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工程管理的知識點范文1
[關鍵詞]水利水電工程 施工的成本 控制管理
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）42-0270-01
前言：
水利水電工程的施工方案施工質量的好壞直接影響工程的施工成本和項目利潤，而施工方案的合理性、先進性則直接關系到施工質量的好壞。因此，應根據施工現場的實際情況，并結合項目所在地的經濟、地理條件、施工工藝、工期安排等情形擬定多套施工方案，進行多方案技術經濟比選，最終選擇技術上先進可行和經濟上合理的最優方案，在保證質量和安全的前提下，加快施工進度、降低施工成本，提高經濟效益，下面我們將對水利水電工程成本管理的細節進行介紹。
一、水利水電工程施工成本控制管理的三要點
1.施工成本控制從全局出發，即從工程施工前期準備―工程開工―工程竣工―工程驗收，實行全員參與、全過程監管的成本控制，做到全員參與全過程動態管控。
2.實行目標管理，在工程施工的籌備階段，結合工程實際，將項目工程合理地劃分為幾個階段并制定詳盡的階段目標，明確各階段的相關責任主體，并通過對各分目標的執行進行監管，一方面，對其中出現的問題可以做到及時發現及時解決，另一方面，可以確保各個階段的成本控制目標的實現。
3.成本控制責任制，對施工項目目標成本進行層層分解，確定好項目施工的所有階段的成本控制責任主體，并將責任落實到具體的部門和責任人，同時將責任部門及責任人的薪金直接跟其成本控制指標掛鉤，充分調動全部門、全員成本控制的積極性。
二、水利水電工程施工成本的控制管理的方法
采取經濟措施控制施工成本
1人工費。改善勞動組織，加強勞動工資管理，減少窩工浪費，提高勞動生產率。
2材料費?？刂撇牧嫌昧?，實施限額領取制度，改進施工技術，減少材料損耗，關注材料市場價格行情，擇優選購。
3機械費?？茖W組織施工，合理調配機械，提高機械設備使用率和完好率，并注意加強機械設備的維修保養。
4間接費用及其他直接費。加強行政管理，減少不必要的資出，注重現場管理，統籌兼顧，防止不必要的損壞和浪費。
5大力推廣新工藝、新技術學習借鑒國內外水利水電工程施工新技術、新產品、新工藝等，積極推進技術的創新與改革，這是減少施工投入、降低生產成本有效的途徑之一。
6實施工程項目內部承包經營責任制改革項目分配制度，確定施工經營管理者責權關系，將經營管理者的收入與其經營業績掛鉤，促使經營管理者自我發展、自我約束，并建立起有效的激勵約束機制，這樣既可以使管理者承擔管理責任和經營風險，又能夠讓其獲得與良好經營業績相適應的報酬，在一定范圍內能使施工成本得到有效控制。
7減少工程索賠目前，建筑工程投標市場競爭日趨激烈，施工單位為了中標，往往采取“低價中標，索賠贏利”的方式承攬工程，進而工程索賠事件屢見不鮮。減少工程索賠的關鍵是對工程變更實施控制。因此管理部門應事前把關、主動監控、嚴格審核，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。同時，加強合同管理，按照合同求對不履行約定義務的施工單位，設備、材料供應商及時提出反索賠。
三、完善水利電力工程成本控制管理的應對策略
1 擴展工程成本預算，制定成本管理目標水利電力工程成本控制管理首先要從物力、財力以及人力等方面進行管理，通過將項目施工的具體情況以及施工單位的相同定額互相結合，建立操作性較強、較合理的企業成本預算制度，分別對工程整體的成本預算以及分項工程的成本預算進行管理。并且，分別進行不同方面的分配制度，逐步分析以及核算水利水電工程的機械費、人工費以及材料費等，機械方面的成本管理主要是以設備能夠正常運行為根本，將設備的效率充分的進行發揮；人工方面則是互相結合效益、產值、資本等各方面的工資進行管理；材料方面的成本管理主要是以企業內部預算規定資金的使用為根本，將采購材料的庫存量嚴格的控制在合理的范圍內。
2 提高項目施工過程中材料、質量和安全的管理
項目的施工成本中材料資金處于相對重要的位置，在水利水電的施工過程中嚴格的控制材料費用屬于成本控制中比較重要的一項。要嚴格的清點施工材料退還領取以及材料的收發，同時將材料使用的有關證件進行認真的填寫，由項目主要負責人審核且批準后方能使用材料。在一定的程度上避免了利用企業施工材料獲取利益、亂領材料以及亂用材料的情況發生。水利水電工程施工材料在實際的施工過程中要嚴格的遵循相關的規定存放，規定時間內進行盤點以及清查，避免出現材料浪費、變質以及受到擠壓的情況，同時防止了的情況發展。在水利水電工程施工的過程中，要按照施工設計圖紙的相關規定進行，盡可能的降低因為施工流程出現錯誤而導致水利水電工程出現嚴重的質量問題，造成工程再次重新施工，在很大程度上給企業的物力以及人力造成了浪費。除此之外，水利水電工程在施工過程中的成本控制和施工原材料的質量也有著較大的關系。因此，在進行施工前遵循施工合同的具體要求對施工原材料進行全面且嚴格的檢測，避免出現以假亂真、以次充好的現象，從根本上防止了由于施工材料質量問題導致工程成本損失。
3 成本控制中工程合同索賠是重要因素，由于水利水電工程在投標市場上有相當激烈的競爭，在進行報價投標決策時通常是面向相對復雜的等待建設的項目，中間有很多無法自行控制的因素，同時，還無法預防通過超低價格投中競標的情況，而要面對低價競標的項目時，有效的進行成本控制不僅要選擇現代化的管理手段，對合同方進行工程索賠也是能夠有效進行成本控制的方式。在提出工程索賠時，應該要根據合同內有確切標明的索賠事項，組織熟悉管理經營的專業人員、熟悉合同條款的人員共同商討。水利水電工程在實際施工時，要重視健全建立現場簽證以及現場原始積累，將所有與索賠項目有關系的資料進行全面的整理以及收集。并且，將工程索賠重要的方面理清，提高工程索賠的強度，適當的改變思路，研究合理的策略。
