前言：中文期刊網精心挑選了半年經營工作總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
半年經營工作總結范文1
一、上半年工作總結
（一）各項指標完成情況
1、竹業：新造竹61396畝，完成計劃5萬畝的122.79%。其中耕地造竹36000畝，完成計劃3萬畝的120%；荒山造竹25396畝，完成計劃2萬畝的126.98%。推廣撐綠竹143萬株，完成計劃60萬株的238%。竹林撫育面積66239畝，完成計劃5萬畝的132.48%。低產林改造面積10964畝，完成計劃1萬畝的109.64%。豐產林培育示范工程3554畝，完成計劃XX畝的177.7%。
2、畜牧業：全市生豬存欄289431頭（能繁母豬16997頭），出欄178017頭，同比分別增長2.5%和1.3%，各占年度計劃的82.1%和46.4%；大牲畜存欄11438頭（牛11438頭，能繁母牛4358頭；馬586匹），出欄1095頭，同比分別增長5.0%和24.1%；山羊存欄11005只（能繁母羊5092只），出欄6201只，同比分別增長16.3%和29.6%；家禽存欄89.31萬羽，出欄79.10萬羽，同比分別增長5.2%的12.0%；家兔存欄34590只，出欄32598只；蜜蜂存欄1520群。禽蛋產量1202.7噸，同比增長10.3%；水產品產量498.5噸，同比增長3.2%。牛奶產量15噸；蜂蜜產量2.2噸。肉類總產量16133.2噸，同比增長2.9%；實現畜牧養殖業產值17601.8萬元，同比增長3.1%。
3、石斛產業：新栽石斛面積 500畝，完成年度計劃1000畝的50%。其中新增10畝以上大戶5戶，面積80畝。
4、種植業：據各鄉鎮統計，辣椒種植22487畝，完成計劃的112.44%;商品蔬菜種植24345畝，完成計劃的97.38%;茶葉種植1000畝，完成計劃的100%；優質稻種植35000畝，完成計劃的100%;脫毒紅薯種植3292畝，完成計劃的101.28%;糯玉米種植4500畝，完成計劃的107.14%。
5、市級龍頭企業：新宇、新錦、膠合板、天明、聯發公司，五家龍頭企業。上半年，企業總產值為8942萬元，完成計劃21000萬元的42.58%；總銷售收入為9243萬元，完成計劃15550萬元的59%；總上繳稅金173.8萬元，完成計劃325萬元的53.47%；企業稅后利潤為40.1萬元，完成計劃85萬元的47.18%。收購當地原材料價值3920萬元，帶動農戶為2.92萬戶。
（二）畜牧產業繼續鞏固和加強規模養殖，抓好養殖大戶和養殖基地村，搞好畜牧小區建設，加大以生豬的為主的品改力度，擴大優質禽基地建設。
（1）加大生豬品改力度，全面推廣生豬三元化生產。半年來，共引進推廣良種公豬45頭，引進良種母豬2596頭（其中外二元母豬1469頭）；全市累計內、外二元母豬達到12172頭，占能繁母豬數的71.6%。鞏固和建立生豬品種改良點55個，其中人工授精點35個；淘汰本地公豬8頭，劣質母豬2932頭；完成良種豬配種18538窩，其中直配7045窩，人工輸配11493窩，人工輸配率達62.0%；完成三元雜種15762窩。推廣雜交豬21.79萬頭，其中三元雜交豬16.8萬頭，出欄三元雜交豬12.6萬頭。同時加大優質家禽的推廣力度，半年來，引進和推廣良種禽59.59萬羽。
（2）優質禽基地項目建設。按照項目設計要求，于4月中旬完成新建養殖小區的規劃選點、組織動員和養殖小區大戶配套圈舍的新建、改擴建和清理消毒工作，5月上旬開始雞苗投放?，F已建成烏骨雞養殖小區22個，100羽以上養雞大戶319戶，投放烏骨雞苗6萬余羽。
（3）養殖小區建設工作。為了引導農戶走規模化、專業化、商品化生產經營道路，創建我市無公害畜牧產品名牌，今年開展了以生豬、優質家禽、牛羊和稻田生態養魚為重點的養殖小區建設，對養殖小區農戶的養殖貸款進行財政貼息，搞好技術指導，積極幫助養殖小區建立各類養殖協會，培植壯大農民經紀人隊伍，提高農民發展畜牧業的組織化程度，并取得了較好的成效。據統計：目前全市已初步建成各類養殖小區45個。其中商品豬養殖小區10個、二元母豬養殖小區5個、家禽養殖小區22個、稻田養魚小區6個、牛羊養殖小區2個。
