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工程造價相關問題范文1
關鍵詞:建筑工程;工程造價;問題;措施
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:
1建筑工程造價管理現狀分析
目前在我國的工程造價管理上,還普遍存在著掛念陳舊的問題,對工程造價沒有一個科學全面的認識,沒有對整個造價過程進行一個動態的分析,在造價管理與控制中沒有實行動態的整體性的管理。隨著我國市場經濟的不斷完善,市場調節已經在經濟上起到了重要的作用,市場材料的價格是波動的,工程造價的費用也應該隨著市場的波動而波動,市場在工程造價管理上起著調節的作用,所以工程造價的管理也應該是動態的管理。但是市場調節不是萬能的,它具有盲目性和滯后性等制約因素,所以不能完全依賴市場來調節。這就需要政府采用宏觀調控手段對工程造價進行合理干預和制約以保證房產市場的穩定。但是,由于受傳統觀念的制約,很多地方市場經濟觀念淡薄,以至于政府過多了動用了行政手段來對工程造價進行干預,由于政府沿用陳舊的方法進行調節,和市場脫軌,就導致工程造價管理失去時效。例如用行政指令代替市場規則來招標,實質上變成了政府定價,由于各類法定的定額測算只考慮了靜態因素,致使國家定價和實際費用之間差別太大,從而使招標機制不完善,地方保護主義嚴重,或者建設單位的不合理壓價,都使投標招標失去了競爭性和公正性。
2工程造價管理中存在的問題
工程造價管理中,常見的、較嚴重的問題就是概算超估算、預算超概算、結算超預算的“三超”現象,導致這一結果的原因有多個方面。
2.1 對成本管理的認識不足
成本管理是工程造價管理重要的一環,可在實際中往往得不到足夠的重視。首先,成本管理沒有專門的部門負責,大多由財務部門“兼理”,成本管理缺少系統化、專業化。其次,片面的認為成本管理就是工程造價成本,應當由工程預算等部門承擔,在成本管理意識上延續財務成本管理的概念,導致成本管理難以實現“全成本監管”。第三,成本管理的程序不夠健全,對于目標成本等管理只是停留在概念階段,未實施有效、可行的管理方法與手段,每個環節的成本管理都不夠清晰、明確,成本管理目標含糊。第四,成本管理體系不健全,發生人員調換、流動時,原有工程開發的經驗無法有效的利用,工程造價管理的檔案管理工作滯后。
2.2 對工程決策階段的造價管理不夠
工程決策階段造價管理意識淡薄,最常見的是忽視了投資方案的選擇對工程造價管理的影響,對工程實施的合理性、科學性考慮不足,導致了投資效益的低下。一方面在工程申請立項階段,為了達到某種目的而不管工程造價設計是否合理,盲目的壓低工程概算。另一方面,工程決策階段的造價設計太過粗糙、過于膚淺,無法反應工程實施的真實成本狀態。如設備、材料的價格虛報、瞞報,導致施工時設備、材料成本嚴重超出預算,影響度工程效益的評估。
2.3 對工程設計階段的造價控制不嚴
對設計階段的工程造價控制的太過粗放,首先。設計人員過于重視工程的質量等方面的設計,卻忽略了技術手段與經濟效益的統一,無法實現最優化設計。其次,工程設計中工程量的錯算、漏算問題嚴重,致使工程造價管理難度增加,無法有效的掌控工程成本。再次,由于工程設計的不夠深入,當受到自然因素等客觀因素的影響時,易發生工程變更,導致工程量增減問題,致使工程量設計不準確的現象頻出。例如在某基建安裝工程的施工中,由于對自然因素考慮不足,導致戶外施工正趕上雨季,因此耽擱了工期,增加了人工等費用,最終超出預算兩千多元。
2.4 對工程造價的監管不足
工程造價管理的監管力度不夠,首先,在發生工程變更等對工程造價產生嚴重后果的情況時,缺少相應的責任制約,對造成的損失無相應的人員或部門承擔,致使工程預算、設計階段難以受到重視。其次,在發生工程結算高出工程造價中的活動空間充分,監管力度松散,有時甚至是故意放任,致使結算時抬高工程造價現象嚴重。再次,對工程中的錯算、漏算問題監管不嚴,存在少人管、無人問等現象,致使發生的問題無處理、不解決。例如,2004 年某配變小區建設確定正式估算價為16.5269 萬,投標人自主報價后結合投標評審,一公司以14.6725 萬得標。工程結算時發現招標方發放的正式預算中有一子目套用錯誤,導致該項預算款高出1 萬多元,最終該工程結算以合同為準,導致工程方受到損失。
2.5 決算中存在的問題
決算時,巧立名目,高估冒算現象嚴重,致使工程造價虛增。首先,表現在工程量計量不按規定執行,決算時定額單價只調高不走低。如在材料差價中忽略負差只找正差,致使工程造價抬高。其次,巧立名目抬高工程造價,如工程提前完工,設立趕工費。又如在設計變更上做文章,對該減的不減,對該加的、不該加的只會多加。再次,在工程量、金額計算上下功夫,混淆數字式、小數點后移、“不小心”計算錯誤或重復計算式等,總之會增加工程造價抬高現象發生幾率。
2.6 工程變更難以控制
