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工商管理的核心范文1
自工商行政管理機關恢復建制以來，隨著形勢的不斷發展，工商行政管理的職能也有不斷的變化和發展，有著深刻的時代烙印。但是，如果我們理清時展的趨勢和方向，我們也可以清晰地發現工商行政管理的變化和發展適合時展的趨勢和方向是同步的，盡管有時在時間上有超前或滯后的現象。由此，如果我們能夠順應和把握時展的方向，就可以更加科學合理地、有預見地實現我們的職能定位，發現我們的目標價值。在把握時展方向上，有兩點務必引起我們的高度重視和思考：其一，政府職能轉型的目標。國務院提出，政府職能的主要工作，是“經濟調節、市場監管、公共服務和社會管理”；其二，我國經濟體制改革的目標，是不斷完善和建立社會主義市場經濟體制。所有有關工商行政管理職能定位的研究，均應當在上述框架內進行。工商行政管理全部工作的內容，是政府工作的一部分，必須與政府職能轉型的目標相一致，工商行政管理全部工作所指向的對象，是社會主義市場經濟體制，更加準確地說，是社會主義市場經濟體制中的部分體系。由此，本人認為，工商行政管理的目標價值在于：一是建立公開、高效的準入秩序；二是維護公平、有序的競爭秩序；三是營造和諧、安全的消費秩序。
二、確立公共服務的理念，實現工商行政管理的理念創新
工商行政管理全部工作的內涵，屬于政府工作公共服務的領域。其論據如下：第一，政府職能的市場監管系宏觀范疇中的市場監管，是通過合理配置政府職能、設置政府機構，運用經濟的、法律的、行政的手段來實現的，而傳統工商行政管理所謂“監管社會主義統一大市場”的監管，是微觀范疇中運用法律的、行政的手段實現“市場監管”的具體方式；第二，政府建立社會主義市場經濟體制的全部價值在于提供公共服務產品，工商行政管理所要實現的目標價值，在于社會公眾的感受和評價，而不局限于特定人，所要維護之利益，屬于社會公眾，不屬于特定對象；第三，工商行政管理之稱謂帶有歷史局限性，其“行政管理”在現在背景下，并不指依據行政命令運用行政手段實現監管，而主要指依據法律的授權通過對特定對象采取行政措施以維護社會公平正義，其本質是運用法律的手段實施監管；第四，總局“四個統一”的論述，本質上屬于公共服務的具體體現，其中監管是手段，服務、發展、執法與維權均是目標價值的具體指向。
確立公共服務的理念，對工商行政管理轉型具有十分現實的意義。它對轉變當前工商行政管理的一些模糊認識起到理論上的指導作用：
1．工商行政管理工作的內涵不是社會主義市場經濟秩序的全部，而是部分。我們縱有監管社會主義統一大市場的雄心壯志，我們的具體工作依然受法律的授權而限制。
2．工商行政管理所要維護的利益，屬于公共利益，不為特定對象所專有。我們任何“支持服務”、“特事特辦”、“從嚴懲處”的對象，均應當基于公共利益而產生，而不是基于特定對象的利益。對特定對象采取的措施和手段，應當適用于滿足條件的全部對象。
3．工商行政管理效能的評價，在于公眾的評價和認同，不在于特定對象的評價和認同。前幾年，我們提出，工商行政管理的目標就是要實現“政府、企業和群眾”的三滿意。在當前條件下，有其現實性。但是，從發展的眼光看，必須認識到，工商行政管理關鍵在于群眾滿意。
4．工商行政管理的全部工作，必然與自身經濟利益完全脫鉤。無論從政府職能目標或者市場經濟的本質要求來分析，必然導致政府與直接經濟利益脫鉤。政府工作的全部利益來自于全體社會利益的再分配。形象地說，就是“鍋”與“碗”的關系。我們長期工作的目標，必然是著眼于“鍋”，而不是局限于“碗”。
5．工商行政管理對外協調的重點，必然由協調政府與部門利益轉向協調公共利益。這需要我們增強和提高與社會公眾協調、交往的能力。
三、以依法行政為核心，實現工商行政管理的方式創新
如上所述，監管是工商行政管理的主要方式，而該方式主要指依據法律的授權作出各類具體行政行為，其本質是法律的手段，因此，依法行政成為監管的必然選擇。以依法行政為核心，實現工商行政管理監管方式的創新，是指在依法行政的前提下，突破“唯法論”和“法條機械主義”的限制，在具體工作中的創新。依本人之所見，在以下方面進行創新是可能的也是必要的：
1．更多地、更加完善地引入“信用約束和懲戒機制”?！靶庞眉s束和懲戒機制”不僅對引導社會誠信和公眾建立正當預期有現實意義，而且可以為工商行政管理各項工作贏得道義上的優勢?，F在我們初步建立了這樣的機制，有些方面取得了很好的成效，如對法定代表人黑名單的約束懲戒。但很多方面還需要我們進一步研究和完善。如對未盡清算義務、虛假陳述、擅自變更一般登記事項等等情形的約束、懲戒。此外，信息的公開和披露方式也可以進一步研究完善，適當擴大對公眾公開的領域和范圍。
2．執法方式的創新。這里主要指主動執法或被動執法的問題?？梢钥紤]在一定領域和范圍實行“民不告、官不究”的措施。近年來，各級工商機關也出臺了一些“無舉報不查處”的措施。但在實踐中，還不夠制度化。確定一定領域的被動執法，一方面可以節約一定的行政資源，另一方面，也是更重要的，可以改變公眾預期，建立社會責任感，增加公眾對執法工作的認同度。此外，被動執法也不局限于“無舉報不查處”，應當泛指主動執法檢查以外的執法檢查方式。
