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電力工程質量驗收評定范文1
【關鍵詞】電力工程;質量管理;控制措施
1.電力工程項目質量管理
電力工程質量包括兩方面的含義,一是電力工程的結構安全是否滿足設計及相關規范標準的要求;二是電力工程建成后的使用功能是否滿足設計及相關規范標準的要求。前者是管理的核心,后者是目標。我們通常所說的質量管理就是要通過對過程的控制,使二者都在受控的狀態下實現建設工程的目標。電力建設工程有別于其他行業,具有突出的行業特點:資金密集、技術密集、質量安全要求高、配套設備多、協作單位多、建設周期長、建設項目規模小而分散、施工單位素質參差等。
2.電力工程項目施工中質量管理的特點
2.1復雜性
主要表現為影響電力工程質量的因素復雜,而其因素的復雜性使得在對其工程質量問題諸如性質的分析與判斷及處理上更為復雜。
2.2嚴重性
電力工程出現質量問題,會拖延工期、增加成本,工程效益受到影響,嚴重的會給該工程留下質量隱患,使得后期電力產品的安全使用受到影響,甚至會因此發生安全事故,使得人民生命財產遭受巨大損失。
2.3可變性
隨著時間的不斷推移,某些電力工程質量問題也會隨之發生變化,因此,在分析和處理電力工程質量問題時,要采取周密而有效的措施,防止質量事故的惡化。
2.4突發性
電力工程是一個復雜而多變的特殊工程,所以,在電力工程的施工過程中,某些工程質量問題在人們不知不覺中就突然發生了,而對這些突發性問題,需要及時而細致地予以總結,以預防為主。
3.電力工程施工中的質量控制措施
3.1加強電力工程項目管理
電力工程項目部要制定出切實可行的質量管理制度,并組織各專業編制針對本工程的施工工藝,使施工整齊化、規范化、標準化,并要求各施工專業編制本專業的施工質量通病及相應措施,做到事前控制。從工程的第一環節開始把好質量關。項目的施工圖設計必須以《配電網現場規范化建設標準》及國家頒布的相關的規程規范作為電力工程設計的依據,組織好各專業的設計圖紙,設備廠家圖紙的會審工作,將設計缺陷消除在施工之前。工程項目責任單位必須對施工隊伍進行企業資質、業務能力、裝備水平、工程業績、企業信譽等全面考查,通過招投標選出業績優良的施工單位。在施工合同簽訂中應明確安全、質量、進度等相關責任,并簽訂安全協議。項目經理密切跟蹤工程進度、工程質量及資金使用情況。組織協調工程中間驗收,配合工程階段質量監督檢查活動,及時收集隱蔽工程簽證和驗收資料,做好工程缺陷記錄并督促整改。電力工程的物質采購嚴格執行公司有關的招投標文件規定。項目經理依據設計單位開具的設備材料清冊及時上報工程物資需求。通過統一物質招投標選用安全可靠,性能優良的設備。制定嚴格的材料檢驗制度,把好施工第一關,避免由于材料質量問題造成的返工及質量事故。編制操作性強的施工作業指導書及大型施工方案,做好交底工作,并且要求施工人員要掌握技術要求和質量標準,做好施工原始記錄。要組織各專業進行質量知識、施工技能培訓,提高施工人員的施工能力。嚴格執行各級驗收制度及工序交接制度。
3.2加強領導,落實責任制
必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來。
3.3驗收階段的質量控制
單位工程質量驗收也稱質量竣工驗收,是電力工程投入使用前的最后一次驗收,也是最重要的一次驗收。驗收合格的條件有五個:構成單位工程的各分部工程應該合格,并且有關的資料文件應完整以外,還須進行以下三方面的檢查。涉及安全和使用功能的分部工程應進行檢驗資料的復查。不僅要全面檢查其完整性,而且對分部工程驗收時補充進行的見證抽樣檢驗報告也要復核。這種強化驗收的手段體現了對安全和主要使用功能的重視。此外,對主要使用功能還須進行抽查。使用功能的檢查是對建筑工程和設備安裝工程最終質量的綜合檢驗,也是用戶最關心的內容。因此,在分項、分部工程驗收合格的基礎上,竣工驗收時再作全面檢查。抽查項目是在檢查資料文件的基礎上由參加驗收的各方人員商定,并用計量、計數的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關專業工程施工質量驗收標準的要求進行。最后,還須由參加驗收的各方人員共同進行觀感質量檢查。觀感質量驗收,往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行,并由個人的主觀印象判斷,檢查結果并不給出“合格”或“不合格”的結論,而是綜合給出質量評價,最終確定是否通過驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節,從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制,以確保達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設投資的經濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收,是項目建設程序的最后一個環節。是全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質量,確認項目能否投入使用的重要步驟。
