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測控工程論文范文1
關鍵詞：市政工程；成本控制；問題；對策
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
前言
隨著社會經濟的發展以及人們生活水平的提高，現代城市建設取得了較為顯著的成就，市政工程建設作為城市建設的重要組成部分，對促進城市的發展具有巨大的推動作用，市政工程施工不僅關系到人們的日常生產與生活，同時對城市經濟的發展也有重要影響，優秀的市政工程施工對實現城市的長遠發展有著重要的戰略性意義。由于現代城市一直在向多功能性與綜合性的方向發展，市政工程施工相比于以往來說，難度與復雜性也增加了不少。在市場化的大環境下，施工所用原材料、機械設備以及施工人員、項目管理人員成本的增加，也使市政工程的施工成本大幅度增加。對施工項目成本進行有效控制是市政工程施工企業實現投資回收與提高自身競爭力的必經之路。
一、市政工程項目成本控制的重要性
隨著社會競爭的逐漸加劇，市政工程的施工企業要想在激烈的競爭中占有一席之地，必須提高自身的經營管理水平，從而提高自身的核心競爭力。對市政工程項目進行成本控制是提高企業競爭力的一個重要途徑，其重要性主要表現在以下幾個方面：工程項目是企業獲得利潤的一個重要的來源，做好企業的成本控制，可以為企業減少不必要的支出，實現企業利潤的不斷增長，提高企業的市場競爭力對項目的投入額以及項目的達標率是衡量企業管理水平高低的重要標準，要想保證工程項目的進度合理、各項安全目標和質量都達到最優化，就要處理好進度、質量、安全、成本之間的關系，這四個因素之間是相互影響相互制約的，因此，要想實現企業優化管理的過程，把成本降低到最低，處理好這幾個因素之間的關系是非常重要的。政項目完工后，要對其整體的效益，主要是經濟和社會效益進行全面整體的評價。用最少的投入并且滿足社會的需求，是市政施工企業追求的目標之一，也是建設單位和政府所希望的，這樣，政府能將資金合理有效的投入到市政工程建設中，創造出更多的社會效益。
二、市政工程施工成本控制的問題
1、管理與經營脫節，由于人員的組成不同，每個部門的要求目標不同，使經營部門在投標的過程中，容易忽略工程質量和工期方面的問題，在投標報價的時候會將工程的施工方案都趨于模式化，所以報價常常不能真實的反映工程施工中實際的真實情況。而項目管理部門通常在施工過程中，需要面對最具體的項目問題，如果臨時的調整方案，往往就會增加工程成本。因此，管理與經營部門之間如果脫節，就一定會出現成本超出預算的情況。
2、市政施工企業本身具有特殊性，其產品多為構筑物或是建筑物，建筑設計的變化一般來說相對較大，而且所需的材料質感和數量都相對巨大，不同設計的建筑所用的材料要求也不盡相同，所以目前為止沒有一個統一的標準來衡量，也就相當于產品非標準化。同時，在施工的過程中，產品即為施工的工程，由于每項工程自身的結構、環境和規模都不一樣，所以各項成本之間沒有可比性，想要控制項目成本就沒有一個可靠的參考標準，所以，怎樣針對當前的市政工程項目擬定出可以操作并能發揮效果的工程成本控制依據已經十分的關鍵。
3、市政工程的施工過程中有太多的不確定性因素，其中包括：市場材料價格的變化、工程項目人員的變更、施工現場的環境條件等變化都使得市政施工的項目費用需要隨時更變，所以成本的控制面臨著各種挑戰。
三、市政工程施工成本控制問題的對策
1、做好招投標工作
我國現行的招投標管理模式多是采用工程量清單單價,工程的結算造價是實際完成的工程量乘以合同中所指定的(一般是中標價)固定綜合單價。額外增加造價的途徑只能在:索賠、材料調差、調整價格(額外工作變更與設計變更)。由于單價固定不易變更,施工中成本控制得好就盈利,成本控制得差就容易產生虧損。因此,我們必須在投標報價時就對此有充分的認識,在投標時對招標文件、施工工期、施工方法等各方面可能發生變更的因素及以后合同履約、工程結算等各個環節進行詳細的規劃,將其視為一項系統工程對待。只有這樣才能獲得期望的利潤,否則在合同履行過程中可能會遇到各式各樣的問題,搞不好會賠本。
做好現場安全文明施工管理
施工現場的平面布置,是根據工程特點和場地條件，以配合施工為前提進行合理安排,要有一定的科學依據。但是在施工過程中，由于客觀條件的限制，有時難免會出現不能執行平面場地布置的情況,造成人力、物力大量浪費。為此,必須適時調整方案,盡可能的實現人、機、料有機結合與平衡。合理的施工現場平面布置，可以避免施工設施反復搬遷,減少臨時性建筑物的修建費用。比如,材料、預制構件、周轉材料等不按規定地點進行堆放,造成二次搬運，不僅浪費人力，材料、構件在搬運過程中也會造成損失，對安全管理也帶來了困難。施工現場配電柜,線路布設不規范，給安全管理工作帶來了隱患，這些都是不利于施工項目成本控制的因素,必須從施工現場管理入手，切實做好預防工作，把可能發生的經濟損失減少到最低限度。
