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工程管理重點范文1
關鍵詞：現場管理；現場施工；生產秩序；方式
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A
俗話說：“管”是指管理好人與事，把現場管理好，而“理”是把現場存在的問題處理得有條有理，使現場具有良好的生產秩序和生產條件。在安排工作和處理問題時，現場的基層管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識，不但要在生產線上發揮領導作用，而且要在員工之間起模范帶頭作用，對員工、部屬以及上級反饋或提出的問題要及時、有效地給予準確、無誤的處理和解答;當員工遇到挫折，情緒發生變化時，基層管理者要給予關心，并做好他們的思想工作，使員工的思想觀念和思想意識與公司的要求保持一致;當現場工作出現困擾時，現場的基層管理者要通過各種合理的方法盡快地進行協調解決，特別是員工之間為了工作發生爭執解決不了時，現場基層管理者應主動了解原因，找出問題點，按照公司的要求，做出合理的處理，使之減少不必要的糾紛。
現場的基層管理者要敢于承擔責任，對上級安排的工作要積極、有效地進行配合，并要全力以赴、保質保量地完成工作任務。對于上級安排的生產任務，現場基層管理者必須按照生產指令帶領員工高標準、嚴要求，按時、按質、按量去完成。當生產過程中出現異常情況時，現場基層管理者要和員工積極配合，妥善處理。若遇到自己解決不了的問題時，要及時匯報上級領導，對出現問題的原因做出解釋，并能夠提出自己解決該問題的方法和意見，在上級領導對此類問題做出合理的安排后，就要積極地去配合，按照要求去執行。對于日常事務性工作，現場基層管理者更應該主動配合上級領導去共同完成;部門之間涉及工作關系時，則要給予有效地支持，這樣才能使現場工作中遇到的事務性問題通過大家的相互配合完成。
基層管理者在現場與員工最親近，在日常的生產過程中，基層管理者要多與員工、部屬進行接觸、溝通，經常關心他們的工作、生活，關心他們的思想、行為，給予他們自己最大的幫助。只有對每個員工有了深入地了解，才能按照不同人的性格進行教育，也才能起到事半功倍的效果。同時還要多鼓勵員工，調動他們的工作積極性，使其不斷發揮潛能為公司做出更大的貢獻。
對于現場施工過程中，必須重視對安全文明、進度、質量、成本、資料等的把控，不然現場將亂成一團。
安全第一 。不管哪個工種，施工前必須進行對工人進行安全教育，把安全永遠放在第一位，每天都不能進行忽視。項目部可以每天列出明文規定，讓各個工種的工長進行簽字，嚴格要求工長每天對工人施工前進行安全提醒及注意事項。項目部管理人員每天必須進入施工現場進行安全的檢查，對于不遵守安全規定的進行嚴厲處罰。
認真做好現場的文明施工。文明施工體現出一個公司的施工現場管理是否規范，也是施工管理制度的完善。做好現場文明施工在開工前項目部一定要提前進行明文規定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現場用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。
減小材料的浪費。減小材料的浪費有助于縮小工程項目的成本，提高單位工程項目的利潤，在一定程度上也是對文明施工的加強和補充。因此，項目部必須制定明確的材料使用規范，以及達到減小材料浪費所采用的施工技術。讓工人施工時嚴格按要求進行執行。
各單項工程施工前做好技術交底。做好各單項工程的技術交底有助于讓工人明確項目部對施工技術經及所達到的施工質量的要求。規范工人的現場施工，保證工程的施工質量。技術交底以施工技術交底單的形式下發給現場施工工人。
加強施工現場的質量檢查。項目質檢人員要每天進行施工現場的質量檢查，檢查工程的施工質量是否符合要求，是否達到設計要求的標準。施工現場出現的質量問題要立即進行整改，嚴把質量關。
控制好現場的施工進度。在保證工程施工質量的前提下，還要控制好工人的施工進度，目前的進度是否在工程總計劃之內，如果延后則根據現場實際情況進行調整和重新編排工人，達到工程的預期工期要求。
工程管理重點范文2
關鍵詞：水利工程施工；任務特點；導流排水；工程管理；措施
國家不斷加大對水利建設的規模,水利工程質量也在不斷提高,但存在的問題仍不少,尤其是各種中小型水利工程質量得不到充分保證。因而,如何有效加強水利工程的施工質量,是保證工程質量的重要保證。
1水利工程施工的任務及特點
水利工程任務艱巨，是一項多系統、內容復雜的工程項目，與其它工程項目相比有著自身的特殊性。