工程變更一方面受客觀因素的影響,一部分卻和“人為”有很大關系。首先,工程檔案管理的不規范,導致合同的管理缺少規范化和系統化。如一些跨分期、跨科目的大合同簽訂時缺少對工程造價控制的考慮,導致合同執行時成本拆分問題突出,錯誤頻出,合同的簽訂質量難以保證。其次,工程變更的時效性強,預算難度大,變更發生前難以掌控,對資金管理帶來了很大影響。
3 解決對策
3.1 健全工程造價管理體系
健全的工程造價管理體系是工程造價管理高效實施的保證。首先,設置專管部門對工程造價管理實施系統的、科學的規劃,加強工程造價管理實施的效益。一方面制定和完善工程造價管理制度和辦法,使工程造價管理有規可依、有法可循。另一方面,加強對工程造價檔案的管理,使工程造價管理中的不足和經驗得以客觀的反應、保存,方便以后工程造價管理的查詢、分析和研究,為工程造價管理的更加成熟創造條件。其次,協調工程造價管理部門與其他部門的關系,使各部門的配合更加默契,確保工程造價管理標準和指標的良好傳遞及銜接、配套。再次,健全的工程造價管理體系確保了工程造價管理的科學性、專業性,減少了等不良現象的出現,利用規范的手段維護了工程造價管理的效果。
3.2 加強工程造價管理的系統化
工程建設的整個過程對于工程造價管理的效果都有很大影響,在進行工程造價管理時,首先要加強設計階段對于工程造價的管控,嚴格執行工程預算,對工程造價有較大影響的變更必須經過相關部門嚴格的審核、批準后方可執行。對擅自變更設計、增加投資等行為嚴厲追查、堅決處理,對于相關責任人及部門加大查處力度和查處范圍。其次,加強工程招標管理。對于合作方提供的工程造價概算認真分析、慎重考核,確保工程造價切合實際、合乎情理,確保投標過程的公平、公正、公開。再次,對于工程預算、決算環節加強管理,對于預算環節混亂、含糊的現象加強整治,對于工程決算環節嚴格依照合同執行,對于決算中存在的虛報名目等不良現象一經查出,嚴肅處理,加強預算、決算過程中的監控力度。第四,完善工程造價咨詢業務的管理,一方面重視咨詢工作的科學性、技術性,設計合理的咨詢管理體制。另一方面重視咨詢人員業務能力的培養,提高咨詢效果。
3.3 加強工程造價管理人才的培養
現代社會是一個人才競爭激烈的社會,提高工程造價管理人員的綜合素質,對于工程造價的管理有積極的意義。首先,可以提高從業人員的職業道德和行業素養,使工程造價管理的實施更加規范化、制度化,使工程造價管理的監督更加嚴格。其次,工程造價管理人才的培養使工程造價中相關法律、政策的執行水平提高,使工程造價管理更科學、更專業,加強了工程造價管理效率,為工程的實施贏得了更大的利潤空間。
工程造價相關問題范文2
【關鍵詞】建筑工程;造價;問題;對策
一、建筑工程造價的主要作用
在整個建筑工程項目的建設過程當中,建筑工程造價的作用是非常重要的,其作用包括:
(1)有助于建筑工程投資計劃的制定。建筑工程投資計劃是根據工程價格、工程進度和建筑工期等分月逐年進行制定的,按照正確科學的建筑工程投資計劃,可以實現建筑資金有效且合理的使用;
(2)有助于建筑工程項目投資效果的評價。建筑工程造價是多個層次、多個方面的工程造價體系,并且每一個層次基本上均形成各自特有的指標要求,因此建筑工程造價可以為工程投資的實際效果提供一系列有效的評價指標;
(3)有助于工程項目投資費用的確定[2]。建筑工程投資通常十分的巨大,而建筑物的使用周期相對也較長,因此,建筑工程項目的決策是非常重要的。建筑工程造價對建筑項目的投資費用起著決定性的費用,是建筑工程項目決策過程中所需考慮的一個主要問題;
(4)有助于投資者從多個方面對建筑資金加以籌集。由于建筑工程項目投資非常巨大,所以,建筑工程項目必須要有足夠的建設資金來作保證,而建筑工程項目造價則有利于工程投資者多方面的進行建筑資金的籌集。
二、建筑工程造價存在的問題及原因
2.1工程造價管理觀念滯后,政府過分干預
當前,在工程造價的管理與控制方面,我國建筑行業的觀念和思想相對比較滯后。隨著社會主義市場經濟改革的不斷發展,我國對建材市場價格的監督管理,由原來的計劃經濟時期的政府控制逐步向著市場調節范圍領域方向發展。然而,市場具有盲目性與滯后性,市場本身所具有的調節機制并不是萬能的,因此,要想依據市場情況將資源進行合理配置是完全不可能的事,這就要求政府要將傳統的觀念與思想進行整體的改變,同時政府還應充分發揮其在市場經濟體制下的杠桿作用,對工程造價進行合理且有效的干預,以免建筑工程造價市場出現混亂現象[3]。
2.2工程造價從業人員素質過低
在我國建筑行業中,部分工程造價人員的專業技能水平過低,實際上來說,他們根本就無法勝任工程造價的控制和管理工作。建筑工程造價管理具有廣泛性和復雜性的特點,它是一門技術性很強的專業,覆蓋面也比較廣,而且大多都涉及到專業知識,而工程造價人員對工程的造價和管理有著非常重要的作用。因此,工程造價人員必須具有良好的綜合素質和專業知識,這樣才能承擔起工程造價管理與控制工作。目前,我國建筑行業的工程造價人員不是專業技術水平過低,就是對有關專業知識的了解不夠深。還有一部分造價人員的職業道德較低,在對工程造價管理與控制時,屈于各方勢力的脅迫,修改數據,從而使工程造價失去準確性與真實性。
2.3工程造價管理缺乏全局監控
