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石油工業論文范文1
1.1石油工業術語標準存在的主要問題通過以上對所有現行有效的石油工業上游國家標準及行業標準中術語標準及標準中術語條目的統計和調研，目前存在的主要問題是：（1）50％的專業尚沒有獨立的術語標準，術語分散在各個標準中，不易查詢，容易出現術語重復定義的現象。如海洋石油工程專業，無術語標準，其標準中所有的術語條目卻達到了1117條，因為這些術語分散在各個標準中，所以標準起草人很難查詢，難以避免同一術語重復定義的問題。沒有術語標準的專業迫切需要摸清家底，認真整理歸納現有標準中的術語，制定本專業的術語標準。這對今后的標準編寫和標準體系的完善來說是非常有意義的。（2）對已有術語標準的12個專業來說，大多數專業的術語標準已經滿足不了標準制修訂和標準使用的需求。12個專業中，有5個專業的術語覆蓋率小于50％。管材專業的術語覆蓋率只有7．1％，雖然有管材專業的術語標準，但仍有929條術語分散于其他標準中；石油工程建設專業雖然術語覆蓋率約為47．65％，但尚有1225條術語分散于其他標準中。術語標準在本專業內的術語覆蓋率過低，使得術語標準起不到統一術語、規范術語的作用。（3）目前，在石油天然氣工業領域，只有零散的若干項術語標準，沒有建立成套的術語標準，沒有對術語的定義工作進行統一管理和審查，制約了整個石油工業標準體系的健康發展。
1.2標準中的術語存在的問題（1）重復定義問題。這里的重復并不包括給出出處的引用，也不包括定義完全相同的抄錄。重復數量根據以上利用石油工業標準術語數據庫的統計顯示，重復率約為8．8％。重復情況絕大部分為同一術語給出了不同的定義，同時也有以下問題：①同一術語，英文對應詞不同，例如：“安全閥pressurereliefvalve”和“安全閥safetyvalve”，“稠油thickoil”和“稠油viscouscrude”。②同一英文詞條（對應詞），術語不同，如：“標記marking”和“標志marking”，“海上固定平臺fixedoffshoreplatform”和“海上固定式平臺fixedoff－shoreplatform”。（2）存在不應在石油天然氣領域定義的術語條目。例如，抽樣調復的247個條目中，就有諸如：標定、標志、標記、超壓、單向閥、低合金鋼、電導率、調零、鍛造、返工、返修、防爆外殼、沸點、概率、功能、焊接、化學試劑、記錄、檢查、檢驗、可（助動詞）等21條。據此推算，約有超過8％的術語是不應在石油天然氣領域界定其定義的。以上這兩種情況產生的原因主要是：①缺乏對建立術語和定義的原則、起草規則的掌握；②一些專業未建立本專業單獨術語標準；③對術語和定義的重視不夠。
1.3產生此類問題的原因及引發的后果（1）部分專業已有較為完善的術語標準，例如鉆采設備與工具專業，已有自己專業的術語標準“GB／T8423－2008《石油鉆采設備及專用管材詞匯》”，但除此之外仍有很多術語分散在本專業的其他標準當中，這就需要進一步研究分析分散在其他標準中的術語是否有與本專業術語標準中的術語存在重復定義的問題，如果存在，應當進行修改；如果其他標準中的術語不在本專業的術語標準中，是否應當將這些分散的術語進行整合，全部編制在本專業通用的術語標準中。（2）更多的專業目前沒有各自的術語標準，這樣就會出現在本專業其他標準的編寫過程中，沒有固定的術語可以引用。例如，石油工業計量專業目前沒有自己的術語標準，分散在其他標準中的術語共計有111條，并且這一專業的術語具有石油工業特色，因而就有必要制訂本專業的術語標準。（3）由于缺乏溝通，同時在各專業其他標準的編寫過程中，缺少必要的前期調研工作，在編寫標準時重復定義術語，造成了同一術語在同一專業或不同專業的標準中出現定義不相同的情況。（4）缺少自查自糾工作，在各專業標準編寫及通用標準的編寫過程中未做好自查工作，未了解本標準在制訂過程中需要定義哪些術語，這些術語是否已在本專業通用的術語標準中出現，或者已在其他標準中出現，首先應保證本專業通用的術語不應重復定義。目前，石油工業術語標準存在分類不明、術語標準各專業不齊全、標準中的術語分布分散、多專業沒有通用的術語標準，以及整個石油工業也缺乏自己的通用術語標準等問題，亟需編制石油工業術語綜合標準，以便各專業對照本專業現有情況，進行下一步的工作。
2石油工業術語綜合標準化研究方法及其應用
綜合標準化是一種統籌規劃的思想，是系統理論與標準化相結合的產物，是以標準化系統為研究對象、以系統分析為基本方法、以實現標準化系統的整體功能最優為目標的科學的標準化方法［1］。實施綜合標準化也是在標準化工作中切實貫徹國家標準化管理委員會“整合、提高、國際化”方針的切實體現，是當今標準化工作者應當不斷貫徹和實施的工作思路。在綜合標準化思路指導下，開展石油天然氣工業術語標準體系及術語標準化工作是全面成套地組織標準制修訂與實施工作的切實體現，也是充分發揮標準化綜合體的系統整體最佳效應的體現，能夠達到綜合標準化所確定的目標，有效地提升石油天然氣工業標準制修訂與標準實施管理的水平。
2.1石油工業術語綜合標準化目標及原則石油工業術語綜合標準化是指對術語標準進行系統地、整體地研制和應用的全過程。而術語標準的質量和整體的最佳經濟效益和社會效益來自這個全過程的完成和循環之中。目標是為把綜合系統的石油工業術語標準中的各項標準付諸實施，在生產中發揮應有的作用，進而提高石油工業標準的編寫水平，統一術語詞匯，為國際貿易和交流提供技術保障，提升我國石油行業標準的話語權。這一目標的實現必須采取相應的措施，做大量的工作方能順利完成。GB／T12366－2009《綜合標準化工作指南》概要指出了綜合標準化的基本原則是將綜合標準化對象及其相關要素作為一個系統開展標準化工作，并且范圍應明確并相對完整。綜合標準化的全過程應保證整體協調一致與最佳性，局部效益服從整體效益。標準綜合體內各項標準的制訂及實施應相互配合，所包含的標準可以是不同層次的，但標準的數量應當適中，而且各標準之間應貫徹低層次服從高層次的要求。應充分選用現行標準，必要時可對現行標準提出修訂或補充要求，積極采用國際標準和國外先進標準。標準綜合體應根據產品的生命周期及時修訂［2］。在該原則的指導下制定了石油工業術語綜合標準化工作的基本原則：（1）石油特性原則：即以具有石油行業特點為原則，一些專業如安全、信息、環保等標準數量較少且缺乏石油專業特色，原則上暫不考慮進行術語標準編制或者將這部分內容納入綜合類術語標準進行編制。（2）簡明性原則：簡化層次結構、盡可能減少標準欄目，一個專業盡量只設立一個術語標準。（3）系統性原則：門類中專業之間存在通用基礎術語交叉術語，故應將相近專業納入一個門類。以此為原則，可以有效地指導石油工業術語綜合標準化工作，確保全過程有計劃、有組織地進行，以系統（包括技術、經濟、社會三方面）的整體綜合效益，建立起技術性石油工業術語標準的綜合體。