（4）繼續鞏固和加強規模養殖大戶和養殖基地村建設，整體推動全市畜牧產業化建設進程。按照市委、政府加快畜牧產業化建設的要求，市畜產辦、畜牧局認真貫徹了有關發展畜牧產業的優惠政策和會議精神，加大了指揮協調、督促指導、技術培訓等工作力度。從檢查和反饋的情況看，全市絕大部分鄉鎮辦嚴格按照要求，制定了相應的措施辦法，將工作任務、幫扶對象逐一落實到單位和干部的頭上，且工作扎實、服務到位，整體工作呈有序發展態勢。據統計：上半年，全市共有養豬大戶5636戶，其中5—9頭的大戶4822戶，10—49頭大戶730戶，50—99頭大戶80戶；100頭以上大戶4戶，5頭以上二元母豬大戶430戶；100羽以上養禽大戶1338戶，500羽以上大戶39戶；10頭以上養牛大戶13戶；30只以上養羊大戶149戶；養兔大戶23戶；2畝以上生態漁業示范大戶1102戶；建成養豬基地村21個，養禽基地村16個，生態漁業基地村8個。
（三）加大土地流轉和農業結構調整步伐，不斷優化種植結構。
1、土地流轉。據各鄉鎮、街道辦事處統計，近年來，我市依據“依法、自愿、有償”的原則，開展了土地流轉38027畝，占全市耕地面積203484畝的18。68%；今年土地流轉面積為11456畝，占歷年來土地流轉面積38027畝的30%。
農村土地流轉反映了農村經濟社會發展的必然性。近年來，我市隨著土地延包政策的落實，農村勞動力向非農農產業轉移的步伐加快，農村土地流轉日趨活躍。土地作為一種必不可少的生產資料，在農業生產過程中不斷流轉。土地流轉是土地所有權和經營權在不同經濟實體之間的流動和轉讓，是農村經濟發展的必然現象。土地流轉是構成土地資源的合理配置，提高土地利用率的前提條件，是土地相對集中和土地規模經營的重要保證。
以下內容與本文市農業產業化經營上半年工作總結和下半年工作意見相關，可查閱參考：· · · · · · · ·
到 欄目查看更多內容 >>
2、農業結構調整，優化種植結構。一是在抓好糧食生產上開展結構調整。在繼續抓好農業結構調整，穩步抓好糧食生產。按照“穩定面積、優化結構、提高單產、節本增效”的方針，穩步發展糧食生產。實施“三個萬畝”（3萬畝優質稻、3萬畝脫毒洋芋、5萬畝優質蔬菜）工程，積極推廣良種良法和農業適用技術。推廣脫毒紅薯3250畝，遵糯1號XX畝，再生產5萬畝，雜交水稻16萬為畝，雜交玉米4萬畝。二是提高復種指數的前提下，抓好結構調整。首先抓好在遠厚、長期、長沙、白云、復興、大同、官渡、天臺等鄉鎮，抓好脫毒洋芋下田，推廣稻田全覆蓋栽培技術，擴大種植面積，促進農民增收。其次，在市中、文華、天臺、復興、大同、官渡、長沙等鄉鎮，抓好優質蔬菜生產，實施蔬菜下田；再次是抓好林下種草，縮小小麥、油菜種植面積，增加洋芋、蔬菜、飼草種植面積。三是抓好農業增收的前提下，抓好結構調整。利用自身優勢抓好竹產業和旅游業。今年實施造竹工程5萬畝，其中退耕造竹3萬畝，荒山造竹2萬畝。
（四）積極抓好石斛產業，培育和發展優勢產業。
一是抓好石斛老基地的整合改造與完善設施建設。今年對旺隆鎮鹽井口基地和張家灣基地進行整合與改造。針對石斛基地的基礎設施脆弱問題，幫助規劃基地道路、水池修建，遮蔭樹栽植、修剪、石斛補植，現場指導搞好石斛栽培管理和病蟲害防治。二是協助配合xx市信天石斛產業發展有限公司完成旺隆鎮新春村泥池溝石斛a級基地的場地建設和房屋修建，抓好種植資源圃、石斛扦插苗圃、石斛組培苗馴化等。三是抓好gap基地建設。根據藥農的實際情況，建立了林藥立體種植和果藥立體種植gap示范基地2個，核心面積300畝，輻射面積1050畝。
（五）培育和扶持龍頭企業，積極爭取項目資金。
