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土木工程概算范文1
Key words： Budgetary Estimate of Civil Engineering；teaching reform；cultivation of actual technical ability and working ability
中圖分類號：G64 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）09-0273-02
1 工程類專業課的教學應注重實際技能的培養
目前，我國的高等教育越來越普遍化，傳統教育主要是知識的教育，而為了適應現代化的社會，現在越來越需要具有動手能力、實踐經驗的人才，即理論結合實際，通過所學的知識解決工作中的問題。因此在實際的教學中，也要轉換新的教學模式，重新分配理論課與實踐課的比重，改進教學方式、方法。一方面，老師在理論課階段一定把重點難點講透，使學生在理論階段打下堅實的基礎；另一方面，適當在授課中加入一些實際的例子，讓學生用書本知識解決實際問題，這樣不僅檢驗了學生基礎知識的掌握，還檢驗學生通過知識解決問題的能力，使他們開動腦筋，勤于動手，為畢業后順利走向工作崗位奠定了基礎。由于土木工程預算這門課具有實踐性強、地區性強、政策性強、可操作性強的特點，因此教學中應該多培養學生的實踐能力，而不是僅僅傳授基本知識。
2 土木工程概預算課程自身的特點
本課程是土木工程專業的一門專業基礎課，其內容分為兩大部分：第一部分，定額原理：主要講述定額的概念、作用、編制方法，定額的組成及使用方法；第二部分，概預算的編制：主要講述工程建設項目的費用構成、計算方法及概預算文件的編制。由于工程所處的地區不同、行業不同、生產力發展不同、國家政策不同等，造成概預算中的價格也是不同的。因此，具有很強的地域性和政策性。同時，預算這門課貫穿整個建設工程的各個階段，應用及其廣泛。因此，學生在掌握基本概念的同時，也要學會如何根據實際情況套取定額，授課時最好結合一個實際的工程圖紙來詳細計算。這樣，不僅使學生掌握了理論知識，還學會了應用，提高了學生的綜合素質。此外，只有通過實際的計算，才能使學生在走向工作崗位后更加認真細致，認識到工作態度的重要性。
另外，概預算這門課程與許多其他課程有著密切的聯系，如：建筑材料、房屋建筑學、建筑結構、土木工程施工、鋼結構、地基基礎等，這些都是學習概預算的基礎，因此必須學好與之相關的學科，打下扎實的基礎才能在學習概預算時得心應手。
由此可見，要想學好這門課，不但要好好學習理論知識打下堅實的基礎，還要重于實踐，只有這樣才能加強解決實際問題的能力。
3 以往教學中存在的問題
3.1 理論實踐脫節，現在都是在講授理論基礎知識，并沒有結合實際的工作使所學知識得到應用，因此，實際算例的接觸也是微乎其微。
3.2 目前所使用的教材全國基本都是差不多的，并沒有按照本地區的現行定額，脫離了當地的實際情況，造成學生工作時很茫然，不會使用定額，不會套取取費，不了解工程的經濟技術指標，不具備實際的工作能力。
3.3 一直以來使用的教材，缺少定額套用、換算及工程量的計算等實際的計算方法。
3.4 現在的教材缺少基本建設程序的內容，不便于學生了解和掌握定額和不同深度的概預算在建設工程的不同階段所起的作用。
3.5 費用構成方面，缺乏地區不同、政策導向造成的差異，沒有充分體現我國目前的經濟體制的特點。
3.6 根據現在建筑行業對土木專業學生的要求看，不僅要掌握基本理論知識，還要具備經濟管理、投資分析、編制和分析概預算等。因此，為了培養學生分析和解決實際問題的能力以及以后能力順利上崗，必須針對以上六個問題進行教學方式的改革。
4 教學改革的設想與實施
針對以上問題，著重從以下幾個方面進行概預算課程的教學改革
4.1 教學計劃及教學內容的改革 過去的教育模式已經陳舊，不能適應現在社會的要求，因此必須改變教學方式及培養學生實際動手能力的教學方式。首先，調整教學計劃，在學生掌握基礎理論知識的基礎上，盡可能多的提高實踐課程的學時，最好在增加一個“土木工程概預算”的課程設計；其次，對教學內容進行調整時一定要注意：對定額原理部分的理論知識，根據必需、夠用”的原則予以保留，同時應該增加建設工程的程序，并且介紹不同地區、不同政策、不同建設時期預算的不同作用以及深度；最后，最好是為每班學生配備兩套現行的《黑龍江省建筑工程預算定額》及取費定額，以便增加實踐環節，切實保證學生掌握施工圖概預算的編制方法。