2.2建立石油工業術語標準化綜合體標準綜合體是指綜合標準化對象及其相關要素，按其內在聯系或功能要求以整體效益最佳為目標形成的相關指標協調優化、相互配合的成套標準［3］。石油工業術語標準框架的建立作為此次術語標準體系研究的基礎工作，是整個研究項目的重要組成部分。術語標準框架的編制確定能夠清晰直觀地顯示出目前石油工業術語標準的分類是否合理，以及各個專業領域術語標準的涵蓋范圍及詳細程度情況，以及按此框架進行下一步的工作，同時也對今后的術語標準編寫及整合工作指明了方向，提出了建議。（1）首先，通過術語標準框架的建立，把即將進行編寫的石油工業術語標準作為一個系列的標準進行編寫，且均建議作為國家標準進行立項和制修訂工作。（2）其次，在系列標準的分類工作之前應當確定是否需要編制一個石油工業通用基礎標準，這一部分應當綜合了各專業通用的具有石油特色的，同時應當在石油行業進行定義的術語；其他專業術語標準中通用的術語也應篩選出來放在本部分的術語標準中進行整合。原有部分專業的術語標準本身內容較少的，例如節能節水專業、勞動定員定額等專業，同時也應考慮是否作為石油工業綜合類的術語進行整合，一并納入“石油天然氣術語綜合”術語標準中。（3）最后，依據目前的術語標準情況，結合各專業標準化技術委員會的設置，考慮將現有石油工業標準目錄中的專業分別歸類到幾個大的專業分類當中。將部分專業已有的術語標準進行整合和替代，并指導和組織沒有術語標準的專業進行本專業所有術語的整合和編制工作。經過梳理，初步建立術語標準框架結構，如圖1所示。（4）石油工業術語標準應當建立包括多個術語標準的完整的標準綜合體。通過對現有術語標準的整合提高，綜合協調各專業交叉重合部分，以圖1框架為基礎，經過多次討論，根據石油工業術語標準制修訂的原則再次進行系列標準框架的分類工作，考慮將石油工業術語標準分為6個部分，分別為：①《石油天然氣術語勘探開發》；②《石油天然氣術語工程技術服務》；③《石油天然氣術語石油裝備》；④《石油天然氣術語地面工程與海洋工程》；⑤《石油天然氣術語油氣計量與分析》；⑥《石油天然氣術語綜合》。此6部分的建立，將初步解決術語標準分類不明確、術語標準專業不齊全等問題。在今后的工作中以該體系框架為依據，方向明確地開展工作，可更好地完成各專業術語標準編制工作。必要時應當結合現已有術語標準的專業作為試點專業，進行術語標準的整合和提高，將該專業分散在其他標準中的術語與本專業的術語標準相結合，形成本專業集成系統和科學唯一的術語標準。
3結語
石油工業論文范文2
從新專業的構成來看，石油工程專業本身就是把原有三個專業合并成一個專業?，F代石油工業生產和管理已越來越需要專業面寬的復合型人才。高水平或高層次的專業化和綜合性技術專家型人才，則需長期的培養和實踐經驗的積累。
二、地方性、應用型石油工程專業人才
能力結構、基本要求及特點一個大學生除了具備豐富的知識、良好的素質，還必須具備基本的工程師能力。工程師能力包括理性思辨能力、協同能力、業務能力，其中協同能力包括語言能力(包括外語能力)、組織管理能力、經營管理能力、國際合作能力、應變生存能力等;業務能力包括觀察分析能力、獲取知識能力、科學實驗能力、工程設計能力、計算機能力等。而協同能力的核心是意志力，業務能力的核心是創造力，因此最為關鍵的是一個人的意志力、創造力。對石油工程本科專業合格人才的能力要求，我們強調的是相對意義上的多層次、多規格培養目標［4］。即對于普通大學生而言，應至少具備一定的獲取知識的能力、工程設計能力、語言能力和計算機能力，因為這是對一個合格的石油工程專業學生的基本要求;對優等生而言，應在具備比較全面的基本能力的同時，有所側重。有些側重研究能力，有些側重語言能力和經濟管理能力，有些側重工程設計和生產管理能力，有些側重計算機應用能力等。學生的奮斗目標是有層次、有差異的，應該給學生一個發展的空間，以利于培養學生的志趣，挖掘學生的潛力，鼓勵優秀人才脫穎而出。總之，我們認為培養相對意義上多層次、多規格復合型或拓寬型石油工程專業人才，是石油工業發展和石油高等教育發展的內在要求;立足內復合或內拓寬型石油工程專業人才培養的實踐，著眼于外復合或外拓寬型石油工程人才培養的探索，是我們人才培養規格的定位;全面因材施教是我們強化教育的手段;全目標培養、有限目標發展，還學生一個發展空間是我們的指導思想;立足素質、能力的培養是我們必須堅決貫徹執行的教育思想。
三、石油工程專業人才培養計劃的鮮明特色
人才培養計劃是學院保證教學質量和人才培養規格的重要文件，是組織教學過程、安排教學任務、確定教學編制的基本依據，是實現學院人才培養目標和基本規格要求的總體設計藍圖和實施計劃。隴東學院能源工程學院制定修改人才培養計劃的鮮明特色主要體現在:
1．樹立“學以致用”的應用型人才培養理念
構建實踐教學新體系。應用型人才培養的總體特征就是在知識、能力、素質結構上體現較扎實的理論基礎和一定的專業知識面，實踐能力強，綜合素質高，并有較強的創新意識和科技運用、推廣與轉換能力。作為轉型發展中的地方性高校，我們的人才培養目標既不趨同于重點工科學校偏重于研究型的人才培養定位，也不模仿高職院校單純技能型的人才培養模式，我們的定位是為油氣田生產一線培養“應用型、能力強、素質高、多樣化”的復合性技能型技術人才，既有一定的知識理論素養，又有很強的實踐動手能力，充分發揮實踐性教學在人才培養上的關鍵性作用。體現在教學體系設計上，就是采取多層次系列訓練方案，形成由單一到綜合、由相對獨立到學科(專業)融合的實踐教學體系，強調培養學生的實踐能力和創新能力，真正體現人才培養模式的應用性特色。概而言之，即構建了由課程實驗教學、專業實習教學、模擬訓練教學和生產實踐教學四大模塊組成的，既與理論教學體系有機結合又相對獨立的實踐教學體系，達到掌握基本技能和方法、訓練工科設計能力和工科實踐能力、培養創新思維的教育目的。