目前,在建筑市場交易中,仍然存在著很嚴重的不正當競爭現象,例如,不遵守有關制度、盲目趕進度以及質量不達標等現象。工程造價缺乏對各建筑市場價格信息資料的收集和整理,只停留在單一的預算環節中,而無法進行有效的造價控制。另外,由于各單位是相互分離的,他們都只重視自身階段的造價控制,這樣就造成了無法對整個項目進行有效的全局控制,從而使得各階段的工程造價控制相互分離。
2.4工程造價計算方法不符合市場經濟的要求
隨著市場經濟改革的不斷加深,我國的大多數建筑企業沒有辦法適應市場經濟的要求,甚至有些企業根本就無法維持正常的生產經營。與此同時,在我國各種稅費不斷提高的基礎上,建筑企業的許多經營性開支卻都沒有增加預算,這樣就導致了預算費用大量超支。造成現行的工程造價計算方法跟不上市場經濟的節奏。
三、控制建筑工程造價的有效措施
3.1從工程設計階段抓起
工程設計階段是項目工程從計劃變成現實的前提,是工程造價控制的重點。但是現在的建設單位往往只重視施工階段的造價控制,不重視工程設計階段的造價控制。工程造價控制的基礎是工程設計的總價控制,它對工程造價的后期控制有著決定性作用。建設單位要進行市場調查,結合實際情況,進而獲得詳細準確的市場信息,然后將各個方案進行比較,選出一個最優的方案。另外,圖紙設計時編制概算是確定工程造價的根據。因此要加強對設計圖紙質量的監查,制定限額設計的標準,確保工程質量達標。
3.2培養高素質人才
工程造價管理要求造價人員具備較強的財務預算能力和相應的專業知識及施工經驗等。而且,工程造價人員更要具備的就是要有較強的責任心和良好的職業道德。目前來說,我國的工程造價人員比較稀缺,這就需要培養一些高素質的工程造價管理人才。對于施工企業而言,要想有效控制造價,就必須增強施工管理人員綜合素質,強化專業學習,提升業務管理能力,盤活現有人力資源,積極培養一批熟知技術、懂得管理的全能型人才,將造價管理員的職能作用全面發揮,落實管理,做好自己分內之事,確保工程造價的高效管控[4]。
3.3加強施工階段的全面控制
施工階段是工程造價控制的關鍵階段,該階段的工程造價管理周期性長,控制面也比較廣,造價控制比較復雜,這樣就會出現差錯。針對這一原因,制定合理的工程造價控制目標,嚴格的監管措施,以免出現浪費。通過科學的方法和手段,編制好資金的使用計劃。同時,在該階段要尤其注重執行和檢查,針對施工過程中出現的問題,要進行認真的分析,并做出一個合理的解決方案。加強對項目施工過程中的全局管理控制。
3.4遵循原則
建筑行業是國民經濟的重要支柱,同時也是財政收入的重要來源。建筑工程的造價控制必須遵循全面控制和目標管理等符合國家有關政策的原則。在管理的過程中,要嚴格控制各項成本,使之盡可能的發生在規定范圍內,爭取以最小的支出,得到最大的利潤,從而達到成本控制的目的。建筑工程造價要嚴格遵循程序來進行,不能一次性的決定全部的工程造價,而是應該在各個階段制定相應的合理的造價,只有這樣,才能保證萬無一失,確保建筑工程造價的合理性。
四、結語
綜上所述可知,建筑工程項目造價管理的關鍵之處是確保工程造價的科學合理性,實現工程效益最大化。實際工作中,我們要積極探索、開拓創新、轉變觀念,全面推動工程造價業持續健康發展。在政府的宏觀調控下,以市場為向導,不斷的調整和改善工程造價,爭取獲得良好的經濟和社會效益。這樣,才能真正的將建筑工程造價管理和控制做好,從而使我國的建筑工程造價工作得到更進一步的發展。
【參考文獻】
[1]何林。 建筑工程造價管理模式研究[J]。 技術與市場,2013,(4)。
[2]原兵兵,董麗婭。 建筑工程管理中工程造價的管理控制[J]。 技術與市場,2013,(4)。
工程造價相關問題范文3
關鍵字:建設工程造價管理存在問題解決對策
Abstract: The degree of project cost is a direct factor reaction investment benefits, it also can reflect the construction quality of work and project management. With the establishment of market economy system, our country's construction project cost management into the reform ranks, in order to improve the level of preparation of project cost, the actual cost of reaction engineering accuracy. But judging from the present situation, the construction project cost management in our country there are still some problems, this article embarks from these questions, discusses the solving measures.
