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市政工程工程管理范文1
關鍵詞:加強市政工程管理;有效措施
改革開放以來，中國的社會主義市場經濟的快速發展，國家和社會取得了快速發展，城市化程度加快。同時，市政工程管理引起了人們的關注。在當前面對環境變化，改變城市管理模式，市政工程質量的要求逐漸提高，這帶來了新的挑戰，管理市政工程管理部門，管理部門必須結合管理模式調整現階段的特點，以促進有效促進市政工程管理。
1市政工程管理的意義
對于每一項工程來講，工程質量是基本保障。工程監理單位也起著關鍵作用。監理單位的主要工作內容是提高工程的質量，監理單位需要從項目的質量以及進度出發，對整個項目進度的標準的相關內容，成本和質量管理控制，協調各方關系，使工程監理是一個困難和重型工作。市政工程是一個綜合性的工程，它包含了一個非常廣泛的內容，比如說工程排水或管道相關的知識，所包含的內容也很復雜。
2市政工程施工中存在的問題
2．1市政工程的質量管理認識需要提高
總體來看，市政工程建設中的主體單位沒有一個更高質量的管理意識，在實際工作中，管理不嚴格，沒有意識到市政工程管理的重要作用，這就導致了市政工程管理的脆弱性。市政工程質量管理意識主要體現在以下幾個方面:第一，在市政工程施工的主要施工單位施工沒有嚴格按照相應的設計圖紙，通常為了節省成本，獲得更多的經濟效益，必須根據其自身的施工方案進行調整，為項目建設奠定了風險;其次，在建筑材料，往往偷工減料，以次充好的現象，導致在市政工程的整體質量下降，嚴重影響市政工程質量;施工單位、質量監督質量管理部門積極參與市施工，沒有施工過程的工程施工。通過嚴格的監督檢查，只有在一個簡單的接受階段的現場。
2．2施工單位本身存在的缺陷
當前，參與和實踐市政工程建設的是施工單位。但現在，在中國許多施工單位在某種程度上的某些環節薄弱，比如許多內部項目承包制的實施，也就是說，項目部向公司支付項目管理費將對建設監理合同這一現象在一定程度上質量減少施工單位自身對項目的監管;同時，一些建設單位缺乏通過掛靠的方式，不能滿足施工要求的建筑施工資質，質量監督管理體系不健全，導致市政工程質量管理的重要影響。
2．3政府部門的管理不善
市政工程建設直接關系到市委、市政府的工作能否得到了良好的評價，這就導致了市委、市政府高度重視市政工程建設。但這不是對市政工程建設質量的關注，更是對市政工程的外部形象，追求數量，績效，追求進度，縮短施工周期，導致市政工程施工質量的過程是不完美的，也不能夠得到有效的保證。同時，為了自己的利益，往往無法無天，腐敗的許多市政府工作人員，對市政工程質量監督的綠燈，為市政工程重大隱患的種子質量。
3加強市政工程項目建設的成本管理
市政工程管理項目的具體施工成本管理很重要。為了能夠使工程建設的投入成本降低，增加工程項目的效益，對建設成本加強管理是主要的解決措施。在市政工程項目建設的全過程中，應以高質量、低成本為理念，進行成本管理。同時，根據項目的建設，具體的物理條件，運用科學合理的方法對項目進行評價，并制定合理的建設項目成本。此外，還需要建立和完善建筑工程造價分析、核算和管理系統，從而確保在工程項目建設過程中所設計到的成本資金都能夠有據可依。最后，市政單位應建立設立相關的成本控制小組，加強工程建設資金的管理，以免在工程建設過程中發生資金流失的情況。在工程施工之前，相關工作人員應全面考慮在施工過程中能夠影響工程建設的各種因素，設計出合理的工程建設計劃和方案，從而合理配置和優化工程建設資源，在保證不影響工程質量的前提下，能夠節省所投入的成本。在工程建設時，設備和工程材料這兩方面投入的資金占有較大比例，所以也要對這兩方面進行嚴格的管理。在管理工程時可按照一定的標準將其進行分類保存，這樣既然方便工作人員對其進行統一的管理，也能夠降低所出現的損失。而在管理相關設備時，應對其進行定期的檢查、保養和維護，確保其在施工時能夠保持正常的運轉。工程材料在工程建設、設備和資本兩個方面占有很大比例，因此嚴格的管理兩個方面。在項目管理中，可以按照一定的標準和分類存儲、統一管理員工，而且可以減少損失。管理相關設備的同時，定期檢查，維護和保養，確保施工能保持正常運行。
4加強市政工程項目建設的質量管理
加強市政工程項目建設的質量管理應從以下三個方面入手。
4．1工程材料的管理
工程材料最重要的因素是影響工程建設的質量，加強嚴格管理，可以大大減少安全隱患和事故概率和提高建筑工程的質量。和機械設備的使用是一個重要的現代機械社會的象征，也是現代工程項目建設過程的一個重要組成部分是一個重要組成部分。機械設備的應用程序可以直接影響到工程建設的質量，因此，在施工中使用的設備的質量也是一個重要因素影響工程的質量。
4．2建設環境的管理
有很多因素可以影響市政工程的正常施工環境，包括技術環境和地質環境，天氣，環境和工程管理等。所以，在充分理解和掌握市政工程和混凝土施工條件的特點，應采取科學有效的措施來管理環境因素影響工程建設的質量，特別是在項目的施工現場，應該建立文明施工環境，保持施工現場的工程有序建設狀態，提供一個良好的環境保護工程的建設。
4．3施工工序的控制