1.1水利工程施工的任務
水利工程施工的主要任務可歸納為如下幾點：
(1)依據設計、合同任務和有關部門的要求，綜合工程所在地的自然條件，當地社會經濟狀況，以及設備、材料和人力等資源的供應情況和具體的工程特點，編制切實可行的施工組織設計。
(2)按照施工組織設計，做好施工準備，加強施工管理，有計劃地組織施工。保證施工質量，合理使用建設資金，“多、快、好、省”地全面完成施工任務。
(3)在施工過程中開展觀測、試驗和研究工作，促進水利建設的科學發展觀。
1.2 水利工程施工的特點
水利工程施工管理具有實踐性、復雜性、風險性、多樣性和不連續性等特點，其主要表現為以下幾個方面：
(1)工程量大，工期較長，耗資大。
(2)施工受自然條件影響大，需要修建臨時導流工程，以此解決施工期間通航供水等問題。
(3)由于水利工程有很強的季節性，須充分利用枯水期施工。
(4)專業工種多、技術較復雜。應用系統工程學的原理，因時因地選擇最優的施工方案，達到縮短工期、均衡施工強度的目的。
(5)施工工期長和臨時設施多，規模大、投資大。
(6)運輸量特別大。
(7)技術的發展和創新對工程建設影響較大。
(8)需要做好施工組織設計，必須合理安排計劃，精心組織施工，及時解決施工中的防洪、度汛及冰凌等問題。
2水利工程的導流與排水
2.1 施工導流
水利施工有兩種基本的導流方法：一是全段圍堰法，即河床外導流。方法是先用圍堰攔斷河床，將河水逼向河床外臨時修建的泄水建筑物，如明渠、隧洞（涵管）等往下游宣泄；另一類是分段圍堰法，即河床內導流。方法是先用圍堰包圍出一部分河床，形成基坑，進行部分建筑物施工，水流通過被束窄的河床宣泄。
2.2 截流
一般截流過程為：先在河床的一側或兩側向河床中填筑截流防堤，這種向水中筑堤的工作叫進占。戧堤進占到一定程度，河床束窄，形成流速較大的泄水缺口叫龍口。為了保證龍口兩側堤端和底部的抗沖穩定，通常采用工程防護措施，如拋投大塊石、鉛絲籠等，這種防護的堤端叫裹頭。封堵龍口的工作叫合龍。合龍以后，龍口段及戧堤本身仍然漏水，必須在戧堤全線設置防滲措施，這一工作叫閉氣。所以整個截流過程包括河堤進占、龍口裹頭及護底、合龍、閉氣等四項工作。截流的基本方法分為立堵和平堵，在施工過程中應根據水文、地形、地質、施工條件及材料供應等條件選擇，設計出一套技術上可行、經濟上合理的施工方案。
2.3 基坑排水
在圍堰合龍閉氣后，就應排除基坑的積水和不斷流入基坑的滲水，保持基坑干燥，這樣有利于基坑開挖、地基處理及建筑物的正常施工。基坑的排水工作按排水時間和性質，可分為初期排水和經常性排水。初期排水是指排除圍堰閉氣后基坑內的積水、滲水和降水；經常性排水是指在基坑開挖和建筑物施工過程中，排除基坑內的滲水、降水和施工廢水等。此外，按排水的方法還可以分為明溝排水和人工降低地下水位兩種。
3 水利施工管理重點事項分析
根據水利工程施工的特點，以下重點探討關于施工目標、施工計劃、工程質量、工程成本和施工安全等方面的問題。
3.1水利工程施工進度管理措施
進度控制的措施主要有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施五種。
(1)組織措施包括：落實項目進度、控制部門的人員；具體控制任務和職責分工；進行項目分解、建立編碼體系；確定進度協調工作制度，包括協調會議的時間、人員等；對影響進度目標實際的干擾和風險因素進行分析。
(2)技術措施是指采用有效的方法加快施工進度。
(3)合同措施主要有分段發包，提前施工以及各合同期與進度計劃的協凋等。
(4)經濟措施是要保證資金供應。
(5)信息管理措施主要是指通過計劃進度與實際進度的動態比較，定期地向建設單位提供比較報告等。
3.2 水利工程施工投資管理
施工階段項目投資總額是通過工程概預算來確定的。它主要要由工程質量成本、材料成本、人工成本、機械使用成本、施工管理費、計劃利潤、稅金、規定的取費及不可預見費等方面組成。其中計劃利潤、稅金、規定的取費及不可預見費屬于固定費用，不可控制。
(1)總工期是指從工程破土動工到竣工交付使用的全部日歷天數。它直接影響工程投資總額、投資回收期和建設項目效益的發揮。若在施工過程中，工期發生了變化，無淪是工期延長還是加速施工，都會帶來投資金額的變化。
(2)工程質量成本是指為保證建筑安裝工程質量所付出的代價總和。長期來，工程質量成本混淆于工程成本之中，而工程產品優質優價問題―直未得到合理解決，常常發包人只提出工程的質量要求，而不為高質量付出代價，工程質量也就得不到應有保證，這嚴重影響了對投資的控制。
