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工業工程安全管理范文1
關鍵詞：冶金工程項目；EPC總承包管理模式；風險控制；管理層次
伴隨著我國經濟實力的不斷增強，工業建設出現了很多工程項目，其中就存在大量的冶金工程。從我國多年的工程建設經驗來看，這些工程建設必然會為我國經濟騰飛發展起到良好的推動作用，也促進了企業生產能力的提升。與此同時，在傳統計劃經濟的影響下，我國大部分工程建設承包單位都采取了單一的建設承包管理模式。在此模式中，施工單位只負責施工，設備采購安裝單位只負責采購與安裝，這就會導致各個工程建設單位無法協調配合，業主協調工作也會因此變得十分困難。而EPC總承包是一種較為先進的管理模式，它通過對工程項目設計、采購安裝以及施工試運行等階段實施總承包，使工程建設管理能夠具有統一性和全局性，便于后續冶金工程項目優化設計、建設的協調工作，減少了重復溝通。但EPC項目往往是由設計單位牽頭進行總承包，對工程實施的管控力度和經驗較少，引起工程的延期、質量的控制等風險，如果對風險的管控不到位，也會引起較大的事故，造成嚴重的影響。因此在EPC項目中必須重視各風險的控制，才能保證項目的安全建設，建成后能可靠運行。
一、風險控制的重點分析
風險控制指的就是管理人員利用各種方法來消滅風險事件發生的可能性，或者是在風險出現之后盡可能地減少所出現的損失。在風險發生之后很容易對企業產生各種不良影響，因此為了有效提高生產效率，必須要利用風險控制的方法來減少相關因素所帶來的影響，確保冶金工程項目能夠順利穩定的開展。同時，風險管理也是一門系統科學，開展風險管理工作的目的就是為了消除風險所帶來的一系列影響，在必要的時候不僅要展開風險規劃和識別，還需要形成完整的風險處置方案，減少評估風險對項目產生的影響。其中具體包括以下兩點：
（一）風險規劃
風險規劃要求冶金工程項目管理人員必須要制定出詳細的風險管理方案，從整體上分成兩部分，一是在風險造成損失之前，為了消除風險而提出的處理方案。二是在風險發生之后，利用一系列措施來保證冶金項目管理目標可以順利實現。所以，在風險規劃過程中，必須要將以上兩個步驟結合在一起，才能夠體現出風險管理方案的有效性。
（二）風險識別
通常情況下，風險會存在于冶金企業的各個項目運行階段，而風險識別則要相關工作人員必須要快速明確風險影響因素，并針對各種潛在的風險事故提出針對性管理措施。冶金工程項目EPC總承包解決方案如圖一所示
二、冶金工程項目EPC總承包管理所存在的風險
（一）風險產生原因
在冶金工程項目開展過程中，從開始到結束一直都會伴隨著各種各樣的風險。所以，在EPC管理模式下也同樣會存在風險。因為EPC項目在具體實施過程中，環境與其他模式條件相對復雜，在項目條件下，人員、技術材料以及機械設備等方面都會存在很多風險因素。在不同條件或不同形勢下，這些風險因素都會對項目造成影響，進而帶來嚴重的經濟損失。而冶金工程項目EPC總承包管理模式出現風險的主要原因有以下幾點：一方面，和以往施工總承包模式有多不同，EPC模式所存在的合同風險有所不同，除了承擔分析之后的風險之外，還要承擔合同中沒有明確指出的風險，所以風險管理難度也會變得更高，成本和最終的質量都會受到牽連影響。另一方面就是工作范圍風險。在EPC總承包管理模式下，總承包商主要負責涉及、采購以及施工等方面的工作，但是如果業主有明確要求，那么總承包商還可以對前期的工作展開規劃和試運行。在這些工作內容中，總承包商可能對某些工作并沒有詳細了解，所以管理難度也有所增加。此外，EPC總承包管理模式開展的時間較長，不僅在冶金工程項目上存在風險，同時項目實施難度也會明顯增加，EPC管理項目中所包含的一切復雜環境和不確定因素都會帶來一定的風險。
（二）冶金工程
EPC總承包項目風險管理的目標一是要盡早識別風險。在冶金工程項目中，總承包商需要深刻意識到風險所帶來的影響，針對還處于潛伏期內的風險要盡早進行識別，使其能夠在風險管理過程中處于有利地位，進而實現風險掌控的目標。二是要有效規避各種風險。EPC總承包管理人員要能夠提前識別、規避風向，避免潛伏的風險事件發生，從而降低風險所帶來的經濟利益損失，保證冶金工程項目能夠順利進行。EPC總承包管理風險矩陣圖如圖二所示
三、冶金工程項目EPC總承包風險管理特點
（一）整體性與目標性原則
通常情況下，EPC項目總承包商必須要全面負責整個項目的安全質量以及造價進度等方面的情況。所以發包人通常只是簽訂最初的合同，定期對項目的開展情況進行了解，查看項目各方面質量是否滿足簽訂合同的基本需求，最終要求所完成的項目必須要符合全部規定要求。此外，發包人還要根據合同內讓那個來支付所結款項，合同雙發在驗收完畢之后根據合同要求來完成最終的結算過程。
（二）管理層次清晰
在EPC總承包管理狀態下，發包人一般都會采用過程控制和事后監督來進行管理，前者指的就是發包人通過聘請第三方監理工程是，來對總承包商的采購以及施工過程進行監督，在此基礎上簽訂制服證書。而后者指的是發包人在冶金工程項目結束之后，對EPC項目和竣工驗收進行審查，但是在實際施工期間并不會過多的參與。冶金工程項目EPC總承包管理的風險流程控制如圖二所示。
四、冶金工程項目EPC總承包項目管理風險控制措施
（一）驗收管理風險控制
從冶金工程項目角度來看，通過EPC總承包管理模式可以有效減小驗收風險，即使發生了風險，也可以將其造成的損失降到最低。但是，風險也會存在演變的可能，對此EPC總承包人員需要結合冶金工程項目的實際情況進行妥善處理。比如杜宇冶金工程項目中的驗收管理方案，可以采用風險環節方法，在驗收方案形成之后明確驗收的基本流程，再采用任務分解的方法來進行驗收。在冶金工程項目驗收環節當中，各個組織負責管理人員需要結合質量管理要求進行完整驗收，全面落實各項質量標準，對出現的問題進行及時處理并將其上報到相關責任部門進行改進。除此之外，還要結合冶金工程項目的實際情況做好驗收和材料報告復查等工作，保證實驗報告以及材料設備出廠設備質等重要資料的完整性。而對于驗收不合格的工程項目，則需要排專門工作人員去尋找原因，并制定相應的解決措施。
