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物業管理有關知識范文1
關鍵詞：職業院校；人事管理；業務流程優化
一、職業院校人事管理工作當中存在的主要問題
1.職業院校教學崗位人事管理業務流程中存在的問題
教師不僅是教學工作的主體，同時也是職業院校人事管理的最重要對象，人事管理工作的順利推進離不開教師的配合與支持。從職業院校目前的管理情況來看，職業院校普遍缺乏競爭機制，教師的工作積極性得不到有效的提升，許多教師認為教師的職責僅在于提高授課水平，不僅對學校規章制度缺乏執行力，亦無心于學校的科研活動，這些都直接導致了學校競爭力的減弱，降低了教師群體的綜合素質。加之職業院校的人事管理工作大多著眼于在校教師的行為管理，忽視了教師團隊的優化，導致學校的人才補給不及時，學校教師崗位缺乏新血液的注入，使得學校始終缺乏新的教學理念，影響了教學質量的提升。因此，如何在教師崗位管理中引入競爭機制，提升在校教師工作積極性的同時引入先進教學人才，已經成為了直接影響職業院校發展的重要問題。
2.職業院校管理崗位人事管理業務流程中存在的問題
管理崗位人事管理是職業院校人事管理的又一重要工作對象，而管理崗位分工模糊、組織架構不完善已經成為了直接影響人事管理工作開展的重要問題。職業院校人事管理部門依照“分工原則”對管理崗位的職責和工作進行劃分，繼而實現責任制管理。但是從目前職業院校發展實際來看，許多院校為提高自身工作效率，將具體工作不斷細化，甚至出現了多部門從多角度同時接入一項工作的現象，反而降低了學校的工作效率。不僅如此，由于學校各部門機械遵從自身管轄范圍完成任務，即便人事管理部門極力細化學校工作內容，但仍難免出現“灰色地帶”，形成管理空白，而這類工作的開展需要人事辦公室進行臨時安排與協調，增強了實際工作的復雜性，造成了不必要的工作阻礙。
二、職業院校人事管理業務流程的優化方法
1.職業院校教學崗位人事管理業務流程的優化
職業院校教學崗位依據資歷的不同，可分為助教職稱、講師職稱、副教授職稱以及教授職稱四個等級。以上四類人才占有量以及高等人才所占比例是評價職業院校綜合教學能力高低的最重要指標之一，因此人事管理部分應時刻注意學校四類人才的比例與數量，當教師人數無法滿足學校擴展要求或人才比例失衡時，應及時應用外界招聘方式來壯大學校教師隊伍，同時在教師管理當中引進競爭機制，刺激教師再學習和投身科研的積極性。
具體而言，職業院校教學崗位人事管理業務流程的優化措施有以下幾點：首先，人事管理部門應輔助學校改善現有科研環境，同時根據教師的研究類型增加學?？蒲许椖繑盗浚菇處熌軌蚋鶕约旱呐d趣及專業投身到學術研究當中去，達到提升學校的科研水平和綜合實力的目的。其次，人事管理部門應當實時掌控學校教師資源情況，對其數量及質量有全面的了解，并根據學校的實際及時通過招聘等手段補充人才，為教學發展提供全新的血液。最后，人事管理部門應完善學校內部晉升渠道和教師再學習機會，鼓勵在校教師通過提升自身能力達到事業目標，全面提高在校教師的工作積極性，并配合完善的考核制度在教師中營造出公平公正的競爭環境，刺激教師不斷改進自身不足，繼而不斷優化學校師資資源。
2.職業院校管理崗位人事管理業務流程的優化
從整體上看，我國職業院校管理崗位的設置還是比較合理的，但其中的“多頭管理”和“無人管理”的兩極分化情況還是非常嚴重。綜上所述，職業院校人事管理部門盲目細化工作，導致了管理資源的嚴重浪費。因此，職業院校人事管理部門應逐漸整合學校資源和類似部門，在合理分工的前提下簡化部門配置。除此之外，人事管理部門還應放寬各部門的職能范圍，盡量減少“無人管理”的灰色地帶，同時設置人事監管和調節部門，及時發現工作漏洞并對其進行處理，從整體上提高學校管理崗位的協調性和高效性。
是否做到了人事管理工作流程的科學化制訂，直接影響著職業院校綜合競爭力的制訂，是職業院校順利完成規模擴張、贏得社會好評以及達成辦學目標的關鍵所在。因此，職業院校應適時關注人事管理工作現狀，不斷改進其工作方法，優化業務流程，讓人事管理工作切實為學校的發展做出貢獻，促進職業院校核心競爭力的提高。本文對職業院校實際人事管理工作中的主要問題進行了剖析，并在此基礎上提出了一套優化職業院校人事管理工作的方式方法，相信本次研究能夠為今后我國職業院校發展提供一定的理論幫助。
參考文獻：
[1]陳曉婷.項目管理方法在高校人事管理中的運用[J].赤峰學院學報（漢文哲學社會科學版），2011（05）.