2．把實踐能力強作為人才培養的亮點
我國專業石油院校大多遠離石油一線，油企因安全等原因不便接收學生實習，加之學校實驗實訓設施的匱乏與陳舊，造成學生對石油井場布局，鉆機、抽油機、修井機、固井機的主要部件，管匯安裝，井控設備等缺乏足夠認識，因此，我們必須在校內通過演示性實驗、驗證性實驗、綜合性實驗等方式加強石油工程能力的訓練，強化石油工程意識，比如，通過模擬實訓平臺建設，強化情景訓練;針對采油工程和鉆井工程核心專業課，分別設置了鉆井工程實訓與設計和采油工程實訓與設計課程。另外還專門設置了石油工程綜合課程設計、生產實習、畢業設計等。實踐環節相對較多、時間安排跨度較大，從而有力地促進了學生實踐能力的增強。
3．依托實驗條件，開設特色課程
為了加強學生自主能力的培養，增強鉆井和采油方向學生動手能力，我院獨立設置了定向井鉆具配套與設計、多分支水平井鉆井完井技術、采油修井管柱配套與設計、酸化壓裂實訓與設計、鉆井工程實訓與設計等特色課程，包括鉆井工具、管柱配套、司鉆操作、采油工具和抽油機工作原理實訓，以加強學生的實際動手操作能力，引導學生自主設計實驗，突出學生創新思維和創造能力的培養;為了更多地適應油田的發展情況，我院還增設了固井工程實訓，修井工程實訓，酸化壓裂設計與實訓課程。
4．以就業為導向，注重“一專多證”人才培養模式的探索
按照“一專多證”開設多種形式的技能培養選修課程。從事油田鉆采工作有沒有相應的職業資格證書，是衡量就業競爭力強弱的一個重要籌碼。根據專業特點，我們在人才培養計劃中專門為學生考取鉆井證、采油證、施工證、修井證、安全證等職業資格證書開辟了一個學業課程選修模塊，引導鼓勵學生以考證、制作設計代替畢業論文，著力提高學生適應社會的能力。
5．科學設置了人才培養計劃中各教學環節和課程體系
體現了整體優化原則。正確處理好理論教學與實踐教學、課內教學與課外指導之間的關系，對于形成融會貫通、緊密結合、有機聯系的課程體系，促進大學生人文素質、科學素質的提高，增強實踐能力、創新能力的培養有著十分重要的意義。
四、石油工程專業人才培養計劃實施的保障措施
1．教師是應用型人才培養計劃實施的主導者
教師培養堅持“兩條線”，一是向上走，鼓勵年輕教師攻讀博士學位，提高教學水平。二是向下走，到油田一線去，豐富教師的實踐經歷，每3年安排專任教師進企業鍛煉半年;引進有高等工程教育教學經歷的“雙師型”教師，重點建設“雙師型”師資;同時，建立“專兼結合”的師資隊伍，從企業聘技術人員作兼職教師，或直接授課，或指導課題，或作技術交流;對在某方面確有專長的高技能人才，在政策上給予傾斜，不拘一格引進人才。遵循工科教育教學規律，引導促進教師在教學理念和教學方法的轉變過程中體現貫徹應用型辦學定位是我院教學工作的重中之重。兩年多來，我院共引進石油工程、采礦工程、安全工程三個專業十八名教師，他們大多都是從學校到學校、從學生到老師，既缺乏一線實踐工作經歷，又沒有系統接受過師范技能的培訓，教學盲點很多，一方面需要接受有關教師教學技能的培訓，另一方面又要按照“應用型”的要求凸顯工科教學目標中的實踐能力和動手能力強的特點，因此，對于應用型教師的培養，我們的思路和做法是:在去油田企業和煤炭企業一線鍛煉中豐富實踐閱歷，增強課堂教學的情景性體驗;在考試命題的改革中促進課堂教學由單純理解式、記憶式向分析應用式轉變;在課題項目的參與攻關中增強知識綜合運用能力。從2013年開始，計劃每年派出2－3名教師，利用2個月時間到油田現場實地掌握學習鉆井、修井、測井等技術，了解一線的生產工作情況，感受企業文化，爭取在3年時間讓大部分教師都有這樣的實踐閱歷，不斷增強工科教師對知識的應用能力，這是應用型人才培養的隊伍保障。
2．改革完善考試方式，延伸學習空間，提升學習自覺性
在所有的教學環節中，考試是提高課堂教學質量的關鍵一環，特別是命題質量。一封試卷，向上推可以反映出教師的教學水平和教學方法，向下看可以分析教學效果的好壞，橫向看可以判斷出是否對應用型人才培養定位提供了有效支撐。工科學科的特殊性就在于知識原理在物理學意義上是否得到了實現，是否變為實踐的動力，考試的出發點和落腳點也正在于此。我們的基本做法是:根據學科性質的不同，教師命題應力戒單純記憶性題型，增加材料應用、工程案例分析、情景判斷、計算、識圖填圖、設計制作等能反映學生實踐能力和綜合分析能力的題型，這種改變進而倒逼教師教學方法的轉變，在這個前提下，我們再通過不斷地聽評課來引導教師按照應用型的教學理念逐步探索個性化的教學方法。為了培養學生的動手實踐能力，實現應用型人才培養目標，我們還不斷地延伸了學生自主學習的空間，包括:通過開發一些實訓設計課程向實驗室延伸;通過布置作業題、討論題、書目閱讀向圖書館延伸;通過制圖、3D設計制作等向機房延伸;通過集體輔導、問題答疑向自修室延伸;通過碩博論壇、專業講座向學術廳延伸。
3．把教師的課堂授課與實驗教學結合起來
為了提高教師知識應用的能力，我們要求每位教師不但要精講授課內容，不斷提高課堂教學的質量，同時，還要承擔本門課程中所包含的實驗課，從教學設計一開始，就把課堂授課與實驗教學同時準備，一并計劃，做到邊進行知識傳授，邊引導學生進行知識應用，這樣既提高了教師的綜合能力，又使教學內容達到了理論與實踐的完整統一，徹底改變了過去工科教學中課程主講老師與實驗老師分離的現象。
4．借地方政府之力
石油工業論文范文3
中國IT產業以年增30%以上的速度高速發展,產業規模急劇擴大。這樣高速發展的行業中,員工的大量流動,一直是IT企業揮之不去的沉疴痼疾,據調查顯示,員工流動,70%是出于薪酬方面的原因。其次,由于IT市場發展的不確定性和企業的速生速滅,致使企業需要經常進行業務調整,這就不能不影響企業的人力資源結構。再次,IT從業人員的年齡輕、好奇心強,希望學到更多的技能,IT員工是知識型員工。如果自己的公司無法滿足這個需求,也會造成員工流動,也就是激勵機制對IT企業的人力資源開發與培養有非常關鍵的作用。
