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供電可靠性管理辦法范文1
1、健全以所長負責，由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作，在主管領導審核后，按要求及時、準確、完整地報出，對不能確定的事件責任原因，必須報主管部門裁定。
4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?？偨Y和推廣新技術、新成果和新經驗，不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標，對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門，崗位，進行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況，提交詳細的分析報告，用于指導生產管理。
二、2010年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段
1、加強電網建設，改善電網結構，為提高供電可靠性提供硬件支撐。
2、強化運行管理，大力提高農網在裝設備的可用水平。
（1）、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗，提前發現缺陷并及時處理，避免和減少事故的發生；
（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作，確保主干線路安全運行；
（3）、強化日常生產管理，督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞，及時消除事故隱患；
（4）、統籌安排設備計劃停運，最大限度減少停運時間。
3、推廣使用新設備、新技術，提高農網現代化管理水平。
4、建章立制，健全網絡，使可靠性管理工作逐步走向規范化。
三、2010年度主要工作計劃
1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細規定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。
2、嚴格執行計劃停電制度，壓縮停電次數和時間；
3、嚴格執行供電可靠性評價規程，正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統計和評價工作，做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。
4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上，正確填寫各種停電記錄，準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。
5、開展供電可靠性數據指標的分析工作，每月對供電可靠性指標進行分析，分析內容包括：
（1）、本月指標完成情況；
（2）、影響本月指標的因素；
（3）、管理工作及電網和設備的薄弱點分析；
供電可靠性管理辦法范文2
【關鍵詞】提高；供電可靠性；措施
供電可靠性已成為一項考核分公司工作完成情況的硬性指標，是供電系統規劃、設計、基建、施工、設備選型、生產運行、供電服務等方面質量和管理水平的綜合體現。提高供電可靠性，就能給企業、社會帶來很大的經濟效益。下面就是對分公司供電可靠性情況進行分析，探索影響分公司可靠性的因素，制定有效的措施，用于提高供電可靠性。
一、供電可靠性指標的計算方法
供電可靠率用RS-1表示，計算公式為RS-1=（1-用戶平均停電時間/統計期間時間）×100%。其中：用戶平均停電時間AIHC-1=[∑（每戶每次停電時間）]/總用戶數=[∑（每次停電持續時間×每次停電用戶數）]/總用戶數。
由公式可知影響供電可靠率的主要因素為每次停電持續時間和每次停電用戶數。所以減少停電時間和停電戶數是提高供電可靠性的關鍵。而影響停電時間和停電戶數又有許多原因，下面我就來分析一下影響這兩個因素的原因。
二、影響供電可靠性指標的原因
1.管理辦法不健全、考核辦法及相關制度執行力度不夠。
