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工程管理中的信息管理范文1
關鍵詞:房管工程;信息化;重要性
隨著信息時代的到來,我國信息產業的市場化和規?;M程的不斷加快,企業信息化已經成為一股熱潮,被企業重視。各地企業都紛紛開始運用信息技術來改革企業的管理方式,提高企業的運轉效率,以獲得更大的效益并在激烈的市場競爭中不會落后。目前,企業信息化已成為企業管理規范化、科學化、自動化、系統化的總稱,是企業未來生存和發展的必由之路。實現信息化成為企業提升競爭力、提高效益的必由之路。
1 信息網與房建工程管理的關系。
工程管理作為現代社會中重要的管理措施之一,具有突出的特點。首先,工程管理的包含的范圍比較廣泛。其次,工程管理的復雜程度高,具有一定完整性。同時,隨著時代的進步科技的發展,具有與時俱進的特點的工程管理也變化巨大。而工程自身隨著具體情況不斷改進和變化的特點也造成了其管理必須具有靈活多變的能力才能與之相適應。
2 房建工程管理中信息網建設的重要作用
2.1 信息公開化,利于規范工程建設交易行為
網絡作為信息化管理的平臺 , 做到了信息公開化。信息公開化 , 對規范工程建設交易行為起到了很大作用。在1995年之前,沒有有形建筑市場,交易管理也處于無序狀態,工程方面的信息也沒有正規、合法的平臺,交易各方獲取信息的途徑也很有限,致使工程交易存在諸多問題,吃、拿、卡、要成了公開的秘密,給施工單位也帶來了很大的麻煩,助長了社會的不正之風。建立了信息網,在信息管理上有了很大的進步,在反腐倡廉方面起到了積極的作用,工程建設信息更加透明,對規范交易市場起到了一定作用。
2.2 建立企業信用檔案,進一步規范交易行為
在市場經濟體制下,有些企業違規操作,存在工程轉包現象等一些不良行為,擾亂了建筑市場, 這些違規行為也為工程質量、施工安全等埋下了隱患。規范建筑市場一方面根據《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》加強管理外,另一方面將這些違規行為納入信息管理的范疇,利用信息網進行曝光,獎懲分明,促使建筑市場有一個良好的競爭秩序,使工程質量、施工安全在這一環節得到保障。為企業建立了業績檔案、信用檔案、處罰檔案。不管走到哪里,網上查詢一目了然,讓違規企業不能蒙混過關。
2.3 計算機輔助評標,提高工作效率
它既不同于傳統的只進行文字傳播的報紙,又不同于只進行音頻傳播的電臺,也不同于只進行視頻傳播的電視,它是三者的統一和結合,它是一種多媒體的信息傳播模式,其傳播效果當然與傳統的傳播工具是無法比擬的,作為一種商務工具或平臺,引入到工程招標投標活動中促進公平競爭和規范管理,將起到一定的保障作用。借助于這一信息技術工具和手段,通過電子招標投標和計算機輔助評標系統的應用,可提供無與倫比的巨大優勢。
2.4 專家抽取自動語音通知系統,更加體現公平公正性
建設工程評標專家語音通知系統是一套完整的、科學的、智能化的運作系統,該系統可以按照抽取的編號,根據專家庫提供的聯系方式,按照順序自動通知專家。專家根據系統提示的語音,通過選擇電話按“#”或“*”鍵,確定是否能夠參加評標,通知專家的全過程將全部由系統自動完成,內容只有被通知專家本人知道,保證了專家通知的保密性,進一步壓縮了人為操作的空間,提高了防范商業賄賂的能力。
2.5 中標結果公示 , 進一步規范招標投標行為
為了進一步規范招標投標行為,建立了中標結果公示制度,利用信息網中標公示結果。公示時間為五個工作日,在此期間有異議的可以申訴。中標公示的公開是對招標活動完結的公開,是對項目質量跟蹤的公開,信息化的管理也使其成為其他共享目標的根據。
2.6 建立信息資源整合平臺,推進資源共享
目前,各地已經基本完成工程信息網的建設,工程建設信息網是信息化建設的一個重要環節,是監管系統應用的重要表現形式,也是監管系統運行的電子平臺,而監管系統是工程建設網重要的信息數據源。
地區信息平臺的建立,實現了資源的共享,對各類信息進行深入的挖掘,做出數據分析,為建設行政主管部門的宏觀決策提供科學依據。為社會公眾提供服務的、有價值的信息,從而將工程建設信息網從目前的信息平臺提升到集數據采集、存儲、處理、展示和分析為一體的工程建設信息數據分析處理平臺。
2.7 先進信息技術的運用,提高有形市場信息化服務水平
為工程交易提供場所,為交易各方提供服務,為信息提供平臺,為政府監管提供條件,宣傳貫徹國家、省、市有關建筑市場管理的法律、法規和規章。這是交易中心的主要職能,傳統的有形建筑市場是端茶倒水式的服務模式,招投標各方都使用了大量人力、物力、財力,與大力倡導建設節約型社會不符。通過引入電子評標等先進的信息技術運用,進一步深化和拓展有形建筑市場的服務功能,不斷加強有形建筑市場的建設和管理,轉變傳統模式,提高有形市場信息化服務水平和服務效率。