(3)施工階段的材料成本、人工成本是通過工程概預算確定的，屬于可變動的直接成本，與已完工程量成正比。若實際成本超過計劃成本，將增加工程總投資。
(4)施工機械使用成本是通過施工圖預算確定的，屬于工程投資小的直接成本，這種直接成本既包含固定成本，也包含可變動的混合成本。使用租賃施工機械的租金，屬固定成本。使用自有施工機械械的成本是混合成本。
(5)施工管理費是通過工程概預算確定的，是一種可變的混合成本。由于它包括的內容繁雜，金額較大，對投資的影響也較大，且具有綜合性。
(6)如果并非承包人自身的原因而造成的成本增加或工期延誤時，承包人可以根據合同條款的有關規定向項目法人提出索賠要求。由于索賠直接影響到承包人的經濟利益，承包人往往通過索賠渠道，提出過高的索賠要求或提出一些投機性的索賠，但是如果處理不當，將使項目投資失控。
3.3 影響工程質量的控制措施
(1)人的控制
操作人員的質量意識、遵守操作規程與否、技術水平、操作熟練程度等，對工程項目質量的影響較大。
(2)材料控制
通過全程對材料的質量控制全方位對工程進行系統的監督與控制。
(3)方法控制
方法控制主要有三種方式：審查施工組織設計、施工質量保證措施、施工方案等。
(4)施工機械設備的控制
合理選擇符合質量進度要求的施工機械型號、性能參數及數量，加強對施工機械的維修、保養和使用管理，是對施工機械設備控制的有效措施。
(5)環境因素的控制
環境因素控制的措施主要是創造良好的施工環境，排除環境的干擾等。
3.4 施工安全控制措施
為了保證安全施工，在工程建設的全過程中，從施工準備開始直到維修期滿，都應該注意各項影響安全的因素，及時采取預防措施，防止安全事故的發生。施工的各個階段要注意事項和預防措施如下：
(1)施工準備階段
在工程項目正式開工以前，項目經理及其項目組主要負責人，要對施工區域的周圍環境，地下管線，施工地質情況進行全面考察。特別要注意以下問題：如施工區域內有地下電纜，水管或防空洞時，要派專人進行妥善處理，并給出所在位置，使施工人員事先知曉；在編制施工組織設計時，要注意防止施工設施對周圍居民的安全、住宿和交通等方面造成不良影響，并采取必要的防護措施；在安排施工進度時，要妥善安排每個工序的進度，防止進度過緊或工作時間過長。
(2)基礎施工階段
基礎施工階段的安全生產，主要是防范土方坍塌或深坑井內窒息中毒。在深坑部位，應采取支護措施，并計算邊坡荷載能力，采取必要的加固邊坡的措施。在雨季施工或地下水位較高的地區施工時，要做好基坑支護和排水措施，并密切注意防止基坑兩側土體滑塌。在深基坑內施工時，要注意防止沼氣或有毒氣體因通風不良造成施工人員窒息死亡。
(3)結構施工階段
在結構施工階段，建筑物的高度不斷上升，要特別注意高空作業安全，尤其是注意作業人員的墜落或被墜落物扎傷。為此在施工過程中要完善結構施工層的外防護，預防高處墜落事故；做好結構內各種洞口的防護，防止落人落物；加強起重作業的管理，預防機械傷害事故；特別注意危險工種的安全保護。
4結語
水利建設是我國基礎建設的重要部分，因此在施工的過程中作業人員要牢記各項施工要點，結合具體水利條件，綜合分析水利施工管理中的重點事項和措施來完善水利建設。
工程管理重點范文3
【關鍵詞】建筑工程； 管理； 統計
工程統計是把建筑工程作為總體， 運用收集、匯總、整理、分析等方法， 提供反映施工過程中工程內部和外部的各種數量關系。它是通過數據來反映工程的進度與發展規律， 是圍繞建筑施工和管理而設置的一套相互配套的指標分析， 包括用實物數量反映的產量值統計； 用價值量反映產值統計和建筑產品質量統計； 其主要仟務一是為工程項目決策和檢查執行情況提供依據； 二是為編制工程施工計劃和檢查施工進度完成情況提供依據； 三是對工程動態提供分析依據。通過對表面現象和綜合分析， 把握工程項目的總體特征， 推斷其發展規律， 其所提供的統計信息具有集中性、綜合性的特征。工程統計利用現代統計方法和分析技術， 使工程統計真正成為制定決策的工具。
1工程統計中工作程序
1.1原始記錄是利用一定的表格或文字形式對建筑業生產經營活動所做的直接登記和最初記載，是指未經過加工整理的各種表格、卡片、帳冊單等第一手材料， 其內容反映了施工管理經營和工程技術管理方面的實際情況。因此填寫時內容必須如實填寫， 數據真實可靠， 各類人員簽字齊全， 這樣才使其具有可追溯性。
1.2工程統計臺帳是根據工程管理和核算工作的需要， 用一定的表現形式將原始記錄資料按時間順序進行登記， 系統地積累資料， 并定期進行總結的帳冊。其作用一是能使建筑業基層單位的統計資料系統化、條理化、檔案化； 二是能清楚地反映工程項目的施工進度， 有利于領導研究施工趨勢和規律， 以便隨時進行指揮調度； 三是有利于檢查建筑施工企業各類計劃指標的完成情況。