4 水利水電工程竣工驗收階段成本的管理以及核算工作，應明確管理，在施工完成后，要立刻通過會計核算進行工程的審核竣工結算。通過從各方面分析、比較以及核算查實，將不同方面的工程指標系統的記錄并且在固定的時間內編制會計報表，設置工程的會計科目、工程實際成本，防止出現項目余下金額的情況。在核算施工材料的實際金額時，盡可能的做到施工項目完成時材料也能夠全部使用完，不能剩余材料。倘若材料出現庫存的情況，則在下一工程中繼續使用，同時也可以交個工程成本管理部門當成差價進行處理，在工程的成本中將損失以及收益清楚的記錄。對于項目竣工完成后不能清楚整理的也交給工程成本管理部門全權處理。工程竣工階段，將項目不同方面的資金款項進行分類處理，企業內部人員或者內部施工單位出現借款的情況的，要結清后方能進行項目核算。
結論：成本的控制應從全局出發，目光放在細節上，在保證工程質量的同時，最大限度的控制成本的使用。在施工的每一個環節都應進行記錄，查實資金的流向，避免任何不明確或者不必要的使用。而成本的核算，在工程之前就應該有具體的估算，設立好妥善的解決方案，不要盲目施工，同時也要注意材料的浪費，把管理落實到每一個角落，只有良好的管理系統才能從根本上控制水利水電工程的成本浪費。
工程管理的知識點范文2
要】電力工程是社會現代化建設的重點項目，關系著國家供電系統運行的長期性。供電運輸是保證各行各業順利發展的基礎。目前，阻礙電力工程順利實施的最大難題在于“安全生產”。安全事故頻繁發生造成的人員傷亡、經濟損失不可估量。為此，本文主要探討了如何對電力工程施工進行安全管理的問題。
【關鍵詞】電力工程施工；安全生產；安全管理；安全評估；隱患
供電運輸是維持社會工業化生產的重要條件，也是保證各行各業順利發展的基礎。伴隨著我國各行經濟效益日趨增長，人們對于電力供電性能的要求更加嚴格。電力工程在實現持續供電的同時，也能對原有工程結構改造優化，讓整個電力系統發揮最佳供電性能。目前，阻礙電力工程順利實施的最大難題在于“安全生產”。安全事故頻繁發生造成的人員傷亡、經濟損失不可估量。
一、當前安全生產的內在隱患
電力工程是社會現代化建設的重點項目，關系著國家供電系統運行的長期性。最近幾年社會調查顯示，我國電力工程建設期間常會遇到各種大大小小的意外事故，不僅導致施工人員傷亡且阻礙了電力工程的順利實施?？v觀安全事故發生的原因，幾乎涉及到了電力工程的各個環節，如：工具、管理、技術、技能等。
1.工具問題。很多電力工程都需要借助于各種機械工具才能完成施工，而工具自身質量不達標則是安全生產的一大隱患。如：輸電線路在施工時需架設桿塔時需用到登高作業器具、小型起重器等設備，而施工單位對這些工具檢查不到位造成設備存在質量問題，一旦使用設備后則隨時都會發生意外事故。
2.管理問題。創建符合電力工程實際的管理制度，不僅能規范工程生產作業流程，也能提高電力項目建設的質量。但電力企業為了追求施工進度，在施工過程中僅注重施工質量控制，對安全生產沒有采取嚴格的管理制度。如：僅重視縮短電力工程施工工期，對細小環節的施工安全問題沒有采取有效的防范策略。
3.責任問題。缺乏高度責任意識是電力工程人員存在的較為普遍的現象，這往往會造成電力企業管理過于形式。責任問題體現在兩個方面：管理者，對自己應盡的管理責任沒有做到位，在施工現場指揮作業時未能按照安全生產指標進行；施工者，多數人員憑借自己的工作經驗施工，沒有做好作業操作中的安全規范。
4.違章問題。大部分安全事故的發生都是“人為性”的，均由于施工人員違章操作造成。目前，“習慣性”違章已經是電力工程施工的“通病”，其表現在：違章作業、違章指導、違反紀律。特別是對于一些電力設備的故障處理，施工人員未經過上級領導批準私自拆裝設備，導致觸電身亡等事故不斷發生。
二、安全生產管理的對策建議
電力工程是國家投資的重點工程，在經濟效益、供電性能等方面都發揮了重要作用。自社會主義科學發展觀提出以來，人們對于各個行業的“安全生產”問題更加重視，尤其是在工業化生產過程中，倡導安全理念是極為關鍵的工作思想。針對電力工程施工存在的安全隱患，施工單位負責人要積極制定科學的管理策略。
1.倡導創新精神。創新是為了改革，改革是為了發展。電力工程作為社會現代化建設的基礎項目，在生產作業過程中必須要堅持創新改革，在全工程單位中倡導改革精神?！鞍踩a”是創新改革中必須要貫徹執行的規章制度，管理人員應從技術、制度、政策上嚴格堅持安全原則，指導生產作業的有序進行。
2.嚴格規章制度。在規章制度上，應積極采取“獎懲并行”的模式。首先，對規范作業的人員，在精神上給予鼓勵，在物質上給予獎勵，調動他們生產作業的積極性；其次，對違章操作人員，在制度上加大處罰，在思想上正確引導。同時，對于一些常見的電力故障，還要盡快采取科學的操作制度參與施工。
3.貫徹科學理念?！鞍踩谝?，生產第二”，沒有安全的生產是不合要求的，這是電力工程建設期間需要貫徹的指導理念。因而，電力企業在參與工程建設之前，集全體職員參與思想教育工作，在思想上樹立全面的安全生產準則。如：通過思想教育提高他們的安全意識，引導人員正確參與到施工作業中。
4.搞好工具管理。制定有效的工具管理制度可保證電力工具使用的科學性，如：施工人員領用工具時采取簽字登記的方式，這有助于工具器材的查詢管理，工具損壞后可根據企業制度要求賠償。另外，對于一些申請報廢的工具也要嚴格檢查，對將要報廢的工具需嚴格控制使用時間，避免發生意外安全事故。