3、控制人工費、材料費和機械使用費。人工費主要從用工數量方面進行控制，要根據勞動定額計算出定額用工量，提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平，減少和避免無效勞動，提高勞動效率。材料的成本控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。在材料用量控制上，堅持按定額確定材料使用量，實行限額領料制度, 各班組只能在規定限額內分期分批領用，如超出限額領料要分析原因,及時采取糾正措施。另外要在改進施工技術，采用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料上下功夫，實現節約材料的目的。在價格控制上，對工程進行功能分析和對材料進行性能分析；在保證質量基礎上,力求用價格低的材料替代價格高的材料。同時應控制材料的采購成本，通過市場行情的調查研究,在保質保量的前提下貨比三家，做到比質比價，擇優采購。在材料管理上，加強現場管理，認真計量驗收，堅持余料回收，降低料耗,合理堆放,減少搬運，降低堆放倉儲損耗。在運費控制上，合理組織運輸，,就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。在材料儲備上，要考慮資金時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次,盡可能降低材料儲備量?？刂茩C械使用費，要根據工程的需要，科學、合理地選用機械,充分利用現有機械設備，內部合理調度，力求提高主要機械的利用率，充分挖掘機械的效能;要合理化地安排施工段落，,提高現場機械的利用率，減少機械使用成本，定期保養機械,提高機械的完好率。
4、完善激勵機制
市政工程中標后，企業的成本考核小組應對工程各項施工生產要素的市場價格進行現場調研，并根據切實可行的施工技術方案，結合本企業施工定額，計算其標后預算價，制定下達給項目部的目標成本額。當項目部實現了公司下達的成本目標和其他經營管理目標，且降低了成本的應給予一定獎勵和分成。同時需要從效益角度來看待投入，使投入與產出相互配比，并使產出在大于投入的前提下實現利潤最大化。利潤的提高一方面是由于有效地控制項目成本，另一方面是通過提高項目質量縮短施工工期等手段提高企業品牌價值，促進企業長期發展。鑒于上述原因，施工企業內部不僅要采用一系列的監督機制，還要建立一系列的激勵機制，充分調動各部門和全體員工的積極性，保證其行動與企業的預定目標相協調，保證企業各種策略得以有效地實施。
結束語
在現今激烈的市場環境中，對市政工程施工進行項目成本控制是實現施工企業經濟效益與社會效益的必經之路，并且也提高了施工企業在施工行業以及市政建設部門的信譽度。
參考文獻
[1] 李勝江.市政工程施工項目成本控制措施分析與思考[J].2011，8，（10）：14-85.
測控工程論文范文2
關鍵詞：基建工程；審計；有效控制
基本建設工程審計是強化審計和經濟監督的一種具體體現，也是重點搞好投資效益審計的一種具體方法。隨著市場經濟的進一步發展，工程項目投資主體的日趨多元化及利益格局的多樣化，都迫切需要開展好工程項目審計。根據多年的工作體會，不妨通過對工程全過程動態跟蹤審計，采取從事前、事中、事后三個方面來提高審計監督效果，強化審計監督力度。
一、工程事前審計是保證工程投資效益的前提
1.1設計階段是控制工程造價的重要階段
科學設計把好工程第一關，合理設計是工程科學定位的基礎。設計階段是生成和確定工程造價的重要階段，設計方案是否合理、設計質量的高低對工程造價會產生直接的影響。一句話設計是構成工程造價高低的主要因素，一般決定了工程造價的90%。因此，加強設計階段的工程造價管理，堵塞設計階段人為浪費，才能有效控制工程造價。
1.2工程項目招投標過程公開、公平、合法、合規性審計
目前在我國固定資產投資體制中實行工程項目招投標制，一方面達到節資增效，縮短工期，保證工程質量，提高了經濟效益；另一方面，實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。但是，就目前在工程項目招投標過程中重要存在一些問題，不可忽視。近幾年，我國各地都聲稱本地工程招標率已達100%，但實際現實的工程項目中大部分存在招投標嚴重“失靈”。根據國家招投標審計署對長江重要堤坊隱蔽工程的審計結果顯示，“工程腐敗，從招投標開始”。在隱蔽工程施工過程中，某施工項目部經理就對員工說“這個工程項目在招投標時就發生了合同價3個點的中介費。工程要賺錢不容易，只有少拋石料，造假?！逼浣Y果不堪設想。通過招投標本可以節約資源，卻變成了浪費資源；本可以提高質量，卻變成了“豆腐渣”工程。因此，工程項目招投標審計是工程審計中至關重要的內容，絕不可忽視它。