為了加快農業產業化建設，提高農業產業化經營水平，加大農業政策性投入，推進農業農村經濟的快速發展。根據遵義市農業政策性金融合作協議領導小組要求，按照遵府辦發[XX]55號文件（遵義《市人民政府辦公室關于印發農業政策性金融合作協議實施細則的通知》）精神，下發了[XX]4號文件《關于申報農業政策性貸款項目的通知》，按照申報農業政策性貸款項目的范圍，各鄉鎮、街道辦事處認真篩選推薦，經市農產辦匯總，全市申報農業政策性貸款項目17個，所需貸款2366萬元，其中種、養殖項目5個，農產品加工項目12個。
（六）目前農業產業化建設工作遇到的困難和存在問題
1、畜牧業：
（1）全市的畜牧業發展畜禽銷售渠道不寬、規模小，信息不靈，組織化程度不高。
（2）畜禽品種結構，布局不盡合理，給防疫、檢疫和規范化管理工作帶來了一定的難度。
（3）飼料資源供不應求，對養殖戶特別是規模大戶造成較大的飼料組織壓力。
（4）少數鄉級政府對防疫重視不夠，防疫經費投入不足，給動物防疫工作帶來困難。
（5）獸防隊伍不穩定，防疫員報酬低，有些從事多年防疫工作的人員改行從事其他職業，防疫人員退休后沒有一分退休費，所以導致防疫員不安心獸醫防疫工作。
2、市級龍頭企業規模小，技改、擴建、續建的資金爭取困難，阻礙企業產品的升級換代；企業沒有固定的基地，企業與農戶沒有真正建立良好的利益共享、風險共擔的合作關系。政府在優惠政策上扶持有待加強。
3、農村專業合作經濟組織（協會）存在著規模小，運行機制不靈活，不規范，發育不健全，運轉不活，合作水平低，帶動農戶能力弱，人員素質不高，協調能力差，運轉不規范，發揮作用不明顯等等問題，總體是抵御市場風險能力弱。許多問題，有待于完善，在發展中解決。據統計，全市XX年底合作經濟個數64個，XX年新發展39個，但由于各級對其扶持和培育重視不夠，到XX年春統計，全市僅有36個，好的17個，一般的17個，差的2個。資產、會員、營銷額等指標值也有下降。
二、下半年工作意見
（一）繼續貫徹落實中央、省委、遵義市三個1號文件和省、遵義市以及市農業農村工作會議精神，落實有關農業產業化建設的政策，努力完成市委、市政府今年年初擬定的工作目標任務，深化對“兩業一城一市”和“竹業強市、旅游興市”的認識，繼續做好各項工作，加快農業產業化經營步伐，加快培育和發展龍頭企業力度，促進農民增收。
（二）進一步加大培育和建設石斛基地的工作力度，繼續抓好石斛a級基地和b級基地建設，努力抓好舊基地的改造提高效益，使石斛產業真正成為農戶增收的產業。
（三）繼續貫徹落實省委、省政府關于建設畜牧業大省的實施意見，狠抓畜牧水產業基地建設和項目建設，著重調整畜牧水產結構，加大品改力度，提高畜牧水產產品產量和效益。一是積極扶持發展新的養殖大戶，同時做好服務工作。二是繼續抓好規?；B殖，鞏固和發展已有的產業基地村、養殖大戶。三是加大畜牧產業的投入，加快三元雜交豬的出欄及二元種豬的普及推廣，加快烏骨雞的繁育和推廣工作。四是切實抓好秋季種草，做好養畜配套工作，推動草食牲畜的發展。五是抓好稻田養魚，增加科技含量，提高漁業產值，增加效益。
（四）加大培育和發展農村專業合作經濟組織，提高農民的組織化程度，不斷增強農業競爭力。一是努力上級下達的培育和發展任務。根據遵義市農業產業化經營辦公室《關于下達XX年度農村合作經濟組織目標任務的通知》（即遵市農產辦[XX]08號）要求，經市人民政府研究，同意，《xx市XX年農村合作經濟組織目標任務》已下達。市、鄉鎮各級都高度重視，按照市農業產業化經營辦公室下達的任務，加強對農村合作經濟組織的培育和引導，確保任務的完成。二是建立健全和完善農村合作經濟組織。1、要做到組織健全、制度完善、分工合理、責任明確，工作開展正常有序；2、要有辦公地點、辦事人員、辦公經費、辦公設施；3、要做到建會有章程、開張有牌子、辦事有公章、管理有制度；4、會員人數最低在50人以上，有會員花名冊；5、要求會員中，有懂技術、善經營、會管理、富于敬業愛崗，有奉獻精神，能帶領農民群眾共同致富；6、要求一個協會帶一個村，幅射帶動至少在200戶以上，建立竹、畜、果、藥產業基地2個以上，聯結帶動一個公司（龍頭企業）或一個產業；7、為保證合作經濟組織的運轉正常，要求管理活動經費5000元以上；8、年終要召開會員會，總結當年工作情況，并向市農業產業化經營辦公室報送工作總結。好的，上報典型材料。三是要將培育和發展農村合作經濟組織目標任務完成情況，列入XX年度農業產業化經營考核。完成任務好的，貢獻大的鄉鎮辦提請市人民政府表彰獎勵