物業管理有關知識范文2
［關鍵詞］石油機械制造企業；物流管理；物流成本；物聯網技術
1石油機械制造企業物流管理的現狀
1．1企業物流的外部環境不理想
因現階段我國的國情所決定，外部環境是影響企業物流的一大因素。具體包括以下幾方面。1）我國物流基礎條件與技術尚有待進一步發展提升，目前與發達國家相比相差較大?；A設施規模有限，若是以我國國土面積與人口來計算運輸網絡密度，我國排在美國、德國、印度與巴西等國家之后。2）現代化的貨物集散與儲運設備匱乏，可以進行大型綜合貨運的物流基地的構建無法跟上市場的發展步伐，物流的標準有待進一步改進優化，因為運輸手段的差異化所設定的標準也存在不同，從而使各種物流與要素之間很難實現有機結合。3）我國的市場經濟體制處在過渡時期，有關物流方面的法律條文有待進一步商榷細化，物流產業的發展也處在剛剛起步階段，沒有太多的經驗可以借鑒。根據相關數據信息可知，不少工業企業在需要原材料時很多是企業自己想辦法運輸，有的則是供應商負責，這兩種占比較高，交給第三方運輸的少之又少；產品完成后的銷售環節基本上也是企業自行安排或企業與第三方合作完成，第三方獨立完成的運輸占比較少，僅為16．1％。商業企業里，大部分物流都是企業自行承擔，占比約為8成左右，而供貨方負責物流的情況下占比不到2成。
1．2企業物流管理制度不規范
目前來看，石油機械制造企業的高管對于企業物流管理的重視程度普遍提高。通常比較重視產品發運環節的運輸成本，沒有更多地認識到物流管理對企業的實際價值；更多關注的是物流與銷售、生產部門的被動服務關系，沒有突出物流管理的作用。石油機械制造企業一般是上級制定并下達年度計劃，企業再將相關目標分解細化，分步驟執行年度計劃，并將其分別下達給各相關部門，將責任落實到具體部門與責任人。值得一提的是，有的企業雖有物流管理部門，但部門職能單一，處于被動服務狀態，未以物流管理的視角來優化改進相應的管理機制，相應規章制度不健全。觀察了解到，石油機械制造企業的分子公司多是沒有整體的物流規章制度，多是各自為政，物流管理并未形成完整、系統化的統一機制，物流管理的真正效用也就被淹沒了.
1．3企業內部庫存大、周轉慢，物流成本高
現在是市場經濟體制為主導，石油機械制造企業的生產經營和市場之間關系密切，任務飽滿與不飽滿時所處的生產經營狀態相差懸殊，處在前者的情況下，企業開足馬力進行生產，原材料的購入、產品部件的倒運、產品的發運等與物流相關的活動十分頻繁；反之處于后者時，企業又基本處于停工狀態，各種物流活動也隨之減少。而石油機械制造企業生產的產品，制造周期比較長、制造使用的原材料比較特殊，生產組織往往是以年度為指引，在歲末年初就開始準備各種物資，如果在生產經營活動開展到一定程度時，市場形勢發生逆轉，此時，物流上若再不能有效地把控，就出現原材料、產品大量沉積的狀態。不少企業的物流信息資料出自多個環節，由于不同環節提供的信息不準確、不完整，造成在進行核算時無法得到精準的數據。目前，一般物流成本在計算時直接會以不同形式分攤到其他支出里，這樣企業對物流成本很難有一個清晰準確的認知，控制物流成本則更無從提及，從而導致企業的物流成本難于控制。
2石油機械制造企業物流管理合理化途徑及建議
2．1加強石油機械制造企業內部的物流統一管理
1）統一生產組織過程中的物流管理。企業的生產組織者都知道如何去統一進行生產，但往往會忽略生產制造過程中的物流過程管理。如江鉆公司的石油鉆頭生產制造中，三牙輪鉆頭和金剛石PDC鉆頭分別是由潛江制造廠和武漢制造廠，兩個不同地域的分廠進行生產，均由各分廠獨立工作來完成的。但是，當新產品混合鉆頭出現后，就需要由兩個分廠合作完成。起初，由于兩個分廠隸屬于不同的成本中心，加之相隔距離較遠，生產節奏不同，任務指標核算不明確，造成產品交付不及時，時常引起市場投訴；通過江鉆公司生產運行部統一管理，明確任務指標核算主體，負責協調生產，加強各環節的管控，如半成品的生產、運輸、產品的總裝及發運等，使混合鉆頭的產品交付及時率大幅提高。2）設計合理的企業標準。由于石油機械使用環境比較復雜，往往對產品的質量要求十分苛刻，這也使得對原材料質量把控的十分嚴格，形成一套企業自有的標準，這樣經常因原材料入廠檢驗不合格，造成原材料退貨影響生產，或為滿足生產加大原材料采購批量，其物流成本支出不同于一般企業。如何改進企業標準，如何在滿足用戶要求的前提下，采用適用的標準，降低物流及制造成本，也是一項十分重要的課題。3）從物流管理的視角，對生產、轉運、發運等物流環節中存在的難點，組成對應的項目小組開展研究，提升物流質量與效率。
2．2信息資源共享，構建物流模式
