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工程管理標準范文1
在項目工程的施工過程中，工程管理是貫穿項目始終的重要工作，既考驗管理者的專業的知識和技術水平，也離不開管理者豐富的施工經驗積累，當然還要求管理者以最佳的思維方法與思維方式開展工作，對如此復雜和重要的工程管理工作，我們對其開展的檢驗工作也非常具有挑戰性，工程管理檢驗工作一定要有具體的檢驗標準。本文將對工程管理的檢驗標準做重點的探討，分析如何其構建具體的原則與內容。
一、 工程管理檢驗標準的基本概況
眾所周知，項目工程的管理，尤其是到了工程施工階段后期的管理，系統工程會包含非常多的子項，問題會非常的復雜，一般會面臨著許多問題，而工程管理工作牽涉到項目施工的方方面面，涉及到多個不同的專業，而任何一個需要處理的問題都非常的具體，而且會對這個工程項目產生深遠而實際的影響。
一方面，工程管理工作細致而具體，這就需要我們的管理人員具備一定的理工科思維，深入的分析每一個問題，不斷的積累知識經驗，不浮于問題的表層，一知半解，再應用專業的知識去解決問題，應用理工科思維指導管理工作的工程也就是工作能力提升的過程。而從工程的整體來說，則需要運用哲學性思考，要能以全局觀念，從整體運籌帷幄，才能決勝千里。這兩種指導思維在工程管理中并不是孤立的，要合理協調兩種思想，揚長避短，充分發揮出兩種思想的優勢。這樣也就導致管理工作的不肯定性，要確保管理工作的可靠性，也就需要對其進行反復的檢驗，只有經得起檢驗的工程管理才具備必需的可靠性。這也就需要統一可行的檢驗標準。
另一方面，從工程項目管理工作的檢驗經驗積累來看，工程管理工作還有更多后續工作需要做。工程項目在實施完畢后，不是在進行驗收后就可以移交使用，工程管理就大功告成的，如此對我們的工程管理水平沒有任何提升作用，且無法確保管理工作的有效性和質量。在工程管理實施的工程中和工程項目完成后，一定要采取一些檢驗措施，檢驗我們的工程管理辦法是否起到作用，是否實現了預期的目標，以完善后續的管理工作，讓管理者認清管理的不足，積累必要的檢驗和教訓，指導今后的管理工作。要完成這個檢驗過程，就需要統一的檢驗標準。
二、 工程管理檢驗標準的構建原則
在工程管理檢驗標準的構建中，一定要遵循以下幾點原則：
其一，工程管理檢驗標準構建一定要遵從公平、公正、公開和透明的原則。公平、公正、公開和透明原則要求檢驗標準能從工程管理的基本特點出發，規范了工程管理工程中任何環節與程序，努力使檢驗過程能保持公平、公正、公開、透明，保證工程的成本能合理受控，并且在工程管理檢驗領域杜絕各類違法亂紀與不廉政的現象發生，捍衛工程管理中開放和公平的競爭環境。此原則不但是對一個成熟完善的工程管理檢驗環境建設的要求，也是對涉及到其中的每個社會個體和具體過程的要求。
其二，工程管理檢驗標準一定要確保完整性和嚴肅性。工程管理檢驗標準要保證含金量，確保較高的約束性，就一定要確保其內容完整、執行過程嚴肅。標準要對管理檢驗中責任與義務、成果的質量標準、工程時間要求、檢驗的過程等內容作出完整的規范。同時，檢驗標準要有其必需的效力，其執行過程就一定要非常認真和嚴肅，確保工程管理檢驗過程能順利的進行，維護好各方的利益，規范各管理方的具體責任，讓檢驗過程發揮出應有的作用。
其三，工程管理檢驗標準一定要有公認性和通用性。工程管理檢驗標準的構建是應有普遍適用性的，要具備普遍適用性就一定要有公認性和通用性。所謂的公認性，就一定要能獲得同一領域內同行專家學者們的認可，可以適應不同的地區、不同的文化、不同的組織個人，要有極為廣泛的應用基礎，要有先進性，能符合工程管理行業的發展，可以順應社會發展的大潮。所謂的通用性，也就是普遍適用性和可移植性的綜合表述，標準要正確可行，道理簡單，基本框架和一般內容要有較廣的概括面，且有一定的穩定性。
其四，工程管理檢驗標準一定要有專業性和權威性。工程管理的專業技術水平較高，對其進行檢驗就一定以崇尚專業精神作為出發點，從體制方面避免了與工程管理工作出現沖突，減少與盡量避免與工程的進度、工程的質量以及成本控制控制等不應該發生的矛盾。工程管理檢驗標準的權威性則主要通過其專業性表現出來，只有高超的專業技術水平，才能去檢驗水平較高的工程管理工作，以專業性服人，也就樹立起業界的權威。
三、 工程管理檢驗標準的具體內容