3.4實行項目監理制度
所有電力工程都應由項目責任部門負責委托監理。充分發揮監理在電力工程施工質量控制中的作用。各電力工程監理項目部嚴格按照國家有關法律、法規、規范、標準的要求,對施工質量、進度等進行監督管理。監理人員對施工過程進行巡視檢查,發現問題及時通知施工單位進行整改,對需要監理旁站部位進行旁站,并作好旁站紀錄,同時每天做好監理日記。對各分項工程進行驗收和質量簽證;遇到問題,及時通知建設單位和設計單位進行現場解決,確保工程順利完成;對鋼筋、接地體預埋件等分項工程進行隱蔽驗收檢查。隱蔽工程監理必須到位并拍攝照片作為工程資料予以存檔。嚴格工序管理,對于每一道工序的驗收,監理都直接參與到施工全過程,采取見證、旁站、巡視或平行檢驗等工作。堅持對工程實行全方位監理。堅持上道工序未完成不得進行下一道工序施工。施工中要求施工單位填寫分項質量評定表,記錄應該實事求是,數據真實。對于中間驗評表格,要求施工單位在施工過程中報審簽認。
3.5開展質量考核檢查
我們應積極開展項目質量考核,考核內容主要包括工程的綜合管理、施工質量及工藝、設備安裝與調整試驗、以及考核期內的技術指標等。工程達標投產考核工作分為自檢和復檢兩個階段。工程項目應在考核期內完成自檢和整改,由工程建設單位組織設計、施工、調試、運行、監理等單位,按照“考評標準”對工程項目進行自檢??己似跐M后,由上級職能管理部門組織復查。檢查自檢工作的組織和程序是否規范、考核內容深度和廣度是否符合達標投產的要求,以及自檢整改和生產運行情況。
4.結語
電力工程施工管理是一門科學,不時地探究管理的新思緒,探尋更為先進科學的管理措施與技術,是每個電力工程企業共同追求的目的。我們必需鍥而不舍地學習、探究,自創國內外先進的管理技術,完善企業管理及技術規范,保證施工優質,在劇烈競爭的電建市場中,使企業能更好地生存、開展、壯大。
【參考文獻】
電力工程質量驗收評定范文2
1.影響電力工程施工質量的主要因素
力工程施工是一個涉及面廣的復雜工程,影響因素有很多,主要有:人員、材料、機械、方法和環境,這幾個因素的控制是保證工程質量的關鍵。
1.1 人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者,是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素,提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
1.2 材料。材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現問題,就會對整個電力工程產生重大的影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
1.3 機械設備。機械是指施工過程使用的各類機具設備,它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點,性能是否先進穩定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
1.4 施工方法。施工方法是實現工程建設的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。施工單位在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到經濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高質量,加快進度,降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等,都必須以確保工程質量為目的,嚴加控制。
1.5 環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境,人文環境等環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,直接影響工程質量。因此,應根據電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。
2.提高電力工程施工質量的管理措施
2.1 加強領導,落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來。