4.2 教學方法的改革 為了做到理論實踐相結合的教學方式，具體分一下四步：
4.2.1 理論課的教學 根據教材特點，把教材作為主要的參考書，而不是全部授課內容。其內容包括：第一，基本建設程序：主要介紹定額及概預算文件在基本建設各個時期的作用及編制方法；第二，定額原理：側重于預算定額單位估價表中人工、材料、機械臺班消耗量，人工日工資標準、材料、機械臺班預算價格及定額基價的確定；第三，費用構成，側重于取費基數及費率的選?。坏谒?，具體概預算文件的編制：主要側重于不同文件的區別及用途。
4.2.2 實踐課的教學 在實踐中，可以通過以下方式進行授課：第一，結合《黑龍江省建筑工程預算定額》及取費定額，逐條逐項講解，并且授課前，給學生配備一套完整的施工圖紙，結合定額和圖紙，邊講邊做，教學與實踐相結合；第二，在定額的運用中，分部工程的列項、定額的套用、換算及工程量計算是重點，也是難點。要想準確熟練地掌握，在具備與之相關的專業知識的同時必須熟記定額內容。為使學生掌握這部分內容，針對不同情況采用不同的方法。在教學中不斷總結，發現集中問題，及時解決。
4.2.3 動手能力的訓練 為了培養學生解決問題的能力，我們在學生學習完定額的使用方法并且了解當地造價部門編制概預算的政策規定后，安排一個課程設計，這個設計是根據實際工程來進行預算的。要求學生使用目前《黑龍江省建筑工程預算定額》和取費標準，完成這個實際工程的施工圖預算。首先，計算各分部分項工程的工程量；其次，在熟悉理解定額基礎上，進行工料分析；最后，根據黑龍江地區造價管理部門的取費標準，套用定額，算出工程造價。通過以上三部分的指導，學生都順利完成了課程設計，不僅加深了對基礎知識的掌握，而且還可以用所學知識解決實際工程問題。
4.2.4 培訓學生的上崗資格 通過以上的學習實踐，學生們普遍掌握了概預算的編制方法并且能夠準確計算工作量，具備了一定的解決問題的能力。同時，鼓勵并組織學生參加黑龍江省建委以及大慶統一組織的“預算員資格認證”考試，如果取得了“預算員資格”證就可以為畢業后順利走向預算工作奠定了基礎。
5 結論
該門課程的改革嘗試，收到了以下的初步效果：
①使概預算這門課教學更加系統完善，因為教學過程中加入了很多實際的工程，增了教學的趣味性，不但培養了學生的實踐能力，而且提高了學生解決實際問題的綜合能力。
②由于教學中采用理論結合實際的方式，一改過去概預算的枯燥乏味，提高了學生積極學習的興趣。由于通過所學的知識解決了實際問題，也使大家覺得學有所用，增強了自信，為以后的學習工作奠定了基礎。
土木工程概算范文2
關鍵詞： 卓越工程師；土木工程概預算；影響分析
中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）19-0283-02
0 引言
卓越工程師培養計劃強調對工科本科人才的培養方案應體現工程知識、工程素質和工程能力培養的綜合特征[1]。土木工程概預算主要目的是培養學生具有編制一般工程概預算的能力，是一門應用性較強的專業課程，在土木工程專業系列課程體系中占有十分重要的地位。但傳統的教學方法主要是理論知識的講解，達不到卓越工程師的培養目標。為此，根據卓越工程師培養計劃的基本要求，在分析土木工程概預算課程在教學存在的問題的基礎上，從教學內容、教學方法、教學手段和課程考核方式等方面上全面進行討論分析，以適應現代科學技術的發展及滿足培養卓越工程師的要求[2]。
1 傳統的土木工程概預算課程教學存在的主要問題
土木工程概預算課程是一門內容多，涉及面廣，綜合性、實踐性都很強的課程，就目前來說，這門課程在教學中存在以下的問題。
1.1 教材針對性和時效性不強，教學內容靈活性和系統性不夠[2] 教材作為教學內容的基本框架，直接影響課程教學成果。由于建筑工程概預算定額具有區域性，各個省市頒布自己的造價管理文件，但現在幾乎所有的土木工程概預算教材都沒有結合本地區的現行定額和取費程序，脫離當地的實際情況。另外由于教材編寫和出版周期較長，無法及時反映新規范、新標準、新技術、新工藝，教材的滯后在一定程度上影響教學效果?，F有的大部分教材的內容主要是工程計算規則、費用組成的講解，教學內容多，枯燥，不能調動起學生的積極性；有的教材中加入了相應的作業練習，但是沒有一個完整的工程實例，學生所學知識比較零散，缺乏系統性，這樣根本完成不了實際工程圖的預算。