3．嘗試建立“認罪和解制度”。目前，依據行政處罰法有關從輕、減輕處罰情節的規定，“認罪和解制度”是符合立法宗旨和目的的。這一方面是自由裁量權運用的規范問題，也是和諧執法的問題。
4．執法面和執罰量的把握和統一。客觀地講，由于罰沒功利性的因素，目前我們對執罰量更加重視，一定程度上忽視了執法面。法律設定懲罰的目的，是為當時人因懲罰而產生畏懼，從而增加對法律的敬畏，提高守法意識。就此而言，與執法面有很大的關系。與交警的處罰作比較，可以形象地得出這一結論。因而，我們有必要重視執法面的問題，當然要注重方式、方法。理論上說，所有的違法行為都必須受到懲處。不解決這個問題，就會產生法不責眾的現象，增加違法者的抵觸情緒。在方式上，應當對簡易程序多作研究。由于功利性因素，我們近年來可能較少運用簡易程序執法。但簡易程序運用得好，可以較好地解決執法面的問題。
工商管理的核心范文2
一、理論創新
市場經濟是以市場作為資源配置主要機制的經濟體制。政府作為參與市場活動的主體之一，管理和服務是其基本功能。我國政府對市場經濟的管理部門目前主要有兩大類，一是側重資源分配性質的部門，其手中掌握了大量市場資源、要素的直接配置權力。如發改委、財政、金融等部門。二是側重依法規范性質的部門，其擁有法律賦予的對企業違法市場行為進行監管、規范和懲處的權力，包括工商、質監、物價等行政執法部門。
隨著市場經濟的發展，市場和企業對政府在經濟發展領域的職能履行又衍生出新的需求，這就是資源整合職能，其主要職能內涵就是政府在履行資源配置和行政監管職能的同時。通過信息、規劃調控、政策引導、行政指導、政府采購、項目發包、特許經營、環境營造、基礎建設，以及行業協會、中介組織的培育等柔性政府行政舉措，促進存在于市場內的各種資源，包括各種行政資源，改變其一維、單向、分散的存在狀態，向世界經濟調整趨勢、國家產業發展導向、區域經濟規劃方向、地方市場緊缺項目的三維流動、多向集聚和無障礙整合，從而有效刺激新經濟增長點的產生和區域內商務成本的降低、企業獲取資源能力、效率的上升，通過實現經濟的不完全依賴于新增投入的內涵式增長。促進區域經濟的發展和產業、企業核心競爭力的提升。同時，國際金融危機和全球經濟一體化的趨勢，也急迫要求工商部門從更高更廣的角度審時度勢，既從國際間產業分工、投資分布，又從國內區域梯度發展的需求出發，調整工作思路，從資源整合的新高度，創新對產業、行業、企業服務機制。
工商部門因市場經濟發展而發展，市場經濟的發展需要就是工商部門改革的指向標。近年來，隨著市場發育程度的提高和政府治理模式的改進，工商部門的職能也進行了相應的調整，并克服廣為詬病的“重監管、輕服務”甚至是“重收費、輕監管”問題，高舉服務旗幟，在堅持“四個統一”，推進“四化建設”，改革行政審批制度以降低企業準入門檻和成本、構建企業誠信體系以實現企業分類監管、推動新農村建設以貫徹城鄉統籌戰略、實施品牌戰略以促進企業核心競爭力提升、開展食品安全工程以維護消費者權益，規范自身行政行為以加強隊伍建設等方面做了大量工作。以適應和滿足市場的需求和地方政府發展經濟的需要和沖動，以期在履行監管與服務兩項基本職能中尋找統一和平衡點。這些職能的調整都應視為工商部門在繼續依法履行行政監管的同時，創造性構建資源整合職能體系的探索性舉措。這些舉措也在實踐中得到黨委政府的充分肯定和市場的一致歡迎。因此，主動樹立資源整合理念、履行資源整合職能，將是工商部門未來在政府機構改革和部門排序中，獲得有利位置的極其重要的舉措。
二、決策基礎
在科學發展觀的總體指導下，影響各級工商部門未來發展的環境變量、資源變量，或者說全局工作決策的基礎，主要有六個方面。對這六個方面變量進行戰略思維，使部門加快完成適應過程，謀劃職能調整方案，創造新的工作領域、工作體制機制，進而不斷開拓新局面，具有至關重要的意義。
(一)個體工商戶管理費和集貿市場管理費在全國的統一停止征收。這不僅表明了政府要在商業運營活動的便利性、市場準入和稅費制度等方面，為企業提供更加良好的服務的決心，更直接帶來了工商部門收費職能的滅失，公共財政對工商經費供給體系的調整，以及工商部門職能體系重構、行政力量重新分配的迫切需求。
(二)國家工商總局新“三定”方案的出臺和地方政府機構改革的壓力。新“三定”方案中并沒有明顯反映出“大部制”改革的走向，但已經開始比較明確地反映資源整合的職能導向。新一輪地方政府機構改革也即將啟動，各級工商部門如果不能在鞏固法律法規賦予的執法地位的同時，有效獲得政府在促進資源整合和經濟發展中的地位，則部門仍有被“邊緣化”的危機。
(三)十七屆三中全會關于進一步加強三農工作的決議。以城帶鄉、以工補農、三化聯動、城鄉統籌，這個我國未來發展的大局也就是各級工商部門今后履行服務職能、促進資源整合的主戰場之一。全國工商系統過去在推進社會主義新農村上做了很多富有成效的工作，算是先行了一步，耳前需要解決的是如何深化和繼續落實的問題。
