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市政工程質量管理措施范文1
關鍵詞：市政工程項目管理主要問題應對措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
一、市政道路工程項目管理的現狀
1 市場規范化管理方面
市政道路工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦；造成工程質量內在品質的降低，運行后出現大量的質量問題。
2 施工單位質量管理方面
現在施工企業質量管理存在薄弱環節，有些建筑企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖樣施工，擅自變更設計。
3 施工質量控制意識方面
施工質量控制是施工管理的重點和核心，但往往為了搶工期，較多的單位存在“重進度、輕質量”的意識和不良傾向，表現在施工操作工藝控制不嚴、違規作業，如排水工程溝槽開挖，不積極主動開挖坑內排水溝、集水井，排除坑內積水；帶水澆筑混凝土基礎、路基土方填筑超厚碾壓、砂方填筑不沖水振夯；磚石砌筑座漿不飽滿、空洞多，從而導致眾多工程隱患，影響工程使用質量與壽命。
4 施工過程監管方面
近年來，市政道路工程項目眾多、量大、工期緊，參建的施工企業綜合素質差距較大。某些單位缺乏專業隊伍和相對穩定的施工隊伍及現場施工管理人員，并且施工作業人員技術素質低，現場施工管理力量不足，從而導致施工過程缺乏有力的監控，給作業人員不按規范所要求的工藝、技術質量標準作業以可乘之機，也造成工程質量通病不斷發生的后果。
由于我國目前建設監理市場不健全，監督管理機制不完善，個人對監理工作的理解有偏差，許多持證的人員由于身兼數職不能上崗監理，而另一些在崗的監理人員又無證，不具備監理資格。
二、市政道路工程項目管理措施
施工項目管理是施工企業對施工項目進行有效的掌握控制。主要有如下特征：施工項目管理者是建筑施工企業，對施工項目全權負責；施工項目管理的對象是項目，具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期；施工項目管理的內容是在一個長時間進行的有序過程中，根據階段及要求的變化，管理內容也發生變化；施工項目管理要求強化組織協調工作。
1 工作質量的管理
在項目質量控制中，人、機、料、法、環這五大要素，人是決定的因素。管理施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對上程質量影響的表現形式就是工作質量，因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提，因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，這才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量，個個重視質量的風氣，同時要形成實行競爭機制，激勵機制和獎勵機制，這樣才能提高上作質量，以達到保證工程質量的目的。
2 施工成本管理
制定施工項目成本管理的措施：施工項目成本的控制，不僅是專業成本人員的責任要按照自已的業務分工負責。圍繞生產經營這個中心開展工作。要建立以項目經理為核心的項目成本控制體系，實行項目經理負責制，就是要求項目經理對施工進度、質量、成本、安全和現場管理標準化全面負責。
項目管理人員的成本責任，不同于工作責任，工作責任完成不等于成本責任完成如：單方面強調質量，忽視了成本，單方做到供貨及時，但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應考慮成本責任的實施，進一步明確成本管理責任，使每個管理者都有成本管理意識，做到精打細算。
3 施工進度管理
項目進度管理目標只有在各參與方特別是承包商、監理工程師、業主之間的積極參與和配合下才能實現。承包商、監理工程師、業主三方在進度管理目標上。既有矛盾性，也有統—性，必須有效地協調和配合。在進度管理過程中，幾乎所有人員實施或參與項目進度管理與控制。項目團隊中的技術人員和安裝人員是工程進度計劃的實施者，中層管理人員是進度計劃的編制者、進度完成情況的統計者和進度信息的反饋者，高層管理人員是進度目標的制定者和控制者。對施工隊實行分包成本控制項目部與施工隊之間建寺特定勞務合同關系，項目部有權對施工隊的進度、質量、安全和現場管理標準進行監督管理，同時按合同支付勞務費用。
4 施工工序管理
質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素．使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩定性和不確定性的特點，不穩定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業產品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交義施工的存在，使市政施工的工序具有連續的相互搭接的特征，控制好工序質量，就要做到對每道工序，每個工作全面實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。