3）工程統計報表是收集統計資料、進行統計調查的一種形式。即通過表格的形式， 按照同一規定的指標和內容、上報時間和程序， 定期地向上級報告計劃執行情況和重要經濟活動情況特定的統計報告制度。
2 工程統計的作用
工程統計通過數字反映和描述事物的發展規律及發展過程， 其深入、滲透到建筑工程的方方面面。在工程管理運行中發揮著信息、咨詢和監督三大職能， 其特性決定了其具有以下作用： 既可反映工程在某一時點上的現狀， 也可反映工程在一個特定的動態。從現狀看， 它可以反映目前的各種自然屬性， 反映機構、人員、資產、負債等各方面情況。從動態看，它可以反映生產發展情況、工程質量狀況及科技開發、經營銷售、財務盈虧等方面的情況； 還可預測未來趨勢。同時可以反映施工的速度， 也可以反映工程的一些質量特性。在數量方面， 包括產供銷、人財物投入與產出， 以及一切可以量化的方方面面。在質量方面， 則主要是反映工程施工質量、項目維修質量、基礎設施質量和服務質量。工程統計的信息職能是其它業務部門無法替代的。首先， 同生產管理的其它部門如預算、合同、技術、施工相比較， 工程統計提供的資料是最綜合、最連續、最完整的， 更能適應工程管理的需要。比如在申報企業資質及工程投標， 需要查找公司業績時， 工程統計資料的使用是最方便的選擇。同時， 由于工程統計掌握的信息最全面最綜合， 且工程統計更多地融入了統計學專業知識， 使其成為唯一能夠對施工管理信息進行整理、加工、創新的部門， 例如通過對某一類工程的規模、工期進行對比分析， 可以得到此類工程的實際額定工期， 為今后類似工程的施工提供參考； 通過對某一類工程的投資、產值、成本投入進行綜合對比分析， 可得到與工程水平相當的各種定額資料， 如結構安裝工程的噸成本信息， 各種工程的利潤率等， 這些都是量化經營管理指標、提供競爭力的重要資料。隨著工程管理信息化的發展， 工程統計在大型項目的施工管理中發揮著越來越重要的作用。土木工程施工通常具有規模大， 工期長的特點。
3 工程統計在建筑工程管理工作中的重要意義
3.1工程統計工作為領導決策提供信息資源。
在市場經濟條件下， 施工企業的一切活動都要以建筑市場為中心， 施工企業要求得自身的生存和發展，必須加強各種管理， 尤其是基礎管理工作， 提高決策的科學性， 這一切都離不開市場信息。工程統計工作通過在內部建立統計信息網絡， 廣泛搜集各類信息， 為領導更好地進行管理決策打下堅實的基礎。
3.2工程統計對建筑工程管理全過程實施監控。領導不僅在制定管理決策時需要統計信息， 在控制管理過程中同樣需要。通過定期報表、重點調查、抽樣調查等多種具體有效的形式， 對工程管理全過程進行監測、控制， 發現問題， 及時解決、保障工程管理運行處于最佳狀態。同時也可以通過工程統計報表、信息、簡報等， 使決策者及時了解現有工程情況及各個項目的計劃實際執行情況。
3.3工程統計對建筑工程管理水平的高低、效益的優劣進行衡量。管理上臺階， 經濟效益好是工程管理的目的。工程統計可以通過原始臺帳、統計報表等結合財務收支狀況進行綜合分析， 衡量管理水平的高低， 項目實施效果的優劣。
3.4程統計工作可指導建筑工程管理。工程統計作為一種反映施工情況的重要手段， 它為一定的經濟體制服務。通過相關統計資料及時了解工程施工動態情況， 對編制施工計劃、安排生產、加強建筑工程管理工作具有重要意義。
4 如何提高工程統計水平
4.1 工程統計工作要轉變觀念。在做好上級工程統計部門提供所需統計資料的同時， 一定要為本單位工程項目的施工管理服好務。對上級主管部門所需要工程統計資料與實際需求進行整合， 調整工程統計資料報送渠道， 加大反映工程管理方面信息的收集整理工作， 盡量在不增加資源的情況下滿足各方要求。
4.2要提高工程統計的知識面和工作質量。工程統計首先要與計劃結合在一起， 施工計劃和工程統計在施工單位從來都是一體的， 另外， 其它有關采辦、質量、合同、預算的內容， 都要求工程統計人員搜集整理， 如果對這些方面的知識不了解， 那很難想象能夠做出一分能夠讓業主信服的報表， 而業主對項目進度認知的依據正是周、月報。
工程管理重點范文4
關鍵詞 電力工程管理 成本控制 控制措施
在電力工程中成本控制始終都是其需要面臨的重要問題，而電力工程管理的順利進行離不開成本控制措施的有效支持。因此，在這一前提下對電力工程管理中的成本控制措施進行研究和分析就具有極為重要的工程意義和現實意義。
一、電力工程管理成本控制存在問題
