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月度分析報告范文1
病毒在變得簡單而又全能
瑞星對2011年1月至5月期間新增感染型病毒記錄的病毒樣本的感染行為分析情況來看，病毒的編譯方式正在從傳統的全部直接由低級匯編語言撰寫逐漸轉變為兼并使用低級和高級語言混合撰寫的方式，病毒已經開始采用使用少量的匯編編寫的引導部分去加載由高級語言的主體功能部分這種混合方式。
通過對嵌入C語言程序的Kuku家族和加載動態鏈接庫的Loader家族分析來看，這種新型的感染型病毒在結構和分工上較傳統的單一語言編寫的感染型病毒顯得更為明朗和清晰。由高級語言編寫的主體部分可以更加容易地添加實現更多的功能，簡化后的匯編部分的功能則更為單一，但隨著編寫難度上大幅度降低，促成了更多新型功能更強的病毒誕生。預計用高級語言編寫病毒會在未來形成主流，數目上可能會成為僅次于木馬的第二大惡意軟件，在功能上未來可能會揉合更多后門和木馬功能的特征，如下載運行、廣告程序、盜取隱私、遠程控制等?？梢哉f，感染型病毒正向著結構簡單但功能多元化的方向發展。
感染型病毒結構趨于簡單化——DLL文件同樣可能是感染源
傳統意義上的感染型病毒，通常的目標是可執行性文件（在Windows平臺下，只有后綴為.exe的文件，用戶雙擊后才可以運行），但是就目前截獲到的感染型病毒記錄來看，出現了一批后綴為.dll的感染型病毒樣本。這種后綴為.dll的文件是Windows下的動態庫文件，通常情況下，此種文件是不能夠直接運行的，而是需要通過應用程序的主執行文件動態加載使用的。就目前的樣本來看，此種后綴為.dll文件的宿主文件多為Windows操作系統的系統動態庫。
Win32.Loader.la樣本文件
這種感染型病毒并不是使用傳統意義上通過用戶點擊感染的可執行程序獲得執行的，而是騙取操作系統或者應用程序的信任。當被感染的機器上運行了某些正常程序需要加載系統的動態鏈接庫來使用某種API函數的過程中，不幸將感染后的系統動態庫加載，在這加載過程中，感染病毒的樣本就會獲得執行機會，并得以傳播。由于此種病毒需要依靠其他可執行程序的運行來被動加載，所以一般此種病毒一般會存在于當前應用程序的所在目錄或者直接存在于系統目錄。
這種感染型病毒的最大特點是結構極其簡單，只完成從指定的位置加載另一個動態庫后就退出，而真正的功能（如感染功能）則由另一個動態庫來完成，所以通常這種病毒被命名為Loader。這種看似簡單的結構給感染型病毒帶來了更多的發展機會，由于Loader操作簡單，所以很容易實現代碼短小，被修改的宿主程序的變化不大，因此隱蔽性好。短小的匯編代碼又更容易編寫，且更容易使用變形引擎做變形躲避查殺。而主要功能轉移到另一dll文件，就可以使用常規的軟件開發工具和高級語言快速實現各種功能，且變種繁多。
高級語言編寫的病毒開始流行——Dephi編寫的感染型病毒乍現
感染型病毒由于其自身的特性，需要附加到其他宿主程序上進行運行，并且為了躲避殺毒軟件的查殺，通常感染型病毒都會將自身分割、變形或加密后，再將自身的一部分或者全部附加到宿主程序上。這種特殊的要求使得傳統的病毒來使用匯編作為最為適合的編寫語言，但是由于匯編語言在編寫上十分抽象且易于出錯，所以制作隱蔽性好且功能豐富的感染型病毒難度過高，并且制作周期十分漫長。而且往往這種精雕細琢的病毒出現后，雖然有著變形引擎的保護，但如果特征上存在著一些共性，就很容易被殺毒軟件公司添加了殺毒方法后殺絕。而另一方面，病毒一旦寫好，再做大幅度的修改來躲避查殺的成本又過大。所以在于殺毒廠商抗衡的過程中，這種病毒的制作者發現了這個問題，逐漸的引進了高級語言來協助快速地開發感染型病毒。目前最早發現使用高級語言編寫的感染型病毒之一是Kuku，它使用了內嵌C++語言編寫病毒主體，外層使用了匯編編寫一個PE加載器來自己加載內嵌的病毒體。
Kuku感染型病毒結構示例
當宿主程序執行時，病毒會截獲到執行權限，將執行流程跳轉到事先編寫的加載器上，通過加載器來加載高級語言生成的病毒主體，其主要的病毒功能就是在這里實現。由于使用了高級語言來實現主要功能，所以一些曾經不可思議的高級功能都可以由這個病毒主體來實現，同時這些病毒還可以使用正常軟件的功能代碼，如Win32.Kuku家族的病毒主體中就包含著一套類似常規P2P下載軟件的網絡傳輸引擎，用于在不同的主機中實現病毒更新和信息共享。
Kuku感染型病毒運行示例
目前，病毒正逐漸向著簡單化的形式發展，這種趨勢不僅在木馬程序上有所體現，在感染型病毒的制作上也同樣如此。新生的感染型病毒在逐漸縮小使用傳統病毒制作語言進行編寫的部分，逐步更加青睞于使用高級語言進行撰寫主體的功能部分。最近的感染型樣本中的Win32.Logogo.a（下文簡稱為Logogo病毒）家族的感染型病毒，更是將高級語言Dephi引入到了病毒的制作之中。
Logogo病毒使用高級語言的思路極其簡單，它借鑒了Dropper類型的木馬工作機制，篡改宿主文件入口點到病毒新添加的節開始的小段匯編代碼。這段匯編代碼主要完成從新添加的節中讀取嵌入在節中的內涵的病毒體文件后釋放到硬盤，并在其運行后刪除。其中這個內涵的病毒體文件就是直接使用的Dephi編寫的病毒應用程序。