2.2 建設一支優秀的施工人員隊伍?,F代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓,以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識,更要提高其技術素質。
2.3 制定監理細則,明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。
2.4 嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。技術責任制:要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術工作;施工日記:在施工過程中,施工技術負責人必須認真做好施工日記,把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存,作為竣工驗收和質量評定的依據;技術交底:使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數;技術復核:在施工全過程中,對每項技術工作的實施,要有專人進行復核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質量事故;材料檢驗:施工工地所用的各類材料,都應抽樣檢查,以確保施工質量;工程驗收:在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時,也為竣工驗收提供完整的技術資料。
3.提高電力工程質量的施工措施
3.1 施工準備質量控制。作為施工單位,在承攬到電力工程任務后,要與業主一起做好對設計文件的會審、技術交底、施工組織設計、施工方案的制定、施工圖預算及技術資料的準備等工作。在這一階段,一定要做到耐心細致,把施工中可能遇到的問題考慮周全,對設計圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見,制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設計,便于下階段施工過程的進行。
3.2 施工階段質量控制。施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。
施工過程管理的基本任務是保證工程的質量,建立一個能夠穩定地生產合格工程和優質工程的管理系統。質量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設活動有關的單位都要在此時參與質量形成的活動。所以施工階段的質量控制是工程項目質量控制的重點,也是最重要的階段。
根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分,施工階段的質量控制可以分為事前控制、事中控制、事后控制。上述三個階段的系統過程中,前二個階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用,而所投入的物質資源的質量控制對最終產品質量又具有舉足輕重的影響。所以質量控制的系統過程中,無論是對投入物質資源的控制,還是對施工及安裝生產過程的控制,都應當對影響工程實體質量的幾個重要因素進行全面的控制。
3.3 驗收階段的質量控制。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節,它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設中間產出品和最終產品的質量驗收,從過程控制和終端把關兩個方面進行工程項目的質量控制,以確保達到設計所要求的功能和使用價值,實現建設投資的經濟效益和社會效益。
電力工程質量驗收評定范文3
關鍵字:電力 工程項目 建設 后評價
一、概念
電力工程項目建設過程后評價是指在電力工程項目竣工投產并運營一段時間后,評價部門或機構根據國家建設法律法規、電力工程建設標準、項目實施過程中的相關資料、電力項目自投產至后評價的運營情況,對項目建設過程中的各項工作、目標實現與產生的效益等做出科學、客觀、全面的評價,以總結經驗教訓,為在今后的電力工程建設中提高決策和管理水平提供依據。
在我國,工程建設分為工程建設決策分析、工程建設實施準備、工程建設、工程竣工投產與保修、工程終結等五個階段,其中建設階段是工程項目的主要階段,因而建設過程后評價在項目后評價中顯得尤為重要。
二、資料依據
由于電力工程項目復雜,涉及的資料眾多,為了能夠客觀、準確地評價電力工程建設過程,評價人員需要有目的性、有針對性地收集工程建設過程中的相關資料作為評價依據。因此,在搜集資料前,應根據建設過程評價內容按機構、單位預先制定收資清單。