電力工程管理成本控制存在諸多問題，這主要體現在缺乏管理意識、成本控制流于表面、投資費用控制較差、工程量存在出入等環節。以下從幾個方面出發，對電力工程管理成本控制存在問題進行了分析。
（一）缺乏管理意識
缺乏管理意識主要是指電力工程管理作為一項系統性的管理工作，并且是較為復雜的系統性管理工作，其往往會涉及工程的方方面面，但是在實際的工程管理過程中諸多管理人員本身在成本管理與控制的意識方面不到位，從而在很大程度上使得其在管理方式上存在或多或少的錯誤。除此之外，缺乏管理意識還集中體現在部分成本管理人員將成本管控僅僅局限于財務部門的范疇，并沒有從全局入手對成本管控進行把握，從而造成了許多難以彌補的損失，并且也使得諸多有效的管控舉措無法得到落實。
（二）成本控制流于表面
成本控制流于表面主要是指部分電力工程項目管理人員在履行自身的核算職責的過程中并沒有完全踐行自身崗位的職責，從而導致其在成本管理工作中存在著過于重圖或者重現場的工程結算量問題。除此之外，成本控制流于表面帶來的影響還體現在其往往容易出現較大程度的材料管理失誤，最終導致了材料浪費現象較為普遍。另外，成本控制流于表面還體現在部分工作人員的事前成本管控的無計劃性以及事中管控舉措的踐行不力和相應的事后處理工作不到位，這些問題的存在都會影響到電力工程整體的經濟效益與社會效益。
（三）投資費用控制較差
投資費用控制必然帶來非常乏力的控制結果。在電力工程中的投資費用可以涵蓋工程的諸多方面，其最為典型的是工資費用、場地費用、建設費用等不同的費用。除此之外，受到實際人均工資過高等因素的影響，導致了其時常存在著超額支出等現象。另外，投資費用控制較差還集中體現在場地費用等環節，即部分工作人員由于受到施工信息了解過少和工期較緊等因素的影響，使得無法對場地費用進行穩定性的控制，最終使其顯得波動程度較大，這無疑是成本管控方面較為乏力的體現，而最后的結果是大多數項目停工、施工糾紛，最終使企業受到較大損失。
（四）工程量存在出入
工程量存在出入對于電力工程管理的影響是顯而易見的。當工程量存在出入時如何協調工程量差異帶來的成本超出現象也是考驗管理人員綜合素質和工作水平的內容。除此之外，當工程量存在出入時工作人員只有解決好圖紙與實際施工工程量之間的差異核算方式，才能夠真正確保成本管控工作的順利進行。因此，在這一前提下對電力工程管理成本控制優化措施進行應用就有很高的必要性了。
二、電力工程管理成本控制優化措施
電力工程管理成本控制優化措施包括諸多內容，其主要內容包括注重提前控制、提升隊伍管理水平、加強材料管理工作、增強施工管理力度等內容。以下從幾個方面出發，對電力工程管理成本控制優化措施進行了分析。
（一）注重提前控制
注重提前控制是電力工程管理成本控制的基礎和前提。在注重提前控制的過程中為了能夠有效地加強成本預控并且針對電力工程項目具體情況來進行成本的預控制，工作人員應當注重根據招標文件及合同信息來有效地建立全面且完善的成本管控制度。除此之外，在注重提前控制的過程中由于成本預控是首要重點，因此施工單位應當注重在工程順利簽約后合理地進行具體施工時任務安排。另外，在注重提前控制的過程中施工人員應當注重結合施工當地材料、人工、機械市場價格，評估實際施工總成本，從而能夠在此基礎上促進電力工程管理成本控制優化水平的有效提升。
（二）提升隊伍管理水平
提升隊伍管理水平對于電力工程管理成本控制的重要性是不言而喻的。在提升隊伍管理水平的過程中施工企業應當注重優先選擇高素質的承包隊伍，從而能夠在完成施工的同時也可以有效地提升企業管理水平。除此之外，在提升隊伍管理水平的過程中電力企業應當注重為成本管理工作的順利實施提供保障。另外，在提升隊伍管理水平的過程中施工單位應當注重對隊伍人員進行相應的安全管理知識以及質量管理知識的培訓，最終能夠在此基礎上促進電力工程管理成本控制優化效率的持續提升。
（三）加強材料管理工作
加強材料管理工作是電力工程管理成本控制的核心內容之一。在加強材料管理工作的過程中如果工程項目成本管理效果不良或者執行不夠到位，則其結果必然是管理效果大打折扣。因此，在加強材料管理工作的過程中工作人員應當注重從材料采購計劃編制和實際采購工作等環節著眼，來針對性地采取、實行相應的管理舉措。除此之外，在加強材料管理工作的過程中施工企業應當注重實現全過程、全方位管控。例如，施工人員應當注重對材料編制施工預算進行詳細的預算，并以此預算作為材料計劃編制的重要依據，從而能夠在此基礎上促進電力工程管理成本控制優化可靠性的不斷進步。
（四）增強施工管理力度
