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財務管理與風險防范范文1
隨著我國改革開放向著縱深發展,給民營企業的發展帶來了前所未有的發展機遇,民營經濟成為國民經濟的重要組成部分。特別是在解決就業和增加財政收入、促進社會穩定等方面發揮著越來越大的作用。
然而,縱觀我國民營企業,真正能在激烈的市場競爭中發展壯大、做大做強的可謂少之又少,民營企業處于“高出生率與高死亡率并存”的狀態,一項調查顯示:我國民營中小企業平均壽命為3年,直接制約著民營中小企業的生存與進一步發展問題。一是來自企業外部財務風險;二是來自企業內部的財務風險。尤為突出的是民營企業財務管理方面的內在問題,已經成為制約企業發展最大的“瓶頸”。
本文從企業財務管理的角度,來分析因財務管理的混亂而導致企業瀕臨死亡的原因,針對我國民營企業財務管理存在家族式管理模式僵化,用人觀念陳舊和資金短缺,融資困難等問題,就如何加強企業財務的風險防范做出了詳細的說明。以期對民營企業管理者有所幫助與啟迪。
一、我國民營企業財務管理問題分析
隨著我國改革開放向著縱深發展,給民營企業的發展帶來了全所未有的發展機遇,民營經濟成為國民經濟的重要組成部分。但民營企業在融資、投資、營運資金管理決策中存在著很大的問題,嚴重的制約著民營中小企業的生存與發展。
(一)家族式管理模式僵化,用人觀念陳舊
民營企業典型的管理模式是:所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時就是經營者,這種模式勢必給企業的財務管理帶來負面影響。民營企業屬于個體、私營性質,在這些企業中,企業領導者集權現象嚴重,并且對于財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究,致使其職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,財務監控不嚴,會計信息失真等。
企業經營過程中由于家族式管理模式,在企業財務這一敏感部門,“忠誠度”成為民營企業用人的重要標準,由于企業財務人員大多未經正規的專業培訓,缺乏財務管理的能力,難以為管理高層提供有效的財務信息,從嚴重的制約了企業的發展。
(二)資金短缺,融資困難
融資困難的主要原因:一方面是企業老板自身素質不高,企業規模較小,自有資金存在嚴重不足、企業信譽差、信用等級普遍低下。另一方面,是銀行對企業固定資產投資貸款發放條件門檻過高,加上目前企業存在嚴重的不良貸款現象,收貸難度相對較大,而國家對民營企業信用擔保體系方面尚不健全,使得金融機構無法對不良企業的經營行為進行有效防范,為降低貸款風險,金融機構不得不持謹慎的態度。
二、如何加強企業財務的風險防范
企業進行財務風險控制的最終目標,就是在企業財務安全和不違反國家的有關法律法規的前提下,盡可能的為企業爭取更大的經濟利益,而財務安全可以體現在企業發展的穩定性和企業經濟效益性上。
(一)從時間上來維持企業財務的穩定性
企業資金在運作過程中,時間上的合理性相當重要。對于企業籌措資金來說,長期籌資與短期籌資,對企業資金運用和償還資金的時間方面有差異,為了保證企業在發展中最大程度地利用資金,就要將長期籌資與短期籌資進行合理的搭配,只有合理的利用資金時間差的問題,才不會影響企業的發展用資計劃。只有保持企業財務在時間上的合理性,才會為企業的進一步發展奠定基礎。
(二)從空間上來保持企業的經濟效益
企業為了回避投資風險,應當穩健理財,要將企業內部與外部的資金運用進行科學分配,首先要穩固企業當前的主營業務,把有限的資金運用到內部生產上,以提升企業外部競爭能力。
實踐證明,中小企業應盡可能采取中、短期投資模式,加強投資項目的考察和論證,不斷優化投資方案。在進行項目的投資時,一定要將企業內部生產資金與外部項目投資進行科學系統的安排,以求有限的企業資金在空間上取得平衡的利用,平衡的資金利用將會使企業從內部和外部取得良好的經濟效益,從而達到發展企業的目的。
三、加強民營企業財務管理觀念
在社會主義市場經濟中,企業必須改變一些舊的傳統觀念,樹立新的觀念,才能適應市場經濟的發展。
(一)樹立正確財務管理觀念
目前我國民營企業往往由一人或幾人創建,企業所有權與經營權相一致,因此其經營管理和決策隨意性很大。民營企業要發展壯大,就必須樹立正確財務管理觀念,增強財會人員的監督意識。從企業領導自身做起,不斷提高財會人員法律意識,增強法制觀念,依靠企業健全的財務管理制度,改善企業管理狀況,充分發揮民營企業的優勢,為我國經濟建設做出貢獻。
(二)樹立人本化理財觀念