一、招才激勵
招才是人力資源管理的源頭,只有招納到符合本企業要求的員工,才能實現人崗匹配,才能為員工實現自身價值提供平臺,才能為企業的發展提供員工。在這個環節上,主要是通過優厚的待遇等軟硬條件來招賢納士的。
首先,憑借企業雄厚的實力和強勁的發展前景來吸引員工。IT企業的從業人員對企業的前景和自身的發展空間非?？粗?所以要樹立良好的形象,做好品牌宣傳,擴大知名度和美譽度,讓員工了解企業在本行業中的地位,產品在市場競爭中的優勢和市場占有率、發展前景等現有情況。企業一定會作到“人盡其才,才盡其用”,從而使他們產生加入本企業的強烈愿望和動機。
其次,以優厚的報酬和待遇來吸引員工。古人云:“軍無財,士不來”,這句話在市場經濟的今天仍然不過時,據零點調查公司的調查表明,學歷越高的人,對自己的報酬期望值也就越高,同時企業提供保險、福利等待遇也比其它同行企業具有明顯的優惠條件,從而產生巨大的誘惑力。
第三,提供培訓、進修和鼓勵員工自由發展等條件吸引員工。IT企業知識更新快,需要員工不斷學習新知識,員工也非常希望能夠定期獲得培訓,來提升自己的核心競爭力,從而為開發本企業的人力資源鋪墊知識基礎。企業可以嘗試拓展培訓渠道,內部培訓、外部培訓,委托培訓,實施有針對性和定期的培訓。特別是對核心性員工,需要非常注重對其進行有效地培訓。
二、留才激勵
一個企業引進員工以后,還要想方設法把員工留住,防止員工流失。
首先,要高薪留才。成功的企業支付的酬金在其所屬的行業中往往居于最高水平,這是因為它們認識到提供最高的報酬是吸引員工、留住員工的一種有效手段。
第二,減時提薪、彈性工作和帶薪休假。企業應該在不影響個人工作效率和工作業績的條件下,適當減少工作時間或彈性工作時間,可給員工更大的工作之外的可自由支配時間,來提高其工作的滿意度,特別對于一些有突出貢獻的管理員工和技術員工,還可以享受企業提供的全家免費療養的特殊待遇。
第三,事業留才與感情留才。報酬留才固然重要,但不是唯一的方法,特別是對于一些經濟實力不是很強的企業,在報酬激勵不占優勢的情況下,應該提倡“用事業留人,用感情留人”。所謂事業留人,是指企業的發展需要員工去推動,員工的穩定需要事業來吸引。感情留人,就是在生活的各個方面關心員工,形成良好的公司文化,使他們有一種組織的歸屬感和團隊感,從而產生“士為知己者死”之心。
第四,通過參股的形式和企業年金實現留才的目的。讓員工持有一定的本公司股票,來分享股份公司利潤的權利和對公司資產享有剩余索取的權利。但是,這些股份是不可隨意轉讓的,這樣如果持股者要離開本公司,那么他就會喪失一部分利益,會加大其機會成本。企業年金的道理亦是如此。這兩種辦法對于穩定骨干性員工很有誘惑力。
三、用才激勵
企業吸引員工和留住員工的真正目的是如何使用員工,作到人盡其才,為企業的總體目標和長遠目標服務,用人的關鍵是利用物質激勵和精神激勵來調動員工的積極性。
(一)針對性的物質激勵,主要是報酬激勵。仔細分析不同類型員工的激勵因素,采取不同的激勵方法,設計不同的激勵機制。針對企業的高級管理員工、高級技術員工可以實行長期性薪酬激勵方法。針對事務性的員工可以進行基于工作量的薪酬體系即可。例如,某公司的雇員絕大多數是內地打工妹,也有一些技術人員和管理人員,公司對待這兩類雇員的激勵作法是截然不同的。打工妹從事的工作是簡單的裝配,公司按照她們工作量的完成情況給予薪酬,除此并無其它獎勵。而對于那些技術人員和管理人員,公司除提供高工資外,還有許多福利待遇,如低租金的公寓,各種福利保險等,同時還有許多培訓的機會,更重要的是,公司要他們提出希望得到的獎勵,并盡量給予滿足。企業的高級管理員工、高級技術員工,可以嘗試長期性薪酬激勵方法,例如年薪激勵、股票期權激勵、虛擬股票激勵等方法,將經營者的利益與公司自身的利益緊緊地捆在一起,提高其經營管理效率和對企業的責任感與使命感。
(二)分析員工的異質性,對需求差異進行科學分析,采用多種激勵并舉方式,重視精神激勵。企業中的每一個員工都是一個獨立的不同于他人的獨立個體,他們的需要、態度、個性等都有不同之處,必須具體了解每個員工的需要,具體需要具體對待,作到有的放矢。在滿足他們物質激勵的同時,還要滿足他們的心理、精神的更深層次的需求,所以多種激勵方法結合,才能最大限度調動員工的積極性。
四、員工培養
由于IT企業內部和外部條件在不斷變化,知識要不斷更新,一個企業如果員工知識老化,就有可能被市場淘汰。IBM公司有一句名言:“員工能力與責任的提高,是企業成功之源。”需要注意的是,在實行激勵時,需要建立在客觀的評估之上?？茖W有效的激勵機制必須與企業的一系列相關體制相配合才能發揮作用。其中,評估體系是激勵的基礎。有了準確的評估才能有針對地進行激勵,才能更有效。激勵機制要與職務設計相對應,并建立在一套評估標準的基礎上,對每個崗位的職責、義務、獎懲做出明確的規定,特別是對于責任的劃分和界定進行了細致的說明。
五、結束語
總之,員工的優勢就是企業的優勢,企業應該在引才、用才、留才及育才方面不斷地進行激勵,調動員工的積極性和創造性,才能保持企業的競爭之樹常青。
參考文獻
[1]王長城等。薪酬構架原理與技術[M]北京:中國經濟出版社,2003
石油工業論文范文4
關鍵詞：知識共享；管理模式；成本和效益；激勵機制
一、引言
現代科學、技術和社會的相互作用，使得人類知識總量空前增長，呈現出知識量的遞增速度越來越快、知識的老化周期越來越短和知識橫移的趨勢越來越強等特點。知識經濟時代是以知識資源所構成的新的生產力體系為核心，以知識資本為經濟增長和財富積累的主要推動力。企業知識管理是以知識為核心的管理，通過知識共享和應用來提高企業應變力和創新力。知識共享作為有效利用企業內外部智力資本而采用的一種手段，可以提高員工獲取知識的效率，增強個體與整體的知識學習能力。進而提升組織整體知識的存量與價值，增強企業的核心競爭能力和持續發展力。
二、企業內部知識共享的主要障礙
(一)從知識接受者看