增強施工管理力度是電力工程管理成本控制的重中之重。在增強施工管理力度的過程中由于其主要內容往往會涉及質量管理和安全管理等幾個方面，因此這也意味著管理人員應當注重從多角度出發來合理地加強管控，從而能夠有效地實現成本、工期、質量等多個重要指標的實現。除此之外，在增強施工管理力度的過程中由于在實際的施工過程中幾大指標往往會相互交叉相互影響。因此，施工人員如果想要對施工要求、條件進行全面研究，則應當注重從意識上、管理上、行動上進一步優化，最終能夠在此基礎上促進電力工程管理成本控制優化精確性的日益進步。
三、結束語
隨著我國國民經濟整體水平的持續進步和電力工程發展速度的持續加快，電力工程管理中的成本控制措施得到了越來越多的重視。因此，工作人員應當對電力工程管理成本控制存在的問題有著清晰的了解，從而能夠在此基礎上通過優化措施的有效應用來促進我國電力工程整體水平的有效提升。
（作者單位為華能國際電力股份有限公司遼寧清潔能源分公司）
參考文獻
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工程管理重點范文5
關鍵詞： 水利工程； 管理； 研討；
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著社會主義市場經濟體制的確立,水利工程管理面臨著新的形勢和任務,工程管理的主客體和環境發生了較大的改變。當前,水利工作處于從工程水利向資源水利、農村水利向都市水利、傳統水利向現代水利轉變的關鍵時刻,水利工程管理更要適應變化。
一、水利工程管理中的管理問題分析
工程管理是整個管理工作的基礎，也是一項技術性較強的管理工作。水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用，工程的養護維修，工程的規則，工程的防沉搶險等。
1、合理運用。水利工程與河川往流有著密切的關系，同河川往流一樣其變化是隨機的，具有多變性和復雜性，但往流在一定范圍內有一定的變化規律，要根據其變化規律，對工程進行合理運用，確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。
2、養護和維修。由于各種主觀原因和客觀條件的限制，水工建筑物在規劃、設計和施工過程中難免會存有薄弱環節，使其在運用過程中，出現這樣或那樣的缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作，自然條件的變化和管理運用不當，將會使工程發生意外的變化。所以，要對工程進行長期的監護，發現問題及時維修，消除隱患，保持工程的完好狀態和安全運行，以發揮其應有的作用。
3、檢查和觀測。水工建筑物的檢查和觀測工作，是工程管理工作中的耳目，也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中，其狀態和工作情況隨時都在發生變化，有的是正常變化，對建筑物安全影響不大，但是，也有的屬于異?，F象，一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規律，應對建筑物進行經常的、系統的、全面的檢查和觀測，并及時分析處理、改善和提高工程運用條件，驗證設計情況，從而不斷提高科學技術管理水平。
4、防汛搶險。防汛搶險工作是全社會的公益事業，《中華人民共和國水法》第三十八條規定“各級人民政府應當加強領導，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何單位和個人，都有參加防汛抗洪的義務?！薄吨腥A人民共和國防洪法》中也規定“：各級人民政府應當組織有關部門、單位，動員社會力量，做好防汛抗洪和洪澇災后的恢復與救濟工作，任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法防汛抗洪的義務。”在水利工程管理中，對于存在隱患的建筑物，應及時做好防汛的準備工作，特別是大中型病險工程，更應該注意日常管理，因為水利工程一旦失事，將引起毀滅性的災難，給國民經濟和人民生命財產帶來難以估量的損失。防汛搶險工作中，應立足于大洪水，做好防汛搶險的各項準備，防患于未然，確保工程的安全運用。
5、擴建和改建。對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時，在運用過程中發現建筑物有重大缺陷需要消除時，應對原有建筑物進行改建和擴建，從而提高工程的基礎能力，滿足工程的運行管理的發展和需求。
二、水利工程管理中的用水管理問題分析