Logogo病毒主體釋放方法示例
高級語言編寫的感染型病毒的出現，對于病毒制作者意味著可以快速、容易地開發出新的變體，或者用已有的病毒模塊方便地相互組合。預計未來可能會出現比較通用的用于高級語言編寫病毒的模塊，如釋放器和加載器等。高級語言出現的同時也會給病毒帶來更加強大的功能，比如可以重用現有的后門程序的代碼，還可以更容易地編寫出更富有變化性的變形引擎，用于感染型病毒入口點的匯編代碼的混合，給病毒的查殺帶來更多難度。
除此之外，對于病毒分析人員來說，分析格式未公開的高級編譯器編譯出的代碼要比用較低級編譯語言的難度大得多。對于目前Microsoft公司的VisualBasic編譯器編譯出的PCode代碼和吳濤公司的易語言編譯器編譯出的易語言二進制文件的分析都是難點。按照目前的感染型病毒發展趨勢來看，使用更高級且格式未公開的編譯語言制作感染型病毒的可能性都很高。從這個角度來說，高級語言感染型病毒的出現對病毒分析人員的能力提出了更高的要求。
感染型病毒功能趨于多元化——潛在威脅無所不在
通常提到感染型病毒，用戶可能更關心它的傳播途徑是什么、傳播速度有多快等，但感染型病毒的目的不僅僅是為了傳播自身到更廣的范圍，同時也有出于達到某種目的來編寫的。從病毒的發展史來看，從最初的為了炫耀程序員的能力，到達某種政治目標，到最近出現的攻擊伊朗核電站的國家病毒。病毒一直都是為了實現某種目的，而感染型病毒借助著自身的傳染特性，可以將帶有特定功能的病毒滲透到系統的各個角落，并等待時機到來后發起行動。
感染型病毒可能包含有后門功能，如目前還活動的Virut變種病毒，含有一個小型的后門客戶端，用于獲取用戶操作系統信息、系統運行情況以及下載運行指定應用程序等功能。在感染了此種病毒用戶的機器上，病毒的操縱者可以遠程連接到用戶電腦，首先獲取用戶電腦的配置信息，再根據配置情況指定一個網絡路徑，要求客戶機去自動下載某個攻擊程序后運行攻擊某些重要目標主機，同時病毒的操縱者還可以監視著客戶機運行情況，在適當的情況下，再將下載的程序刪除掉摸清痕跡，讓偵查人員無從下手。除此之外virut病毒在設計的過程中就考慮到了不同操作系統的兼容問題，它同時包含兩套功能等價代碼，分別用于win98系列的系統和winnt內核系列的系統，這一設計讓病毒的適用范圍更加廣闊，無論新老電腦都會受到影響。
感染型病毒還可能揉合木馬程序的各種功能，如目前新增病毒Win32.Crypt.p，它可以感染如.exe一類的可執行程序、如rar壓縮包一類的非可執行程序以及網頁內容。Win32.Crypt.p病毒會從被感染程序中釋放文件到硬盤，然后執行病毒的主體。該病毒主體外層加有兩層殼進行保護，并使用高級語言編寫，其中包含有rar的解包功能感染壓縮包中的文件，能夠釋放驅動強制在系統級別將殺毒軟件終止，自身復制刪除并將自身安裝成為服務，除此之外它還擁有盜號木馬的一些特征，如截取用戶屏幕后保存為文件，將釋放出的imm.dll注冊為輸入法注入到其他進程后截取用戶信息，最終還會把所有截獲的信息通過http協議發送出去。
從以上兩個方面我們可以看出，感染型病毒并不是以傳播作為最終目的，而是作為其他病毒程序的跳板，將它們傳播到計算機的各個角落后，再將其載體激活后完成最終的目的。感染型病毒就好比是一架B2轟炸機，其負載的功能就如同機艙中負載的貨物，這些貨物有可能是普通一批深入敵后的空降部隊，也有可能是具有毀滅性質的原子彈。而感染型病毒的性能就如轟炸機的轟炸范圍，炸到地方可能是無人的沙漠，也有可能是人口密集的廣島。
感染型病毒發展趨勢——木馬與病毒趨于合二為一
月度分析報告范文2
伴隨著2006新年腳步的臨近，新一輪的家用電腦選購熱潮已悄然而至。從64位計算平臺的大舉切入，到17寸到19寸大屏幕液晶直至極速8MS液晶的迅速竄紅，硬件的步步升級愈演愈烈，各廠商新品也競相登場。家用電腦市場呈現三大特點：其一，品牌集中度越來越高，主要集中于聯想、戴爾、方正、同方等一線品牌上；其二，品牌更加細分：隨著市場競爭的加劇，各廠商針對不同的用戶群體進行細分，搶占市場份額；其三，用戶對電腦的需求也越加明確，穩定性、安全性、可管理的、服務保障以及總體擁有成本最低等一系列的條件已經成為用戶購買的標準。
一、家用電腦品牌關注度
國外廠商戴爾憑借強大的品牌優勢和產品質量，在高端的行業市場一直占據著主導地位，而在家用電腦市場上也處于遙遙領先的態勢。2005年12月，其以27.5%的關注比例奪冠，將最受關注的家用電腦品牌的稱號收入囊中。
聯想的表現也較突出，尤其是聯想在收購IBM的PC部門后已躍居為全球第三大PC生產廠商。本月聯想憑借旗下的天驕、鋒行和家悅三大家用電腦系列，共獲得13.6%的關注比例，位于排行榜的第二位。
緊隨其后的是神舟，其中家和、新夢、新禧和銳龍系列是神舟的家用電腦產品，為其贏得13.0%的關注比例，位居前三甲之列。
清華同方名列第四位，占據9.2%的關注比例。清華同方旗下有五大家用電腦系列，分別是的imini、麗影、火影V、真愛T和真愛E系列。
惠普以7.2%的關注比例成為最受用戶關注的第五大家用電腦品牌，該品牌旗下的家用電腦產品主要集中在HP Pavilion 暢游人系列。