5 施工現場管理
施工現場是體現企業文明形象和管理的一個窗口。其管理應做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民，不損害公眾利益。應按公司施工現場標準化管理統一進行布置，在工地人口處樹“七牌二圖”：工程概況牌(包括工程規模性質、用途。發包單位、設計單位承包單位和監理單位名稱，施工起止年月等)；安全紀律牌；防火須知牌；安全無事故計時牌；安全生產、文明施工牌；環境衛生牌；施工總平面圖；項目部組織結構圖；主要管理人員名單。工地大門設公司司標和名稱；按照施工總平面圖和環境衛生要求，做好硬地坪施工和臨時圍護設施。
設置暢通的排水溝和泥漿沉淀池，確保場地不積水，不積泥漿，保持場容貌整潔，做好各類標識和標志?，F場的廁所符合衛生要求，并設有飲水設施。使現場管理達到“環境整潔、紀律嚴明、物流有序、設備完好”。
6 施工安全與文明管理
加強施工項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理。加強安全教育，例行安全檢查。
如何做好文明施工至關重要。首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。
市政工程質量管理措施范文2
關鍵詞：市政工程；項目管理；質量；措施
中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A 文章編號：
市政工程建設是城市建設的重要內容，屬于基礎性的設施建設，直接關系著城市化進程的推進、城市經濟的發展以及人民生活水平的提高。市政建設項目規模的不斷擴大給市政工程項目的管理提出了新的要求，加強市政工程項目管理的規范化、科學化及制度化，提高管理質量勢在必行。
一、市政工程項目的特點
（一）工程質量要求高
市政工程建設項目與普通的建設項目存在一定的差異。市政工程項目主要是一些基礎設施的建設，而這些基礎設施的使用頻率較高，人流或車流量比較集中，其質量直接決定著人們的生命財產安全以及社會綜合效益，因此，市政工程項目的質量要求比較高。
（二）施工工期較緊
目前，國的市政基礎設施還有待進一步改善和加強，因此，許多建設資金大多是投入在一些關鍵部位，要求建設的市政項目一般都是急于投入使用的，施工工期較緊。
（三）投資管理要求較高
此外，由于市政項目的規模較大，資金的投入量大，并且很多項目在資金還未到位就已經開始建設，這就對工程管理者提出了更多更高的要求。既要求管理者能夠合理地控制投資規模，盡可能地節約資金，又要求管理者要根據資金的籌措情況及時、合理地調整建設項目的進度。
（四）涉及專業種類多
市政建設項目的規模較大，涉及的專業眾多，包括了給排水、道路、橋梁、供電、照明電器、園林綠化以及電信工程等多種專業，且資金來源的渠道不一，常常需要跨行業和跨部門進行協調。
（五）交叉作業多
由于市政工程建設項目涉及的專業眾多，交叉作業頻繁，尤其是市政道路施工時對交通的干擾較大。這就要求市政建設項目管理者必須具備豐富的多中專業的知識以及較強的外部協調能力，能夠正確地處理好市政建設項目的投資、進度、質量之間的關系，以及這三者與外部環境之間的關系。
二、我國市政工程項目管理中存在的問題
（一）市場規范化管理存在問題
目前，我國市政工程的建設單位大多為當地的建設行政主管部門或其授權或委托的單位。部分單位由于自身的權力，未嚴格執行基本的建設程序，未嚴格執行項目法人制、工程監理制、招投標制和合同管理制。部分工程甚至開工多日還沒有簽訂正式的施工合同和監理合同；部分工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦；部分政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至不合理地縮短設計周期，導致工程項目的設計功能不全或存在缺陷，存在施工質量隱患，造成工程質量降低，在運行過程中容易出現質量問題。
（二）施工單位質量管理問題
當前，許多市政建設項目的施工企業的質量管理不足，部分建筑企業未謀取經濟利益，進行內部項目承包，項目部只給公司繳納管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的直接質量管理，導致管理質量低劣。此外，掛靠施工、以包代管等現象較為嚴重，質量保證體系不健全。部分施工單位未嚴格按圖樣施工，擅自變更設計。
（三）監理機構不健全
應建立監理人員持證上崗與注冊制度，以維護監理秩序、確保監理人員的質量以及監理工程質量。目前，我國建設監理市場還不健全，監督管理機制還不完善，許多持證的人員由于身兼數職不能上崗監理，而另一些在崗的監理人員又無證，不具備監理資格。此外，由于監理培訓往往流于形式，培訓效果不明顯，給監理隊伍建設和監理工作造成了不良影響，無法保證監理質量。