1.2 教學方法單一、不能調動學生學習的積極性[3] 由于土木工程概預算課程的教學內容較多，大多是一些規則的羅列，過去傳統的教學方法一般采取以教室為主要場所，以教師為中心，學生被動聽講且處于接受灌輸的被動地位的被動教學模式，手段比較單一，這在一定程度上限制了學生主體地位的發揮。在整個教學過程中，通常都是先講解工程量的計算規則，后進行相關例題的講解，由于內容較枯燥，容易導致學生聽講時注意力不集中，思維機械化，容易喪失主動獲取知識的欲望，學生對于定額的應用、工程量的計算（特別是鋼筋工程量計算）規則很難深刻理解。
1.3 教學手段落后，教學效果欠佳 教學手段落后，教學方式還有待改進。目前階段，應用現代媒體技術缺乏，教師不注意采取先進的教學手段來充實自己的教學活動，導致教學信息量太小，無法傳授更多的知識。
1.4 考核方式單一，不利于能力的培養 學生成績評價方式及考核方式單一。傳統教學以考查書本知識的閉卷筆試為主，采用這種考試方式，由于時間上的限制，在內容上偏重于知識的考核，不能激發學生學習的興趣，很容易出現猜題搞重點突擊的情形，也不能全面地衡量學生學習的好壞，易使學生養成死記硬背，為考試而學習的習慣，不利于能力的培養。
2 卓越工程師培養計劃在土木工程概預算課程中的體現
以卓越工程師培養計劃為目標，切實加強土木工程概預算課程建設中的能力培養，突出與生產實踐的緊密融合。主要建設思路如下：
2.1 制訂新的教學大綱，開展教材建設，豐富教學內容 緊密結合卓越工程師培養計劃對課程提出的基本要求，在深入調研的基礎上，根據土木工程專業學生的就業狀況以及課程課時等條件要求，制訂新的教學大綱。依據新的教學大綱，從能力培養出發，合理安排理論教學內容，結合本地區的現行定額和取費程序，積極開展教材建設。同時在教材內引入一個系統全面的工程實例，加強學生對編制造價文件的理解。再按照教學大綱的基本精神，在合理安排卓越工程師培養計劃所要求的基本知識點以外，恰當采用圖表教學，使授課內容更加清晰、明了，引導學生積極思考，提高學生對此類章節內容學習的興趣，增強授課效果。
2.2 改進教學方法
2.2.1 充分利用互動式教學[4] 傳統的“填鴨式”教學不僅不利于學生的理解與接受，而且不利于培養學生分析問題、解決問題的能力。而互動式教學模式打破了以往教師講學生聽的教學方式。教師在課堂上提出問題，引導學生互相討論、大膽構思，使學生從消極到積極、從被動的灌輸到主動吸收，這樣的課堂不再枯燥，而是生動活潑、意趣橫生。讓學生獨立思考、根據問題大膽發言。如此突出了學生的主體地位,活躍了課堂氣氛，大大激發了他們的學習興趣。學生在思考解決問題的同時，他們的空間想象力也得到了充分的鍛煉和發揮。
土木工程概算范文3
關鍵詞:土木工程造價控制 管理原則
隨著我國土木工程事業的不斷發展，如何進行準確的工程造價預算和完整的竣工決算，成為土木工程中的造價控制的重中之重。本文對土木工程中的造價控制管理進行了進一步的探究。
1 土木工程造價控制的特點
對于土木工程造價的控制要基于事前控制，就是說主動控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標值和實際值，也就是我們的土木工程造價的控制，不僅要反映投資、反映設計、承包和施工， 主動地控制土木工程造價。同時還要指出,要有效地控制土木工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是其中技術與經濟相結合是控制土木工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國土木工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制土木工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制土木工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
2 有效控制土木工程造價的原則
2 . 1 以設計階段為重點的建設全過程造價控制
土木工程及成本控制貫穿整個項目的整個過程，但必須突出重點。顯然，土木工程造價控制的關鍵在于施工前的設計階段和做出投資決定的投資決策，而在項目作出投資決策后,控制土木工程造價的關鍵就在于設計。
2 . 2 動態地、主動地控制土木工程造價
2 0世紀70年代以來，人們在項目管理應用系統論和控制論誕生之后，將“控制”作為立足于實現主動地采取決策措施,以盡可能減少目標值與實際值的偏離。這是主動的、積極的控制方法,因此被稱為動態主動控制。也就是說,土木工程造價控制,不僅要反映設計、發包和施工,被動地控制土木工程造價,更要能動地影響投資決策,影響設計、發包和施工,主動地控制土木工程造價。