（二）工期延遲風險控制
在冶金工程項目具體實施過程中，建筑物往往具有工程量大、施工周期長等特點。而且很多建筑物都是鋼筋混凝土框架結構，在具體施工中存在交叉作業的情況，很容易對工程的施工進度造成影響。因此，在EPC總承包項目管理過程中，需要對交叉工序進行合理優化，并采用有效措施來轉移風險，避免承包商的經濟效益受到損害。比如針對某一工程的工期拖延問題，可以采用以下措施：一是要對EPC總承包項目工期管理方法進行完善，以此來優化質量監管體系，形成嚴格的工期管理制度，利用甘特圖等相關措施來確定冶金工程項目的工期安排。在此基礎上對施工人員的工期問題意識進行加·企業管理強，從而實現規避風險的目的。
（三）采購風險控制
在冶金工程項目采購風險控制過程中，EPC項目中所擁有的采購合同必須要具備集思廣益的特點，對采購期間所有工作人員的權益和職責進行確認，進而形成嚴格的追責條例。與此同時，針對抵達現場的原材料，也要確保在質量驗收合格之后再允許入場、EPC總承包商可以按照風險規避的基本要求，對原材料設備供應中信譽程度較差的合作對象進行規避，以此來消除風險隱患。
（四）施工質量風險控制
對于冶金工程項目中存在的各種施工質量風險，必須要加強施工期間的質量管理，并且還要在施工之前加強一線施工人員的技能培訓，保證所有參與本次工程項目的技術人員都能夠掌握其中的核心技術。在冶金項目進行過程中，還要定期對關鍵項目和分項目進行質量驗收，保證施工質量可以滿足預期標準。在特殊情況下，還可以通過“三檢”的方法來加強施工效果。除此之外，EPC總承包公司還可以利用投保的方式來避免風險的發生，或者在實際施工期間制定出科學的技術路徑，在各項工序施工結束之后，積極組織自檢和互檢，最終保證施工質量可以滿足預期工程項目標準，減少隱藏在施工當中的質量風險。
（五）設計質量風險控制
冶金工程項目設計除了要包含建筑設計這個層面之外，還要對項目具體實施的可行性進行深入探討。當設計方案與預期要求不相符時，項目實施過程中的總承包商設計方案與之前合同簽訂要求存在出入時，就必須要完成設計變更，那么這樣就會使總承包商承擔著工期延誤以及成本增加的風險。同時，當設計出現質量風險時，EPC總承包項目會對整個緩解起到決定性作用，如果設計質量存在高低出入的情況，那么施工質量的好壞也會存在明顯差異。對此設計質量風險處理需要設計人員嚴格履行自己的職責，保證清晰的管理流程。而總承包商需要對設計圖紙進行詳細分析和探討，以此來處理日后的設計變更問題。
（六）安裝風險控制
在冶金工程項目EPC總承包管理過程中，通常需要很多大型設備，如圖一所示的環冷機就是其中最常見的一種。此設備的體積較大，安裝難度非常高，而且很容易出現很多安裝風險問題。此外，在此設備安裝過程中，必須要做好配電網和排水項目施工，這些項目都會對最終冶金工程項目的管理效果造成影響。為了消除安裝質量風險對工程項目所帶來的影響，EPC總承包商可以采取以下措施進行改進：一是在具體安裝過程匯總，必須要選擇資質較高的施工人員，做好上崗之前的證件檢查和崗位培訓工作，使全體施工人員都能夠掌握關鍵設備的具體施工方法。二是在安裝環節中安排施工人員對施工質量進行評估，通常在每道施工流程結束之后進行驗收和檢查，對不合格的檢驗結果要及時提出，監督整個整改過程，一直到施工滿足質量標準要求為止。
五、結束語
綜上所述，在當前冶金工程項目EPC總承包管理模式下，總承包商在具體管理工作中面臨著很多風險因素，為了能夠有效消除這些風險因素所帶來的影響，相關單位必須要結合冶金工程項目的實際情況，在充分掌握冶金工程項目具體情況的前提下，做好風險分類與劃分，利用完善的項目管理制度來優化施工管理過程。此外，同保險公司之間的合作也是規避EPC總承包管理風險的重要手段。如此一來就可以滿足動態風險管理的要求，保證EPC項目的安全有效實施。
參考文獻：
[1]章睿.冶金工程項目EPC總承包管理風險控制分析[J].冶金管理,2020(21):125-126.
[2]梁杰.冶金工程EPC總承包項目管理的價值鏈分析[J].冶金管理,2020(09):185-186.
[3]張建軍.冶金工程EPC總承包項目管理的價值鏈分析[J].冶金管理,2019(05):98-99.
工業工程安全管理范文2
【關鍵詞】工業建筑設施；拆除工程；安全管理
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A 文章編號：
【引言】近年來，我國的城市化進程不斷加快，現代工業也由早期的分散性建設向集聚區集中發展，原來位于城區的工廠因規劃搬遷需要進行拆除；另一方面，隨著經濟不斷發展，工業技術進步不斷采用新的生產手段，常常需要對原建筑設施進行拆除或者改造，這類工業建筑設施拆除工程項目總量巨大。工業建筑設施相對一般民用建筑，其類型復雜，通常包括民用房屋、生產廠房、樁基基礎、工業管道、生產設備、電氣設施以及附屬構筑物等，其拆除工程安全技術問題比新建工程要復雜得多，具有勞動力密集、難度大、技術性要求高、安全危險性高的特點。近年來，各地各種工業建筑設施拆除工程安全事故頻發，有資料顯示，建筑拆除工程安全事故 占到全國建筑業重大事故總起數的三分之一，工業建筑設施拆除工程安全事故占絕大多數，分析其原因主要在于疏忽安全管理和技術控制。研究這類拆除工程全過程安全風險管理控制方法極具意義，以下通過科學安全管理方法，針對工業建筑設施拆除工程事前、事中和事后三個階段研討不同階段的安全管控內容。
【正文】