工程管理是一項非常細致而且具體的工作，而項目工程中任何產品都是需要檢測的，這也就是工程管理在工作實踐中的具體要求，對其進行檢測也就要面面俱到，得到可靠的檢驗結果，來權威的論證工程管理工作是否有效，產品的質量是否達標。可以說，工程項目質量是否合格是以其可檢測性為首要標準的，不過簡單的檢測往往不具備說服力，因此還必須經過反復的檢測和研究探討，只有經得起反復檢測的產品項目才能確認為符合標準，具有科學性的產品。因此，檢測標準的提出是為了讓檢測具有可量化、明確化與具體化。
總的來說，工程管理檢驗標準主要是為工程管理的檢驗服務的，具體的：①要為工程管理檢驗提供體制方面的支持。項目不同、施工單位不同、區域不同，體制都有可能會有所區別，工程管理檢驗也就有所區別，檢驗標準一定要靈活變化，為具體情況下具體工程管理的檢驗提供體制方面的保障，避免不必要的矛盾和問題。②要為工程管理檢驗提供工作程序方面的支持。工程管理包括招投標、物質的采購等多個環節，對工程管理進行檢驗就一定要減少與避免在檢驗的決策時摻入過多的個人行為與主觀影響，這一點就需要通過檢驗標準將檢驗程序過程化來完成，事先進行明確，定性和定量，作為檢驗過程中遵循標準與尺度。③要為工程管理檢驗提供投訴機制方面的支持，檢驗標準在體制與程序上的支持保障是一方面，另一方面，我們也要充分考慮到實際的工程管理過程中，總會因為執行偏差等失誤造成一定的麻煩，對工程管理進行檢測的目的是要發現問題，解決問題，我們只有在檢測出問題后，積極進行申訴，引起相關部門的重視，及時采取修補和解決措施，才真正實現了檢測的目的。針對此類檢測出來的問題，就需要建立一個全社會、全行業內完善的投訴機制來加規范檢測出的問題的解決。一般的，檢驗標準可以為檢驗提供諸如向層次主管投訴、向管理部門投訴、向顧問公司投訴等多種投訴渠道。
參考文獻：
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工程管理標準范文2
關鍵詞：建筑工程管理；實踐教學；課程標準
課題名稱《建筑工程管理專業產教結合人才培養模式研究》，課題編號：LZY15561
實踐教學課程標準是為組織和實施實踐教學的指導性文件，是實踐教學實施的依據，它對實踐教學課程定位、課程目標與任務提出了具體的要求，對教師與學生的教與學也提出了明確要求。經過對用人單位職業崗位所應具備的知識、能力、素質的調查分析后，以職業崗位所需要的職業能力為依據編制的，強調對學生職業素質的培養和職業能力的提升，構建并實施實踐教學課程標準，有利于學生職業崗位能力的形成。
1.課程定位。課程定位主要寫實習實訓課程的性質及實習實訓的目的，在本專業課程體系及職業能力培養體系中所處的地位，指明本課程與其他課程之間的聯系或本門課程的先行課與后續課程。
2.課程目標。課程目標主要是說明通過對本門課程的實踐后，學生能掌握哪些知識、應具備哪些能力和素質。主要以“能”、“會”、“應具有某某能力”的文字來描述。
3.課程內容與教學要求。課程內容主要是根據課程目標的需要設計的具體的實習實訓模塊；教學要求是指在各實習實訓項目的訓練中，對所采用的教學方法、教學手段等的具體要求。給出本課的知識要求、能力要求、技能要求和素質要求。
4.時間安排與學時分配。時間安排與學時分配主要是對實習實訓各模塊教學所需要的時間進行統一安排和分配。
5.考核?？己酥饕谴_定考核標準和成績評定方法，重點應放在對學生崗位知識和崗位能力等方面的考核，考核學生分析問題、解決問題的能力，考核方法應多元化，考核過程應貫穿實習實訓全過程。
6.課程實施的建議。根據課程實施的各個環節，提出教學建議、教材編寫建議、教學評價建議、課程資源開發與利用建議等。
7.實例分析――《工種實訓》課程標準
（1）課程定位：工種實訓是建筑工程管理專業重要的實踐教學環節。是學生在《建筑施工技術》課程學習過程中進行的一次實踐性教學，學生到工種實訓現場，以實際操作為主，掌握各工種的施工操作步驟、施工方法、施工質量檢驗標準，完成理論教學與實踐教學的結合。一方面能將施工理論與施工現場緊密結合，為即將學習的土建預算、安裝工程預算等專業課程打下堅實基礎；另一方面，學生以勞動者的身份，參加各種生產工藝勞動，不僅能促進學生動手能力的培養，而且有助于學生綜合素質的提高。
（2）課程目標：通過參加工種操作實訓，使學生掌握主要工種的操作要領和質量、安全知識；熟悉這些工種的工藝過程，與其它工序的搭接、穿插狀況。同時，使學生在實訓中得到了鍛煉，增加勞動觀念和分工協作精神，培養職業技能。