重視人的發展和管理,是現代管理的基本趨勢。摒棄“以物為中心”的觀念,樹立人本化理財觀念,要理解人,尊重人,規范財務人員的行為,建立責、權、利相結合的財務運行機制,強化對人的激勵和約束,充分調動人的積極性、主動性和創造性。
(三)樹立資本多元化理財觀念
我國加入WTO后,資本市場的全面開放,大批外資銀行和外國企業都將進駐中國,大量的外國資本涌入我國市場。民營企業應抓住這一契機,積極尋求與外資合作,提高管理水平,實現投資主體多元化的理財觀念。
(四)樹立風險理財觀念
在激烈的市場競爭中,財務管理中要樹立風險觀念,善于對環境變化帶來的不確定因素進行科學預測,有預見地采取各種防范措施,使可能遭受的損失降到最低限度,提高抵御風險的能力。
四、結束語
隨著我國改革開放的深入發展,國家對民營企業的一系列扶持政策,涌現出了一大批優秀民營企業,如吉利集團,比亞迪集團,他們正代表著中國的民營企業向著跨國公司的行列邁進,通過現代化的財務管理體系,本著以做大做強為目標,為我國在解決就業問題和增加財政收入等方面發揮更大的作用。
參考文獻:
[1]張瑞杰.對我國中小企業財務管理若干問題的探討[J].科技與經濟,2006;19
[2]玉溪中小企業信用促進會成立,首批會員220戶[N].玉溪日報.2006-08-08
財務管理與風險防范范文2
企業內控管理與財務風險控制的現狀
(一)內控的制度
當企業的內控制度執行不力時，組織架構間的牽制與監督不嚴，內控力度弱化。執行內控制度的相關管理人員對于自身工作的重視性不足，而制度上的缺失也會導致獎懲機制的發揮失靈，甚至沒有基本的制度來監督這方面的工作。這就形成一種內部控制制度"執行與不執行一個樣，執行好與執行壞一個樣"的現象。當內控手段形如一紙空文時，企業面臨的財務風險概率就會提升。
(二)監督與落實
有些企業有內控方面的制度與條文，但由于執行不到位或者根本沒有執行，監督與落實根本就不存在。在工作中只講求靈活處理，而不強調原則性。甚至在處理過程中把內控視為形式化的存在，這樣就直接提升了財務風險的可能性，也是造成企業經營事故的主要原因。當然，也有一些企業在內控制度上有相當詳細的條文，但由于缺少監督與落實的制度，也沒有形成統一性的監管體系，那么就會造成監督效果差，內部監督與審查存在空白和不足。
(三)意識與措施
企業的管理人員對于企業的內控管理不重視，把內控管理視作可有可無，只集中精力用于企業的經營與經濟效益目標達成上。這在于企業管理人員沒有深刻認識到企業科學的管理體系與內控制度對企業的積極意義，沒有意識到健全的內部制度對企業潛在效益的促進力。甚至有些企業只是在面臨上級檢查時臨時應付一下，走個過場。這些錯誤的意識直接讓內控管理形同虛設，不僅發揮不了內控的作用，甚至會出現反作用，形成大量的"面子工程".再加上企業的管理人員對于內控工作的責任心不強，意識不足，甚至不具有一定的外部風險敏感度，如果此時內部管理人員對企業形勢形成了錯誤的認識，輕則造成內耗，重則影響企業經營的正常運作。
企業內控管理與財務風險控制的防范
(一)營造環境
在企業的內控過程中，塑造良好的企業內控環境，提高風險意識，形成一個互相監督互幫互助的內控氛圍將有利于企業內控措施的執行。基于此，在企業的管理上，應根據現有的經營情況，制訂出具有針對性的內控管理措施，建立起適合于企業自身的風險防范機制。如，先激發與提升領導層在內控方面的責任意識，提高其關注度，讓企業領導層認識到內控對于企業經營效益的作用。再結合企業的內部控制情況，篩選出風險點，對其進行評估與預測，并根據企業的發展情況制訂出應對措施。根據企業的管理體系制訂出對內控與風險的考察制度，把內控工作與財務風險防范工作納入企業的經營管理主要內容中來。通過獎懲制度端正內控部門與員工的工作態度，提高其工作主動性。加以配合以良好的企業文化宣傳，如內控方面與風險防范的知識宣傳，內控過程中的管理案例等，普及企業內控知識，讓企業人員從意識上重視內控工作，在工作中重視操作規程，重視業務流程，形成良好的內控原則。當然，為了實現內控與財務風險防控的有效性，還應在年度預算、重大發展決策、重大合同簽訂時發揮民主精神，發動群眾監督力量，匯集集體智慧，提高企業發展決策的科學性。
(二)提高權威
企業的內控工作開展得如何與企業內控工作在企業管理中的地位息息相關?；诋斚潞芏嗥髽I都缺少獨立內控部門與風險防范部門的情況下，應設立專門的內控管理部門。擺脫過去企業財務部門兼職內控管理的情況，提高內部管理的實效性。并引入第三方評估，提高內控與財務風險管理的透明度，賦予內控與財務風險防范工作權威性，保障其工作的客觀性與獨立性，切實提高內控管理與風險防范工作的質量。