方正名列排行榜的第六位，獲得5.7%的關注比例；蘋果以4.1%的關注比例位居排行榜的第七位。七喜和Acer兩大品牌的關注比例接近，分別是2.9%和2.8%，位于排行榜的第八和第九位。
TCL在十大品牌中的關注度最低，以2.2%的關注比例位于排行榜的最后一位。
二、價位區間
普通消費群體所能夠接受的心理價位底線，使得6000元以下的家用電腦成為市場主流。從12月份的數據統計來看，此類產品在市場關注度上占據了大半壁江山，關注比例達到61.5%?？梢?，眾多消費者的關注目光集中在低端價位產品，也決定了此價位區間產品在市場上擁有較強的市場競爭力。
6000-8000元之間的產品在市場上處于中端，此價位區間產品獲得27.1%的關注比例。由于8001-10000元和10000元以上產品價位定位過高，用戶的可接受率低，導致兩大價位區間的產品關注度均較低，分別是5.2%和6.2%。
三、處理器平臺關注度分布
據消費調研中心ZDC統計結果顯示，2005年12月，采用英特爾奔騰4處理器的家用電腦在市場上處于主流地位，獲得近50%的關注比例。較高的市場關注比例，決定了該處理器平臺的家用電腦在市場上擁有較強競爭力，同樣也從側面反映的廠商對英特爾奔騰4處理器的家用電腦產品開發力度較大。
其次是英特爾賽揚D家用電腦憑借英特爾的品牌優勢，獲得16.6%的關注比例。再次是AMD Sempron處理器家用電腦以其價格優勢，贏得13.4%的關注度。
英特爾賽揚家用電腦獲得8.2%的關注比例；AMD Athlon64處理器家用電腦由于其較高的價格門檻，占據7.6%的關注比例；奔騰D和Athlon 64 X2均屬于雙核處理器，由于價位定位過高，致使配置其家用電腦的關注度較低，分別是3.8%和0.5%。
四、光存儲功能
月度分析報告范文3
從本人入職公司兩月以來，在市場部擔任負責市場研究方向的高級專員職務。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的例行性工作及臨時工作。
目前本人負責的主要例行市場研究報告包括：北京在售各項目周報、北京在售各項目月報、每月房地產市場宏觀分析報告、房地產龍頭企業月度調研報告、北京沈陽等四城市月度房地產市場調研報告（配合開發部）、競爭項目及同類產品市調報告
工作亮點：入職以來改進了市場部各報告的表現形式及結構，豐富了內容涵蓋面并提升了專業性及可讀性。增加深化了部分例行分析報告。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，使之實現流程化、專業化。
待改進方面：工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。
月度分析報告范文4
財務分析經理需要定期提供行業研究報告，對公司競爭對手進行定性和定量分析;以下是小編精心收集整理的財務分析經理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
財務分析經理工作職責11、組織年度預算的編制工作，協同各部門完成年度預算的填寫并審核;
2、定期追蹤各部門預算的執行情況，分析執行差異的具體原因，提出改進措施并督促執行;
3、每月完成財務報表預測和經營業績的分析，識別業務風險，提出整改和優化方案并持續跟進;
4、按業務需求搭建財務測算模型，開發財務測算工具。
財務分析經理工作職責21.預算管理：根據集團戰略方針和公司業務規劃及管理要求，組織編制公司全面預算;指導并審核匯總各子公司和各部門預算;
2.執行監督：對重要的日常支出和合同進行事前審核，保證預算的嚴格控制;監督并評估各單元經營計劃執行與目標達成情況，重要事項協調;
3.經營分析：監控預算執行情況，每月/季度根據上期公司預算執行情況，組織編制并出具管理分析報告(經營分析報告);
4.專項分析：專項項目預算的重點跟蹤，重點項目獨立預算執行監督，不定期不定項對于重點或異常項目進行分析，完成分析報告;
5.滾動預測：每月/季/半年/年度對集團及各子公司編制滾動預測，跟蹤預算達成情況，指導預算控制;
6.制度流程：根據管理要求，制定或更新預算相關制度和流程，指導各部門預算工作的優化與完善，實現預算工作的流程化與制度化;
7.負責子公司財務
財務分析經理工作職責31.負責業務單元的財務指標設定及財務預算管理,經營狀況統計;
2.深入了解業務部門的業務模式，對接業務與財務銜接工作，參與業務模型構建與復盤;
3.根據公司業務流程特點，協助業務部門構建和完善采購管理、庫存管理、資金結算、費用報銷等相關業務流程，并制定相應的可操作性較強的制度文件;
4.結合部門業務需求進行財務盈利模型分析及財務指標落實到業務的分解;
5.負責為業務部門提供多種財務解決方案，協助處理業務部門涉及財稅相關工作;
6.認真貫徹執行集團公司會計制度，嚴格落實公司各項財務管理規定。
財務分析經理工作職責41、建立集團的預算及預測管理體系，并推行至各個子公司;
對接各子公司管理層完成收入、成本、費用計劃的分解和目標的制定。
2、建立健全與預算相匹配的經營關鍵指標