1）提高學生對建筑施工工藝、建筑施工方法的認識，鞏固和擴大所學施工的理論知識，提高學習積極性；
2）了解建筑工程施工工藝及工藝技術方法。訓練從事專業技術工作及管理工作所必須的各種基本技能和實踐動手能力；
3）掌握理論聯系實際的工作方法，具有獨立思考和獨立分析問題的能力，具有一定的解決實際問題的能力；
4）培養學生樹立安全第一的觀念，樹立正確的勞動觀念和崗位觀念，工作責任心和團隊協作意識的形成。
（3）實習崗位及崗位工作任務與內容
（4）時間安排與學時分配：本實訓課程的學時共計60學時，具體時間安排見下表所示：
（5）成績考核標準與評定方法：工種實訓成績主要由指導教師以學生現場實際從事的各個工種操作的質量技術水平而定，同時參考勞動態度，遵守紀律，實訓日記，實習報告等方面的情況綜合評定，成績按優、良、中、及格、不及格五級分評定，應單獨記錄成績冊。
（6）課程實施建議
1）實習組織：由專業教師負責工種實訓環節的組織和現場教學；根據工種實訓內容對學生進行合理分組。
2）指導教師必須熟悉工種實訓課程標準，做好實訓準備工作。實訓中要按實訓教學要求和進度計劃指導學生實訓。每天實訓結束后，應對當天的實訓情況進行小結，并對次日的實訓作好安排。
3）指導教師要指導學生如何記實訓日記。實訓結束后，要指導學生寫工種實訓報告，并組織學生搞好實訓總結。
4）進入實訓場地后，主要以帶動式教學方法進行教學，條件允許時，可聘請施工現場工人師傅或技術人員對學生進行操作要領指導，進行現場講解指導實訓，進行具體訓練。
參考文獻
[1]崔興艷，王雪，張宇.高職院校“崗位導向，能力遞進”實踐教學課程標準制定的研究與實踐[J]佳木斯教育學院學報，2014，02.
工程管理標準范文3
關鍵詞:公路工程，管理模式，標準化，生態環境
我們在對公路工程項目管理的標準化研究過程中發現，通過實施項目管理的標準化措施，能夠使得工程的質量得以保障，在施工過程中具有更高的安全性，并可以保證公路工程項目建設的如期完工。在公路工程項目的管理過程中，采用標準化的管理方法，會使得公路工程建設的前期成本有所增加，不過從長遠的角度來看，卻能夠創造更多的效益。通過標準化的管理，能夠使得資源得以優化配置，改善公路工程的施工效率，提升公路工程的質量，增加使用年限，減少公路工程運行階段的維護費用，對于資源的利用效率能顯著的提升。公路工程項目管理的標準化對于整個公路工程的管理來說具有非常大的價值，并且，未來也定會成為公路工程項目管理的發展趨勢。而施工企業采用標準化的管理方式，能夠更好的培育與發展市場，提升自身的品牌形象。但是，在公路工程的標準化管理過程中，依然有很多的問題存在，嚴重的阻礙了公路工程項目管理的標準化發展。所以，要想確保公路工程項目管理標準化得以順利的實施，應當對公路工程管理中所存在的一些問題加以全面的分析，并有針對性的加以解決。
1公路工程管理中所存在的問題分析
1．1施工現場管理所存在的問題
目前，在進行公路施工的現場管理過程中，存在的問題主要表現為以下幾方面:1)公路施工質量的檢查工作不符合標準的要求，在進行施工時經常有偷工減料的問題發生。2)現場出現非常多的材料紕漏問題，資源的配置沒有加以優化。3)沒有形成完善的應急體制，若是出現一些突發事件時，不能采用及時、合理的措施加以處理。4)工程施工的進度相對較慢，經常出現工程完工延期的問題。5)施工作業未能和居民的日常生活更好的協調，作業施工時常常對周圍居民及正常生活造成較為嚴重的影響。
1．2成本管理所存在的問題
公路工程的成本管理工作，主要是在進行公路工程的施工時所開展的成本管理活動，其存在的問題主要表現為以下幾個方面:1)所使用的材料在管理過程中存在欠缺，出現較為嚴重的浪費問題，同時很多的公路工程沒有對材料使用的額度加以明確，沒有形成限額領料規章制度。2)對于人員的管理工作欠科學，存在相對嚴重的一崗多人的問題，對于人員的配置未能優化，導致工作中效率較低，使得人員成本明顯增加。3)沒有建立健全的安全管理制度，對施工以及安全管理未能形成嚴格的管理體系，使得施工中的成本極大的超出了預算成本，且在施工中易導致一些安全事故的發生。
1．3養護管理所存在的問題