2 . 3 技術與經濟相結合是控制土木工程造價的有效手段
為了有效地控制民用是否可取消工程造價，應采取組織、技術、經濟等方面措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確成本控制者以及他的的任務，明確分工的管理功能是否多余，從技術上采取措施，包括總體設計多方案選擇,嚴格審查和監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計、深入技術領域研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施,包括動態地比較造價的目標值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節約投資的獎勵措施等。
3 如何在整個項目實施階段各個環節進行造價控制
3 . 1 項目投資決策階段的造價控制要素
根據經濟規律以及市場情況，采用科學的管理方法和手段，合理確定工程成本并且有效地控制造價是土木工程造價的管理目標。土木工程造價合理控制就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結算價、竣工結算價。
一個項目的建設可分為項目決策、項目設計和項目施工等階段。項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證,對不同建設方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術經濟問題作出判斷和決定的過程。它的實質是選擇最佳的投資方案。在項目投資決策階段,土木工程造價習慣上稱為投資估算。
(1)選擇合理的土木工程造價計價方法。
選擇合理的土木工程造價計價方法是提高土木工程造價精度的關鍵因素之一。必須收集盡可能多的已建類似項目的土木工程造價資料,并對這些資料進行分析、整理以及對己建類似項目的土木工程特點、工藝特點、技術水平的程度進行描述。
(2)決策階段土木工程造價的控制過程。
決策階段土木工程造價控制的模型不同于傳統的控制模型,其主要問題表現在沒有界限清楚一致的標準。
3 . 2 設計階段土木工程造價控制要素
(1)設計階段是項目過程中承上啟下的重要階段。
據了解，在規劃和設計階段的發展，其全部投資的對土木工程影響最大，可以達到80％以上，規劃和設計的水平則對土木工程實際的投資、土木工程進度和建筑施工質量有非常重要的影響。只有在設計工作沒有完成,設計圖紙未交付使用之前把好土木工程造價管理的第一關,才能為總體土木工程造價控制打好基礎。有資料研究表明:在初步設計階段,影響土木工程造價的可能性為75％～85％;在技術設計階段,影響土木工程造價的可能性為35％～75％;在施工圖設計階段,影響土木工程造價的可能性為25％～35％;而到了土木工程實施階段,影響土木工程投資的可能性已經只有5％～25％。
(2)設計階段土木工程造價控制的主要措施。
①設計招標制度的推行。
設計招標制度的實施為企業在規劃和設計階段提高設計質量，為企業的發展和投資控制提供了一個機會。開發企業在招標過程中，開發企業就有權對投標方案的合理性、經濟性進行評估和比較。在滿足設計任務書的要求下,把設計的經濟性也納入評標條件。當前,一般評標所邀請的多為土木工程方面的專家,而懂建筑專業的經濟師卻很少參與,這就容易造成評標質量的偏差。所以,在確定中標方案后,開發企業仍有必要匯集開發、預算、土木工程管理和營銷部門的專業人員,共同對中標方案再次提出優化意見,進一步提高設計的經濟性和合理性。
②實施限額設計。
所謂限額設計,就是按照批準的設計任務書和投資估算來控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制技術和施工圖設計的不合理變更,保證總投資額不被突破。
3 . 3 招投標階段的土木工程造價控制要素
建筑和工程招投標階段是土木工程造價管理的一個重要組成環節。包括招標項目勘察、設計、施工、監理以及與土木工程建設有關的設備、材料采購等。在此講述的是施工階段的招投標。施工招標是指招標單位將確定的施工任務發包，通過招標公告,鼓勵施工企業投標競爭,從中選出技術能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工土木工程中經濟行為。施工招標制是一種競爭機制,可縮短工期,降低土木工程施工造價,提高建筑產品的質量,同時甲乙雙方責任明確,可以充分發揮建筑安裝施工企業專業化的施工優勢,調動企業和職工的積極性,促進和加強經濟核算,改進企業經營方式,多快好省地完成建設任務。
