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通信工程的定義范文1
關鍵詞： 爐頂、裝料、布料
Abstract: new steel group company top system is 11 blast furnace in one of the engineering construction projects, mainly through the PLC control device for the entire top system realization of main equipment of monitoring, complete in accordance with the production needs to control equipment will burden in material roof tank and the right control top equipment in furnace burden realize accurate distribution, meet the blast furnace production
Keywords: top, with makings, cloth
中圖分類號： F416.31 文獻標識碼：A 文章編號：
一. 項目概況
爐頂項目是公司11＃高爐工程建設項目之一，根據項目設計，本高爐爐頂采用串罐式無料鐘爐頂裝料設備。它由一個受料罐和一個稱量料罐以及傳動箱，布料溜槽和相應的閥門以及均壓、排壓，探尺等系統組成.
二、設計范圍及主要內容
爐頂設有獨立的PLC控制系統。主要通過PLC控制裝置實現對整個爐頂系統主要設備的監控，完成按照生產需要控制爐頂設備將爐料裝入料罐，同時正確控制爐頂設備實現爐料在爐內的準確分布
三、工藝流程簡介
首先，來自槽下已配好的料通過上料主皮帶送入爐頂受料罐備用，當下料罐料空，各相應閥門已開關到位，則受料罐向稱量下料罐放料。料罐裝料OK，等待布料。
如果高爐未禁止布料，則對下料罐進行均壓，然后開下密封閥，同時根據程序設定，傾動角α、旋轉β角已按控制要求動作，當旋轉角已到步進角范圍時，開料流調節閥，向高爐布料。
布料完畢，開關相應閥門，等待裝料
四、控制系統配置介紹和設計原則
爐頂控制系統選用的是西門子公司的PLC系統，本系統設計一個S7-400 PLC主站，通過profibus-DP下掛三個ET200M子站，同時各編碼器、變頻器也通過profibus-DP網與PLC連接。 PLC和上位機畫面的通訊采用TCP/IP協議。
五、控制方案介紹
閥門控制
爐頂閥門控制方式包括：操作箱就地控制、 PLC自動控制、 PLC帶連鎖的手動控制、 PLC解鎖單動控制。高爐常規用的是PLC自動控制。
爐頂稱量料罐料空、料滿信號的控制可通過上位選擇來自雷達料位、料罐重量或采用時間方式。
2、均壓、排壓系統控制
a）均壓系統
高爐一次均壓采用半凈煤氣，二次均壓采用氮氣。均壓工作制度有三種可供選擇：
1）一均常開制
2）一均常關制
3）取消二次均壓制
在生產中根據生產狀況任選一種，常規使用一均常開制
b）排壓系統
本高爐爐頂設有一個均壓放散閥和一個緊急放散閥，壓力正常放散使用均壓放散閥，緊急放散閥是在壓力料罐壓力高于爐頂壓力 0.015 ~ 0.02 MPa時，自動開啟緊急放散閥，直到壓差降至 0.005 ~ 0.01 MPa自動關閉緊急放散閥
3、爐頂無料鐘布料溜槽的控制
a、布料方式：
布料溜槽布料的方式有四種：環形布料、螺旋布料、扇形布料、定點布料
環形布料和螺旋布料為全自動工作，扇形和定點布料為手動啟動后自動工作
1）、環形布料：又分單環和多環布料。單環時傾動角在一個固定的角度布料。多環布料是布料溜槽每轉過設定好的圈數后傾動角上抬或下降到下一個設定角度布料，是常規布料方式。
2）、螺旋布料：是布料溜槽在作勻速的回轉（旋轉角）運動，同時作徑向（傾動角）運動，而形成的變徑螺旋形爐料分布。其徑向運動是布料溜槽由外向里（也可以由里向外轉），改變傾角而獲得的，擺動速度由慢變塊（或由快變慢）。這種布料方法能把爐料布到爐喉截面任一部位。
b、無料鐘布料溜槽的傾動角（α角）控制
布料溜槽的傾動角（α角）工作在10°至53°的范圍內，傾動角的值預先設定，礦石和焦炭的角度可以分別設定，此次設計有五種料線高度的傾角，每種料線分為10等分。（詳見布料設定畫面）
c、無料鐘布料溜槽的旋轉角（β角）控制