1）搭建信息共享平臺，通過平臺將企業的生產準備、制造過程、市場銷售、產品運輸等環節的物流信息串聯起來，從企業接受訂單開始，讓各生產制造單元、各部門及各成員之間都可以第一時間獲取與自身有關的物流信息，按照信息要求嚴格執行，并將完成情況上傳平臺，便于監督考核。2）設計科學合理的物流模式，根據產品處于不同的環節，設計不同的物流模式，可主要分為生產準備階段、產品制造階段、產品發運階段等三塊，企業可根據自身的具體狀況，分階段推進物流管理。這樣讓專業的人去做專業的事，才有可能使物流管理工作有條不紊地進行下去。
2．3運用物聯網技術應用功能架構模型
在石油機械制造企業運用物聯網技術應用功能架構模型，是石油機械制造企業提升物流管理水平的一種全新嘗試，可以先從物流機械設備管理中采用物聯網技術入手，物聯網技術的作用主要有以下幾點。1）監控功能。這一功能主要被應用于物流機械設備管理活動中的監控工作，所包含的工作內容為：物流機械設備的保管、維護管理、運行狀況以及設備的進出場時間等，應用物聯網技術的具體方法為在相關部位安裝溫度濕度傳感器、壓力傳感器及攝像頭等，這樣能夠很好地保證對物流機械設備進行實時監控。2）智能分析功能。以監控功能中所得到的相關數據為依據，并對其進行分析，為物流質量的提升，提供參考建議。3）安全處置。在經過對數據進行分析后，制定相應的安全措施。
2．4加強供應物流改造
石油機械制造企業物流活動的最初階段為企業供應物流，供應物流包括采購活動以及職能活動，石油機械制造企業供應物流在企業物流系統中是相對獨立的系統。其中采購活動指的是企業與外部進行的物流活動，而職能活動指的是對物料的信息管理、運輸、倉儲、裝卸、運輸以及流通加工等。因為非法人實體與法人實體同時存在于石油機械制造企業內部，導致了物資采購權較為分散，相應的管理也較差，企業單位的大部分設備以及物資的采購多數情況下是向生產廠家直接購買，或者采用招議標采購以及供應商的方法。最近幾年，為了提升對物資管理的力度，多數企業都調整采購策略，原材料由企業統一采購，搭建了職能單一的“物資采購中心”，匯總各個子公司所需要的原材料對應進行購買，這樣所有子公司的物料所需集中起來，只需要委派相關的采購人員去購置就可以，其他分公司的人員就不需要采買人員經手，在有效控制成本支出的同時，更多的企業將原材料入廠階段的物流交給供應商來完成。
2．5提高物流承包商的服務水平
石油機械制造企業的產品物流，大多是采取外包的形式，外包給外部物流企業。物流承包商的生存以及發展的關鍵在于，能否提供綜合物流服務的“一站式”，綜合物流業務實質上是將多種運輸方式一體化，其中包括海陸空運輸方式，以及多種物流功能的一體化，能否提供增值業務及業務創新。企業做好產品的物流，如何幫助和引導物流承包商提升服務水平，更好地開展物流服務業務，一是要加強與物流承包商的信息交流，建全配套的管理制度，強化對物流承包商的管控；二是要利用現有的物流資源，有目標、有計劃、本著雙方共贏的理念，設計合理的物流解決方案，使企業物流成本不斷趨于合理，同時，也讓物流承包商有一定預期目標利潤。這樣物流承包商才有可能不斷改善服務手段和提高服務水平。
3結語
目前，石油機械制造企業雖然在物流管理上取得了一定的發展成果，但是關于物流管理方面的相關概念，人們對其了解得還不夠深入，普遍還停留在產品發運這一簡單的運輸環節上，或者是原材料采購、生產制造、部件轉運、產品發運、產品使用信息反饋等環節各自為政、各行其是，而沒有用物流管理方式將各環節貫穿，沒有形成統一物流管理理念。要想使物流管理模式在企業中得以應用，除了應該具備良好的外部條件，同時對于企業自身而言，應該提高對物流管理理念宣貫，有計劃、有目標、分階段逐步開展物流管理模式的應用。這是一項較大的工程，需要企業高管以及更多的專業型人才共同努力。
［參考文獻］
［1］馬云，張嵐，張沛玲．我國石油企業備件采購與供應管理思考［J］．物流科技，2013，36（3）：40－42．
物業管理有關知識范文3
本組118例患者，男77例，女41例，年齡17～62歲。其中17～28歲31例，29～45歲57例，46～62歲30例，夫妻同患ll對。118例均有不潔性生活史，合并淋病8例，霉菌性陰道炎3例，滴蟲性陰道炎6例，孕婦4例，本組病程12天～14個月，平均70天。
治療方法采用LK植物液(克疣)涂于疣體表面或濕敷，2～3次/d3～5天為1個療程，停藥3～4天進行第2個療程。如尖銳濕疣長在冠狀溝、包皮內側或陰葦部位，可用小紗布兩層蘸本液敷于患部，每次濕敷10～20分鐘；陰道口、陰道壁或了宮頸處疣體，亦可用濕敖的方法或棉棒涂藥于患處：如發生于尿道口內可滴本品于疣體表面。
療效判定標準①治愈：用藥1～2個療程疣體全部消失，停藥后1個月無復發。②顯效：連續用藥2個療程疣體消退，停藥2～4周，有復發者。③有效：疣體明顯縮小變平，根部殘留而明顯高出正常組織，炎癥明顯消退。④無效：連續用藥2個療程，疣體無變化，且有發腱。
結果
