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高層建筑管理辦法范文1
【關鍵詞】高層建筑；安裝工程；造價管理；發展現狀；相關措施
1 高層建筑安裝工程造價的發展現狀
1.1 合同的管理不到位，預算條款不嚴密。建筑工程是一項涉及內容廣泛，牽扯到多方面的行業，而且建筑行業工期長，涉及材料品種多，過程復雜，在施工過程中也要經常與多方單位聯系，因此建筑行業的施工合同內容多而繁瑣，當期因為種種原因合同管理的過程中出現一些問題，一部分原因是因為施工企業人員的技術水平和素質不高，或者是因為施工企業合同管理人員的業務不熟悉等，導致在簽訂合同時考慮不周，對施工過程中會出現的問題沒有做到考慮詳盡，使得工程結束時超出預算。建筑企業內部也沒有設立健全的合同管理的機構，也沒有完善的合同管理辦法，致使在出現問題時出現相互推諉的現象。
1.2 造價工程信息化管理落后。信息技術不斷變革，但建筑行業這個傳統行業在技術的更新和運用上相對滯后，所以網站的建立并沒有充分發揮其作用，網站上信息更新也不及時，信息量有限，只是局限在日常的建筑管理中，行業對網站的投資力度也不大，不能切實滿足信息市場的需求，導致工程造價的工作量加大，維護網站的費用加大，在一定程度上浪費了資源。
1.3 建筑行業的員工崗位責任未明確，缺乏經濟意識。建筑行業部分員工不明確自己的崗位責任，部分施工單位對項目的監督不完善，約束不健全；一些項目經理本身素質不高，經濟觀念意識薄弱，出現財務控制不嚴密、責任心不強等情況，加上造價工程中沒有建立一套完善的權責結合的成本管理制度，導致造價工程行業人員表面上職責明確，技術人員負責技術，施工人員負責施工，但在本質上忽略了造價工程管理的協調性，忽視了成本管理的內容，技術人員不僅僅只應負責技術方面的，也要考慮到使用材料的可續性，材料進口人員也不應在進口時只考慮材料的使用價值，也要考慮到整個建筑的造價預算，這樣才能保證造價行業協調發展。
2 高層建筑安裝工程造價管理的相關措施
2.1 規范和完善合同管理施工合同具有法律效益，是實施工程項目造價控制的有效手段，也是項目管理的基本保證。加強合同管理，樹立對合同的正確認識，規范合同簽訂程序和完整合同內容對工程管理的約束，是項目管理開展的基礎，也是工程造價控制的依據底線。
2.2 加強工程造價信息化管理隨著信息技術的不斷進步，傳統的建筑工程造價管理方式已經遠落后于信息發展的水平，因此，工程造價管理的信息化發展已經成為了項目管理的必然趨勢。首先，增加信用公開制度和信用等級評定制度的透明化，加強各地建筑企業的信用數據庫建設，形成全國性的建筑行業信用控制網絡。通過信用信息透明度的增高，約束各建筑企業的工程承包行為，提高建筑行業整體水平。其次，集中各類工程造價信息資源，擴充工程造價信息庫的建設，加強信息披露程度，提高信息共享能力和信息質量，從而實現真正意義上的工程造價信息化管理。
2.3 提高員工素質，明確崗位責任經濟意識和成本管理意識要深入工程項目中的各個環節，從各個環節上逐級控制成本支出，是工程造價管理的上全員經濟意識的體現。首先，從項目經理層做起，對工程的全局造價進行掌控，在不影響工程質量的前提下，將成本開銷控制到最低程度。其次是施工人員的責任素質，在實際施工工作中避免因返工和誤工而帶來的不必要的材料浪費。從工程技術人員的職責出發，保證項目設計水平，合理控制安全系數和設計標準，樹立設計與工程項目投資的相關性概念，意識到科學、合理的設計對成本造價的影響和對工程整體的意義。對施工現場的用料和材料的保管與回收，都指定專人負責，從材料采購到材料進入施工現場投入使用，都要嚴格按照材料預算來執行，做到最少的浪費和最大限度的利用。