由于長期以來的慣性思維，供電可靠性指標，一直得不到重視。供電可靠性的規章制度、管理方法及相關的考核制度一直沒有引起人們的重視和認真執行。
2.電網薄弱，結構不合理。
一是配網規劃管理薄弱。缺乏科學的整體規劃，使配網在結構設計上先天不足，特別是不能滿足分層分區以及負荷中心各級支撐電源的要求，而這正是打造堅強配網的關鍵環節，也是保證在任何條件下最大限度不間斷供電的最后屏障。二是配網轉供能力和供電能力較差。變電站和輸電線路不能滿足“N-1”要求。
3.不能統籌安排停電檢修計劃，造成重復停電。
需要停電檢修，我們必須停電檢修；可以暫時不停電，我們完全可以采取集中停電的方法，來減少停電次數。但由于長期以來大部分人對供電可靠性的認識還不夠，缺乏計劃性，造成重復停電。
巡視人員巡視責任心不強，不能全面給設備把脈，造成同一個設備或線路，不同地點多次故障，多次停電檢修同一設備，形成重復停電。
基層管理人員思想意識不強，新用戶需要接引，必須停電。部分供電所長不能充分利用這種機會在停電前對需停電的線路進行特別巡視，以便在接引停電的同時能處理線路缺陷，白白浪費了停電機會，造成重復停電。
臨時停電未推行主管領導“一支筆”批準制度，造成重復停電。
4.不能完好的分析、合理的分解可靠性指標。
對全年的供電可靠性指標未進行全面的分析和分解，分解供電可靠性指標時不能結合負荷性質、負荷增長情況及線路健康水平進行全面分析，造成指標分解、下達不合理。
5.基層領導、專責工素質較低，對每年、每月該完成的指標認識不清楚、不深刻。
供電所長、供電所專責人員素質較低，對分解下達的指標不理解，不能合理計算，造成停電沒有具體計劃，不能合理安排停電。
6.不能定期對各基層單位可靠性工作完成情況進行全面分析、總結。
每個月只是完成供電可靠性的統計、分析、匯總，沒有對具體的線路進行具體分析，并針對本條線路制定下月可靠性工作計劃；沒有對某條線路全年可靠性完成情況進行具體的分析，所以對本條線路制定下年可靠性指標，起不到很好的指導作用。
7.考核不到位。
雖然制定了供電可靠性考核辦法，但由于種種原因，考核辦法不能嚴格兌現。
8.自然災害及外力因素。
自然災害也是影響供電可靠性的一個重要因素。電網長期承受惡劣天氣的考驗，大風時而造成線路斷線、短路；雷電時而擊穿絕緣子，造成線路接地故障，甚至多條線路跳閘。
外力因素也同樣對可靠性造成了一定的影響，車輛撞桿造成桿塔斷裂，嚴重時造成斷線，就是立即搶修也需要好幾個小時才能恢復供電。
人為破壞同樣影響供電可靠率，有人因急用螺母，擰下末端拉線上的螺母，造成線路倒塌，甚至造成全線路停電。
這些因素都對可靠性供電造成了一定影響，而這些因素都不能人為控制。
9.用戶影響。
由于用戶線路、設備故障需要檢修，往往會影響主干線的供電。同樣新的用戶報裝接引，同樣會造成主干線停電。
10.市政建設干涉，常造成不必要的停電。
市政建設等往往造成線路停電，甚至造成電力線路搬遷，造成不必要的停電。
11.產品質量影響。
由于產品質量不良，造成線路多起接地故障，嚴重時造成斷線，危及線路安全，同時降低了線路的供電可靠性。
12.預安排作業時，倒閘操作速度慢，停電時間及復電時間長；工作安排不緊湊，作業人員效率和熟練程度差；誤操作等原因造成停電時間過長。
13.檢修人員素質差、不負責任，檢修質量差，造成同一地方重復檢修。
三、提高供電可靠性的辦法
從原因上分析，提高供電可靠性的方法大致有兩個方面：一是從管理上；二是從技術上。
（一）從管理上
1.成立供電可靠性管理機構，制定具體的管理、考核辦法，并嚴格執行。
成立以副經理為組長，相應科室長為副組長，可靠性專工及各基層單位負責人為組員的可靠性領導小組；制定適合本單位的可靠性管理辦法并嚴格執行。
2.統籌安排停電檢修計劃，避免重復停電。
要求各基層單位定期對線路、設備及變電站進行巡視，發現缺陷及時上報。上級部門根據缺陷情況，統籌兼顧，制定檢修計劃，預安排檢修時間。停電審批實行“一支筆”制度，由分公司生產副經理審批后，方可停電檢修。
在有條件時實行“零時”或接近“零時”停電，即在負荷最少的時候停電或無負荷時段停電，減少停電時戶數。如在夏季凌晨停電，這時既能保證安全，又大大減少了停電戶數。
3.對可靠性指標進行全面分析、合理的分解。
可靠性專工須對往年的每條線路可靠性指標完成情況進行分析，找出了影響線路供電可靠性的因素，根據每條線路用戶性質及數量，通過具體的分析總結，制定了本年度的可靠性指標和每條線路具體提高可靠性的實施方案。