用水管理是整個管理工作的一個中心環節，用水管理工作的好壞，將直接影響工程的效益和工農業的發展，一般用水管理的內容主要包括計劃用水量水管理，水量調度等內容。
1、計劃用水。計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水，必須在用水之前，根據水源情況、工作條件、工農業生產安排的方面編制用水計劃。實際上，用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制用水計劃需要結合當地的實際情況，制定工作方案、計劃表、工作圖等，語言應通俗易懂，便于工作人員實際應用。
2、渠系測水。渠系測水是灌區管理工作中實行計劃用水，準確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段，也是節水、節能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水工作，可以保證正確執行用水計劃和編制用水計劃提供可靠的資料；可以按照用水計劃的規定和水量調配組織的指導、調節、控制水量，準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水；可以檢查水質和水的利用率，并指導和改進用水工作；可以為設計和科研工作提供資料。
3、減少水量損失。對灌區灌溉而言，自水源引水到田間，其中一部分水灌到田間用于作物生長需要，而一部分水量則在各級渠道中損失掉了，因此，減少渠道水量損失，提高灌溉水的利用率是一項極為重要的工作。其主要措施包括輪灌，改善灌水技術，嚴格控制水量，增設渠道防滲措施等內容。
4、用水試驗。要為水利工程規劃、設計、管理運用和正確擬定和執行計劃用水，提供科學依據，應根據灌區的特點進行灌，排和鹽堿地改良等試驗研究工作。通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農業技術措施等因素之間的關系，找出合理的灌排方法和制度，以達到科學用水，實現農業增產的目的。一般灌區灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗，田間排水標準，田間排水效果和用水管理試驗等。
三、水利工程管理中的組織管理問題分析
為了處理用水單位之間，用水利益上的關系，合理使用水利設施，水利工程管理組織一般實行“統一管理，分級負責”的原則。采取專業管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區屬哪一級行政單位領導，即由哪一級人民政府建立專管機構。根據灌區規模分別設管理局、處或所。集體管理的灌區由鄉、鎮級專管機構或專人管理。工程管理機構主要任務是貫徹執行有關方針政策，上級有關部門的指示建立健全群眾性民主管理組織，進行工程設施的維修養護，確保工程安全和正常運行。實行計劃用水開展有關試驗工作，組織水費計收，健全財務制度，開展多種經營，加強經營管理等各項工作。建立健全管理機構是落實管理工作的組織保證，機構建立后還必須配備一支有技術、懂業務的管理隊伍，這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理，用水管理，經營管理等各項管理工作關鍵，是貫徹各項方針政策和具體執行各種管理制度。措施的組織保證，因此，應該注重運用組織管理手段，做好水利工程管理中的工作。
四、水利工程管理中的經營管理問題分析
經營管理是在保證工程安全，充分發揮工程效益的前提下，結合工程管理，用水管理開展的綜合利用，多種經營以及水費征收等工作，是充分利用水利工程設施以創造財富，增加收入，從而促進工程管理，用水管理。在以上幾種管理中，工程管理是基礎，用水管理是中心，組織管理是開展這些工作的組織保證，經營管理則是促進鞏固與發展以上三方面管理的重要手段，也是采用經濟手段發揮工程最大效益的關鍵。根據新形勢下的經濟社會發展要求，加強水利工程管理，把水利工作的重點轉移到管理工作上來，確保工程的安全和提高發揮工程的綜合效益，是水利管理工作永恒的主題。
五、結語
管理是水利工程充分發揮興利除害功能的關鍵,是整個水利工作的有機組成部分。加強水利工程管理不僅關系到水利工程建設目的的及時、準確、持續實現,而且關系到廣大人民群眾的切身利益和生命財產安全,關系到國民經濟的穩定發展和社會進步。
工程管理重點范文6
關鍵詞：水利工程；施工技術；管理要點
中圖分類號：TV551.3 文獻標識碼：A