當程序判斷允許布料，探尺已提升到上部停尺零位時，下密壓緊開的命令一發出，布料溜槽根據程序判斷是正轉或反轉開始啟動。
當布料完畢，下密壓緊關到位信號一來，布料溜槽停止旋轉。同時下一罐料布料的起始位置，按要求步進60°，對溜槽開始布料的起始角（步進角），程序有記憶，跟蹤功能，同時每次布料溜槽要到達步進角的位置時（未取消步進角），才能打開料流調節閥布料
d、無料鐘料流調節閥的（γ角）控制
料流調節閥為液壓閥，工作范圍為0°-63°，用互為備用的兩路比例閥油路控制系統，料流調節閥只有在下密封閥開到位后才允許打開到要求的角度，開始布料，在料空信號發出后全開，開到位后延時3s全關。
工藝要求布料溜槽在轉完設定環數的同時，爐料要正好布完，因而對不同的爐料，不同的料批重量和不同的布料環數，有不同的的下料速度，此下料速度需通過調節料流調節閥的開度來達到。
2、料流調節閥的工作制度
1）、自動選定角度：
根據每批料的重量和設定的布料圈數自動計算出需要的下料速度值，然后與存儲在數據庫中的礦、焦料流曲線對比，自動選定料流調節閥的開度。選定后，該批料料流閥開度不再改變，一直以該角度布料。
2）、調整下一罐料的料流調節閥開度（自動修正角度）
開始選定角度的方法同自動選定角度，但在每布完一批料后記下誤差，然后據此調整數據庫中同類爐料的開度，經多次調整，誤差將逐漸減少。
3）、隨時調整料流調節閥的開度
布料時，不斷根據稱重料罐的重量與剩余時間（剩余圈數*t）計算所需料流速度（公式1，圈數為剩余圈數），對照料流曲線速度表內的礦、焦曲線設定好的料流調節閥的開度與現在料流調節閥的實際開度作比較，差值超過一定范圍（0.3°，可調）時，調整料流閥角度，最后保證布料溜槽轉完設定的圈數時，爐料要正好布完，發出料空信號。
八. 結束語
通信工程的定義范文2
1各項工作的定義
在移動通信工程建設中包括較多的工作環節，以下是網絡計劃技術對各環節工作的定義。第一，市場需求分析。市場需求分析主要是市場部針對市場的未來發展規劃所提出網絡容量的需求以及所覆蓋的需求，同時還有運行維護部針對各種需求的維護所提出的網絡指標。除此之外，還有客服部門針對用戶的不同投訴所提出的網絡覆蓋盲點。第二，可行性研究?？尚行匝芯恐饕轻槍嶋H的市場需求進行分析，并使用合理的網絡規劃與優化的軟件對網絡進行設計。其中分析的主要內容就是話務的分布均勻與否，利用網絡優化解決還是增加基站解決。與此同時，還應對其實際的經濟效益進行全面的分析。第三，初步設計。初步設計主要是基于對市場需求的分析以及可行性的研究上，需要由專業的設計單位進行設計，并進行科學正確的施工指導。第四，系統初驗。在完成系統的割接以后，需要由工程建設的相關部門進行組織，并采取公司驗收小組的方式對系統工程的實體與檔案的歸檔工作進行驗收。第五，系統試運行。完成系統初驗以后，運行維護部門可以在已經割接入網的設備進行一定的維護，并且及時的記錄在實際運行過程中的問題，針對問題進行及時的解決與處理。第六，系統終驗。在系統完成試運行以后，與工程建設移動通信相關部門進行試運行過程中發現的問題。第七，財務結算。財務結算就是企業內部的財務部門針對相關的工程結算要求，工程的建設部門與運行維護的部門將設備移交，并由工程的建設部門完成到貨的證明以及相關文件。財務部將整體工程建設的總額進行結算，并上報給上級的主管部門[4]。第八，竣工驗收。對所完成建設的工程進行實體的驗收，并對竣工的文檔以及財務的結算進行綜合性的驗收。
2合理編寫制定移動通信工程建設的工作表
在完成對移動通信工程建設各環節的工作定義后，能夠根據相應的邏輯關系編制各環節工作的關系表，并確定各環節工作的正確順序。完成工作定義以后，需要編制工作的清單，其中內容需要包括項目全部的工作內容，并進行各項工作的詳細文字說明，這樣才能保證項目內容的完整與準確，并能夠合理的對各項工作進行了解。
3科學繪制移動通信工程建設的網絡圖
3.1工程建設整體的網絡圖針對移動通信工程的邏輯關系表可以準確的繪制出整體的網絡圖，如圖一。
3.2工程建設的子網絡圖針對以上工程建設整體的網絡圖可以將其分為四個模塊，主要是初步設計、設備采購、基站單項工程與傳輸單項工程。除基站單項工程外，將其他三個模塊分別進行子網絡圖的繪制[5]。繪制圖表如圖二、三、四。
4依據工程建設整體路線計算工程完成日期