控制施工過程主要包括以下四個方面。首先，施工過程中應嚴格按照給定的施工過程。過程是重要基礎施工人員的正常施工，確保施工質量的一個重要前提，也是每個站點施工人員和工人應嚴格執行和遵守。第二，控制施工過程的條件。施工過程的條件包括施工方法、環境、機械和材料。相關人員只將這些條件因素進行有效控制，使每一個過程，完整的質量很好。再次，在嚴格檢查施工過程的影響。產生的施工過程是一個重要的標準的判斷施工質量，通過過程質量檢查的影響，統計和分析，了解和掌握施工質量。最后，分割的施工質量控制。這可以促進相關管理人員監督和控制質量在一定的時間范圍內，施工過程一直保持良好的狀態。
5結語
在市政工程的管理工作，有影響的時間和環境因素的影響，由于不同的效果不同的因素很多，表現出的問題是不一樣的，因此，我們應積極尋找市政工程管理存在的問題，采取相應的改革措施，促進市政工程的進度管理提高市工程質量的唯一途徑。
作者:岳志強 單位:太原市市政工程總公司
市政工程工程管理范文2
1.1設計方面的問題
1.1.1現在很多設計院的管理系統不健全，設計技術方面的組織機構只是表面，有時候會把很多技術因素加到客戶身上，這就沒有發揮設計工作的理念和作用。1.1.2設計方組織協調落實不好。很多設計方都是守著自己的辦公室，安于現狀，沒有組織參觀一些有新理念、新工藝的工程設計。這對于工程設計來講不是一個好的事情，對于工程的優化、提高是很有幫助的。
1.2監理方面的問題
有一些監理單位不能很好的起到監督管理的作用，作風亂、管理差?，F在監理公司越來越多，市場競爭越來越激烈，這就出現了以次充好的機構。這樣的機構表面上人員、資質到位后，但是內部沒有規章制度、沒有學習制度內部結構混亂。不能很好的滿足工程需要的程度，達不到監督管理的要求。監理人員不能滿足要求，有一些監理公司人員少，甚至沒有固定人員，臨時招聘人員不能很好的盡到職責，派到工地的人員不能滿足工程需要的人數，就根本無法監督管理所有的工程項目，不能達到監理工作應達到的要求。
1.3業主方面的問題
建設單位一般比較注重工期的多一些，對于工程質量的管理要弱一些，一般市政工程都是政府投資項目，有很多都要求在某個節日前完工，因此，工期對于業主來講，就尤為重要。工期成為了政績考核的一項，他們對工期的關注就要比其他要關注的多，這樣的話，加快的工期和有一些項目盲目的縮短工期就會給工程帶來工程隱患。業主在選擇監理和施工單位時，有些會因為一些別的原因（比如造價較低或人員較熟等）而忽略對監理和施工單位的具體考核。
1.4施工單位方面的問題
施工單位的人員較雜，除了一些大型企業外，很多小企業人員都是東拼西疇的，沒有多少專業技術人員，這樣就注定人員少的企業承建的項目在質量、工期、安全就要有缺陷，這些方面就不能保證。企業管理方面，企業資質中要求的技術人員有些并不是在施工單位上班的，而還有一些是個人內部承包項目的，企業在管理上就要吃力一些，在各種規章制度的制定以及實施上，不能很好的執行，這就造成了工程質量的問題。
二、市政工程項目管理的改進措施
2.1設計方面
市政工程設計的質量是關系到項目的質量及后期運行的美觀及環保節能等方面的。設計院的設計工作對市政工程建設都是有一定的影響的。設計院在設計方案出臺前，要考慮設計方案的優化，質量通病的預防和特殊材料的選擇。在工程建設過程中，設計院要進行詳細的設計交底、交點。必要的時候，在重點或大型項目時要對項目中可能會遇到的問題提出解決方案并現場指導監督。
2.2監理方面
有關部門要加強對監理從業人員的監督，從人員資質、人數等方面著手，能促進提高監理公司的人員素質和整體水平。監理公司也要對內部加強管理，制定規章制度，穩定監理人員，整頓監理作風，本著“嚴格監理、熱情服務”的監理態度進行工作。樹立監理行業在市政工程項目管理中的威信。
2.3業主方面
業主在市政工程中要加強招投標制度的管理，在建設市場開放的今天，在市政工程中出現了很多地方壟斷現象，為了更好的對工程進行管理，就要嚴格執行招投標制度，給好的企業更多的中標機會。要加強合同管理，建立可靠的管理制度，真正的發揮合同管理的作用。
2.4施工單位方面
首先從內部加強管理，建立健全各種規章制度，培養和引進工程方面的專業人員，以提高人員素質。培養專業的施工隊伍，這就需要施工單位在制度的建立上，制度的執行上要做到真正的落到實處，這樣在以后的招投標和企業的資質上就會有競爭優勢，在市場可以占有一席之地，提高了工程項目的質量及各項水平，建立自己的企業文化。
2.5綜合管理方面
政府有關部門要加強從工程項目立項、設計、施工、驗收的監控和管理，采取一定的措施對施工質量的整體情況和重要部位質量狀況進行檢查，定期監督和臨時抽檢?？梢院徒ㄔO單位、監理機構聯合檢查進行控制。現在我國市政工程項目管理水平還不很完善，要把質量檢查監督放在工程檢查的重要部分。
三、結束語
市政工程工程管理范文3
關鍵詞：市政工程 工程管理 問題 措施
只有加強市政工程的管理才能建設出高質量、高性能的市政工程，才能對得起國家對市政工程的大力扶持和人民為市政工程建設所投入的資金，因此加強市政工程管理尤為重要，它能增強人們的市政工程管理意識、改善市政工程的管理現狀以及在市政工程的建設質量上起到關鍵性的作用。下面，我們就市政工程管理進行簡要研究和探討。
1. 市政工程管理的現狀分析