因為國內公路建設的速度極快，而相應的管理模式卻未能跟上發展的步伐，不能和現階段的公路發展需求相適宜。采用以往的管理模式會導致較多的問題出現，例如，公路工程養護的定額欠缺規范、公路工程養護的機制落后、公路工程的養護人員素養偏低等。因此，應當采用更為先進以及更為適宜的公路工程養護管理模式，以更高的提升公路工程的養護管理水平。
2公路工程項目管理標準化的措施
2．1工程進度管理的標準化
項目管理標準化的工作之中，對于公路工程的投入使用影響最大的便是公路工程的建設施工進度。所以，在進行公路工程的建設施工階段，應當通過標準化的管理模式，以保證公路工程的建設施工進度可以達到預期的目標。在進行標準化管理時，第一，要形成進度上報的機制，同時通過每月、每周或者是每天的匯報工作，以加強管理人員對于公路工程建設施工的動態管控力度。另外，在現場管理的過程中，同樣應當形成匯報制度，這樣才能夠及時的發現公路工程建設中的問題，并采取有效的措施對所出現的問題加以解決。公路工程建設施工時，要采用標準化的施工工藝與技術，如此才能更好的保障建設施工中不同工序之間能夠更加完美的進行銜接。
2．2用地建設標準化
對公路工程施工現場建設執行標準化的管理，可以確保建設施工中硬件設施能夠滿足施工的具體需求，有利于對施工質量的管控，這樣便能夠確保公路工程建設施工的安全性，有利于提升公路工程的建設質量以及工程的形象。用地建設的標準化主要是對于土建、房建以及路基工程的建設執行標準化管理，通過利用“三個集中”的管理理念，也就是對于施工現場的混凝土拌合站、構建預制場地和鋼筋加工場地等加以集中地管理，以便能夠更好的發揮出管理方面的優勢，確保構建預制工作、鋼筋加工作業以及混合料的預制等處于集中管控狀態。如此，便能夠更有利于集中地管理，同時還能夠有效的節約成本，減少對于場地的占用量。
2．3環保管控管理標準化
公路工程建設環保結果的作用，是用來對施工管理標準化程度進行衡量的，因此，要建立并健全公路工程建設環保專項制度。在進行公路工程的路線規劃過程中，要盡量的不通過生產、生活和環境保護區域。第一，進行公路工程的勘查過程中，要對環保工作進行整體的設計，并按照相應的設計再確立更為合理的施工方案。第二，進行建設施工時，應當嚴控現場的環保管理工作，防止引入外來物種或者施工人員對生態環境造成破壞。要提升施工作業人員的思想認識水平，使施工人員樹立較強的環境保護觀念。
2．4施工工藝管理標準化
要進一步的強化施工工藝管理的標準化，這樣便可以確保公路工程施工效率的提升以及工程質量的改善。應當依照公路工程建設施工的實際，按照相關的施工標準與規范，確保施工的流程以及工藝符合要求，如此才可以有效的確保公路工程的建設質量。1)在進行公路工程建設施工時，應當確保用于路基填筑的材料符合標準要求，尤其是橋臺的背面位置進行填筑時，材料必須保證符合要求，同時要嚴控鋪攤以及壓實作業。2)進行橋梁的標準化施工過程中，也要對橋面的裝鋪作業、梁板預制等施工過程實施標準化的管理。3)進行路面施工過程中，要嚴格的控制好混合料以及碎石的施工工藝，防止混合料出現離析問題。
2．5安全管理標準化
對于公路工程建設施工來說，安全是最為重要的一個問題。在具體的施工過程中，應當嚴格的依照標準化相關要求進行管理，對施工過程中所有的環節進行合理的把控。按照“逐項落實、分工明細”的管理原則，和管理人員簽訂相應的責任書，從而形成責任細分、明確的安全管理制度。另外，還應當進一步的健全對于隱患清查的標準化管理，形成總體的預案。對于公路工程施工中的重要部位或者是重點的工序，應當嚴格的執行監理旁站制度，要嚴格的控制重要部位或者重點工序的施工質量，以更高的保障公路工程的整體質量，確保公路工程運行過程中的安全性。
工程管理標準范文4
【關鍵詞】標準工藝；基建工程；質量管理
1、標準工藝與基建工程質量管理的內在聯系
基建工程普遍指城市的基礎設施建設工程，廣義的基建工程包括基礎設施建設如水利、電力建設和建筑工程的基礎建設如地基建設等等。基建工程是所有工程的基礎，因此，基建工程的質量管理，關系到整個城市規劃建設的成敗。
在國際標準ISO9000：2000中對質量已經有過比較明確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度”，而這個滿足要求的程度，不僅僅是滿足大眾的要求，滿足社會的要求，更要滿足法律的要求。而這些要求，就決定了基建工程所應有的質量內涵。為了讓這些要求一一得到滿足，就必須有行之有效的質量管理。質量管理是控制與協調工程中與質量有關的相關問題的調控。在這個調控過程中，又包括了質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段。