1 當前工業建筑拆除工程存在的安全風險問題
拆除工作者由于各方面的原因沒有充分評估拆除工程施工作業風險，盲目施工極易導致安全事故發生。綜合近年來的拆除工程安全事故來看，總括存在以下類型安全風險問題：
1.1 拆除工程疏忽安全管理，例如承包給無資質施工單位拆除施工、安全技術措施方案不完善或者不經論證；作業過程中缺少技術指導或者安全監護；對作業者不進行針對性安全教育等情況，導致安全事故發生，屢見不鮮。
1.2 拆除作業者沒有系統分析整個建筑設施技術資料，對設施的靜力體系掌握不清，盲目拆除，導致人員傷亡坍塌事故，此種安全風險最為常見。
1.3 拆除工程往往在有限的場地內作業，沒有進行有效隔離或者采取相應的防護措施，拆除時造成相關聯或者附件的設施損壞，甚至引發二次事故。
1.4 對于構筑物的使用狀況缺少分析，原使用過危險化學品的建筑設施包括土壤，遺留的危險化學品給作業人員造成健康傷害甚至中毒死亡；例如2009年媒體報道位于杭州三里亭附近的杭州農藥廠舊址，拆遷后的土壤中殘留大量存在黃磷等農藥成分，有毒氣體彌散，甚至發生黃磷自燃產生白煙，影響周邊人群中生命健康安全。
1.5 沒有對使用設備設施、工業管道進行有效的安全處理后進行拆除或切割，可能會發生中毒、爆炸等安全事故。
1.6 使用素質不相適宜的人員進行作業，尤其是使用農民工，不經安全教育上崗、特殊作業無證操作，導致安全事故發生，例如無證作業拆除電氣設施極有可能導致觸電事故；
1.7 沒有對拆下的設備或者可移動設備采取相應安全措施導致安全事故發生。例如2007年3月12日，上海拆遷位于浦東新區南碼頭路200號的上海溶劑廠廢棄廠房過程中，由于鋼筋砸中罐體發生液氯鋼瓶泄漏事故。
1.8 沒有對隱蔽工程（電線電纜、埋地管道等）采取安全措施，連同建筑物本體一同拆除，導致觸電、爆炸等安全事故發生。2010年7月28日南京市棲霞區邁皋橋街道萬壽村15號附近進行的拆遷作業現場，因施工挖斷了丙烯管道造成丙烯泄漏，旁邊的一私家車主啟動車輛時產生明火引發爆炸。
1.9 其他安全風險問題，例如沒有處理好既得利益這之間的關系，導致社會發生時而有之。
由此可見，工業建筑設施拆除工程安全風險因素復雜繁多，主要體現在對拆除工程存在的安全風險認識不夠，過程安全管理控制不到位，缺少施工安全經驗不科學地應用專業安全技術，作業人員的安全技術水平欠缺等。
2.工業建筑設施拆除工程事前安全管理
2.1 拆除工程社會風險評估
城區規劃改造而引起的工業建筑設施拆除工程往往會涉及到政府部門、原業主、拆除人等相關主體，拆除作業的實施應充分考慮社會影響風險，判斷是否會引起周邊業主的不滿，相關利益人的協調和補償是否到位，是否會存在對遺留潛在安全隱患的心理焦慮，是否與區域內同類的項目間存在明顯的不公平，拆除施工作業是否有障礙或安全風險隱患，是否會對周邊環境產生較大影響等。工業園區建筑設施拆除是否會存在對周邊工廠產生影響，尤其是相連的工業鏈式的生產集聚區，拆除施工可能會帶來周邊房屋的安全威脅，影響生產等情況。一旦引發成為社會事件，極有可能導致拆除工程不能如期進行。
規避社會安全風險應對周邊環境和相關利益人做出全面的評估，依照現行法規制定合理的方案，針對相關利益方進行協調，做出有針對性、耐心細致的解釋說明，讓相關利益人擁有合法的知情權，及時簽訂相關的安全協議和經濟合約。
2.2 拆除工程安全技術風險評估
工業建筑設施的復雜性決定了其拆除工程安全技術風險的不確定性，和新建項目安全管理存在很大的區別。在拆除施工前，須對原始建筑圖紙和技術資料進行收集、審查，依照拆除對象的現有狀態進行安全技術風險評估，確定科學的拆除方案。評估內容包括：
2.2.1對照建筑設施的技術資料識別建筑設施的主體結構，分析靜力系統，確定拆除程序，選擇安全可行的拆除方法；
2.2.2 辨識建筑物的使用情況，是否存在有危險物品的生產使用等情況，避免拆除時遺留危險物品對作業人員和環境的影響，包括是否存在土壤污染；
2.2.3 對照建筑設施竣工資料，查找隱蔽工程內容，確定需要采取的安全措施，例如埋地管道、隱蔽電纜等設施；
2.2.4 設備設施的分布情況，采取合適的卸載方案；
2.2.5 考慮自然氣候條件對拆除作業的影響，應準確判斷氣候對拆除中房屋的不利影響，切實加強安全防范措施。
2.2.6 考慮拆除后的廢墟清理作業方案。
根據評估的內容，編制施工組織方案和安全技術措施方案。
2.3選擇符合資質的施工單位
無資質的企業或個人不具備相應的技術人員和施工機具，往往安排沒有專業能力的農民工采用土辦法進行拆除作業，據資料顯示，無資質的企業或個人承攬的建筑拆除事故起數占事故總起數的60%。選擇符合資質的拆除作業施工單位尤為必要，在選擇前應充分考察施工單位的業績和專業技術能力，并簽訂相應的安全協議，嚴禁分包轉包給無資質的單位或個人。
2.4 作業前安全培訓教育管理
作業人員是拆除工程的作業執行者，當前存在的一個基本事實是 不論具有多高資質的施工企業具體施工作業人員主要由農 民工組成。這些人員往往沒有經過基本的安全培訓 ，不了解或不熟悉安全技術規范和操作規程，對拆除施工作業的危險性認識不足，又因缺乏管理 違章作業現象得不到及時糾正和制止，事故隱患未能及時發現和整改。針對特定工程，應對拆除作業者做好針對性的安全培訓教育和安全技術交底。拆除管理方應監督施工單位的安全培訓教育工作，制定培訓教育臺帳。
工業工程安全管理范文3
關鍵詞：電力企業 工程檔案 安全 分析
1 概述
隨著電力事業的飛速發展，發電機組容量不斷增加，記錄電力建設的工程檔案涉及面廣、專業性強、安全性高，工程檔案在其形成利用、安全管理等方面的工作質量直接影響到工程建設。而在實際工作中又存在許多問題，導致檔案管理不夠規范，尤其是存在檔案安全意識淡薄、管理制度不夠健全、安全措施不夠完善等問題。