三、提高市政工程管理質量的具體措施
（一）加強管理團隊建設
要提高市政工程管理質量必須加強工程管理團隊的建設。要求項目經理應研究本項目工程的基本特點，包括工程規模、結構、工期、質量要求以及可能遇到的惡劣氣候情況等，以確保工程建設任務的順利進行。此外，應加強管理人員的素質培訓，提高其敬業精神和職業技能，從而全面提高管理團隊的整體素質，以提高管理質量。
（二）加強對項目管理關鍵環節的管理與控制
1、加強工程質量管理
應施工合同條件以及相關的規范、標準，建立健全市政工程建設質量管理制度以及質量控制程序、措施。并應按監理模式對建設單位現場管理進行分工、授權，促進日常質量管理工作的制度化和規范化。同時，應分清與承包方的責任界限，明確責任，以嚴格管理。
2、加強施工進度管理
應按照相關規定及標準，采用網絡計劃技術等先進的方法對工程進度進行管理和控制。并應結合市政工程特點，制定明確的進度管理工作制度及決策機制，明確職責，做好組織協調工作。應提前預見多專業、多單位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因業主協調原因延誤工期，并公平、合理地處理承包方施工進度偏差。在確保工程質量的前提下，綜合平衡，適時調整工期與投資控制計劃，保證工程總目標的實現。
3、加強投資管理
應結合市政工程建設特點，制定嚴格的工程經濟簽證、工程量確認等投資管理制度及控制措施。準確區分業主與承包方的承擔費用界限，并及時、公平、合理地確認合同變更價款，保留完整的原始記錄和證據，以便糾紛的處理以及上級部門的審核。同時應確定合理的決策程序，在工程進度投資目標沖突時，科學合理地調整計劃，實現工程目標。
4、加強合同管理
將建設監理理論引入市政工程管理，按照相關標準及規范簽訂工程施工合同，并按建設監理理論加強合同管理制度及程序的規范化。
5、改革和創新工程管理體制
目前，我國的市政工程建設管理機構中，業主與現場工程管理者的成份還沒有完全分開，沒有從體制上根本消除影響工程管理者公平、公正進行監理的因素，但是可以先采取將建設項目符理人員劃分為行使業主職能和行使監理職能兩部分的方式來改進管理體制。
（三）建立健全項目管理體系
應建立—個嚴密的強有力的項目管理體系，加強政府監督、項目監理和企業自檢。要在建立監理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，處理好建設單位、監理單位和承包單位三者之間的關系。同時，還應建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織，使監理工程師能夠獨立、公正地行使監理職權，加強監理力度。建設單位應組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢。施工單位在各施工點成立質管小組，負責項目自檢、專檢和互檢。
（四）創新管理機制及管理辦法，提高管理質量
要提高工程項目管理質量必須依靠先進的管理技術及管理體系。應以技術創新為先導，建立健全項目科技創新體系及制度。應以重點和難點工程建設項目為中心，將科技成果轉換關鍵技術，以降低工程成本、提高工程質量、提高項目經濟效益和社會效益。應發展技術優勢為目標，建立健全項目技術創新管理制度，鼓勵技術人員開拓創新。并應加大大科技投入，加強各單位之間的協作。加強技術管理力度，形成以總工程師為核心的技術、質量網絡體系。在實踐工作中，應組織工程技術人員對關鍵技術進行研究和分析，以不斷優化施工方案、工藝和技術措施，加強技術創新，從而提高管理質量。
四、結束語
市政建設工程項目是城市規劃建設的重要內容，影響著城市建設進程的推進、城市經濟的發展以及人們生活水平的提高。隨著社會進步以及市場經濟的發展，對市政工程項目管理的質量、效益等都提出了更高的要求。工程管理者應不斷地總結分析管理過程中存在的問題，積累管理經驗，合理地創新管理理念及管理技術、提高管理效率，全面提高工程管理質量，從而確保市政建設的順利進行。
參考文獻：
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市政工程質量管理措施范文3
關鍵詞：市政工程；施工質量管理；解決措施；建筑施工；人力資源管理 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU99 文章編號：1009-2374（2017）11-0335-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.170
1 概述
近年來，國家對于基礎建設項目重視程度不斷提高，建筑施工行業逐漸取得了飛躍性發展，市政工程作為重點工程項目，其施工質量管理問題也逐漸成為人們廣泛關注的一個重點問題。部分市政工程中，由于安全意識不高、管理力度不足等因素的限制，導致質量問題頻出，不僅形成了安全隱患，也不利于建筑施工行業長足穩定的發展。因此，本文特從市政工程施工的實際現狀出發，針對潛在的施工質量管理問題提出了幾點解決措施，現概述如下。