治愈115例(97.5％)，有效3例(均為疣體較人，用藥2個療程疣體仍未完全消失，手術切除而愈)。治愈的115例中，用藥1個療程治愈63例(54.8％)，用藥2個療程治愈52例(45.2％)。其中1例用藥1個療程后疣體全部脫落，于25天后復發，再次使用本品2個療程治愈。隨訪1年79例無復發。
討論
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[關鍵詞]職業院校;圖書館;管理模式;服務模式
前言
我國各類職業教育都把專建設作為職業教育工作的基點，促進了質量提高和結構調整，開創了以科研為先導、以就業為導向、以改革為動力，規模質量效益相統一的多樣化發展格局。圖書館是傳統大學重要的教學科研后盾，對于職業院校在教學側重上往往更注重開發具有職業教育特色的反映新知識、新技術、新工藝和新方法的職業教育課程和教材，推行彈性學習制度，職業教育的教學質量逐步提高，而往往容易忽視學生作為一個社會人存在的必須的人文素質的培養。圖書館作為塑造人文精神，培養人格的重要的基地應該在職業院校引起重視。同時現代化的圖書館管理模式，現代化的服務模式和理念是需要經過思考和深入研究的。
一、圖書館管理制度的創新
現代化的成熟的職業院校的圖書館需要建立創新的管理內容。圖書館的管理制度創新包括管理體制創新、管理方法創新和管理目標創新。在管理體制方面，我國圖書館一直是以行政隸屬關系為基礎，按照圖書館的領導系統組合的多元管理體制，形成了條塊分割、各自為政及重復建設、重復勞動的資源浪費現狀。創新管理可使圖書館管理體制趨于多元化，如一館兩業，一館多制，合作辦館，聯合辦館，私人辦館，資源共建、共知、共享等。圖書館管理機制需要創新。內部管理機制包括理順內部關系、轉換運行機制、調整結構、優化隊伍、改善條件、提高待遇、調動積極性和增強內在活力等方面。要建立有效的內部管理機制，就必須充分發揮能本管理的作用，使被管理者始終充滿生機和活力。圖書館管理人員的培訓提高必不可少。知識創新的關鍵在于有一支高素質、知識結構合理的人才隊伍。大學圖書館更應根據本校學科專業特點，合理引進人才，為本校教學科研服務。對于已有館員，大學圖書館的管理者應根據館員的個人特點和工作需要，有計劃、有目的、有針對性地對館員進行全面知識培訓，培養具備特定崗位技能的館員。
圖書館藏書管理屬于檔案管理，目前很多職業院校圖書館檔案交接制度不嚴謹，圖書館巨大的檔案變動、更新、調取和維護工作確實是檔案工作的重點和難點。檔案的分類和存檔并不困難，最容易出亂的環節就是檔案交接時?，F如今，大多數單位的檔案交接制度不夠嚴謹，導致許多檔案在交接時出現錯亂和丟失，這樣的局面是我們不想看到的，因為檔案一旦錯亂和丟失就代表著檔案管理工作失去了大半意義，而且檔案的重新填寫和彌補是很復雜和費時的，會嚴重耽誤單位工作的正常進行。有關部門應著力加強檔案交接制度的嚴謹性管理，在交接時，交接雙方都應認真對待檔案交接工作，一絲不茍地完成交接任務。檔案管理工作者更應該負起重要責任，告知調取和變動檔案的人員相關規定，敬告擅自調取或是刪改檔案的嚴重后果和所應負起的法律責任，做到完成本職工作的基礎上，時刻以單位利益為重，重視檔案交接工作。加強檔案交接工作的規范性，增強檔案交接制度的嚴謹性，改善檔案交接工作的實效性，在當今的檔案管理工作中變得越來越重要。
二、增強現代化的高校圖書館的服務理念
服務也要完善，要發展，要創新，增強創新意識是圖書館建設的重要一環。創新是一切事物發展的動力，是適應時展和社會進步的需要，對于高校圖書館的服務和管理人員來說，需要不斷學習、緊跟社會和科技發展新潮流，掌握全球最新的專業理論、最新的專業技術，結合本館與本國專業發展的特點，開拓新局面。圖書館要不斷提高服務意識，新形式下的圖書館服務業要貼近讀者，做到“讀者第一，服務至上”，開展多種服務方式、如館內服務，網上服務、定向服務、專題服務、咨詢服務等，本著全心全意為廣大師生讀者服好務，強度服務的效果，強調圖書館信息服務業的文化含量和知識含量。嘗試建立開放式的圖書館，現在我國許多高校圖書館還保留樣本書庫，由于樣本書庫不對外開放，樣本書庫的書也成為“死書”。同時，大多數高校圖書館制定了嚴厲的賠償制度，損壞、污染、丟失圖書，予以最高5倍到15倍的價格賠償。因為圖書館的經費有限，管理者認為圖書館花了這么多錢來豐富館藏，必須保管好以減少損失。這種觀念的驅使下，大多數圖書館沒有走出封閉的圈子，還是執行“以書為本：而非“以人為本”。其次，在我國高校圖書館開放的對象是本校的師生，對校外則處于封閉狀態，導致大量資源閑置浪費。
參考文獻
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[2]張紹艷.圖書館管理新觀念、新做法[J].牡丹江醫學院學報，2005（04）
[3]袁志秀.論網絡環境下圖書館管理：讀者導向管理[J].科技創業月刊，2005（10）.