水利工程對社會發展、經濟建設和生態重建等各項事業有著重要的作用，是新時期國家和全社會共同關注的重點工程，特別在創建全面小康社會的過程中，更需要水利工程發揮資源、環保和經濟功能，為社會的進步做出水利行業的努力。由于來自材料、機械和環境等復雜因素的影響，會在水利工程施工中產生各種影響，特別在水利建設市場日趨復雜和競爭激烈的情況下，如何確保水利工程施工的質量，發揮水利工程的多重功能成為水利行業必須回答和解決的問題。水利工程施工技術是一項可量化、可度量和可檢測的元素，水利行業應該抓住這一關鍵，利用技術實現對水利工程施工的進度、質量方面的控制。根據實踐的總結和經驗，提高水利工程施工質量，必須從抓好水利工程施工技術應用和執行入手，應該根據水利工程施工各有關部門的相關技術性工作，在對水利工程施工中常見問題進行科學分析和深入了解的基礎上，加深和擴寬對水利工程施工技術的思考，有針對性地提出水利工程施工中技術管理的要點，深化技術對水利工程施工全過程的控制，在整體上達到提升水利工程施工技術水平，創新水利工程管理的新方式。
1 常見的水利工程施工技術問題
1.1 水利工程施工企業產生的技術問題
一些水利工程施工企業施工技術落后、施工機械性能不足、施工設備陳舊、管理能力低下，會影響水利工程施工的進度和質量；不可否認一些水利工程施工企業為了節約成本、擴大自身經濟效益，在水利工程施工過程中使用不合格、劣質的原材料，導致工程質量低劣；水利施工企業自身沒有技術控制機制，更沒有技術糾錯機制，對可能出現的技術問題和質量問題不能有效、合理和迅速解決，最終形成技術難題，影響水利工程的質量和安全。
1.2 水利工程技術監管單位產生的技術問題
我國水利工程建設中受到長期的“重施工、輕監管”的思維定式影響，水利工程技術監管單位一直沒能獲得足夠的重視和資金支持，導致技術監管一直處于低水平的狀態；水利工程技術監管單位的監管獲得存在漏洞，并且被施工單位所利用，導致水利工程技術監管失去了作用和意義；水利工程技術監管單位本身存在著監管手段落后和監管體系不全等問題，出現因水利工程技術監管單位而產生的技術問題就成為可能。
1.3 水利工程主管部門產生的技術問題
現在的水利工程主管部門既具有技術管理的任務，還具有行政性的工作任務，這導致水利工程主管部門的技術人員長期有脫離實際技術管理工作問題，影響水利工程主管單位技術人員的技能的提升和工作能力的增長，使水利工程主管技術人員不能對水利工程施工中表現出來的深層次問題和技術進行有效的技術監督和技術指導；由于長期的行政工作影響，水利工程主管部門對于水利工程技術的技術再教育和培訓有所忽視，產生了不主動學習和利用先進管理和技術的傾向，使主管部門的人員整體技術水平和素養得不到切實的提升；水利工程主管部門對于技術管理人員的激勵不足，導致他們工作積極性和主動性缺乏，不能以認真的態度和高度的責任心做好主管部門應該做好的工作。
2 水利工程施工中技術管理的要點
2.1 水利工程施工過程管理的要點
建立和完善水利工程管理制度，以保證管理隊伍的有效有序運作；嚴格執行水利工程施工的規范；根據國家頒布的技術標準先檢測材料、設備質量；加強對整個水利工程施工過程的監督檢查，按照水利規范和技術要求，嚴格進行施工監控；推進水利工程施工質量的終身制。
2.2 水利工程施工后期管理的要點
要想實現水利事業的健康發展，應該高度重視對水利工程的后期養護工作，扭轉部分水利工程施工企業和水利主管部門中“重效益、輕管理”的錯誤傾向。
2.3 水利工程施工人員技術提高的要點
應該加強水利施工人員的技術意識，建立和完善施工技術和施工質量的激勵機制，對水利工程施工的技術工作做到適宜的資金和政策傾斜；加強對企業領導、管理人員和施工人員的思想教育，在水利工程施工全行業內樹立質量第1的理念；開展對施工人員的技術培訓，特別應該對基層的施工人員和初次進入水利工程施工的人員要認真組織和落實技術培訓；在水利工程施工人員中進行全員的技術交底，使他們對水利工程施工的技術細節和關鍵做大全面掌握。
3 結語
市場經濟的發展也使我國水利建設市場越來越開放，使水利建設市場的競爭越來越激烈。施工管理作為水利工程建設的重要手段，通過強化施工管理并進行創新，提高管理水平，保障工程質量和施工人員的人身安全，才能提高企業信譽和競爭力，使企業不斷發展壯大。同時也為人們的生活生產提供便利有保障的水利條件。水利工程施工企業和技術監督企業應該從實踐出發，從水利工程施工技術強化和管理方面入手，利用技術實現水利工程規范、高質量地完成，在豐富水利工程施工技術和施工管理的前提下，確保水利工程在可控的范圍內完成，實現水利工程的功能完備、運行安全，進而保證水利工程最大的綜合效益的完成。
參考文獻
[1] 王清武.淺談水利工程的施工管理[J].建材與裝飾，2011（02）.