2 市政工程施工質量管理的主要問題
2.1 管理方面
2.1.1 缺乏必要的質量管理意識。在市政工程的施工作業中，質量管理工作作為建設過程的重中之重，通常需以高度的質量管理意識為前提，并在此基礎上開展各項質量管理工作。但就目前的市政工程施工情況來看，施工單位針對質量管理這一板塊的重視度仍處于相對不足的狀態，對于一些潛在的質量問題，也往往不能及時予以整頓與改進，進而導致安全觀念、管理觀念處于整體滯后狀態，不利于后期管理工作的落實開展。此外，由于逐利思想的驅使，在質量與利潤產生沖突的情況下，部分施工管理部門選擇“以利為主”，對于應當穩抓的項目質量反而采取放松管理政策，無形間擴大了施工質量的安全漏洞，也對后期質量管理工作的實施形成了阻礙。
2.1.2 缺乏健全的質量管理體系。施工工程質量管理措施的落實離不開質量管理體系的支撐，因此質量管理體系的健全性便成為維護施工質量及安全的一大保障。但在實際市政工程施工過程中，由于質量管理意識的缺乏，導致對于質量管理體系的建設與維護也并未引起足夠重視，造成質量管理體系健全性的相對欠缺。在質量管理體系尚未健全的情況下，極易導致實際工作與管理目標相互偏離，長此以往，將形成管理目標不統一的局面，造成整體工程質量管理水平的下調。
2.1.3 缺乏規范的質量控制流程。在市政工程的施工建設中，質量控制的流程應當嚴謹而規范，否則將直接對質量管理工作構成不良影響。但在市政工程的實際管理工作中，管理資料不完善、報表數據虛假、盲目追求工期、指揮不到位等問題頻頻出現，整體質量控制流程得不到規范管理，各環節之間的問題與缺陷相互影響，致使質量管理工作的價值無法得到正常發揮。
2.2 項目實施方面
2.2.1 裂縫及漏水問題。市政建設工程施工過程中，各方面因素引起的施工質量問題尚未得到完全的控制，裂縫及漏水問題即為其中較為典型的一類。一般來說，建筑磚塊出現不連續現象時，通常是由外力影響與外界環境共同作用引起的，即為裂縫。漏水情況則常出現于伸縮縫中的薄弱部位，是一種相對常見的施工問題。針對上述問題的進行分析，一方面，可從實際地質情況、水文情況出發，勘察有無流沙現象或針對土質的松散情況進行分析；另一方面，從施工材料出發，可將材料性質與實際標準進行對比，檢測有無不達標現象存在。
2.2.2 變形及位移問題。除裂縫及漏水問題外，變形及位移問題也是實際施工過程中時常出現的主要問題。受到外力作用影響時出現尺寸變化的情況，可引起建筑下沉、移動，具移情況受變形程度影響。在工程質量未達到相關標準的情況下，極易引發變形問題的出現，進而對建筑構成不同程度的損害，甚至引發坍塌等情況的產生。
2.2.3 凍壞及通風照明不暢問題。通常情況下，建筑設施在一定程度上易受氣候的影響，尤以北方地區為主。冬季時期氣溫驟降時，建筑凍壞問題頻發，加上建筑內部粉塵過多，通風照明不暢，空氣質量得不到有效控制，更不利于建筑災害的防控。因此，在施工過程中，需要將凍壞預防工作作為一項質量管理重點進行穩抓，同時利用通風來對建筑內部空氣質量進行改善，防止安全問題的出現。
2.3 人力因素方面
人力是建筑施工過程中不可或缺的一大因素，但在人力因素出現漏洞的情況下，不僅易使人力價值得不到合理發揮，同時也極易造成質量隱患的出現。從設計人員方面來看，如在進行施工圖紙設計時，出現技術性失誤，導致設計成果與實際情況產生偏離，將造成整體施工工序的混亂，各處施工細節也難以得到落實，甚至會造成整體施工進度的滯后。從施工人員方面來看，如未嚴格遵照擬定好的施工圖紙進行施工或在各施工環節的細節處理上未予以足夠重視，便容易形成施工工程當中的質量隱患，甚至引發安全事故。從施工責任方方面來看，如在進行施工隊伍選擇時沒有嚴格把關或是沒有注意審核施工隊伍的資質，形成篩選不當、把關不嚴的漏洞，使后期質量管理工作的落實增加了難度。
2.4 材料設備方面
材料及設備是建筑施工的基礎，同時也是影響施工質量的一大關鍵因素。從目前市政工程施工的材料及設備應用情況來看，配件、原材料、半成品等材料量各不相同，對于材料的質量則并未進行嚴格的把控，不僅容易增加后續建設工作的難度，同時也容易引發安全事故的產生。機械設備的管理主要可劃分為采購、驗收、組裝及調試四個方面，往往需要根據不同的類型、性能、規格進行區分管理，如出現混淆現象，則難以保障施工技術水平的正常發揮。
3 解決市政工程施工質量管理問題的相關措施
3.1 加強市政施工過程中的事前管理
基于上文針對市政施工過程中潛在問題做出的總結，筆者認為，要從根源上完善施工質量管理，首先便應從打好施工基礎的角度出發，做好相應的事前管理工作，逐步提高施工單位的內部監管力度，由此達到事半功倍的管理效果。筆者現將市政施工的事前管理工作大致劃分為三個方向，分別概述如下：
