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醫療器械的市場前景范文1
應該講，醫療器械是個市場前景廣闊的產業，以往由于過分夸大功效、炒作概念、忽略服務等等引發了社會的誠信和置疑，但從根本上來說，其運作的空間和利潤的可觀仍引得眾多企業競相進入，如今，隨著國家醫療體制改革的進行，原本重點關注的醫藥方面的目光也移至醫療器械方面，以后的路子將會循著更趨專業定位，更趨市場細分，突出“服務+技術”、“體驗+口碑”等原則或模式來進行。
據了解，2006年我國醫療器械市場銷售已達到600億元，其中高技術醫療設備約100億元，并且以每年14%--15%的速度增長。
行業統計數字顯示，當前我國醫療設備市場的總價值約為17億美元。然而國產的醫療器械大都集中在附加值小的產品，那些高端的醫療設備被國外大集團所控制，我國醫療器械想生存就得有所突破。
醫療器械的市場到底在哪里呢？
這可以從兩個方面來看：市場容 量和消費額，以及新產品注冊的數量。據SFDA南方所數據表明，2006年，全國共注冊境內一二類醫療器械產品10087個，增長27%；三類醫療器械5137個，增長62%；港澳臺醫療器械380個，增長110%；進口醫療器械4853個，增長51%。加上歷年來累積的境內外注冊產品，醫療器械品種堪稱數量龐大。當前，醫療器械已成為繼醫藥保健品類商品之后的第二大進出品商品。
截至2006年9月29日國內有7240家醫療器械生產企業（數據來源中國醫療器械信息網）。國內的生產企業多是生產產值較低的品種，利潤較低，國內醫療器械的利潤80%被國處大型醫療器械公司所擁有。拿一次性輸液、注射產品來說，目前市場容量僅30多億元，卻容納了300多家企業，多為中小型企業。有業內人士估計，這些廠家里，真正盈利的只有10%左右。
今年國家擬出臺針對高植耗材的價格管理政策，以后會逐步深化，對各種大型醫療設備價格進行管理。這也是因為目前一些醫院配置大型設備熱情過高，盲目配備高、精、尖產品，造成社會資源的浪費。現在的醫療體制改革要把現在大型設備治療作為醫院獲取利益的方式改變成提供醫療服務過程中的一種成本支出，讓醫療機構根據市場來選擇功能、價格合理的醫療設備，而不是將大型設備使用的成本轉嫁到病人身上。
日前，國家食品藥品監督管理局召開了無菌和植入性醫療器械生產企業質理管理體系規范試點工作會議，初步確定了51家試點企業，將對它們的產品生產過程進行現場檢查和督導。
透過這次會議可以看出，一場由監管部門推動的器械質理管理體系規范運動已悄然揭開序幕。如同藥品一樣，醫療器械生產將全面強制性執行規范，達不到標準的企業將不允許注冊。
不久前，國家食品藥品監管局公布了《醫療器械召回管理辦法》（初稿），并向社會征求意見，我國醫藥行業的首個召回制度也體現在醫療器械上。
有業內人士認為，此舉意味著醫療器械企業的GMP時代已經起步，這將有助于整個醫療器械市場的規范，加快與國際醫械監管環境的接軌。
醫療器械的市場前景范文2
我們在分析醫療器械企業戰略的時候，我們主要應該考慮的是戰略管理的操作問題。企業戰略又主要是由產品和市場范圍、增長向量、競爭優勢和協同作用共同組成。然而，醫療器械產品經營也具備以上的特征，因此需要我們著重從以下幾個方面進行分析：
（一）醫療器械產品與市場范圍
在醫療器械的企業中，因為其產品、使命和技術涉及很多方面，而且經營的內容也過于廣泛，在這樣的環境下，就需要我們找到一條企業經營的主線，然后根據醫療器械企業的具體情況來進行闡述。
（二）增長向量
增長向量被稱為發展方向。醫療器械企業的發展方向主要是與市場相結合，而且這個企業經營的運行方向，還沒有涉及醫療器械企業產品的增長態勢。然而增長量卻指出了醫療器械在醫療器械行業中的方向。因此，醫療器械企業便通過這一條主線進行發展。
（三）競爭優勢
在企業的發展中，競爭優勢一直是所有企業所追求的，因為它能夠直接表明某一產品與市場相結合。強有力的競爭優勢能夠促使醫療器械企業更好的發展。在整個醫療器械企業中，要想獲得強有力的競爭優勢，就需要不斷探索新的技術，或者在設置防止競爭對手進入醫療器械行業的障礙和壁壘。