反腐倡廉、規范建設交易行為是建立有形市場的重要依據,信息化管理對規范建筑市場防止腐敗、治理商業賄賂同樣任重而道遠。從工程規劃、立項、設計、建設到竣工驗收及使用,信息化管理已經滲透到各個環節?,F實中工程建筑領域也是網絡眾多,要想建筑市場有一個良好的競爭秩序,工程質量水平得到提高,施工安全得到保證,信息化管理無疑會越來越發揮其顯著作用,而且需要進一步的發展和實踐。
3 結語
信息化時代就是信息產生價值化的時代,有形建筑市場進行信息化建設,不僅能大大提高工作效率,更能增加交易活動的透明度,提高服務質量和水平,規范運作程序,更主要的是能夠規范管理,規范建筑市場主體行為,同時通過運用計算機網絡在強化各方監管的前提下,簡化辦事程序,解決監管與辦事效率和效能之間的矛盾,最大限度地減少人為因素的干涉和差錯,堵塞辦事程序中可能出現的各種漏洞,通過網絡公開辦事程序及相關信息,接受社會監督是從源頭上抑制腐敗。
參考文獻
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工程管理中的信息管理范文2
【關鍵詞】信息技術;工程管理;現狀;對策
在21世紀的今天,信息科技產業飛速發展,各類軟件層出不窮,信息技術的發展使很多行業都朝著信息化和網絡化發展。同時,使用信息技術可以實現數據的及時傳輸、共享以及監督。在競爭日益激烈的今天,如果工程管理仍然采用傳統的管理方法,不能及時引進先進的技術,那么我國的工程行業發展將會受到很大的阻礙。因而,認識信息化和工程管理之間的關系,并將兩者有機的結合在一起是目前工程管理人員的重要任務。
1.在工程管理領域應用信息管理的必要性
計算機已經成為人們生活、辦公過程中的重要工具。計算機的普及為信息技術的發展提供了良好的平臺。在各類資源信息層出不窮的今天,傳統的工程管理方法已經不能及時將各類信息進行過濾,無法實現及時有效的管理。就目前我國其他方面的管理現狀來看,應用信息技術已經很好的解決了各類傳統管理方法中不能解決的問題,因而在工程管理領域中應用信息技術從而降低管理成本,提高管理效率已經成為一種必然的發展趨勢??v觀世界發展,目前各個國家的項目管理對于電腦的依賴程度在不斷增加,一些發達國家的工程公司除了大規模的使用信息化工作軟件之外還組織自己的研發團隊根據自身管理中出現的問題開發相應的管理軟件。在其他國家對于信息技術如此重視的大前提之下,我國的工程管理如不能及時采用信息技術將會和國際先進管理水平的距離越來越大。因而,為了使我國的工程管理的管理水平、管理質量和管理效率都得到飛速的發展,有關的工作人員就要加強這方面的工作,使我國的工程管理也走信息化的發展道路。
2.工程管理信息技術應用現狀
工程管理信息化的應用過程中雖然起到了不容忽視的作用,但是仍然存在很多的問題。
2.1工程管理信息化的作用
應用信息技術之后的工程管理水平有了明顯的提高,簡單歸結起來,工程管理的作用體現在以下幾方面:第一方面,提高了企業的管理水平;第二方面,提高了施工技術的水平;第三方面,使工程信息的風險降低;第四方面,規范了工程市場。
工程項目的種類是多樣的,因而對于項目的發起公司來說,采用信息技術來完善自身的工程管理水平,可以更好的掌握項目的運行過程,發展前景以及同行業其他類似項目的發展情況等。同時,使用信息技術也解決了企業內部的信息不通暢或者橫向、縱向信息混亂的現象,使管理更加規范。
工程管理由其是建筑和公路工程管理過程中都將面對密集的勞動力使用的現象。由于勞動力的數量龐大,不可避免的會使得管理人員的數量增,成本增加。同時,管理人員對于施工技術也不能做到全方位的了解和掌握。而,使用信息技術之后,企業將節省一部分勞動力,將資源投入到提高施工技術和施工質量方面,這樣,不僅可以減輕現場工程管理人員的工作量還可以使工期得到縮減,使企業的經濟效益達到最大。
不論什么類型的工程,在工程進行的每一天都會產生很多的數據信息。這些信息的來源可能是不同的部門甚至不同的地區,因而及時將這些信息進行匯總,并傳遞給相關的工作人員就成為工程管理人員的重要工作之一。應用信息技術之后可以更好的促進企業各部門之間的交流,使項目能夠順利發展。
在應用信息技術之前,由于缺乏行之有效的動態信息管理方法,使得工程市場存在很多漏洞。尤其是在招投標過程中,由于監管手段的落后,招標信息的公開性不能得到保證。而應用信息技術之后,行業的主管部門可以通過互聯網及時查閱有關的信息,使市場得到有效的監管。