(四)應對金融危機和國際經濟勢力的重新組合。由于全球金融危機的持續惡化，石油危機、糧食危機、美元貶值等因素導致國內企業尤其是中小企業面臨巨大的生存壓力。這種壓力如果在工商的職能履行上得不到充分響應和體現，那就直接意味著我們的服務方向和能力出問題了。
(五)各級政府分管領導的工作理念、工作方式。政府分管領導即代表政府直接抓工商工作的最高領導，其思路就是工商部門在履行基本職能的同時如何更有效地服務地方經濟社會發展，其對部門的看法就是政府對部門的看法，另外，分管領導又是部門履行職能和發揮作用的最重要的資源之一。適應其要求并主動工作，是部門的份內之事。
(六)目前全國各級工商隊伍的現狀。人員年齡結構老化、人才儲備不足，工作能力尤其是工作視野、創新能力、組織策劃能力、行政效能、吃苦耐勞精神等有待進一步提高。更重要的是，一個部門必須要培養一批既能認認真真埋頭拉車，又能與時俱進抬頭看路，及時根據國內外政治經濟格局變化進行戰略思維的領導干部。開展各類領導干部培訓，將是建設一批戰略思維能力強、創新能力強的領導干部隊伍的重要載體和途徑。
三、改革路徑
工商部門在履行好傳統的市場監管和行政執法職能的同時，應該按照構建資源整合職能體系的思路，推進工商行政管理行政指導體系建設。解決好在監管過程中和行政行為相對人之間的矛盾。
工商管理的核心范文3
關鍵詞：上市公司；新會計準則；盈余管理
盈余管理行為在中外公司中普遍存在，是現代會計研究中一個重要的領域，自20世紀80年代以來，一直受到西方會計學者的關注。在我國，隨著市場經濟的逐步建立，資本市場的日漸發展，股份公司的大量涌現，上市公司盈余管理問題引起人們的重視，并成為財務會計研究一直以來不斷研究的重要的新課題之一。
雖然新的企業會計準則推出以后，對上市公司的盈余管理監管更加嚴格，但是也因此企業盈余管理的技術手段更加多樣化，利益相關者有必要更細認清。
本文根據近三年上市公司披露定期報告的實際樣本，總結當前上市公司在新的會計準則下，推陳出新的盈余管理手段的新花樣，并且為利益相關者提出相應的識別方法。
一、盈余管理的含義及體現
會計學界對盈余管理的概念存有很多不同的解釋。美國會計學家凱瑟琳?雪珀(Katlaerine Schipper)在其著名的《盈余管理的評論》(Commentary on earnings management)一文中，將盈余管理定義為：旨在有目的地干預對外財務報告過程，以獲取某些私人利益的“披露管理”。
加拿大會計學家司可脫(William R.Scott)教授在其著作《財務會計理論》(Financial Accounting Theory)中，將盈余管理定義為：經營者在一系列可選的會計政策(如公認會計原則)中選擇那些使自身或公司市場價值最大化的會計政策的行為。
根據上述兩個權威性的定義，我們認為盈余管理主要具備如下特征：第一，盈余管理的主體是企業的管理當局；第二，在盈余管理的過程中，企業管理當局是有目的地選擇對自身有利的會計政策或交易安排；第三，盈余管理的手段是在公認會計原則及其他會計準則的約束之下的；第四，管理當局進行盈余管理的目的在于使自身利益最大。
從具體的行為看，這些行為既包含合法的操控，如企業管理層在企業會計準則、會計制度的允許的范圍內，通過選擇會計方法、進行職業判斷而導致的賬面盈余的變動；企業依法重組其經營活動或交易以達到即期或持續影響企業賬面盈余的行為等，也包括非法的或欺詐性的操縱行為，如有意識地“過度”或“不當”使用會計選擇和職業判斷來影響賬面盈余；有意編造、虛構交易來調整賬面盈余的行為等。
二、新會計準則對上市公司盈余管理的手段
1.利用資產減值
新會計準則擴大了資產減值范圍，除原先要求計提的“八項”資產減值準備以外，采用公允價值模式計量的投資性房地產、消耗性生物資產、建造合同形成的資產、金融資產以及未探明石油天然氣礦區權益等資產，均應在會計期末判斷資產是否存在可能發生減值的跡象，相應提取減值準備。
其中，除按新準則第8號計提的各項資產減值準備不得轉回外，其他資產減值準備均可以在減記資產價值的影響因素消失后轉回，計入當期損益，為管理當局盈余管理提供了可能。
資產減值的確認與計量涉及到公允價值、資產未來現金流量現值等指標的確定，不管是對公允價值的估計，還是在計算現值過程中對未來現金流量和折現率的估計都需要會計的職業判斷，方便管理層進行盈余管理。
2.利用研發支出的部分資本化規定
新準則把過去計入當期損益的研究與開發費用劃分為兩個階段：研究階段支出計入當期損益，開發階段的支出允許資本化計入資產價值。但對于開發項目是否具有可行性，公司是否具有完成該項目并使用或出售的意圖，公司是否能證明開發的新產品、新技術存在市場等問題的確定都需要會計的職業判斷。會計的職業判斷主觀性強，與盈余管理關系密切，為公司盈余管理提供了可能。
3.利用公允價值