二、醫療器械企業的動態戰略思維
在不斷變化的環境中，在戰略制定和選擇方面都是我國企業管理者與國際上的管理者共同面臨的問題，而且這種問題越來越復雜，需要企業通過有效的實施企業管理戰略，才能保證企業長期、穩定和持續發展。首先需要考慮國際和國內環境變化對醫療器械企業內部競爭的影響；其次需要考慮的是醫療器械行業內部之間的競爭；最后需要考慮的是企業戰爭的有效性并不取決于時間在先，并且還需要預測競爭對手的反映。
三、影響蕪湖鈺嶺醫療器械公司發展的原因
蕪湖鈺嶺醫療器械貿易有限公司成立于2012年10月。目前主要經營醫院外周（尤其是神經內科）介入產品，現已經拿到美國雅培醫療器械貿易（上海）有限公司和強生（上海）醫療器械有限公司的外周介入產品的權。然而公司目前面臨最大的問題就是資金問題，因為安徽各家醫院回款周期都很長，至少要六個月以上，公司雖然有擴大市場的想法，但是苦于資金壓力也只好集中有限資源做好重點醫院和科室。
（一）經濟因素
在公司發展的過程中，經濟因素制約了公司更快的向前發展。就目前來看，人們消費的整體水平有限，這也給醫院在購買設施設備方面帶來了挑戰，很多醫院因為經濟實力不夠，買不起昂貴的現代醫療設備。除了這個原因之外，還有就是國家在醫院的的投入上不夠，造成了醫療器械的開發能力不足，這在一定程度上也就制約了醫療器械產業的發展。
（二）技術因素
因為我們公司的技術水平相對還較低，這也嚴重影響了公司的發展。在目前的國內整個醫療器械行業來看，主要的產品還沒有達到世界先進水平的16%，造成這樣的原因主要是因為產品的可靠性較差、性能落后。就如呼吸器，產品平均無故障時間僅200小時，而較為高級的可高達3000小時。隨著社會不斷發展，科學技術也在不斷提升，醫療器械產品的技術含量也越來越高，被仿制的可能性也就大為減少，同時也就大大提高了競爭壁壘。
（三）社會因素
談到社會因素就涉及很多方面，并且較為復雜。其包括公司的所有制結構的轉換、市場體制的完善、還有現代公司制度的建立、醫療保健體制的變革等等，各種原因都影響著我國醫療器械產業的發展。在不斷變化的社會變革下，這些制約公司發展的因素將逐漸得到解決。
四、蕪湖鈺嶺醫療器械貿易有限公司的發展戰略
（一）確定發展的切入點
在社會不斷發展的過程中，應該根據現代醫療器械的發展趨勢，確定公司發展的方向和切入點。就目前醫療器械的發展趨勢來看，應該將醫療數字化儀器裝備的發展作為公司發展的方向。并且在這個發展的過程中，還需要以臨床需求為導向，特別重視能夠影響全局的數字醫療核心裝備和核心技術，這樣也才能夠抓住醫療器械的主戰場。
（二）選擇和確定核心儀器裝備與關鍵技術的條件
1、先進的技術對公司的發展具有帶動作用
2、具備一定的技術基礎，然后通過不斷努力去整合可獲取的科技資源
3、在資金的投入上，必須選擇力所能及，并且應用的范圍較廣，有良好的市場前景的。然而在這個選擇上基本總結為：必須考慮技術的引領性、行業的帶動性、產品的可實現性、對經濟發展的推動性。
（三）發展的指導思想
在公司的發展過程中，還需要堅持以需求為導向，不斷進行創新。認真把握我國衛生健康事業的需求，并且不斷進行創新研發，重視學科交叉，堅持醫療設備應用領域創新。走自主研發、技術創新、掌握核心技術和自主知識產權的發展道路。
（四）以數字化核心裝備帶動整體發展
在公司的發展過程中，需要以數字化核心裝備和關鍵技術來帶動公司發展。我們需要重點解決現代數字化診斷與治療設備的系統設計。在不斷發展的過程中，推進醫學圖像獲取、模式識別、智能控制與跟蹤。并且不斷去提取醫療信息，并且將信息進行加工處理、處理。不斷突破數字化醫療設備核心部件的研制，為公司的發展提供數字化技術基礎和支撐。
醫療器械的市場前景范文3
“我們用這樣的方式來紀念威高的生日，每年捐獻都在一兩千萬元，大家非常踴躍。”威高董事長陳學利對《財經國家周刊》記者說。在他看來，威高的管理層應該有正確的“義利觀”。
29年前，陳學利擔任威海市環翠區田村鎮福利院院長。為了改善福利院老人們的生活，他從稅務所借來2.5萬元，創建一個醫療器械小廠。時至今日，這個原來的福利院小作坊已經成長為全國最大的醫療器械制造企業，2016年銷售收入達到336億元。