2.2工程管理信息化中的問題
工程管理信息化中的問題主要體現在兩方面:第一方面,對工程管理信息化的認識程度不夠深刻;第二方面,行業和地區間的工程管理信息化發展不均衡。
雖然目前的工程管理過程中都或多或少的應用了信息技術,但是很多工程管理人員對于信息化的認識仍然不夠充分。很多管理人員錯誤的認為信息化的核心就是使用網絡,因而沒有意識到信息技術在識別風險、完善組織結構以及對工程進行監控等方面的作用。除此之外,很多企業認為工程管理信息化后會加大工作量,因而企業的重視程度不夠。
由于地域的差別和行業的發展情況的差異,使得工程管理信息化發展在行業和地區之間發展很不平衡。在經濟發達的地區,受到信息化的影響較大,管理人員對信息技術的認識和掌握水平都較高,因而工程管理的水平較高。而較為偏遠或者信息技術發展較為落后的地區,管理人員對于信息管理的意識比較薄弱,因而管理水平仍然十分落后。涉及到工程管理的行業為多種多樣的,而不同行業的發展情況也是不盡相同的,有的行業已經實現的工程管理信息化,而有的行業仍然處于剛剛起步的階段。
3.工程管理信息化應用的對策
要想盡快實現工程管理的信息化就要做好以下幾方面工作:第一方面,完善工程管理信息化的目標;第二方面,完善信息化管理系統;第三方面,完善項目管理的核心。只有做好這幾方面的工作才可以使我國的工程管理的信息化程度得到飛速的提升。
3.1完善工程管理信息化的目標
為了更好的推進信息技術的發展,首先要做的就是完善工程管理信息化的目標。針對不同的工程項目,管理人員要以項目的整個生命周期為對象,實現項目信息無紙化,從而便于各個環節和各個部門的信息實現共享。同時,有了明確的目標之后,企業就可以有針對性的建立信息系統平臺,使工程信息化落實到實處。除此之外,有了明確的目標之后,工程管理人員就可以有針對性的制定相關的方案,并且完善自身的能力,從而使工程管理信息化的目標早日實現。
3.2完善信息化管理系統
由于工程項目涉及到的國家、地區的數量是不確定的,并且信息也是較為龐大的,因而作為信息化的系統,應該做到將各類信息都融入其中并進行統一的管理和資源的配備。同時,較為完善的信息化管理系統還要將項目的進度計劃、資金計劃等都要包括在內,從而使不同環節有機結合在一起,實現全方位的管理。
3.3完善項目管理的核心
項目管理的核心就是工程項目的信息化管理。由于工程管理中的重要內容就是項目管理要想實現工程管理的信息化就要首先實現項目管理的核心化。如果在項目管理的過程中可以充分的將成本、進度、風險等多方面信息進行整合,并做好有效的控制工作,就可以更好的推進信息化的進程。同時,要將傳統的粗放的項目管理模式朝著集約型轉變。
4.結語
在信息技術飛速發展的今天,為了使我國的工程管理水平得到提高,使管理效率和管理質量得到提升,有關的工作人員要加強對信息化的認識程度,完善自身的工作水平,從而使我國的工程(下轉第317頁)(上接第144頁)管理水平和國際先進水平之間的距離越來越小。
【參考文獻】
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工程管理中的信息管理范文3
關鍵詞:信息化管理;建筑工程;源代碼
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A隨著我國經濟建設的迅速發展,信息化技術在許多領域都得到非常廣泛的應用。建筑工程具有專業性、技術性強的特點,并且其分布點較多、面廣、周期較長,針對這些特點,通過運用信息化管理技術可有效地實現對建筑工程的管理,不但有利于提高建筑企業的經濟效益,而且有利于建筑企業的施工技術水平,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。高科技信息技術的不斷發展,新材料、新工藝、新技術在實踐中不斷得到應用,在一定程度上提高了建筑行業之間的良性發展。
1. 建筑工程信息化管理的特點
1.1 建筑工程信息化管理的模式
信息化管理是在網絡技術飛速發展的基礎上產生的,通過對信息進行處理,實現了對建筑工程信息資源的有效利用。建筑工程信息化管理一定程度實現了適應外界環境條件的變化,有利于進一步提高管理水平和經濟效益,并為實現建筑企業利潤最大化打下堅實的基礎。信息化是高科技發展的產物,利用先進的網絡技術,以信息資源為中心來調整內部產業結構形式來滿足實際工作需要。
1.2 建筑工程信息化管理的范圍