(1)無知感障礙。人對知識的無知是不可避免的，但有些人卻認為無知是無能的體現，寧愿承受對問題的不解和無知之痛，隱蔽其無知。它抑制了人的求知愿望，限制了知識交流，增加了知識的獲得成本。(2)原創癖好障礙。拒絕接受共享知識，熱心于自我創造和研究。多種等功效的知識是人力，物力，財力的浪費。等功效的知識增加說明知識共享效率低下，提高了知識創新的成本。(3)資金問題。尋求知識的過程需要一定的成本。目前國內企業的薪資水平相對較低，普通員工不具備這些條件，造成知識共享的困難。
(二)從知識擁有者看
知識共享過程中存在的壟斷、競爭、自我封閉、偏見等心理，成為知識共享的獨享心理障礙。其原因是：(1)知識是有價值的(知識資本)。知識是知識擁有者在市場經濟中安身立命的根基，是其向企業索取分配資源(利潤和機遇)的資本。如果不能得到回報，是不公平的。(2)知識的獲得應該付出代價和成本。一些知識共享者從知識擁有者那里無償的獲得知識資源，這是對知識擁有者前期付出的時間和心血等成本的否認。(3)知識相對價值的降低。知識共享在短時間內形成大量的知識擁有者，使知識相對價值快速降低。知識擁有者將其獨有的稀缺知識資源轉移給他人而共享，改變了企業內稀缺知識的供求關系，但為自己的職業生涯帶來風險。這與經濟學的“節約悖論”很相似，形成“知識共享悖論”。知識獨享有利于個人，但不利于企業提升核心競爭力和持續發展。事實上，只有企業的發展才有個人的發展。另外隱性知識較難轉移以及知識共享者之間的知識結構差異、是否兼容等都是影響知識共享的障礙。
(三)從管理層面看
(1)傳統企業的組織結構，是實現知識共享的障礙。表現為機構臃腫、等級森嚴、層次太多，延長了知識流傳遞的時間，增加了知識轉移的成本，并造成知識在轉移過程中的失真或丟失。(2)缺乏知識共享的意識?，F今國內的企業能夠成功建立知識共享機制的很少，難以樹立優秀的企業文化，知識僵化陳舊，缺少市場競爭力。(3)信息傳輸障礙。在企業內部信息“斷路”，不能形成供求鏈條，造成知識資源的浪費，無形中增加了企業知識共享的成本。(4)技術因素。知識管理技術應用不成熟成為知識共享的“瓶頸”。
三、企業內部知識共享的成本和效益分析
企業推行知識共享主要效益體現在：可實現知識從個體擁有向企業指定群體擁有的轉移，增加企業知識資本總量，豐富企業知識資本結構，提升企業的競爭力；從個人優勢轉化為組織優勢，降低組織對個人的依賴性，減小人才跳槽給企業帶來的損失；企業內部積累知識的成本小于從外部市場(如技術轉讓)購買所支付的成本。
我們考察一下不同企業管理的知識共享幾種模式，從中窺視知識共享的交易成本和知識共享的經濟價值最優化問題。知識共享的傳遞方式主要有單向知識傳遞、雙向知識傳遞和多項知識傳遞三種。
(一)以單向知識傳遞實現知識共享時的模式
1．原創知識在傳遞過程中一成不變，是恒量(用K表示)。傳遞方式是自上而下的單向線性知識流動，接受者完全處于被動的接受和應用。例如中國的祖傳秘方等。知識共享的人只是血親中祖父一父親—孫子的家族代際傳遞鏈，知識的應用只是簡單地復制祖傳秘方，“照單抓藥”，克隆祖先，這種模式是典型的農業社會小生產者的管理理念。其交易成本較低。由于是恒定知識，知識共享的增值利潤為零，價值恒定。
2．原創知識是變量(用h表示)，在傳遞過程中知識的接受者主動的接受，傳遞方式是自上而下的單向縱向知識流動。這種知識共享模式的知識傳遞路線可以“一師多徒”，形成金字塔形的知識傳遞輻射面。在繼承的基礎上不斷地發展和完善，知識不斷地增值，價值遞增?！扒喑鲇谒{勝于藍”，“吾愛吾師，吾更愛真理”是這種模式特征的精辟概述?？茖W與學術研究的歷史演進過程均屬于此類。
(二)知識傳遞自上而下和自下而上的雙向知識傳遞方式
如金宇塔形的組織結構，嚴格按照等級傳遞，不可越級傳遞。雙向傳遞體現了知識按等級逐級傳遞和反饋的互動機制。但只有等級傳遞，同層級信息不交換、知識不共享。知識的原創者往往成為權力的擁有者或者是知識和信息最大的擁有者，不能體現人人平等的知識共享。見圖3。這種模式較之上述兩種模式要有進步，從知識共享的效率和知識傳遞的成本看，雙向傳遞一定大于單向傳遞模式，但是仍然存在著較大的弊端。存在著信息不對稱，增加了知識傳遞過程中的知識磨損和丟失，使得知識共享的成本和效率相對不高。這種模式是工業社會的科學管理模式的縮寫。例如，我國計劃經濟時期國營企業和政府等部門具有鮮明的“官本位”特色，是等級制嚴明的組織管理模式。由于信息不對稱，組織階層越底層的普通人獲得知識共享的機會越少，不能最大限度地調動主體的能動性。
(三)多向知識傳遞方式是形成網絡化的知識共享模式
知識“共享圈”(communityofpracitce)指的是為了一個共同目的，形成某種工作聯系，從而形成共享知識、經驗的有組織的社會群體。在群體中，有迫切的知識共享的需要，相互了解所擁有的知識和經驗且存在著互補性，形成共享圈的內聚力。象“圓桌會議”一樣，信息和知識獲得的機會均等，橫向聯系，多維互動，每一個人都可能是知識的原創者、知識的再創者、知識的接受者和知識的傳遞者，彼此互為老師、互為學生。這是一種多贏的、成本最小和傳輸知識效率最高的知識共享模式。這就要求組織結構扁平
化，緊密合作。減少了知識在組織內部傳遞的各環節中過濾和損失，從而加速知識共享的傳遞速度和效率。這是知識經濟社會的組織有效管理客觀要求和優‘化模式。例如，學術交流會議、學習型組織等提供了知識共享的平臺，以及以網絡資源為主體的公眾資源成為知識共享的主要渠道。同層交流的網絡化、立體化的層層互動機制，以實現知識共享效率最大化和成本最小化為目標。
四、建立企業內部知識共享的激勵機制和原則
(一)激勵機制
企業內部的知識共享就是企業內部不同利益主體之間的知識交易。即企業知識擁有者與企業法人之間的知識交易。知識共享并不是無償使用，而是必須以保護知識產權為前提。因此，企業需要建立更加完善而有效的人力資源激勵機制。
假設：(1)原創知識是有價值的(理論或應用價值的)，可以創造社會價值和經濟價值；(2)原創知識共享后，又被創新(補充、修正、完善或推廣應用等)，具有新的價值；(3)知識共享后或者再創新后，又將知識傳遞或知識共享；(4)知識共享過程中知識傳遞不存在損失。