半年經營工作總結范文2
一、加強管理，節能降耗，提質增效，提高工作效率
1、加強政治業務學習，細化各項任務和制度、以科學管理為目的，內強素質，外樹形象?？剖夜ぷ魅藛T的業務能力和綜合素質是提升科室健康發展的根本保障。我們堅持每周一召開例會，總結上周工作安排本周工作，同時傳達集團公司會議、文件精神，組織學習條列、水法，各類專業性知識。并在4月13-17日專項開展“紀律作風整頓周”活動，通過學習、交流、記寫筆記、撰寫心得等活動，提高思想認識，嚴肅工作紀律，改進工作作風，使科室形成了愛學習、講正氣、比服務的良好氛圍。在嚴格履行公司各項規章制度的基礎上，科室明確崗位職責、細化目標任務、規范售水流程、嚴格管理制度，制訂了運營服務科管理細則，把責任分解到人、管理細化到戶、抄收落實到位、收費精確到分，維搶修“以老帶新”，抄收“傳、幫、帶、管”的工作體系與環境，使科室全體人員的工作能力得到明顯提升。
2、降漏增效、規范用水市場
明確工作責任，細化管理，重點抓好城區供水設施管網的改善與維護，努力推動安全供水保障。切實緊抓抄收，提高準確率、水費回收率、抄見率確?；厥章?。一是抓抄收，嚴管理，首先要求片區管理員有強烈的責任心，用心管理用戶，精準抄讀水表，掌握片區每一用水戶基本用水情況、水表運行情況、水價執行情況；抄表期間均衡進度、參照方量、檢查問題，重點對已處理過的違規用水戶現用水情況，進行對照檢查，發現問題，及時上報處理，堅決杜絕這些用戶違規用水“死灰復燃”。為提高抄表準確率，規范表坑管理，科室今年主抓淘汰老舊水表、更換劣質水表，在抄表普查的同時做好用戶工作，立即更換，上半年共計更換老舊劣質水表 138 塊。隨著一塊塊劣質老舊水表的淘汰和更換，為抄表人員依表計量落到實處提供了保障，也為化解供需矛盾起到了積極作用，使科室的服務體系更加規范化、科學化。二是加強市場管理，嚴管細查。今年因疫情影響，元月至3月都不能正常上班，全體人員都在小區門口防疫執勤，直至4月份，日常工作才得以開展，由于前期疫情影響較大，單位、基建、學校、營業戶2個月時間基本上用水都處于關閉狀態，要完成公司下達的抄收任務，在后季必須下狠氣，把前期損失補回來，我們召開“動員會”“分析會”制定目標，明確了方向，緊往一處使，心往一處想，為了工作“拼了”。4-6月期間除抄收方量有大幅度提高外，還查處違規違章用水50起，已全部移交稽查科處理。三是全力做好配合，與兄弟科室相互協作，用水市場整治加大力度，維修工在完成科室本職工作的同時，還要協助質檢稽查科對違規用水戶停水、換表、堵旁通，維修工作量的日益加大，造成現有4名維修工經常加班連軸轉，科室馬上從搶修工借調兩人，在兼顧搶修工作及節假日值班的情況下，全力配合稽查及本科室維修工作。四是加強學習培訓，崗位互換，以老帶新，以強帶弱。主要對各項業務技能和整體素質提升的培訓，要求科室員工全面熟練掌握每一崗位工作職能，使每一位員工都能勝任科室每一崗位，利用每月1日至20日抄表間隙，安排一名抄表工到營業大廳學習智能水表售水、換表業務，現已有兩名同志通過培訓學習，能獨立操作完成業務，對智能水表售水、換表業務人員，得以快速緩解補充。要求維搶修人員在日常工作中“以老帶新”，年輕的同志多向老同志學習請教，更換每一塊水表都是一次學習，積累經驗的機會，工作中理論與現場實踐相結合，通過日常工作的不間斷學習，熟練掌握業務技能，大部分維、搶修人員已能獨立完成工作任務。同時對待工作認真、負責，踏實干好，始終保持著一種積極向上的工作態度。
3、節能降耗，確保安全供水