更讓陳學利自豪的是，威高正在不斷打破國外醫療器械企業的各種技術壟斷，解決著國人“看病難、看病貴”難題。
“創業之初我們百分之百都是農民，沒有技術、沒有工人、沒有市場、沒有支持，這里面的艱辛、艱難和挫折，不是一句話、也不是一天能夠說明白的。但就是有初生牛犢不畏虎的精神，讓我們走到了現在這條路上?！标悓W利說。
打破外企壟斷
4月19日，國務院總理考察山東威海港，到了威高集團。他囑托，要通過擴大規模等，進一步降低費用，惠及更多患者。
經過20多年研發，威高目前可以為醫院和病人提供高質量的透析整體服務，不僅大大降低了治療成本，而且治療質量也有大幅提高。正是由于使用了威高自主生產透析器材、原料、管路和藥液，中國血液透析病人每年節省的醫療費用達720億元。
“目前全世界能生產這整套設備的只有兩家，德國有一家企業，另一個就是威高?！标悓W利說：“以前病人的生存率很低，平均只能存活兩三年。未來很快能提高到17年，這也是國際最高水平?！?/p>
截至目前，威高擁有發明專利150多項，自主知識產權產品600多項，高科技含量和高附加值產品達80%以上。其中120多種產品達到國際先進、國內領先水平，100多種產品打破國外壟斷，迫使進口產品大幅度降價。
在威高打破國外壟斷的眾多高科技產品中，骨科材料系列、血液凈化系列、心臟支架、全自動化學發光分析儀等，都是高質量、高科技附加值的代表性產品。
作為一家在威海土生土長的鄉鎮企業，威高的關鍵突破始于2002年。當時陳學利到美國洽談合作，看到了國際上最先進的采用可降解藥物涂層技術的心臟支架，深受觸動。在國內，這種產品一直依賴進口，一個心臟支架的價格高達5000美元，中國人要做這種手術實屬不易。
當時中國市場上的高檔醫療器械基本被歐美發達國家壟斷，威高只是個生產一次性輸液器、注射器等常規醫療產品的民營小廠，人才、技術、資金等很多方面都遠遠不能滿足研發高科技產品的需要。
但經過3年刻苦攻關，2005年1月12日，我國第一支藥物涂層心臟支架終于在威高誕生。產品問世便迅速占領了國內市場，一舉打破美國強生、波士頓等公司在中國市場的長期壟斷，威高也成為全世界第三家能夠生產此類產品的企業。
“雖然我們最早只是鄉鎮企業，但仍然要開拓前進，不能隨波逐流。高科技產品填補國內空白，打破國外壟斷，讓越來越多的百姓從中受益，何樂而不為呢？”陳學利說。
100億次注射都要安全
從1988年生產一次性輸液器開始，目前威高有50多個系列，500多個品種、8萬多個規格規格的醫療器械產品。
陳學利認為，威高雖然代表了現階段中國醫療器械產業的最高水平，但與世界發達國家相比，威高想要突破仍然很難。為了達到更好更快的創新效果，威高采取“走出去、引進來”、“借力創新、自主孵化”等多種渠道和辦法。
目前威高已走出國T，在國外設立了多個研發中心，包括美國介入器材研發中心、德國人工心肺研發中心、日本影像設備研發中心、英國醫用耗材及醫用敷料研發中心、法國血液凈化設備研發中心，形成了國際協同創新發展格局。
在國內，威高參與創建國家企業技術中心、國家工程實驗室、國家創新型試點企業、院士工作站等，并組建山東省高性能醫療器械國家研究院有限公司，與中科院等20多家單位組建創新聯盟，正在申報國家高性能醫療器械創新中心。
據介紹，威高每年投入十幾億元，先后從歐美日引進了30多條世界先進的生產線，成立了自動化設備公司、模具公司、詳細測繪、剖析國外設備、重新優化生產公司及工裝，消化吸收再創新，基本做到制造第一臺時國產化率50%，制造第二臺時國產化率80%，逐步掌握了核心技術，最終實現了國產化。
陳學利表示，一個成功的企業，始終把質量放在第一位。威高每年生產100億只注射器材，不管是靜脈、肌肉注射、穿刺、麻醉，都需要與人體直接接觸，這就要求100億次注射都要安全，每只針都要合格。
“中國人現在比較浮躁，但我們這個行業容不得半點兒馬虎。威高提倡‘工匠精神’，就是要認真精細地做好每一件產品，踏踏實實夯實根基，贏得用戶和市場的信賴，企業才能走得更長遠?！彼f。
一千億計劃
“要想看好病，解決好‘看病難、看病貴’的問題，發展醫療器械事業是大好時機?！标悓W利說。