1.1 市場規范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，造成工程質量內在品質的降低，運行后出現大量質量問題。
1.2 質量意識不強
由于市政工程的特殊性，有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查，往往重視工期而忽視質量，有時出現搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執行強制性標準，或對強制性標準不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結構安全無多大關系大不了壞了再修，人為地降低了質量。市政工程施工技術資料與工程不同步，表格不統一，后補資料、甚至出現假資料。
1.3 施工單位質量管理問題
現在施工企業質量管理存在薄弱環節，有些建筑企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。另外，隨著建筑業的高速發展和結構調整，原來的許多分包企業逐步成長為總包企業，這些新興的總包企業往往在分包工程的質量管理控制和現場施工質量控制上存在薄弱環節。
2. 市政工程建設質量和安全管理存在的主要問題
導致工程質量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量和安全的因素，如施工材料的質量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量和安全變異，造成質量和安全事故。因而，分析市政工程項目質量和安全控制因素，把握市政工程項目質量和安全控制方法，對加強工程質量和安全管理，提高工程質量和安全水平極其重要。
2.1 部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高
軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養護不到位，路面成型后出現起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設計和規范要求。
2.2 同步建設施工質量差
位于人行道或慢車道上的同步設施，各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎未按行業標準和道路設計標準進行回填和處理，使地基基礎留下質量和安全隱患，造成路面沉陷。
2.3 施工現場對地下管線設施保護措施不力
一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確；二是施工企業對現場未做詳細調查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。
2.4 施工機械和施工用電存在安全隱患
少數施工現場尤其是處在城郊結合部的小型施工場地，施工用電極不規范，仍然使用木配電箱，甚至出現閘刀無保險盒的情況；施工機械帶病作業現象較為普遍，檢修不及時或違規操作，以致釀成安全事故。
3. 加強市政工程管理的措施
3.1 強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平。三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
3.2 堅持落實質量責任制
多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。
3.3 加強誠信建設，加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要，我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法（試行）》，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反 法律 、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
3.4 強化監理公司的監理職能
任何一項工程中，施工單位質量自控是基礎，監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量，監理就要著眼于工程的工期進展和質量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理，協調生產過程中各有關單位的關系。
3.4.1 要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍 市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業知識，又有給排水專業知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識，而一般的專業人員只精于自己所學的專業，很難勝任市政工程的監理工作，因此，監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術實力。