4.定期召開可靠性分析會，及時掌握指標完成情況，有針對性開展工作。
每季度組織基層單位召開供電可靠性分析會，各單位總結上報本季度可靠性工作完成情況及下一季度可靠性工作計劃；各單位之間通過互查和自查，探索提高可靠性的辦法。
5.加強可靠性管理培訓工作，加強業務培訓，提高基層領導、專責工素質。
組織了各基層負責人和基層專工進行業務培訓，通過培訓，加強可靠性思想意識，可提高基層單位的業務水平。
6.把好設備質量關，不合格設備、產品嚴禁投入使用。
由于產品質量影響，經常造成線路接地、斷線等故障。而有些故障往往不容易被發現，造成故障停電時間長，同時排查故障花費人力多、難度大，給人民生活用電帶來不便，給企業帶來負擔。如絕緣子質量不合格，絕緣低，經常造成某條線路接地故障，而一條線路幾十公里，幾千個絕緣子，到底是那個絕緣子絕緣低，誰也不知道。只有停電后，一基基登桿檢查，這就延長了停電時間，降低了供電可靠性。要求在新設備安裝前進行嚴格的實驗，不合格的產品嚴禁投入使用，這可大大減少因產品質量而造成的停電事件，提高供電可靠性。
7.加強了設備運行維護管理，確保設備健康水平。
做好設備巡視檢查工作，巡視班每周對每個變電站巡視一次；供電所每月對所管轄的線路及設備巡視一次。對于發現的缺陷，能處理的及時處理，確保設備始終處于最佳運行狀態；不能處理的及時上報，上級部門及時制定檢修計劃，避免故障范圍擴大。
8.加強與政府職能部門的溝通，減少不必要的停電。
政府部門的干涉往往造成很多沒必要的停電，需加強與政府的溝通，主動與政府聯系，了解政府部門的規劃，如與規劃矛盾，立即更改方案，以免造成財力浪費和停電事件。
9.健全報修制度，及時搶修設備故障。
在得到用戶報修電話后，盡量問清用戶故障情況，及時到位，減少停電時間。
（二）從技術上采取措施提高供電可靠性
1.加大電網改造力度，優化電網結構，建立堅強電網。確保各變電站主變和線路達到“N-1”準則。
2.加強線路絕緣，提高供電可靠性。
為了提高線路絕緣，在供電可靠性要求高的地方采取絕緣導線；在污染及雷害較嚴重的地區，提高設備的絕緣等級。通過一系列措施，可大大減少跳閘、接地故障的次數。
3.采用線路環網和線路裝設分段開關，減少停電戶數?？裳b設環網柜或環網開關；在不能環網的線路上采取裝設分段開關的方法，將線路分為若干段，后段故障時，只要拉開分段開關，前段線路仍可正常供電。
4.線路開關保護加裝重合閘裝置。
在部分線路分段開關保護加裝重合閘裝置。當線路放生瞬間故障時，開關跳閘后可快速進行重合，若為瞬間故障則再次合閘成功，若為永久故障，則再次跳閘，可避免瞬間故障造成長時間停電，提高供電可靠率。
5.利用先進的檢測設備，用在線監測技術代替停電試驗。
可利用科技手段，通過在線監測、紅外測溫等科學手段，按實際需要進行停電檢修；可延長設備預試的周期，減少了設備停電時間，提高了供電可靠性。
6.多宣傳、多采取措施，減少外力和人為破外。
充分利用各種途徑宣傳電力設施保護方面的法律、法規及破壞電力設施要承擔的法律責任；同時對偷盜、破外電力設施的團伙交由公安機構嚴格法辦；對于容易遭受車輛碰撞的電桿、線路加裝防護樁或提醒標志，減少人為因數造成的停電事故。
7.提高檢修質量和速度。
加大對現場操作人員、檢修人員的培訓，培訓出一只高效率的檢修隊伍。
供電可靠性管理辦法范文3
【關鍵詞】 配電網 供電可靠性 計劃停電
隨著社會經濟的發展和人民文化生活水平的不斷提高，各行各業，特別是一些高可靠性供電要求企業，對供電可靠性要求越來越高，甚至到普通的城鄉人民群眾對供電可靠性水平的要求也越來越高。那么，目前影響供電可靠性的主要因素是什么，可靠性管理工作中還存在那些的問題，如何提高供電可靠性水平，這些都成為供電企業急需解決的問題。
1 供電可靠性與計劃停電
1.1 影響供電可靠性的因素
2012年，在延安分公司對用戶供電可靠性工作停電原因分析，故障停電占11.91%，計劃停電（無限電）占88.09%。從國內外供電可靠性指標的管理數據分析，我國非限電性質的計劃停電所占比例最大，其次是限電性質的預安排停電，再其次是故障停電。
1.2 計劃停電在供電可靠性管理中的地位
在供電企業的正常生產過程中，影響供電可靠性的因素主要有故障停電和計劃停電兩種。經過農村電網建設與改造和完善工程的深入之后，電網健康水平有了很大提高，故障停電的機率也大大減少，目前，為發展智能電網及解決農村低電壓問題，電網升級改造工程已經啟動，計劃停電次數也相對增大，因此減少計劃停電時間是提高供電可靠性的一個重要方面。