他介紹，在威高接下來的產業布局中，將以醫療器械和藥業為主，適時、適機兼并重組相關產業鏈條上有發展潛質的企業。同時，提高自主創新能力，更高層次地整合研發資源，力爭在醫療器械和醫藥等關鍵領域取得技術和研發的重大突破。
與此同時，威高將立足國內和國際兩個市場，以國際合作為契機，逐步實現管理理念、經營機制、人力資源、技術、產品、市場等全方位對接，提高企業的核心競爭力。
“2020年計劃實現銷售收入將達到1000億元?！标悓W利說。在他看來，中國的醫療器械市場前景廣闊，潛力巨大?！?0年之內，我覺得國內市場每年的增長不會低于20%?！?/p>
醫療器械的市場前景范文4
點 評 人：河北醫科大學中醫學院董院長
河北省消協投訴部主任孫常軍
項目素描
最近一兩年，翻開創業致富類報刊，收看電視節目，常?？梢婎愃频膹V告宣傳：開家體內清洗店，小投資高回報；氣血循環機，商機無限好……因為該項目最核心的設備――氣血循環機，“可對人體諸多部位進行按摩，促進血液循環，對老年人高血壓、關節炎、風濕等病癥具有顯著療效”。在廣告中，投資氣血循環機這一項目被描述為投入小、利潤高、無風險、收效快且市場前景大好、造福社會的創富好項目。如此難得的“好項目”，自然一現身就引得眾多投資者追捧，一時間，掀起了一場“氣血循環機”熱潮。
投資者遭遇
浙江的江先生是一位經營服裝生意的個體戶。2005年初，他嘗試著尋找新的投資項目。在一些刊物上，他看到一則“安徽英賽科貿公司”的加盟招商廣告，推廣一種以“氣血循環機”為主要產品的加盟連鎖。在與該公司接觸后，江先生仍把握不定。“但是他們不停地給我打電話，并一再許諾，年賺百萬沒有任何風險?！苯壬f，最終讓他決定加盟的一個因素是，英賽公司承諾，“一年后，若經營不善，未拆封的貨可以100%退貨”。
有了退貨的保障，2005年8月，江先生與英賽公司簽訂了合同，成為金華市內“養生專家氣血循環機”特許加盟市級總經銷，并開起了一家專賣店。然而加盟后，江先生就發現，現實與英賽公司的描述有著天壤之別。
江先生稱，這種氣血循環機是一種按摩類的產品，相關資料顯示，使用這種產品可以治療許多疾病。英賽公司一再夸口有非常好的銷路，且《加盟招商手冊》中關于專賣店的“投資回報分析”顯示，專賣店月銷售量在15~30臺以上，月毛利潤接近2~4萬元。但事實上，這種產品沒有市場，詢問者寥寥。
“《加盟招商手冊》上寫的許多支持也沒有兌現，他們除了打幾個電話外，沒有其他實質性的支持了！”江先生告訴記者，專賣店苦苦經營了整整一年，最終只賣出兩件產品，而他付出的租房費用及裝修支出將近3萬元，算上進貨成本，投入達到10多萬元。
“像我這樣的情況，按照合同符合100%退貨的。但我聯系了英賽公司后，沒想到他們的態度相當惡劣，跟當初拉你加盟時的態度，完全兩個樣！”江先生稱，英賽公司的許多人員把他當皮球踢，始終不同意給他100%的退貨。
對于江先生的投訴，英賽公司如何看待？記者撥打了該公司的多部電話，但不是沒人接就是找不到人。經過一番波折，記者最終聯系上了拓展部的王部長。王部長表示，公司的楊經理一直在跟蹤服務，江先生的失敗，在于他自己沒有用心經營。另外，店里的店員和店長配合也不到位，這樣的話，久而久之顧客就很少了?！拔覀冊鴥纱伟l出整改通知，但一直沒有得到很好的配合”，王部長稱，江先生在經營上是有責任的，目前公司的客服部正在與他進行協商。但記者多次打電話給客服部負責人，卻一直沒有人接。
“我投入10多萬元，怎么可能不用心？另外整改通知也從來沒有收到過！”對于公司的說法，江先生感到非常不解。
投資“氣血循環機”的，不在少數?？卦V“氣血循環機”的，也遠不止江先生一人。最近一兩年，和“氣血循環機”相關的投訴案件屢屢發生。在這些案件中，被投訴方多以特許經營或資者租賃的模式運作。江先生陷身其中的正是前者，而最近海口警方剛剛立案偵察的一起案件則屬于后者，涉案公司（海南仁康電子科技有限公司）的具體運作方式如下：
組織員工通過接頭散發宣傳單或電話拜訪的形式，向客戶（通常是中老年人）推薦“氣血循環機”，并稱免費體驗。一旦客戶前往體檢后，公司員工就會向客戶詳細介紹氣血循環機的保健和治療效果。一旦客戶被其描繪的產品功效吸引后，就趁熱打鐵告訴客戶，產品不銷售只出租，客戶只要每臺預付1500元押金，公司便代租給賓館和保健中心。租金每月分紅，投資人得30%，公司得70%。1年后，如果不續租，可退款90%，10%為設備損耗費。
