的、指導性的方法。而企業文化研究和運用的商品經濟行為、環境建設行為、非組織交流行為等,對思想政治工作又起到了補充和完善的作用。

(二)電力企業思想政治工作和企業文化建設相結合的途徑和方法

1、要有相應的組織機構和隊伍。相應的組織機構和隊伍是電力思想政治工作與業文化有機結合的組織保證和基礎條件,否則加強電力企業思想政治工作和企業文化建設就會變成一句空話。在具體操作中,應實行“第一負責人”負總責,相應的組織機構進行密切配合。

2、注意掌握運作原則。要把尊重人、關心人、理解人與教育人、培養人、改造人作為必須遵循的一個基本指導原則。無論是企業文化建設,還是思想政治工作,都是做人的工作,目的是開發人的潛能,調動人的積極性。因此,要以誠待人、以情感人、以理服人,真心真意地依靠職工辦企業,從思想上承認他們的主人翁地位,制度上保證他們參與管理的權力,工作上支持他們大膽創新,生活上關心并解除他們的后顧之憂,幫助他們排憂解難,引導他們奮發向上。

3、注重電力企業文化培育。電力企業文化是企業發展的精神動力和支柱,是企業全體員工應具有的行為規范和思想境界。當前電力企業體制改革處于攻堅階段,改制企業要生存、發展、壯大,必須注重培養出體現時代性、符合企業行業特點、適應企業發展的企業精神。

參考文獻:

[1]常亞芳.論和諧社會構建中企業文化建設與思想政治工作的關系[J].管理觀察,2009.28.

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