2 計劃停電的重要性
作為供電企業，從服務與企業信譽的角度出發，為了向供電用戶提供良好的服務質量，避免各類性質故障的突發，必須有計劃的提前對設備進行必要的檢修維護與改造，從企業自身經濟效益考慮，供電企業為滿足新增供電用戶與原有供電用戶的用電需求，必須進行必要的停電工作，為滿足社會的發展，提供安全、可靠、穩定的電源，供電企業有計的對線路進行必要的新建、改造、遷移等工作以滿足城市及農村建設需要。
3 影響計劃停電的因素
電網網架結構與設備健康水平的高低決定著計劃停電管理工作的難易程度，也決定供電可靠率的高低。因此，對計劃停電管理工作而言，應在不同的電網基礎之上，通過各種有效管理手段使電網實現正常的供電可靠率，充分發揮出管理工作的優勢與特點。
目前影響計劃停電管理工作的幾種錯誤思想。一是認為停電不可控的思想。片面認為供電可靠性及計劃停電管理工作的好壞完全取決于電網網架水平的高低與健康水平的優劣，所以供電可靠性工作便無從做起，致使平時對計劃停電管理放任自流。二是與前者相反，為了目前供電可靠性指標而盲目強調不停電的思想，拼設備，致使檢修作業或電網改造工程停電受阻。三是忽視停電過程管理的思想。對具體的停電作業，停電準備工作及停電期間施工進度的時間控制監督檢查不力。四是缺少計劃性與統籌性的思想。缺少統籌計劃的觀點，同一條線路在短時間內多次安排重復停電，隨意性較大，缺少計劃停電管理的嚴肅性。
4 計劃停電的管理原則
檢修停電優先原則，即檢修停電計劃必須放在所有停電計劃的首位，這樣可預防事故的發生，使工作始終處于主動的位置；設備改造停電優先的原則，即設備改造、電網工程類的停電應優先安排，這樣才能提高設備健康水平，確保供電可靠性持續增長；減少停電次數的原則，即屬于同一條線路的不同類型的作業要盡可能安排在同一時間段內進行，實行“一條龍”服務，避免重復多次停電，提高供電可靠率；減少停電時間的原則，為盡可能的減少停電時間，要做好停電前的一切準備工作，在工作過程中，要嚴格控制工作節奏，在保證人員安全及施工質量的前提下，確保最佳工程進度。
5 計劃停電的管理措施
（1）明確停電管理的統籌協調部門。由于停電管理與客戶利益息息相關，一般以生產技術部作為統籌協調部門，從最大限度減少客戶停電損失出發，做好從編制停電計劃到落實停電方案等一系列工作。（2）加強檢修作業管理。高度重視并做好停電檢修計劃編制工作，加大執行考核力度。做好主網檢修計劃與配網檢修計劃的銜接，盡量降低主網檢修對配網造成的影響。制定典型檢修工作停電標準，嚴格控制停電次數與時間。優化停電檢修流程，準備工作做在停電前；提高工作質量與效率，減少檢修操作停電時間。（3）避免重復停電。加強內部溝通與協調，盡可能將屬于同一線路的不同類型的作業安排在同一時間段進行，努力提高停電的效益成本比。（4）樹立設備檢修停電優先的觀點。沒有設備安全，供電可靠性也就沒有保障。因此，檢修停電計劃必須放在一切停電計劃的首位，這樣可減少事故停電。（5）制定嚴格的考核管理辦法。為杜絕個別單位粗放式管理，對設備運行狀況掌握不清，日常維護及巡視設備不到位造成對電網運行失控，不真實上報計劃的現象發生，公司制定嚴格的考核辦法，對于計劃不周密，非計劃停電次數多的單位將按考核辦法扣除獎金，對影響公司供電可靠率的單位負責人進行處罰，嚴格考核制度，爭強責任心。（6）保證電網設備的優良運行。正確實施狀態性檢修，深入開展安全性評價工作，對設備進行運行監測監控，淘汰差的，留下優良的，這樣可提高狀態性檢修工作運行基準，更有利于供電可靠性與計劃停電管理工作。（7）提高帶電作業操作人員的能力，擴大帶電作業的項目，引用其他電網新技術，盡量減少電網檢修、搶修的停電時間。（8）強調專業間的配合?？煽啃怨芾硪獜V泛參與到配電管理、新增用戶送電方案審批、停電計劃會簽與審核、計劃外停電的批準、城網改造設計等各項工作中去。
6 強化計劃停電管理對供電可靠性的影響
近幾年來，延安分公司從各個方面采取積極措施來加強計劃停電的管理工作。不僅從人員的配備與培訓，而且從各項管理規章制度上加以明確，最終落實到各項具體的停電作業上。同時還加強了電網建設與新技術的使用。通過這些工作，使公司成為供電可靠率提高的受益者。雖然近幾年來受到電網升級改造工程的影響，但2010年～2012年的可靠性指標卻在逐年穩步提高。
7 結語