根據以上整體網絡圖以及子網絡圖進行分析，可以判定工程建設需要進行330天[6]。在經過科學合理的可行性分析后，可以啟動初步設計與基站單項工程以及傳輸線路工程三部分。因此，對移動通信工程建設工期的優化，最重要的就是突破網絡圖的關系，進而使各環節的工作進行有效的銜接。
5結束語
通信工程的定義范文3
關鍵詞：通信工程；實訓模擬系統；管理
當今社會需要的工程管理模式是一種高效的管理模式。其中，通信工程模式是一項保障通信基礎設施建設的重要方式，在我國的通信系統管理過程中仍然存在許多問題，即管理過程中一些人為的因素影響了效果，有些任務的責任不夠明確，工作的推諉和種種個人原因影響了工作進度，信息共享程度也比較差，從信息的匯總到后期的查詢處在比較落后的階段，在很大程度上降低了工程管理效率。為此，急需設計一款通信工程管理實訓系統，該系統基于管理的工作流程以及核心的業務處理模塊，對通信工程項目管理中的各項工作內容進行了優化和分解，可以模擬實現通信工程中各個階段的內容：前期階段、設計階段、投標和招標階段，實施階段、監理階段、驗收階段。從而可以改善學校通信工程專業的實驗教學環境，讓理論知識可以很好地和通信工程真實項目對接，增加實際動手能力，提高實驗教學的質量。
1項目管理系統性概念以及功能介紹
1.1通信工程項目管理實訓系統的概念
通信工程學生項目管理實訓系統是一個將通信工程項目的實際流程情況按照模塊化的方式分解成幾個獨立的管理流程，根據通信工程中包含的招投標實務以及工程監理實務和項目管理等相關課程的基本要求來完成相應的開發和業務的配置。將前期的可行性研究、項目招投標、項目設計、實施以及項目驗收等工作流程轉化成系統實訓子項目，形成一個整體流程，讓通信工程專業的學生可以通過平時在實驗室的實際操作和項目跟蹤，更為清楚地掌握所學通信工程項目管理的實際工作流程，同時也能提高項目管理的相關業務能力。
1.2通信工程項目管理系統的功能概述
通信工程項目管理系統集合當下常見的OA辦公、工作流、業務模型、過程管理、進度管理、成本管理、PDA于一體，運用C/S和B/S雙模式開發，輕松建立工程項目管理平臺，系統支持局域網、本地網絡、廣域網以及互聯網，管理者可以隨時隨地地對項目進行跟蹤和管理。
1.3簡單解析系統結構
系統以項目的實際流程進度為主體，以項目工程進度、項目施工成本、業務合同管理為主要中心模塊，整合常規個人辦公、項目分包管理、業務材料管理、工程機械設備管理以及項目人員管理，相當于整個系統都是按照項目對應的流程和需求進行開發設計，通過實際項目中各階層的權限、業務權限進行分工協作，與此同時，可以通過工作流程讓操作者對項目業務進行工作審批。系統中包括了普通企業通用管理模塊，而對于項目業務進度的跟蹤，本文采用最先進的EXCEL工作流表單定制技術，使用更方便，支持學生二次開發。
1.4實際操作優勢
第一，可以對分包商情況、每筆費用使用情況、供應商情況、員工情況進行系統查詢。
第二，管理者可以通過這個系統的跟蹤和安排，實時了解各項目的動態情況。
第三，員工可以通過系統功能模塊中的崗位設置，實現虛擬權限以及工作過程的信息化，不需要紙張辦公，大大地提高了工作效率，并且可以牢牢把控項目的進度、發展狀況和未來趨勢。
第四，本身具有很強的專業性和項目適應性。
自定義的系統模塊設計添加，可以按項目需求進行配置實施，快速幫助操作者進入全新的網絡項目管理中。
2網絡數據傳輸與同步問題
2.1網絡數據的運用
基本數據在項目中的安全、快速、同步的問題，將以項目的數據庫配置以及項目的運行環境，同時基于局域網絡、互聯網絡，以此實現項目數據的安全管理。
項目研發數據傳輸方式一：對于網速很慢、網絡不是很穩定等情況，可以采用定期傳輸數據的方式，通過u盤或者數據線，定期生產離線包上傳到總部服務器數據庫進行同步，同時子系統中實現數據的同步刷新。
項目研發數據傳輸方式二：使用互聯網進行管理，遇到網絡不好的問題，可以采用本地運行模式。系統采用三層架構的C/S模式開發，客戶端可以實現數據的緩存和業務邏輯，客戶端能夠安全、快速地訪問系統數據。
項目研發數據傳輸方式三：對于網速好的，可以使用普通模式訪問服務器端的數據，隨時隨地同步跟蹤觀察即可。
項目研發數據傳輸方式四：參考華為大數據處理模式，采用分布式數據儲存進行數據處理。
2.2基于工作過程通信工程項目管理實訓系統集成
針對工程材料管理的特殊要求以及辦公資料的需要，系統可以與PDA掃描設備進行數據連接，用戶只需手持PDA掃描設備就可以進行材料的入庫、出庫及盤點。同時對項目資料的打印和下載起到快捷方便的作用。PDA掃描設備可以通過GPRS網絡以及數據線連接等方式，導入到數據系統中實現系統的智能化。