3 . 4 施工階段的土木工程造價控制
施工階段的土木工程成本控制的理想目標是：質量好、工期短、成本低。但實際上，它是不可能實現的，三者之間相互影響對方，相互制約的，高質量和短工期都是要付出代價的。因此,施工階段土木工程造價控制的目標是:在滿足合理質量標準和保證計劃工期的前提下盡可能降低土木工程造價。
4 結語
本文汲取了土木工程中的實踐經驗,總結了一套實用性、針對性很強的土木工程全過程的造價管理要素,從微觀上強調了全過程造價管理,全要素造價管理的必要性,為土木工程的順利進行保駕護航。
參 考 文 獻
[1]楊浩然．工程造價管理制度存在的問題[J]．合作經濟與科技．2010（1）
[2]徐秀平．對搞好工程造價管理的幾點認識與思考[J]．科技經濟市場．2009（9）
土木工程概算范文4
關鍵詞：土木工程；造價管理
一、土木工程造價控制的重要意義
土木工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、 項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。 控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。把建設工程造價的發生額控制在批準的工程造價限額以內，隨時糾正發生的偏 差，保證項目投資目標的實現。要發揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設計、招投標、施工、結算階段對工程造價進行控制，防止投資突破額，并促進建設施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經濟效益和社會效益。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達到預期效果具有重要意義。
二、工程造價控制在項目管理過程中的階段性實施
1. 投資決策階段的造價控制
建設地區及建設場地的選擇對工程造價有直接的顯著影響，主要體現在土地費用和建筑工程成本的高低。在這一階段，投資方為選取最具經濟效益的建設方案，在決策項目開展可行性研究之初，委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調查和投資測算、資金籌措、風險分析、項目的盈利能力及償還能力的分析，對決策項目的選定、各項經濟指標的擬定提供多個方案，以便投資方優選出最佳的投資方案，在經濟上對項目做出合理、準確的投資決策。這是進行項目決策的前提和基礎， 對建設工程的造價及項目建成后的經濟效益具有決定性的影響。
2. 設計階段工程造價的控制
工程設計是全面規劃和具體描述工程項目實施意圖的過程，是工程建設的靈魂。設計階段造價控制的效益顯著，體現在兩個方面：一是設計階段對投資的影響程度大，控制效果顯著；二是設計階段造價控制的效率高，投入產出比大。實踐表明，設計費占項目總造價的比例很小，但對造價卻有很大的影響。 在保證功能的前提下，進一步尋找節約投資的可能性；根據初步的設計規劃，編制出初步的概算和資金流量估算表；審查設計概預算，盡量使概算不超估算，預算不超概算，避免投資方因資金籌措工作的不足而影響工程進度。 在初步設計限額中， 各專業設計人員要增強工程造價意識， 嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計， 力求將工程造價和工程量控制在限額內。為鼓勵、促進設計人員做好設計方案選擇，要把競爭機制引入設計中，實行設計招標，促進設計人員增強競爭意識，增加危機感和緊迫感， 克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經驗主義。
3. 招投標階段的造價控制
建設工程招標投標階段是建筑產品的需求者經過招標活動確定產品的生產者，并簽訂承包合同的過程，此階段需要確定項目的招標文件、評標原則與方法、承發包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條文等內容，需要完成項目的招標、投標、評標，合同的談判、簽訂等工作。 這些內容或工作涉及工程造價的確定與控制兩個方面，對工程造價具有顯著影響。在此階段，投資方為控制工程造價，委托造價咨詢單位協助制定招標計劃；清楚各專業圖紙的內容，編制工程量清單和招標工程標底；協助評審投標書，提出評標建議；明確界定包干費、風險系數等特殊取費的內容和范圍，用鮮明準確的語言、文字認真編寫招標文件的條款；協助投資方綜合考慮施工單位的信譽