電力建設工程檔案是電力企業基本面貌和工程建設全過程的綜合反映，它隨電力建設項目的開始而建立，是一份寶貴的資源。工程檔案安全管理工作與工程項目建設的進程同步，是工程檔案管理工作的重要組成部分。將檔案安全工作落實到位，保障建設項目工程檔案設施建設、檔案實體及信息系統的安全管理以及規范操作，是各級領導及工程檔案工作者的職責，是提高工程建設及管理水平的需要。全體工程參建人員都應警鐘長鳴，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，防止松懈、僥幸心理，確保建設項目工程檔案安全萬無一失。
因此，要確保工程檔案的安全管理，應認真落實“五個加強”：一是加強組織領導，增強檔案安全意識。二是加強施工單位工程檔案安全管理。三是加強工程檔案制度建設。四是加強工程檔案庫房安全建設。五是加強工程項目電子檔案安全管理。
2 加強組織領導，增強檔案安全意識
工程檔案安全管理是電力建設檔案工作的重中之重，確保工程檔案安全是形成高質量竣工檔案的基礎，也是各級領導和檔案工作者的職責。應全面加強對工程檔案安全工作的領導，建立健全工程檔案管理組織機構，明確各項管理職責，增強檔案安全意識，做到工程檔案及安全管理與基建進程同步。
大唐琿春發電廠（以下簡稱琿春廠）在二期擴建工程建設之初即建立了工程檔案管理領導小組及檔案信息安全保障機制，同時配備專職檔案人員，負責工程前期文件資料的收集整理與工程檔案管理工作，加大工程檔案安全管理力度。從工程檔案的組織領導、管理體系、職責分工、合同管理、獎勵處罰等方面對工程檔案的安全管理作出明確規定，保障工程檔案設施及檔案實體、信息系統的安全管理。
3 加強施工單位工程檔案安全管理
由于電力建設項目的施工單位多、建設工期長，形成的項目工程檔案數量大、內容龐雜，各施工單位工程檔案管理的要求和做法不盡一致，客觀上給項目工程檔案安全管理工作帶來一定難度。因此，為使工程檔案管理工作有序進行，真正做到移交精品工程的同時移交精品檔案，必須加強對施工單位工程檔案的安全管理。
首先，我們要求各施工單位要有相應的工程檔案庫房，并對琿春廠二期擴建工程檔案的形成收集、保管利用、整理歸檔以及竣工文件編制、交接驗收等工作做出相關規定，提出具體統一要求。
其次，要求各施工單位工程檔案柜架、卷盒、卷皮等檔案裝具應符合標準要求，歸檔的文件材料和制成材料符合耐久性要求，并采取各種有效措施保證工程檔案和信息的安全。
另外，建設單位工程檔案人員在工程部門現場辦公，參與基建工程過程管理，經常深入施工單位督促檢查工程檔案的收集整理及安全管理工作，使工程檔案安全管理與基建進程同步，最大限度地保證了企業擴建工程檔案的完整與安全。
4 加強制度建設，完善安全措施
加強工程檔案制度建設，是做好工程檔案安全管理的前提。我們從建設項目工程開始就建立了一整套科學合理、操作性強的工程檔案安全管理制度，使工程檔案安全工作有章可循。
一是要建立健全工程檔案安全保管、防火管理、巡回檢查及檔案人員崗位職責等相關管理制度。
二是要完善工程檔案安全管理措施，實行檔案專人保管，經常對工程檔案設備如：檔案柜、溫濕度計、防盜門窗及電源電線、滅火裝置等進行檢查，發現問題及時處理，并把消防安全和供水、供電線路的監管納入工程建設統一安全管理之中，將檔案安全工作落實到位。
5 加強工程檔案庫房安全建設
工程檔案庫房的科學管理是維護檔案安全的基本保障。
5.1 我們制定了嚴格的《工程檔案庫房管理制度》，工程檔案庫房與閱覽室、辦公用房實行三分開，并采取防火、防盜、防有害生物和溫濕度控制措施。如配備了防火防盜門、防盜窗、報警器、電子監控設備等防盜設施；配備了泡沫滅火器，并隨時做好各項設施設備的檢修維護工作。另外，在條件成熟時還應配備火警自動噴淋系統等較先進的滅火設備。
5.2 涉及國家秘密的工程檔案應單獨保管，設置帶鎖的移動密集架、帶密碼鎖的保險柜等，從保管條件上確保工程檔案的安全。
5.3 減少工程檔案的破損率，延長檔案的使用壽命。對不易保管的磁盤、光盤等存儲介質應配備專用的檔案防磁柜；對容易破損的硫酸圖紙等重要檔案配備好防潮、增濕設備。
此外，琿春廠堅持日常監督與重點檢查相結合，不定期組織全面細致的安全檢查，及時發現安全隱患，消除堵塞危及工程檔案安全的漏洞。
6 加強工程項目電子檔案安全管理
電力企業在工程建設過程中，各施工單位會形成大量的電子文件。電子文件的產生和應用，使得工程檔案快速向數字化方面發展，為工程檔案信息化管理注入了新的活力，因此對工程電子檔案的安全管理工作就顯得相當重要。
6.1 依據國家相關規定，我們制定了有關工程項目實施中形成的各種電子文件的收集整理、歸檔及電子文件載體的安全保護制度，采取有效措施對工程電子檔案進行安全管理。
6.2 要求各施工單位采用統一規范的工程檔案管理軟件，在紙質文件歸檔的同時，相應電子文件同時歸檔，提高工程檔案信息的實效性和檢索的便捷性。
6.3 工程檔案管理部門要對存儲在磁盤、光盤上及網絡數據庫中的電子檔案及時復制副本備份或異地保存，保管方面要做好防消磁、防損壞工作，對重要電子檔案的信息內容進行加密處理。
6.4 加強對計算機信息系統的安全保密管理，采取工程檔案內外網分離、安裝服務器防火墻等安全措施，推動工程檔案管理的數字化建設，為在企業各部門之間實現資源共享奠定數字信息基礎。
7 結束語
工程檔案反映基建工程項目的真實面貌，工程檔案的安全管理是一項功在當代、利在千秋的一項基礎性保障工作。大唐琿春發電廠通過加強工程檔案安全管理工作，牢固樹立工程檔案安全防范意識，把工程檔案的安全管理落到實處，確保了工程檔案的安全和完整，為工程管理和企業生產經營工作提供系統準確的檔案信息服務，并為本廠及大唐集團公司工程檔案制度化、規范化及安全管理起到了標桿和示范作用。
參考文獻：
[1]馮惠玲，張輯哲.《檔案學概論》[M].中國人民大學出版社，2001年版.