(三)有效溝通
在企業內控與財務風險防控中，企業得到的數據與信息是否真實有效，是否及時全面，都直接影響到企業的內控與財務風險防范水平。考慮到企業的內控工作涉及到多個部門與崗位，內控工作需要進行大量的溝通與交流，那么就應把握交流質量，確定信息的有效性與全面性，以提高內控與財務風險防范的工作效率。另一方面，內控與財務風險防范過程中，信息傳遞的渠道是否暢通，信息的傳遞是否及時，信息的質量高低都會影響到企業的管理部門與決策部門的工作方向。所以在這方面的管理應把握住信息審核的原則，多方面，多層次地分析信息的來源與真實性，提高內控與財務風險防范的有效性。
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財務管理與風險防范范文3
關鍵詞：企業；財務風險；防范；管理； 對策
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.13.191
1 企業財務風險防范的重要性
企業在經營過程中會產生經營風險和財務風險，經營風險是企業在經營過程中面臨著各種不確定因素而使企業的經營效益出現不穩定性的情形。財務風險是由于企業未來經營方面的不穩定性給企業償還債務本息產生不確定性的情形。企業財務風險是一種經營信號，它存在于企業的各種財務活動過程中，對企業的生產經營造成不利影響。企業分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。對企業生產經營的順利進行具體重要的作用。
2 企業經營過程中財務風險的成因分析
2.1 宏觀金融環境變化對企業財務風險的影響
國家宏觀金融政策會隨著經濟形勢的變化而調整，對企業的籌資管理產生很大的影響。例如：銀行利率的調整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業信用評級的要求、資本市場金融產品交易的控制手段的變化等都會對企業經營過程的財務管理造成各種影響，會使企業融資環境發生變化，對企業帶來財務風險。
2.2 國家經濟法律環境因素會對企業財務風險產生影響
市場經濟是法制經濟，國家法律規范著企業的經營行為。同時國家法律又會對企業的經營進行保護。經濟法律會隨著宏觀經濟發展的需要及時進行調整，以保障國民經濟健康有序發展。法律的頒布與修改、調整會對企業的生產經營產生重要影響。企業的發展規劃、生產經營決策等經營管理行為等必須在國家法律框架內進行，否則對出現違反現象。企業在經營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁，甚至給企業的發展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業破產倒閉。
2.3 經濟環境變化對企業財務風險的影響
影響經濟發展的各種因素屬于經濟環境范疇，整個國家經濟社會的發展速度，經濟結構的調整，都會影響著企業的生產經營的開展，影響著企業的財務戰略規劃和決策，使企業的經營產生不穩定性，影響了企業的現金流量和盈利能力，加大了產生財務風險的可能性。政府的稅收法規的修訂對企業的稅費支出產生很大影響。國家的各種稅款對企業來說是強制性的，作為企業必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規定的時間內必須支付，對企業來說形成了現金流出量。而企業對稅收的合理規劃對企業的經營成本和財務也會產生很大影響。因此，政府的稅收政策及其調整，都會對企業的經營戰略和財務規劃產生重要影響。
2.4 企業內部財務管理存在缺陷的影響
由于有些企業追求發展速度，在自有資金不能滿足企業擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業的負債率過高，資金結構不合理。而資金結構是影響企業財務風險的最重要的因素之一。企業的生產經營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業帶來收益的不確定性，經營活動產生的現金凈流入量不穩定，使得企業的償付能力嚴重不足，很容易產生財務危機。有些企業盲目擴張，有時候會不計成本、不擇手段進行籌資，甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產規模， 企業投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產后沒有利潤甚至產生虧損，從而導致企業競爭失敗，使企業的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業財務風險產生的可能性，這樣的狀況持續下去可能會導致財務危機的爆發。