KPI及相應管理報表;定期收集、匯總和統計數據，跟蹤預算目標完成情況，分析反饋預算執行情況，提供分析報告;
3、建立、健全多維度的財務分析、商業分析體系;
為集團及子公司的運營及經營決策提供財務分析的方法和數據支持;引領集團及子公司達成績效目標。
4、負責業務的財務策略支持，與業務部門核心團隊建立合作伙伴關系，在戰略化思考的基礎上，共同探討新業務的策略及商業模式。
5、參與集團重要事項的分析和決策，為集團的業務發展提供財務方面的分析和決策依據。
財務分析經理工作職責51、根據公司整體生意規劃對所負責項目進行全年財務預算規劃、年度財務預算編制，分析各業務線投入產出，考核各利潤中心與成本中心;
2、負責公司財務經營分析工作，根據業務執行情況與各成本費用分攤情況出具月度分析報告并不斷完善財務分析體系，深入挖掘盈利價值點;
3、根據公司的業務情況以及財務情況，協助業務部門建立財務數據分析體系和財務分析系統;
4、根據設定的指標體系對整體業務運營情況進行定期評估并拉通橫向對比，從行業研究和數據分析產生洞見，提出相應的財務建議;
5、負責各項目收入、利潤數據的系統性的分析，出具核算部門項目利潤分析、經營結果報告;
6、完成公司或部門安排的其他工作。
財務分析經理工作職責61、主導梳理業務線財務流程，以規范化公司業務的審批流程，提高業務效率;
2、主導財務預算編制，對預算執行情況、費用開支、資金收支計劃進行分析，甄別異常情況，提出改進建議;
3、協助業務部門建立可量化的KPI，跟蹤結果，并根據執行情況優化KPI，提高財務收益，分析盈虧因素及相應業務表現對損益的影響及KPI;
4、負責業務線的月度、季度、年度預算，深入了解業務，根據業務的執行情況，提出合理化建議與意見，分析財務事項，向管理團隊提供及時有效的財務狀況及經營狀況分析，主導的各項分析和管理報表;
5、月度業績分析回顧和展望，追蹤實際與預算差異及發展趨勢并及時調整預測及時匯報管理層;
6、根據公司的業務發展的需求，了解新業務并建立財務模型，為公司決策提供有力支持;
7、對業務線的在施項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務信息，對各職能部門提供財務支持，及時組織提出財務解決方案。
財務分析經理工作職責71
①根據集團預算管理體系架構及業務變化，按年度完善、修訂預算編報、考核管理制度;
②根據集團年度經營計劃目標，組織集團下屬部門、區域、門店開展預算編制工作;
③培訓指導集團及下屬部門、區域、門店進行年度預算編制;
④跟蹤、控制集團及下屬部門、區域、門店年度預算的編制進度;
⑤匯總、核對年度預算編制的準確性。
2
①根據集團運營、財務需求，提供預算達成考核數據;
②完成資產、費用預算的追加及上報審批、系統導入數據;
③完成費用預算達成率的考核數據提供;
④及時監控預算執行情況，并發現問題，提出合理化分析建議。
3
①每月按時完成各體系財務管理報表分析;
月度分析報告范文5
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告(周報、月報)四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場研究工作是新制定的主要工作職責之一，市場部作為營銷管理中心結構調整及專業分工細化的新生部門。主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，后經本人建議領導認可改進并豐富了各種專業報告的表現形式及結構，豐富了內容涵蓋面并相應提升了專業性及可讀性，增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，并不斷對報告模板進行改進提高，使之實現流程化、專業化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態和決策參考內容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研，履行例行工作及臨時工作期間。全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了首付分期”策略應用于在售項目，對拉動銷售起到明顯提振作用。
市場部依據同區域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則，售項目競品監控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區域競品項目的長期市場跟蹤及調研。不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的于通過各個項目的優劣勢對比分析，學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到配合和促進作用。
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一、財務分析報告的內容與格式