新會計準則在金融工具、非貨幣性資產交換、投資性房地產、公司合并的非共同控制類型中和債務重組等方面引入了公允價值計量屬性。雖然準則對公允價值的使用條件進行了嚴格限制，但這依賴于會計人員的職業判斷和資產評估機構的報告，使公司管理當局可以利用公允價值進行盈余管理的空間加大。
4.利用借款費用資本化范圍的擴大
新準則規定符合資本化條件的資產包括：固定資產和需要經過相當長時間的購建，或者生產活動才能達到可使用或可銷售狀態的存貨、投資性房地產等，擴大了可資本化的資產范圍，隨之可資本化的借款范圍，由專門借款擴大到包括專門借款和一般借款。企業借入的資金大多是混合使用，確認符合資本化條件的資產究竟占用了多少一般借款，計算借款費用資本化金額時確認資本化期間等問題需要進行主觀判斷，公司外部各方很難了解清楚，審計監管難度較大，客觀上為公司增加了盈余管理空間。
5.利用預計負債的計量
新準則規定，預計負債的初始計量按履行相關現時義務所需支出的最佳估計數進行；在資產負債表日對預計負債的賬面價值進行復核，如有客觀證據表明，該賬面價值不能真實反映當前最佳估計數，應按當前最佳估計數作相應調整。規定中需要確定的“最佳估計數”沒有具體的標準，需要綜合考慮與或有事項有關的風險、不確定性和貨幣時間價值等因素。因此，在計量過程中涉及到對相關未來現金流出、折現率、風險的估計和判斷，為公司管理層進行盈余管理增加了相當大的空間。
三、對上市公司盈余管理的識別方法
1.關注審計報告和管理當局的說明
如果注冊會計師在審計后出具的是非標準的審計報告，甚至連續幾個年度都是非標準的審計報告，就有理由懷疑公司可能有盈余管理的行為，必須予以充分關注。如果公司更換了會計師事務所和注冊會計師，特別是更換前注冊會計師出具了非標準無保留意見審計報告，更換的注冊會計師即使出具了標準的無保留意見審計報告，也應予以關注。
2.關注會計政策和會計估計變更
關注公司會計政策和會計估計是否改變，對判斷公司是否進行盈余管理，是一個十分重要的線索。其關鍵是要看其變更的理由是否充分，有關這方面的情況都要在財務報告中予以說明，通過對這一部分的閱讀、分析，可以判斷相關變更是否合理，是否虛增了企業的利潤。
3.關注合并會計報表合并范圍的變動
由于合并范圍對合并會計報表的直接影響，公司可以通過改變合并范圍來調節利潤，從而進行盈余管理。通過分析公司的財務報告的合并范圍變動，應重點關注兩個問題：一是新納入合并范圍的子公司的利潤是否超過了原合并范圍內子公司的平均水平；二是新剔除的子公司利潤水平是否低于集團公司的平均水平。如果出現這種狀況，那么該公司就很可能在進行盈余管理。
4.關注關聯方交易
以上內容己提到，關聯方會通過不公平的交易改變財務報告的結果，從而達到粉飾財務報表之目的。雖然國家對關聯方交易的會計處理進行了一系列強制規定，大大遏制了該手段的應用，但我們仍應關注企業是否采用了更隱蔽的方式，如通過第三方進行關聯方交易，從而實現其盈余管理的情況。
5.關注盈利與股利分配的對比
如果企業有足夠的利潤卻一直不回報股東、不進行分配，很有可能企業的盈余就是“管理”出來的。當然，盈利企業不進行利潤分配還有其它的原因，但“管理”出來的盈余是肯定無法分配的，所以豐厚的利潤與微薄的股利對比為我們識別盈余管理又提供了一條重要線索。
工商管理的核心范文4
關鍵詞：科技創新；工商管理；企業管理
在較多的競爭者，因此需要通過有效的方式來提高自身的競爭力，占據更多的市場份額。在企業中，工商管理是運轉的核心，與企業的整體發展具有直接關系，所以應該將科技創新工商管理工作中，全面提工作的質量與效率，提高企業的管理水平。只有在這樣的工作環境中，才能解決發展中遇到的難題。
一、企業工商管理的現狀
1.管理模式較為滯后
幾年來，企業在發展的過程中，探索出了一條促進經濟發展的方式，并在及時調整了工商管理模式，在一定程度促進企業發展。但是，從企業發展的整體情況來看，管理模式較為陳舊，不能滿足時展的需求，并且不適應經濟全球化的發展形勢。產生這一問題的主要原因就是企業受傳統工作模式的影響，為將當前形勢與工商管理工作結合起來，失去企業在經濟市場中的優勢地位。
2.管理觀念較為落實
工商管理是企業健康發展的源泉，一旦工商管理存在問題，就會影響企業的發展。要想保證企業健康發展，企業就應該及時更新管理理念，進而提高自身的優勢。但是，我國大部分企業在工商管理方面其觀念較為落后，不能及時適應企業發展的需要，影響企業發展前景。
二、科技創新在企業工商管理中的重要性
1.提高管理效率
創新是促進的不竭動力，將科技創新融入企業的工商管理中，能夠進一步優化管理的模式，彌補傳統工作模式的不足，提高工商管理工作的質量。以科技創新為依托，為企業工商管理帶來了極大的便利，借助信息技術優化企業內部的管理系統。尤其在工商管理的流程中，依據可以創新從根本上加強了企業對日常管理、檔案管理、人員管理、安全管理、技術管理的力度，并且依據企業的發展現狀、需求制定更加合理的管理標準，在企業內部形成系統的管理網絡，全面提高工作效率。例如：企業在發展的過程中，可以根據企業的實際情況，建立全新的管理模式，并且依據信息技術采集工作人員的信息、工作質量、工作效率，然后系統自動統計、歸類，將結果呈現給管理人員。通過這樣的方式，能夠減少工商管理對人員的需求，同時保障數據信息精確性，提高管理工作的質量與水平，促進企業長久發展。