要是你小有資金又愿意親力親為，你可以像江先生一樣投資一家店鋪；要是嫌自己操持太過麻煩，你可以只負責出資，讓公司為你代為租賃。如此有前景的產品，如此靈活的投資方式，能不誘人嗎？
專家點評
就“氣血循環機”這一項目和投資者的遭遇，本刊記者請教了相關領域的專家。對于不少公司聲稱的“療效”，河北醫科大學中醫學院董院長認為，目前的氣血循環機吹得太神了。其實，氣血循環機這種物理保健，對健康有一定好處，但說它能治病肯定缺乏依據。比如說針對高血壓，廠家究竟有沒有實際數據來證明對多少人有效，使用多長時間見效，是否有其他輔助治療手段？這都需要一個綜合的檢驗?？稍趶V告宣傳中，生產企業和經銷單位總是用所謂專業術語或模棱兩可的詞語來表達，這樣才便于蒙騙消費者，同時盡量避免承擔責任。
河北省消協投訴部主任孫常軍表示，如今市場上的氣血循環機產品名目繁多、魚龍混雜，功效難以得到證實。由于其價格都比較昂貴，建議消費者和投資者不要被其華麗的廣告宣傳迷惑。
對于動輒開價數千元，廣告促銷言必稱“包治百病”，幾年前才露臉而今陡然升溫的“氣血循環機”，醫學界和醫療器械生產行業的專家發出忠告：買家用家要三思，投資者更須謹慎。
專家們一致認為，首先，“氣血循環機”的產銷必須納入醫療器械產品范疇來加以嚴格管理；其次，作為一種醫療器械，“氣血循環機”也并非男女老少皆宜，沒有獲得國家醫療器械專業質檢認證的產品，不得頂著“氣血循環”的旗號來混充醫療器械銷售。近來常有不少市民在選購時深感疑惑，賣家的說明幾乎如出一轍，均言能“加速人體體內氣血活動，調動體內器官功能，促進氣血暢通”，能“改善人體微循環，治療氣滯血瘀類痹癥”，怪就怪在此類“具有醫治功效”的顯然應歸屬醫療器械進行嚴格管理的產品，為何如今在一般百貨商店、體育用品商店甚至街頭巷尾的小商鋪里都可以上柜銷售？
醫療器械的市場前景范文5
一、充分認識加快醫藥工業發展的緊迫性
我省醫藥工業增長與國際、國內醫藥經濟基本同步，2001年醫藥工業產值48億，位居全國18位。今年上半年，我省醫藥工業比上年同期增長30%。匯仁、江中、天獅、桑海、贛南等各個骨干醫藥工業企業有目標、有項目，發展勢頭很好。目前我省醫藥工業產業占全省gdp約2.2%，在中部6省比例最高，且醫藥發展顯著高于全省gdp增長速度。醫藥行業在我省的地位顯得越來越重要：一是我省醫藥工業通過近年的積累，初步具備同國內外醫藥企業競爭的物質基礎；二是我省中成藥業具有比較競爭優勢，發展潛力很大；三是醫藥行業具有高成長性，特別我國加入世貿組織后，為中藥、化學原料藥的出口帶來機遇。我們調查后認為，在客觀上我省醫藥工業具備實現跨越式發展的條件，經過努力三年翻番的目標是能夠實現的，但仍存在制約因素，主要是：
1、我省醫藥工業企業改制工作急需抓緊。這幾年我省醫藥工業的發展，得益于匯仁為代表的民營經濟、股份制經濟的快速發展。然而到2001年底，江西醫藥工業的國有資產比例達52%，遠高于全國26%的平均水平，企業包袱重，活力小，競爭水平差，制約了全省醫藥產業的快速發展。
2、我省醫藥工業企業gmp認證工作亟待加速。新修訂的《藥品管理法》以法律的形式，強制推行gmp認證，沒有按期通過的藥品生產企業，將被強制關停并轉。我省146家醫藥工業企業中，目前僅有17個企業獲得22張證書，有46家企業立項新建廠房。已通過認證的企業比例位居全國下游。
3、我省醫藥工業企業總體上缺乏新產品跟進。江西已經培育了5個年產值超億元的藥品，是中藥單品種過億元最多的省份，但這些產品同類競爭比較多，新產品開發投入少，新產品總數和檔次不高，其根本原因在于江西醫藥工業企業和科研院所的研發水平落后。并且，江西醫藥工業企業供應本地市場的品種不足20%，對臨床的貢獻率低。
二、主攻現代中藥產業，建設中藥產業強省。
中藥工業是我省醫藥發展中的重中之重，醫藥產業優勢在中藥。我省已形成了四大中藥集團，全省中成藥總量在全國排名第8位，培養了一批知名中藥產品，中藥工業是我省醫藥產業的發展的支柱。發展中藥工業對于調整農業產業結構，促進農業產業化和農民增收，發揮我省生態環境資源優勢，具有重要作用。發展現代化產業，主要抓好以下幾方面：