(一)財務分析報告的分類。財務分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據公司管理要求而定，有的公司還要進行特定時點分析。編寫的內容可劃分為三種：①綜合性分析報告;②專項分析報告，③項目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運營及財務狀況的分析評價;專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資合流量、銷售收入變量的分析;項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。
(二)財務分析報告的格式。嚴格地講，財務分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點、分析透徹、有實有據、觀點鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務分析報告均應包括以下幾方面的內容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實際編寫分析時要根據具體的目的和要求有所取舍，不一定囊括五部分。此外，財務分析報告在表達方式上可以采取一些創新的手法，如可采用文字處理與圖表表達相結合的方法，使其易懂、生動、形象。
(三)財務分析報告的內容。如上所述，財務分析報告主要包括上述五個方面的內容，具體說明如下：
第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。
第二部分說明段，是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。具體可借助一些財務分析軟件，比如對應收、應付、銷售情況等數據進行同比和環比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據做財務分析。
第三部分分析段，是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題產生的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據比較含糊和籠統，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。
第四部分評價段。作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非、可進可退、左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析后形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題提出改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。
二、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作
(一)積累素材，為撰寫報告做好準備
1.建立資料數據庫?？梢越柚攧辗治鲕浖砣〉孟嚓P的分析數據，因為在財務分析軟件下這些分析數據是很容易得到的。
2.關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。
3.關注經營運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通，了解他真實的需求是什么，不然沒有他想要的信息，再多的表格和數據指標都沒用。要結合公司實際情況，從財務的角度分析實際業務，找出變量及原因，并用適當的詞匯提出建議。也要多和其他部門溝通，從員工中得到一些信息，通過數字加以證實，明白每個數字背后的意義，并加深對企業相關業務的理解。
一項分析方案如果事前各部門討論充分，并征得一致同意，運轉起來問題不會很大。難在經常有臨時或暫時性決策導致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析，或許就是導致來日災難的源頭。所以，實際是分析預算當前執行階段的合理性，即目前行動是否有實際性著陸點。
4，定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱，及時發現問題，多思考、多研究。
5.崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務人員提供。因此，要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有做到每一個崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面、有深度的財務分析報告。
(二)建立財務分析報告指引
財務分析報告盡管沒有固定格式，表現手法也不一致，但并非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規范化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。