三、安全法規體系的建設策略
對電力工程施工進行安全管理還要借助法律的力量，“依法治國”是我國社會現代化發展的先進理念，其倡導所有生產活動要在法律政策的保護下才能實現。從這一點看，在電力工程施工期間也應注重安全法律體系的建設，以規范施工人員的操作準則。根據筆者的工作經驗，在電力安全法律體系建設時需要把握以下幾個方面：
1.更新法律法規。當前，我國現有的憲法體系還存在諸多漏洞，很多行業在發展中遇到的問題都缺少法律指導。電力工程建設也存在相關的法律漏洞，如：人為因素造成電力事故的處罰問題上，沒有明確的處理界限。這就需要立法部門從電力行業發展實際出發，不斷更新法律法規以促進行業發展。
2.完善法律體系。創建科學的法律體系有助于保障電力工程建設，為電力施工創造良好的作業環境。政府部門應及時關注電力工程建設，為立法工作提供科學的參考依據。如：在企業管理、施工監測、質量考核等方面做好法律建設，讓各種安全管理問題都有法可以，保障了企業、人員等各方利益。
3.加強修訂調整。對憲法中存在的問題及時修訂能提高法律的完整性。在電力工程施工階段，安全管理工作要注重相關法律的修訂，如：對安全管理工作實施法律監管，對特大性人為安全事故依法處理。修改法律內容既能完善法律體系，也能實現政策制度上的更新，為電力工程建設營造良好的環境。
4.定期宣傳教育。政府在指導電力企業生產時，應全面倡導“安全第一”的科學理念，做好安全生產知識的宣傳教育工作。在安全生產過程中要搞好電力安全法規的宣傳與教育工作，使企業領導和廣大職工的法律意識得到增強，避免工作中出現違規操作行為，有效降低施工中意外事故發生的次數。
四、結論
總之，電力行業是社會現代化建設的重點工程，在電力施工過程中要做好各個方面的安全生產管理。企業不僅要注重自身安全管理制度的調整，還要堅持人性化管理模式，在堅持以人為本的理念下指導生產施工。同時搞好法律體系建設，對現有的法律體系制度進行改革調整，補充舊法律體制存在的不足，讓電力工程安全生產管理工作能順利開展。
工程管理的知識點范文3
關鍵詞：工程施工；成本控制；措施
對著我國經濟的發展，我國加大了對基礎設施的建設力度，水利水電工程的建設迎來了巨大的發展，施工企業要想取得好的經濟效益就需要加強對成本的控制。
一、成本控制的內涵以及水利水電工程成本控制的必要性
成本控制是為了降低產品的成本而采取各種手段進行施工管理，對于施工過程中各項經濟活動進行控制，企業根據一定的預算編制進行成本控制，通過有效的成本控制可以降低企業的經營成本，提高企業的經濟效益。水利水電企業的成本控制是為了降低水利水電工程建設中的投入，制定相應的成本控制目標，并且在整個施工過程中嚴格執行的管理行為。成本控制是項目管理的主要組成部分。成本控制管理主要是兩個方面的，一方面是對于施工成本的管理， 另一方面是對于管理費用的成本控制。其中施工成本是整個成本管理中的重點，因為水利水電工程的主要成本投入是在工程的施工階段。所以要做好工程施工過程中成本的控制
在現代經濟高速發展的過程中，各個企業在市場中面臨的競爭加劇，企業在整個市場中產品的銷售額都是差不多的，企業要想取得大的利潤就需要降低成本，擴大成本與銷售額之間的差距，提高企業經濟效益。在企業的管理過程中成本管理是一個不能忽視的環節，對于水電水利工程的施工來說要對資金的管理、成本的管理以及質量的管理進行嚴格的執行。從整體上提高企業的管理水平，尤其是成本管理的力度必須加強。合理有效的成本管理可以促進水利水電工程建設企業管理水平的提高，從而提高企業總體的經濟效益。
二、水利水電工程成本控制管理中存在的問題
1、缺乏有效的成本控制制度
企業要想進行有效的成本控制就需要建立相應的成本控制制度，但是從目前階段來看，很多企業在水利水電工程施工做成還沒有建立有效的成本控制制度，對于具體的成本管理制度沒有制定，沒有建立適用于水利水電工程建設中的成本控制制度，有些企業雖然建立成本控制制度，但是由于沒有考慮具體的施工環境和施工單位本身的情況，在實行過程中不能發揮效力，對于有效的成本控制沒有任何的幫助。
2、施工單位的領導者對成本控制沒有足夠的重視
水利水電工程的投資一般是由國家進行投資的，而且水利水電工程在建設中主要關注的建設質量，所以施工單位在施工過程中對于成本管理的意識還不強，尤其是施工單位領導，將管理的重點放在質量管理上，對于成本管理沒有明確的認識，認為做好企業的正常財務工作就是成本控制，這種認識是錯誤的，因為企業的成本控制管理是企業整個管理工作中重要的組成部分，企業領導者在成本管理中缺乏重視，在施工過程中形成全單位低成本控制管理的不重視。
3、沒有進行科學合理的預算編制
水利水電企業的成本控制要以科學合理的預算為基礎，按照預算編制中的具體要求對各個階段的成本進行嚴格的控制。但是從現階段的水利水電工程的施工中來看，很多施工單位在進行施工之前對于整個工程中需要的資金投入沒有進行詳細的規劃，制定了預算編制的企業，在施工的過程中也由于各種不確定因素的影響，沒有很好的執行預算編制。施工單位對于具體的水利水電工程的詳細情況沒有了解，往往是根據以往的歷史數據或者是歷史經驗進行預算編制，這樣的預算在具體的執行過程中沒有足夠的執預力，使預算編制流于形式，從而不能很好的為成本控制管理服務。
4、對于工程材料沒有進行有效的控制管理