二、工程事中控制是做好工程審計的關鍵
2.1對施工單位工程實施組織措施
要求監理單位及施工單位管理班子必須落實控制人員，任務分工和職能分工。財務審計人員和工程審計人員緊密配合，對工程施工過程進行全方位監督，明確各自的責任。財務審計人員編制好自己的工作計劃，定期對工程各項成本費用進行審計。審計計劃的執行情況。在審計過程中，經常與工程審計人員互通信息，交換意見。以保證工程建設資金的專項使用。
2.2對施工單位實施經濟措施
每實施一項建設工程，根據項目手續的審批程度和項目資金的籌措到位情況。財務人員必須編制好資金使用計劃，明確投資目標和付款方式。在項目施工階段每月對施工單位的進度根據施工工期進行驗收，并要求上報工程進度報表，附有詳細的工程量。建設單位預算審計人員對該工程月進度進行復核，查看所報進度是否屬實，工期是否正常施工。這樣，由每月的進度報表，看工程整體的形象進度；由每月的形象進度看工程的整體工期情況，累計工程款的投入使用情況。從而復核工程付款的比例，再由財務人員簽發證書。
這種在項目工程施工過程中進行投資的跟蹤控制，可以定期地進行投資，實際支出值與計劃目標值的比較，發現偏差，及時糾正，分析產生偏差的原因，采取有效措施，防止資金不必要的流失，使資金得到合理有效的使用，保證投資方的建設資金的正確使用。
2.3對施工單位工程實施技術措施
每項工程都在設計圖紙的基礎上，施工單位根據施工圖紙，在開工時對圖紙進行復核，即建設單位通過監理單位組織一次圖紙會審。這是一道開工時關鍵的程序和內容，且萬萬不可忽視。此項工作關系到今后施工圖紙是否有效可行；施工質量是否保證；工程造價是否合理。建設單位必須認真對待。否則，施工中將會出現一系列的設計變更，現場簽證，相應地增加工程造價，給建設方帶來或大或小的不必要的經濟損失。
當然工程施工過程中，設計更變和現場隱蔽簽證是不可避免的，但我們如何對待此項問題呢？十幾年來的工作經驗充分證明：一是我們的甲方代表和監理工程師的工作責任心是否到位，對施工階段的每一分部、分項工程是否親臨施工現場掌握第一手資料，在保證施工正常運行的情況下，做到現場簽證的真實性和可靠性。二是我們對設計方案不合理或由施工地質環境和結構的改變，必須要改變原有圖紙時，對設計工作者來說必須親臨施工現場，廣泛聽取各方的意見，對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更數量，盡可能把工程造價降為最小值。三是要求監理單位或建設單位嚴格審核承包單位編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析，減少項目施工中不必要的費用發生。
2.4對施工單位工程實施合同措施
建筑安裝承包合同是發包方（建設單位）和承包方（施工單位）為完成商定的建筑安裝工程明確相互權利、義務關系的協議。它是國家規定的基本經濟合同的一種。我國有關部門頒發了《建筑安裝工程承包合同條例》對此做出了明確規定，為在基本建設中推行建設工程合同制度提供了法律依據。工程合同的簽證后，一是做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。二是參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響，嚴格把工程造價關，認真分析合同的每一條款內容，最好實行聯合審計制，資產部門、財務部門、審計部門層層把關，盡可能減少不必要的損失，把工程費用降至最低。
三、工程事后審計是控制工程造價的最后保證
3.1審查“工期、質量、投資”三大控制目標
在工程竣工驗收后，整體工程已全部竣工，承建單位把所有的精力全部投入到建設項目竣工決算之中。整個工程從籌建到竣工投產全過程的全部實際支出費用進行成本核算，編制竣工決標，比較分析工程造價等。在此階段我們作為建設單位的審計部門，必須從工程建設的“工期、質量、投資”三大控制目標的實現情況逐一審查，按照工程施工組織設計做基礎依據，審查其是否有效控制施工費用，工程質量是否達到招標或合同的約定，審查其工程項目交付使用是否真實完整、按施工圖紙施工，有無未完工程或偷工減料現象。
3.2審查工程量的真實準確性，把握工程量計算關