1、中成藥產品現代化。我省夏天無、草珊瑚、腸炎寧等許多中藥產品富有地方特色，在全國絕無僅有，但沒有技術優勢。發展我省中成藥產品現代化，在三個方面下功夫：一是做江西特色產品的標準研究，做出有效成份，拓展新功效、新療效，提高產品品位；二是做現有產品的新制劑、新工藝研究，獲取專利保護和行政保護；三是加大市場營銷力度，提高市場占有率。
2、中藥材規范化種植（gap）。規范中藥材種植是中成藥質量的基礎，中藥材的種植離不開中成藥生產企業的技術、管理、資金和市場。一是要以企業為主建立藥材基地，推行sop操作管理，從藥農個體種植轉向工廠化生產，推進中藥材產業化進程；二是以企業為主體開展質量標準研究，控制中藥材產品質量；三是省藥監部門將對gap藥材給予政策支持，對企業生產的地產藥材和大宗藥材核發藥品批準文號，讓質優的中藥材占領市場。
3、創立中藥飲片品牌。長期以來，中藥飲片加工業技術簡陋、沒有質量標準、管理粗放，影響中藥飲片企業做大做強。我省樟幫、建幫中藥飲片炮制底蘊深厚，品種資源豐富，有條件建好全國性的飲片生產基地，為市場提供質優價廉的中藥飲片產品。對些，藥監部門將采取兩項措施：一是組織企業制定中藥飲片質量標準，誰制定質量標準，誰獲得省藥監局頒發中藥飲片生產批準文號；二是取消分散在醫療機構、藥品零售門店、個體藥農自行加工方式，扶持專業中藥飲片企業擴大規模，做出品牌。
4、建立中藥提取物企業。中藥提取物是供中成藥生產的原料，目前中成藥生產企業均是自建車間，自行生產供應本企業所需要。中藥提取物的生產模式應當向向現代化和產業化的方向發展。對此，藥監部門將引導和支持建立專業中藥提取物企業，允許有條件的中藥生產企業對外供應提取物，組織制定中藥提取物的質量標準和生產規范。在中藥材原產地就地加工，可減少中藥材運輸成本、減少對城市的環境污染，降低中成藥生產企業生產成本，延長中藥產業鏈。
三、各個門類協同發展，再造醫藥投資熱點
在重點發展中藥產業的同時，還應當考慮各個醫藥工業企業技術積累和技術優勢，因企制宜，實行一企一策?；A薄弱醫藥行業門類，如果找準發展突破口，揚長避短，同樣能夠得到快速發展。
1、選擇性地發展化學藥品行業。我省曾經是化學原料藥生產大省，東風、江藥、國藥是我省化學原料藥主要企業。加入wto后，化學原料藥的出口通暢，價格上揚，出現了前所未有的機遇。藥監部門考慮采取的措施：一是支持化學原料工業企業盤活的產品資源，提高產量，努力擴大出口；二是幫助化學制藥企業申報小品種原料藥生產批文，走特色經營之路；三是引導企業仿制療效獨特的合成藥物，以改變劑型為主，爭取在江藥建立全國緩釋、控釋制劑生產基地。
2、生物制品行業采取“拿來主義”。生物制品是新興的高新技術產業，具有高科技、高投入、高風險的特點。我省有博雅、江中、贛南等4家企業，原有行業基礎、研發水平、資金比較薄弱。因此，我省宜采取合作方式，直接引進新生物制品，降低研發和投入的風險。贛南的轉移因子的深度開發，是屬于國家一類新藥的抗癌生物制品，市場前景十分廣闊，應當予以重點支持。
3、提升醫藥器械行業產品技術水平。近年我省醫療器械工業平均每年47%的速度遞增，一次性輸液器和注射器生產規模全國領先。我省醫療器械工業機制靈活，但產品檔次低、利潤少、發展潛力有限。藥監部門的主要措施是：一是幫助企業重點開發自毀式醫療器械產品，提高我省醫療器械產品技術含量；二是配合進賢縣政府建好醫療器械工業園區，吸引資金投入光機電醫療器械產品，改變結構單一、技術落后的狀況，使醫療器械產業成為進賢經濟發展的支柱；三是協同有部門，組建醫療器械協會（或商會），加強行業自律，協調企業經營行為，減少同類產品惡性競爭行為。
4、鼓勵投資藥包材生產行業。長期以來，藥包材生產在我國一直處于弱勢行業，沒有形成專業化分工。隨著人們健康水平的提高，新《藥品管理法》對藥包材管理制度進行調整，視同藥品一樣嚴格管理。藥包材占據藥品成本比例越來大，有的已經超過30%，隱藏著很大的利潤空間。藥監部門將加強產業政策引導，扶持我省有基礎的市、縣建立藥包材生產基地，吸引各方資金投入藥包材行業，申報藥包材產品項目，先入為主，搶占藥包材市場先機。