2.提高效益水平
企業的發展離不開行業的競爭，而具備高效的工商管理，是促進企業發展、獲取經濟的效益的手段。以企業工商管理為基礎，在工作中實現科技創新，提高企業管理工作的能力，為提高效益水平提供保障。當前社會屬于信息化階段，企業需要，面臨更多嚴峻的挑戰，對此只有發展科技創新，才能夠增強企業在經濟市場、行業中的擴張能力、業務能力，增強企業工商管理的能力。通過這樣的發方式，使企業能夠在大量人力、物力、財力的投入下，將更多的業務建設提上日程，擴大企業在市場中的發展空間，拓寬業務經營的渠道，進而為企業獲取更多的經濟效益提供技術保障。
3.增強核心競爭力
目前，我國的經濟市場的開放程度較高，存在很多不確定性因素，為企業的發展有著強烈的沖擊效果。為了保障企業能夠在當前的經濟市場中穩定發展，最根本的解決方式就是增強自身的競爭力，做好應對發展風險因素的防范工作，并將核心競爭力作為工商管理工作的重要議題。在信息化的背景下，企業必須重視科技的創新，通過科學技術的提高核心競爭力，促進企業長久發展。具體而言，科學技術是第一生產力，將其應用在企業工商管理中，能夠加強企業的內部控制，激發工作人員的積極性。例如：在管理工作中實行崗位績效考核制度，通過信息的方式對企業工作人員的相關信息進行統計，對于優秀的員工進行適當的獎勵，并且為員工提供穩定的晉升空間，從而提供工作人員的積極性，加強內部的凝聚力，增強企業的核心競爭力，更多的應對發展中的問題與挑戰。
4.促進企業發展
一個企業能夠長久、健康的發展，是管理人員的最終目標，但是傳統的工商管理存在一定的弊端，不能企業發展的需求，因此需要對傳統的工商管理模式進行適當的調整，將科技創新融入其中。通過這樣的方式，企業能夠在工商管理以及其他部門的共同努力下，提升自身的綜合實力，積極、有效的應對企業在發展中的問題，保證企業能夠持續發展。通過企業工商管理中的科技創新，企業能夠積累更多的發展經驗，發揮科技創新的作用，推動企業在技術方面的發展，保障企業能夠在競爭市場中得到更好的發展，為科技創新、技術進步增添全新的動力，拓展企業業務的范圍，逐漸形成一個良性循環性的局面，促進企業穩定發展，實現企業管理者的目標。
三、企業工商管理中科技創新的路徑
1.加強重視程度
科技創新在工商管理中應用于發展，直接關系著企業的發展與運營，所以企業要加強對科技創新的重視程度。在企業中，不僅要領導重視科技創新，管理人員還應該將科技創新的理念傳遞給基層的員工，通過恰當的激勵方式引發員工的重視程度，在企業中形成良好的創新氛圍。就領導來說，應該從全局出發的，正確看待科技創新，并且通過宏觀干預、統籌的方式保障科技創新的順利性。
2.強化人才培養
人才是企業發展的保障，只有員工的能力滿足企業發展需求時，企業才能夠更上一層樓。對此，企業要想實現科技創新的目的，就應該強化人才培養，為企業的發展提供保障。首先，企業需要積極引進專業的管理人員，保障日常工作能夠順利開展；其次，在工作之余加大對內部員工的培訓力度，如鞏固工商管理常識、科技創新課程等，不僅能夠激發員工學習的熱情，積累更多的專業知識，增強企業員工的綜合能力，降低管理工作的難度，還能夠為企業的發展提供技術保障。
3.加大資金投入
實際上，科技創新在企業工商管理中，是一項既耗時又耗力的工作，且具有較強的系統性，不僅需要足夠的人才，還需要大量的資金支持。上部分說道企業要強化人才的培養，那么該部分則具體闡述企業對科技創新的資金投入，保障工商管理工作能夠順利進行。其中，科技創新不僅僅涉及到創新項目，還有相關的工作人員，因此在加大項目資金投入的同時，還應該提高創新人員的勞動報酬水平，同時通過合理的激勵方式來提供工作人員的創新效率，如發放獎金等，確保科技創新能在企業內部順利進行。
4.重視科技檢驗
完成科技創新以后，企業需要成果進行檢驗，保障成果的有效性，進而為工商管理工作提供幫助。在社會的發展中，科學技術的發展速度較快，很多企業正在運用科技已經不適應社會的需求，這樣的現象會直接影響企業的情況。因此，企業在科技創新的過程中，通過檢驗的方式確定科研具有推廣的價值，從而發揮科技的積極作用，避免對企業產生不良影響。
四、結語
綜上所述，企業工商管理對于企業的發展具有重要意義，但傳統的管理存在弊端，需要將科技創新應用在工商管理中。以此為基礎，工商管理工作提高了企業的管理效率，增加了企業的收入，增強了企業在行業中的核心競爭力，同時能夠促進企業長久發展。但要想充分發揮科技創新的作用與價值，還需要企業加強對科技的重視程度，加大人才培養力度與資金投入，強化對科技的檢驗，通過這樣的方式，進一步提高工商管理的水平，促進企業全面發展。
參考文獻：
[1]宋美靜.科技創新在工商管理中的重要性研究[J].經貿實踐,2016,(05):128.