2.4 縮減不必要的成本支出高層建筑項目以投資額度大，吸引了眾多的建筑單位競相投標，隨著建筑單位之間競爭的加劇，也逐漸壓低了建筑方的利潤空間。中標單位，要嚴格按照投標合同的報價和雙方之間的委托協議來對實施建筑施工和項目管理。高層建筑的結構復雜，設計成本投入較大，尤其是主體構架材料選材上的特殊化，也加劇了高層建筑的投入成本。從配套設施的設計上來看，強大的功能性要求，也無形中加劇了成本負擔，資金在各環節上的使用和支配要遵循基本的成本控制理念，任何階段上的支出過高或超出原預算標準，都會導致最終的成本累積，從而加重工程的成本而進一步縮減利潤比重。如何嚴格按照施工設計來完成工程項目，節約計劃外資金的投入使用，是成本控制的另一個主要思想。預算人員充分掌握著對各環節資金分配情況，只有預算人員深入施工現場，因地制宜的做出動態的合理化材料預算，和設備的真實需求與磨損維護記錄，才能從基礎施工環節上實施控制成本，將一紙預算變為動態的實現過程。
高層建筑管理辦法范文2
本文從深入分析我國建筑消防設施管理與維護現狀著手，在把握時代特征的前提下，針對存在的問題對建筑消防設施的安全維護與管理提出了新的見解與方法。
【關鍵詞】建筑消防設施；安全管理；分析研究
中圖分類號：TU998.1 文獻標識碼：A 文章編號：
【引言】由于我國在建筑管理領域的體制的限制,使我國建筑消防設施在規范制定、建筑設
計、施工、安裝、審核、檢測、驗收和后續使用等環節的不協調，產生并遺留了許多問題，給建筑的消防安全構成巨大的威脅。
1.建筑消防設施管理及維護面臨的問題
1.1消防管理組織不完善
目前，我國建筑消防管理過程的具體做法是：公安消防部門總負責，基層派出所分管消防管理，再由派出所派出若干名基層民警進行專管。第一，消防安全管理部門對于消防安全管理工作的監督、考核和檢查沒有嚴格的管理制度，也是產生管理工作成效不高、工作不到位的原因，嚴重影響消防安全工作的順利開展。第二，消防安全重點單位增多，而基層派出所本來就是兼職管理消防，基層民警時間和精力有限，很難對消防管理工作做到常抓不懈，因此，消防安全管理工作難以落到實處。第三，基層民警的消防安全知識掌握不充分，在具體的消防檢查中工作程序、法律規范和判斷標準很難把握，不適應現代化消防安全工作的要求[1]。
1.2消防經費來源不足
（1）地方政府投入
由于消防主要服務于地方經濟建設，所以我國消防經費的主要來源還是地方財政。然而由于各地區的經濟發展狀況差別大，財政收入也有多有寡，消防經費的支出十分不穩定。因此只要地方財政不撥錢，消防經費就會捉襟見肘。由于消防經費的不足，造成了在我國的一些地區，存在消防設施管理維護不善，功能不全，消防站布點少，消火栓缺乏，消防裝備量少質差，消防通信滯后，消防水源不足的問題。
中央政府投入
中央政府投入資金主要用于公安消防人員的薪酬、人員辦公費用、人員醫療費用以及安全宣傳、消防科研和教育等支出。每年按國家規定列入預算，然后下撥到相關單位和部門。為了切實保障消防經費的投入，中央部委出臺了許多相關規定，然而這類規定原則性太強，執行力相對不足，對我國消防建設起到的作用有限。
2.建筑消防設施安全維護管理措施
2.1經濟獎懲法
經濟獎懲法在消防安全管理中的應用主要包括兩個方面：首先，通過經濟生產計劃、組織和控制等活動進行消防安全管理工作；其次，通過一定的物質獎勵推動消防安全管理工作的開展。獎勵方面包括：安全單項獎、安全合理化獎、綜合獎、安全技術革新獎等形式。對消防安全工作中成績突出的工程技術人員、職工、管理人員進行獎勵。懲罰方面包括：管理混亂、忽視消防安全、工作失誤，造成火災、爆炸事故或者公然違反消防安全管理規定，給予罰款或者不發獎金，以此來教育責任心不強、的人。經濟獎懲法是一種重要且有效的消防安全管理辦法，但它不是萬能的，要針對恰當的時間、對象、條件，并且要有遞增性，又要防止副作用，它還要與其他管理辦法結合起來綜合應用。
2.2安全檢查法
消防安全檢查，不僅要發現問題，而且要改進管理工作，整改火險隱患。管理問題和火險隱患，能否及時整改，關鍵在于領導，與領導重視與否有直接關系。因為不肯投入人力、物力、財力整改火險隱患，而最后發生火災的案例是不少的。對檢查出來的問題，能立即整改的，立即整改，不要拖延；對一時整改不了的，要限期整改，并建立立案制度[2]。