、人員素質 、工程施工組織設計 、質量保證措施等條件。 由于投標企業施工方案的優劣， 直接影響工程的建安造價，應特別注意不能忽視施工方案對造價的影響，協助投資方簽訂合同。合同作為貫穿整個施工過程和結算過程的合約，是確定工程造價的主要依據，對工程造價的控制起著十分重要的作用。
4. 施工階段的造價控制
工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能，用系統工程的觀念、理論和方法進行管理。在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有產的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計 院的技術咨詢中消除，總之，應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強設計變更管理，盡可能把設計變 更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。
土木工程概算范文5
關鍵詞：土木工程；造價；各個階段；成本控制；措施
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置，為了實現保證投資的經濟性，在整個過程中，我們要要個控制每個階段的工程造價，這樣才能確保投資目標的實現。通過經濟分析和專業知識的綜合，把提高經濟效益作為工程的主體思想，把握住這個都觀點，就能更好的達到完成土木工程造價管理的作用。
一、對土木工程造價控制的認識
工程造價，是指工程從前期策劃、可行性研究、方案論證、設計、招標、工程實施以及實施中的管理等各環節所花費的總費用。我們知道，投資隨著工程建設階段的進行不斷累加（施工階段迅速累加），而節約投資的可能性則隨著工程建設的推進而不斷降低（設計方案完成即迅速降低），所以造價控制要及早介入，介入越早節約投資的可能性就越大，造價控制的效果就越好。因此，對土木工程造價的控制與管理應貫穿于項目的始終，尤其以項目前期階段為造價控制的側重點。工程項目主要分為五個階段：投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工驗收階段。這五個階段都需要進行相關的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標值相符。
二、土木工程造價在各個階段的成本控制措施
1、項目投資決策階段的控制管理
項目投資決策階段是指針對你建的工程建設項目的可行性進行分析和技術論證，針對不同的建設方建設投資者要進行比較，選擇適合投資的工程項目，針對其中的技術經濟問題進行分析和管理并確定的過程。初期的項目投資階段在工程項目當中有著決定性的意義。這個階段是工程項目投資建設的前期階段，是整個工程能夠順利實施的關鍵所在。決策階段對工程造價也會產生相應的影響，其中的建設規模、建設的水品和建設的地理位置環境都是影響工程造價的重要因素。這三個因素對工程管理有著一定的影響，這三個因素的布局是否合理能夠決定工程造價的高低。因此，在投資階段就必須做好工程造價的管理，做好科學的工程預算，充分考慮施工過程當中容易出現的風險，造價過程注意預留造價的空間，確保施工能夠順利進行。
2、項目設計階段
首先，土木工程項目設計應采用設計招標的方式進行，大力推行工程設計招標制度，通過規范化制度要求和規定，進行公正、公平、公開的競爭。建設方可以將多種設計方案進行對比分析，充分考慮經濟性、可行性、質量性、合理性等方面的因素，以選擇最佳方案，保證設計方案符合項目建設各方面的要求。根據市場要求，盡量以高效節能的原則對整個方案進行布局調整和重組，尤其是新工藝、新技術、新材料的運用方面。
其次，在滿足工程要求的前提下，要對設計方案進行優化，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。結合價值工程的概念，分析工程建設與成本之間的關系，將經濟與技術有機結合，分析研究對象的功能效果，力求以最低成本實現工程項目整體功能效果。