信息化管理適用范圍廣,涉及建筑企業管理和全階段建設過程,一定程度提高了建筑企業的信息化管理效率。隨著市場競爭,需要一種新的模式對建筑企業的資源的進行合理調配,實現建筑企業信息共享。目前,新技術在建筑工程施工中得到非常廣泛應用,不但實現了對建筑工程人力資源的管理,而且有利于掌握建筑工程的運行情況。隨著信息化管理的在建筑工程管理中的普遍應用,其不但改變了建筑企業傳統的管理模式,而且有利于使建筑企業的信息管理、資源配置等達到最佳狀態。
1.3 建筑工程信息化管理程序
為了在建筑工程管理中更好地應用信息技術管理,必須加強對計算機相關知識的了解,提升操作能力,建筑工程信息化管理主要借助計算機軟件、硬件、企業局域網、外部網的建立等進行信息管理。在信息管理系統中,根據建筑工程的特點,建立完善的信息網絡系統,加強對建筑企業信息資源的合理利用,強化信息化人才隊伍建設,提高信息化管理水平,規范各種規章制度。信息化的重點是實現企業內部業務管理的信息化,企業管理人員根據管理的內容制定有針對性的管理目標,確保信息化管理的工作效率、規范信息化管理模式,為企業深層次發展打下良好基礎。
2. 建筑工程信息化管理的建立
2.1 建立信息化系統及源代碼
建筑工程規模較大、周期較長、工序較多,對其進行管理較為繁瑣,信息化管理系統的出現,解決建筑工程的管理難的問題,管理人員應加強對建筑工程相關信息的收集、存儲、處理等,對建筑工程運行安全提供重要的參考依據。
為了提高建筑工程管理的質量,需要建立符合建筑工程要求的信息化邏輯結構,選擇符合實際需要的數學模式,并將收集的數據信息傳輸到計算機系統中,利用軟件對信息進行篩選、處理,得到建筑企業所需的信息。信息化系統需要進行可行性分析,并結合信息化管理系統建立的必要性,制定有針對性的信息化管理制度,并在實際中嚴格按照制度進行落實,確保設計精細化,確立對象、模塊及數據模型、存儲結構和開發環境,在一定程度上有利于完善源代碼。
2.2 建筑工程信息化管理的內容
在進行建筑工程測試時,為了滿足其信息化管理的需要,必須確保信息化管理的正常工作,只有在信息化系統測試合格后,才能在實際中得以應用。為了確保信息的順利完成,需要掌握文檔說明和培訓內容。在進行建筑工程信息化管理過程中,各參見單位必須根據自己的管理目標,制定符合自己的信息化管理模塊。信息化管理軟件主要以網絡計劃軟件、P3等為主,這些軟件具有強大的管理功能,在一定程度上,解決了大型項目管理難的問題,提高了大型項目的管理水平和效率。
2.3 建筑工程信息化管理的應用
為提高建筑工程管理的效率,管理人員必須加強對建筑工程結構、安全消防等了解,因為建筑工程信息化管理系統是一個較為復雜的管理系統,信息化管理人員必須綜合考慮建筑工程中的信息,提高建筑工程信息化管理水平,并會熟練掌握計算機軟件、網絡信息處理、Wed技術的應用能力,在實際應用中能及時解決建筑工程運行管理中出現的問題,實現建筑工程的全方位信息化管理。信息化管理系統根據建筑工程運行功能和服務需求建立,在實際應用中結合建筑工程的信息情況制定科學合理的戰略規劃,管理制度,確保信息化管理的有效落實。
(1)操作層是建筑工程信息化管理的最基層,在實施過程中,管理人員必須首先熟悉建筑工程信息化系統的操作程序,能熟練地解決建筑工程管理中的問題,并將信息生成處理模塊、報表等形式,為管理層提供重要依據。
(2)管理層應及時統計匯總建筑工程管理的信息,及時傳達上級指令,為建筑工程管理服務,例如,建筑工程管理信息系統MIS的建立,就是綜合了建筑工程管理信息,建筑工程管理信息系統主要是對管理過程中的數據進行統計匯總和管理。
工程管理中的信息管理范文4
隨著經濟的快速發展,我國建筑業已經成為國民經濟的支柱產業,建筑業的發展迅速,而工程管理是建筑企業發展的重要保障,是體現建筑企業整體管理水平的一個重要環節,是建筑企業管理的重點。隨著信息化技術的不斷拓展,建筑工程管理也逐漸走進了信息化管理時代,有關人員管理、成本管理、項目管理等軟件產品得到廣泛應用,加快了建筑企業工程管理的信息化建設步伐,大大提升了建筑企業管理的效率,加強了建筑企業整體競爭能力和水平,改變了傳統建筑工程管理方法,加強了工程管理每個環節的監督力度,保證了建筑工程的進度、質量、成本、安全等管理工作達到最優效果[1]。
1 建筑工程管理中應用信息產品的優勢
建筑工程管理中應用信息產品,大大改變了傳統建筑工程管理工作方法,提高了管理水平和管理效率,其優勢主要有幾下幾點:
1.1 信息管理一體化