工程竣工后期審計重點是甲乙雙方的工程結算。工程量審核是結算中最基礎的數據。它直接影響計算直接費和其它各項費用，它的準確與否直接關系到工程造價的高低，工程量的計算是編制結算最繁瑣的環節，計算規則多，工程量大，最容易出現多算、重算或漏算的地方。因此，必須根據竣工圖紙及其它他相關資料以及現場情況，對工程量的準確性進行嚴格核實，確保工程量的真實準確性，避免施工單位預算員做結算時有意加大工程和重復計算的情況。
3.3審查工程決算書的編制是否符合規定
在審計中，查看定額編號、工程項目名稱及規格，把好定額套用審核關。工程預算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工決算套用定額時應注意各專業的適用范圍及使用界線的劃分，套取定額編號計價時，必須看清定額的工作內容和材料含量，防止低工程高套定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復計算，計取費用。
3.4審查工程取費標準比例是否符合規定
在審計過程重點審核結算中各項費用的計取比例、計算基礎是否符合規定要求。工程結算是由直接費、間接費、計算利潤和稅金等費用組成，單位工程項目是根據工程類別計取工程取費的，工程費用取計的管理費取費一般占直接費的25%以上，因此，確定取費標準，準確套用各項費率，取費基礎是否正確是非常重要的。
3.5審查工程項目中建筑材料用量及價差的準確性
一般來說土建工程材料費用占建筑工程造價總費用的70%左右，近幾年建筑市場材料變化很大，建設單位對建筑材料用量控制還有很多漏洞。一旦失去監控，就無法控制工程造價，導致工程投資不能有效利用。所以通過工程審計，可以糾正材料結果費用高的現象，來控制工程造價、提高投資效果。在工作中往往會遇到工程項目中所用材料的質量與規格、型號與工程結算所提供資料的材料根本不符，不但材料價格存在著嚴重的不合理差價，而且材料的質量和功能不合乎圖紙的施工要求，出現以假亂真，以次充好的現象，結果導致了工程質量的整體效果差，縮短了工程設施的使用壽命。:
3.6審查工程項目的隱蔽工程記錄，變更簽證單
測控工程論文范文3
工程造價是指建設建筑工程預先估計并計算的全部固定資產投資費用的總和。對工程造價的控制是一個復雜的、相互關聯的過程，但目前，由于全過程、全方位投資管理的理念尚未形成，投資管理的各個層面不夠完善，導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍，為了提高工程建設的投資效益和社會效果，必須在保證質量和工期的前提下有效地控制工程的實際造價。
二、工程造價控制的措施
合理控制建設工程造價是指在項目可行性研究階段、圖紙設計階段、招投標階段以及工程實施階段把建設工程造價的實際數額控制在批準的工程造價限額以內，在各階段有重點地進行造價控制，并及時糾正偏差，確保項目投資目標的實現，達到在工程項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得良好的投資效果，最終目的是通過三算對比保證預算不能超概算決算不能超預算的目的，避免“三超”現象的發生，有效控制工程成本，而在各個階段中，工程實施階段的造價控制又是重中之重。在工程合同實施階段，主要從管理、材料控制、經濟技術組合等方面對工程造價進行控制。
(一)加強建筑工程合同管理
減少乃至避免在合同履行過程中的合同糾紛，確保工程項目順利實施，有效地控制工程成本。
(二)技術與經濟結合，加強投資控制
從組織、技術、經濟、合同等多方面采取措施，合理安排人、財、物，加快施工速度，提高工程質量。從工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等，實行全過程管理，嚴格控制工程造價。
(三)嚴把材料采購關
工程材料價格管理是工程造價管理的重中之重，也是難點。材料費占直接費的80%左右。因此在施工階段不僅要嚴格按照合同控制材料用量，同時也要合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價成本。
(四)嚴格工程施工圖預算的會審
確保用合理的準確的設計資料指導施工，并根據施工圖設計的進度計劃，同時根據施工的實際進展情況核定施工圖預算。對于超出概算的施工圖預算，應進行詳細分析，論證其合理性和可行性，并及時與項目經理溝通，調整或修正進度、成本及質量等控制目標，在實施過程中對工程造價實施動態控制。
(五)進度結算的合理控制