隨著設備健康水平的不斷提高，事故停電率的相應減少，計劃停電管理也顯得越來越重要了，它在一定時期內是保證供電可靠性逐步提高的重要手段。從這個層面上講，做好了停電計劃管理工作也就是做好了供電可靠性工作。
參考文獻：
供電可靠性管理辦法范文4
關鍵詞：10kV配電網；供電可靠性；應用優化
中圖分類號：V242.3文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著國民經濟的快速發展, 人民生活水平的不斷提高, 電力客戶對電能質量的要求也越來越高。配電系統作為電力系統中直接與廣大電力客戶相連接的部分, 其供電可靠性是電力企業和電力客戶都非常重視的問題, 因而也是一個非常重要的研究方向。
1.我國配電網供電可靠性評估的發展概況
這些年以來，隨著我國國民經濟的飛速發展，和城市用電負荷的迅速增長，供電可靠性在生產辦理工作中所占的位置也越來越重要。要想提供更為安全、更加可靠的電力供應，就要求對配電系統供電的可靠性進行分析，從而獲得最優的經濟效果與利益和最佳的社會效果與利益?，F在，我國已經有組織、有籌劃地開展了配電網供電可靠性的分析工作，創建了可行的配電網供電可靠性數據信息庫和可靠性辦理體系?？偟膩碚f，我國配電網供電可靠性分析的開展比力晚，但這樣也有利有弊，既然起步晚，落后于其他國家，但并且也方便于充實借鑒國外配電網供電可靠性方面的研究整個成果，并聯合我國的實際情況，形成了一套適合國情的配電網供電可靠性分析之路。
2.10kV配網供電可靠率影響因素
2.1預安排停電
預安排停電是影響供電可靠率的原因之一。計劃停電時的戶數要占總停電時戶數的60%，余下的40%則為故障停電所致。計劃停電是影響供電可靠性的主要原因。預安排停電影響原因所占比例排序為:配網計劃施工(56%)、用戶工程( 25% )、配網計劃檢修(12% )、市政建設工程(7%)。
2.2故障停電
(1)外力破壞
這一部分包括不可抗力的災害性氣候破壞、另外也包括某些施工單位野蠻施工破壞和交通車輛破壞。
(2)設備原因
變壓器的故障分為電路的故障和磁路的故障。電路的故障主要是線環和引線引起的故障等，一般有:線圈絕緣層的老化、空氣潮濕、切換器的接觸不良，使用的材料質量和材料制造工藝的不良，過電壓沖擊及二次系統短路引起的故障等。配電變壓器常見故障主要有鐵芯局部短路或燒毀，絕緣損壞；線圈間短路、斷線，對地擊穿；分接開關觸頭灼傷或有放電；套管對地擊穿或放電。開閉所和配電室部分主要故障設施是電纜進、出線，大都發生在電纜中間接頭及電纜端頭短路等故障。電壓互感器故障有鐵磁諧振、受潮短路、絕緣劣化、局放或擊穿。電流互感器故障有二次開路，如引線接頭松、端子壞等；受潮絕緣下降而擊穿；過熱絕緣老化、腐蝕而造成電暈放電或局部放電。
2.3配電線路網架還不夠靈活和完善，造成供電可靠性低
用戶專變的維護檢修不當影響 線路運行狀況的穩定性。某些企業環境污染物較多且管理不善，造成電器設備的表面污物量大，不及時清理維護容易發生污閃事故，致使 10kV配電線路停電;同時污物可能造成電器設備的腐蝕損壞，造成停電事故。另外一些用電戶不常生產，或為季節性生產，或開工不足，時停時開，變壓器也時停時用。設備數量過多，造成供電可靠性較低。有些配電線路特別是涉及農村地區的線路帶有好幾十個用戶的變壓器，每次10kV配電線路停電就造成大量用電客戶停電。同時一條線路上的各用電設備相互影響大，難以保障電能質量，由于不同的用電客戶對電能質量的要求差別較大，對電能質量要求較高的用電客戶就會反應強烈。
3.提高供電可靠性的措施
3.1技術措施
（1）進一步做好電網規劃。通過規劃使配網形成電源布局合理，網絡互供能力強，電能質量有保證的一個合理優化的網絡。
（2）網改結束后，所有的變電站的主變和進線都必須滿足“N- 1”準則，10kV配電網宜采用多回路輻射或環網接線供電。
（3）對于新增電源和新架線路，全部采用可靠率高的新設備，采用負荷轉移能力為100％的手拉手方式供電。如果配合實施配網自動化，實現故障線路自動判斷、隔離，自動制定轉帶決策，將非故障段負荷轉帶，供電可靠性就有了保證。
（4）對老配電線路的改造，尤其是負荷集中、影響較大的重要舊線段，若不能進行大規模線路更新，應該采用雙電源供電。此改造方案對設備要求相對降低，綜合投資不會增加太多，且在沒有大規模停電的前提下進行施工，可避免可靠性的大幅度滑坡。