3 企業財務風險防范與管理的具體對策
3.1 加強企業財務風險防范與管理的意識
企業的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現財務管理工作的失誤都會給企業帶來財務風險，作為企業的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業財務管理活動的全過程，企業通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現的財務風險問題。要定期對企業的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業的管理經驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
3.2 建立健全企業財務風險防范預警體系
企業防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。建立健全財務信息運行網絡體系，保證及時得到高質量全面的財務信息，為企業高層決策提供財務信息支持。通過編制現金流量預算表，建立短期的財務預警系統指標。選擇能夠反應企業長期財務狀況的指標建立企業的長期財務預警系統指標，對企業的債務進行動態管理。
3.3 提高企業資金的管控能力
企業的現金流量是否順暢是衡量企業償債能力的一項重要指標，企業應合理調度使用資金，根據企業的資金運行的規律和生產經營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業的日常的生產經營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業利潤。保持合理的現金流量是企業避免出現支付能力下降的關鍵環節。加強企業應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。事中應做到對應收賬款的追蹤分析，及時發現問題，避免壞賬的產生。事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業損失，保持企業現金流量的穩定性。提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4 建立健全企業的決策制度體系
企業的財務風險本身具有綜合性，企業在生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。而決策機制是指決策權力的形成、規范和規定，它包括企業的決策機構、決策內容和決策機制等。企業財務決策的科學化程度直接關系到執行過程中的財務風險問題，科學的企業財務決策制度系統能夠使各層面的決策和執行產生效力，為防范財務風險創造了好的內部環境，是企業防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業高層管理者的高度重視。
參考文獻：
財務管理與風險防范范文4
關鍵詞：內控管理；財務風險；防范；措施
隨著全球經濟的快速發展與不斷變革，經濟動蕩與不穩定因素在全球各企業中普遍存在。企業的內控管理的松懈及財務防范工作的不足，使企業在前進的路上困難重重。
一、企業內控管理與財務風險防范的概念
1.企業內控管理
內部管理在企業的日常管理中即使企業的主要內容也是企業發展的關鍵所在，通過有效的開展企業的內控管理工作，為企業遇到重大事件的決策提供了重要的理論依據，保證了決策的合理性。企業的內控管理，是指企業采用的一定的制度用來進行自我管理的一種手段，這種管理手段包括對資料的審核、分析以及考核等各項管理過程。
2.財務風險防范
企業在進行資金籌集、利益分配過程中會存在一定的財務風險，這些風險不僅影響企業管理目標能否實現還會影響企業的生存問題。所以財務風險的防范事關企業存亡，對企業的發展具有重大意義。
二、企業內控管理和財務風險防范存在的問題
1.在內控管理的執行力方面企業缺乏積極性
內部控制是企業通過制定相關的制度和規章來規范和約束自身的行為，達到自身的管理和控制的過程，員工和管理者對規章和制度自然是有抵制情緒的，所以，企業的內部控制制度的制定缺乏動力。另外，企業內部控制制度是要花費成本的，這就勢必會影響企業短期內的經濟效益，愈加削弱了企業內部控制的動力，但是從企業長遠利益來看，內部控制制度對企業至關重要。