對于類似于供應商的管理，可以提供B/S架構的訂單模式，供應商直接在網上提交單據。用戶只需查詢審核并且導入到系統中就可以實現自動存儲。數據接口，系統可以導入Excel數據，直接生成表單，也可以直接導入Excel數據格式，方便在外地或者單機模式下也可以對項目進行調度管理。
2.3系統特點
（1）C/S框架下采用windowsform設計，數據庫支持sqlserver和oracle等大型數據庫，系統簡潔，操作簡單，上手快，易用性強，學習者不用專門學習也能了解和使用。
（2）采用Excel計算公式嵌入技術，管理界面更美觀，業務功能更強大，使用更方便，一個流程或是數據的工作就是一個簡單的表單，沒有復雜界面，實現異步數據開發，大大降低了業務之間的耦合。
（3）融OA辦公、工作流、業務模型、過程管理、進度管理、PDA、成本管理于一體，管理員根本無需增加別的辦公軟件就可以實現項目的管理功能，真正的一鍵式操作管理。
（4）超強的兼容性，完全兼容Excel，可以導入及導出Excel，生成PDF文檔，同時對于電腦的兼容也極強，能應用于windowsXP，win7，windowsserver系列，同時支持Linux和MAC系統。
（5）工作流程不死板，可以自定義工作流程，實現了工作的無縫安排、自主跟蹤和驗收，做到了真正的系統辦公，讓管理者管理時更輕松、有效。
（6）完美強大的報表功能，可以對表單進行直接輸出、標準報表、三聯報表等，配合打印功能。
（7）高性能，基本采用富客戶端的理念進行設計，服務器端更多承受數據的壓力，保障了軟件的穩定性。
2.4權限分工協議
（1）用戶操作權限：添加、修改、刪除、輸出權限，授權用戶擁有權限分組功能，同時任何操作記錄都會生成在管理日志（最高級可見）。
（2）項目管理權限：授權用戶可以對應訪問的項目，每個角色都有對應的授權，采用用戶組權限旨理系統進行權限限制。
（3）審批流程：對定義的不同的表單擁有相應的審批流程，實現數據的工作流同步管理。
（4）系統模塊權限：授權用戶可以使用的對應模塊，以組為單位建立模塊權限。
2.5主要模塊
2.5.1人員管理模塊
員工檔案：員工信息、個人經歷、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等員工基本信息。
用戶資料：用戶組權限系統分配定義、用戶的添加和刪除功能。
員工工資：項目中員工工資的計算、統計記錄以及發放情況的統計。
2.5.2個人辦公模塊
包括個人總結計劃、項目動態、工作流程、文件通知、請假日志、工作任務分配。
2.5.3合同管理模塊
合同信息：各種項目設計到的合同電子檔和管理。
合同執行：各種合同變更和合同記錄功能。
2.5.4材料管理模塊
庫存管理：對倉庫進行盤點、計算、庫存查詢。
材料計劃管理：材料預算計劃、采購計劃、庫存預警等。
材料購買合同：對材料合同進行追蹤管理，材料入庫、出庫損耗管理、材料結算以及實時材料。
工具管理：工程使用工具的統計和租借管理。
2.5.5資料管理模塊
可以自動生成合格的評定數據和不合格數據，自動匯總表格，自動管理表格，自動評定意見，匯總分部及子分部，并且可以保證表格與統一用表書籍一致。
提供了表格填寫范例、填表說明、條目說明等使用教程。
資料網絡同步化管理，可以多人聯網在線協同編制資料，同時項目經理及監理可以隨時進入審批。
可以自己建立目錄，繪制任意表格，復制表格，添加表格，復制表格，外部導入Excel，導出Word，導出Excel＼PDE編排表格順序等。
選擇相關單元格系統可以自動按要求生成圖形。
內含專業的技術及素材和施工組織設計方案作參考。
2.5.6項目財務管理模塊
通過付款單方式，對上述發生支出應付款進行支付。通過收款單方式，對工程上的收入項目進行入賬。工程成本、人員成本、材料成本、機械成本、各種支出分析以及收入動態生成分析。系統可以自動生成相關應付款日志、收款日志等財務交易信息。借款賬單、還款賬單、存款賬單對財務日常的資金進行記錄。
2.5.7機械化設備管理模塊
設備信息、設備維修、設備的配件管理、設備借出借入、設備驗收、設備折舊等管理。機械設備在工程中的使用情況，進場、出場、租用情況的管理。
3結語
通信工程的定義范文4
工程項目在當前的發展已經呈現出了網絡化、信息化的管理發展趨勢，對于通信工程項目當中實行集成服務提出了新的要求和方案。使用通信工程項目管理系統集成服務就是通過集成化的方法,用一個核心組件服務器把原有應用集成在一起,來獲取其他應用系統的相關數據和消息。同時,在建立企業統一信息平臺的基礎上通過人機綜合研討廳的方法實現信息的綜合集成,為決策者提供分析、決策支持服務。