四、注重醫藥技術創新，促進產業可持續發展
新產品開發是醫藥工業可持續發展的關鍵，新藥、中藥保護品種對醫藥產業的貢獻率越來高。醫藥新產品開發投入大，周期長，對有前景的項目，建議給予財政支持，由政府設立醫藥經濟發展基金，提供科研經費支持，或設立專門的醫藥經濟發展基金，專門用于扶持好的醫藥開發項目。作為藥品研制的監管機關，藥監部門將審批職能轉化服務職能，著重幫助醫藥工業企業解決三個難題：
一是合適項目難找的問題。我省很多醫藥工業企業新藥品研制積極性很高，但苦于項目難找。藥監部門要發揮掌握新藥政策，新產品來源信息集中的優勢，為企業進行新藥政策把關，提供準確、可靠、適用的新產品開發項目信息，為企業選準項目出謀劃策。
二是新產品申報難的問題。申報程序控制嚴、研制資料要求高是新藥研制的共性，省藥監部門要發揮新藥審評專家委員會作用，為新產品實驗資料把好審核關，幫助企業少走彎路。對骨干醫藥企業的新藥項目，省局領導和藥品注冊人員，將加強同國家藥監局的溝通和協調，幫助企業做好工作，加快審評速度，縮短審評時間，盡快獲準產品批文。
三是研發能力不足的問題。鑒于我省醫藥科研狀況，開發醫藥新產品應采取企業自主開發為輔，合作開發為主的方式，這就需要建立一個供需見面平臺。藥監部門要做好企業與省內外科研院所牽線搭橋工作，用市場化運作方式，由企業與科研機構自主簽約，企業出題，科研機構做題，成果歸企業享有。
五、監管和服務相結合，創造良好發展環境
假冒偽劣產品擾亂醫藥市場經濟秩序，損害消費者權益，必須予以嚴厲打擊。2000年以來集中開展的藥品、醫療器械市場整治活動，促進了醫藥經濟的健康發展。我省對進賢縣非法一次性醫療器械的打擊活動，取得了明顯的成效，非法生產、銷售一次性醫療器械活動基本肅清，合法醫療器械企業揚眉吐氣，投資者信心大增，進賢縣兩個現代化醫療器械工業園區初具規模，全省醫療器械產業由此步入健康快速增長期。目前，市、縣藥監機構組建基本完成，集中統一的藥監網絡覆蓋全省。全省藥監部門要始終堅持“以監督為中心，監、幫、促相結合“的工作方針，加強與重點醫藥工業企業的聯系，建立聯系通道，幫助我省企業樹立產品質量信譽品牌，及時解決企業在發展中問題，打擊非法制售假劣藥品違法犯罪行為，祛邪扶正，弘揚正氣，保護合法企業的權益，維護群眾用藥安全有效，建立公平競爭的醫藥市場經濟秩序。
六、發展我省醫藥工業亟待解決的問題
1、突破體制頸瓶，加快gmp認證步伐。國有企業體制不改革就無法吸納外資，外資不進來就無法完成gmp履行，體制改革進程與企業gmp改造進度密切相關。目前有能力進行gmp改造的企業基本上屬體制改革企業。我省gmp認證的問題是認證時間緊迫、資金投入不足、技術力量薄弱。桑海、天獅等骨干醫藥工業企業對改制的呼聲很高。解決這個問題出路是：一是下放醫藥工業企業，調動地方政府招商引資、投資gmp改造的積極性；二是整合老國有醫藥工業企業的優勢品種、優良資產、優秀人才，分立企業，由藥監部門給予《許可證》和藥品批準文號的支持，使國有企業“脫殼解包”，吸納資金進行gmp改造；三是對有品種資源的小型醫藥工業企業，以合資、兼并、劃轉、出售方式，改為民營醫藥企業，減少政府負擔；四是對于無品種資源優勢、負凈資產、設備落后的小企業在穩定的情況下進行破產處理。
醫療器械的市場前景范文6
【關鍵詞】智能穿戴;技術;應用;展望
穿戴智能技術從監控物理活動和睡眠情況的腕帶開始，最后到服裝的內置芯片和能上網的眼鏡，開啟了再一次的科技轉型，智能手機脫離PC也來源于此。該技術系通過計算機和先進的電子技術，把時尚電子產品作為服裝及衣著的附件，完成各種相應實用功能的前沿高科技信息技術，該技術系將時尚電子產品利用計算機以及電子技術的先進技術，制作成為服裝或者一桌的裝飾，將各種實用的前沿的高科技信息技術結合到一起，是一由傳感器、驅動器、顯示器和計算機元素組成的物理世界，這些元素無縫嵌入到我們生活中的物件中，構成通過不間斷的網絡連接在一起的提供了有趣的數字世界的智能環境，為我們帶來全新的更舒適和便利的生活方式。其硬件集成度高、嵌入系統更智能，還包括其他配套的創新材料、圖形設計、傳感與無線傳輸技術等。為滿足用戶不中斷正在進行的任務，它還能進行多任務操作。它將伴隨在我們的日常工作、生活、學習、娛樂中隨時提供幫助，就像穿戴一樣平常。