3.1.1 應盡可能將工程圖紙明確化，以便于后期施工操作可遵照圖紙進行。工程圖紙作為施工過程中的依據，對于后期施工操作的開展、施工質量的控制均具有重要的指導意義，因此，提供明確、清晰的施工圖紙是后期各項工作能夠有效開展的必要前提。在進行施工圖紙設計時，應嚴格以施工場地的實際情況為參考，通過“量身定制”的形式設計出科學性、合理性最高的施工圖紙，尤其在細節方面應當予以明確提示，為后期質量管理工作奠定良好基礎。
3.1.2 應當盡可能優化資料管理的方法及途徑，以便于后期查閱與管理。從市政工程的實際情況來看，其施工情況相對復雜，設計的相關因素相對較多，這便在一定程度上加大了資料管理的困難程度。因此，為確保質量管理工作的有序實施，便應做好各類相關資料的分類存放工作，同時備份與存檔也是一個不可忽視的環節，對于防止資料丟失具有重要意義。
3.1.3 應當進一步加強工程材料管理，防止對施工進度及質量構成不良影響。市政建筑工程涉及的材料種類相對較多，應做好相應的分類管理工作，避免混亂、混淆等情況的出現，同時應安排專門的工作人員對建筑材料進行看管，防止出現浪費、變質等情況。
3.2 進一步完善質量管理體系
為在市政建筑工程施工過程中提供全面、詳細的管理依據，針對質量管理體系的完善便成為一項不可或缺的重要工序。首先，應以工程施工的實際情況為基準，避免出現管理制度與實際工程情況相脫離的情況，并以具體的施工需求為參考，擬定出規章制度的各處細節，使各環節施工流程均有對應的制度以供參考；其次，應當逐步加大質量管理的監管、控制力度，防止管理制度流于形式，同時優化質量管理法規細則，使其盡可能合理化；最后，應對各崗位責任進行細分，使其能夠明確落實于每個參與人員之處，同時對內部管理流程進行簡化，摒棄冗余步驟，在提高監管效率的同時也有助于監管質量的提升。
3.3 強化人力資源綜合素質管理
對于施工工程而言，人力資源是負責將各項管理措施、施工細則落實到位的關鍵因素，也是直接影響施工效率及質量的決定性因素。因此，著重強化人力資源綜合素質的管理，是完善施工質量管理工作的重要途徑?？蓪⑺袇⑴c工程的工作人員分為作業層與管理層兩個方面，并對兩個方面的工作人員進行區分管理，主要針對施工人員的技術水平與管理人員的監管水平進行提升。其中，針對作為作業層的施工人員，可通過培訓、講座等方式來進行業務水平提升，同時鼓勵員工之間盡可能增加一些技術流，并通過定期考核等形式來對培訓情況進行評估；針對作為管理層的管理人員，可通過對其進行組織協調能力、溝通管理能力等方面的培訓，從全方面角度進行整體管理水平的提升，有助于進一步推動人力資源的綜合素質管理。
3.4 加大施工材料管控力度
為防止劣質施工材料對施工質量構成不良影響，同時為施工階段做好鋪墊工作，還需進一步加大針對施工材料的管控力度，嚴防工程質量問題的產生。首先，在進行原材料購買前，應做好相應的資質審查工作，確保原材料與相關標準相符，并于材料入場前進行抽檢，防止以次充好等情況的出現；其次，材料入場后，施工單位需做好材料的分類管理工作，防止其在儲存過程中受到腐蝕。同時針對相關施工設備，也應做到定期維護、檢修，如設備出現老化現象，則應及時進行維修或更換，防止因設備問題造成工期的延誤，甚至形成安全隱患?？偠灾?，施工材料作為可對工程質量產生重要影響的關鍵因素，需通過合理的管控手段進行維護，由此打好施工質量控制的根基，從根源上避免質量問題的出現。
4 結語
綜上所述，市政工程施工質量的提升離不開各方面管理措施的落實，這要求我們在今后的質量管理工作中，需嚴格踐行“安全第一”準則，通過查缺補漏的形式嚴防各類質量問題的產生，以實現施工質量及安全性的根本提升。此外，實際施工過程中，還及時針對各項已知或潛在的不足之處進行總結，并通過針對性的措施予以改進，從而達到“對癥下藥”的目的，為市政工程施工質量的完善奠定可靠的基礎條件。
參考文獻
[1] 鄭希.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].質量探索，2016，（1）.
市政工程質量管理措施范文4
1健全質量管理體系
加強對市政道路橋梁工程質量管理措施環節，首先要強調思想意識對質量管理影響作用。因此，提高對市政道路橋梁工程質量管理的認識是加強市政道路質量管理的重要基礎。認識是實踐的基礎只有對一個問題有著科學的認識，才能做好市政道路橋梁工程質量管理工作。為此，相關管理人員必須樹立科學的質量管理觀念，同時將科學的管理觀念貫徹于具體的實踐環節。在樹立科學管理觀念的基礎上，管理人員要進行專業的管理培訓并根據相關道路橋梁工程質量的政策性規范。市政道路橋梁工程質量管理涉及對質量與經濟效益之間關系的處理、需要對質量與社會效益之間的關系以及質量與機器設備或資金管理之間的關系。健全的管理體系包括對企業內部建立質量監控管理小組、相關管理人員明確權責意識、加強其他監督管理體系、落實相關的內部監理制度等，確保市政道路橋梁工程質量管理的科學化。
2加強材料檢查