2.通信工程項目集成化管理的定義及優點
2.1通信工程項目集成化管理的定義
通信工程項目集成化管理就是依據工程項目和工程項目管理的特點，應用系統工程原理，綜合考慮通信工程項目從發起到拆除整個生命周期中各階段的要求和銜接關系，通信工程項目管理中的各要素相互關系以及項目執行過程中各參與方之間的動態影響關系，項目各參與方的協調和整體優化而采用的一種基于信息技術的高效率項目管理模式。要取得成功的項目必須要有全面的項目管理，這個全面性至少要體現在如下幾個方面：（1）項目本身是個非常復雜的系統，它由許多子項、分項構成，項目管理必須包括項目對象的全體。（2）項目管理工作的過程，包括預測、決策、計劃、控制、反饋等。（3）項目管理應包括全部的管理任務。有工期、費用、質量、合同資源，組織和信息的管理。忽略任何方面都可能導致項目的失敗，所以項目管理至少是三維結構體系，進而形成一個完整的項目管理系統。項目的各職能工作，各參加單位，各項活動，各個階段融合成一個完整有序的整體。信息技術是通信工程項目集成化管理的實施基礎，合適的項目管理組織模式是通信工程項目集成化管理的實施保證。通信工程項目集成化管理要求在項目的發起階段就對項目全生命周期中的多重約束條件進行系統的考慮，明確各參與方，尤其是各種供應商、分包商等原先并未納入通信工程項目管理體系的參與方之間的影響和依賴關系，為之提供合適的溝通和協調平臺，通過利用完善的信息技術形成動態的高效率的項目組織，全面實現業主的要求，達到令業主滿意的最終目的。
2.2通信工程項目集成化管理的優點
通信工程項目集成化管理的實施有以下優點：（1）通信工程項目集成化管理將有力地保障通信工程項目目標的實現，使業主的需求得到最大限度的滿足。（2）通信工程項目集成化管理將對通信工程項目實施進行整體優化，充分發揮各參與方，尤其是各種供應商、分包商等原先并未納入通信工程項目管理體系的參與方的潛力，在保證項目順利完工的同時，最大限度的保證各參與方都能從中獲利。
（3）可以大大提高項目執行的效率，同時通過同時參與的各企業的交流和配合，保障了設計和計劃的可靠性和最優性，縮短了工期。在通信工程建設業中推廣實施通信工程項目集成化管理可以加快通信工程項目的實施進度、保障通信工程項目質量，從而帶來巨大的經濟效益、減少通信工程項目的成本、優化有限資源的使用效果、節約大量的建設資金，通信工程項目集成化管理的推廣將導致工程建設業中各企業管理方式和管理思想的變革，改善企業的組織結構和管理水平。
3.通信工程項目實施集成化管理的必要性
從傳統意義上來看，從前孤立的、階段化的項目管理模式造成了目前的工程管理實踐中的“舍本逐末”現象。由于工程項目的復雜性和各階段之間缺乏有效的協調，項目執行過程中各種意外事件在所難免。管理人員的注意力集中在工程項目某個具體活動上，專注于處理和解決各種突發事件。這種“癥狀解”做法在開始時往往能取得一定的效果。長此以往，項目執行過程中出現的大量意外事件被認為是理所當然的，解決突發事件的能力被視為是管理水平高低的重要標志。
人們普遍認為既然工程項目管理中意外事件不可避免，那么提高項目管理能力的重點就是如何提高應付各種事件的能力。因此，工程項目管理人員的大量時間和精力都投入到了各種具體事件的處理上，從而導致了管理人員無法進行系統的規劃和計劃，導致了更多所謂的突發事件，惡性循環作用在不斷的增加。這種關注于各種事件本身的做法是造成目前工程項目執行過程中各階段分離脫節，工程質量低劣，控制不力的主要原因。這種“舍本逐末”做法是無法適應工程項目發展需要的，只能使突發事件的數量越來越多。要改變這種現狀，最根本的做法是使管理人員認識到“根本解”的存在，將注意力集中在項目執行的過程上，集中在各種活動的相互關系和影響上，從全局對項目執行的過程進行合理的計劃和控制，進行集成化管理，從根本上減少和避免突發事件的發生。也就是說，要關注各具體活動之間、各參與方之間的相互聯系、影響和作用，重視對工程項目管理中各子過程之間的銜接環節進行管理。
4.通訊項目系統的建設要求