一、智能穿戴相關主要技術
智能穿戴技術系統并非簡單地把計算機微小化后直接穿戴在人們身上，它需要運用與發展很多關鍵技術才能真正發展起來，以滿足人們的應用需求，主要有：高效能源技術，無線連接技術，無線自組網絡技術，移動數據庫技術，人機交互技術，嵌入式系統技術。
二、智能穿戴技術及其產品研發存在的問題與發展展望探討
作為當今科技前沿與熱點之一的智能穿戴技術，目前主要以概念性產品為主，多數的研究領域是健康關懷、監控系統和助理系統。盡管該技術系統市場前景廣闊光明，甚至有望再現智能手機的輝煌，雖然眾多智能穿戴技術系統已經面世，但與大眾用戶的生活、工作、學習、娛樂等仍有距離，人們對該技術系統的要求遠高于當前所達到的水平，直接影響了用戶的購買行為，智能穿戴技術系統成熟之路還很長，真正邁入規模商用尚需時日。要想取得突破性發展，在這項技術發展成熟普及前，制約因素、限制條件、發展定位等仍有諸多關鍵問題需明晰理順。
（一）科技水平及成本水平等其他因素的限制
目前昂貴的價格、成熟度還不夠難以達到令人滿意的期望水平和性不易做到較高性價比的功能選項，使得它還未能迅速普及。產業成熟與技術積累還需較長時間。智能穿戴技術設備是日常電子消費品，支撐其發展的電子技術、感應技術更新換代極快，電子消費品市場制勝的法寶就是高性價比，相對于手機、電腦，智能穿戴技術設備的集成度高、感應設備多、電池技術先進、成本會較高。智能的高性能與低價格不易平衡，這成為智能穿戴技術設備擴大市場規模的重要制約因素。
（二）消費市場不可預見的混亂和錯位
傳統手表市場的特征基本表現為小眾、高端、精密機械與奢侈品，會在商場與珠寶、金銀飾品一起銷售。數據表明，消費者中的10%會通過攜帶品牌機械表表明身份;消費者很少佩戴像石英與電子手表一類的低端手表，而采取手機計時。智能手表想要重新進入市場，就要面臨激發消費者30年前的戴表熱情。
（三）無邊界競爭難免出現魚龍混雜的現象
智能手表將手表、智能手機終端、電子醫療器械等方向結合到一起，沒有固定邊界，行業競爭邊界模糊，不光包括傳統的老牌手機品牌，還有電子消費品、互聯網廠商，以及醫療器械領域，還包括新出現的創業者、設計者或者山寨廠家更是數不勝數。
（四）應用服務、用戶接受度等市場與消費習慣制約是難點，用戶使用習慣尚需培養
目前，不少流行的智能穿戴設備并不能為用戶提供優良的用戶體驗。谷歌眼鏡作為業界標桿性的產品，在體驗上也有諸多不盡如人意的地方，如眼鏡的電池使用時間僅為5小時左右，語音指令交換的準確性較差，屏幕在強光下無法辨清，無法調節音量或顯示屏亮度，無法關閉WiFi或藍牙，無法重新排列用戶界面上的應用卡片或設置優先級等功能設計缺陷，都極大地影響用戶的使用感受。
（五）技術制約是瓶頸，產品的硬件尤其是電池技術亟待升級
技術太快、電池太慢，遇到與智能手機類似的問題，在新電池技術出來之前似乎不能得到有效解決。智能穿戴設備的整體硬件技術的逐步成熟，已經拉低了行業的進入門檻，這場變革也將看似毫無魅力可言的電池推上了舞臺的中央，所有的智能穿戴技術系統都受到電池技術的制約，這不是計算能力的問題，但電池相關技術的裹足不前，已成為制約這一市場的關鍵，仍是硬件技術中最為重要的因素和薄弱的環節，亟待突破。電池技術不間斷運行這些設備很自然地帶來了能源供應的問題，這些設備應該是電池供電還是無電池供電系統的呢？如果這是一個無電池供應系統的設備，那么何種能源供應技術可以被應用？目前主流的智能穿戴設備主要以眼鏡和腕表為主，這樣的產品形態極大地限制了電池的容量，而電池微型化技術仍很欠缺;其次，智能穿戴設備必須具備承載大量數據信息的交互能力，而在信息數據交互的過程中電耗巨大，勢必對電池功耗優化以及能夠長時間續航的能力提出更高要求。雖然電池技術近年來的發展相對緩慢，但一些可穿戴技術領域的先鋒人物卻期待著能在未來幾年實現突破。今后五年可以擺脫對電池的依賴的遠程充電這樣的技術將會推動行業的發展。但現在最大的挑戰還是要生產出足夠小的電池來提供服務。