把城區供水主管網管理和水損問題作為公司的命脈來抓，嚴格明確維搶修工作職責，全力做好管網安全運行供水保障。共接聽來電、來訪237起，處理搶修業務87起，搶修收入35160.00元，其中大的維修 3 處，管道改造維修 6 處，維搶修工作主要圍繞管道漏水、施工修路造成管道損壞挪移、支管道更換、水表、閥門更換、管網巡查開展工作。一是，加大巡查力度，提前預防，確保管網安全運行。在疫情結束后首先對城區主支管網、排氣閥、閥門進行保養維修，其中對12個存在安全隱患主閥門加盤根、打黃油保養維護，現除七路口（向東）Φ300主閥門、正街九路口Φ300主閥門，因停水時間過長，停水面積過大無法保養維修外，其它閥門都正常運轉。二是嚴格遵守管網維修制度，及時發現，及時處理。6712500服務熱線24小時暢通，做好來電來訪記錄，細化維修爆管預案，重視維修方案。嚴格做到有報必修，小修及時修，大修不過夜，用戶滿意，科室滿意。三是節能降耗，為減少維修支出，降低成本，除了加強巡查，妥善保管維修工具，定期保養維修設備。主要的是在開挖土方費用上精減細算，貨比三家，挑選優質施工方，簽訂施工合同。提高維、搶修質量和效率，全力降低成本。
二、存在問題
在總結工作成績的同時，我們存在許多不足之處，主要表現在以下方面：
1、個別同志責任不強，仍有估抄漏抄現象發生。
2、用水市場管理混亂，違規用水現象依然存在。
3、智能水表運行不穩定，因各種原因提前停水或用完不停，造成水費回收不及時經常與用戶產生爭議，科室對智能水表問題只能是加強管理深度普查。
4、根據用水性質，尤其是分類水價在執行上還有不到位的地方，混合用水比例劃分也達不到科學化。
5、遠傳水表停走、慢走、不傳數據現象嚴重，大口徑遠傳數據已基本處于癱瘓狀態。
6、劣質水表、老舊水表更換速度緩慢，表坑管理不到位。
半年經營工作總結范文3
宜豐縣交通運輸局高度重視營商環境建設，2020年以來，宜豐縣交通運輸局立通運輸的工作實際，以實際行動推動營商環境建設，為宜豐的高質量發展創造更好的環境?，F將上半年工作情況總結如下：
一、主要工作業績
營商建設與黨建工作相結合。充分發揮機關黨建的引領帶動作用，通過全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，推動黨建和營商環境建設有機融合、黨建問題和營商建設問題一起解決。
營商建設與爭先創優相結合。我局行政服務中心窗口緊緊圍繞“簡政放權、放管結合、優化服務”改革目標，以“放管服”政策為突破口，規范行政審批行為、強化審批權力監督、優化服務流程，積極創造良好的營商環境。
營商建設與環境整治相結合。著力解決干擾破壞交通運輸企業和施工單位生產經營秩序行為，杜絕強買強賣、強攬強干工程，尋釁滋事、聚眾鬧事，收取“地盤費”、“保護費”，敲詐勒索等現象發生。
二、存在的主要問題
疫情期間客運、貨運、維修等行業經濟損失較為嚴重，尤其是客運企業為負債經營，若無政策資金扶持，企業很難長久維系。
三、下半年主要工作打算
一是繼續深入開展好“放管服”活動；二是進一步對企業周邊環境進行專項整治；三是著力解決惠企政策執行落實不到位，不按時執行，拒不執行或打折扣、搞變通，執行不嚴格，態度不積極，措施不得力，惠企政策落實的的延續性不強等問題，力爭在交通領域為高質量發展添磚加瓦。
半年經營工作總結范文4
一、工作內容
自2018年8月起在計劃財經部工作，參與了二隊合同談判及簽訂過程，熟練掌握分包招標及合同簽訂全過程；可以編制對內分包結算單及計量臺賬、對內對外結算臺賬、年底考核中合同管理信息臺賬、編制分包合同草案等；報送建筑業統計報表的月報、季報；參與分包商退場合同談判及資料整理工作；進行分包商履約評價并錄入信息管理系統。
二、工作評價
在這半年的工作中，我從懵懵懂懂的新生轉變為能夠完成領導交辦的任務的職場新人，逐步理解了經營工作的內容與重點，認識到經營工作對整個項目的重要性。在這半年中，我有了部分長進，但仍有以下幾點需要加強：
1、不斷加強個人修養自覺，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應本職工作的需要，力求更高效率地完成工作；
2、加強對自己工作的了解，為能更好的完成工作打好基礎，充分認識自己的工作性質；
3、進一步加強向項目部領導、同事學習的力度，不斷完善自己，時刻保持一顆謙虛上進的心；
4、在以后的工作中應做到恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，完成領導交代的工作任務，做到嚴謹、細致、腳踏實地。