Keywords: construction project; cost management; problems; countermeasures
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A文章編號:
建設項目從項目建議書開始到工程的竣工結算,期間要花費巨額資金,而這其中的不同建設階段對于工程造價的影響也不近相同,這就需要造價管理者根據具體的階段采取恰當的造價管理措施。不能忽視的是,在目前的建設工程造價管理過程中還存在著一定的問題,針對這些問題需要有相應的解決措施以保證建設工程的造價管理工作能夠順利的進行,下面本文就進行重點的論述。
一 建設工程造價管理存在的問題
建設項目從投資到建成需要巨額資金,項目建成后的效益就成為個建設單位最為關心的問題,而要獲得可觀的利潤價值,就需要對工程的造價進行控制管理,以保證工程的建設不超過預算資金。但是在實際的造價管理中還有許多不盡人意的地方。
(一)未形成完善的事前控制機制
目前我國建設工程的造價控制方式主要是將經過審核批準的工程項目預算作為造價管理的標準,將實際的工程造價和工程造價的預算進行比對,當發現問題的時候才去措施進行補救。這種措施雖然能夠解決一定的問題,但是這種面向資源和部門的控制措施很難甚至不能夠通過事前控制機制去消除無用的建設施工,這樣就不能夠對工程的造價進行詳細有效的控制。
(二)造價管理缺乏動態管理機制
建設工程施工的過程中可能會發生一些突發的事情,這就需要造價管理者要具有動態監督的觀念,能夠及時發現問題作出補救措施。但是我國目前的造價管理是定額管理,是以事先確定好的造價要求為標準,在這個過程中往往就忽視了時間的動態性,造成了經濟和技術的分離,使得造價控制呈現不合理的發展趨勢。
(三)惡性競爭影響合理定價,制約造價管理
隨著經濟的發展,建筑工程也取得了較快的發展,但是競爭也愈加激烈,在這個過程中,不免會出現惡性競爭的情況,影響了相關施工材料的定價,對工程造價的管理也造成一定的影響。一些企業為了中標不惜壓低價格,只顧眼前利益,忽視長遠的發展,不免會沖擊了正常的建設工程造價管理工作的進行。
(四)工程造價管理機制不健全
我國的工程造價管理只要以工程價款的結算為主要目的,因此只注重工程的施工建設階段的造價管理,經常會忽視對投資階段和設計階段的造價管理,這樣不能夠形成一個統一的管理模式,對工程造價也不能夠進行有效的控制。加之造價管理者管理經驗和技術水平的制約,也不能夠形成合理的造價管理機制。
二 建設工程造價管理的相應措施
建設工程施工的整個過程包括決策階段、設計階段、施工階段和工程竣工結算四個階段,為了對工程造價的管理形成一個整體的系統,需要對每一個環節都進行認真的造價控制管理,并根據實際的需求更偏重于某個階段對于造價的管理。上文中指出了在實際的造價管理工作中出現的問題,下面本文就結合問題簡單的論述對建設工程造價控制的相關措施。
(一)建立完善的事前控制機制
上文中指出,目前我國的工程造價管理方式是將工程項目的預算作為標準進行造價的控制,這樣不能夠及時的消除施工前的無效作業,造成時間和金錢的浪費,因此說在今后的造價管理過程中,一定要建立起完善的事前控制機制,能夠及時的制止無效的施工,節省資金,提高建設工程的施工效率,也能夠為工程造價的管理提供有力的幫助。完善的事前控制機制需要有對建設工程施工敏感度高的人員負責管理,這樣能夠及時的把握施工的情況,能夠準確的判斷無效的作業。
(二)建立造價動態管理機制
建設工程的施工是一個動態的過程,要想準確的把握好各環節的資金投入,更好地掌握造價控制的資料,就需要建立起動態的造價管理機制,這樣才能夠掌握最新的精確數據。動態管理機制的建立需要技術人才為支撐,能夠準確的把握施工環節中的各項變化,且需要對時間價值和動態價值有較高的敏感性,防止技術和經濟的分離,為工程造價的控制打下堅實的基礎。造價的動態控制機制要深入到建設工程施工的各個環節,例如項目的投資決策階段,要及時掌握一手資料,對于投資評估要做到經濟和合理,相應的造價咨詢單位也要參與早估算的過程中,要經過多方面因素的綜合考慮制定最后的方案,這些都需要進行動態的管理才能夠實現。
(三)健全工程造價管理機制
工程造價的管理要貫穿到各個環節中,而不能只注重施工環節的工程造價控制,實際上,項目的投資決策階段的工程造價的控制對于整個造價控制工作起著關鍵的作用,上文中已經指出了我國目前造價管理機制中的欠缺,因此說在今后的管理中要健全管理機制,為工程造價的管理提供有力的發展空間。首先對于工程項目的投資決策階段進行造價管理,要建立起項目法人責任制,同時建立起與之相配合的監督機制,防止資金濫用現象的發生;其次要進行正確的調查分析,避免盲目編制造價控制清單,要充分考慮到未來市場的競爭力;除此之外還需要注意的就是要制定出切實可行的投資方案,是造價管理在起點上就處于一種較為合理的方向。
在設計階段要健全工程造價的管理機制,首先需要提高節約高效的設計意識,這樣既可以節約造價費用,又能夠帶來巨大收益,其次需要推行限額設計,這是控制工程造價的重要手段;再次需要控制設計變更,在設計最終確定之前要進行認真的檢查審定,避免在施工階段再做出修改,加大了工程造價,也給造價的管理帶來不便;最后需要改變現行的設計收費機制,建立起設計獎懲激勵制度,這樣能夠調動設計者的積極性,設計出更好的圖紙,這樣也能夠降低工程的造價,便于造價的管理。
對于施工階段要健全工程的造價管理機制,首先需要有效的控制工程變更和現場的經濟簽證;其次需要對施工圖的預算進行嚴格審核,比對工程造價中施工圖的預算,對于超出的部分要進行分析,找出超出的原因,告知工程造價的管理人員;再次需要選擇專業的分包單位,防止個別分包單位出現惡意提價的現象,加大工程造價,給工程造價的管理工作帶來不便;最后需要造價管理相關人員深入施工現場,收集相關的一手資料,最為造價控制管理的數據基礎,為最終的工程總結算提供依據做好充分的準備。