3.4.2 要有適應市政工程質量監理的儀器設備 目前，一些中小城市市政工程質檢儀器、設備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監理公司根本就沒有市政工程質量檢測設備，這給工程監理工作帶來很大困難。而市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備，是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程，因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備，使優秀的人才和先進的器械結合起來，使檢測手段逐步實現現代化，從而增強監理公司的質檢實力。
4. 結束語
綜上所述，要提高市政工程建設質量和安全，必須加強質量和安全管理，建立健全質量和安全體系，并且要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，以保證工程質量。
參考文獻：
[1] 王偉. 以科學的方式提高安全管理水平[J]. 鄭州鐵路職業技術學院學報，2004（04）.
[2] 胡正華. 知識經濟時代的施工管理淺析[J]. 硫磷設計與粉體工程，2005（06）.
市政工程工程管理范文4
關鍵詞:市政工程;管理水平;建議
現階段，我國處于城鎮化的過渡時期，對于城市發展來說，市政工程項目是整個城市發展的重中之重，相關的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關系密切，只有切實的提高與加強對于相關市政工程項目的監督與管理，才能保障市政工程建設的可靠性與有效性，從而切實的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關使用價值，但是就目前現實情況來說，市政工程管理工作中仍存在較多的問題與不足，而且相關市政工程項目問題頻現，另外相關建筑工程設施的應用價值也沒有得到完全的發揮與使用，因此下文主要對市政工程管理中存在的主要問題進行分析，并提出相應的解決措施，從而切實提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質量，穩定城市生活環境，從而大大帶動整個城市的發展步伐，為國家新經濟時期的轉型升級提供助力。
1市政工程管理中存在的問題簡析
就目前我國相關市政工程項目施工情況來看，問題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現在以下幾個方面。
1．1質量管理問題
針對市政工程整體管理項目的整體工程來說，質量管控問題一直是重中之重，同時也是實現一個市政工程項目項目價值的關鍵，因此質量管理問題就是目前市政工程管理中的最突出的問題。就目前市政工程相關項目管理工作來看，有些狀況并不理想，各種各樣的問題頻現，嚴重影響相關市政工程項目的實施與質量管控，從而直接影響到整體項目價值的實現以及后期經濟社會效益的保障。而針對現階段相關質量管理問題的工作現狀來看，其個中原因也是包含許多因素諸如相關技術人員自身能力缺乏，市政工程相關施工人員流動性較大，施工材料的質量管控不夠嚴格，大型施工機械設備的操作人員不夠熟練等，甚至還有一些外界環境因素的影響，而恰恰就是這些因素最終會導致相關市政工程的管理水平下降，從而直接影響誘發各種工程項目質量出現問題，而究其最根本原因仍舊是市政工程相關管理工作沒有切實得到落實。
1．2管理制度問題
作為市政工程管理之中的規范原則綱領，管理制度問題是現階段市政工程管理中面臨的一個重要問題，一旦有些制度規范有缺失，就必然會導致很多管理工作無法有效的落實到具體的位置從而加大相關具體管理內容方面的工作量，另一方面就會由于制度方面的缺陷最終導致具體管理工作負擔較高，尤其是具體到相對應的每一項管理責任制度來說，目前市政工程項目存在著諸如責任權利不明確、管理制度混亂等問題。特別是責任權利不明確方面問題，會大大影響市政工程管理的實效性，從而直接影響甚至降低市政工程管理水平的降低。
1．3安全管理問題
安全管理問題是整個市政工程管理工作的重要基石，其重要性不言而喻，針對安全問題的市政工程管理應該從一開始就抓起來，但就目前安全管理問題現狀來說，仍存在許多問題沒有得到合理的重視，這也直接導致了市政工程項目中各種安全事故的出現，而相關安全事故造成的影響則很惡劣，必須得到有效的重視，而相關安全問題的出現就是因為相關安全管理工作的缺失導致。
1．4監督機制問題
對于相關市政工程的管理施工工作來說，監督工作是質量的保證，監督工作存在的意義重大。較為良好的監督管理能夠有效的提升市政工程管理水平，同時良好的監督工作能夠對于管理工作中的缺陷進行有效的彌補，一旦監督管理工作缺失，必然會導致相應的管理工作出現各種問題，從而影響降低市政工程管理水平。上述這一點在我國一般的市政工程項目進行中有著較為突出的問題體現，諸如很多市政工程建設過程中缺乏足夠專業的監理單位，特別是目前我國監理市場較為混亂，有些監理單位為了市場競爭，爭取到足夠的市場份額以及利益分配，甚至降低監理標準，與施工方相互協商進行相關建筑材料以及建筑標準的和稀泥，有些監理單位甚至不具備相關資質，這些因素都直接影響監理效果，無法使建立制度發揮其應有的效果甚至會出現相關市政工程建設水平的降低。