[4]張立軍.圖書館管理中的激勵機制[J].內蒙古科技與經濟，2005（16）.
[5]鐘秀楓.淺析中職衛校圖書館讀者借閱管理[J].科教文匯（中旬刊），2014（10）.
物業管理有關知識范文5
【關鍵詞】 國有企業 改革 賬務處理 策略
企業改制通常要在較短的時間內完成，進行業務、資產、人員等的重組，進行評估增減值和會計差錯、會計政策估計變更等問題的賬務處理?，F結合某勘察設計單位的改制實例，探討企業在改制過程中對賬務和涉及所得稅事項的會計處理。
1. 會計差錯的賬務處理。
首先是對審計中發現的會計差錯進行調整，在改制企業中，注冊會計師的調整建議既包括實質性調整，也包括模擬性調整，但企業對舊賬實施的調整僅限于實質性調整。實質性調整主要是會計差錯調整。由于會計差錯的調整時間與會計差錯發生期間不一致，企業在調整會計差錯的過程中，不能將審計人員建議的會計差錯調整分錄直接登入企業的賬簿，應該分析會計差錯對調賬日的影響。會計差錯一般分為兩種類型，第一種是已發生的企業會計處理不符合企業會計制度或相關準則形成的錯誤，這種情況下企業應根據會計準則、制度的規定進行調整，但在計算所得稅時應根據稅法的規定分期（年）計算，與稅務部門溝通后對以前年度的應納稅所得額進行修正，調整以前年度所得稅費用或可彌補虧損數；第二種是根據改制要求為嚴格劃分改制基準日前后收支進行的調整，如預提房租、水電費以及將期后發生的應歸屬基準日前的收支調整入賬等，這種情況下企業可以根據一貫性的原則不必進行專門的賬務調整，在收入支出實際發生時進行賬務處理（不可跨年度），所得稅按所屬會計年度一并計算。以下是某勘察設計院對改制審計中發現的部分會計差錯進行的賬務處理：
第一、調整在建工程中屬于費用性質的項目和在專項應付款中課題撥款收入項目。在歷年會計核算上，該單位在接受上級單位委托技術課題研究時，收到課題研究撥款時，掛專項應付款---課題研究科目，發生課題研究費用時，在在建工程中按課題項目明細列支費用，未進入當期損益，當課題驗收結項時，形成無形資產的結轉入無形資產科目，未形成無形資產的對沖后余額結轉入當期損益。審計認為，應全額調整入損益，企業會計調整分錄如下：
調整在建工程中屬于費用性質的項目：
借：以前年度損益調整——研究費用 242，792.4
貸：在建工程——課題項目明細——242，792.4
將與收益相關的專項應付款計為收入：
借：專項應付款——課題項目明細788，828.85
貸：以前年度損益調整——課題撥款
——788，828.85
第二、對已經無法收回的款項確認為壞賬損失。經審計確認，該企業有兩筆應收賬款和一筆其他應收款無法收回，全額確認為壞賬損失。企業會計調整分錄如下：
借：以前年度損益調整——資產減值損失
——390，148.48
壞賬準備——310，593.93
貸：應收賬款——A公司——500，000
B公司——100，000
其他應收款——某班組——100，742.41
第三、調整應確認的收入。經審計確認，該企業補確認兩筆收入，合計594，553元。企業會計調整分錄如下：
借：應收賬款——客戶明細——594，553
貸：以前年度損益調整——補確認主營業務收入——594，553
第四、調整應確認的成本。經審計確認，該企業補確認25筆項目分包成本，合計10，032，632.24元。由于行業特點，主合同與分包合同很難作到一一對應確認收入與成本，項目在同期收入與支出不很配比，導致部分項目分包成本確認滯后。企業會計調整分錄如下：
借：以前年度損益調整——補確認主營業務成本——10，032，632.24
貸：應付賬款——客戶明細——10，032，632.24
第五、沖減重復入賬的收入。經審計確認，該企業重復確認3筆項目收入，合計104，500元。企業會計調整分錄如下：
借：以前年度損益調整——沖減重復入賬的收入——104，500
貸：應收賬款——客戶明細——104，500
第六、調整流轉稅金及附加。調增收入1，278，881.85元，調增分包成本10，032，632.24元，按稅法規定，分包支出可抵減流轉稅，營業稅按5%計征，依此計算調整流轉稅金及附加。企業會計調整分錄如下：