在水利水電工程的建設過程中，材料在成本中所占的比重是很大的，現階段在施工材料的管理中存在的問題就是材料的浪費以及材料采購過程中采購費用過高的問題。往往水利水電施工單位在購買材料的時候不進行詳細的調查，因為是政府出資，所以在采購過程中就會虛報材料價格，造成材料成本的增加。另一方面在水利水電工程的施工中對材料的使用有浪費。很多材料隨著天氣的變化會出現損壞，在施工過程中沒有采取有效的保護措施，造成材料的浪費，增加施工的成本。
5、不重視合同成本的控制
合同成本就是在執行合同直至合同完成發生的各項直接費用和間接費用的總和，在施工過程中施工企業按照合同成本可以做到有效的成本控制。但是在現在水利水電工程的施工中對于合同成本沒有足夠的重視，在成本管理中不以合同的成本為參照目標，造成實際施工中費用的不斷上升。提高了整個工程建設中的成本投入。
三，加強水利水電工程成本控制管理的措施
1、建立有效的成本管理制度
在水利水電工程的施工中要做到有效的成本控制就需要建立相應的成本控制制度，成本控制制度的建立要以水利水電施工實際情況為依據，保證在施工過程中可以發揮作用，要求所有施工人員按照成本控制制度進行施工，樹立全體人員的成本控制意識，在對成本控制制度的執行過程中要建立相應的監督機制，對于違規現象要嚴肅處理。
2、進行科學合理的預算編制
科學合理的預算編制是有效進行成本控制的第一步，在預算編制期過程中要對整個工程的建設情況進行了解，對于工程建設中總的費用、各個階段的費用以及工程各個項目的費用進行合理的預算。在施工過程中嚴格按照預算的標準進行施工，對于預算之外的費用要經過嚴格的審批制度。
3、重視合同成本
在工程施工中以合同施工成本控制標準作為施工標準，因為合同是具有法律效率的，所以施工單位在進行施工的過程中按照合同成本進行就會有意識的對施工成本進行控制。
4、強化工程材料管理
在水利水電工程的建設中材料在總的成本中所占的比例很大，做好材料的成本管理可以有效控制工程總的成本。首先在材料的采購的過程中根據工程需要進行合理的采購，而且要在采購中貨比三家，做到用最少的成本買到最高價值的材料。在材料的購買中要注意不能提前將所有材料都購進，因為過早購買全部材料的話會支出工程總的資金中很大的一部分，造成工程建設中資金周轉不靈。要根據工程的進度進行材料的購買。在使用材料的過程中要嚴格管理防止材料的浪費，對于儲存的材料要進行定期的清點，以免造成施工人員貪污或者是變賣，增加施工成本。
5、加強質量安全管理
一方面，在水利水電工程的施工過程中，由于質量問題引發的工程返工會提高工程的成本，所以在施工過程中要加強質量的管理。另一方面，水利水電工程的施工過程中安全事故的發生也會相應增加施工成本，做好安全管理工作也可以有效控制施工成本。
結論：
總之，在水利水電工程的建設過程中，施工企業要想獲得一定的經濟效益就需要加強對施工過程中施工成本的控制，施工企業要重視工程的預算編制，加強施工過程中材料的管理，制定相應的成本控制制度，將成本控制貫穿到企業施工的各個方面，從而整體上降低工程的施工成本，擴大企業的經濟效益。
參考文獻：
[1] 李權力. 水利水電工程施工成本管理[J]. 商品與質量, 2009,(S2)
工程管理的知識點范文4
【關鍵詞】施工；質量管理；水利水電工程
1 前言
水利水電工程的建設會極大的影響到社會及國家的各個方面，因而水利水電工程建設中的施工質量就顯得尤為重要。眾所周知，無論是大規模的水利水電工程還是小規模的水利水電工程，其質量管理中均存在著一系列的問題和矛盾，而施工質量的控制及管理可以說是水利水電工程成敗的決定性因素，所以，在施工過程當中，必須要嚴格的對質量保證體系把關，不斷的將施工質量控制規范予以完善，高度重視各個施工工序和施工環節，為水利水電工程的可靠及安全奠定堅實的基礎，只有這樣才能夠促使水利水電工程項目的建設始終朝著健康、和諧的方向不斷推進及發展。
2 水利水電工程施工中影響施工質量的諸多因素
2.1 環境
就水利水電工程來說，往往需要面臨多變而又復雜的環境，因此，只有真正的做到與實際情況相結合，具體問題具體分析，才可以保證因地制宜，進而采用有效可行的措施來強化控制影響施工質量的環境因素。在水利水電工程建設過程中，要強化對環境因素的控制，創設出文明施工生產的施工環境，才可以將施工人員的積極性和主動性調動起來。
2.2 人員
施工人員是工程施工的主要力量，因而其素質水平的高低會在很大程度上影響到工程施工的質量，作為一個有著較強技術性的系統，水利水電工程對施工人員也有著相對較高的專業素質要求。所以，要想將工程的質量提高，那么就應當首先提高工程施工人員和管理人員的素質，不僅要提高其職業素質，還要強化專業技能素質培訓。
2.3 施工進度
正是因為水利水電工程通常需要耗費較長的施工工期，因而控制工程進度的情況也會直接影響到施工質量。相對較長的施工工期往往會導致許多無法預測的因素，過慢的施工進度會使得工程施工成本增加，而過快的施工進度則會影響到工程質量，所以，應當嚴格的根據施工組織計劃來確定施工進度。
2.4 施工材料
工程質量不可或缺的保障及基礎就是施工材料，在水利水電工程的施工中往往需要使用種類繁多且大量的施工材料，并且因水利水電工程有著較長的工期，在長時間存放施工材料后，其級配比例、成分和強度均需要予以仔細研究。在開展施工工作之前，應當估算及預測施工材料的用量，嚴格的檢查施工現場的材料，真正的做到合理的應用，并且妥善的處理廢料，以將資源的優化配置實現。
3 加強水利水電工程施工中質量管理的有效途徑
水利水電工程的生命線就是質量，我國近年來即便是投入了大量的財力、物力以及人力于水利水電工程中，然而，其日益顯現的諸多問題也對工程的管理與工程的質量產生了嚴重的制約。所以，應當從以下幾個方面著手，提高水利水電工程的整體質量。
3.1 強化控制工程建設的關鍵因素