招標文件、施工合同、施工圖紙、投標預算、工程量清單等文件是進度結算的主要依據；工程的實際進展情況(進度調整和設計變更等)，是進度結算的基礎；作為工程項目管理的主要參與各方(建設單位、監理單位、施工單位)應認真審核施工進度計劃的合理性和完整性，并兼顧工程質量和材料、人力的使用計劃，對實際進度和進度計劃進行對比并跟蹤檢查，根據工程進展進行相應的調整；根據實際發生的人、材料的實際消耗進行合理的工程計量并及時辦理中間支付進度結算價款的相關手續，避免因積壓過多過于混亂而造成造價失控，同時和圖紙、招標文件、施工合同等進行對照，嚴格法定文件規定的方法和程序進行工程計量和支付結算款。
(六)合理控制工程變更
合同實施過程中，因各種不可預見的情況，環境的改變，圖紙的遺漏，或業主指令等這些因素的存在，使工程實際進展和原設計及進度計劃產生偏差，這就需要按照法定程序進行工程變更，對工程本身或其任何部分的外形、功能、或數量作出變更。工程的實施是個動態的過程，期間會受到各種意外因素的影響，所以工程變更是不可避免的，控制工程造價的關鍵之一是準確辨別工程變更并進行合理的控制。一般情況下，工程變更包括：合同內容和范圍的變更、設計圖紙變更。工程變更和設計變更必須依據合法的程序進行技術評審、經濟核算。經過建設單位、設計單位、監理單位及施工單位進行會商商討對策，提出經濟、可行、合理的施工方案，通過相應的手續進行認定形成成本與費用的變更，以便于更好地控制因工程變更和設計變更所增加的費用。
(七)索賠簽證手續的完善
在工程實施過程中，現場簽證(索賠)會頻繁發生這也是和建設工程的具體特點分不開的，其主要原因有以下幾個方面：地質條件變化、施工中人為障礙、合同文件的模糊和錯誤、工期延長或趕工期、圖紙修改或錯漏、業主拖延付款、材料價格調整等。所以工程過程中發生索賠事件是必然的，為了使工程成本得到合理控制，就必須完善索賠簽證手續，使索賠事件合法化。索賠簽證，首先，必須以招標文件、施工合同和補充協議為依據；其次，索賠簽證應及時進行處理，避免積累過多產生混亂糾纏不清；再次，索賠簽證應從實際出發有充足的事實證據；最后，索賠簽證應兼顧項目參與各方的切身利益，協商解決。只有這樣才能兼顧工程質量、進度和成本三大控制目標，把損失控制到最小。
(八)竣工決算的真實可靠，深入現場，廣泛收集和掌握實際施工有關資料
對各種變更索賠等時間進行甄別，去偽存真，并根據收集的資料重新進行合算，保證竣工決算的合法性。
三、全面推行工程造價管理
(一)與國際慣例接軌，全面推行工程量清單
加快工程造價領域的立法，使工程造價行業管理納入法制化，保證我們在國際市場中對工程造價的控制不會手足無措。
(二)充分發揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用
注冊造價工程師是受過特殊訓練的專業人士，對建筑成本、價格、財務及法律等均有專門知識，要充分發揮他們在工程造價控制方面的作用。
(三)做好工程竣工結算工作
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【關鍵詞】暖通空調；安裝施工管理；問題；質量控制；對策
暖通空調的質量會影響安裝的手段和方式，而安裝人員的操作熟練度也會影響到安裝的效果，它還關系到整個建筑的美觀和質量。以下就暖通空調安裝工程施工管理的問題與對策進行分析。
一、暖通空調安裝施工管理中常見的問題
1、水系統管道循環的問題。水系統是在中央空調施工過程中最關鍵的環節，并且在施工過程中出現的問題會對系統的正常運行起著重要的影響。冷凍水系統管道循環不流暢是中央空調冷凍水系統最常見的問題。然而產生冷凍水系管道循環不流暢的原因主要是由各個專業管線之間的交叉而造成的，并且在施工過程中由于沒有協調處理好相關的問題，從而使得管網出現了許多氣囊，最終嚴重影響了管網的循環。除此之外，空調水系統管道清洗的不干凈，使得空調水系統出現堵塞的現象。
2、水循環中的問題。水循環是暖通空調安裝施工的關鍵環節，冷凍水系統是最容易發生問題的，主要問題是循環管道的暢通性。造成水循環管道不暢通的主要原因是專業管線的交叉，該交叉沒有在施工中有效協調處理，因而在使用中管網出現氣囊，從而對其循環造成了影響。其次，是管道的清洗不凈，這類問題會直接堵塞空調水系統。實踐中，針對第一類問題，可以通過施工前的管理加強予以解決，對管線的坡度以及標號提前安排合理，并針對性的注意氣囊的出現，合理的在氣囊出現部位安裝排氣閥，將氣體及時排除，同時在利于排氣處安裝排氣管，保證系統排氣。而第二類問題，主要通過預防加以避免。在進行水路管道的安裝前對管道中的污垢以及銹斑進行機械、人工處理，清理后對管口進行封閉。在施工中沒有進行封閉的要對管口進行臨時的封堵，避免污物進人，并在焊接時對管道中的焊渣以及雜物進行及時的清理。并在管網的最低位置加裝排污閥，排污閥大小應當根據系統需要進行選擇，若是太小排污效果差且需要多次清洗，若是排污口設置處不合理則對排污效果也會有所影響。旁通沖洗閥門以及臨時過濾器的設置也是管網安裝中保證管網暢通的必要結構，在設備連接前，對設備進行分段清洗，后根據需要對水循環系統進行循環功能的試運行，目的也是為將污物集中至過濾器，通過過濾器排除水循環系統。