5、應及時轉變自身角色，無論思想還是行動上，都要有大局觀念。
6、平時工作中有機會應多到現場觀看施工情況，經營離不開技術，只有切實了解前方現場工作情況才能更好地進行各項經營工作。
半年經營工作總結范文5
二、加強經營督促，與門診各專科每月簽訂經營任務指標，全部平均完成預定任務，業績從最初點增長至最高點，增長率為54.7%。
三、加強經營報表的規范管理，按時進行統計分析，發現問題，查找原因，及時解決，完善經營工作。
四、堅持每周門診周會制度，加強綜合門診各項規章制度及勞動紀律的監管，注重醫生業務的學習和經營意識、運作的培訓，做到常抓不懈。
五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念，使之更趨生動祥實與合理性，達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”，經過設備、藥品的調整以及醫生的培訓，充實了內容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經營成效。
六、7、8兩月，組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動，使耳鼻喉門診量明顯上升，達到了預期的目的。同時協調配合全院開展“第四屆蘭州健康節”活動，經濟效益與社會效益同步并取。
七、從9月份開始，聯系、組織、協調榆中縣和永登縣婦科體檢活動，共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作，為醫院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。
八、10月份配合全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動，綜合門診抓住機遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績。
九、加強與企劃部的配合，廣告宣傳從經營實際出發，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質量和效果。
十、加強與導醫客服的配合，做好門診分診、掛號、統計及客服咨詢預約等工作，協調門診醫生服務好每一位患者。
十一、加強與網絡部、市場部的配合，跟蹤網絡宣傳推廣情況，完善網頁的相關內容，以及做好《元素》雜志的投放工作。
十二、加強與其它相關部門、科室的協調配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。
十三、積極參與全院的經營管理，配合領導搞好各項工作。
在經營工作中也存在著一些問題，有待糾正完善。主要是：
一、與員工的溝通尚不夠。
二、個別醫生責任心不強、經營意識淡薄。
三、個別員工的勞動紀律性尚差。
四、院內科室間?？撇∪说霓D診不到位。
五、門診分診、掛號、統計未完全規范。
半年經營工作總結范文6
我于2012年3月從xx四店調入xx一店，作為xx一店的店長，全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學歷，也沒有專業技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報雇主。除了接受公司領導直接培訓外，還參加了長安大學的教授的培訓，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。 在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經驗，除了給員工灌輸公司下達的任務外，最重要的是和員工一起學習，溝通心態等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學到一些技能外，更重要的是學習做人的道理。要鼓勵員工人人做優秀員工，個個都是最棒的。