知識共享本質是在共享過程中予以實踐和創新。實現原創知識——技術創新——制度創新。在知識共享后使得知識增值，產生利潤增值，應獲得相對應的回報。其激勵效果：
1．原創者獲得豐厚的物質和精神回報，一是薪酬，二是組織認同，鼓勵了知識共享和加速知識的轉化和應用的進程。
2．知識共享傳遞鏈上的每一位應用者和再創造者都有相應的回報。知識共享和應用的人越多，知識增值的概率越大，利潤增值越高，創造的經濟價值越大。知識傳遞鏈越長，越接近鏈的初端的人獲利越大，這樣就激勵了每一位原創知識的人或參與知識共享并主動應用知識創造價值的人，形成良性循環。
3．知識擁有者愿意知識共享。一個人的知識、智慧是有限的，當組織內部知識共享后有更多的人參與再創造、改造、補充、修改和完善，使其知識不斷增殖，經濟價值不斷增長，形成邊際效益遞增的態勢。員工知識共享的行為得到合理的承認是知識共享的原動力。
4．承認知識共享過程的每一項，每一過程的每一個人的創造和智慧所付出的勞動和時間成本與價值。這是重要的企業文化，這樣組織內部就會形成強烈的交流和濃厚的學習意識。
(二)原則
在設計知識共享的激勵機制時，要充分考慮到要讓員工對于企業有信任感、安全感、公平和自我價值實現的滿足感等問題。讓知識共享成為員工的一種內在需要，而不是一種簡單的外在的要求。因此，知識共享要遵循下面原則。
1．互利互惠原則。知識共享要提供對方所需要的知識和信息，對方受益必將惠及合作雙方，增加共同利益，從而實現企業“多贏”的目的。
2．整體性原則。交流與共享的知識應是增加彼此的價值，增加整個合作團隊的整體利益，由此將各自的資源進行優化整合，以利于知識的傳遞和共享、挖掘每一個可以增加價值的機會。從而形成“大成智慧”，1+1>2的競爭優勢。
3．真誠互信原則。信任是一個個體估計另一個個體采取某種特定行為的可能性的主觀概率(Cam-beutta，1988)，威廉姆森將大量的交易成本歸結為交易雙方的不信任。阿羅指出，信任是經濟交往的劑，世界上很多經濟落后現象最終可以歸結為缺少信任。知識共享的各方要相互信賴，知識交流要開誠布公，知識的共享要充分、相互協調，通過優勢互補達到增強自身的競爭優勢并提高自己的競爭力水平的目的，使企業的競爭力和知識創新能力都得到增強。
石油工業論文范文5
關鍵詞：安全管理；石油化工企業；問題；措施
我國市場經濟正在快速發展，隨著經濟的發展，石油化工產業在市場經濟的發展中占據了越來越重要的地位，成為推動經濟發展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性，因此石油化工產業是個危險性極高的行業，在生產過程中，一著不慎或管理不當，就很容易發生事故，影響企業的發展，更會造成嚴重的經濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業發生爆炸，連續爆炸四次，造成了很嚴重的損失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當等問題，發生了這樣的慘劇。這些慘劇的發生給企業帶來了嚴重損失，也影響著企業員工的生命安全，更給社會帶來了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業的安全管理問題進行詳細的分析。
1當前石油化工企業安全管理方面存在的問題
1.1安全管理意識還很淡薄
安全意識淡薄，是目前石油化工企業安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業發展情況也參差不齊，以跨國企業及合資企業為首的一些大型石油化工企業，安全生產技術比較先進，安全管理水平也較高，在人員和設備的管理上都較為完善，所以發生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產技術相對較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業的經濟效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患，引發嚴重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關系。正是由于部分企業管理人員的安全意識薄弱，對安全管理問題沒有清楚的認識，導致在實際的生產過程中不重視安全管理，就不會對安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數也較低，發生事故的幾率就會增大。
1.3人員素質有待提高
目前，部分石油化工企業人員素質較低，主要體現在一些鄉鎮級的小型石油化工企業。在這些企業中，無論是生產技術人員還是安全管理人員，素質都普遍較為低下，在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問題，再加上遇到問題不能從容冷靜對待，從而引發安全事故。這些小企業中的安全管理人員大都沒有經過專業系統的培訓，不具備基礎知識。進行安全管理的時候，相關知識缺乏，不能合理科學的制定相關的安全管理制度，而沒有規范、嚴格的制度約束，在生產過程中就會產生各種安全隱患，導致安全事故發生。
1.4懲罰力度有待加強
從目前我國發生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業對生產過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢，部分企業在生產過程中忽視安全問題，只是片面的強調生產效率問題，導致安全隱患越來越多。要使企業足夠重視安全問題，國家就應該加重懲罰力度，從源頭上給企業敲警鐘。
2石油化工企業安全管理模式內容
在石油化工企業的安全管理中，每個環節的每個員工都應該提高規范生產的意識，要從細節抓起，將完善生產技術和安全防范的措施結合在一起，這樣才能體現出我國石油化工企業的安全生產及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上，才能談論企業的效益。