在基建工程的建設和質量管理的過程中，為了保證工程滿足各個方面的需求，就會對工程施工產生一系列的生產原則，這些原則，就是基建工程的施工標準。基建工程質量管理的諸多手段，歸根結底都是為了達到這樣的標準而提出的。因此，保證基建工程質量的最基本問題，是如何做到在具體操作中實現標準工藝的應用。只要施工的各個環節都能達到工程標準，那么所建造的工程就是合格的，就是滿足大眾、社會和法律法規要求的。因此，可以說，保證施工過程中施工工藝標準化，是基建工程質量管理的關鍵所在。
2、基建工程質量管理中的標準工藝應用
基建工程的質量管理是一門十分復雜的學問，它覆蓋到工程設計到施工結束的整個工程之中。但是歸結起來，基建工程的質量管理就包括設計質量和施工質量兩個方面，在進行質量管理的過程中，應該分別從這兩個方面采取措施，以保證基建工程的施工質量。
2.1在基建工程設計階段的工程質量管理
為了使工程設計方案能夠更直接地應用到工程施工中，工程的設計者應該對施工具體各個環節有充分的認識，對于施工的用料、施工工藝、施工步驟有全面的掌握和計劃，這樣，才能在設計中應用施工標準達到設計過程中的質量控制。而從某種意義上講，設計階段是給整個施工階段制定一個必須遵循的施工標準。
設計階段是為施工階段提供可遵循的標準，因而在設計階段也需要遵循相關標準，最主要的是要嚴格之行建筑工程標準。而在具體設計的過程中，又不能把標準圖紙生搬硬套地應用于生產實際，而是需要根據當地的氣候條件、地質狀況以及施工水平、工程設施水平等等諸多因素進行一定的改變，設計出最合理、最符合生產實際的設計方案。
首先是對施工步驟進行明確，設計者要求有豐富的一線經驗，依據客觀條件合理的設計分析步驟，保證施工的效率和質量。其次是對于生產材料的規定，例如在進行混凝土澆筑時，需要明確規定混凝土的配比方案、添加劑種類等等，使混凝土強度得到保證。隨后是對施工工藝的規定，同樣以混凝土為例，由于對混凝土的品質要求不同，其振搗、澆筑和養生的方案也是不同的，設計者應該依據工程特點和強度要求等具體數據，明確標明施工工藝。在這樣的設計完成后，實際上就已經對工程的步驟、選料以及施工工藝提出了一個明確的標準。在施工過程中，只要保證嚴格按照這個標準進行施工，就能夠達到所要求的工程品質。
2.2基建工程施工階段的工程質量管理
在設計方案提出之后，基建工程就將進入施工階段。質量管理者依據設計方案，在施工過程中從施工流程、工程材料、施工工藝三個方面的約束下，進行基建工程的質量管理。
2.2.1施工流程的標準工藝
基建工程的施工是一種涉及面非常廣的工程，其施工流程是非常繁瑣的，這就要求工程管理者首先要對整個流程進行充分的了解，全面分析工程設計方案，以對工程的每一步進行標準控制。施工流程是各個步驟相互緊密聯系的，一個流程出現問題，不僅會造成當前流程的質量問題，更會影響到之后的步驟。因此，需要對各個流程進行嚴密監控。首先是實行責任制，每一個施工步驟都安排責任人，以確保工程嚴格進行，同時保證發現問題后的補救和責任追究。另外，要落實相互監督制度，下一個步驟開始施工前，要認真對前一步的工程進行細致檢查，確保工程符合標準后再進行下一步驟的施工。
2.2.2材料選取的標準工藝
在基建工程設計階段，已經對工程所需要的施工材料有了明確的規定，例如鋼材的型號、含碳量；混凝土的配比方案、水泥種類、添加劑性質等等，在施工中，如果材料的使用不能夠達到設計中規定的標準，就會引發嚴重的質量問題。
為了保證施工的材料是全部符合標準的，應該保證在正規材料生產商處采購原材料，依照設計的質量和數量標準進行采購。同信譽比較好的生產商建立長期的合作，以確保采購源頭明確，同時簽訂明確的合同，保證材料的質量。產品在應用到生產之前應該進行檢驗，對于原材料如鋼材等要參照標準進行抽查，而對于混凝土要進行預應力試驗，保證達到標準的強度要求。
2.2.3施工工藝的標準工藝
在具體的施工過程中，有很多的施工細節會直接的影響到工程質量。而這些細節又是不容易被察覺的，因而如果出現問題，將會直接體現在工程結束之后的應用中，這彌補起來是十分困難的。
為了保證施工工藝達到標準，應該盡量找有經驗、有責任心的工作人員進行施工。充分的經驗能夠保證施工時能夠按要求按照規定的施工工藝進行施工，而一旦出現突發性的問題，充分的經驗能夠保證問題得到及時的解決。同時對員工進行責任心的教育，防止員工為避免麻煩而擅自簡化施工工藝，為工程質量埋下隱患。