現代建筑工程項目多具有規模大、參與人員多的特點,部分工程項目還可能涉及到國內外或不同的省市、地區。在傳統的工程項目管理中多通過傳真、電話、郵遞等方式進行相關信息的傳遞,導致管理工作的效率大幅下降。為了適應現代建筑工程管理工作的新時代特征,將信息技術引入其中,建設管理一體化信息系統是建筑工程管理改革的一大亮點。建筑工程管理一體化信息系統可能將財務、人事、工程進度、原材料入庫出庫、工程量清單、工程質量要求,工程合同及圖紙等所有信息進行一體化管理,將這些部分列為子系統,通過信息技術的系統集成融合,整合成一個并發操作、統一管理、數據共享的有機整體[2]。這種建筑工程管理信息一體化的特點,大大提高了管理效率,避免了人為干擾因素的影響,是建筑工程管理的新特點。
1.2 數據化工作流程
信息產品在建筑工程管理中應用最大的優點就是將復雜的過程簡化為簡單的數據化工作流程,無論是集團管控系統,運營管控系統,還是項目綜合管理、施工技術管理等,所有工作流程完全實現數據化管控,通過一對一的數據關系,在系統端口輸入數據,就能完成對建筑工程所有內容的管理工作,而且能夠實現時時監控,通過建立統一的數據交換標準,將所有子系統整合為一個整體進行工程管理,大大提高了現場管理效率。
1.3 實時工程數據庫
建筑工程管理中應用信息化技術后,能夠根據需要建立工程數據庫,通過對管理現場的數據采集,完成對工程管理現場的實時動態監督與控制。這個過程是通過開發工程師編寫系統,對管理環節進行模塊設計,每個模塊能夠實現對數據的采集、壓縮、存儲或者訪問等,這種實時工程數據庫具有高實時性和高數據吞吐量的特點,能夠對建筑工程提供歷史數據存儲功能,能較長時間地對管理現場的過程數據進行保存和備份,大大提高了數據的參考價值,而且這種實時工程數據庫能夠將大量的信息文件通過壓縮技術進行存儲,大大節省了文件的存儲空間,減少了建筑工程管理的成本投入。
2 建筑工程管理中信息產品的應用
2.1 計算機設備
在建筑工程管理中應用信息產品,首先要有信息產品運行的平臺-計算機設備,雖然階段的臺式電腦得到普及,但對于流動性大的管理人員來說,需要攜帶電腦到管理現場進行使用,因此,10~15液晶顯示屏的筆記本電腦是最適用于各級工程管理人員。借助筆記本電腦,總監可以隨時查閱各種圖形文件:各種規劃設計總圖,建筑施工設計圖,結構施工設計圖,水電施工設計圖,設備施工設計圖,市政施工設計圖,綠化施工設計圖。文字類文件:工程預算書,招投標文件,合同文件,施工合同,施工組織設計,會議紀要,監理文件,各種建筑工程法規。有些已是電子表格文件,例如工程預算書,施工組織設計,會議紀要等。有些不是電子表格,也可以通過掃描儀錄入計算機,形成電子文件檔案文件存入電腦,工地需要時隨時可以查閱[3]。
2.2 網絡技術
建筑工程管理需要進行大量的信息傳輸來完成對現場的管理,因此,需要電腦連接入網,通過網絡技術來輔助建筑工程信息化管理。網絡技術的應用,能夠實現建筑施工工地與管理層終端信息系統的實時信息傳輸,將施工現場網絡化辦公,而且網絡技術可以實現資源共享,能夠為各級建筑企業領導提供工程進展情況,如進度、成本、質量、安全等重要信息,減少了人員流動,簡化了監督程序,大大提高了建筑工程管理的工作效率。
2.3 軟件產品
有了計算機設備,有了網絡技術,建筑工程管理的各種管理軟件產品才能充分發揮其功能,例如成本管理軟件、項目管理軟件、建筑施工技術管理軟件、監理軟件、質量評估軟件等等。這些軟件產品在計算機設備的支持下,將建筑工程管理的細節進行簡化,通過軟件產品就能實現管理目標,從而使得建筑工程管理更為客觀和實際。這些軟件產品的應用,在一定程度上提高了建筑工程管理水平,如成本管理軟件的應用,縮短了建筑工程成本資料的處理時間,形成各類綜合性的成本數據,使得項目管理人員通過有組織的信息流通及時掌握完整、正確的信息,為工程項目成本管理提供強有力的信息支持[4]。
2.4 存儲設備
目前建筑工程管理中使用的存儲設備有光盤、U盤、移動硬盤等。一個工程設計圖紙一般都用一個光盤存儲,同樣,一個工程的管理資料也要信息化,必須要刻成光盤保存,工程管理資料登記成冊保管。上交各級有關部門,也是要交圖形和數字光盤。光盤刻錄機是一種必備的存儲工具。現階段移動式存儲工具,應用最為廣泛的當屬U 盤或是移動硬盤。當前U盤最大容量可達到16G以上,存儲容量極大,而且體積小,易攜帶,是一種很好的存儲工具。U盤和移動硬盤在一定程度上幾乎可以相互替換,都能防止主機硬盤的內容意外丟失,但是U盤多用于一些軟件的存儲,方便外出隨時應用,而移動硬盤則需要經常性把主機硬盤工作數據存入移動硬盤進行備份,可以避免意外丟失的重要數據資料[5]。另外,光盤刻錄價錢最便宜,一張DVD光盤能刻4GB數據文件。Combo光驅、DVD ±RW、DVD 刻錄機,筆記本電腦Combo光驅,都能輕松地把大量的電子數據文件刻成光盤保存,一個工程項目結束也只用幾張光盤,就能全過程保存全部電子數據文件。