三、思維方式要正確
(一)成本分析、費用分析及損益分析是給內部管理部門看的，所以分析方法和思路最好向管理會計靠近，而不是在傳統的財務會計范圍內尋找答案
管理會計注重標準的設定、差異的分析、責任的劃分。比如分析費用，要有費用的標準，比如差旅費的月度開支標準，實際是超支還是節省，原因是什么，責任在哪里，如果要改進管理，需要采取哪些措施。比如損益分析，除了損益表上的最后的凈利潤數字外，分區域的損益情況如何，每個客戶的貢獻有多大，與預算相比完成情況如何，產品價格走勢是什么樣，這些有助于總結管理和經營情況，并進而指導決策層改善經營的信息，是作為向管理者服務的財務分析人員最重要的：工作之一。在做成本費用分析時，我喜歡采用“魚骨圖”的方法，發現問題，提出問題，查找問題的原因，提出解決問題的方法。當然，不是說不能用指標分析，只是在用指標分析原因時，要善于從管理層的角度去看待問題，解決問題。
(二)財務損益分析也就是財務經營成果分析、利潤的分析，主要從以下幾個方面入手：
1.公司主營業務收入完成情況。與公司去年同期比較，完成公司全年預算數。預算完成分析;銷售增長分析;企業收入構成分析(主營業務收入和其他業務收入;現銷收入和賒銷收入;主營業務構成;地區收入構成);影響收入的價格因素與銷售量因素分析;詳細分析經營情況。
2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況，分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產品盈利能力。預算完成分析;利潤增長分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營業務利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤);會計調整因素影響。
3.主營業務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數，進行分析說明其增減因素及影響程度，找出產生問題關鍵所在。預算完成情況分析;主營業務成本降低額;主營業務成本降低率;各主要產品主營業務成本降低額和降低率，以及它們對全部產品主營業務成本降低率的影響;主要產品單位銷售成本分析。
4.期間費用分析。營業費用、管理費用和財務費用分析，找出增加及節余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算，如何控制，抓住重點和異常問題重點分析。但在對損益分析尤其是成本分析前，成本的劃分、成本責任的落實尤其重要。
(三)舉例說明財務分析
本月電費減少了10%，可以做的深度分析是：為什么減少了，因為天氣變涼了，空調使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%，那就是說除此之外還有其他因素?對，還有就是長春市減低每千瓦時的電費了，怎么會降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元，影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，使得電費上升了1%?？梢宰龅母叨确治鍪牵?/p>
1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映?？照{電費下降明顯，約降低20萬元，但距離制定的電費下降目標還有差距，如繼續加強宣傳和控制，下月應能再降低10萬元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬元)。
2.雖然本月推出的新產品制造過程中耗電量較高，但通過量本利分析，其對可控費用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產品有競爭力，建議繼續加強新產品宣傳和機器設備的保養工作。
真正的財務分析，不能單就數字之間進行簡單對比，而應當揭示數字背后相關業務間的必然聯系，要找出原因，提出措施和建議。
注意事項
積累素材
1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關系，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。 2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關注經營運行。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。
5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利于各崗位之間相互借鑒經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。