對于竣工結算階段,要想健全工程造價管理機制,必須要求相關的造價管理者能夠提供工程施工整個過程的詳細造價管理數據,對于冒算多算、高濤取費標準等提高工程造價的現象要明確指出,對于各方面的數據資料要進行歸納整體,以便為竣工結算提供完備詳盡的造價資料。
結束語:近幾年建設項目工程取得了較快的發展,在發展的過程中為了獲得利潤,各方只有降低工程造價,因此說建設工程的造價管理十分重要。通過調查發現,我國現階段的工程造價控制還存在著一定的問題,制約了其健康的發展,因此本文就從問題出發進行簡單的論述,并通過問題找出了相應的解決措施,希望能夠對今后的建設工程的造價管理起到一定的幫助作用。
參考文獻:
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[2] 劉允廷 建設工程造價管理 機械工業出版社,2007-06
[3] 吳世玲 關于建設工程造價管理現狀及改革的探討 現代企業文化,2009年第35期
工程造價相關問題范文4
關鍵詞:建設工程;造價管理;存在問題;相關建議
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:
在建筑工程造價管理中,當進行不規范性操作時,很容易導致在工程造價過程中出現問題。建設工程造價是建筑工程建設中的全部成本,對建筑工程質量的好壞產生很大的影響。若是出現錯誤的工程造價,很容易導致建筑工程質量的不過關,對財產和人身安全都會產生一定的影響。因此,必須要對建設工程造價管理進行嚴格的控制,對出現的問題進行全面的分析,并找出相關措施加以解決,以此保證建筑工程的質量安全。
我國建設工程造價現狀
在我國建設工程造價中,通常存在著預算小于決算,概算小于預算,估算小于概算等問題。在造價工程中出現這些問題后,對工程建設產生一定的阻礙作用。在建設工程項目時,往往都會投入大量的成本資金,因而必須要保證建設工程能夠帶來一定的經濟效益,并能夠達到預期的效果。在進行工程造價時,必須要對工程進行科學的估算,保證工程概算和預算的合理性和準確性。同時要對工程造價進行有效嚴格的控制,要在合理范圍內進行投資控制,并對人力、物力和財力進行合理有效的調配,對投資收益進行控制。并要在建設工程的設計、施工和竣工等階段對造價進行準確的計算和審計。
建設工程造價管理存在的相關問題
1、缺乏完善的管理法制。在我國建設工程中,進行工程造價管理的時間普遍短于國外工程造價管理,因此在我國工程造價管理法律體系中,依然沒有完善的法律體制。隨著建筑工程的快速發展,在我國法律法制中加強了對工程造價的管理。但是在建筑工程建設中,具有很強的綜合性,在進行建筑過程中某一個環節只是按照某條法律,在很大程度上對工程造價產生影響。
2、沒有先進的定額方式。隨著我國建筑市場的快速發展,在很大程度上要求著工程造價管理能夠與市場發展的步伐相適應。但是在建筑工程造價管理中的定額方式還較為落后,不能適應市場的發展。在工程造價管理中的定額方式還是進行人工用量的方式,在進行數據檢測時,缺乏一定的準確性,從而導致企業自身承擔的政治與功能效果相互背離,并且企業資金結構也發生了相應的變化。其次定額中的計價方式沒有與市場需求相符合。在建筑工程施工過程中,需要的施工材料和設備并沒有很高的變化方式,在使用傳統的方式時,必須要進行嚴格仔細的分析,同時也沒有較好的直觀性。最后市場價格速度更新非常快,定額方式在很大程度上適應不了速度更新,同時定額方式與國際通用的計量標注也不相符合。
3、缺乏完善的計價方式。在建筑工程管理中利用的計價方式,大多數都具備著較高的強制性,在很大程度上影響了建設工程市場的競爭機制,同時施工企業的裝備和管理水平也不符合相關要求。
4、管理人員缺乏較高的綜合素質。在建設工程造價管理中,需要較強的專業知識,同時還需要管理人員具備著較高的職業道德素質。但是在我國建設工程造價管理人員中,從事工程造價咨詢服務的管理人員沒有相應的資格證。同時在進行工程經濟和技術造價人員,也沒有具備較強的專業性,大都都是由財務人員和審計人員。并且任用無專業和無證人員進行工程造價管理,很容易導致在進行工程造價時出現問題。
5、缺乏行業統一性。首先在建筑工程市場中,中介行業大都沒有規范性的行業名稱,無法讓人可以有效的識別;其次在進行工作時,沒有根據相關法律規定制定科學有效的合同,并且在各個建筑工程中,造價咨詢機構都是相互獨立的,對行業發展產生一定的阻礙作用;最后建設工程造價管理中沒有制定統一規范的收費制度和收費標準,在一定程度上會影響建筑市場的發展。
6、缺乏先進的信息管理方式。在建設工程造價管理中,沒有全面的信息管理方式,并且基礎設施也較為落后。其次在建設工程造價管理中,通常需要較高的信息資源開發成本,但使用率較低,很容易形成行業壟斷局面,對各個機構之間的分隔情況也會產生嚴重的影響。另外,建設工程造價市場中,缺乏完善的信息化體系,在建設工程中使供求關系出現較大的阻隔性。最后在建設工程造價信息管理方式中,許多管理人員并沒有較高的計算機使用水平,利用計算機進行工程造價管理有著很大的阻礙。
二、建設工程造價管理中解決問題的相關措施
1、完善建設工程造價管理機制。在建設工程造價管理中,必須要保證有著完善的管理機制,才可以保證工程造價的準確性,促進建筑行業的健康發展。隨著建筑工程的快速發展,在建立了相關的法律發揮后,還需要對造價管理添加相應的配套的法律,以此完善建設工程造價管理機制。