3、水凝結問題。空調在調試以及運行中都會出現滴水以及結露現象，而造成這一問題的主要原因是凝結水排管在角度較小導致排水不暢，有些排水管設置上沒有坡度導致了排水管中積水從而導致了漏水?；蛘哂捎诩P沒有安裝平整，導致了風機盤管中積水，造成排水口堵塞而溢出風機盤。由于冷凍水的閥門，水管保溫質量較差，保溫層同冷凍水管的管壁不緊貼，造成了管道外出現冷凝結水現象。
4、設備定位、觀想定位以及標高交叉問題。綜合建筑物的空調設備被安裝在吊頂空間中，空調末端設備、排風管、冷凝水管、送回風管以及噴淋管和消防管、專業管線等都被設置在吊頂中。圖紙標注往往都不能十分全面，因此在施工時往往都按圖進行施工，因此管道安裝往往都是先安裝方便，而后安裝的管道在施工上具有一定的困難，因而安裝時只有裝在標高上或者不該安裝的位置上，對工程的質量以及工程進度都會造成影響。
二、暖通空調安裝施工的質量控制
暖通空調安裝施工前期要先進行設計圖紙設計，然后結合建筑結構實際，按照設計圖紙要求，規范空調安裝工藝。暖通空調內部風管系統的安裝要采用平行線法或者三角線法，安裝時要注意控制好風管的倒角余量，以免風管安裝位置錯誤。另外，風管本身質量也要做好相應控制，要選擇規格合適的風管加以安裝，如施工選擇了歐文保溫風管，則風管規格必須控制在800毫米以上；如選擇了矩形風管，則規格尺寸不得小于630毫米。
空調安裝中風管位置的確定要符合工程實際，同樣，風管的標高也要按照設計圖紙要求來定位。風管位置確定之后方可實施風管連接，為了確保風管連接質量，施工者可采用法蘭來風管的水平度、垂直度連接狀況進行檢驗，防止風管連接不當，為后期空調系統的運行埋下質量隱患。連接完成后進行風管安裝，安裝位置要緊臨建筑墻體結構的裝飾面，同時要確保墻面的干凈和整潔，粗糙、不平整墻面不宜安裝風管。最后要注意的是，風管的安裝質量對暖通空調運行質量有決定性影響，安裝時務必要做好質量控制，保證風管安裝的嚴密度和調節度，禁止風管倒裝。
三、加強暖通空調安裝施工管理的對策
1、關于水循環故障問題的解決。水循環故障問題目前有兩種解決方案，即物理與化學解決辦法。其中物理法可以實現對水質的有效處理，同時實現空調設備的連續排污。不足點在于需要每一周或兩周進行一次排污處理，化學法主要是想循環水中加入水質穩定劑。但它不適合對冷卻循環水進行處理，整體的操作也比較麻煩，而且需要較高的技術水平進行操作。一般而言，物理法是一種較為方便快捷的處理方式。
2、暖通空調系統設備機房的施工。由于暖通空調系統機房中的設備、風管、水管以及電管等管線設施非常多，因此在設備機房安裝施工中，應該嚴格按照施工圖紙進行作業，確保各種管線交叉的順利處理。在工程安裝施工管理上，首先應該檢查各種預留孔洞的標高以及位置是否合理，設備的基礎尺寸以及基礎的強度是否滿足要求。之后對機房的各種暖通空調設備進行吊裝就位，完成找平、找正工作之后，進行各項設備的配管施工，之后進行設備的運行調試工作。需要注意的是對于暖通空調機組的所有進出口均應該采用軟管進行連接，對于空調風機、水泵、空調器與風機盤管都應該進行相應的減震處理，對于在外的設備或者是與外部直接連接的管道，均應使用防護罩或者是保護網進行安全防護。
3、注重材料的保溫性能。在選擇風管與冷凍水管的時候，要重視其保溫性能，并且在重視保溫性能的過程中要把握好以下幾個方面：第一，確保風管以及冷凍水管的完整性；第二，確保風管以及冷凍水管的密閉性。管道保溫的完整性這就要求不能出現冷損的現象，如果在表面上出現了冷損，這就要對保溫材料敷設隔熱處理。然而，對于保溫的密閉性，這就要求保溫層面沒有破損，并且在風管或者冷凍水管中要采用不同材料的保溫措施。選擇材料保溫性能的時候，要避免外面的空氣進入整個管道中，從而可以減少大面積的凝結水現象。如果冷凍水管內介質溫度較低，并且出現破損，此時進入的空氣會帶來冷凝水滴水的問題。因此在選取保溫材料時，要選用閉孔性的保溫材料，并且要保證保溫層沒有被破壞，促使保溫性能能夠更好的發揮出來。
結束語
經濟的發展以及人們生活水平的提高，使得暖通空調的應用日趨廣泛。在建筑竣工之前，準確的說是在建筑規劃和設計或是建筑施工階段，就要進行空調的安裝任務。在暖通空調安裝工程中，安裝人員要熟悉空調的性能，要根據建筑的具體情況選擇合適的安裝方式。
參考文獻
測控工程論文范文5
【關鍵詞】建筑工程；造價控制；問題；對策