工商管理的核心范文5
隨著改革開放和市場經濟的進一步深化,我國企業為適應經濟政策的需求,進一步落實黨的相關政策法規,采取了很多相關的措施。企業在不斷地改制和轉變過程中,遇到的問題層出不窮。面對這些新思想、新問題,企業的管理者在不斷地更新自己的觀念,為適應新形勢的變化不斷了解新概念,學習新知識。而工商管理作為一門綜合性管理學科也是企業家必須掌握和學會運用的一門學科?；诖苏撐木C合分析了我國企業工商管理現狀,并對其未來的發展方向進行了初步的探討。
1 企業工商管理概述
企業工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。
首先,工商管理作為一門結合了管理學思想、工程技術及企業的綜合性分析研究的管理學學科,是企業的必修課。通過這門課程的學習企業的管理者及工作人員可以掌握一定的分析能力,學到一些企業管理相關的研究方法,同時可以較為全面地提高管理者及相關工作人員的專業知識水平和相關工作技能,也有利于其開拓精神及創新精神的培養。
其次,企業管理包含企業的運作管理、戰略管理、人力資源管理、財務管理、技術管理、質量管理、項目管理、生產管理、品牌管理等。同時,也包含一些企業的軟性資源建設,比如企業文化,企業的一些公益活動等。而企業工商管理正是通過對這些日常數據的分析,還調控企業的發展方向,以實現企業的戰略目標。企業工商管理的另一個重要的作用就是針對企業發展中存在的一些問題,給出相應的改進措施及策略,從而最終促進企業更有效地實現企業的目標。
2 企業工商管理現狀分析
企業從計劃經濟步入市場經濟,工商管理概念隨之引入,企業管理指導思想也不斷地發生巨大的轉變。綜合來看,我國企業工商管理還是存在一些比較明顯且突出的問題,具體表現在以下幾個方面。
2.1 企業工商管理水平不高
隨著市場環境的不斷變化,企業市場競爭壓力不斷增大。就本質而言,企業的市場競爭是企業間實力的較量,更是企業管理水平的綜合比拼。目前,我國很多企業都出現戰略目標不明確、管理理念陳舊、管理機制僵化、生產活動閉塞、生產部門與市場部門協調不及時、日常管理混亂、組織結構缺乏柔性、工作人員執行力不強等問題[1]。這些問題的存在嚴重影響到企業的生產運作,進而嚴重影響企業的發展,導致企業難以滿足經濟規模化的發展要求。
2.2 企業經營模式適應性不強
目前很多企業盲目地采用“零庫存”策略,忽略企業的經營模式中最為關鍵的是市場需求和企業自身生產模式的有機結合。如果生產部門只顧自己的生產工作,而市場部門也不能有效及時地反應市場需求的變化情況。這樣極容易導致企業生產出來的產品無法銷售出去,因為市場需求發生了變化,而企業的原有產品無法滿足這變化了的需求。最后,積壓的產品不僅占用了企業的生產資料,同時還浪費了大量的管理費用。這對于企業來說是非常不利的。同時,企業對于物流環節的認識還不到位,沒有意思到物流的重要性。
2.3 企業工商管理目標不明確
很多管理者以追求高額利潤為企業的首要目的。財務報表中的數字的增長,已經不能不能滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定企業的戰略規劃。更多的企業越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環境保護意識也越來越強[2]。除此之外,企業對企業員工的職業生涯的規劃、人生意義的實現更加關注。
2.4 企業工商管理國際化意識不強
隨著市場經濟的深入發展,地域問題對企業管理者的約束力不斷變弱。企業管理者對于國家與國家、城市與城市之間、城鄉之間的界限越來越模糊。這要求管理者在考慮環境因素的同時,也要適時地調整企業的經營模式、產品結構、管理方式等。然而,我國很多企業的管理者國際化意識嚴重欠缺。
2.5 企業類型的轉變難度大
改革開發初期很多企業都是按照生產型的企業進行建設,企業依靠的是外來的訂單。正因為這種類型的企業不斷增多,而且沒有及時轉型,才使得我國很多企業都處于產業價值鏈的低端[3]?，F在企業管理者開始逐漸認識到問題的嚴重性,開始逐漸轉變企業的類型,向著學習型企業轉變。但是很多企業仍然通過減少工資、不斷裁員的方式實現企業升級,而忽略了提高企業自身實力的重要性。
3 企業工商管理發展方向分析
無論從國內還是國外,實踐研究還是理論研究來看,企業工商管理都呈現出不斷創新的發展趨勢。論文結合我國企業工商管理發展現狀,從企業管理模式、企業價值、企業經營管理等方面對我國企業工商管理的發展方向做了詳細的探討。概括而言我國企業工商管理的發展趨勢主要表現在知識管理將成為企業工商管理的管理核心,模糊經營管理模式將迅速地發展,企業價值的內涵和外延將更深更廣,經營管理的國際化趨勢越來越明顯,學習型企業大量出現并發展等,具體內容如下。