對消防設施進行一次全面的普查，掌握現有消防設施的運行狀態，提出在設計、施工和材料方面的缺陷和不足，分析造成原因，向業主或物業管理單位書面報告并提出加以解決的方案，盡快使設備故障率下降并進入穩定運行狀態。
對不熟悉的設備應首先與產品生產企業(或設在各地區的商、產品服務站)聯系取得技術支持, 同時確保備用件的供給。根據竣工圖紙、資料文件和高層建筑物管理者和業主提供的使用變動資料進行現場確認，基本情況包括消防設施驗收文件和產品、系統使用說明書、系統調試記錄等原始技術資料。動態管理情況包括值班記錄、檢查記錄、故障處理登記和年度檢驗報告、前期消防設施維護的原始資料以及高層建筑使用過程中改變使用功能、調整消防設施等方面資料和相關文件等。
建筑消防設施智能化程度越來越高，不能把大量的維護工作停留在對系統的手動功能維護檢查上，應進一步加強自動化的維護工作。建筑智能化系統由于大量采用現代的通信技術、計算機技術及控制技術，無論是工作性質還是運行管理都與傳統的機電設備有較大的差異，如果維護思路不能符合智能化系統的特點，那么就可能出現各種問題。
3.建筑消防設施保養與維護措施
3.1氣體滅火系統
日常維修與保養：每月應對滅火劑儲存容器、選擇閥、液體單向閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等全部系統組件外觀進行兩次檢查。上述系統組件應無碰撞變形及其他機械性損傷, 銘牌應清晰, 手動操作按鈕防護罩鉛封和安全標志應完整。還應符合下列規定:防護區的開口情況,防護區的用途及可燃物的種類、數量、分布情況應符合設計規定。滅火劑儲瓶間設備、滅火劑輸送管道和支、吊架的固定應無松動。高壓軟管應無變形、裂紋及老化;各噴嘴孔口應無堵塞。對滅火劑儲存容器逐個進行稱重檢查, 滅火劑凈重不應小于設計量的 95%。滅火劑的輸送管道有損傷與堵塞的可能,應對其進行嚴密性試驗和吹掃。對每個防護區進行一次模擬自動啟動試驗，如有不合格項目, 則應對相關防護區進行一次模擬噴氣試驗。應急維保，嚴重或緊急問題在最短的時間內趕赴現場解決[3]。
3.2自動噴水滅火系統
日常維修與保養：每年要對水源、儲水設備測試供水能力，檢查結構材料完好。每季度應對報警閥做放水試驗，檢查室外閥門井中的閥門開啟是否正確。每月按計劃檢查儲水池、高位水箱水位及消防儲備水不被他用,措施正常;消防氣壓給水設備氣壓、水位符合工作條件要求；水泵試運轉正常，水量、水壓符合要求;所有閥門鉛封、鎖鏈狀況完好，電動正常；水泵接合器狀況完好；水流指示器報警正常；噴頭狀況完好、清除異物,重要場所還應定期實測動作性能。每天要檢查儲水設備的房間溫度是否低于 5℃,水源控制閥、報警控制裝置的狀況完好和開閉位置是否正確。應急維保,嚴重或緊急問題在最短的時間內趕赴現場解決。
3.3自動報警系統
日常維修與保養：每日應檢查火災報警控制器的運行狀態,，并填寫系統運行和控制器日檢登記表。每季度應檢查和試驗火災自動報警系統的探測器的正確工作。自動或手動檢查防排煙設備(可半年檢查1 次)、電動防火閥、電動防火門、防火卷簾等的控制裝置,室內消火栓、自動噴水滅水系統的控制設備。探測器投入運行兩年后，應每隔3 年全部清洗一遍,并做響應閾值及其他必要的功能試驗,合格者方可繼續使用，不合格者嚴禁重新安裝使用。
【結束語】建筑消防安全設施管理與維護工作涉及眾多因素，本文對現階段建筑消防安全管理中面臨的較為突出的問題進行了分析和研究，具有較強的時代性。隨著我國社會主義市場
經濟的發展，我國建筑消防安全設施管理方面存在的問題會繼續增多，相信本文的研究內容對其有參考和借鑒意義。
【參考文獻】
[1] 喬旭,王舜.我國消防管理社會化的現狀分析與對策研究[J]. 生產力研究. 2010(03) .