2.企業管理人員的內控管理意識薄弱
內部控制對企業的運營效率和財務信息的質量保證的重要作用，許多企業管理人員對此不僅缺乏正確的認識，甚至認為內部控制制度對企業發展來說是羈絆，增加企業的工作負擔、模糊工作重點，這種落后的觀念在當今企業管理人員中大量存在，導致內部控制在企業難以發揮真正效用。
3.財務風險意識不強
盲目投資、資金籌集是企業在生產經營中常會面對的財務風險。一方面，企業希望通過一定的投資獲得更高的經濟利益，但是盲目的擴張規模，不但不能帶來高的經濟利益、較強的市場競爭力以保障企業的發展，并且多數情況下，反而增加了企業的財務風險。另一方面，企業沒能通過有效內控管理在籌資過程中發揮應有的作用，缺乏精確地分析和預測籌資組合，以至不能按照預定用途使用籌資。
4.管理人員素質不高
企業內控管理工作質量的高低與財務人員的素質有直接關系?，F階段許多存在企業財務人員無證上崗，企業內控管理意識缺乏，財務風險防范概念淡薄等問題，對企業財務的基本處理規范尚這些低素質的財務人員不掌握，更談不上對企業內部控制管理與財務風險防范，所以企業的發展離不開高素質的財務人員。
三、加強企業內控管理有效防范企業財務風險
1.強化內控管理
良好的管理制度應基于企業的實際，切勿照本宣科。同時根據內控管理制度的運行情況，實時加以完善，這樣才能在企業中發揮其積極的作用。內控管理居于企業管理的首要位置，同時良好的企業發展規劃與企業文化對內控管理也具有一定的推動作用，在內控管理方面，要提高企業管理者的管理水平，加強內控管理重要性的認識。
2.根據企業特點完善內控管理監督評價制度
獨立的監督部門對企業進行有效的監督，以及企業制定的相應應急預案，對于企業潛在的財務風險進行有效的防范，一旦發現問題及時調整或采取相應補救措施。發生重大突發問題時，企業應快速反應決策，采取相應應急預案，以避免風險擴大，減小公司損失。
3.對于風險的評估要加強管理
加強審核與校對企業的財務信息，以確保財務信息的真實準確，同時加強財務工作人員的工作監督管理，打造具有良好職業道德和高超專業技能的財務人員團隊。其次是加強資金風險評估，嚴格管理資金的投放與回籠，對于籌資和投資都要經過嚴格縝密的評估才能進行，從而避免資金的風險。
4.提高財務管理人員與企業管理人員的素質和管理觀念
企業可以通過提高財務人員進入門檻、資格審查、提升薪資待遇等措施，積極吸引優秀財務人員為本企業服務；另一方面，企業也要加強對企業管理人員的培訓，定期舉行企業內控管理與財務風險防范方面的理論知識和實務操作學習班，強化提高企業管理人員的內控管理理念。
四、結語
我國企業內控管理與財務風險防范仍存在著內控管理體系不健全、內控管理執行力不強、財務風險意識薄弱、企業管理人員與財務人員素質不高等問題，通過健全內控管理制度、強化內控管理執行與監督力度、增強財務風險意識、提高企業管理人員與財務人員素質等措施，以達到加強我國企業內控管理與財務風險防范的目的。
作者:林巧英 單位:中匯華成（福建）稅務師事務所有限公司
財務管理與風險防范范文5
【關鍵詞】企業 財務風險 風險管理 防范
如今企業面臨越來越多的競爭，隨著企業的競爭，財務風險加劇應運而生。尤其在我國市場經濟發展不健全的條件下，財務風險管理成為企業風險管理的重要內容之一。我國企業財務風險管理研究理論目前還是處于起步階段，企業財務風險管理的理論研究成果較少，研究成果缺乏系統化、深入化和成效化，研究理論有些分散，還不能形成企業財務研究的重心，所以要加強對企業財務風險的管理。
一、企業財務風險的概述
企業財務風險的概念。企業財務風險是企業財務管理活動中由于各種不確定的因素影響，使企業財務收益與預期收益都發生了偏離。一般意義上，人們對財務風險的理解往往是狹義的，僅僅指企業由于借款帶來的風險，即籌資風險。從財務風險管理角度來看，財務風險不僅只包括籌資風險，不管是長期的還是短期的對企業的資金平衡關系產生影響，可能讓企業在當前或者未來某一時期所發生財務危機的因素都應納入財務風險的范疇，從這個角度上看財務風險是廣義的。企業財務風險是企業財務管理過程中客觀存在的，企業的管理者只能采取有效的措施來降低財務風險，而完全消除企業財務風險是不可能的。因此，在整個財務管理活動過程中財務風險管理活動是尤為重要的一點，是為防范企業財務風險而進行的科學管理和有效控制的行為。