借：應交稅金及附加——可抵減營業稅金及附加——490，210.03
貸：以前年度損益調整——營業稅金及附加——490，210.03
第七、調整年初未分配利潤。將以前年度損益調整借貸相抵后的余額轉入年初未分配利潤。企業會計調整分錄如下：
借：年初未分配利潤——8，896，481.24
貸：以前年度損益調整——8，896，481.24
2. 根據資產評估結果，對資產賬面價值進行調整。
在國有企業改制過程中，按照國有資產管理有關規定，需要對國有資產進行評估。由于企業賬面資產按歷史成本記錄，而評估一般采用重置成本法、現行市價法、收益折現法等方法，因此評估結果與資產賬面價值之間不可避免要產生差異，即評估增值和減值?，F行的規范企業評估調賬的法規主要有財政部《關于股份有限公司有關會計問題解答》（財會字[1998]16號）、《關于執行具體會計準則和〈股份有限公司會計制度〉》有關會計問題解答》（財會字[1998]66號）、《財政部關于企業資產評估等有關會計處理問題補充規定的通知》（財會函字[1999]2號）。評估調賬是指對調賬日重組范圍內的資產按照資產評估結果進行調整。由于評估基準日到調賬日一般有一個較長的時間間隔，這段時間內企業的經營活動會導致資產形態和數量發生變化，所以調賬時需分析評估基準日與調賬日資產形態和數量的差異。該勘察設計單位資產評估結果顯示，資產增值7508.16萬元，其中，固定資產（主要是房產）增值7507.03萬元，無形資產增值0.32萬元，長期股權投資增值0.82萬元。企業會計調整分錄如下：
對固定資產增值的會計調整。按評估確認結果調整資產、負債的賬面價值后，若評估確認的凈資產大于原賬面凈資產，應扣除未來應交所得稅后的余額計入資本公積，若評估確認的凈資產小于原賬面凈資產，應按順序沖減未分配利潤、資本公積。會計分錄如下：
借：固定資產——房產明細等——60，070，000.03
無形資產——土地使用權——15，000，000
貸：資本公積——其他資本轉入（資產評估增值）——56，302，500.02
遞延所得稅負債——18，767，500.01
對無形資產增值的會計調整。
借：無形資產——無形資產明細等——3，200
貸：資本公積——其他資本轉入（資產評估增值）——2，400
遞延所得稅負債——800
對長期股權投資增值的會計調整。
借：長期股權投資——投資客戶明細（股權投資差額）——8，200
貸：資本公積——股權投資準備（資產評估增值）——6，150
遞延所得稅負債——2，050
3. 職工安置費用的賬務處理。
職工安置費用通常包括在職職工經濟補償金、離退休人員費用等，實際發生前可掛專項應付款。但要要注意進行個所得稅的代扣代繳核算，根據國稅發[1999]178號文《關于個人因解除勞動合同取得經濟補償金征收個人所得稅問題的通知》規定，企業、事業單位、機關、社會團體等用人單位進行勞動人事制度改革，對個人因與用人單位解除勞動關系而取得一次性補償收入（包括用人單位發放的經濟補償收入、生活補助費和其他補助費），其收入在當地上年職工年平均工資的3倍數額內，免征個人所得稅；超過部分，應作為計稅收入，按工資薪金所得項目計征個人所得稅?？紤]到個人取得的計稅收入數額較大，而且被解聘的人員可能在一段時間內沒有固定收入，因此，對個人取得的計稅收入，可視為一次取得數月的工資、薪金收入，允許在一定期限內平均。具體平均辦法為：以個人取得的一次性經濟補償收入，除以個人在本企業的工作年限數，以其商數作為個人的月工資、薪金收入，按照稅法規定計算繳納個人所得稅。個人在本企業的工作年限數按實際工作年限數計算，超過12年的按12計算。個人按國家和地方政府規定比例實際繳納的住房公積金、醫療保險金、基本養老保險金、失業保險基金在計稅時應予以扣除。該勘察設計單位的會計處理如下：
實際發生前的會計處理。根據主管國資委批復結果掛往來賬。
借：其他應收款——原股東（職工安置費用）——47，000，000
貸：專項應付款——職工經濟補償金——29，470，000
離退休人員費用——17，530，000
收到原股東撥付職工安置費用并發放經濟補償金時.