2、將定額方式進行有效的改善。第一要對定額方式的定量進行全面的分析,從而對其進行相應的修改和測定,確保定額定量的準確性;第二要對計價方式進行相應的改革,同時要保證建設工程的各項費用,從而實現工程造價的需要。
3、將建設工程造價計價方式進行有效的改善。首先在建設工程造價管理中,要將政府的管理職能進行相應的轉變,不能是強制性管理,應該是相應的進行指導和建議性的管理。其次確保建筑材料和施工材料的消耗分離的準確性,同時要在一定程度上符合市場價值規律的需求。另外,在對實施工程計算時,要按照相關的國家統一工程量進行有效的計算。最后要科學有效的對建設工程造價咨詢單位進行合理的管理。
4、提高工程建設造價信息化管理水平。首先在工程造價管理中建立完善的網絡組織機構,同時要將工程建設造價信息作為主要內容。其次要做好對信息源的采集和整理工作,保證建設工程造價管理中具備著配套的軟件。最后要對管理人員做好網絡信息技術的培訓工作,提高管理人員的技術能力和綜合素質。
總結
在建設工程造價管理中,必須要保證管理水平提高,以此保證建筑工程質量的過關。針對建設工程造價管理出現的問題進行全面的分析,并找出相應的對策加以解決,從而提高建設工程造價管理水平。在建設工程造價管理中,要制定完善的建設工程造價管理機制、有效的改善定額方式和工程造價計價方式,同時要提高工程建設造價信息化管理水平,以此提高建設工程造價管理水平,保證建筑工程質量的過關。
參考文獻
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工程造價相關問題范文5
【關鍵詞】造價確定;管理現狀控制措施
眾所周知,項目工程的造價是整個項目施工的靈魂所在,而造價的預算工作屬于復雜的工作范疇,需要專業人士的共同努力。對于工程造價的預算問題,我國建筑設計師經過長期的探討和研究,總結出一系列的設計方案及衡定標準。
1.項目工程的造價的確定
1.1整體投資估算
項目的投資和預算的過程是在項目的確定過程中完成的,而立項階段就需要進行預算處理。我國在項目投資預算方面出臺了一系列的相關政策和措施,對于擬建的項目進行了細致的財務評價和探討。
經過專業的判斷,這種評價的標準是一種綜合性比較強的標準,主要是采用先進的技術和方法來進行經濟預算方面的核定,在其的合理性方面做出了重要的批示,形成了具有一定估算價值的投資方案。投資估算的結果要經過專業的審批后,才能夠達到最佳的設計效果和預算,投資的估算在完整性方面能夠做到更加的合理,在其的風險判定上能夠有效的判斷,同時估算相關的事實,明確編制的質量和水平,形成造價的基本依據。
1.2項目概算
項目的概算中,設計概算是前提性的部分,起著總領的作用。在設計概算的過程中,初步的設計和施工階段的設計應該按照設計的整體要求進行初步的計算,對于設計文件的總體,需要按照國家的有關規定,嚴格落實預算流程。將預算好的結果上報相關的部門進行審核,在這個概算的過程中,整體的項目主要是通過最高額度進行控制,在合同規定的范圍之內完成預算。
1.3施工圖預算
圖紙設計是施工中的前期工作之一,而施工圖的預算情況也是造價的重要環節和組成部分。按照相關的施工工藝和施工要求,對整個項目的投資進行造價的控制,落實項目造價的現實根據,簽訂工程項目的主要合同處理,對于項目的具體投資和預算的結果進行記錄,掌握第一手的資料。施工單位和具體的編制單位要按照施工的成本進行造價控制。這是做好企業造價預算的關鍵和依據,也是后期的招投標工作的基礎數據之一,因此施工圖紙的預算情況務必做到真實有效。
1.4分包合同造價
合同造價主要是指分包的合同造價部分,這個應該按照實際完成的工程量和工作的合同情況,進行預算的處理,同時考慮到當地的經濟情況,對于承包期間的工程的造價進行合理的壓價控制。制定的分包合同要保證優化后的價格。綜合考慮多個方面的因素,做好施工分包合同的造價工作,才能夠保證整個工程項目的造價穩定。
2.目前工程造價確定和控制中存在的問題
2.1項目決策存在盲目因素
項目的決策階段,進行投資方面的處理,是緩解施工矛盾的關鍵所在。全方位的打造和控制造價水平,在投資決策的方向方面進行造價確定性和控制性處理,保證項目落實的和諧穩定。項目決策是打造項目預算和估價的前提和核心,如果這個階段存在一定的矛盾性,勢必給后期的施工帶來危害,導致資金的浪費。
2.2招標階段的造價失控
項目的招投標過程是在分包合同的簽訂和確定之后進行的重要的投資過程之一,在招標的過程中,如果出現了流標的現象,就是因為造價的不合理造成的。因此控制項目的造價,合理的保證施工的流程,才能夠徹底杜絕舞弊的現象。
2.3施工階段對成本控制不到位
在整個管理的過程中,施工環節是成本控制的重點。在施工中監理工作的認識上還存在一定的偏差,整個監理工作的自主性差,當施工中出現造價問題的時候,都是有業主來做最終的確定,因此監理過程就會成為可有可無的工作,導致細節上的造價失控。
2.4竣工階段的造價控制
工程竣工結算的過程中也需要對造價進行全面的控制,產生失控的原因有:沒有按照國家規范進行工程計量,如在施工中使用中心線長度計算框架間的墻體,而不是按照規范將凈長線作為計算的依據,多計算框架柱部分增加造價;工程地基施工過程中利用開挖的土方計算運輸量,沒有扣除回填的土方數量等;另外,沒有認真的執行規定的定額單價,隨意就高,造成結算的工程造價增加;最后,在間接費用和利潤計算的時候,對于規定中扣減的項目沒有進行扣除,對不應當增加的項目多計等。
3.項目工程造價的控制措施
3.1決策階段的造價控制
在決策階段應當本著多方案優化的原則,即在多個方案中選擇最佳的項目方案。首先,項目的規模應當在合理的范圍內,規模過小會導致資源的利用得不到有效的分配,小規模項目的單位成本過高,導致經濟性差;規模過大則會導致市場需求的總量增加,全面開工將十分困難,部分子項目將不能按期完成,因此不利于整個造價的控制。其次,擬建項目的質量標準應當按照我國現有的經濟狀況和規范來確定,標準不易過高,應按照不同的地區和規模進行確定,避免應標準過高而浪費成本。