3.1 知識管理成為企業核心管理內容
最新工商管理的研究成果表明,現代信息技術革命催生了發達國家工商企業管理變革,這種變革使新的企業工商管理理念隨之產生。最顯著的就是知識資本代替金融資本等其他傳統的生產要素,成為企業的動態能力,知識管理也隨之成為企業的工商管理的核心。這種管理理念的轉變將進一步完善企業職員參與、以及共享知識的機制。企業管理的核心不再是提高企業的盈利能力,而是構建一個能夠學習知識、共享知識、運用知識的平臺[4]。同時,企業的經營從控制經營發展為自由經營,這不僅有利于推動企業經營管理模式的轉化與再生,還有利于提高員工的積極性。知識管理不僅加強知識資本管理、知識資本共享,同時也會加強企業間的協作,這樣使企業間的交互變得更為廣泛、頻繁,為企業帶來更多市場機會,企業間的依存關系更為密切,企業的競爭方式也將由市場競爭發展為競爭與合作方式。
3.2 模糊經營管理模式將得到迅速發展
由于隨著電腦技術應用于工商企業經營管理中,開發商、制造商迅速進入終端市場,直接面對用戶。這樣使得商品的開發商、生產制造商、經銷商、零售商之間界限變得模糊,模糊經營模式因此產生。模糊經營模式產生發展后,以物流為手段進行營銷的物流管理商應運而生,工商企業也開始了“即時生產”,“零庫存”的理念與實踐模式。這種經營模式降低了企業成本,加速了資金周轉速度。同時能有效的化解和消除結構性經濟危機,避免社會勞動和社會財富的損失與浪費。使工商企業處于均衡發展、形成良好的企業生態。因而可以預測在未來的幾年模糊經營管理模式將得到迅速發展。
3.3 企業價值多樣化趨勢出現
隨著社會的發展,工商企業界逐漸認識到“利潤最大化”僅僅是企業財務目標或近期目標,而不應該是企業的最終目標或長遠目標。企業價值最大化才應該是企業追求的長遠目標。企業開始主動積極地承擔應承擔的社會責任。企業在政策、法規的范圍內,利用資源創造企業利潤的同時,還注重承擔改造社會、優化社會環境、發展教育事業、控制污染、保護環境、培訓和吸收失業人員、積極參與和促進公共福利、幫助解決社會問題等社會責任和義務?？梢灶A測,這種將企業利潤目標與社會責任目標統一的理念將越來越受到重視。
3.4 企業經營管理國際化趨勢呈現
在現代社會工商企業管理理念已經呈現開放性的國際化趨勢?，F代交通技術手段、通信網絡技術設備的迅速發展和應用,世界經濟呈現一體化趨勢越來越明顯。市場和企業管理的國界變得模糊,這種管理的國際化意味著企業間的關系由競爭關系轉變成一種“競合”關系。這種“競合”關系,加強了國家、區域、種族、民族之間經濟組織的關系和經濟資源共享。同時,企業工商管理國際化要求企業以更開放的理念,更深邃廣闊的國際意識、國際視野以及國際觀來認識企業管理和實踐。
3.5 學習型企業將大量出現
學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一,是企業未來發展動力源泉。學習型組織能增強員工的創新意識,提升企業素質和員工價值條件,能夠充分發揮人力資源、知識資本的作用。同時,能夠實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的經營理念。例如,美國通用公司就是一個成功的學習型組織企業。通用公司前總裁韋爾奇說過,企業最終的競爭優勢在于一個企業的學習能力及其將其迅速轉化為行動的能力。
工商管理的核心范文6
如今的市場經濟鏈正在不斷的發展和完善,各國與世界的聯系越加緊密,國際間的市場聯系也開始密切起來。在這樣的情形下,國內的市場經濟也會受到世界其他國家市場經濟的影響。工商管理研究的主要是盈利性組織的一般活動規律,其中還涵括不少理論,如企業管理理論、方式及技術管理等,工商管理的出現有利于市場經濟的健康運轉和和諧發展。不過,最近的幾年,盡管我國經濟得到飛速發展,國際地位也開始攀升,但關于工商管理這項工作中所面臨的挑戰和壓力也更加明顯,日漸發展的市場經濟甚至在一定程度上阻礙了工商管理工作的正常進行。在這樣的形勢下,如何采取正確的策略來應對這類挑戰,使工商管理工作變得更加得心應手,是擺在工商管理工作人員面前的首要問題。
工商管理是一門與商業密切相關的學科,它的發展歷程比較復雜,并且一直以來都還處于那種被人類猜疑的狀態下,在很多人的眼里,所謂的工商管理是只關注投資者或股東而忽略整個企業整體利益的舉措。如此認知水平,也是造成工商管理今天的發展還是如滯后的重要原因。最近的這幾年,參與工商管理高層管理工作的人員其薪酬迅猛提高,專注于服務個人或私企,公司行為與整個社會的利益背離的局面不斷出現。正是由于如此種種原因,使得工商管理工作在社會及公民的心中一直就扶不正地位,社會對于這項工作的猜疑和評論也越來越趨向于消極一面。在這樣的形勢下,工商管理工作難以開展,又如何談及發展?