企業財務風險的特點。企業的財務風險分為籌資風險、投資風險、經營風險、資金回收風險以及流動性風險。首先，它具有不確定性。在一定條件下或者一定時期內都有可能發生，也有可能不發生，進而使企業存在遭受損失的可能性。其次它也具有客觀性和普遍性。作為損失發生的不確定性，風險是不以人的意識為轉移并且超越人們主觀意識的客觀存在，而且風險在項目的全壽命周期內是無處不在、無時不有的。同時風險也是雙重性的，風險的雙重性是指由于風險所引發的結果可能是損失也可能是收益。因此，對企業來說，企業經營風險與財務風險的存在是不可避免的。既然財務風險存在于企業生產和經營的過程中，并不斷地影響著著企業的生存和發展，那么就必須加強財務風險管理。
二、企業財務風險的成因分析
對于企業財務風險理解之后，財務風險產生的原因也就更加明顯化了，因此要想達到規避風險、提高效益的目的，就要更好的認識企業財務風險產生的原因，在實踐工作中更好地防范財務風險。對此我概括出以下幾種財務風險產生的原因。
復雜多變的外部環境。我國企業所面臨的宏觀環境是復雜的，這些復雜多變的宏觀環境的適應能力和應變能力使財務系統管理相當缺乏，這是導致財務風險產生的外部原因。具體表現在企業對外部環境的復雜變化不能進行科學的預測，反應不及時，因此產生了財務風險。
企業內部管理因素分析。在現代企業制度下所有權是分散的，公司具有獨立人格，股東承擔有限責任，股權經營者和投資者成為基本的關系。企業確定的資本結構是不合理的，負債水平也比較高，許多企業采取較高的資產負債率，使企業需要定期償還較高的利息，并且需要足夠的現金來償還到期本金，這必然給企業經的營活動帶來了沉重的負擔，償付能力嚴重不足，導致企業財務風險的產生。
公司治理因素的影響。公司治理主要是處理公司內部的監督、激勵與風險分配等問題，也是利益主體相互之間的權力、責任和利益的制度安排，要想實現內部財務激勵和約束機制，必須通過財權安排機制，這些都與財務風險有著直接的聯系。
企業的資產結構中債務比例過高。企業無法償還到期債務是由于企業的資產結構中債務比例過高，從而導致企業陷入財務困境之中。企業的負債比例過高不但使企業有利息負擔，而且到期還要償還高額債務本金，企業經營狀況較差還會造成企業資不抵債，同時面臨破產清算的危險。
三、企業財務風險管理中存在的問題
隨著經濟的持續發展，中小企業已經成為社會經濟生活中重要組成部分。中小企業在優化社會資源配置、促進生產力的發展和緩解就業壓力等方面起到重要作用，它已成為國民經濟的重要力量。但是，由于中小企業自身獨特的特點，中小企業也存在著眾多的問題制約著它們的發展。
相對滯后的財務管理體系。長期以來，我國的企業在日常管理中的普遍存在的是經營權與所有權的不分離，這導致了企業經營者的權力缺乏合理有效的約束機制。在企業日常財務管理的中，領導者的意思起到了決定性的作用，財務管理的有關理論以及手段并沒有得到合理的運用，對財務管理理念和方法的運用有所欠缺，引起了企業財務管理體系的混亂，企業的財務管理觀念仍然保持相對落后的狀態，同時企業的財務管理也不能真正發揮其作用。但是目前我國企業財務管理中，這些制度普遍存在不到位并且管理制度缺失，企業現金流管理不能遵循國家有關管理制度進行操作，所以就導致了資金管理方面的混亂。當前財務管理的活動又不能適應于現有的管理制度，這些過于陳舊的財務管理制度，對當前財務管理活動并不能起到監督和規范作用。另外，企業財務管理過程由于流程缺乏制度保證，所以產生財務風險的可能性加大。我國國有企業比重很大，現階段控股企業或國有獨資企業還不能做到政企分開，管理組織系統并沒有設置風險監控職能部門，不能及時的發現風險，出現危機之后也沒有更好的措施去應對，常常給企業帶來嚴重地損失。民營企業中雖然財務決策主體是經營者，但是企業規模普遍較小，組織結構單一，不能全面地應對外部市場變化，時常出現重大的財務風險。在中國，目前有許多企業都在形式上建立了董事會和監事會，但是它們的監控作用沒有得到重要的發揮。
內部控制存在問題，企業對內部監管的能力不強。一些企業的財務管理缺乏對內部監督管理機制的制約，缺乏對資金的監管，企業的資金利用率很低，對應收、應付賬款沒能做到有效的控制，這促使企業的壞賬、呆賬數量增加，企業的資金鏈也出現斷裂，導致財務危機的發生。如今，有一部分企業對內部監督不夠重視，內部監督體系不合理也不完善，這就喪失了它應有的作用。在并不完善的企業內部控制體系的情況下，企業的負債率較高且債務融資方式不合理，使企業財務風險加大。
企業的所有者財務管理意識淡薄。目前我國企業財務風險管理意識淡薄，企業財務風險得不到有效的預防。財務制度不規范，信息透明度較差，特別是領導階層的意識不強。企業一些管理人員大多數還受制于傳統的經營管理模式，造成了企業資金浪費。許多中小企業管理者沒有意識到財務管理在企業管理中的重要地位，對財務管理不重視，造成財務管理混亂。