3 總結語
在建筑工程管理中應用信息產品,實現了信息一體化管理、實現數據化工作流程和實現實時工程數據庫管理,通過計算機設備、網絡技術、軟件產品、存儲設備等信息化技術的應用,大大提高了建筑工程管理的效率和管理水平。
參考文獻
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工程管理中的信息管理范文5
【關鍵詞】信息技術;建筑工程;應用
1.引言
隨著信息技術的快速發展,它已不再僅僅局限于計算機科學領域,早已滲透到了建筑工程管理的各個方面。在經濟全球化的背景下,我國的建筑工程管理企業面臨著國際上具有先進技術和雄厚實力的大企業的激烈競爭,必須要有現代化的管理理念和管理手段,方能立于不敗之地。
2.信息技術在我國工程管理企業中的應用現狀
2.1企業的信息化水平逐步提高,但程度較低
隨著企業之間競爭越來越激烈,許多建筑企業開始將注意力轉向信息化,首先在企業內部建立了局域網,初步實現企業內部資源的共享和信息傳遞的網絡化,同時,許多建筑企業也開始關注工程管理軟件的應用。但大部分工程管理人員對信息化管理概念的認識還不夠全面,片面的認為能夠上網和收發郵件就是信息化管理,缺乏全面的理解和認識??傮w看來,信息技術在我國工程管理企業中的應用還處于初級階段。目前,大多數工程項目的管理還比較混亂,管理模式也比較單一,只有部分企業小程度地使用信息技術的某部分,沒有實現信息的交流與互動。
2.2企業管理人員的信息化觀念和信息化應用水平存在差異
建筑業企業的許多管理人員,由于受到傳統觀念的影響,依賴于傳統的經驗和工作方式,從而不是很適應信息化工作的要求,管理理念比較落后,缺乏科學規范的管理手段,再加上企業自身對信息化的要求不高,導致許多員工沒有正確的認識到信息化給企業所帶來的益處。目前,只有一些規模較大的建筑企業開始將注意力集中到企業內部的信息化建設,力求通過引進先進的信息管理軟件來構建企業內部網絡,實現科學管理和資源共享的目標。然而,由于受到認識和經濟方面的影響,一些規模較小的企業不愿花大代價在管理中引進信息技術。
2.3缺乏專業軟件,需要進一步開發
目前,國內管理軟件的開發還處于不成熟的狀態,缺少一些專業軟件,與國外一些先進的軟件相比還有很大的差距。由于國內外企業的內部組織結構的差異,國外的一些軟件往往不適應國內的具體情況,不能得到有效的應用。同時,由于國內外語言文化的差異,軟件的管理和維護也比較困難。此外,從國外引進的軟件價格一般比較昂貴,一些經濟基礎較差的企業很難接受。因此,國內應注重專業人才的引進和培養,開發出真正適合我國企業的先進的管理軟件。
3當前我國建筑工程管理信息化存在的諸多問題
3.1在信息化管理方面建筑工程存在一定的局限性
現如今,我各個企業并沒有廣泛的應用計算機技術,只在少數企業中有應用。然而,盡管這些企業應用了計算機技術,但是,卻只局限在局部的過程,只是將信息管理系統局限在查詢或者打印報表工作上。并沒有充分利于計算機來分析和整理數據,而且,也沒有和與之有關企業的信息緊密的結合在一起。
3.2信息化管理在建筑工程中的應用具有一定的孤立性
目前,我國建筑工程的信息化管理存在很多問題,例如:外部管理“信息孤島”和企業內部的“信息孤島”現象。對于那些應用技術較好的單位,盡管在建筑工程管理中設置了局域網,并使用了相關的管理系統,但是,有關的信息數據卻只在施工現場與施工項目的管理部門之間流動,根本沒有和其它部門通過網絡形成信息互動,可以說是一個孤島,和島外無法進行信息交換。
3.3對信息化管理的理解存在誤區
有些人錯誤的認為只要有了計算機與局域網就可以算上是信息化管理了現如今,設計單位、施工單位、監理單位等的信息交換依然是借助紙來進行的,但是,并沒有因信息化的發展而有所改變。事實上,實現信息化的一個重要前提就是要實現數字化,同時還要將信息存儲在電子介質中,而實現信息交換就需要通過電子介質和網絡。就目前的信息技術水平來看,只是為建筑工程管理提供了一套操作工具,而沒有從根本上改變其工作模式。
3.4信息化管理在建筑工程的應用范圍較小
目前,建筑工程信息化管理的應用僅僅局限在施工前期、招標階段、成本預算、方案設計等方面,但是,在實際的施工過程中,關于施工進度、質量和成本等的控制涉及到的內容卻是非常少的。到目前為止,對建筑施工的管理主要是憑借管理人員的經驗與能力,完全和信息化管理體制不相符合。由此看來,現如今,建筑工程管理在應用計算機方面具有明顯的局限性,主要是使用單機操作或者軟件技術為主,這樣一來,效率非常低。然而,計算機給建筑工程帶來的便利并沒有充分利用起來。
4加強信息化應用的措施