工業工程安全管理范文4
關鍵詞：工程監理 企業 安全生產 管理
工程監理企業的安全生產管理工作是從企業角度出發，強調發展生產的同時必須保證企業員工的健康和企業財產不受損失。安全生產管理包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業環境和條件管理幾個方面。在監理企業，安全生產管理的內容包括：安全生產管理機構和安全生產管理人員、安全生產責任制、安全規章制度、安全生產劃、安全培訓教育、安全生產檔案等。
工程監理企業的安全生產管理工作不要僅僅停留在發生事故后搞運動式的突擊性安全大檢查，要制定長效機制的約束，對在施的建設工程項目在日常工作中制定監督檢查制度和措施。要千方百計的朝著“安全第一，預防為主”方針努力，實現安全生產目標。
1.責任落實到崗位，讓崗位負起責任
為保證安全生產管理工作責任落實到崗位，年初對機構進行調整的同時，把安全生產和安全管理工作歸口到具體的職能部門作為歸口管理機構，設立專門的安全管理崗位，遵循PDCA“策劃、實施、檢查、改進”的動態循環的模式，結合公司內部生產運營的自身特點，為了建立健全安全生產的標準化系統，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。
1.1公司管理機構的設置
公司法定代表人是公司安全生產第一責任人。受法定代表人委托負責主管安全的副總經理主持日常的安全生產管理工作；每年年初公司法定代表人與各生產單位負責人簽訂本年度安全生產責任書，明確各單位的安全責任；公司技術質量部負責安全管理的業務工作，各生產單位須指定一名領導分管安全生產管理工作。
1.2安全管理人員的配備及崗位資格
各生產單位的各項目部根據合同的約定和項目的特點設立相應的專職或兼職安全員；并應在項目監理規劃中予以明確；特大型及重點工程項目可根據實際情況分設安全總監；若因人員變動時，項目負責人要及時調整或補充本項目部安全員。安全管理人員的上崗資格：安全總監上崗須具有工程師(含)以上的專業技術職稱，且已取得建設工程類注冊工程師資格，并具有5年（含）以上的現場安全管理經驗。安全員上崗須具有工程師(含)以上的專業技術職稱、取得安全員培訓證且具有3年（含）以上的現場安全管理經驗。
1.3安全管理崗位職責
按年度制定工作計劃。定期組織有關人員按照公司編制的《安全檢查提綱》對公司在施監理工程的安全生產和安生管理工作進行監督、檢查；還進行不定期對安全生產進行巡查、專業（項）安全生產檢查和季節性及節假日前后安全生產檢查。做到檢查有計劃，實施有依據，完善改進來自實踐的良性循環。建立、健全本單位安全生產責任制，應在本單位所屬項目部建立健全和落實安全生產責任制，在項目部配備專（兼）職安全生產管理人員。專（兼）職安全生產管理人員的任職資格和配備數量應當符合國家和行業的有關規定，并持證上崗。專（兼）職安全生產管理人員的配備及調整情況應及時上報公司技術質量部備案。不定期組織所屬項目部人員進行安全生產知識學習，做好學習記錄。并積極組織相關人員參加公司組織的安全生產培訓。通過各種渠道及時了解和掌握國家、地方及相關行業最新頒布的安全生產管理法規、規章和制度以及甲方轉發的上級主管部門的有關文件，并組織本單位人員認真學習和貫徹執行。
內部加強管理和排查隱患，保證各生產單位實現以下責任目標：杜絕較大級以上生產安全事故、重大設備事故、重大火災事故、重大爆炸事故、重大環境污染事故；不發生生產安全死亡和職業病責任事故；建立健全安全生產責任制，安全生產責任明確清晰、落實到位；建立健全安全生產管理規章制度及有關操作規程；健全安全生產管理體系設置，現場安全專（兼）職人員配備到位。
1.4安全員管理與考核
各生產單位的項目部在每月月底至次月5日將本部門安全員報公司技術質量部，經技術質量部審查后方可聘用，受聘任職的安全員，其崗位津貼由公司統一在每月的工資中發放，安全員調整崗位或工作調動，項目部需要及時將變動名單報技術質量部備案。公司能夠動態掌握各項目部的安全管理人員情況。技術質量部每年對安全員進行崗位考核，對考核優秀并在日?，F場安全檢查中合格的人員進行表彰，同時向公司推薦參與優秀員工的評選。
1.5責任落實到人
為在公司安全生產工作中進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，按照建立健全和層層落實安全生產責任制的要求，結合公司安全生產工作實際情況，公司設專人組織監督、檢查，同時，公司與各個二層單位簽訂了年度安全生產責任書。要求二級單位按公司出臺的《貫標、安全檢查及專業技術考核管理辦法》的具體檢查提綱對項目部的貫標及安全檢查情況進行考核。為進一步貫切執行好考核，對做得好的項目部進行以資鼓勵，對不合格的項目部按照相應的標準進行處罰。避免像有些企業雖然制定了一些規章制度，但往往是掛在墻上的標語口號，或者是放在辦公室抽屜里的文件，沒有真正落到實處，特別是對施工現場的監督管理不到位、責任不落實，有令不行、有禁不止。為使安全檢查工作更加規范，將個人的行為對檢查的影響減少到最小，公司采用編制各種作業文件的方式，對各項目部進行管理和指導。如安全檢查表，安全檢查表包括檢查項目、檢查內容、檢查標準以及檢查結果和評價。
2.提高認識，強化安全管理
根據監理的建筑工程施工特點（產品固定，人員流動，露天高處作業多，手工操作繁重，繁重體力勞動，建筑施工變化大，規則性差，不安全因素隨著形象進度的變化而改變等），公司管理部門總結歸納在施工程易發和多發事故的類別，從建筑物的建造過程以及建筑施工的特點，施工現場的操作人員從基礎到主體到屋面等分項工程的施工，要從地面到地下，再加地面，再上到高空。經常處在露天、高處和交叉作業的環境中。建筑施工高處墜落、特體打擊、觸電和機械傷害等4個類別的傷亡事故多年來一直居高不下，被稱為四大傷害。隨著建筑物的高度從高層以到超高層，其地下室亦從地下一層到地下二層或地下三層，土方坍塌事故增多，特別是在城市里拆除工程增多，因此，在四大傷害的基礎上增加了坍塌事故，建筑施工也就從四大作為害為邁出五大傷害。據2007年全國建筑施工傷亡事故分，2007年全國共發生房屋建筑和市政工程建筑施工事故859起，死亡1012人。事故類別是高處墜、坍塌、特體打擊、觸電、起重傷害等。這五類事故的死亡人數共915人，分別占全部事故死亡人數的90.42%。從上述的特點可以看出，在施工現場必須隨著工程形象進度的發展，及時調整和補充各項也就護設施，才能消除隱患，保證安全。
3.安全管理工作重點之一——危險源的識別
為預防和減少由于物的不安全狀態和人的不安全行為以及管理因素在生產過程中員工的健康安全和企業財產不受損失，安全生產管理工作主要從排查事故隱患，辨識第一類危險源和第二類危險源。我們的工作重點主要放在第二類危險源上（如下圖），即物的故障、人的失誤、環境不良以及管理缺陷等因素。它決定了事故發生的可能性，它出現越頻繁，發生事故的可能性越大。
為了識別在施工程的施工階段和關鍵部位的危險源的適宜、充分性、有效性，下面將危險源辨識歸類如下：