最后，要實行限額設計，限額設計就是在資金確定的情況進行施工方案的具體設計。其設計要求是充分發揮工程項目各方面的功能，并嚴格按照圖紙進行施工，避免不合理的設計變更或修訂，提高投資金額的利用率。雖然這種方法缺乏一定合理性，但是在土木工程造價控制管理中是一種非常有效的方式。通過限額設計制定設計方案，不僅能夠滿足工程項目建設要求，還能保證資金投入的有效性。
3、項目招投標階段
招標階段是前期的決策階段和工程設計階段完成后實施的階段，是工程準備建設的階段，招標階段就是將工程準備實施過程當中的所需要的設備與材料和勘察方面的所有前期準備工作進行公開招標，確定施工方，保證工程的正常運行。這一階段，工程造價控制的重點在：在批準的概算，預算限額內，在滿足工程質量和工期要求的條件下，確定合理業主標底；分局工程性質和特點，制定評標辦法；制定與工程造價有關的合同條款。在制定標底時，可以參考工料單價和綜合單價，如人工費用，材料費用，機械費等來確定最終標底。在評標辦法上，要制定合理的評標指標體系，如投標報價，施工計劃，施工預計工期，投標單位業績，投標單位財務狀況等，根據指標體現，對投標單位進行綜合評價。對于合同條款，合同條款制定應該包括以下內容：確定合同類型（總價合同，單價合同，成本薪酬合同等）；確定工程款的支付方式；確定合同價的調整規則等。
4、實施階段
（1）選擇合適的施工單位
通過公開招標的方式，對投標的施工單位進行嚴格資質審核，綜合考慮施工單位以往業績、信譽、技術實力等方面的情況，擇優選擇施工單位，避免資金不足、信譽不良影響工程建設進度; 要嚴格把握工程招標條件，保障工程標底的科學性及招標文件的嚴謹性、準確性和全面性，與相關部門相互配合和協調，保證評標定標工作的有效開展; 中標后，通過談判和簽訂合同等事宜來保障合同條款的嚴謹化和細致化，明確各方責任和義務，避免出現責任不明的現象。對于影響工程造價的相關條款，如原材料市場價格的取定方法、特殊設備材料的采購需求等，必須進行認真詳細的說明。
（2）設計變更程序嚴格化
要嚴格按照設計變更的相關規定，加強設計變更審查力度。若出現變更的情況，需做好工程量和造價增減分析工作，經相關部門審查并出具相應的變更資料后才能變更原有設計。同時，設計變更時，要做到先算賬后變更，免對工程造價控制造成影響。
（3）完善施工造價管理
施工現場工程的簽證需及時、準確，這樣能夠避免簽證質量受到影響而增加工程造價； 對施工現場管理人員的各項記錄要進行嚴格的監督，強化施工各階段的管理與監督職能，避免結算時因責任不明而引起經濟糾紛； 采購人員要全面詳細的了解材料市場行情，在保證材料質量的基礎上，盡量做到物美價廉，保證工程造價控制的合理化和成本最小化； 加強施工圖預算的審核，將施工現場實際進度與進度目標進行對比分析，對于超出概算的部分要進行認真分析，嚴格控制工程變更、材料替換等情況的發生，確保工程造價控制的科學性與合理性。
5、項目竣工階段
在工程項目結束的階段，不能因為竣工就掉以輕心，施工單位要進行竣工結算，相關的部門對工程驗收之后，雙方需要對最終的工程造價進行核算，主要進行工程量的核實并且編制相關的竣工結算。整個階段也是工程造價控制的一個重要的方面，需要進行材料造價和工程造價的對比，以及一些隱性的工程量的嚴格驗收來綜合這些需要進行的系統賬務的記錄，從而達到對工程的整個過程控制的詳細度。
綜上所述，工程建設中經濟效益和社會效益的核心是土木工程管理中的造價控制，可見，土木工程中的造價控制是非常重要的。根據對土木工程管理中造價控制存在的問題進行分析，提出有利于促進工程造價控制的有效對策和建議，這是推動建筑行業不斷走向成熟和發展的重要舉措。
參考文獻：
［1］ 李勇，劉婉瑩，李潔． 土木工程造價控制管理［J］． 湖南農機，2013( 1) : 86-87．
［2］ 尚麗峰． 試探土木工程中的造價控制［J］． 科技論壇，2011( 11) : 29-30．
土木工程概算范文6
關鍵詞：土木工程 管理問題安全
中圖分類號：P624.8 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：土木工程施工管理是指以土木工程項目施工過程中的各要素為管理對象，以工程承包合同為依據，依據工程項目施工的內在規律和具體屬性特點，對工程施工過程中的各要素進行合理有效地管理，實現資源的優化配置，以最小的能源消耗最低的成本實現工程項目的最佳經濟效益，兼顧社會效益的過程。土木工程施工管理內容包括質量控制、成本控制和安全管理等主要內容。
1 當前土木工程施工中存在的問題
1.1 工程管理中項目法人制度落實不到位