（5）為將10kV配電網逐步改造為聯絡性強的環網結構，實現線路手拉手，必須增加線路分支開關及聯絡開關，將長線路分段，減少每段線路戶數，縮小故障停電范圍。
（6）在化工、污穢、樹線矛盾突出及城市居民密集地區將架空線路改為絕緣導線；在繁華地段、重要地段、主要道路、高層建筑以及城市規劃和市容景觀有特殊要求的地段要采用電纜敷設；在居民小區和工礦企業使用箱式變。
（7）為了縮短架空線路發生故障后尋找故障區段的時間，宜在線路分段開關處和線路分支處裝設機械架空線路故障指示器。在電纜的環網柜內宜裝電纜故障傳感器，故障信號經電纜將動作信號傳到遠方的監控系統，可判明故障發生的區段。
（8）加強事故搶修效率。與110 聯網成立報修中心，負責用戶配網事故的調度，實行24h 值班，配備較強的人力、物力，保證報修的及時性。
（9）推行狀態檢修。檢修及維護部門根據設備實際狀態進行針對性檢修，提高檢修質量，真正實現“應修必修，修必修好”，提高供電可靠性。
（10）加強帶電作業的培訓工作。已開展帶電作業的單位要在原有基礎上，以點帶面，不斷開發新項目。架空配電線路的建設與改造要從設計(橫擔長度、排列方式等)、施工(如桿上配電設備的安裝)等方面為實施帶電作業創造條件。
3.2管理措施
（1）加強領導，提高認識。將可靠性列入日常的生產管理工作中，使生產管理以提高設備的可靠性水平和保證對用戶可靠供電為主要目標，并將可靠性管理貫穿生產管理的全過程，使可靠性管理工作有保障。
（2）健全機構，完善規章制度成立以局長為組長，主管生產副局長為副組長，生技、調度、輸變電、市場、物流、安監、信息等相關部門主要領導組成的可靠性領導小組，實行由主管生產副局長，生技部，各單位可靠性專責組成的三級管理網絡。完善各類規章制度，包括《供電可靠性管理辦法》，《綜合停電管理辦法》，《供電可靠性考核細則》等，為提高供電可靠性做到有章可循。
（3）加強指標的管理工作，加強可靠性分析。對指標完成過程中發現的難點和疑點問題，及時制定相應對策，提出整改措施。
（4）加強計劃停電管理，減少臨時停電，杜絕重復停電。各部門的申請停電計劃統一匯總，統籌安排，使變電、線路、施工及用戶工作盡可能結合起來，實行“一停多用”。同時抓好停送電聯系和倒閘操作的各個環節，在保證安全的基礎上盡量縮短停電時間，做到三個“零時差”：運行部門停復電“零時差”(準時停電，準時復電)，檢修部門工作“零時差”(準時開工，準時竣工)，實際停電與公告停電的“零時差”。遇到春檢等大型停電更要精心安排，合理協調，將停電的時間和次數降低到最低限度。
（5）加強基礎培訓工作，提高可靠性管理水平，提高各級管理人員對可靠性概念的理解和認識，提高專責人的業務素質。
（6）考核管理要進一步完善。要將供電可靠性的考核納入正規的企業承包考核之中，將可靠性完成指標的高低與全員工資直接掛鉤，調動廣大職工的積極性。
4.結束語
綜上所述，影響配電系統可靠性的因素，給出配電系統可靠性在實際中的應用情況，并對其進行了評價和分析。希望通過配電系統可靠性實際應用情況的介紹與分析來促進配電系統安全水平、經濟運行水平和可靠性管理水平的提高；影響配網規劃、新建、改造、負荷轉移、設備預防性試驗，以及與配網管理有關的工作。
參考文獻：
[1]陳文高. 配電系統可靠性實用基礎. 北京: 中國電力出版社,2008, 12
供電可靠性管理辦法范文5
【關鍵詞】供電；可靠性；管理
中圖分類號：U223文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
對一個國家供電能力如何的評判標準有很多，其中供電可靠性是一個衡量供電能力如何的重要標準，要想提高供電的可靠性就必須嚴格進行供電可靠性的管理，研究供電可靠性的相關技術。多管齊下的情況下，供電可靠性才能夠得到提高。
二、供電概念
供電可靠性是指供電系統持續供電的能力，已經成為衡量一個國家經濟發達程度的標準之一，反映了電力工業對國民經濟電能需求的滿足程度，它是考核供電系統電能質量的重要指標。重要城市中心地區達到了4個9（即99.99%）以上，用戶年平均停電時間小于53分鐘；我國供電可靠率目前一般城市地區達到了3個9（即99.9%）以上，用戶年平均停電時間小于3.5小時。供電可靠性可以用如下一系列指標加以衡量：供電可靠率、用戶平均停電時間、用戶平均停電次數、系統停電等效小時數。供電可靠性的含義還包括：在電力系統設備發生故障時，衡量能使由該故障設備供電的用戶供電障礙盡量減少，使電力系統本身保持穩定運行（包括運行人員的運行操作）的能力的程度。