3、結語
基建工程的質量管理是關系到基建工程本身及在其基礎上的其他工程質量的重要問題，而應用標準工藝能夠有效提升基建工程質量。在質量管理過程中，尤其要重視前期的設計工作，它是工程施工的標準，一旦出錯，就會成為影響整個工程的質量問題。
參考文獻
工程管理標準范文5
[關鍵詞] 項目管理委托；選擇標準
引言：工程項目委托管理就是工程項目管理公司按合同約定，在項目的決策、實施階段為業主提供招標、設計、采購、施工、試運行的管理和服務。2004年7月16日國務院公布的《關于投資體制改革的決定》中明確指出“對非經營性政府投資項目加快推行‘代建制’，即通過招標等方式，選擇專業化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。”可見，工程項目管理委托將在政府工程的實施中起著重要作用，再加政府工程投資大，工期長，風險高，專業性強等特點，委托工作中項目管理公司的選擇無疑對整個項目的實施起著至關重要的作用。
一.FIDIC工程咨詢單位選擇標準
FIDIC組織在其出版的《根據質量選擇咨詢服務》中論述了選擇工程咨詢單位的標準及其程序，并分析了 “根據咨詢服務價格”和“根據咨詢質量”兩種選擇方法的優劣對比，指出了“根據質量選擇”的明顯優越性，建議作為在投資建設領域選擇咨詢服務時廣泛采用的制度。FIDIC組織推薦的選擇工程咨詢單位的標準是：業務能力；管理能力；可用人力與財力資源；公正性；費用結構合理性；職業誠意和質量保證體系。
1.1 業務能力
有資格的專業咨詢人員應能為客戶提供一支受過教育、培訓、有實踐經驗和判斷力的隊伍以完成項目。客戶可以通過考察以下內容評價隊伍的業務能力：①主要人員的詳細簡歷和從事類似工程的有關經驗；②由公司和現有人員完成的類似工程項目表；③對建議委托任務采用的方法。
1.2 管理能力
為了成功地實現項目的目標，咨詢人員必須具有適應項目規模和類型的管理技能?？蛻艨梢酝ㄟ^以下審查，評價咨詢人員隊伍的管理能力：①過去完成項目的記錄；②指導咨詢人員履行服務的文件和項目控制程序；③推薦的項目經理在以往項目的成功記錄；④為新項目建議的項目經理和質量控制方法；⑤為新項目建議的進度報告和與客戶通訊交流的技術；⑥咨詢人員在以往項目中技術轉讓的成功率。
1.3 可用的人力與財力資源
確定工程咨詢公司能否在規定的時間和費用條件下，達到必需的服務內容和標準，就必需審查該公司是否具有足夠的有足夠財力和人力資源承擔項目?？蛻敉ㄟ^以下審查，證實咨詢公司是否有足夠的資源：①指派到項目工作組的合格專業和管理人員的數量；②項目人員的配備和如何按照工作職責組成工作組；③項目實施期間，工作人員承擔的其他工作；④新委托任務與咨詢工程師承擔過的項目規模的相似情況；⑤咨詢公司的信譽狀況；⑥隨時可用的后備資源；⑦公司辦公地與建議項目的接近程度。
1.4 公正性
咨詢人員可以客觀地參與所有委托任務，通過正確的專業判斷，貫徹節儉的經濟原則，提供最符合客戶利益的解決方法?？蛻艨梢砸笞稍內藛T提供誓言，保證在履行委托任務中沒有潛在的利益沖突。
1.5 費用結構合理
咨詢人員需要得到足夠的報酬，以確保提供高質量的服務，充分重視任務細節、方案比選、技術創新和提高投資效益。為此，客戶應力求做到以下幾點，確保費用的公平：①讓咨詢人員詳細說明費用結構，并和咨詢服務范圍聯系起來；②根據雙方同意的服務范圍商談費用；③聘請獨立的咨詢人員，幫助評估咨詢費用結構是否適當（大項目）；④將項目創造的價值同建議的咨詢費用聯系起來；⑤采用FIDIC會員協會公布的費用標準。
1.6 職業誠意
如果客戶和咨詢人員雙方高度信任，都有誠意，項目就會正常運轉，必然帶來令雙方共同滿意的結果。這種相互信任和誠意正是咨詢人員被同一用戶一再聘用的原因。
1.7 質量保證體系
從客戶的觀點出發，得到的服務質量是最重要的。質量就是符合客戶的要求，雙方都應清楚了解質量的要求。客戶應著重了解咨詢人員在履行業務中的質量保證體系，以及會給項目帶來的效益。
二．我國工程項目委托的選擇標準
2.1國家有關工程項目委托的選擇標準