2提升市政工程管理水平的幾點建議
市政工程項目的建設與開發過程涉及到諸多部門的參與合作，只有將各個部門的復雜關系協調好才能對工程管理與建設達到最優化的實施，但目前無論是管理制度還是監督體系亦或者是相關從業施工人員都存在著許多問題亟待解決，為了滿足相關市政工程建設要求，充分把握住經濟建設發展趨勢，采取一些有效措施以解決對應問題是當務之急。
2．1完善市政工程相關管理制度
完善市政工程相關管理制度是保障市政工程管理水平的一個重要條件與關鍵措施，如果具體到市政工程管理的每一步實施過程中來講，需要把握好以下幾點才能完善市政工程相關管理制度。首先明確每一位相對應工程部分的管理人員能夠明確知道自身的管理任務與管理的主要內容，從而較好的提升管理效率，這是管理責任制度完善中的重要環節以及核心要點所在。其次，為了較好的提升完善市政工程相關管理制度，以及市政工程項目管理的水平的提升，還應對相關獎懲制度進行相應的完善，獎懲制度的實施與完善必然會大大提升相關管理人員的工作效率和積極性，從而從管理人員的角度大大提升完善市政工程相關管理水平。最后是把控好質量標準細節，事無巨細從細節入手切實提高每一個管理任務都有相對應的管理制度約束，把市政工程的管理執行工作約束起來，從而可以有效的避免重大的失誤與管理事故的出現。
2．2完善市政工程相關監督體系
完善市政工程相關監督體系是除了制度層面的又一項重要舉措，完善市政工程相關監督體系可以有效的提升市政工程相關管理水平，而在完善市政工程相關監督體系之中，最為重要的一點就是落實到監理單位，即規范化監理市場管理體系，針對良莠不同的監理單位進行切實有效的資格審查，設立監理級別資格標準，確保對應的市政工程項目有對應的足夠資質的監理單位進行監理工作，另一方面針對項目中監理單位的選取進行嚴格的質量把關，準確把握監理單位的資質水平，，保障監理單位的選擇合理恰當性，從而能夠使得監理方發揮其作用與價值，避免面子工程的存在。
2．3提升相關管理人員水平
作為提升整個市政工程管理水平的重要舉措，提升相關管理人員水平的措施可以概括為以下幾點。首先，提升施工技術人員的個人素質，明確認識自身工作價值，提高相關人員對于自身工作的認同感，從而主觀上提高管理人員的積極性以及實效性，其次是提升相關管理人員的業務能力、管理水平，可以通過學習各種管理技術方法提升管理效果與水平，最后就是要求相關市政工程管理人員充分把握每一項工程的各個細節部分，從而保障管理工作的時效性。3結束語現階段，市政工程管理水平直接關系到整個市政項目的實施水平以及后期的經濟社會效益的實現，因此只有加強提升市政工程的管理水平，加強對于整個市政工程項目管理的重視程度。而在目前的實際市政工程管理工作之中，仍存在著管理制度、技術施工人員以及監督管理工作的缺失與不足，也正因此，在今后的管理過程之中應該針對性的對相關管理缺陷與不足進行適當的完善，從而能更好的最大限度的提升市政工程管理水平以及其價值的實現。
作者:趙新創 單位:安徽阜陽建工集團有限公司
參考文獻:
［1］郭童．論述提升市政工程管理水平的有效措施［J］．建筑工程技術與設計，2015(11)．
市政工程工程管理范文5
關鍵詞：市政工程 工程管理 問題 措施
一、市政工程管理存在不足的分析
1 .市場規范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，造成工程質量內在品質的降低，運行后出現大量質量問題。
2. 質量意識不強
由于市政工程的特殊性，有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查，往往重視工期而忽視質量，有時出現搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執行強制性標準，或對強制性標準不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結構安全無多大關系大不了壞了再修，人為地降低了質量。市政工程施工技術資料與工程不同步，表格不統一，后補資料、甚至出現假資料。
3 .施工單位質量管理問題
現在施工企業質量管理存在薄弱環節，有些建筑企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。另外，隨著建筑業的高速發展和結構調整，原來的許多分包企業逐步成長為總包企業，這些新興的總包企業往往在分包工程的質量管理控制和現場施工質量控制上存在薄弱環節。
4. 監理機構不健全，監理效果達不到要求
二、加強市政工程管理的措施
1. 強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平。三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2. 堅持落實質量責任制
多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制?？碧?、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。