2.1制定應急備案
在石油化工產品的生產過程中，會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學品，因此，按照規定，石油化工企業應該有基本的安全管理緊急備案。企業應該定期展開系統的調查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現，一旦出現重大泄露、爆炸等事故，能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴格制定規范原材料標準
行業監管機構對石油化工行業制定的政策較為明確，核心是節能減排，嚴格控制能耗比。國際對石油化工類行業的原材料也制定了嚴格的標準，在生產過程中，企業要嚴格按照國家制定的標準挑選相關原材料，操作人員也應盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產，以此避免人體與危險物質直接接觸，將這些物質對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術人員進行系統的安全教育
定期對技術操作人員進行培訓，提高員工的安全意識，盡量杜絕在生產過程中因為員工個人失職發生事故。目前在我國，部門石油化工企業的員工的個人素質和生產水平都存在問題，違規操作就是企業經發生安全事故很重要的一個原因。因此，在培訓過程中，制定詳細的培訓計劃，幫助員工更好的了解安全生產的重要性，并做好技術指導，讓他們掌握先進規范的處理方法，嚴格按照規范進行操作。再配以相應數量和品種的消防器材，以及針對石油化工產品的泄露等問題的應急措施，用系統性的內部宣傳模式來進行企業安全管理。
3加強石油化工企業安全管理的建議
眾所周知，石油化工行業是高危行業，各部門都應重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關工作，始終將“安全”放在首位。在實際的工作中，要不斷的在事故中總結經驗及教訓，探索出新方法、新技術和新的理念，積累更多的管理經驗，為企業更好的發展作支撐。
3.1嚴格把控質量
隨著石油化工產業的不斷發展，石油化工企業的生產規模也在不停的擴大，生產工藝的不斷改進和產量的大幅度增加，一些常年運作的機器在高強度的作業下，就會出現一些異常現象，也就是安全隱患；而一些剛投入運作的新設備，也會因為不適應工作環境、工作人員操作失誤等原因，引發交通事故。在平時的作業中，一旦發現任何安全隱患，都應該及時報告相關的負責人員，將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態。
3.2建立企業安全文化
想要進行安全管理，建立完善的企業安全文化是必不可少的。首先，應該堅持嚴格遵守國家的法律法規，將繼承與創新很好的結合，也要很好的與當地文化融合，企業依靠員工同時也能服務于員工。其次，要構建企業自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質安全為目標。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中，體現到整個生產過程中，對管理層也需要進行文化建設，落實管理層安全管理責任制，定期檢查的制度，進行素質教育等，在日常的生產活動中，也要重視安全文化的建設，進行相關的安全文化宣傳活動。石油化工企業存在著極大的危險性，因此需要一個安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機構，主要負責對企業生產安全、衛生、環保等部門進行相關的評估和審查，指導其它部門的工作。職能部門，主要負責完成決策部門下達的任務，并且制定相應的管理制度，并進行落實和監督。管理部門，則負責具體落實安全管理工作，而這個部門主要由車間的安全員組成，他們主要負責對生產工作進行有效的管理和監督，這也是企業生產安全管理的重要環節。
3.4構建科學管理模式
長期以來，我國都把重點放在了對事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發之前的預防，這樣的處理方式缺乏一定的科學性。因此，應該轉化思路，將重心放在事故發生之前的預防上，用科學有效的管理模式，及時的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據企業自身的特點，制定與企業相符合的管理方式，保證生產活動順利進行。
3.4.1管理模式要與企業的生產實踐配套
目前，我國大部分的石油化工企業，都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置，應適時的根據生產工藝的不斷改進，對安全管理模式進行調整，要不斷與時俱進，跟上時代的步伐，采取最先進的生產模式，保證日常生產活動，因此，選用的安全管理模式應該跟當下企業的生產實踐進行配套。
3.4.2安全管理理念和環保理念相結合的模式
目前，我國石油化工產業發展迅速，為社會的整體發展都帶來了良好的影響。但從環保的角度來講，石油化工產業的發展來環保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此，石油化工企業要不斷調整自己的安全管理理念和生產模式，以與我國現行的環保理念相結合。要堅持發展和環保并重，在發展企業的同時，也注意環保，更好的實行石油化工產業的可持續發展。
4結語
綜上所述，石油化工企業安全管理的職責在于保護員工的安全，避免企業里各種事故的發生，維護企業及國家的財產安全不受侵害，確保生產活動能夠長期有效地運行。因此，安全管理是十分重要的，關系到企業的存亡，應該被多加重視。加強安全生產管理，促進企業可持續發展。
作者:翟瑋 單位:中海油氣開發利用公司
參考文獻：
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石油工業論文范文6