在通信工程項目管理系統空間信息和屬性信息全面數字化的基礎上,應用海量存儲技術、空間數據庫技術、動態規劃技術、空間分析模型等一系列技術,針對分布式的通信工程項目管理系統異構數據信息,提供專業的分析模型庫,進行深層次的數據挖掘。應用與時間、對象屬性相關聯的一致、集成的中央數據倉儲技術,支持復雜的、任意的查詢方式,為決策提供科學依據,實現聯機分析處理(OLAP)。該階段是信息綜合集成應用階段,用戶在此得到的將不是簡單的數據型信息資料,而是將信息全面升華得到的具有深遠價值和意義的“知識”。真正實現全面的信息增值,為通信工程項目管理系統信息化建設和發展水平的提高帶來本質性的飛躍。
5.通訊項目管理信息化系統
通訊項目系統建設信息化的總體功能中其各項功能的設置是按照結構進行整體部署，并結合公司的個性化需要而進行功能規劃的。包括項目前期管理、項目實施管理、項目結項管理、項目歸檔管理、項目知識沉淀管理等，涉及內容有立項管理、預算管理、任務管理（工作流管理）、物資管理、進度質量管理、變更管理、資金管理、風險管理、溝通管理、文檔管理等。系統與知識管理平臺、信息門戶、OA都進行了業務數據和業務流程的無縫集成。
在通信工程建設過程中，使用上該系統發揮了有效的輔助管理效應，尤其在項目計劃、流程配置、流程監控、基站建設和OA流程集成等方面起到了很好的作用，以下從這幾個主要方面進行簡要介紹。
（1）項目計劃管理
在項目公司建設過程中，一般是在項目任務書下達后進入項目計劃階段，在信息系統上根據項目的專業類型套用相應標準WBS模板，自動生成項目工作范圍分解，并按照具體項目特點修正WBS結構，以此為依據，建立進度網絡計劃、資源計劃，建立指導和控制項目全生命周期的基準計劃。
（2）流程管理
在項目建設過程中，包括啟動階段、設計階段、施工階段、驗收階段和收尾階段，在每個階段根據項目專業類型的不同又包含許多工作子流程，而每個子流程又包含多個輔助流程，各類流程可以根據需要進行動態調整，在業務流程的流轉過程中，進行項目信息流、控制流的數據傳遞。在工作流管理過程中信息系統實現了流程配置靈活化、流程驅動自動化、工單派發自動化、管理人員待辦工作自動提示。
（3）基站建設
基站建設流程是公司最為復雜的一類工程項目，它涉及到建站需求、現場勘查、建設審批、選址、選址合同、初步設計（規模和預算）、審批、開始建設（引電、土建、鐵塔、無線基站四個單項的協同）、啟動傳輸工程、發貨、施工、完工、運維部門配數據開通。信息系統對整個基站建設過程以業務流程進行驅動，在流程運轉過程中，自動分配工作任務、待辦事宜，關聯相關合同信息管理、支付管理、配套設備清單管理、固定資產管理等項目信息，可根據完成基站的數量，批次完成概預算設計、設計會審、驗收、結算。具體包括基站建設WBS編制、業務流程的驅動等。
通信工程的定義范文5
關鍵詞：項目管理；通信工程；設計；應用
中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）36-0072-02
項目管理是一種高效的管理模，對相關管理工具和管理方法等進行應用，保障管理質量。項目管理在通信工程設計中的應用，消除通信工程設計中的不穩定因素，促使通信工程的設計質量得到提升，達到鞏固通信工程的設計應用的可持續發展。鑒于項目管理對通信工程設計的重要性，需要分析的現階段，通信工程設計存在的主要問題，并借由項目管理的應用，完成對這些主要問題的處理，保障通信工程的整體質量，為通信工程的改善提供基礎。
1項目管理分析
項目管理是現代企業常用的管理方式，站在系統的角度，合理對企業資源進行應用，對項目的全部內容展開管理，并貫徹項目的全過程管理，運用適宜的方法和理論，促使項目可以達到預期的目標。對于通信工程設計項目管理同樣適用，可以全面推動通信工程設計的質量。
項目管理在通信工程設計中的應用，可以被視為一種優秀的管理模式，建立在網絡的基礎上，完成對通信工程設計的優化和改善，促使通信工程設計中的諸多內容得到合理的控制，發揮項目管理的作用，進一步推動的通信工程設計的水平和效果提升。
通信工程中借由的項目管理，每一個環節都可以得到管控，避免通信工程中的細節問題對工程造成不利影響。項目管理時，根據企業對通信工程看中的要點，著重對其進行規劃和設計，強化項目的操作性和實踐性，推動通信企業的通信工程設計水平提升，保障通信工程的服務水平。
2通信工程設計中項目管理的主要問題
通信工程設計中項目管理的應用對推動通信工程的質量和服務水平具有直接影響，分析其存在的一些主要問題，為強化項目管理的有效應用提供基礎。
2.1項目管理手段需要強化
通信工程設計中，項目管理的手段是決定管理措施的有效實施，傳統的項目管理僅僅停留在的網絡計劃和初步實施上，這樣的管理手段逐漸不能，滿足現代通信工程設計的需求。部分通信企業在對項目管理的研究上，部分信息出現偏差，導致設計不夠合理，甚至可能會出現相反效果的情況，嚴重影響通信工程設計的有效性。