3. 加強誠信建設，加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要，我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法（試行）》，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反 法律 、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
4. 強化監理公司的監理職能
任何一項工程中，施工單位質量自控是基礎，監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量，監理就要著眼于工程的工期進展和質量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理，協調生產過程中各有關單位的關系。
（1）要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍 市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業知識，又有給排水專業知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識，而一般的專業人員只精于自己所學的專業，很難勝任市政工程的監理工作，因此，監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術實力。
（2）要有適應市政工程質量監理的儀器設備 目前，一些中小城市市政工程質檢儀器、設備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監理公司根本就沒有市政工程質量檢測設備，這給工程監理工作帶來很大困難。而市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備，是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程，因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備，使優秀的人才和先進的器械結合起來，使檢測手段逐步實現現代化，從而增強監理公司的質檢實力。
三、市政工程建設質量和安全管理存在的主要問題
導致工程質量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量和安全的因素，如施工材料的質量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量和安全變異，造成質量和安全事故。因而，分析市政工程項目質量和安全控制因素，把握市政工程項目質量和安全控制方法，對加強工程質量和安全管理，提高工程質量和安全水平極其重要。
1. 部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高
軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養護不到位，路面成型后出現起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。同時，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設計和規范要求。
2. 同步建設施工質量差
位于人行道或慢車道上的同步設施，各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎未按行業標準和道路設計標準進行回填和處理，使地基基礎留下質量和安全隱患，造成路面沉陷。
3. 施工現場對地下管線設施保護措施不力
一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確；二是施工企業對現場未做詳細調查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符，使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。
4 .施工機械和施工用電存在安全隱患
少數施工現場尤其是處在城郊結合部的小型施工場地，施工用電極不規范，仍然使用木配電箱，甚至出現閘刀無保險盒的情況；施工機械帶病作業現象較為普遍，檢修不及時或違規操作，以致釀成安全事故。
四、結語
總而言之，在新形勢下，項目質量管理中要以人為本，要以提高全員素質和質量意識為前提抓工程質量，要提高市政工程建設質量和安全，必須加強質量和安全管理，建立健全質量和安全體系，并且要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，以保證工程質量。這樣，全面質量管理體系才會得到廣泛推廣應用，為我國市政工程質量管理作出新的努力與貢獻。
參考文獻：
[1]王偉. 以科學的方式提高安全管理水平[J]. 鄭州鐵路職業技術學院學報，2004（04）.