（1）高處墜落。人員從臨邊、洞口，包括層面邊、樓板邊、陽臺邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落；從腳手架上墜落；龍門架（井字架）物料提升機和塔吊在安裝、拆除過程墜落；安裝、拆除模板時墜落；結構和設備吊裝時墜落。
（2）觸電。對經過或靠近施工現場的外電線路沒有或缺少防護，在拉薩市鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，碰觸這些線路造成觸電；使用各類電器設備觸電；因電線破皮、老化，又無開關箱等觸電。
（3）物體打擊。人員受到同一垂直作業面的交駐作業中和通道口處墜落物體的打擊。
（4）機械傷害。主要是垂直運輸機械設備、吊裝設備、各類樁機等對人的傷害。
（5）坍塌。施工中發生的坍塌事故主要是：現澆混凝土梁、板的模板支撐失穩倒塌、基坑邊坡失穩引起土石方坍塌、拆除工程中坍塌、施工現場的圍墻及在建工程屋面板質量低劣坍落。
在具體工作過程，下圖3、圖4詳細的列舉的危險因素的識和危險源的控制以及風險評價方法的步驟，系統的對此項工作全面的考慮。（圖表僅供參考）
4.安全管理工作離不開再教育
工程監理企業仍然離不開再教育培訓。從目前我國生產安全事故的特點來看，重特大人身傷亡事故主要集中在勞動密集型的生產經營單位，如煤礦、非煤礦山、道路交通、煙花爆竹、建筑施工等。從目前監理企業人員的收入水平來看，人員的文化水平參差不齊，流動性大，導致有些從業人員對安全教育培訓流于形式的情況較為嚴重，導致人從業人員對違章（或根本不知道本人的行為是違章）的危害認識不清，對作業環境中存在的危險、有害因素認識不清。因此，要加強對從業人員的安全教育培訓，提高從業人員對作業風險的辨識、控制、應急處理和避險自救能力，提高從業人員安全意識和素質，是防止不安全行為，減少人的為的失誤的重要途徑。安全生產法第二十條規定：“生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具務與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力。危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負責人的和安全生產管理人員，應當由有關主管部門對其安全生產知識和管理能力考核合格后方可任職?！钡诙粭l規定：“生產經營單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保豆腐皮人從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的生規章制度和安全操作堆積，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。”為落實國家相關政策和員工及公司的利益，公司從強化員工的安全意識入手，不定期的進行內部及外部教育培訓，來滿足公司發展的需要。
5.結束語
安全生產是企業的頭等大事，如何完善隊伍建設和推動安全標準化法制建設，是當前及今后一個時候工程監理企業對工程建設安全監管的基礎性工作，對于我們實現安全管理模式創新具有非常重要的意義，值得我們不斷深入地研究和探討。
參考文獻：
工業工程安全管理范文5
關鍵詞：發揮；業主；工程安全；管理；主導作用
1 業主在工程安全管理中的重要性
工程安全管理是一門綜合性很強的學科，它是多方面的管理工作，需要各方的共同參與和努力，各負其責，綜合管理，才能有效的預防和減少工程上各種安全事故發生，實現工程無安全事故的目標。對于像設計單位、業主、監理、總承包單位、分包單位等，對工程的安全管理都有不同程度的義務和責任，為保證工程建設的安全順利進行，各參建方必須負起相應監督管理的責任。有人認為，在工程安全管理過程中，既然監理公司已經招標工程成功，那么監理公司應該承接所有的工作，工程的整個建設工作也應該由監理公司全權負責，還包括責任的承擔，但這是一種非常錯誤的觀念。就目前情況來說，即承包商事故須計入建設單位事故的情況下以及一些工程項目建設中所謂小監理、大業主的現實下，監理公司只是代業主去管理，他們承擔不起這種責任，也并不能完全代表業主，更不能代替業主來管理責任。故，作為業主必須統一組織工程的安全管理工作，充分發揮業主的主導作用，確保工程建設達到預期目標。
2 業主參與工程安全管理的方式和措施
2.1 重視各方安全保證體系建設
2.1.1 完善業主的安全保證體系
作為業主，首先必須遵守“生產經營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用”，根據在建項目特點，要有一套完善并具有可操作性、可實施性的的安全保障體系，這是工程建設順利進行的基礎和保障，同時也是對監理和施工單位進行管理的依據。體系建設本身是一項龐大的工程，需要制定安全目標、方針、組織機構、管理制度，明確責任分工，健全安全技術操作規程和安全規章制度，健全特種作業人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產條件，確保安全生產，同時還需要獲得國家的各種認證許可。所以說，業主的安全保證體系決定著工程建設的受控狀態。永遠沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實踐工作中逐步完善和發展體系建設。
2.1.2 監督監理單位及施工單位完善其安全保證體系
對于每一個工程項目來說都有其控制難點和自身的特點，對于這種情況，作為業主，應該嚴格地審核其體系建設的情況，還要督促其完善體系建設的工作。同時，監理單位和施工單位必須依據每個項目的特點來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因為在項目建設過程中，安保體系是管理的依據，依據體系要求履行好相應的職責，做到分工明確，責任到人，凡事都有目標和根據才能保證工程建設全過程安全施工。
2.2 加強管理設計，盡量避免邊設計邊施工
對于設計公司的選擇，應該盡可能的挑選具有良好資質和信譽的公司進行設計任務，一方面選擇這樣的公司工程設計的質量可以得到保證，另一方面這樣的設計公司各專業銜接比較及時，而且還不容易出現拖拖拉拉的現象。在工程設計過程中，如果能按部就班地設計出圖，對于施工現場全局交叉作業的深度就能極大地降低，從而保障現場安全。
3 強化工程建設招投標的管理
3.1 加強評標過程的管理
在評標過程中，評委們要明確業主在工程安全管理中的主導作用，所以要重點查看標書中的安全設計方案，通過適當加大安全設計所占分值來作為重視安全設計在評標中的分量。這樣，可以從一開始就使投標單位能夠認真編寫安全設計方案，重視安全管理工作。同時安全設計方案也是中標后安全組織設計的依據，還能保障今后施工的安全順利進行。
3.2 重視招標文件的編寫