配電用戶供電可靠性的定義是：供電系統對用戶持續供電的能力。它是電力可靠性管理的一項重要內容，反映了電力工業對國民經濟電能需求的滿足程度，它通過供電可靠率作為度量的指標。供電可靠率是指在統計期間內，對用戶有效供電時間總小時數與統計期間小時數的比值。
三、提高供電可靠性的意義
供電可靠性指標作為創建一流縣級供電企業和同業對標指標體系的重要組成部分，集中體現了電網水平、技術水平、管理和服務水平，是電網發展和用戶服務的重要評價指標。提高供電可靠性，可直接體現出電網健康運行水平，提高供電能力，帶來更好的經濟效益和社會效益。在管理內容、手段、措施等方面進一步的創新和發展，改變傳統的工作方法和方式。
四、技術措施
1改進供電設備
質量過硬的設備是電網安全生產的基礎和前提。事實證明，采用高質量免維護的六氟化硫和真空斷路器、微機保護等優良產品可大大減少了停電機會，減少了因設備原因而造成的停電次數，有效地提高了運行可靠性。一方面，設備本身的故障概率將大大降低;另一方面，搶修與方式調整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利于安全生產。所以在電網高速發展的今天，優化電網的同時更要依靠科技進步，采用較為先進質量優良可靠的設備，提高設備運行的健康水平.盡可能采用免維護或少維護設備，延長設備檢修周期。
（一）將原有的戶外柱上油開關更換為真空開關，并大量增加柱上開關、開閉所的數量。
（二）加大增裝公用配電變壓器的力度。
（三）導線的連接采用新型合金材料的跨徑線夾和安普線夾。
（四）保護配變的RW9跌落式熔斷器采用更先進的的XS型。
（五）0.4kV線路的導線更換為絕緣導線，在低壓線路上使用了穿刺線夾。
2改進電網結構
在供電企業或供電局對電網進行建設時，應當確保在《電網供電安全準則》和《電力系統安全穩定導則》的N一l原則，這一基礎原則下進行電網的建設，這是能否確保安全供電的基本前提。如圖1所示。
圖1 電網結構示意圖
在城市中，如要建立電網，首先要進行全面考慮，使得電網的建設與城市的發展規劃相適合，兩者不能出現干涉的狀況，供電企業或供電局應當依據城市的總體規劃以及電網現狀等實際狀況，選擇合適的電壓等級和接線方式。各級電壓電網接線應該是在同一標準下進行，高低壓配電網絡布線應追求簡化，電網中低壓配電網絡中的布線應該是以能夠傳送足夠高的功率容量，以滿足應急儲備和重要的客戶服務可靠性為基本要求。各級電壓電網的供電能力應與負荷發展相匹配，形成具有互代能力的網絡。各級電壓變電總容量與用電總負荷之間、輸變配電設施容量之間、有功和無功容量之間應比例協調、經濟合理。在進行電網建設時，要首先考慮到本地區電力需求發展水平的基礎上超前發展，工程建設規模、設備水平、規劃設計原則等應滿足電網發展至少十到十五年的負荷水平。同時，還要考慮周邊地區電力電網建設情況，優化供電線路，優化供電半徑，不能使電源點獨立供電，應能安全可靠地形成環路結構。
（一）對輻射網絡電網結構進行大的結構更改，線路變成手拉手的環網結構，能夠靈活互供。
（二）公用配變的供電半徑調整、限制在250M以內。
3、管理措施
（一）建立供電可靠性管理機構
供電可靠性管理工作是一項綜合性的管理工作，要做好這項工作，需要領導重視，各職能部門、各供電分局、檢修、運行等單位的相互配合。
供電企業應當組建供電可靠性管理領導小組，建立供電可靠性管理工作網絡，協調組織各業務部門可靠性管理工作，積極組織開展可靠性管理活動，建立健全分公司的供電可靠性管理制度和體系。
（二）加強綜合停電管理。
每月由調度中心統籌安排停電計劃，綜合主、配網、工程與檢修以及用戶工程等工作，合理地安排停電，避免重復停電。結合本地區的電網結構、電網設備使用現狀及用電密集狀況，合理的制定年度、月度維修和檢測計劃。月度停電維修和檢測計劃的建立，應在年度停電維修和檢測計劃基礎上，這樣建立的維修和檢測計劃更加的實用，同時還應結合當月電網狀況、設備情況和外部影響進行適當改動。編制時要充分考慮實施的周密性、復雜性、合理性、科學性，同時進行可靠性指標預測，及時調整停電檢修計劃，分級下達綜合停電計劃及供電可靠性指標，保證供電可靠性目標的實現。
（三）精細化管理，優化工作流程，減少停電過程時間。