其一，控制施工機械設備。應當充分的保證施工機械設備的使用操作以及型號、參數等均與標準相符，并且能夠與單項工程相互匹配，能夠切實的服務于工程施工建設；其二，嚴格管理施工材料。我們都知道，施工材料質量的優劣會直接的影響到施工質量，所以，從某種層面上而言，材料是水利水電工程質量的重要基礎，這便需要對合適的供貨廠家加以選擇，熟練的掌握材料信息，完善材料的見證取樣制度；其三，重視人員素質的提高及管理。應當不定期亦或是定期的培訓項目的負責人員和技術管理人員，嚴格的考核操作工人，以便于提高項目管理人員的管理水平和理論技術水平。
3.2 改進施工程序及施工方法
施工工序以及施工方法是影響施工質量的關鍵因素，強化對施工工序的控制，有助于將施工質量從事后控制轉變成過程控制及事前控制，進而實現事前防范和事前預防的目的。在水利水電工程的施工過程當中，應當與施工質量的各個影響因素相結合，采取與工程本身相適合的方法和工序，以此為工程項目的安全及質量創設出良好的條件。要對工序活動的效果進行嚴格的控制，以工序活動的效果來對水利水電工程實際的質量效果進行檢驗與衡量，進而實現對質量動態的及時掌握，在不斷滿足分析和統計的前提下，規范工程項目的工序及設計。與此同時，還應當對工程施工的活動條件進行合理的配置，有效的控制施工環境、施工方法以及施工機械等，嚴格的確保各項施工工序均能夠滿足要求且達到標準。
3.3 重視機構、體系及制度的建設
水利水電工程項目管理的依據與基礎就是嚴密而又系統的質量管理制度體系，不僅是規范員工行為的指針和標準，而且還是權責利相統一的重要紐帶。所以，應當結合水利水電工程施工管理的實際需求，構建起完善的規章制度，將制度管人的力度加大，逐步形成嚴密且系統的制度體系。為了確保順利的推進技術質量管理工作，各個項目部管理層面還應當促使各個協作單位嚴格的按照項目管理要求，將技術質量管理的工作流程切實的建立起來，在管理過程中采用規范化的操作措施，最大限度的減少損失和扯皮，從根本上增強責任意識，進而提高管理效率，為水利水電工程的施工質量提供保障。
3.4 建設優秀的質量管控隊伍
由于水利水電工程施工難度大、管理頭緒多、技術復雜，為了更好的將項目建設完成，那么就應當配備高效而又精干的管理層，構建起作風優良、技術過硬、專業齊全的一支管理隊伍，構成靈活高效以及權責利明晰的質量管理體系，使其在艱苦的環境和條件下能夠始終帶領自己的團隊來將施工任務完成。因水利水電工程的風險性和復雜性特點，再加上存在著許許多多的干擾因素，因而在執行計劃中的很多關鍵性細節通常會成為決定建設目標成敗的一大瓶頸，這便需要優秀的一個管理團隊來予以激勵，正確的、果斷的解決棘手的問題，善于抓住細節來突破難關，這對建設目標的實現能夠發揮出事半功倍的良好作用。
4 結束語
總而言之，在水利水電工程的施工中存在著許多影響工程施工質量的因素，比如水文氣象、水文地質和工程地質等等，因而水利水電工程的施工質量控制是非常復雜的一項系統工程。所以，在水利水電工程的施工過程中，必須構建起完善的質量控制體系，積極的采取切實有效的質量控制措施，實現對整個工程項目的全方位監控，從而推動水利水電工程建設的順利進行。
參考文獻：
工程管理的知識點范文5
關鍵詞：水利水電；建筑安裝；工程施工；質量管理；研究；
Abstract: With the development of economic construction, China's investment in water conservancy and hydropower construction and installation works to increase the theoretical study on quality management in our country at this stage water conservancy and hydropower with the construction installation works to improve the construction of China's water conservancy and hydropower construction and installation worksquality, to ensure the successful implementation of the water conservancy and hydropower construction and installation construction projects have great significance. This paper analyzes the main factors affecting the quality of water conservancy and hydropower construction and installation works and quality problems in the process of water conservancy and hydropower construction and installation works, and how to improve the management of water conservancy and hydropower construction and installation of construction, quality were systematically investigated.