從總體來看,如今的工商管理所遇到的這些時代挑戰,主要的原因還是在于以下幾點:1. 社會對工商管理工作人員的認知及信賴程度不高2. 整個社會的發展環境以及可持續發展觀念的逐步貫徹與落實3.社會契約。來自以上三方面的挑戰,使得工商管理工作幾乎沒有辦法正常運行,而整個工商管理也處于一種尷尬的局面中。
工商管理應采取哪些對策來應對這類挑戰
從很大程度上來說,工商管理可以保障市場經濟的健康有序發展,同時也能夠有效的管理整個社會行業中的經營管理活動及行為,促進其有序進行。正因為這樣,工商管理工作才必須做出更好的調整,來應對這一時展局勢,推薦整個管理工作良性運轉。下面就主要針對工商管理工作中面臨的這類挑戰,從三個方面進行分析和闡述應采取的對策。
2.1 重新定位在社會中的角色,爭取社會的再次信任
工商管理工作中所出現的角色定位錯誤及社會對其一貫的猜疑態度,對其管理工作的運行起著很大的阻礙作用,這兩點也讓參與工商管理工作的人員在社會中留下了極其不好的印象。正是因為如此,工商管理才更應該把定位自身角色放在首要位置,采取合理的方式來調整自己的社會角色,從而應對新時代下出現的社會信任危機這一挑戰,重新幫助工商管理找回社會地位和信任,這是搞好工商管理自身形象建設,打造企業優越的外部競爭優勢,并重新贏得員工信任,形成完美的凝聚力的重要舉措。要實現這一目標,可從以下幾個方面來著手努力:對于工商管理的從業人員,也要將其當作一種無形資產來對待,而不是用來謀取利益或者降低成本的對象。企業在經營過程中,應該適當的將權力下放,給這些參與工商管理的員工應有的報酬,充分發揮其員工的才能與智慧,調動其積極性,從而贏得消費者和社會的再度信任。再者,從工作形式上來分析,各企業應該要建立起一種和諧的工作氣氛和工作方式,率先引用一些先進的管理模式來發揮其員工的主動性,提高其工作效率,例如我們常見的團隊工作細分,采用小組進行績效評比等方式。而在技術方面,應該將之與企業員工有效結合起來,眾所周知,技術人員是一家企業的核心力量,只有使員工與技術實現完美結合,才能發揮其最大的效益。同時,企業工商管理負責人也可以將企業進行定位,把自己視為組織者,將整個企業的利益與工商管理緊密聯系起來。
2.2 規范產業鏈,促進其健康有序管理
應對新時代下的這些挑戰,工商管理還必須建立一種健康有序的管理組織模式,促進其可持續,健康和諧發展。第一步,企業作為工商組織的重要參與者,必須與其他組織一起,以市場顧客需求為導向,創建一條高效和諧的供應鏈,來實現工商管理工作的逐步發展。此外,企業或者其管理組織要制定合理的制度和行為規范,使之在滿足企業自身發展的前提下,又能很好的滿足顧客所提出的個性化需求,在這樣的和諧模式下,有序的開展工商管理工作。再者就是,企業及其他組織要在開展工商管理工作時,切實保障組內成員的利益,充分汲取各方面對自身工作能力和績效的監督,不斷獲得進步和提高。進行工商管理的組織還要在這種監督下,不斷去提高自己的工作效率、服務態度及工作質量,完善自己的核心競爭力,并形成一定的競爭優勢,使參與工商管理的組織健康良性發展開來。
2.3 促使新的社會契約創立,切實有效的開展工商管理工作
角色定位是工商管理工作應對時代挑戰的重要舉措,通過重新定位自身角色,工商管理才能從新獲得社會的信賴,通過創建合理的可持續發展管理組織,也能夠很好的應對這類社會困境,推動工商管理更快更和諧的向前發展。這兩種方式都能較為有效的促進工商企業改變當前局勢,但還有一個方面,工商管理也可以作為參考,它也能很好的幫助其走出當前的困境局面。那就是社會契約。社會契約主要表現為企業工商管理部門與政府以及企業組織或員工之間存在的聯系。面對如今的全球化經濟發展環境,創建一種和諧有效、全面社會契約可以很好的應對世界經濟發展中所出現的難題和挑戰,企業也可以通過這種方式獲得更好的發展,與此同時,不同員工之間的需求也能相應的得到保障,整個工商管理工作才算得上是有效的得以開展。