隨著社會的迅速發展，社會投資力度不斷加大，特別是在我國當今宏觀經濟調控下，許多政府重大項目陸續啟動，為推動社會投資、拉動內需提供了強大的動力。在這種新的環境條件下，如何更好地發揮建筑工程投資的經濟和社會效益，就越來越引起人們的關注。建筑工程造價管理的基本宗旨就是合理確定造價、有效控制造價。其中造價的有效控制貫穿于工程建設的全過程，是以效益（含經濟的和社會的）為導向的工程建設的重要環節。
一、目前我國建筑工程造價控制存在的問題
1、建筑工程造價控制人員專業素質有待提高
就目前而言，我國從事建筑工程造價控制行業的人數并不少，但是整體的專業素質偏低，難以滿足建筑事業快速發展的客觀需求。由于專業知識的缺乏，往往無法將建筑工程造價的具體工作落實到位，導致建筑工程造價失控，增加了建筑工程的資金投入，降低了建筑企業的經濟效益，從而為建筑工程的整體質量帶來了較大的負面影響。
2、施工階段設計變更隨意性大
按理說，工程項目經過了嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，在工程建設實施的各階段，只要精心準備、科學合理地組織實施、嚴格地監控，工程造價的實際發生額度應該能控制在批準限額以內。但建設單位往往急于項目的開工，又沒有做好必要的準備，對投資額度的要求、建設標準的把握、設計深度的審查、招標文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴格把關，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目甚至一改再改，對更改的必要性和合理性沒有研究也缺乏監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約。
3、建筑工程施工中的設計變更和現場簽證
提高工程整體的造價設計變更和現場簽證對工程造價起著重要的影響作用，在實際的工作中要加強其控制，這樣才能真正做好工程造價的節制工作。設計變更和現場簽證是工程造價變更的主要影響因素，能夠使工程造價預算發生變化。工程造價的預算都是在設計沒有變更，現場簽證沒有出現前就已經訂立成文的，雖然具有合理性，但是沒有包含施工中會出現的突發問題，只能作為參考。工程中設計的變更和現場的簽訂使得工程造價的預算被打亂，工期被拖延；另一方面，出現設計變更和現場簽證的情況都是因為工程的設計內容出現了不合理和現場的突況引起的，這大都會使得工程造價的成本高于原來的預算，提高整體的造價。
二、強化建筑工程造價控制力度的對策
1、提高建筑工程造價控制人員的專業水平
這個方面的工作可以分為兩大部分進行：第一部分是針對現有的建筑工程造價控制人員的實際情況，開展具有針對性的培訓，邀請專業人士進行授課，提高建筑工程造價控制工作人員的專業水平，豐富其專業知識，強化其專業技能，培養其職業道德，從而更好地落實建筑工程造價控制的工作；第二部分是提高造價控制人員的工資待遇，引進高素質的造價控制人員，例如工程造價專業的高校畢業生等，同時創建獎勵機制，提高建筑工程造價控制人員的工作熱情，以點帶面，從而拉動建筑工程造價工作的整體發展。
2、重視建筑工程前期的造價控制工作
首先，落實建筑工程投資估算方面的工作，收集相關的資料與參數，加以整合分析，設定多個投資方案，經過商討議論，擇優選擇投資方案，并就方案的可行性以及經濟效益前景展開科學的分析。其次，嚴格管理設計階段的造價控制，安排多個設計方案，經過投資方、設計單位、監理單位、施工單位四方的會談協商，選擇最合適的設計方案，同時注意對設計圖紙的優化工作，避免不必要的資金浪費，據調查顯示，設計階段對建筑工程整體造價控制的影響程度在75%以上。最后，落實限額設計的方法，限額設計是指投資方劃定一個資金總額的范圍，設計單位必須要在制定的范圍內設計，不允許超出限定的標準，這種方法帶有強制性，能夠很好地防止超額設計的問題，從而提高建筑工程造價控制的工作水平與質量。
3、在建筑項目施工中通過控制設計變更和控制簽證來控制造價
（1）在施工中一定程度上減少設計變更。在施工設計之前要對現場環境和建筑投入使用后的需求進行全面的調研，使得施工設計能夠滿足建設的要求，同時對施工設計的圖紙審核要仔細和全面；在施工前施工單位要求各施工班組要提前熟悉圖紙，將重點和問題及時提出并制訂解決的方案，從而減少施工過程中的設計變更。
（2）減少工程施工過程中控制工程鑒證的數量。制訂控制工程鑒證的相應對策，現行解決可能會在實際施工中出現的問題，減少工程鑒證的源頭；制訂工程承包單位的責任和施工單位施工的范圍，在施工過程中采取全程跟蹤控制的方法，減少工程鑒證的數量。