借：銀行存款——47000，000
貸：其他應收款——原股東（職工安置費用）——47，000，000
借： 專項應付款——職工經濟補償金——29，470，000
貸：應交稅金——應交個人所得稅——2，947，000
銀行存款——26，513，000
4. 剝離資產的會計處理。
剝離資產主要是指根據改制要求將土地使用權、固定資產等部分資產予以剝離的資產，這種情況下企業應將剝離資產的賬面價值調整為零，對應減少凈資產，不涉及所得稅問題。該勘察設計單位本次改制中，有一棟房產（建于上世紀六十年代，原值16.69萬元，帳面凈值2.25萬元）因產權有爭議不明晰，根據國家有關文件精神，剝離出來未納入改制資產，企業的會計處理如下：
借：累計折舊——某房產——144，400
未分配利潤——剝離資產凈值——22，500
貸：固定資產——某房產——166，900
5. 繼續經營期間相關問題的賬務處理。
繼續經營期是指從評估基準日到新公司設立日（領取新營業執照）這段經營期。改制過程中股東對這段時間的經營成果一般會有一個協議，有的企業由新老股東共享，有的由老股東享有，不同的繼續經營期利潤處理方案對賬務處理也有不同的影響。對這段時間經營成果的處理應在舊賬中進行：如果股東協議中規定這段時間的經營成果由老股東享有，則企業應作利潤分配的賬務處理；如果股東協議中規定這段時間的經營成果由新老股東共享，則企業無須作利潤分配的賬務處理。繼續經營期間有一個特殊的問題是固定資產的折舊。在進行固定資產的評估調賬時，我們是將固定資產的評估增值和減值按照固定資產的明細表記入賬簿中，調賬后企業固定資產的賬面價值等于調賬前固定資產的賬面價值與評估增減值的和。由于實物資產出資是按評估值計價的，而評估基準日到設立日之間的繼續經營期間固定資產要發生折舊，所發生的折舊費用改制企業是按照原賬面原價計提而不是按照評估確認價值計提的。在繼續經營期間原企業經營成果由老股東享有的情況下，如固定資產評估出現增值，由于評估增值部分在繼續經營期間沒有計提折舊，繼續經營期間經營成果的計算沒有考慮評估增值對折舊費用的影響，實施利潤分配后，會出現實物出資不到位的情形。這種情況下，固定資產增值部分所影響的折舊應由老股東補足。這種補足可采用兩種方式：一是如果原利潤分配未實際支付，可減記應付原股東的利潤。二是以現金補足。同時補計提固定資產增值部分折舊。
由于企業改制是我國特有的事項，政出多門，各個管理機構均有自己的規定，且改制工作執行時期長，期間會計政策、稅務政策、勞動等政策也有變化，前幾年改制的會計處理與后幾年改制的會計處理都有所不同，由此造成會計處理的困難。本文結合改制實例作些探討，以求教各位賢能。
參考文獻：
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物業管理有關知識范文6
關鍵詞：企業；社會保障；人事檔案；對策探究
0引言
基于我國社會保障制度體系建設在維護國家安定、社會穩定，促進我國社會經濟發展、保障全體公民安居樂業所擔當的重要社會角色，文章分析了在我國社會保障體系建設及運行當中，仍然面臨諸多矛盾和問題，存在許多不盡人意的地方，尤其是企業人事檔案管理工作在社會保障體系建設中的不到位，引發了太多的糾紛，從而導致上訪、投訴案件的增多，給我國新常態下的社會穩定造成影響。為此，筆者就此展開論述。
1當前企業人事檔案管理工作中存在的問題
1．1企業改制導致職工檔案的管理缺失
隨著我國經濟體制改革的深入，改制企業的勞動關系是否理順則成了重點和難點，有些改制企業在工作中忽視人事檔案的重要性，移交操作過于簡單，如：有的改制企業把職工的社會養老保險費和社會醫療保險費以及人員名單交給社保部門就算完成改制任務，而遺留問題及改制時因該完善的工作往往用一句簡單的“企業已改制，檔案已托管到社保”加以推諉。由于改制企業職工的人事檔案移交管理不到位，繼而出現這樣的現象：改制破產后企業職工人事檔案有的移交社保部門、有的移交主管部門、有的仍堆放在企業，有的干脆放在個人口袋里。然而檔案畢竟是個人的歷史資料，往往在關鍵時候體現它的作用。當有政策出臺可享受優惠而需要開證明時，問題就來了。檔案放在社保的，還可從社保開具房改貨幣化補貼證明、出國經濟收人證明、購房經濟收入證明、購房貸款證明等。但是對子女教育、工齡認定、辦理遺屬供養生活費等證明，由于社保部門本身畢竟沒有檔案管理這項職能，也沒有時間和精力將人事檔案管理工作細化到家，所以很多時候這樣的證明社保部門無法開具，給個人帶來一些不便和影響?？梢哉f，由于改制破產企業職工檔案移交管理的不到位，給檔案所有人、社保部門造成許多不利的影響，而且給原本就承擔繁重工作任務的社保機構帶來額外的負擔。
1．2特殊工種記錄不完善