目前我國的項目法人制的落實還不到位，存在死角現象。隨著土木施工建設運行和投資主體的多元化，有的法人制運作是集建設管理，項目籌資，運營，還貸一體化的。有的法人化運作則是籌資建設，籌資建設和運營還貸分屬不同單位管理，在加上我國的國有企業管理者是由上級任命的，不能長期地在一個企業工作。今天在這個單位，明天或許就走了。這種短期化的行為不利于企業長期發展，對土木工程項目管理的各個方面都帶來了不利影響。
1.2 土木工程招標管理不規范
我國的土木工程招標管理不規范，可以從以下幾個方面看出來，首先就是招標過程中弄虛作假現象嚴重，個別地區和行業存在著嚴重的地方保護主義，這一定程度上影響了土木工程招標的質量；其次是土木招標承發包的價格不夠合理，存在著不正當競爭的現象，出現了甲方評標辦法導致無序競爭，有的比概算降低了50%，有的價格則是大大超過了競標工程結構的成本價，這種不規范的招標管理，會造成施工過程中的偷工減料現象，對工程日后的整體質量有不良影響。
1.3 土木工程質量的責任制落實不好
土木工程的設計質量和責任制掛鉤不緊密，也是土木工程管理中存在一個重要問題，這種容易造成施工單位設計變更包死，設計變更一成不變，無論設計怎么樣變更都不能調整。比如由于地方要求增加項目，或者是地質鉆探不準確等等引起了設計變更和增加，這些現象的出現也要求施工單位事前列入包干，但是這不是施工單位經營管理可以控制的，這就容易造成施工中施工單位拆東墻補西墻，為了不虧損就會偷工減料。
1.4 工程監理質量不高
工程監理質量不高，監理面窄。應該從項目設計，施工和交付的各個過程中對其進行全面的監理，而實際上我國目前的監理主要是對施工質量和竣工計價等方面進行監理，在加上監理工程師的素質不高，能力低沒有實際經驗，對規劃知之甚少，造成了工程質量監理存在很多問題。豆腐渣工程時有發生，給社會帶來了極大的危害。
2安全管理
2.1 施工設備、工具及器具安全裝置方面
一是要大力發展與改進施工機械,保證施工機械的各項安全性能;二是專用施工工具、 器具均應帶有安全保險裝置,并且使用方便。例如混凝土強制式攪拌機應當設計為全封閉式,動力開關與開蓋系統形成聯鎖,開蓋時不能攪 拌,攪拌時不得開蓋等等。
2.2 腳手架的安全方面
腳手架的桿件必須按照施工技術規范的規定來使 用,盡量使用標準化、正規化的產品。除了考慮經濟因素以外,應更多地從安全的角度考慮,在材質和外形上有所突破。
2.3 個人防護用品方面
能否制造一種既安全又移動方便的安全帶,或是繩子與安全帶結合使用,既安全又有一定的工作空間,使用方面。
2.4 施工現場最基本的安全管理設施
工地作業區、高空作業應采取 圍擋、安全網全封閉;所有進入工地的人員必須戴安全帽;定期對施工 現場進行清理,從根本上保證施工安全。
3 土木工程施工項目管理中存在的問題及對策
3.1 積極推行土木工程施工管理責任制制定嚴格的組織管理，積極推行土木工程管理責任制勢在必行，也得到了普遍的認可。土木工程管理中推行責任制是避免人為行為的強有力手段。隨著經濟的發展，土木工程的規模不斷地擴大，工程項目類別在不斷地增加，施工管理和合同管理難度都加大了，所以要推行項目管理責任制，打破管理層面的盲區，實質上就是將項目管理落實到各個單位和個人，都各負其責，在具體的分工上，要精細嚴明，進一步減化生產關系，管理層次上倡導扁平式 管理，改變以往的金字塔式管理。實施工程項目管理中管理要素是多方面的，不同的管理重點也各不相同，所以應該讓項目管理責任制和項目成本核算制成為土木工程項目管理的核心。責任制落實的好壞，對項目管理的效果有直接的影響，這就使得單位和個人各盡其責，項目經理在授權范圍內進行管理，完善企業內部的管理機制和監督機制，落實土木工程項目 經理責任制，保證工程項目的協調有序實施。
3.2 完善建筑工程監理制度,充分發揮監理的積極作用。
首先,提高工程監理人員的素質。借鑒發達國家提高工程監理人員素質上的先進經驗, 對監理工程師的認定。其次,擴大監理人員的監理范圍。將監理法范圍擴大到工程項目設計、生產設備招標、工程進度和質量控制等重要 環節。再次,規范監理市場。嚴格執行國家制定的費用標準,提高工程監理的積極性,促進監理市場的良性發展。
3.3 健全安全生產管理制度
在土木工程建設中，為了加強施工的安全，應該健全項目安全責任制，將安全生產的責任落實到各部門，各人。
建立安全生產管理小組。從項目經理到具體負責安全的人員成立安全生產管理小組，嚴格按照相關法律法規及安全生產的政策進行施工安全管理，定期召開組織會議，交流安全工作經驗，以確保工程在安全的狀態下施工。
提高各級安全管理人員的地位，使其在施工中具有一定的責任權利，以維護本單位利益及人員利益立場出發進行安全管理，營造良好的安全施工氛圍。