在編寫招標文件時，要明確要求承包商在編寫投標書時認真編寫包括專職的安全管理人員配備、安全目標、安全保障措施和方案的施工組織設計和HSE設計方案。發標時可以通過調研或是其他渠道了解該承包商的資質或信譽情況，盡量選擇信譽度高并且資質高的承包商。
3.3 設置合理的工期和造價
在國外，一個項目可以干上3到4年，但是我們國家由于對工期要求比較緊。從近幾年我國發生的一些施工事故可以看出，就是因為有些工程工期過緊，導致工程質量不過關。合理的工期不僅保證項目的安全建設，更是對項目建設質量的保障。合理的造價是保證工程建設的基礎，壓縮工期所造成的后果極有可能就會導致降低產品質量并加大施工過程安全控制的難度。由于上級部門對工程造價的控制比較嚴格，下級部門會通過刻意壓低工程造價來得到上級部門對項目的批復，這就導致了工程建設過程中資金不足。對此，施工單位就會降低對安全管理費用的投入，從而種下安全隱患。
3.4 加強對分包單位的資質審查和管理
在目前一些較大的項目中分包是很常見。但問題是如何控制對分包單位的管理?？偝邪鼏挝辉趯⒉糠止こ踢M行勞務分包或是專業分包后，由于分包單位的資質和安全管理水平在一定程度上比總包會低一些，所以如何控制住對分包單位的管理便成為了一個重點，這也加大了業主對過程安全管理的難度。所以，必須要求總承包單位列出在投標計劃中可能進行分包的項目單元，并注明可能采用的分包單位。在中標后，總承包單位要及時向業主提出書面申請來嚴格的審查分包單位的各種資質，絕對不能讓資質低或是信譽度低的承包商承擔工程建設。
3.5 嚴格控制項目的安全生產管理費
在確定中標單位后，為確保專項費用的正常使用，可以根據各階段施工安全是否達標的情況和對于安全設施的投入資金，由建設單位設立獨立的資金賬戶進行分階段撥付?；蚴强梢栽诤贤忻鞔_承包商進廠后預交安全保證金，如果在項目建設過程中質量未達到合同要求，可以用安全保證金來進行考核。如果安全做得好，為提高承包商安全管理的積極性和主動性，業主可以考慮按其倍數進行獎勵。
3.6 細化合同管理
合同簽訂時，必須明確要求承包單位的所有違約行為，尤其是安全管理方面要引起承包單位重視。對于未按合同要求履行職責的情況，要給以嚴肅處理，因為合同是重要的管理的依據，絕不能讓承包單位鉆了法律的空子。
4 業主要加強工程建設過程的安全控制和管理
4.1 嚴格施工方案的審查工作
由于施工方案是工程施工的依據，嚴格施工方案的審查工作，尤其是應急預案的全面性和深度的審查，對于施工中的安全得以控制能夠起到事半功倍的作用。建筑業能否持續、健康、穩定發展的重要保證和基礎就是建筑施工生產安全，并且它也是建筑施工企業的動力和生命所在。建設單位應督促施工單位安排管理者加強學習，增強建筑施工安全生產及文明施工的意識和責任感，并貫徹落實于工作中。
4.2 控制施工工序
對施工工序的控制主要是對施工人員工作環境的控制，通過對工作環境的控制達到對施工工序的控制。業主在對施工工序環境進行控制既可以選擇主動地控制工序活動安全，也可以選擇被動檢驗工序活動。
我們都知道如果前一道工序沒有做好，就會影響到下一道工序的進行，這是因為工序之間是相互聯系又相互制約的。因此業主必須對前一道工序進行檢查驗收后方可進行下一道工序。因此，業主應該派監理對前后兩道工序進行監督，確保兩道工序間銜接良好，就能控制好施工工序質量，進而才能達到安全控制目標。
4.3 積極參加現場安全管理工作
工程建設的重點在現場，現場施工的安全控制主要靠的是監督，此時業主必須發揮主導作用，可以依托一定的檢查形式，積極參加到現場的安全監督管理工作中去，根據施工現場的具體情況制定出有明確目的的檢查表進行檢查。要重點關注重點的安全控制區域或是存在重大安全隱患的施工階段，及時消除安全隱患，降低事故發生的幾率。
5 建立獎懲機制
每個建設單位都有一套獎懲機制，建立一定的獎懲措施制度，不管對于施工單位還是監理都很有必要。因為無論是哪一方都必須遵循合同中的責任和義務。如果過程中發現違約行為，就可以依據合同及有關的規章制度進行懲罰。同時為了能提高監理和承包單位對于安全管理的積極性和主動性，激勵其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的發生，對于那些比較出色的安全管理方法和經驗也應該給予適當的獎勵。
6 結束語
工程建設本身是非常復雜的，不是單靠一方的力量就能夠達到理想的目標，但工程建設的安全管理工作更是一項復雜的系統工程。要想保證建設過程中安全管理始終處于受控狀態，就要通過業主及其他相關方做大量認真細致的工作，充分發揮出各方的主導作用，共同來抓好安全管理，達到項目建設本質安全的最終目標。
參考文獻
工業工程安全管理范文6
【關鍵詞】橋梁.施工，安全管理措施
Abstract: bridge construction must conscientiously implement the "safety first, prevention first" policy, strictly abide by all rules and regulations, strict management, adherence to the duties, earnestly carry out the work of production safety, and create more economic benefits for the construction project and social benefits.Key words: bridge construction, security management measures
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A文章編號：
1 安全保證體系
工程項目經理部應在施工前按現行安全技術規程要求建立安全生產保證體系，認真編制安全生產保證計劃和各項施工組織設計，并嚴格按保證計劃和專項施工組織設計的要求進行管理、實施(見圖l)。
圖1安全保證體系框圖
2安全保障措施
(l)按照要求辦理資質審查手續，提供相關資料供業主審查后報工程所在地勞動局備案。
(2)配備足夠數量、經驗豐富并經專業培訓的專職安全管理人員。
(3)認真履行業主的安全管理規定和內部安全管理協議。
(4)成立安全領導小組和安全生產體系，建立和落實各級安全生產責任制，建立各項安全生產規章制度和安全操作規程，建立內部考核制度，積極落實安全生產檢查制度和事故整改制度。
(5)開工前制定好安全生產保證計劃，編制安全技術措施。
(6)做好安全交底工作并做好記錄，按照要求布置安全教育和警示設施。
(7)所有人員持證上崗，并進行崗前安全培訓。
(8)切實做好外來勞務人員、特殊工種、用電、設備及安全用品、高空、防火、防爆的安全管理工作。
3安全施工與安全檢查措施
(l)各施工環節、施工工序的組織設計中均具有安全措施的設計，措施切實有效、可行。
(2)安全設施、設備及時購置，數量、規格及標準符合要求。
(3)各生產工序、各環節在開工以前，首先布置安全設施，并實行檢查驗收制，條件不符合要求時不允許開工。設施不規范必須返工達到規范要求時才允許開工。