市政工程工程管理范文6
關鍵詞：市政工程；管理
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
社會主義市場經濟體制下，近年來，我國市政工程投資規模不斷擴大、投資方式不斷翻新、管理體制逐年進步，然而，我國市政工程管理仍暗含諸多弊端：如工程質量滯后、工程監管不力等棘手的現實問題，因而，未來的市政工程管理依舊需要相關部門齊心協力商討對策，未來一段時間里，整個市政工程管理層面上依舊存在很大的上升空間。
1.市政工程管理現狀
近年來，我國市政工程管理體制已逐步由施工單位主控演變為了政府、企業、社會共同調控的新體制；市政工程投資也已逐步實現了由政府獨資到政府、社會、企業多元投資的新局面；然而，即便是采取了種種措施加強市政工程監督管理，也難抵其中的漏洞。
1.1市政工程質量不足
市場經濟條件下，工程的承包商人員參差不齊，水平千差萬別，加之準入門檻相對較低，造成了魚目混珠、濫竽充數的亂象。在此情況下，工程建設中短期現象頻發、工程質量意識嚴重滯后，普遍重視工期而不顧質量，不法承包商為了降低成本、縮短工期，不惜偷工減料，以身試法，為市政工程建設埋下了巨大的隱患。其次，市政工程的建設有其自身的特點，城市這種特定施工環境下，難免造成施工現場障礙物繁雜，施工條件相對惡劣，而很多施工技術人員由于 經驗不足，調控能力欠缺，常常導致施工現場組織渙散，質量監控嚴重失衡等現象。這種亂象還體現在施工單位的違法操作上，個別單位暗自實行分包業務或者轉包業務，如此一來，借助資質投標的情況逐步蔓延，中標單位的質量難以得到切實保證，工程質量的落后也就難以避免了。
1.2施工單位的質量管理落后
施工企業自身的管理嚴重滯后是造成市政工程質量不足的一大原因。個別建筑企業由于資質不足等原因實行項目內部承包制，這種掛靠行為大大削弱了施工企業對項目部門的質量管理，損害工程質量。此外，個別企業以包代管，質保體系尚不健全；建筑業結構調整后總包企業的興盛；施工環節中個別施工人員擅自決定、更換設計，違規操作等都是造成工程損失的誘因。而施工企業的管理不足則是滋長這種風氣繼續的原動力。
1.3監理機構制度不健全
監理機構需要專業的管理能力強的優秀人才，優秀的人才需要穩定的環境和相應的時間來加以培養和磨礪。而目前，市場需求激增導致監理單位數量急劇擴大，監理單位的市場競爭加劇，市場調控不足，進而引發了行業內的惡性競爭，監理機構成員紀律性差、作風不良、走過場現象普遍，個別監理單位在競爭中失去基本的道德準則，收受賄賂，，損害了市政工程的總體進展。此外，個別業主干涉過多，給監理的現場決策帶來了更大的不便，監理單位的壓力倍增，業主推卸責任的做法等混淆了監理的實質作用，把監督責任等同于質量責任，不利于監理單位的持續穩定發展。
1.4市政工程管理自身漏洞
當前，市政建設領域中工程建設的風險責任主要由政府承擔，而質量風險責任則主要由監理單位來承擔，這樣的責任模式給了承包單位渾水摸魚、從中受益的可乘之機，一方面損害了工程質量，另一方面則抹殺了監理制度的實質，給制造了生長繁衍的溫床。
2.加強市政工程管理的具體辦法
2.1貫徹落實工程質量意識
強化工程質量意識是根本。市政工程質量事關國計民生，任何施工企業或監理單位都應將工程建設和監管的責任感牢記于心，以認真負責的態度和健全的制度確保工程建設的質量。首先，施工企業要吸取優秀的工程質量的經驗，在學習的過程中逐步完善自我、提高工程質量。其次，要適當利用工程質量問題中的反面教材，給市政工程相關建設人員予以提示，敲響警鐘。此外，實踐表明，實施事故責任追究制度，落實責任人，能明細市政工程分工，有效改善工程建設中的質量問題。