企業的資本結構不合理，負債比例過高。在中國，有很多企業由于過多的負債金額，導致企業不能按期償還本金和利息，導致企業破產。另外財務風險管理中，高風險高收入之間成正比，但是一旦企業資本結構不合理并且過于追求財務杠桿帶來的收益，就會增加企業負債率，這樣會讓企業資金和負債比例失衡，資本結構不合理。同時企業的融資風險也很大，資源浪費現象嚴重。
企業缺乏完善的風險預警機制。當前，由于外部市場經濟的不斷發展，企業經營具有復雜性，企業面臨多變的內外部環境，這給企業現金流的產生和銀行借款的及時性都會帶來影響，也進而影響企業到期償還本息的能力，增加企業的財務風險。而當前絕大多數企業缺乏完善的風險預警機制，使得企業不能夠對內外部環境進行及時的預測，降低企業風險應對能力。
四、企業財務風險管理防范對策
完善企業風險管理和控制體系。首先，企業應當定期對員工進行培訓，以提高員工的財務風險管理意識，尤其是對管理和財務人員進行培訓，培養其財務風險管理和控制的技能和知識，讓企業在風險水平下順利經營，加強企業財務人員和審計人員的核算知識和財務風險的相關培訓。其次，企業可以建立一個獨立的部門，專門負責管理財務風險工作，并配備相應的工作人員負責財務風險的預測、識別、控制和監控，這樣就可以發現并化解風險。然后，企業要堅持創新管理體制，改變傳統的家族式管理模式，并不斷實施創新管理體系，以提高自己的競爭力。最后，企業應該加強對財務預算的管理，建立財務預算管理的組織機構，本部門也要提出詳細的財務預算方案，財務預算委員會應充分協調，對發現的問題做初步調整的意見，做好預算的事前控制、事中控制和事后控制。
要加強企業的內部控制和監督。財務風險控制是一個完整的系統控制過程，可分為前饋風險控制、運營風險控制和反饋風險控制。企業應完善內部的治理結構，強化董事會的作用，提高利益分配機制，不要過分的強調管理者、企業或者股東單方面的利益，要平衡各方利益。中國現在很多企業都建立了董事會、監事會，但是并沒有發揮出來它們的作用，監控功能被嚴重削弱。所以要想加強企業的內部控制就要強化董事會的作用。另外，企業應該建立并完善內部控制制度，規范企業的財務管理，提高財務信息的準確性，加強財務決策的科學性，才能更好地規避企業財務風險。
深化企業財務管理的風險意識。企業財務風險識別簡單的說就是對企業所經營的活動進行簡單的識別。這是企業需要進行財務風險評估，因為財務風險評估是財務風險管理的核心。同時要加強對企業財務風險管理水平，在財務風險的管理過程中，滲透到企業經營的各個層面，從財務管理工作的各個環節出發，把風險防范工作貫穿于整個財務管理的過程之中。那么就要提高企業財務管理的風險意思，有效提高企業財務風險管理水平。在日常財務管理過程中，要根據宏觀經濟環境的企業動態分析策略及時采取有效措施，以提高企業財務活動，以適應外界環境的變化。
注重資本結構的優化，確保最佳資本結構。企業在確定籌資方式前，應當確定企業最優的經營資本結構，以最佳資本結構為基礎確定企業的融資方式，預防企業盲目的使用負債融資。對于企業來說，合理地利用債務籌資、保持好企業權益資本和債務資本的比例結構是至關重要的，因為只有利用好這點，企業的資本成本才能降低，從而降低財務風險。由于我國企業資本結構不合理給企業帶來的風險比較大，特別是我國國有企業的資本結構問題非常嚴重，改革的主要目標就是改善資本結構，降低企業財務風險，并促進企業長期穩定的發展，使企業資本結構趨于合理化，以實現企業價值最大化目標。
在財務管理實踐中，要加強財務風險預警防范體系。顯然，要建立短期財務預警系統體系，為了準確編制現金流量預算，企業應該將各具體目標合并計算，并將預期的未來收益、現金流量、財務狀況及投資計劃匯總起來，用數量化形式來表達.建立全面預算，預測企業未來現金收支情況。在建立了風險預警指標體系后，企業要對風險信號進行監測，如出現產品積壓，質量下降，成本上升，應收帳款增大，要依據它形成原因及過程.指定有關切實可行的財務風險管理策略.來降低危害程度。同時企業應當建立一個完善的風險預警體系，采取多種分析方法和數學模型，根據公司中不同行業的自身特點，考慮到各公司的特殊性，設計不同行業公司的風險預警防范體系。
社會的經濟環境越來越復雜也決定了財務風險管理的日益重要，改善企業的財務狀況，將會對整個國名經濟的發展產生深遠的影響。企業經營中的不穩定因素越來越多，即使對財務風險的分析方法有很多，由于市場環境的多變，也不能滿足其種種需求。我國企業的財務管理水平與發達國家相比還有很大的差距，所以我們更要加強對財務分析方法的研究，深入企業實踐，加強對企業財務風險防范是我國企業財務風險管理工作的重點。
參考文獻：
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財務管理與風險防范范文6