4.1強化政府對信息化的支持
在提高我國建筑工程管理企業信息化程度的過程中,政府應支持企業在信息技術上的創新,并提供一些制度上的保障。首先,政府應該加大對信息技術開發的投入,組織人力、物力進行信息化的開發同時對信息技術在施工管理中應用的問題進行研究。同時對具有創新活動的企業實施優惠稅收政策。其次,建立良好的市場秩序,規范并完善建筑工程管理市場。如:建立信息化的招投標體系,實行管理信息化,這樣可以帶動企業適應信息化管理。
4.2企業自身重視信息化建設
建筑工程管理企業自身應該充分認識到信息技術給企業帶來的積極意義,把信息化技術當作企業發展的一部分,讓信息化管理滲透到企業的方方面面。首先,企業應根據自身的特點制定一套比較完善的信息化管理計劃。目前,國內建筑工程管理的信息化程度還很低,管理手段比較落后,用信息化手段推進建筑業的發展可謂是大勢所趨。所以,建筑工程管理企業應該在充分分析自身條件的前提下,制定信息化管理的戰略計劃,從而實現科學管理,提高企業競爭力。其次,提高信息系統的適應性。建筑業的工作涵蓋了從立項階段到后期維護階段的整個過程,工作流程比較復雜,工作量非常大,標準也比較靈活。而且,在整個過程中的不同階段還會涉及不同的成本核算和管理。所以,在研發工程項目信息化系統的研發時要充分考慮上述內容,將各項工作有機的聯合在一起,有效的協調各方面的關系,建立一個既統一又靈活的信息化管理系統。再次,幫助工程管理人員樹立信息化理念。建筑工程管理企業能否在企業內推行信息化管理的關鍵在于工程管理人員是否積極的接受。因此,企業應首先幫助本企業員工樹立正確的信息化理念并進行相關的培訓。
5結束語
信息技術在工程管理中的應用,可以提高企業的工作效率,保障工程的質量水平、降低企業的生產成本,從而提高企業的競爭力。因此,在信息化的建設中,我們應該改變我們的傳統觀念和習慣,真正認識到信息化的積極意義,推進企業的信息化進程,提高企業的信息化應用水平,提升企業的競爭力。目前,我國建筑工程管理和其它行業應用計算機技術還存在很大的差距。所以,我們要對建筑工程管理實行全方位的管理,尤其是對設計單位、施工單位、和投資商等需要全方位的管理。所以,建筑工程信息管理要全面的進行下去,提高工作效率,從而使建筑工程順利的發展下去,真正實現信息化管理。
【參考文獻】
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工程管理中的信息管理范文6
現代建筑的規模越來越大,建筑的結構也越來越復雜,這在一定成上增加了建筑工程管理的難度,許多建筑企業也已經意識到了信息技術在建筑工程管理中起到的作用,并且加強了進行合理應用。在建筑工程管理過程中,重點加強對信息技術的應用研究,提高建筑工程管理水平。
關鍵詞:
建筑工程;信息管理;數據信息
建筑工程管理過程中,信息技術應用帶來的資料處理能力水平的提升,有效的實現了對不同形態下管理工作的合理優化。尤其在針對建筑建筑工程管理中,針對數據信息處理有著較要求工作來說,更加應當對信息技術進行合理優化,從而達到優化管理,提高管理效果的目的。
1信息技術在建筑工程管理中應用的必要性
1.1大數據時展的要求
我國已經進入大數據時代,任何一個行業的發展與大數據時代都有著緊密聯系,忽略信息,進行發展是不可取的。信息技術的合理應用給人們的生活帶來了許多便利。建筑工程容納了許多行業和項目,并且會設涉及到大量不同的領域,在建筑工程管理過程中,合理對信息技術手段及進行應用,實現對工程中涉及到的各項信息的有效管理,是大數據時代給建筑工程行業發展帶來的一項重要問題,同時,信息化技術的應用也是建筑工程管理發展的必然趨勢[1]。
1.2提升管理水平
在大社會環境下,建筑工程行業逐漸成為了一個復雜的整體,其是一個整體、龐大的系統,具體情況如圖1所示。通過圖1可以看出建筑工程項目涉及到的領域的多樣性,因此在具體管理過程中如果沿用傳統、單一的管理方法,已經無法滿足建筑行業的發展要求,將會對工程的具體施工造成不良影響。因此,在建筑工程管理過程中,應適當融入信息化技術,通過對信息化技術的合理應用,是建筑工程的管理變得更加便利、系統,同時在管理上能夠更加具有全局性,使包含的信息更加全面具體,同時也可以從日積月累的大量的數據中,準確反映建筑工程中存在的各種安全隱患,便于企業對項目進行合規劃,并針對項目的具體情況進行科學調整。
1.3優化資源配制
建筑企業不僅要具有自己的施工隊伍,同時在企業還需要有多個職工和部門共同完成同一個項目,例如策劃部、財政、宣傳等,部門的增多,增加了信息的復雜性,在管理過程中,要通過信息技術,將企業中各個部門內的信息進行匯總,依據匯總結果優化資源配資,促進企業的健康發展。