3.2設計階段的造價控制
項目的設計階段是工程造價控制的重要環節,因為設計階段將決定整個工程的規模、建筑方案、結構方案等,這些都將直接影響工程的造價構成。在設計階段也應當遵守優化的原則,即考慮整個工程的功能、經濟性的雙贏。因此在設計階段應當讓參建和管理方都參與到設計中來,對技術上和經濟性上對設計提出多多方面建議,以此優化整個設計的方案??梢圆捎贸杀竞托б娣治龇ǎ丛跐M足工程功能的前提下,根據經濟指標選擇最為經濟的設計方案。
3.3招標階段的造價控制
招標過程中對造價影響的關鍵因素就是制度和過程的規范性,整個投招標的過程應當按照投招標的國家規范來進行,這個規范中規范了邀請書、投標須知、評標辦法、合同規范、工程量清單、圖樣等關鍵環節。參與投招標的各方都應當按照此規范進行操作,避免舞弊和索賠事件的發生,從而降低造價。
3.4施工中的造價控制
在施工中作為業主應當著重對工程變更進行控制,主動和實施監控,嚴格控制施工中的各種變更,仔細計算各項變更對總體造價的負面影響,盡量減少變更的出現。在出現變更的時候應當對變更進行審核,從功能、經濟、必要性等方面對變更進行衡量,控制不必要的變更而降低必須變更所產生的造價增加。變更發生后應當控制好合同價款的變更和確定,對因變更而出現的合同價款的變化進行控制,盡量利用合同中已有的價格進行參照,力求合理。
施工階段的造價控制還應當對工程的索賠有所控制。針對工程量的清單報價,個別施工單位利用低價位競標,而提高索賠來控制利潤,因此應當控制施工中的索賠。索賠必須嚴格按照合同來執行,而且在處理索賠的時候應當及時而合理,如不能及時解決將導致對施工進度的影響,給施工雙方都會帶來負面影響,而增加造價。索賠處理應當嚴格的進行多次審批,減少不合理的索賠產生。增強主動控制,控制施工索賠,力求施工順利的進行,以此降低工程的造價。
4.結語
總而言之,項目的各個流程和環節都和項目的投資有著極大的聯系,可以說,項目的投資預算是項目實施的關鍵所在,所有的項目都應該首先從這個環節入手,做好控制性的工作,保證最佳的經濟和社會效益。 [科]
【參考文獻】
[1]林國勝.關于工程造價目標過程控制的思考[J].基建優化,2005(02).
工程造價相關問題范文6
關鍵詞: 預結算審核,現狀問題,解決措施
Abstract: the engineering cost audit results is the construction unit to wage the main basis of settlement, is also the construction units to the construction unit of the project funds for the main documents. We mainly through the engineering cost of the settlement audit to effectively control the total cost of the project, avoid investment funds nonessential loss, so as to ensure the construction market order standardized. Do well in the engineering cost balance auditing work, can more effectively the reasonable control of the project cost. Reduce the total cost of the project.
Key words: the settlement audit, the existing problems, solutions
中圖分類號:F830.52文獻標識碼:A 文章編號:
隨著改革開放事業的不斷推動,投資主體也在不斷增加,工程造價的預結算審核工作直接關系到投資主體和施工單位的經濟收益。工程預結算審核工作是有效控制投資和合理確定工程造價的重要環節。由于目前的工程造價預結算審核工作中存在一系列的問題,這些問題嚴重阻礙了我國建筑業的發展。做好工程造價中的預算和結算工作,從而盡可能減少工程建設的總成本,爭取以最少的投資帶來最大的經濟效益。
1把握預結算審核現狀,解決工程造價中的問題
工程造價的確定與國家有關部門的法律法規、當地的具體規定以及工程建設和造價文件編制的時間密切相關,即工程造價具有很強的政策性、地區性和時效性。工程造價的計價,除了應掌握不同的計價方式的系統性、規律性之外,還要了解工程所在地相關的工程造價計算規定和計算方法,如地區補充定額、造價計算程序、材料價格信息、規費的內容和取費標準等。目前工程預結算中存在許多問題:
(l)利用合同開口多算。有的業主對發包合同重視不夠,僅與施工單位商定工程范圍、進度和質量等條款就簽訂合同,開工建設。到工程竣工結算時,才發現原發包合同一無工程價款,二無結算要求,連設計變更也沒有限制的條款,甚至隨意開口,合同對工程結算沒有約束力,施工單位借此夸大施工難度,不斷單項報告建設單位負責人簽批增加工日和投資的條子;施工單位辦理結算時,又利用合同開口和其它漏洞高估多算,增加結算投資。
(2)設計變更事后簽證。有的建設單位不重視控制設計變更,不辦理設計變更的審批手續,沒有正式的設計變更通知單,沒有設計變更引起的工程量與投資增減的記錄。