高層建筑管理辦法范文3
關鍵詞：人防工程 城市發展 綜合利用
1 當前在人防工程管理存在的問題
人防工程管理搞得好與壞，直接關系到工程狀況的好壞，影響平戰效益的發揮。隨著城市建設的快速發展，“結建”工程的大量修建，工程布局分散、管理單位多元化等現狀，給人防工程管理工作增加了難度，維護管理工作難以落到實處。
1.1 人防工程管理單位多元化和一些管理單位經濟效益狀況不好，給管理工作帶來的難度。由于企業轉制，原來由國有或集體企業管理的人防工程，現在交由個體私營企業管理。在市場經濟條件下，既沒有計劃指標約束，也沒有經濟往來作紐帶，管理難度非常大。人防主管部門到這些單位檢查人防工程維護管理情況時，吃“閉門羹”是常有的現象。特別是有的單位經濟效益不好，人防工程成為單位的“包袱”，處于無人管理的狀況。
1.2 建設和管理單位的分離，造成人防工程管理責任單位難以確定。如某小區“結建”工程，建設單位將工程建好以后，交給物業公司管理，建設和管理出現脫節，建設單位將小區“結建”工程交給物業公司管理后，基本上不聞不問；而物業公司由于是受委托經營，維護管理基本上沒有落實。
1.3 維護管理資金不足或難以落實，人防工程維護管理難以落到實處。公用人防工程的維護管理經費，國家按每平方米2元錢進行補貼，尚且不能滿足實際維護管理所需資金。單位人防工程維護管理資金好壞，主要取決于單位效益狀況。有些企業效益不好，人防工程維護管理就落實不了。小區防空地下室維護管理問題比較突出，許多建設單位將防空地下室建好后，以租賃方式將防空地下室停車位變相賣給小區業主，收益歸建設單位所有。然后將防空地下室交給物業公司管理，物業公司按月收取的停車費用尚能解決一些新建人防工程維護維修的一般性問題。
1.4 有些單位鉆法律的空子，變相出讓人防工程產權，使管理責任轉移。在目前國家對人防工程權屬未予明確的情況下，人防工程只能進行租賃或轉讓使用權。有的建設單位在出租或轉讓人防工程使用權時，簽訂20年的租賃合同，有的干脆就簽“長期租賃”，變相把人防工程產權出讓了，造成產權糾紛。
1.5 人防工程維護管理優惠政策難以落實，工程維護管理成本高。目前，安徽省關于人防工程維護管理方面尚未制定優惠政策，滁州市只是對平戰結合的用水、用電給予一些優惠。比如：照明用電按非居民照明電價，通風、除濕、抽水用電按照非工業用電執行。這些優惠政策只針對非經營的，而經營性的人防工程管理成本比地面商鋪高，更需要給予政策支持，以促進人防工程平戰結合開發利用，也符合人防建設方針。
1.6 人防防護門等防護設施平時維護責任難以落實。人防防護門等防護設施屬于外加工產品，生產企業與建設單位簽訂的保質期合同一般是一年。按照國家人防辦《關于頒布〈人防工程維護管理辦法〉的通知》有關規定，一年以后的維護管理應該由建設單位負責，定期對防護設施注油、刷漆以確保金屬部件無銹蝕損壞，但實際上建設單位都沒按規定實施。
2 加強人防工程建設管理
2.1 加強人防部門的行政管理職能。當前，人防工程由各級人防辦管理。隨著經濟發展，城市的地面空間變得異常擁擠，開發、利用地下空間資源逐漸提上人們的日程，對地下空間的規劃設計、功能、投資、經營管理等方面，人防部門和其它地下建筑管理部門存在著矛盾。人防部門應站在國家長遠發展的角度，堅守人防陣地，在合理利用地下空間資源的前提下，發揮自己的管理職能。
2.2 提高公民的人防意識。和平時期，人防部門的主要職責是：堅持走人防建設與城市建設相結合的道路，不
斷提升城市整體的防災救災能力，人防部門應通過各種媒體，宣傳人防工程的重要性，提高公民的防災救災意識，消除人們對人防工作的誤解。
2.3 提高人防部門的自身素質。人防部門不斷豐富專業知識，加大對新型建筑材料、新技術等研究與開發，完善人防工程的功能，優化設計理念，造就一支高素質的科研隊伍和施工隊伍，提高自身素質，不斷提升城市地下空間資源的綜合利用效率。
2.4 加強現有人防工程的管理。對于全市的人防工程，人防部門應進行全面的調查、統計、評估，對于那些沒有利用價值的人防工程予以拆除，對于具有改造利用價值的人防工程進行改造，完善其功能，發揮其經濟效益。
2.5 加強人防工程規劃。城市要根據自己的發展方向和戰略目標，對人防工程進行長期的綜合性的規劃。通過采用現代化的科技手段確保人防工程的科學性、合理性。
2.6 廣泛合作。人防工程的開發和利用是一個系統性的工程，人防部門需要與城建、國土、交通等部門加強合作，認真貫徹平戰結合的方針，確保平時、災時、戰時人防工程的功能。
3 結語
綜上所述，人防工程建設質量的好壞直接關系人民的生命財產安全，人防部門應充分發揮在規劃設計、施工等方面的優勢，與相關部門和單位進行積極配合，加大城市地下空間綜合開發利用的力度。
參考文獻：
[1]張慶賀等.高層建筑地下室民防功能轉換[J].地下空間，1996（3）.