制定供電可靠性過程指標，優化細化過程管理，從細節上減少用戶停電時間。在市場經濟不斷發展的今天，社會對供電質量的要求也不斷提高，許多情況下，停電，尤其是同桿雙回線路停電所造成的影響越來越大了。發展帶電作業來提高供電可靠性勢在必行。隨著科學水平不可限量的發展，技術與以往有了長足的進步，工具、器具的不斷研究、完善、，使得現在能夠安全可行地采用絕緣斗臂車、嚴密遮蔽、隔離帶電體等技術措施來實行10kV帶電作業。供電企業應從生產計劃、設備運行方式、計劃停電制度上按最佳方案控制對用戶的停電時數，按照能帶電干的，決停電;能利用運行方式少停電的，決不多停電，堅持按計劃的原則執行停電操作，從組織技術管理措施上來減少對用戶的停電時間。
五、建立可靠性管理制度
可靠性管理是一項綜合性的管理工作，縱向在上需要領導的重視，在下需要員工的關心；橫向需要各部門之問的分工、配合。為此，供電企業應成立供電可靠性管理小組，編制供電可靠性管理制度，實行供電可靠性的目標管理，層層分配和細化指標。形成供電可靠性分析制度，每個季度對運行數據進行可靠性分析，并形成報告，作為下季度工作的指導；做好預停電計劃，合理安排停電開關，最大限度的采用綜合停電模式，可大大減少非故障停電的次數。完善管理體系，嚴格制度措施的落實和考核可靠性指標為綜合性指標，按照上級下達的變電站停電時數指標和考核制度（變電工區全年承包時間為70h），制定了下列措施的考核辦法。制定技術指標考核管理措施：嚴格執行管理制度，開展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的資料、檔案；使可靠性管理規范化和標準化。將供電可靠性承包指標層層分解責任到站：根據實際工作情況，分解總承包時間至各站，各變電站值班人員在規定的時間內完成每項工作。各變電站每月及時、準確上報可靠性統計。工區定期檢查分析可靠性指標完成情況，獎懲相關人員。按季由專人寫出上報可靠性分析總結。
六、結束語
提高供電可靠性需要在技術和管理上進行研究和分析，同時，從這兩個方面下手，著手提高供電能力和持續供電的能力。供電關系到國計民生，可靠性問題關乎千家萬戶，需要認真對待，持續深入研究，不斷提高供電水平。
參考文獻
[1]電網系統安全生產保障能力評估體系構建與安全風險防范應對及典型案例評析手冊.中國電力科學出版社，2011.
[2]國家電網公司電力可靠性工作管理辦法.國家電網，2011.
供電可靠性管理辦法范文6
一、 繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、 線損專業管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、 電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業負責人，參與編制《東麗區1998-XX年電網發展規劃及2010年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、 電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、XX年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（XX年8月送電）。目前作為專業負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則；主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。
積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統計分析工作。三是作為專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作，組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作，形成線路數據庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是XX年9月主持完成分公司web網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發揮了青年科技人員應發揮的作用。共2頁,當前第1頁1
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