市政道路橋梁工程質量管理與原材料的質量密切相關，工程原材料的性能會直接影響到工程質量與使用年限。原材料作為質量管理的第一環節，加強對原材料的嚴格把關已經受到相關管理部門的重視。市政道路橋梁工程的基礎材料由于常年暴露在外部，受外部環境的影響較大因此對質量的把關必須做到十分嚴格。質量監督管理部門只有對原材料檢驗環節足夠重視，才能更加有效的面對建筑材料市場日益嚴重的市場競爭。在原料收購過程中，原料監管人員必須做好檢查工作以及“三證”產品的嚴格把握，同時對不符合質量要求的原料，做好嚴格的準入把控。
3對施工過程的質量管理
市政道路橋梁施工過程對于道路工程質量管理具有深遠的影響，其作為質量管理的核心成為道路橋梁工程質量控制的重要突破點。施工過程的質量管理涉及到對施工工藝的管理以及對施工工序的控制和工程的驗收工作。在工藝管理環節，整個施工過程必須嚴格執行工藝文件，確保其落實執行；在施工工序控制環節，需要對每一道工序中出現的質量問題認真對待，因為高質量的道路橋梁工程是對靠每一道施工工序的嚴格控制基礎上完成的；最后，關于工程的驗收工作，需要確保道路實踐施工符合圖紙以及國家相關規定的技術要求。在對施工過程的質量管理過程中，要注意攻克短板、重點環節重點突破。
4提高施工人員素質
市政道路橋梁工程質量的把握歸根到底是由施工人員在實際操作環節來完成的，所以施工人員素質的高低直接關系到工程質量的高低。為此，保障施工人員的高質量是確保工程質量高標準的重要步驟。為實現施工人員的高素質追求目標，企業需要在開始施工之前做好一定的準備工作。其中，必要的崗前培訓成為確保施工人員素質的重要前提，同時關于培訓工作的考核也是為確保工程質量的重要選擇。施工人員質量的考核要有嚴格的標準，以確保工作人員整體的素質要求。此外，企業在對施工人員開展培訓工作時，還要嚴格按照相關的操作規范與國家的政策條文，以確保施工人員符合道路橋梁工程質量的高要求。
5結語
市政道路橋梁工程質量管理影響到社會生活的方方面面，在開展新形勢下市政道路橋梁工程質量管理措施的分析基礎上。需要明確市政道路橋梁工程質量管理的主要內容。市政道路橋梁工程由于其施工環境的復雜性、施工難度較大、施工質量要求高且施工工序較為復雜等工程特性，因此在對市政道路橋梁工程質量進行管理時涉及的內容也較為多。主要包括對施工技術的管理、對工程成本的管理、對施工安全的管理以及工程進度的管理，在分析工程質量管理的基礎上明確其管理的主要內容，并有針對性的開展管理具有重要的現實意義。
參考文獻
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市政工程質量管理措施范文5
【關鍵詞】市政工程；質量管理；解決措施
市政工程建設是在城市建設中具有舉重若輕地位的基礎性設施的建設工作，在現如今的每一個城市都有數不清的、大大小小的市政工程在進行著，他們貫穿在我們的日常生活中，與每個城市的居民的生活密不可分、息息相關。與此同時，這些市政工程在建造時又必定會對城市居民的生活造成或大或小的影響，比如施在工過程中可能產生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產生的各類生產生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾。市政工程建設就在居民身邊，因此市政工程建設需要獲得周邊居民的認可與支持。市政工程建設的程序復雜、配套的建設項目繁多，施工難度較大。尤其一些項目因為參建單位較多時，多家施工單位交叉作業，施工隊伍素質又參差不齊，常有違反規范要求的現象出現。此外，由于市政工程中有較多的隱蔽工程，很多潛在的質量問題在投入使用的初期不容易暴露，易為管理人員忽視。市政工程還會涉及到當地政府的政績以及當地的外部投資環境，所有這些因素都可能造成市政工程建設的工期緊、任務重，而市政工程建設隊伍往往和地方政府的關系復雜，這些都給市政工程建設的管理帶來各種各樣的問題。
一、市政工程施工質量管理中存在的問題
有的施工單位尚缺乏最基本質量控制程序和質量控制手段，甚至都不具備基本的質量意識，短期行為突出。很少有施工單位是以抓好施工質量為目標的；施工用的設備不按照行業規定和實際情況進行投入，投入的設備質量和數量都潛存著或多或少的問題；施工過程中的違法分包與轉包的現象普遍存在、借用他人的資質進行投標的情況亦不在少數，中標的單位對施工現場的實際施工質量的管理很弱甚至根本就是形同虛設，甚至監管單位與施工單位合謀偷工減料；施工單位的現場技術人員與管理人員缺乏必要的施工經驗，施工組織不合理、現場混亂。
工程質量管理體系不完善；片面追求工期，忽視質量，又因承擔的風險小而忽視質量管理。為搶工期，不惜犧牲工程質量；工作人員的自身素質參差不齊。工作人員來源復雜，盲目指揮、在質量管理上走極端，或肆意干涉或完全放任不管、腐敗行為橫行。施工過程中各方協調度不夠，施工過程摩擦和矛盾不斷。
監理單位得質量管理存在問題，監理工作其特點就決定了其工作人員不單綜合素質要好，且要管理能力強、專業水平高、道德品質良好，不怕吃苦。但是現在的市政工程監理單位雖然數量上不少，但其監理人員實魚龍混雜，鮮有高素質的監理人員；監理機構的內部管理也很是混亂、作風也比較差。其施工現場監理欠缺正常的程序與制度，且力度不夠、手段不多。很多監理機構在市政工程施工現場的實際情況是：責任很大、權力有限、能力不足。