(4)實行專職安全人員跟班檢查，及時發現和整改安全上出現的疏忽和麻痹。
(5)做好安全檢查記錄，特別是對隱患的記錄。
(6)安全檢查后，要認真、全面地進行系統分析，定性定量進行安全評價，對口研究對策，進行整改和加強管理。
(7)整改是安全管理的重要組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作也要做好記錄，并復檢。
4特殊工程項目施工安全措施
4.1樁基施工
(l)孔內爆破。
①采用電引起爆方法施工。
②必須打眼放炮，嚴禁藥包，嚴格控制用藥量，以松動為主。
③孔內放炮后須迅速排煙，用高壓風管或電動鼓風機放入孔底吹風等措施。
④當孔深大于12m時，每次放炮后應即測定孔內有毒氣體濃度，無儀表測定時，可將敏感性強的小動物先吊入孔底檢驗，數分鐘后取出觀察，若活動正常，人員方可下孔施工。
(2)挖孔時應注意的施工安全事項。
①挖孔工人必須配有安全帽、安全繩，必要時應搭設掩體。
②取出土碴的吊桶、吊鉤、鋼絲繩、手動搖車、卷揚機等機具，必須經常檢查。
③井口周圍必須用木料、型鋼或鹼制成框架或圍圈予以圍護，并做好安全標示。井口圍護應高于地面20一30cm，以防止土、石雜物滾入孔內傷人。
④挖孔還應經常檢查孔內的C02含量，如超過0.3%，或孔深超過10m時，應用空壓機通風。
⑤挖孔工作暫停時，孔口必須罩蓋，防止過往工人掉入。
⑥井孔應設牢固可靠的安全梯，以便于施工人員上下。
4.2 下部構造施工
(l)在墩柱施工前，搭設好腳手架和作業平臺，墩高高度在2一10m時，平臺外側應設欄桿及上下扶梯，10m以上時，加設安全網。墩頂必須搭設安全護欄，施工人員應系好安全帶作業。
(2)模板就位后，立即拉設抗風或用撐木等固定其位置，以防模板傾倒砸人。
(3)在架立高橋墩模板的墩身模板過程中，安裝模板人員必須系好安全帶，并拴于牢固地點。穿模板拉桿時應做到內外呼應。
(4)鑿除混凝土浮漿及樁頭，作業人員必須按規定佩戴防護用品。人工鑿除，應經常檢查錘頭是否牢固，使用高鎬鑿除樁頭，應先經檢查，確認安全可靠，方可作業。嚴禁用風槍對準人。
4.3橋梁上部施工
(l)梁板安裝，應制定安裝方案，并建立統一的指揮系統。吊裝前，應檢查設備、構件的重量、長度及吊點位置等是否符合設計要求，嚴禁無準備盲目施工。
(2)施工所需的腳手架、作業平臺、防護欄桿、上下梯道、安全網必須齊備。
(3)遇到大風及雷雨等惡劣天氣時，應停止作業。并嚴禁其他施工人員在吊臂下從事其他工程平行作業。
(4)施工中，應隨時檢查支架和模板，發現異常狀況，應及時采取措施。支架、模板撤除，應按設計和施工的有關規定撤除程序進行。
(5)構件運輸時，速度要緩慢，時速不宜超過3km/h。下坡時，要以溜繩控制速度，并用人工拖拉止輪木塊跟隨前進?？v坡不宜超過2%。并應備有制動器，當縱坡較大時，必須有相應的安全措施，方可運輸。
(6)預應力施工的安全措施。
①操作高壓油泵和壓漿管的人員應戴護目鏡，防止油管或壓漿管破裂時或接頭不嚴時噴油、噴水泥漿傷眼。
②張拉時，構件兩端正面不得站人，并應設置防護罩，高壓油泵應放在構件端部的兩側;擰緊螺母時，操作人員應站在預應力鋼材位置的側面，張拉完畢后，稍等幾分鐘再拆卸張拉設備。
4.4交通安全防護
(l)陸上交通安全防護。
①在施工段兩端設置路欄，夜間應在路欄上懸掛警示燈。派專人協助維持交通秩序。
②設置專職的清潔人員，對通車路段的路面進行經常性的清掃工作，防止車輛碾飛土石傷人，雨后泥濘影響通車，防止環境遭到揚塵的破壞。道路清潔人員必須穿帶有反光條紋的，具有警示標志性作用的工作背心等，方可上路作業。
③在墩柱施工和梁板安裝時，搭設全封閉施工平臺。
(2)水上交通安全防護。
水上交通安全防護除了按海事局的相關規定辦理外，還要做好自身的安全管理工作，如交通船只的安全使用，保證水上施工平臺的安全等等。
5突發應急預案
制定緊急預案，成立緊急情況領導小組。緊急預案適用于:.項目施工過程中發生的泥石流、山體滑坡、洪水、工程結構物倒塌等可能造成重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故。.需對事發地周邊人員進行疏散的可燃氣體、液體溢散、泄漏事故。.性質嚴重、影響重大的其它事故。
5.1 事故報告程序
事故發生后，必須立即向公司負責人、分管安全負責人或安全保衛部門報告。事故報告應包括以下內容:
(l)事故發生時間、地點、工程項目名稱。
(2)事故簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。
(3)事故發生原因初步判斷。
(4)事故發生后采取的措施及事故控制情況。
(5)事故報告單位。
事故發生后，公司協助和指導事故發生的工程項目部迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應做出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。
5.2事故處理措施
事故發生后，按照公司指揮部指示，各相關部門和救援單位應組織足夠人員，調集搶險救援裝備、器材和物資迅速趕赴現場，在現場指揮部統一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作。
(l)綜合協調組。
主要職責是傳達和督促落實政府有關部門、上級主管部門及公司領導關于搶險救援工作的指示和批示，協調其他專業處置組的搶險救援工作，及時通報搶險救援工作進展情況和信息。
(2)專業搶險組。
主要任務是查明事故現場基本情況，制定現場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源、安全轉移各類危險品等搶險行動，疏散和搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。
(3)事故調查組。
協助政府有關部門和上級主管部門查清事故發生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。
(4)善后處理組。
負責做好死難、受傷家屬的接待、安撫、慰問和思想穩定工作，消除各種不安定因素。
(5)后勤保障組。
在開展搶險救援過程中，應注意組織協調各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發生其它意外事故。
6結束語
安全生產是保護勞動者的安全和健康，促進經濟活動協調發展的基本保證。時刻關注勞動者的安全、健康和消除生產活動中的潛在危險，是每一個企業、每一個從事安全生產管理人員義不容辭的責任。為此，我們在生產過程中，要以科學的態度和高度負責的精神，熟悉和遵守安全生產管理的法律、法規與科學知識，以便更好地履行安全管理職責，確保人民生命財產的安全。
參考文獻：
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