國務院《關于投資體制改革的決定》也只是指出“選擇專業化的項目管理單位”，指出了改革的方向，而沒有具體的對項目管理單位的要求。這就造成在項目管理實施中無法可依的局面，只能通過在招標文件中規定。同時，我國在工程采購中并未有意識地對工程服務和施工采購模式加以區別。《中華人民共和國招標投標法》第三條規定重大工程、建筑與工程服務（勘探、設計、監理）和施工采購均需招標，而第四十一條具體規定了招標采購的兩個前提條件：
（1） 能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準；
（2） 能夠滿足招標文件的實質性要求， 并且經評審的投標價格最低； 但投標價格低于成本的除外。
《招標投標法》中規定的兩個采購條件均以價格為主導。第一個條件雖未明確規定價格在采購中的權重， 然而在實際操作中價格往往起到決定性作用。這樣可能導致在政府工程項目委托采購中水平較低的項目管理公司中標，從而導致管理水平低下，發生工程總目標不能順利實現的情況。
2.2建設部有關工程項目管理委托單位的選擇的規定
建設部《建設工程項目管理試行辦法》中規定項目管理企業應具有工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標等一項或多項資質；項目管理企業應根據委托項目管理合同約定，選派具有相應執業資格的專業人員擔任項目經理，組建項目管理機構，建立與管理業務相適應的管理體系，配備滿足工程項目管理需要的專業技術管理人員，制訂各專業項目管理人員的崗位職責，履行委托項目管理合同。由此可知，建設部也只是對項目管理企業的資質和項目管理機構做出了基本的規定，而且資質規定中很寬泛。
2.3各地方的工程項目管理委托選擇標準及其存在的缺陷
工程項目管理委托在我國的政府項目中的實施還都處在探索和起步階段，各地根據經濟社會條件等出臺了不同的選擇標準來規范項目管理選擇的運作。我們縱觀各地方的標準，都有一定的共同點：重視項目管理單位具有相應的資質；公司的經驗和管理能力在評價中占很大的比重；對管理單位的資產有一定的要求。但國家沒有統一的和明確的規定，各地的管理辦法也都處于探索和試行階段，所以各地的標準都很模糊、參差不齊，這給項目管理單位的選擇留下很多管理漏洞。
三．構建我國項目管理委托選擇標準體系
隨著代建制在我國的推廣，我國應不斷總結各地的試點經驗，結合國際標準制定適合我國的選擇標準體系，規范項目管理委托，提高我國項目管理水平。
綜合FIDIC標準和我國試行現行標準，擬構建以下選擇標準體系：
1 資質要求：對可以做工程項目管理的設計、監理、工程咨詢、總承包、房地產單位分別制定資質要求，通過資質排除管理水平低下的項目管理單位；
2 管理能力：企業同類工程管理的經驗；項目經理和各類專業人員的資歷和經驗；項目組織機構和項目管理體系；
3 項目管理大綱的合理性和可行性：完全符合委托方的要求；針對新項目的工作方法；管理方法創新；
4 資產要求：具有相應的資產；具有承擔相應項目風險的能力；管理目標和管理公司的經濟責任的關連度；
5企業信譽：今年內工程管理中的沒有任何不利的社會影響；通過業主證實項目管理單位過去履行的類似任務的情況；
6公正：項目管理公司應提供誓言，為保證工程項目管理目標的實現公正地處理和協調項目參與各方間的關系，并承擔相應的經濟責任；
7質量保證體系：可參照ISO9001：1994標準中推薦的質量管理過程以及質量管理系統的要點。
8 費用：咨詢人員需要得到足夠的報酬，以確保提供高質量的服務，充分重視任務細節、方案比選、技術創新和提高投資效益。費用結構必須合理，不能過高或過低，可參照現行國家標準進行合理調整。
四．結論
工程項目管理委托在我國首先以“代建制”的形式在政府工程中應用。委托過程中對項目管理委托單位的選擇對項目管理實施的成功與否起著決定性的作用，所以對這一關鍵環節我國應制訂相應可行的選擇標準，把項目委托給管理水平較高的項目管理公司可以使項目目標得以順利實現；另外 ，可以為項目管理公司營造一個公平競爭的環境 ，引導項目管理開展公平合理競爭，促進政府工程中項目管理委托健康、有序發展，使我國工程咨詢業能和國際接軌。
[參考文獻]
[1]根據質量選擇咨詢服務 咨詢專家工作成果評價指南：中英文對照/國際咨詢工程師聯合會；中國工程咨詢協會編譯.北京：中國計劃出版社，1998.10
工程管理標準范文6
關鍵詞：新疆;水利工程管理;問題;應對措施
中圖分類號： F323.213 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.20.019