二、市政工程施工質量管理中存在的問題的解決措施
1.對市政工程建設項目的質量管理要有明確的目標
為實現市政工程總的質量目標會設有許多的分目標，一步一步實現分目標可被視為是實現總目標的一些具體步驟。所謂已經確定好的目標實際有兩方面的含義，一方面是要求被管理的對象要按照預定的目標和方向進行作業；另一方面是控制管理活動不能夠超越現有的資源條件。因此在明確了整個工程建設的質量目標之后，項目的管理人員在制定具體的質量管理計劃時，就要以具體的行業技術標準為依據，對過程中的各主要因素進行科學合理的分析，制定切實可行的、高效的計劃措施。
2.加強對市政工程建設項目基本內容的質量管理
市政工程質量是一個復雜的過程，但不言而喻人在市政工程施工質量管理中是占決定性的因素。施工、操作及管理人員自身素質的高低對于工程的質量會起到起決定性的作用。工作人員素質的高低對于市政工程質量的影響最明顯也是最重要的表現就是工作質量。市政工程建設的工人流動性大，管理人員管理行為的隨意性，監理人員工程質量監理的無所謂態度等都會對工作質量造成致命的后果和不可挽回的影響。因此必須要做好工程建設過程中的穩定性工作，同時實行競爭、激勵、獎懲并存、共同作用的有效機制，這樣達到保證工程質量的目的。
市政工程建設項目的質量管理必須嚴格按照預定的計劃和技術標準實施。管理活動的實質其實就是對施工過程中的實際情況與事先預定的計劃和技術標準之間兩相對照，看在相比較之下是否存在偏差，這樣的偏差能否容忍，即是否在可以允許的范圍之內。一旦得出的結論為“否”，那么就要決定是否要采取整改措施，采取什么樣的整改措施，如此一來，工程就必須停頓下來，所以是否有計劃和標準，決定了工程是否能夠進行管理控制。在實際的施工中，常常會發生這樣、那樣的情況，計劃與標準二者缺一不可。
市政工程建設原材料、設備的質量管理。市政工程建設所用的原材料、設備是形成建設工程實體的直接與間接因素，同時也是保障工程質量的基本要素。究其源頭也是人的問題。
市政工程施工工序的質量管理。質量管理中最基本的內容對工程的工序質量的控制，目的就是要發現偏差和分析影響質量的制約因素，并消除。使其控制在一定的范圍內，確保質量。若是施工工序質量控制工作既不穩定、也不確定那從何說起整體工程的施工質量管理的有效協調與配合。不穩定性是因為人工操作，難以完全調整步調，不確定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人員交叉施工的情況普遍存在。要把握好工序質量，就要對每道工序都嚴格執行檢查制度，使每一道工序都在合理的控制之下進行。
市政工程施工項目的質量管理要時刻牢記以人為本，要以保障居民的人生財產安全為目標要求，要以提高全體工作人員的素質極其質量意識為前提緊抓工程質量。在施工過程中，要明確質量目標，進行科學管理、規范化施工，嚴格實行獎懲分明制度，有效地對市政工程施工項目進行質量管理。
三、結語
市政工程的整體施工質量在市政管理工作中顯得尤為重要，由于市政工程項目的各個施工場地的特殊性，市政工程的施工質量直接關系著城市建設的未來整體發展方向，關系到城市市民的生活出行，因此在市政工程中的施工質量問題也具有舉重若輕的地位，在工程施工中應當牢牢抓住市政施工質量管理中存在的問題，認真對待、謹慎分析、小心控制、嚴格把關。以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階，以保證居民的生命財產的安全。
參考文獻：
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市政工程質量管理措施范文6
關鍵詞：市政工程；質量管理；問題；措施
市政工程項目施工是指在規范和建設范圍內的城市、區、鄉鎮進行基礎設施項目的施工，通常由當地政府負責，目的是將公共產品和公共服務設施提供給廣大居民。市政工程項目施工是我國基礎設施施工建設的一部分，具體是在我國城鎮對公共交通設施、給排水、衛生環境設施等基礎工程設施進行施工建設，它能夠體現出我國的城鎮化進程的發展程度，對提升城鎮居民的生活質量有著重要影響，能夠推進我城鎮建設和發展。在我國很多城市前幾年市政工程建設都取得較大發展，但是出現的問題不少，其中較多的是質量問題。這不僅會使市政工程的使用功能功能不能夠正常有效的發揮，而且會使得建設投資的產生大量浪費。所以，對市政工程項目施工質量管理中常見的主要問題進行分析和研究，并針對這些問題提出一些能夠有效提高市政工程質量管理的建議是非常有必要的。
1 市政工程施工質量管理中存在的問題
1.1施工單位責任心不強，偷工減料現象嚴重。
當前，較強的質量意識和長遠的利益考慮在市政工程承包商中普遍缺乏。他們責任心不強，往往只追求眼前的經濟利益，不管他們的中標價或高或低，他們經常會千方百計地偷工減料，以盡可能減低成本，獲得最大利益。對施工質量很少去認真嚴抓，不能夠向業主合格的工程項目。
1.2施工單位執行能力和管理水平低下