Keywords: Water Resources and Hydropower; building installation; construction; quality management; research;
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
建筑安裝工程中需要注意的質量問題
水利水電工程建筑安裝施工的內容一般包括水利水電工程配套基礎設施安裝施工和水利水電工程主體建筑設施安裝施工。因此水利水電建筑安裝工程中需要注意的質量問題也要包括這兩個大的方面，具體需要注意的質量問題如下：
要注意建筑材料質量的可靠性與穩定性。
在水利水電建筑工程施工時要保證建筑材料的質量，加強對材料的質量控制，產品的質量優劣直接影響安裝的順利進行，所以，對采購的材料進行嚴格把關，進場必須具備出廠合格證，各技術參數符合設計要求，并及時送有關部門進行質檢，確保產品在使用中的穩定性，對不合格產品必須清出工地不得使用。
要注意施工圖紙與施工技術的科學性
要注意施工圖紙與施工技術質量的可靠性，施工圖紙在設計時要注意質量，要重視細節，要保證精度，施工圖紙質量的保證才能確保施工質量的可靠，特別是對有些特殊工藝，對施工圖紙的精度要求很高。同時要注意施工技術的科學性，要保證施工技術不會對安裝工程主體建筑產生破壞性影響。
要加強建筑安裝中的施工人員管理。
在水電安裝施工過程中，多數施工人員未經技術培訓對安裝流程不熟悉且存在安全意識較差就進入施工現場，為了節省材料降低成本，以次充好，采購的材料不達標，導致安裝后不久出現質量問題，隱患重重，給使用者的工作、生活帶來不便，甚至引起用戶向有關部門投訴，給開發企業帶來惡劣影響，所以，水電工程師要嚴格制定工程質量驗收標準和人員控制，加強對施工過程中的質量檢查力度，發現問題及時通知整改，要做好土建與水電施工人員的協調與溝通，以便保證施工質量的統一性，使得水電功能的正常使用。
建筑安裝工程中需要注意的具體操作問題
1、注意審核水利水電建筑安裝工程施工圖紙的科學性。圖紙是進行質量控制的重要依據。審圖是技術準備工程一項重要內容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進行。所以，對圖中存在的問題要最大限度地在施工之前解決好。因此水電管理人員進場后，應及時做好圖紙審核工作。
2、注意確保施工所用材料和設備的質量。在所有建筑安裝材料進入施工現場時，要注意對所有建筑材料進行抽檢，對抽檢結果要進行科學分析，并對實驗結果進行保存備檔。對設備要進行檢測和維護。
3、安裝人員要注意土建砌墻體與澆筑混凝土時水電的預埋及避雷焊接工作，尤其預埋在混凝土里的線管、線盒應一次到位且符合安裝標準，避免在日后破壞混凝土結構造成質量問題，不同回路的導線不能放在同一根管內，強電井內的線路敷設要在各層樓板處做防火材料分隔，確保整體建筑在投入運行后的安全使用。
水利水電工程建筑安裝質量管理體系
根據水利水電工程建筑安裝質量的要去制定建筑安裝工程質量管理體系，只有確定了建筑安裝質量管理體系才能保證建筑安裝質量，考慮水利水電工程建筑安裝的實際情況，形成如下建筑工程安裝保障體系：
四、水利水電工程建筑安裝質量問題
1、原材料質量問題。在水利水電工程建設中，原材料的質量問題是首要問題。其主要表現在水泥的質量不過關，水化性能差，安定性弱；粗骨料直徑比較大，有點甚至嚴重超標，細骨料泥沙含量比較高，嚴重不符合標準；在混凝土的配合比例上缺乏合理性，從配置關系上降低了混凝土的配置強度；在混凝土的運輸過程中，不能按照標準進行保溫或者防寒，從而導致混凝土在高溫或者低溫狀態下的性能發生變化；在混凝土養護過程中，經常出現敷衍了事的現象，從而造成混凝土強度低，有點甚至出現裂縫。由于原材料的質量或者原材料的操作使用不當所造成的質量問題，將嚴重影響水利水電工程的質量，有的甚至會造成無法維修的嚴重的質量問題。