近年來我國經濟發展迅速，各類經濟實體不斷發展壯大，企業是當今市場經濟運行中的核心主題，其管理成效很大程度上決定著市場經濟的有序發展。本文將對企業財務風險定義和分析進行研究，并在此基礎上探索企業財務管理風險中內部審計的地位，最終探索內部審計防范企業財務風險的措施。
一、企業財務風險的定義和分類
根據企業財務管理需要，可以將企業風險劃分為財務風險和經營風險。其中企業生產過程中存在的不確定性風險就是經營風險。而企業收益分配、營運、投資、籌資等財務活動過程中，在無法預料和控制因素作用下產生實際財務收益和預計財務收益的背離就是財務風險，這種情況下企業蒙受經濟損失的可能性就會增加。
實際當中對于企業財務風險的理解有狹義和廣義兩種：其中企業舉債融資時產生的財務風險就是狹義企業財務風險，又稱之為融資風險：通常指企業負債經營時面臨的到期無法還本付息的財務危機或者資不抵債的破產危機等情況。企業理財活動中的各種財務風險就是廣義的企業財務風險，由企業在進行財務活動過程中的收益分配風險、資金收回風險、投資風險、融資風險等構成，其中囊括了狹義的企業財務風險。本文將以狹義財務風險為例進行闡述。
二、內部審計在防范企業財務風險過程中地位
企業財務風險防范中內部審計具有獨特的職能和地位，其他企業職能部門是無法完成內部審計工作，外部審計也難以取代內部審計。內部審計部門不參與企業的其他經營管理活動，所以能夠實現對內部財務風險更加有效的管理，同時對各項業務管理中問題企業審計部門也不承擔直接責任，這樣就具備了防范企業財務風險應當具備的超脫地位。
三、內部審計方案企業財務風險的措施
企業市場經營管理中的企業財務風險具有普遍性和經常性特點，內部審計參與企業具體財務風險防范不僅能夠使自身獲得發展，而且實現了企業內部客觀獨立的咨詢活動和保證工作，成為企業治理活動中非常有價值的內容，對于企業財務風險方案的價值是無法估量的。內部審計通常通過以下四個方面進行企業財務風險方案：進行企業財務風險的識別；對已有風險進行恰當地評估和衡量；進行財務風險預警機制的有效構建；監督檢查企業財務風險方案體制。
企業只有實現對風險的識別，才能夠有效地防范企業財務風險。實際中如果公司內部審計存在問題，就會造成財務問題的發展和財務狀況的惡化，而產生這一現象的重要原因就是很多財務預警信號沒有得到內部審計機構的重視。所以，為了有效應對財務風險不斷增加的問題，內部審計機構應當對財務風險監督機制進行完善，通過對財務風險征兆的有效捕捉和財務風險影響因素的觀察，有效識別企業財務風險[1]。
市場經濟活動中到處充斥著企業財務風險，要想實現有效應對就需要對這些風險的起因進行深入了解，通過科學的衡量手段有效防范財務風險的發展運用各種管理科學技術，通過結合定性和定量的手段實現對風險大小的評估，并對其中的主要風險源進行判斷和識別，進而對風險可能產生的影響進行評價，在此基礎上采取有效措施處理這些風險。內部審計部門應當再次檢查已有風險的衡量結果，然后對其是否恰當進行再次判斷，并且及時更正不恰當的估計，實際當中主要應用解釋方法、風險當量法、專家測評法、深入調查法等方法。
尚未顯現不利后果的某種可能就是財務風險，在相關不利因素作用下可能出現的結果是其本質。內部審計應當在各項工作中對可能形成財務風險的不利趨勢進行挖掘和分析，并通過相應評價活動及時地反應出來，而要實現財務風險識別和評估的作用就需要對財務風險預警系統進行完善，這樣才能夠實現對財務風險的有效預防[2]。
企業在財務風險方案中形成的各種相互依賴、制約的預警職能體系就是財務風險預警系統，對于降低財務風險具有非常重要的作用，對于盤活企業財務具有非常重大的價值。對企業財務風險預警系統進行完善，就是在企業內部引入風險預警系統，通過內部審計優勢和作用的發揮，使得風險責任能夠為企業、員工、管理者共同承擔，讓權、責、利有機融合。所以，在企業財務風險方案中監理完善的財務風險預警系統具有非常重要的意義和價值[3]。
四、內部審計參與財務風險方案的應注意的問題
當前我國很多企業內部審計機構都存在獨立性不夠的問題，這樣就會嚴重限制其應有監督和風險防范作用的發揮，同時企業一些環節的財務風險防范工作中內部審計還沒有實現充分參與。內部審計在企業財務風險方案中的參與在企業的發展中具有非重要的意義，企業內部審計人員應當有效掌握財務風險評價方法的同時，對自身的專業能力和素質進行強化。要想真正發揮出內部審計應有的優勢，就必須采取有效措施實現整體內部審計人員專業能力的提升。另外內部審計人員還應當充分認識到內部審計與企業財務風險方案的不足，并通過對公司治理結構的完善，實現內部審計獨立性的增加和審計隊伍素質不斷提升[4]。