最基本的技術和管理力量往往在施工單位的現場項目部門得不到很好的配置。項目經理和總工不到位現象突出，更甚者僅僅是一種虛設?！笆┕挝滑F場缺乏較強的質量管理和控制能力，現場施工質量保證體系不能夠發揮真正的效用，有些項目的施工對設計和規范根本就不認真對待?！笔姓こ添椖渴┕がF場存在障礙多、條件差、技術和環境復雜等情況，在加上技術、管理人員缺乏必要的施工經驗以及較強的宏觀控制和微觀把握能力，從而出現了不合理的施工組織和混亂的施工質量控制。
1.3施工方轉包和分包問題泛濫
施工違法分包和轉包以及借資質投標的現象大量存在，中標單位缺乏對現場施工質量強有力的管理。而且總包對分包商和材料商等單位也缺乏嚴格質量管理。例如：對路面專業分包的瀝青廠所提供的材料以及對現場施工質量，很多道路施工單位基本上放任不管；也很少去管理和控制二灰碎石基層等重要材料的質量。
1.4監理機構監督不力，作風不正。
“監理人員建立工作需要根據監理和監督工作的職能特性來進行，因而同其他行業相比，更加需要認真負責，這就對監理人員提出了更高的業務素質方面的要求。特別在市政工程監理單位越來越多的情況下，如果由于監理人員業務素質不高，使得工程項目的監管工作出現問題，那就會大大降低市政工程項目的安全和施工的整體水平，導致市政工程項目低下的質量?！蓖覂绒k公的條件相比，現場施工的條件本來就比較差，如果監理機構還出現混亂無序的管理、不良好的工作作風，那么施工現場的監理機構必然不能夠發揮出應當發揮的職能，不能夠擔負起應有的責任和義務，這就會有損于現場施工進程的順暢性。然而必須要指出的是，不論市政工程，還是商業建筑工程，質量管理都十分重要，而且這同承包商的行為有著密切的聯系。具體而言就是，不管是何種工程項目都要進行質量監管，而這要求監理單位不斷對監管職能進行合理化、科學化和規范化，建立高效優化的工作團體。事實上監管單位的監督職能對工程項目的質量問題起著決定作用，所以對工程項目進行質量監管具有重大的現實意義。
2 加強市政工程質量管理的解決措施
2.1提高全體人員的素質和技術水平
人在施工過程中是最為不穩定的因素。在中小企業中，較低的管理水平和工作人員的技術水平，嚴重影響著工作的順利開展和工程項目的質量，所以有必要對工作人員進行培訓，以提高他們的生產技能、文化素養和生理體能等方面。具體而言，可以針對特殊工種，例如水下、高空作業等這些技術難度大，要求高的工種，需要對技術人員進行有針對性的培訓。通過合理的培訓將員工的潛能充分發揮出來，提高其職業素質，讓他們在質量監控中能夠發揮自覺自主的作用，盡量減少和避免不規范的操作和工程項目的質量隱患，此外還可以引進獎懲機制，讓員工充分參與競爭，以保證工程項目的質量。
2.2工程所用材料質量管理
工程實體的基礎是原材料、半成品和設備，保證他們的質量也就是保證工程項目實體的質量。對原材料、半成品進行質量控制，能夠提高工程項目的質量，也能夠有效的保證工程項目投資目標和進度目標的實現。具體而言可以從以下幾點對原材料、半成品進行質量控制：對材料設備的性能、標準是否符合設計文件進行控制；對材料設備的技術性能指標、檢驗測試指標是否符合標準要求進行控制；對材料進場驗收程序是否符合質量文件資料的要求進行監控。另外需要對材料供應人員、技術質量檢驗人員和操作使用人員進行把關；對規格、檢品種、質量和數量進行檢驗。
2.3工程所用機械設備管理
起重設備、專項技術設備、各項NT機械、檢查測量儀表設備等這些施工所要使用的設備，要進行嚴格的管理控制，對其選號、操作要求和性能參數等要根據工程需要進行控制。而模板、腳手架等這些施工方案中選用的設備要進行標準定性，并根據具體的施工要求進行專門的設計，而且還要對其設計過程和制作的質量進行監督控制，做好驗收工作。
2.4施工工藝的質量控制
工程的質量、進度和造價在很大程度上取決于施工工藝是否先進合理，而且合理可靠的施工工藝能夠保證工程施工的安全性。所以在對施工項目進行質量監控時，十分有必要制定和采取先進合理的施工工藝，這是質量控制的有效保障?？刂剖┕し桨傅馁|量應當涉及到以下幾個方面：（1）對工程特征、技術關鍵和環境條件等資料進行全面科學的分析，對質量標準、驗收標準和控制的重難點做出明確的規定；（2）對施工技術和組織方案進行科學合理的制定和完善，施工技術方案具體包括施工工藝和方法，而組織方案涉及施工劃分、流向和勞動組織等；（3）對施工機械設備和臨時設備進行合理的選用，對施工總平面圖和各個階段的平民圖進行合理布置；（4）對新的技術、工藝和材料的技術方案和相關的質量管理方案進行合理全面的編制；（5）應當從工程的實際情況出發，考慮到氣象地質條件的不利影響，并提出針對性措施，以保證工程質量。
3結語
總而言之，同市政工程現場的質量監控息息相關的內容很多，出現的問題也是不在少數，而且這些問題出現在施工過程的每個階段。采取最為有效的措施，保證工作的有序進行，使得工程質量得到有效控制，才能避免質量隱患，保證市政工程項目的質量。
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