綜合上面對建筑施工工程造價控制的問題分析，進行改革。但也要考慮施工現場、市場要求進行管理和控制。工程造價施工招投標階段造價控制、建筑工程施工項目設計階段、建筑工程施工中的設計變更和現場簽證都會提高工程整體的造價，對工程的質量和成本進行控制，保證工程用最低的成本達到最好的質量效果，實現建筑施工單位和公司的雙贏。
參考文獻
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測控工程論文范文6
關鍵詞：電力工程；造價；管理；控制
電力工程的造價，與其預期的開支和后期的收益是息息相關的，其重要性不言而喻，我們更要焦點關注其發展狀況，完善不足，使造價管理與控制的作用發揮到最大化。要有足夠的重視程度，實行有效的措施，促進電力工程的造價管理平穩的進步。
一、電力工程的造價管理與控制的意義
第一，隨著社會的發展下，物價上漲的越來越快，這對于工程建設來說，有巨大的影響，如果不對其進行管理控制，形勢的發展不可估量，因此，我們要及時對其進行管理控制，防止其形勢的惡化，而我們沒有應對之策。第二，我國一直在提倡勤儉節約，而工程建設需要的材料也是一筆可觀的支出。因此，我們對其工程造價進行控制和管理，會科學化的節約出不需要的材料，與此同時，還可以降低工程造價，擴大企業的效益。第三，社會競爭激烈，各個企業都在努力，而電力工程造價管理控制就是電力企業取得勝利的重要因素，控制好工程造價，在保證質量的同時，這就大大提高了其競爭能力和名譽，促進企業長期穩定的發展。
二、電力工程造價管理與控制中存在的問題
（一）缺乏專業的電力人才
在電力工程中，對工作人員的工作要求比較高，好多人達不到標準，這就導致了電力行業的人才缺失的情況。沒有充足的專業的技術人才，會限制我們工作的發展速度。工作人員是開展工作的基礎。電力行業本身就是技術性比較高的行業，工作比較復雜。而且相對于造價管理控制來說更是缺少專業的管理人才，因為店里工程造價管理與控制的工作人員不僅僅要會電力知識，還要懂得管理。
（二）不完善先進，忽視設計與決策
我國的電力工程的造價管理與控制，雖然已經逐步被認識到重要性，被當做在社會競爭中屹立不倒的重要因素，但是還是不夠先進。與發達國家相比，我們的管理還是有所欠缺。而不完善不先進的管理與控制會給我們的電力工作帶來影響。
（三）對材料價格變動不夠關注，審查力度不夠
電力工程的工程造價中，材料和設備的造價是非常重要的，但是我們經常對材料和設備的價格浮動不予認真了解，如果某項材料的價格降低了，在質量一樣的前提下，我們卻依舊選擇了高價的材料，這加大了電力工程的造價成本，也是電力工程造價管理控制中的失誤。另外，審查是電力工程的查漏補缺，對其施工方案和設計方案進行統一的檢查，但是力度不夠，會可能有漏洞的出現，降低科學性和規范性。
三、電力工程造價管理與控制的對策
（一）培養專業的電力人才
人才在企業中，使企業正常運行的基礎，是企業發展的保障。因此，電力人才在電力工程中的重要性不言而喻。因此，我們要加強對電力人才的培訓力度，使其電力知識更加廣泛，更夠勝任本職工作。除此之外，還要對電力工程的造價管理與控制工作人員進行培訓，培訓其嚴格性，嚴格完成工作程序，減少差錯的出現，并給予高度重視，增多電力工程造價管理控制的人才，提高管理能力，降低企業的成本，增加企業的經濟效益，使他們最大化發揮作用，從而促進電力行業的發展。還要提高工作人員的素質，加大宣傳力度，重視道德教育，保證工作的真實性。
（二）完善引進管理控制理念，重視設計與決策
完善的先進的電力工程造價管理控制理念可以使我們的工作事半功倍，高質量的完成造價管理控制工作，從而使成本在預期之內，達到我們的目的。我們還要向其他先進的工程造價管理控制理念學習，吸取經驗，充實自己，并結合實際情況，融合發展，杜絕照抄照搬。另外，我們還要重視決策與設計的作用，正確的決策，對工程圖紙和材料進行正確的設計，才能更好的使我們完成工作，保證工作質量，為下一步工作做鋪墊。在設計中，還要認真審查，確保其科學化和規范化，才能夠投入使用。
（三）加強對設備和材料的管理和審核力度
設備和材料是在電力工程中的必須品，們想要控制成本，就必須改革優化設備和材料的管理，這樣才可以使電力工程造價管理控制得到落實。對于材料和設備，要全面的掌握材料和設備的信息，和市場的價格變化，才能最好的做出采購方案。還可以采取大宗材料集合降價的方式。還要及時的購買，制定計劃，以免延誤工程的進度。在設備與材料的采購完成之后，要做好入庫工作，降低對設備和材料的管理難度。
四、結束語
工程造價貫穿于工程建設的全過程，我們要對每一個階段加以重視，不疏漏每一個階段，使電力工程造價管理與控制做到最精細化和正確。我們要將工程造價的管理和控制放到關鍵位置，才能真正的降低電力工程成本，促進電力企業的經濟效益提高，才可以使電力行業的發展蒸蒸日上。
參考文獻：