2、施工工藝問題。在水利水電工程施工過程中，經常出現施工工藝不能嚴格按照規定執行的現象。其表現主要有：水利水電工程地基只進行簡單的清理，對于地基的深層次狀況缺乏了解，在對地基的平整壓實過程中只進行簡單處理，有的水利水電工程甚至存在著大量彈簧土或者松散的土壤的狀況下就開工建設，這樣就造成了地基不牢固的嚴重安全隱患；在堤身進行土方填筑時，所選取的填筑土料質量較差，有的填筑土料不進行分層碾壓，或者只進行簡單碾壓，這樣經導致土方填筑的壓實不到位，根本不能滿足水利水電工程的設計要求。
3、細節問題。在水利水電工程施工過程中，由于不重視細節，對防滲漏工程建設不重視，給水利水電工程造成極大安全隱患，其表現主要為：深層攪拌樁上面的機具鉆頭比較小，根本達不到工程建設的要求；在樁距的控制上沒有進行精密測量，導致樁距或大或小，這樣在成墻后往往出現成墻厚度不一樣大的現象；有時樁體之間的垂直度也存在較大的誤差，嚴重影響各樁之間的焊接質量。
五、提高水利水電工程建筑安裝質量措施
1、加強工程領導，實行領導負責制。在水利水電與建筑安裝工程施工建設的過程中，必須加強對工程建設的領導力度，只有大力加強工程建設的領導力度，加強工程建設過程中的監督和管理，才能保證工程建設的質量。在水利水電與建筑水電施工的過程中，加強管理進而調動管理人員的積極性，必須實施目標管理責任制，只有實施目標管理責任制，才能極大地調動管理人員的積極性，保證水利水電與建筑水電工程建設的質量。
2、加強原材料的管理和使用。加強原材料的管理力度，首先須加強原材料的質量管理。在工程建設的過程中，需要使用原材料種類和數量巨大，并且涉及部門較多，因此，在工程投入建設前，加強原材料的質量管理就是要做到嚴把原材料的進入關，對于購買的原材料必須進行嚴格的檢驗和審核，符合國家標準和企業標準才能在水利水電與建筑水電工程施工中投入使用。其次，還要努力加強原材料采購管理，特別是對于主要材料水泥、電器等材料，要做到專人專項管理。要嚴格管理程序，防止原材料變質或者發生重特大安全事故。最后，要學習和不斷引進國外先進的原材料檢測方法和手段，并不斷更新檢測設備，加強對檢驗人員的培養和投入力度，最大程度上保證原材料的質量安全，努力將安全隱患消滅在源頭。使用原材料過程中，強化施工人員的質量意識和加大教育培訓力度，從思想上提高質量意識，只有這樣才能保證在施工過程中，施工人員嚴格按照材料的特點以及施工工藝進行施工。另外，我們還可以通過引入全新的施工工藝，制定關鍵工藝施工標準，從而保證施工建設的科學技術水平，這樣同樣可以提高水利水電與建筑水電工程施工的質量。
3、加強施工過程中質量管理。水利水電與建筑水電工程質量問題，很多人員很多時候會將原因歸結于施工過程之中。和工程有關的技術人員都必須清楚地明白自己在工程的施工過程中承擔的責任，要充分認識水利水電與建筑安裝工程施工質量的重要性。同時要認真做好施工質量記錄，將施工過程中的遇到的各種情況以及解決措施、處理效果、關鍵負責人員等記錄在案，并將這些記錄作為評定工程施工質量和工程驗收的憑證。關鍵責任人員應該做到現場負責、現場簽證確認。明確具體責任。為了盡量避免施工過程中出現差錯，保證工程施工的質量，還可以通過圖紙會審的方法及時糾正工程施工過程中出現的問題并且保存到施工的技術檔案之中。為了盡可能地減少質量問題，施工技術人員必須認真搞清楚自己所承擔的工程的特點以及施工工藝，認真搞清楚工程施工質量的技術要求，要有專人負責對工程進行復核工作，及時糾正工程施工過程中出現的問題，杜絕因人為因素引起的質量問題和質量事故。
4、施工后質量管理。為了保證水利水電與建筑安裝工程能夠安全高效投入運行，在工程完成后必須對工程施工的質量進行嚴格、科學的驗收檢查，對于各項檢查都符合標準的工程項目準許投入使用，對于各項檢查部分符合標準或者全部不符合標準的工程項目要嚴格禁止使用，在工程質量的保修期，要認真按照維修和維護的要求對水利水電與建筑安裝工程進行維修和維護，從而保證水利水電與建筑安裝工程正常運轉。
參考文獻：
[1] 呂安珠.水利水電工程施工質量控制管理[J].商品與質量,2010,(38).
[2] 殷建軍.水利水電工程施工質量管理[J].水利科技與經濟,2010,(16).