2建筑工程管理中對信息技術進行應用存在的問題
2.1軟件開發無法滿足管理需求
我國信息技術的發展較慢,軟件的開發無法滿足管理需求,主要體現軟件的開發范圍與建筑工程之間存在的差異性較大。建筑工程施工軟件集中應用在管理開展的初期階段,在管理進入到下一個環節時,多數管理工作都需要依靠管理人員的具體管理經驗完成[2]。建筑行業中涉及到的技術管理,通常都沒有信息技術,開發軟件的技術人員需要具有較高的管理認知水平,只有這樣才能開發出符合企業實際情況的軟件,但是從實際情況來看,這種人才較少,這也導致了軟件的開發與企業管理之間存在較大差距。
2.2信息化技術應用不全面
目前,建筑工程管理過程中,一些工作環節對技術的設置存在不合理的情況,這將會對信息技術的最終應用結果造成一定影響。主要表現在以下幾個方面:①對信息應用的重視程度不足,缺少對信息技術應用的合理安排。②缺少技術人員的有效配合,從而導致建筑工程管理中信息技術的應用沒有得到全面落實,從而對中最終的管理效果將會產生不良影響。
2.3未高效利用信息化技術
建筑工程管理措施不到位,管理意識的重視程度不足,思想上存在偏差,因此對信息技術的應用無法達到高效,導致信息技術的應用取得成效經常被人們忽視,或者管理措施的應用存在不恰當的情況,工程具體管理過程中的各項內容的配合存在不得當的情況,這將會對信息技術的有效應用造成不同程度的干擾,并且會對信息技術的最終應用效果造成不良影響[3]。部分施工單位在具體管理過程中對信息化技術的應用過于隨意,沒有依據工程的具體情況進行設備和人力投入,導致資源和管理具體情況存在配置不合理的情況,這將會對信息技術的應用造成不良影響。此外,少數企業的決策機制和組織領導模式受傳統體質的影響較大,具體決策無法做到科學性和有效性,經常是利用信息技術及時獲取信息,然后在在經理繁雜的決策過程應用在具體決策中,這將會對信息技術的最終應用效果產生不良影響。
3提高信息技術在建筑行業管理中應用水平的措施
3.1加強軟件開發分析
在開發建筑工程管理軟件過程中,要先做好試點,試驗工程的開展應當有條不紊,確保軟件開發工作的順利進行。計算信息技術的發展需要依靠政府和國家的力量,針對計算信息的推廣需要具有重點。同時,應當以此為基礎,構建合理的信息系統,通過政府“牽線”的方式,增加建筑企業的開發企業之間的技術交流,同時提高兩者之間的聯系,使兩者能夠更好的合作。除此之外,還要加強對人才的培養,使軟件開發和建筑管理能夠協調發展。
3.2信息技術全面引入
針對建筑工程在具體管理過程中的需要,在問題分析過程中,需要適當的結合數據處理和運用的具體要求情況,從總體入手,準確把握信息技術在建筑工程中,不同管理工作中的配合要求[4]。在具體工程建設過程中,實施的措施如下:加強不同部門之間的相互配合,在問題分析時,應當從施工管理、材料管理、安全管理多個方面入手,對企業中的各項工作內容進行合理調配,針對通過應用信息技術取的數據信息和資料統一處理,同時要做好系統化操作,實現對信息的高效共享,確保信息作用能夠得到充分發揮,確保建筑工程中各項工作的順利開展。
3.3提升信息技術的應用效果
將信息技術應用在建筑工程管理過中時,必須要對建筑工程的具體情況能夠有個全面了解,需要針對實際情況進行針對性的設置,同時要針對運用的信息技術內容展開針對性的研究與分析,從而確保信息技術在建筑工程管理中的作用能夠得到充分發揮。此外,加強建筑工程管理中不同部門和不同管理方式的相互配合,從而有效避免信息技術在建筑管理過程中產生的不良影響。此外,要提升企業管理人員的綜合素質。建筑工程行業的發展對管理人員的綜合素質有著較高要求,同時管理人員的綜合素質對企業的發展也有著重要影響。對信息技術的合理應用過程中,為了確保信息技術的合理應用,需要加強對人才的培養,避免因為人為原因,導致信息技術作用得不到合理發揮。在企業中可以通過不同層次和不同形式完成對企業管理中的合理培養,從而達到提升企業員工綜合素質這一目的,高素質的綜合性人才是應用技術的應用的保證。同時,在建筑企業中還應當針對信息技術的應用制定合理的獎懲制度,提高信息技術應用的合理性。
4結束語
現代建筑行業間的競爭越來越激烈,在此背景下,將信息技術應用在建筑工程管理中有著重要意義。一方面,提高了建筑工程的質量,另一方面也提升了企業的經濟效益。
參考文獻
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[3]尚世宇,張煥芳.淺析BIM和物聯網技術在建筑工程項目材料管理中的應用價值[J].企業技術開發,2016,15:43~45.