存續了幾十年的計劃經濟體制使國有商業銀行習慣了沒有競爭的生存環境,國有商業銀行是脆弱和低效的。而從我國進入金融改革以后,中央銀行、四大國有商業銀行和非國有銀行構成的“制度三角”還形成了一種互鎖型的制度穩態,中國的銀行市場表現出典型的寡頭壟斷型結構。國有商業銀行資產質量惡化,管制低效和失靈。有理論和實證分析表明,商業銀行最終收斂于現代公司制度。只有現代公司制度才能利于商業銀行明晰產權主體,形成良好的激勵約束機制,利于商業銀行募集資本金,擴大經營規模,并且為真正的職業銀行家的產生創造條件。我們試圖通過股份制改造來明晰產權,實現產權的多元化,解決曾經的國有商業銀行產權單一、缺乏效率等諸多問題。同時我們必須清楚認識到:各國有商業銀行上市后,從體制之內入手進行國有經濟的改革,使國有商業銀行最終成為產權多元化的公司型現代商業銀行,這才是國有商業銀行改革的最終目標。為使中國金融市場能夠成功開放,實現經濟可持續發展,應對防不勝防的金融危機,我們迫切需要建立完善的公司治理結構,使商業銀行能夠在市場經濟中真正地商業化經營,形成健康完善的銀行體系。
2商業銀行公司治理的特殊性
(1)所遵循治理理論基礎的特殊性。主流的公司治理觀點認為,股東是公司的所有者,公司控制權自然屬于股東所有。實踐中大量遵循的也是為股東服務的原則。正是由于商業銀行在資本結構、產品以及行業方面的特殊性,銀行的利益相關者尤其是存款人遠比非銀行企業重要得多,因為如果出現破產風險,股東只以出資的份額承擔有限責任,其余損失大部分由存款人承擔。對銀行而言,股東似乎是提供了資金,但如果沒有存款人作為主要的資金提供者,銀行將失去存在的基礎。因而我們在研究銀行的公司治理時,要重點關注存款人的利益問題。
(2)委托——關系的特殊性。對商業銀行而言,信息不對稱問題較一般企業更復雜。就存款人與銀行而言,由于商業銀行資本結構的特殊性,存款人缺乏動力及能力監督銀行的經營管理,對于股東來說,存款人只能索取固定的收益,這樣股東就有和管理者串謀投資于大風險項目而侵害存款者利益的可能性。對銀行股東和銀行管理者來說,由于上述的銀行產品的特殊性和銀行交易的不透明性,分散的銀行的股東想通過簽訂和執行激勵合同或者通過使用投票權來約束銀行管理者、影響銀行的經營決策比一般公司股東的成本來得更大。
(3)外部治理的特殊性。對于銀行來說,外部治理機制發揮作用有限。對產品市場來說,銀行通常與客戶形成長期固定的關系以緩解貸款過程中的信息不對稱問題,從而弱化了產品市場的公司治理功能。對資本市場來說,債權市場可以在一定程度上彌補單純依賴股權監督而導致的治理問題,但這以存在完善的資本市場為前提,而目前包括中國在內的大部分國家都不具備這個條件。3國有銀行股改上市進程中公司治理的若干問題
(1)股改上市后的股權結構問題。國有商業銀行股改上市后,股東就是銀行的所有者,擁有表決權、對董事會和監事會成員的選舉權、對公司經營狀況的知情權和監察權、剩余索取權、股份轉讓權及控訴權等諸多合法權利,股東的權利和利益將受治理結構的保護。股權何時能夠分散化,取決于法治環境和資本市場等因素。中國是典型的大國經濟,法制環境、資本市場也都不成熟,國家作為最大股東的地位需要保持一段時期,并且必須經歷逐漸稀釋的過程,以避免資本流動給不成熟的市場帶來動蕩。
(2)新的委托——關系形成后的激勵與約束問題。國有商業銀行改制后,原有的行政式委托——將不復存在。新的產權結構使委托人不再缺位:股東將會把公司法人財產委托給董事會,董事會將作為銀行的法人代表將日常經營管理委托給經理人。經理人的任免權轉移到了真正承擔風險因而有足夠動力對經理人進行挑選的資本所有者手中。委托人和人之間的信號傳遞和信息甄別機制將隨之形成。這不僅對任期內的經理人形成一種外在激勵和約束,也能夠降低成本。我們應當賦予經理人剩余索取權,使經理人有為委托人努力工作的積極性,并且所有權激勵就不失為一種有效的長期激勵機制。
(3)從銀行外部環境看。法律環境的問題:國有股權的份額必須逐漸稀釋而不是立刻降到很低的程度,其中一個原因就是法律環境只允許我們這樣做。如果將國有股權份額驟然降到一個很低的程度,在目前中國實質上缺乏證券類訴訟的法律環境下,我們難以保證現行的法律一定會解決好由此引發的新問題;金融監管的問題:可以說,國有商業銀行的改革,將給金融監管帶來更多的新問題,而并不是公司治理結構帶來了銀行內部更有效的監督,金融監管的負擔就會減輕。金融機構改革了,金融監管顯然必須與之保持一致,否則金融市場將暴露在更大的風險中。因此,在立法上監管機構應發揮自身專業靈活的優勢,在改革的進程中汲取各種金融教訓,不斷完善專業法律法規,配合好金融改革的步伐。
4完善我國國有商業銀行上市后公司治理的構想
(1)進一步完善公司治理機制。首先,嚴格設定內設組織機構的職責邊界和議決事議程。國有商業銀行公司治理的關鍵在于對股東大會、董事會、監事會及高級管理層等組織機構制定明確的職責分工和議決事議程,特別是要規范股東所有權的行使。其次,要建立規范的董事會制度。董事會在銀行的治理結構中處于核心地位。銀行董事會要重點做好制定銀行發展戰略、確保銀行依法審慎經營、提高銀行的透明度、監督銀行高管誠信經營等方面的工作。
(2)充分發揮普通員工在公司治理中的作用。對于銀行業,其提品的質量直接決定于銀行員工特別是普通員工的服務態度,銀行員工特別是普通員工在公司治理中的地位更是重要。近年來,國有商業銀行均進行了薪酬改革計劃。在實踐中,部分地區在薪酬、用工制度改革方面缺乏公開性和透明度;管理層和員工的收入差距水平遠遠超過合理水平;在改革方案的設計中忽視基層員工的意見等。在未來改革縱深推進過程中要重視解決這些問題。
(3)加強內部管理和風險控制建設。借鑒現代銀行管理經驗,建立和完善風險控制管理體系。在規范進行貸款五級分類的基礎上探索更嚴格的風險識別和撥備提取制度;實行經濟資本管理,強化資本對風險和效益約束,實現穩健經營,防止盲目擴張。加快推進機構扁平化和業務垂直化管理。建立市場化人力資源管理體制和有效的激勵約束機制。實施審慎的財務和會計政策,嚴格信息披露制度。加強信息披露工作,提高信息透明度,發揮市場對經營管理的監督約束作用。
參考文獻
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