細節決定事業的成功，所以我們要注重細節，我們在這里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點，在銷售的過程中，會出現各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務是不怕出現問題，出現了問題要學會怎樣去解決問題。
在這一年里時間里，今年的銷售比去年有所提高，當然也有各方面的原因，比起公司的其它門店，毛利不是很理想。所以有待在經營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較復雜。
俗話說，養兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻。
一、盤點工作
a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。
b、完成對雅柏超市的全面整改工作，配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。
c、協助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。
d：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續等。 e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。
f、對彭田商場競爭店的調研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經營的情況下，避免商品同質化條件的價格競爭，對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。
g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。
二、存在的問題
我商場在公司領導下，全年01-12月合計銷售：rmb,全年平均每天客單價：rmb，平均每天來客數：位，商場業績的影響主要來自于以下幾個方面：
a:今年4月份后惠購生鮮超市開業，客單價、來客數相對減少，由于受周邊零售業態的影響及資源分化較為嚴重，特別是在商品同質化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對往年有所偏高，季節性商品不能達到理想中的銷售業績，購買力嚴重不足，因彭田村的主要消費來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對減少。
b：場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應加大對鄉村店的場外促銷活動，特別是每月上、下旬，這對于提高商場來客數、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：國慶、圣誕、元旦等重大節日促銷都沒有達到一定的效果，對于日益競爭的零售業沒有起到攻城掠地的效果。
c：11月至元月份是食品銷售旺季時期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價促銷商品經常出現斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期，暢銷品牌到貨速度慢，周轉率低，嚴重影響商場業績。
d：新品引進速度較慢，開發新品力度有限，舊品淘汰率低，違背了“華聯超市商品都是新的”這一經營理念。
e：自營商品返修高，一旦商品發生質量問題，維修期內又不能按時到達商場，導致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面商場還要承擔商品死貨的責任，嚴重影響華聯超市業績及對外信譽度。