根據國家的有關規定，特殊工種審批統一由各級地方勞動保障部門根據企業上報材料對從事特殊工種名稱、從事時間、公示結果、企業上報備案材料及本人檔案記載等情況進行核對，并嚴格把好審核、審批關，對沒有原始檔案或原始檔案沒有記載特殊工種經歷的，不得作為特殊工種提前退休依據。根據以上政策，勞動障保部門審定特殊工種的重點也是唯一依據，是國家和各省所定的特殊工種目錄中從事某項工種記載的原始記錄，因此，對提前退休特殊工種的審批，檔案管理尤為重要，這項工作做好了，既能保護在特殊崗位上職工的合法權益，也能遏制企業違規辦理職工提前退休、審批把關不嚴、審批條件掌握不一，甚至違反規定審批的不良現象。綜上，原始檔案的管理成了維護職工合法權益、規范職工退休審批制度，促進養老保險制度改革的有力保證。目前由于改制企業或某些歷史原因，許多檔案遺失或檔案記錄不全。有的企業雖有檔案，也有記錄，但職工工作崗位轉換后，不及時記入檔案，很難保證檔案真實性與合法性；有的檔案記錄不全，工資單上反映特殊工種的補貼，不能證明職工自己從事的特殊工種職業崗位時間。所以說，改制企業職工檔案管理工作的缺位，將給特殊工種的認定帶來巨大的困難。
1．3合同制職工檔案管理存在的問題
實行勞動合同制是《勞動法》的主要內容，是加強企業經營機制轉換的一項重大舉措，是企業人事制度建立，并與社會主義市場經濟體制相適應的必然要求，也是企業實行人員聘任制度的必然途徑。實行聘用制后，雙方可以協商約定聘用時間，打破了以前以崗位定終身的用人制度，用工形式日趨靈活，人才流動更加頻繁。但目前有些企業對合同制職工的檔案管理不規范，有的甚至無勞動合同，對續聘、解聘、崗位調整、職務升遷、工資待遇、獎懲尚無據可尋，致使用人單位與職工之間矛盾沖突常有發生。企業隨意解除合同，損害了職工的切身利益，在發生勞動爭議時往往因職工與單位沒有一份完整的用工記錄，沒有勞動合同，給勞動爭議仲裁帶來麻煩，更是影響到了勞動爭議仲裁的公正性。
2對策與措施
2．1加大宣傳力度，以提高全社會的共識
與社會保障體系建設的發展進程相比，企業人事檔案管理工作目前存在著一定的差距，表現在：社保信息提供不準確、不及時；改制單位職工檔案不完整；人事檔案管理基礎工作較為薄弱；部門與部門之間存在差距等。這一方面影響了政策的貫徹落實，另一方面也影響了政府部門的形象。所以提高各單位及企業人事干部對檔案管理重要性認識尤為關鍵。只有從基礎抓起，保證各企業所提供檔案的準確性、及時性，才能保證在落實各項社會保障待遇及開展勞動爭議仲裁等各項工作時的準確、公正，更好地保障職工的合法權益。
2．2明確目標任務、以突出工作重點為前提
一是加快社區檔案信息平臺建設。托管社保人員在檔案進入社保后，由于從單位人轉向社會人，單位對職工推向社會就不再履行管理手續，而社保在收到“兩費”后，就只停留在“兩費”管理，而忽視了人員的其它管理，造成職工需要檔案時，無處可查，給職工本人和社保工作造成了許多麻煩。社區建立檔案信息平臺后，實現社區與社保計算機信息聯網，社保部門通過社區提供的各種信息，及時了解職工的生存狀況、健康狀況、工作變動情況，以及其他有關信息，通過及時地歸檔，建立完整的個人信息數據庫，為提供全面、準確的檔案服務打下良好的基礎。二是加強特殊工種檔案的管理。涉及有特殊工種的用人企業應加強特殊工種管理檔案，將本企業職工從事特殊工種的名稱、從事特殊工種起止時間及變換工種（工作）崗位等情況做出完整人事檔案記錄，將單位從事特殊工種職工花名冊報當地勞動保險部門登記備案或建立數據庫實行計算機管理，確保勞動保障部門對所轄提前退休的特殊工種的職工進行年度檢查審核。對職工符合提前退休條件，在辦理提前退休手續時，勞動部門根據每年年檢從事特殊工種的名稱、起止時間及累計從事特殊工種年限進行審核，以此為據進行公告，在無異議情況下，方可辦理提前退休審批，以便杜絕過程中的人情“風”、鉆空子等不公正的現象。三是加強勞動合同的管理。全面推行勞動合同用工制度，不是一項孤立的工作，需要企業的嚴格管理和重視。所以，有關部門要加大《勞動法》執法力度，督促企業與職工簽訂規范合法的勞動合同，并建立用工合同檔案管理制度，做到各種爭議案件有據可依，切實維護勞動關系爭議雙方的合法權益。勞動爭議仲裁實踐表明，勞動爭議案件的處理關鍵是事實清楚，材料準確，檔案完整。而這些都離不開檔案管理部門所做的基礎工作，所以說檔案管理的成效直接影響著仲裁工作的準確性、公正性。
2．3努力完善工作制度，以提高管理水平
俗話說，沒有規矩，不成方圓，要讓企業人事檔案管理工作為社會保障工作提供有效的服務，就必須建立一套較為完整的企業人事檔案管理制度，并由熟悉企業人事檔案管理的工作人員規范社保人事檔案管理。企業人事檔案收集手段要不斷改善，社保部門要盡早介入。要盡可能創造條件，并利用現代先進管理手段，建立計算機信息平臺，加強現有企業檔案室的管理。加強企業人事工作人員培訓交流工作，讓他們樹立一種全新的檔案理念。只有做到企業人事檔案資料的真實和完善，才能實現社保工作的公平、公正，才能保障職工的合法權益。企業人事檔案的收集、保管和利用，正成為我國勞動保障部門解決勞動糾紛、認定工齡、提前退休審批、養老保險金認領等各項工作必不可少的重要環節。所以應積極探索企業人事檔案工作的新思路、新方法，善于創造性的開展工作，努力實現企業人事檔案工作的創新發展。
參考文獻
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