(3)工程計量不按規定。工程量不按國家統一規定的計算規則和竣工圖尺寸計算。如建筑工程土方外運按開挖量,不扣除回填土數量;砌墻體未扣0.3M以上洞孔和鋼筋檢圈梁、柱等體積;框架間墻體規定按凈長線計算,卻用中心線長度計算,多算框架柱部分;綜合腳手架應按建筑面積計算,卻把不能計算建筑面積的雜物間面積也計人少扣重疊交叉多算工程量也時有出現等等。由于沒有按規定計算,造成竣工結算工程量增加而多報工程價款。
(4)結算單價隨意高套。不認真執行規定的定額(或合同約定的)單價,隨意高套,造成結算投資虛增。
(5) 重復簽證,簽證內容表述不準確;高報材料價格;不按合同約定套用計費程序,等等。
2現狀問題
工程預結算審核應以工程合同、招標文件、建筑工程定額以及施工圖為主要依據,結合工程實際,認真研究,仔細琢磨,在大量的資料數據中理出頭緒,找準問題,解決問題。
2. 1 施工合同及變更簽證管理
(1)核對合同條款及招投標文仵。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗收合格,只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列人竣工結算。其次,應按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等等,對工程竣工結算進行審核。
(2)落實設計變更簽證。設計修改變更應由原設計單位出具“設計變更通知單”和修改圖紙,設計、校審人員簽字并加蓋公章,經建設單位和監理工程師審查同意、簽證;重大設計變更應經原審批部門審批,否則不應列人結算。
(3)有關單位參與把關:建設、監理、設計、施工等有關單位負責人和經辦人員應大力支持,參與把關,對隱蔽工程和設計變更的簽證進行核對確認,對施工殊措施發生的費用等共同商定對索賠費用進行認真落實。對結算中多報的工程價款不隨意優惠等等,按照發包合同的要求和有關規定,公平公正地把工程造價落到實處。
2. 2工程量計算
工程量計算是審核預結算工作中最繁瑣、最耗時的一個工作環節。作為預結算的主要依據,直接影響到預結算的準確性。核對工程量計算表中的每一項工程量,對照圖紙,查找簽證與工程修改通知單是否完全符合,有不清楚的地方可詢問現場代表,必要時可到現場實地核對。
(1) 口徑一致。施工圖列出的工程項目必須與計量規則中規定的相應工程項目相一致。工程量計算除了必須熟悉施工圖紙外,還必須熟悉計量規則中每個工程項目所包括的內容和范圍。
(2) 工程量計算規則。計算內容有無漏算、重算和錯算現象。例如:1 又1/2 磚磚墻的厚度,無論施工圖中所標注出的尺寸是360mm還是370mm ,都應以計算規則所規定的365mm進行計算。還有磚砌欄板中已經包括壓頂所以不需要再重復計算。
2. 3 定額應用套價
定額在工程造價中具有科學性、權威性、法令性,所以套用定額也是重要的環節。套用定額,需要明確定額的工作內容,工作項目的界限及適用范圍,調整系數,還有附加注釋及說明。
(1) 定額套用界限對于每一個工程項目應該套用哪一個子目,有的時候可能出現很大的爭議,特別是對于一些模棱兩可的子目單價,施工單位經常用的辦法是就高不就低地選套子目單價,所以要明確分清定額中的同類工程量的子目套用界限。
(2) 定額適用范圍有些子目在具體情況下不再發生或其工作內容已被相關子目包括,則不能再在子目中單獨出現。例如:平整場地,當該工程基礎屬于大開挖情況時,此子目是不存在的,而某些施工單位為了虛報工程造價,不論工程基礎屬于什么類型,都要將這一項重新列出。
(3) 定額單價換算定額單價換算的方法是否符合規定,有無套錯定額單價,也是容易犯錯的地方。在塊料面層子目中,往往都會存在實際塊料尺寸與定額子目中塊料尺寸不符的情況,如果實際塊料的尺寸小于定額,那就說明塊料的實際用量小于定額用量,因為塊料大則縫少,塊料小則縫多。這也就是說塊料小時,單位面積里塊料的面積減少了。
2. 4現場簽證
現場簽證是指工程在現場施工過程中所出現的設計、合同不明確或預算定額未包含而現場又實際發生,必須額外增加的工作日或工程量(工、料、機) 所形成的費用,其具有嚴格的時效性,必須及時辦理,后補無效。因此,簽證內容直接決定了部分工程量的增加或減少,直接影響了工程造價的確定。
(1) 避免重復簽證審核人員必須熟知定額,明了工程費用項目的組成,防止施工單位把定額中已包括的內容再拿出來重復簽證。例如:水圍基、灶基中工作內容包括運料、淋磚、調鋪砂漿、砌磚、預制混凝土板及安裝、抹水泥砂漿,但是往往施工單位在簽證中還是要簽到面層刮水泥砂漿,以增加工作量。
(2) 按實簽證施工單位要求簽證的工作內容一般都能從各類定額中找出相應的子目或相近的子目, 現場簽證時一定要以定額為依據,結合現場情況來進行。審核時一定要實事求是,認真調查研究核實簽證內容,不能見簽證就計算內容,堅決杜絕和防范與實際不符的情況。
2. 5材料價差調整
在建筑工程造價的構成中,材料費一般占直接費的70 %左右。隨著科學技術的發展和勞動生產率的提高,這一比重還會隨之增大。所以,材料價格的高低對工程造價影響很大。材料價格依據建筑材料的實際價格應以各地區公布的同時期材料市場平均價格為標準來計算,由于材料價格的市場變化因素是多方面的,在編制標底投標報價時,采用的市場信息價作為計算材差的依據是必要可行的,但竣工結算時再用此作為計算材差的唯一依據就值得商量了。
3 結束語
總而言之,工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對預、結算進行全面、系統的檢查和復核,及時糾正所存在的錯誤和問題,使之更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,保證項目目標管理的實現。
4 參考文獻