2.2完善企業內部管理和監理機構管理制度
完善企業內部管理和監理機構管理制度是關鍵。企業內部的管理是確保工程質量無憂的首要、關鍵工序。企業應當及時對市政工程施工過程中所應用的原材料、半成品、技術等進行嚴格的抽檢和風險評估；對工程里的設計圖紙、實驗報告、測試記錄、技術文件、監理資料等展開隨機抽檢，不合格的要及時開展調查甚至淘汰。監理機構的可信度事關工程建設開展的實際效用。而對半成品和原材料的檢測，除了施工單位自身依批次和數量進行自檢，也要求監理單位能按照規章制度適時見證取樣，保證原材料、構配件等的安全可靠，此外，監理機構還應采取跟蹤旁站監督等方式彌補平行檢驗和規章巡視的不足之處，特別是對關鍵工序要實施嚴格的工序驗收。
2.3密切加強對監理機構的管理
密切加強對監理機構的管理是保障市政工程質量的必要途徑。只有實現權力的相互制約，才能實現工程效益的最優化。監理機構的設置與存在應該以發揮其監理監督作用為前提，而想要保證它的監督的時效性和可連續性，則必須要加強對它的監管和整治，因此，筆者建議在施工企業和監理機構之外嘗試增設第三方來進行檢測。具體步驟如下：在市政工程關鍵部分竣工之后，應率先讓施工方開展自檢自測，并及時將所得檢測報告移交至監理機構；然后由監理機構方開始按照企業和國家相關的設計標準和施工要求對市政工程進行驗收；隨后再由第三方將這兩者的結果加以比對，如果沒有出現質量問題，則繼續開展下一步工序。此外，需要提醒的是，市政工程進程中，無論是施工企業自身還是監理機構，都不能因為工期的因素而放松對工程質量的檢測和監督。
2.4建立科學的質量管理體系
建立科學的質量管理體系是企業文明所在，也是市政工程質量的又一奠基石。企業要落實質量體系文件編寫，如：程序、手冊、文件等，這其中，質量手冊是對公司所有質量活動的具體要求，是全體員工應當遵循的守則，是整個體系運行的關鍵所在。而程序文件則是對手冊的具體說明，文件的編寫應該由有資質的咨詢公司在組織編寫小組、選擇編審人員，多方尋求意見及建議、廣泛查閱資料的基礎之上來具體實施。質量管理體系的編寫雖復雜，但是實施才是關鍵和難點。因此，一定要引導相關人員理解文件的核心要旨，并將其成功運用于工作實踐當中。
3.結語
市政工程的管理考驗著地方政府的調控實力和監管智慧，考驗著施工企業的文化，考驗著監理機構的責任意識和作風。當前，城市化進程不斷推進，政府職能在全新的時代背景下完成了科學轉換，政府由傳統意義上的主導者，調控者逐步轉變為服務者和監管者，因此，政府在市政工程中的的監管作用不可小覷。此外，企業自身也應當樹立良好的企業文化，加強責任意識，把質量放在工程建設的第一位，以實際行動協調好經濟效益和社會效益之間的關系。再者，市政工程的驗收階段，監管機構起到了不可忽視的關鍵性作用。因此，只有科學、巧妙協調政府、企業、監管機構這三者的關系，在此基礎上實施嚴密的質量管理體系，建立健全企業內部監管制度和監理機構管理制度，并嘗試對監理機構加以密切監管，才能保證市政工程建設的長治久安，才能真正讓市政工程成長為老百姓喜聞樂見的綠色工程，也才能真正推進我國經濟建設的健康可持續發展。
參考文獻：
[1]陳志帥.淺析加強市政工程管理的研究[J].城市建設.2013
[2]周慧琳.淺析如何加強市政工程管理[J].城市建設.2010