2.2項目管理的整體發展較為緩慢
項目管理的整體發展存在劣勢，逐漸不能滿足現代通信工程設計的基本需，甚至會出現的一些的脫節的現象，缺乏更新和完善的項目管理效果不夠理想。而且，項目管理的對通信工程設計的相關制度不夠完善，使得相關人員和職能的配置不夠理想，也就導致通信工程設計的效果不佳，嚴重時可能會導致安全隱患的發生。
2.3項目管理理念需要革新
隨著通信工程的相關技術不斷優化和改進，工程設計管理需要具備符合現代通信工程設計的管理理念。但是，部分企業對項目管理的思想較為陳舊，可也就導致管理的效果不夠理想，通信工程設計的風險不能得到合理的控制，導致安全隱患的發生。此外，設計思路的過于陳舊，三維模型的塑造更新不夠迅速，均與通信工程設計存在脫節的情況，制約通信工程設計的質量。
3強化項目管理在通信工程設計中的應用
針對項目管理的基本情況，需要合理的展開對通信工程設計中項目管理的應用，保障通信工程設計的整體質量提升。
3.1優化項目管理手段
項目管理在通信工程設計中的應用，可以采用工作分解結構的方式，詳細地對項目的組成進行定義，并實現對項目的綜合控制。責任矩陣的應用，根據通信工程設計的基本內容，對參與人員的責任用表格的形式表示，完成對項目責任的明確劃分，進一步推動通信工程設計的質量。此外，強化對信息技術的應用，合理的對先進的管理工具進行應用，進一步推動的項目管理的有效性。
3.2以三維模式為基礎，推動項目管理的整體發展
鑒于現階段項目管理與通信通常設計脫節的情況，可以的建立在生命周期理論的基礎上，明確項目的具體起點和終點，在生命周期的各個階段完成評估和管理，進而保障通信工程設計中的資源可以得到合理配置。項目全過程的管理，針對項目的基本情況，需要展開全過程的項目管理，及時發現項目中的不合理情況，推動項目的整體質量全面提升。
3.3更新項目管理理念
針對項目管理理念落后的情況，站在整體和全局的角度，對管理理念進行更新，重視對項目中的風險解讀，盡可能的完成對項目的風險控制，減少風險因素對通信工程設計造成不利影響。另外，根據通信工程的基本內容，重視通信工程的基本過程，保障通信工程的整體設計質量。在更新項目管理理念的過程中，通信企業需要采取適宜活動?？梢圆捎貌捎闷髽I座談會的方式，對企業的領導成進行項目管理的教育活動，從而完成對項目管理理念的更新。另外，對于企業內部員工，展開大范圍的知識普及的方式，進而使得全員能夠參與到項目管理中。
3.4完善項目管理的制度建設
針對項目管理的基本情況，需要建設符合項目管理的基本情況，制定完善的質量控制制度，進一步推動設計的整體質量。再制定合理的成本控制制度，盡可能地降低通信工程設計的成本消耗。進度計劃的制定，按照通信工程的基本需求，完成對計劃的設計和優化，促使設計能夠在規定的時間內完成。在項目管理制度的制定時，需要根據企業的基本情況，制定完善的績效考核制度，建立在項目實施的基礎上，將通信工程設計的完成情況納入到績效考核體系中，從而推動通信工程設計的效率和質量全面提升。另外，建立完善的風險識別制度，針對通信工程設計中風險因素進行識別，并采取適宜的應對措施，盡可能地降低通信工程設計的風險。
3.5優化項目中的資源配置
針對通信工程設計的基本情況，需要重視對項目資源的有效配置，以人力資源和財務資源為主，按照通信工程的實際內容，獲得準確的信息反饋情況，并完成對人員綜合素質的提升。使得財務資源和設備資源可以得到全面配置，減少資源的損失和浪費，保障通信工程設計的質量和安全，全面提升通信工程的服務水平。
4 結束語
通信工程設計中合理的對項目管理進行應用，可以完成對通信工程的全過程控制，減少通信工程設計中的風險和各類不合理的因素。針對項目管理在通信工程設計中應用的問題進行解x，并制定有效的強化措施，完善對項目管理制度建設、更新管理理念和管理工具，進而全面發揮項目管理的作用，推動項目管理的有效實施，進而保障通信工程設計的質量和進度，提升通信工程的服務水平。
參考文獻：
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[2] 張曉東.項目管理在通信工程設計中的應用[J]. 通訊世界，2013（9）：19-20.
[3] 曾惠斌.項目管理關鍵路徑法在通信工程項目管理中的應用[J].通訊世界，2016（2）：34-35.