目前，隨著新疆地區經濟的快速發展，無論是對水利工程的建設，還是對水利工程的管理都提出了更多的要求。因此，針對現如今水利工程管理中的現狀，應該從操作、運行、維修等多個角度進行分析，以便制定出一套有效、科學、合理的應對措施，從而更好的滿足新疆地區經濟的發展需求。
1新疆水利工程管理存在的問題
1.1設計標準不高
近年來，盡管新疆地區的經濟在不斷的發展，然而由于水利工程的設計標準不高，在一定程度上制約著其他產業的發展，尤其是對農業的影響。例如，2012年南口鎮之所以會發生特大的洪水災害，除了自然因素以外，還與該地區的防洪設施不健全有關。因此，為了減少不必要的經濟損失，應該提高水利工程的設計標準。
1.2管理體制不科學
目前，新疆地區已經修建了數百座的水庫，這對該地區的農業以及社會經濟的發展起著不可替代的重要作用。然而，由于水利工程內部的管理體制過于僵化，加上管理人員的素質較低，常會導致工程管理工作出現混亂的局面。
1.3后期維護不徹底
在水利工程的管理過程中，后期的維護與前期的管理一樣重要，由于管理人員的思維落后，常常導致后期的維護工作進行的不及時或是不到位。在自然條件的影響下，靠近山區的農渠每年沉積大量的淤沙，倘若不及時對其進行清理，就會影響該地區的農業灌溉。因此說，在水利工程的管理工作中，后期的維護是很重要的。
1.4監理單位不嚴格
現如今，在各種利益的誘惑下，水利工程的監理單位常常只是流于形式，不但沒有嚴格控制工程的質量，還對一些違規行為視而不見。尤其是那些素質低的監理人員，根本就沒有考慮到會給業主或者是國家帶來的經濟損失。當然，更為直接的影響是，也會導致后期的工程無法正常運行。
1.5違法現象屢禁不止
在我國的水利行業中，是不允許中標工程進行分包，或者是轉包。然而，在新疆地區的水利領域中，有一些水利行業根本無視法律的存在，私自將中標的工程轉讓給其他公司，這不僅會影響工程的質量，也會擾亂正常的市場秩序。
2加強新疆水利工程管理的措施
2.1構建標準體系
為了保證水利工程的建設質量，就要構建合理、科學的標準體系，這是水利工程未來發展的一種趨勢。例如，2007年11月15日，新疆地區出臺的《輸水工程單元工程質量檢驗評定標準》，該標準就是根據自治區的實際情況制定的，其不但有利于保證工程的質量，也能夠促進水利工程各項環節的順利進行。
2.2完善管理體制
由于水利工程的管理體制存在著人員素質低、管理水平低，以及管理職責不明確等一系列問題，因此，為了加強對水利工程的管理，新疆地區針對于水利工程的管理體制，在2014年出臺了一項新的改革實施方案。方案中，不但系統分析了改革的具體措施，還明確了管理職責的劃分，以及構建了科學的監管機制等，這些無疑都有利于保證水利工程的質量和正常運行。
2.3注重后期維護
為了保證水利工程各項工作的順利進行，新疆地區建立了一種新的工程維護管理機制，由原來的依賴政府轉為眾籌資金。也就是說，水利工程的管理經費不再只是依賴國家和地方的補助，而是鼓勵各個水利單位共同籌集管理的資金。為了保證水利資金的有效落實，還應該加大對各階段的監管力度，尤其是在管理資金的使用上。
2.4嚴格規范監理
由于監理工作的疏忽，不但會影響水利工程的質量，也會給國家造成不必要的經濟損失。因此，新疆地區建立了數十家高資質的監理公司，并且還加大對監理人員的培訓，以及考核制度。有些監理單位還引進了先進的科技技術，利用網絡對水利工程進行監理，這不但使監理的效果更加科學化和準確化，也促進了我國的監理工作逐漸與國際接軌。
2.5加大懲罰力度
由于水利市場存在著一些違法的行為，要想從根本上杜絕違法現象的發生，不僅要加強宣傳的力度，更要加大懲罰的力度，要讓大家認識到觸犯法律的嚴重性。為此，新疆地區在2011年9月，頒布了《關于進一步規范建筑市場秩序加強建設工程質量安全管理若干意見》?！兑庖姟分嘘P于各項違法行為都有明確的處罰規定，這是對不法分子最有效、最直接的制約手段。
3結語
綜上所述，針對于水利工程管理中存在的各種問題，要從各個環節的實際情況出發，切實做好標準體系的構建、管理體制的完善，以及后期工作的及時維護等。為了保證市場秩序的健康和穩定，還要杜絕一切違法行為，這樣才能夠促進水利工程管理走向正規化、合理化。
參考文獻
[1]張永華.新疆地區水利工程管理工作現狀及改革措施分析[J].陜西水利，2013，（05）.