工程管理的知識點范文6
關鍵詞：建筑工程；水電安裝；工程管理；施工質量；管理措施
在建筑工程施工過程中，水電安裝工程的質量是建筑工程總體質量的組成部分，質量的好壞直接影響人們的生活和工作。近年來，隨著建筑產業的空前發展，施工單位為了趕時趕工而造成工程質量下降。大量已交付使用的商、住建筑的排水、電氣工程的滲、漏、堵、開關不靈、漏電等質量問題直接影響建筑的使用功能，給使用者帶來諸多麻煩與不便，甚至影響建筑使用壽命和能源浪費。根據筆者多年的水電安裝工程施工管理實踐經驗，認真分析質量問題發生的根本原因，闡述幾點水電安裝工程質量管理的有效措施。
1. 審核施工圖紙
在建筑水電工程施工過程中，詳細審核水電安裝設計圖是技術準備工作一項重要內容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進行。通過細審設計圖將圖中存在的問題要最大限度地在施工之前解決好或者做好修改的充分準備。根據水電安裝工程特點，應從以下幾個方面進行審核圖紙：
①設計圖紙是否符合國家及相關的技術政策和規定；②查看設計是否合理，如建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。③設計是否符合施工技術裝備條件；④查看使用的材料品種、規格、數量是否符合要求；⑤圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符；器具安裝、設備層管線進戶做法；設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少；尺寸、標高位置是否正確；管道材質、做法、連接是否合理；本專業有無矛盾；專業之間管線有無矛盾、交圈；各種管道、器具、設備固定方式及卡架形式是否滿足要求；結構是否牢固；各種試壓、測試、檢驗標準是否明確；⑥審圖先按分項工程進行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層盤、支路到器具、設備，再審查分部內的各分項工程之間有無問題，然后是分部工程之間有無矛盾；最后將審核中的問題進行談論，提出合理的解決方案方可開始施工。
2. 技術交底
在建筑水電工程施工過程中，技術交底的目的是使參與項目施工的人員對施工對象的設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準和技術安全措施等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數，避免發生技術錯誤和操作錯誤。認真做好技術交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題，以及為施工制訂的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人作詳細地交底。如排水系統，從套管安裝、預留洞，管道距墻的距離是指凈墻還是結構墻，卡子形式和距離，管道坡度，垂直度，連接方式、要求達到的質量目標等都要具體。這樣就使得明確各自施工任務要求做到心中有數，確保工程質量。
3. 施工方案的設計
在建筑水電工程施工過程中，水電安裝工程具有與一般的建筑工程不同的特點體現在工程的功能系統性和多方關聯性；設備材料質量對工程質量的先決性；工程交叉施工復雜性及工程施工作業的技術要求高。
所以必須根據施工特點，按照相應“施工及驗收規范”的要求，說明所采用的管材及附件、設備，連接敷設方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質量標準，允許偏差，沖洗、試壓，測試測量，調試要求及步驟等。
4. 加強材料和設備的質量控制
在建筑水電工程施工過程中，設備材料質量是保證工程質量的先決條件，因為設備自身存在的缺陷是無法通過安裝施工的過程來糾正或彌補的。因此，設備材料的選型和采購是把好安裝工程質量的第一關口。管材進場時，施工人員應配合工程監理做好抽樣檢驗，嚴把原材料和設備的進貨質量關，進場的原材料和設備應有出廠質量合格證，材質、型號、規格、質量必須符合設計要求，其產品性能應符合現行有關國家技術標準。對進場管材應認真進行驗收、復試，不合格產品不準進場，不得使用。例如，管道應無裂紋、砂眼，壁厚在允許偏差范圍內且均勻一致，絲扣不得有損壞現象；防止管材厚薄不均，塑料管使用再生原材料，鍍鋅管內部未鍍上鋅，閘閥關不嚴，衛生器具接口不合要求等現象。對材料檢驗不合格的應予及時糾正或者拒收或退貨多索賠亦或降級使用。
5. 嚴格按標準控制施工質量
在建筑水電工程施工過程中，施工質量的控制是確保水電工程安裝質量的關鍵一環，而施工過程中組織質量檢驗、控制和糾正不合格的安裝產品是保證施工質量的主要措施。施工管理人員必須嚴格按照新頒布的施工規范和要求進行施工指導。另外，項目管理人員必須按照新頒布的規范要求明確各工程質量驗收的劃分，并做好檢驗批質量驗收、分項工程質量驗收、子分部工程質量驗收及分部工程質量驗收。
5.1 電氣施工質量標準
⑴吊平頂內的電話線按明配管的要求，不得將配管固定在吊架或龍骨上。使用軟管接到燈位的，其軟管長度不應超過0.5m軟管兩端專用接頭連線盒，燈具連接牢固，金屬軟管本身應做接地保護，各種強弱電的導線均得在吊頂內出現；
⑵大功率用電器不得直接安裝在可燃構件上；
⑶開關、插座、燈具等器件應安裝牢固端正；
⑷盒內導線應當有余量長度宜為150mm 接線時火線進開關，零線進燈頭，螺口燈頭火線不得接外殼；
⑸面對電源插座，左孔接零線，右孔接火線；有接地孔的插座，地線孔應接在正上方；
⑹統一設計高度。開關、插座其高度差不得大于10mm；
⑺開關插座燈具等電器連接良好可靠，線路連接正確，離地高度不應小于200mm，落地插座應有牢固可靠的保護蓋板；
⑻導線與燃氣管道間的間隔應不小于50mm，電氣開關接頭與燃氣管間距離應不小于150mm。
5.2 給排水管道質量驗收標準
⑴管外徑在25mm 以下的給水管道，在轉角、水表、水龍頭、角閥、管道終端100mm 處及螺紋連接處應設管卡，管卡安裝必須牢固；
⑵管道與器具、管道與管道連接應嚴密，不得有滲漏現象，管道坡度應符合設計要求；
⑶水管安裝與電源和燃氣管道的距離應不小于50mm；
⑷給水管道在隱蔽前，必須經壓力試驗，壓力0.6MPa，保10分鐘無滲漏。