通信工程的定義范文6
【關鍵詞】通信工程傳輸技術；光纖傳輸技術；無線傳輸技術；同步數字技術
隨著我國通信技術的飛速發展，通信網絡業務不斷發展，運用通信工程重要技術創新業務應用模式，是通信工程技術市場競爭的關鍵因素。
1通信工程的定義
通信工程是通過各種工程方法快速、有效地傳輸信息，使生活網絡更為方便、快捷（圖1）。通信工程技術將現代聲、光、電等技術相結合，為通信硬件設施提供通信基礎，從而使通信工程能夠正常實施信息傳送和信息收復等相關信息工作，其目的在于運用相關軟件實現信息的傳遞與交流的便利。
2通信工程傳輸技術的重要組成部分
通信工程傳輸技術是通過不同的通信渠道，將信息可靠地傳輸出去的一種技術。可靠性、有效性是通信工程傳輸技術最為重重的兩個指標。根據通信渠道的不同，通信工程傳輸技術主要分為：光纖傳輸技術和無線傳輸技術。
2.1光纖傳輸技術
光纖傳輸是以光線為媒介傳輸數據信號，能夠滿足視屏數據傳輸容量要求。光纖網絡運行頻率能夠達到2.5GB/s，因其強大的信息存儲容量，被稱為信息高速公路。光纖傳輸技術主要組成部分有：對稱光纜、架空明線、光纜和同軸光纜等，其主要技術包括：。它是利用光為載體，運用光纖實現信息傳輸，發送端將要傳輸的信息轉變為電信號，再調制到激光器能夠改善的激光束上，按照電信號頻率調整激光束強度，再由光纖將信號傳輸出去。從長遠來看，光纖是一種成本最低、功耗最少、存儲量最多、可靠性強、安全性高的通信工程傳輸方式，也是當前通信工程傳輸的核心方式。
2.2無線傳輸技術
無線傳輸是通過電磁波實現空中信息傳輸，不需要通過有形的線傳輸信息，其核心組成部分包括：地波傳播、視距傳播、天波傳播等，無線傳輸靈活性強、機動性好、綜合成本較低、性能穩定性較好、可拓展性較強，隨著無線路由器的發展，無線傳輸也能夠做到即插即用，并且能夠保持清晰、完整的成像度。
3通信工程傳輸技術的應用
3.1長途干線的架構
同步數字技術是光纖傳輸技術的重要技術體系，有顯著的優勢，并且具有可靠的標準體系，能夠確保網管系統的良好互通性，還能夠做到橫向兼容，與通用的準同步數字技術相兼容，同時對新業務信號進行整合與容納，形成統一化全球通用的數字信號傳輸系統，確保了網絡可靠性。由于同步數字體系網絡管理系統更為強大、電路靈活性、同步復用能力更強，信息結構級別、傳輸網結構、傳輸設備功能、幀結構以及光接口等都有明確的標準，因此網管能力更為強大，節點接口更為規范，還能夠通過軟件將高速信號分離出來，因此廣泛運用于通信傳輸技術中，使網絡可靠性、靈活性、經濟性以及管理性能都得到了極大提升。在同步數字體系進入長途傳輸網后，會降低其使用性能，因此，在長途干線的架設中，需要提高通信成本，增加網絡容量。波分利用系統能夠有效提升光纖頻率帶寬利用率，通過光放大器使超長距離通信傳輸、超大容量通信傳輸更為可靠，形成一種全光網絡。將同步數字技術與密集波分利用系統結合后，只要將處于信號段中且波長不一樣的信號增加即可，兩者結合最終能夠實現十倍左右速度的通信傳輸容量。因此，兩種技術的結合不僅提高了通信工程經濟效益，同時節約了傳輸成本，有助于構建一個高速度、高質量、大容量且安全可靠的長途傳輸系統，為全社會提供經濟、高效、優質的信息調整公路服務。
3.2本地骨干網絡的架構
本地傳輸網主要分布點在市、縣中心部位，隨著運用的擴大，其容量也是在不斷擴大的，在使用波分復用系統時就需要有較低的成本，并保持經濟效益的獲得。通過密集型光波復用系統的技術擴展，能夠降低成本，提升效益，并增加數據信號支持種類。通過IPoverDWDM方式，基于密集型光波復用系統，能夠實施本地骨干數據業務。本地骨干網架構完成后，維護人員能夠對網絡運行進行實時監控，不斷更新維護方式，提高維護質量，并優化網絡需求。
3.3分組傳輸網的傳輸網絡架構
結合波分復用技術，與光傳送網相結合，跨越了數字傳送、模擬傳送的階段，成為當前電域與光域網絡的統一標準，這一網絡架構傳送容量巨大、端對端波長和子波長連接完全透明化、保護電信級化，能夠提供大顆粒寬帶業務傳送的理想技術。隨著IP業務的興起，傳送網絡需要統一承載并匯聚接入IP業務，分組傳輸網滿足了這一業務要求。分組傳輸網將傳送和數據網相融合，重視分組傳輸，使傳統傳輸網實現IP化，能夠進行多業務傳送和多業務統一承載。未來的技術發展，將會使分組傳輸網能夠匯聚接入城域網，光傳輸網則成為骨干網傳送技術，同步數字技術則成為長途干線的主要技術組成。
3.4無線傳輸技術的智能監控應用
無線傳輸技術主要運用方向是無線監控系統，將無線傳輸技術和監控技術相結合，使監控信息由各種地點現場向無線監控中心進行傳輸，并形成視頻數據庫，能夠方便地提供在檢功能。無線定位技術也是無線傳輸技術發展的主要趨勢之一。由于無線傳輸技術可擴展性很強，因此應用也很廣泛。
4結語
通信工程傳輸技術的不斷發展，使通信工程質量獲得了質的提升，光纖傳輸技術與無線傳輸技術作為通信工程傳輸技術的重要組成部分，在長途干線、本地骨干、城域網、無線監控等方面的不斷發展，為社會提供了各種方便、快捷的服務，產品、技術多樣性也使通信工程技術市場競爭更加激烈，進一步促進了經濟、社會的巨大發展。
參考文獻：
［1］范立民.通信工程傳輸技術的重要組成及應用［J］.城市建設理論研究：電子版，2015，5（14）.