業主方可提供的資料通常有:可行性研究報告,可行性研究報告的批復文件,電力工程項目存在問題的批復文件,工程建設項目招標投標管理辦法,招標文件及合同,項目實施進度表,施工組織設計大綱審定、圖紙會審、設計交底會議紀要,合同管理辦法,關于項目的處罰通知,工程款支付情況,工程投產報告,關于成立電力工程啟動驗收委員會的通知,項目運行和企業生產經營情況、財務報表以及其他相關資料,項目自我總結評價報告,物價指數,專責人員名單,相關圖紙,電力工程質監站質量監督檢查簽證書,工程質量評估報告,施工安全評價書,各階段工程質量報驗單,生產交接書,工程竣工報告,工程驗收會議紀要,工程竣工驗收證書,工程竣工設計說明書,工程結算審核報告,工程結算審核定案表,工程竣工決算報告,項目自我總結評價報告等。
設計方可提供的資料主要有:勘察設計合同,初步設計文件,初步設計審查意見,初步設計的批復文件,初步設計審定概算書,工程設計資質證書,設計變更單,“三標”體系認證證書。
施工方可提供的資料主要包括:施工企業資質證書,工程安全承包協議,工程中標通知書,工程開工報告,施工組織大綱設計、施工實際進度計劃,各分項工程施工組織設計報審表,工程聯系單,生產建設安全事故記錄,“三標”體系認證證書。
監理方可提供的資料通常有:監理企業資質證書,電力工程監理規劃,監理月報,監理總結匯報,“三標”體系認證證書。
行業主管部門提供的資料主要是政策性、標準性文件:電力工程建設規劃,電力工程建設投資計劃,關于開展電力工程項目可行性研究工作的通知,電力工程建設施工及驗收技術規范,電力工程施工質量驗收標準,電力工程建設安全工作規程、安全施工管理規定、電業生產事故調查規程,電力工程項目基本建設工程啟動及竣工驗收規程規定。
三、評價方法
項目后評價的理論基礎是現代系統控制與反饋控制的管理理論,電力工程項目建設過程后評價方法應采用定量與定性相結合的方法。實際評價操作中常采用的具體方法主要有對比法、邏輯框架法、因果分析法以及成功度評價法。
(一)對比法
項目后評價中經常用到的一種方法,可根據參照的邏輯對象分為前后對比法、有無對比法以及橫向對比法。前后對比法是指項目實施前的可行性研究、各項指標的估算預測與項目建成后的可行性、投產后的實際結果相比較,反映項目計劃、決策與實施的質量水平。有無對比法是指項目建成之后與沒有此項目時的綜合情況比較,反映項目的綜合效益。橫向對比法是指本項目與同時期的其它類似項目進行各方面的比較,以反映本項目的技術、經濟、管理等相對先進性水平。
(二)邏輯框架法
即LFA,是1970年由美國國際開發署開發并使用的一種設計、計劃和評價的方法。由于它是一種綜合、系統的研究分析問題的方法,深受國際組織喜愛,目前有三分之二的國際組織把它作為援助項目的計劃、管理和評價方法。這種方法從確定待解決的核心問題入手,向上逐級展開,得到其影響及后果,向下逐層推演找出其引起的原因,得到所謂的“問題樹”。將問題樹進行轉換,即將問題樹描述的因果關系轉換為相應的目標關系,得到所謂的目標樹。得到目標樹之后,進一步的工作就可以通過一個4×4的“規劃矩陣”來完成。矩陣自下而上的四行分別代表項目的投入、產出、個體目標和整體目標的四個層次;自左而右4列則分別為層次描述、驗證指標、指標的驗證方法和實現該目標的必要外部條件。
(三)因果分析法
即CFA,通過因果圖表現出來,因果圖又稱特性要因圖、魚刺圖或石川圖。運用此方法的關鍵是通過頭腦風暴法找出影響項目質量的各種因素,然后對這些因素進行重要性排序,確定一一對應的因果關系,從中找出產生問題的原因。在電力項目后評價中,這種方法主要用來分析工程項目的質量問題。
(四)成功度評價法
是項目綜合評價中非常重要的一種方法。在評價具體項目的成功度時,首先要根據具體項目的類型和特點,確定表中績效衡量指標與項目相關的程度,把它們分為“重要”、“次重要”兩類。對測定的各項指標由專家小組進行打分,打分的標準分為四級,分別用A(非常成功)、B(成功)、C(部分成功)、D(不成功)表示。最后對
單項指標的重要性以及成功度評定進行綜合,便可得到整個項目的成功度指標等級。
四、評價內容
電力工程項目建設過程后評價的主要內容有:施工圖設計評價,四控(質量、進度、成本、安全)情況評價,合同執行與管理評價,信息管理評價,工程監理評價以及啟動調試、竣工驗收評價。值得指出的是,目前許多工程項目的后評價中都忽略了對安全控制和信息管理的評價。而實際上,對于具備高危險性、高復雜性的電力工程項目,這兩部分的評價內容對于今后安全生產、高效生產是不可或缺的,因而必須給予高度重視而納入建設過程后評價內容中來。
參考文獻:
電力工程質量驗收評定范文4
關鍵詞:電力工程;質量;監督;管理模式
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
1、電力建設工程全面質量監督存在問題
1.1設計質量問題
設計質量直接影響工程質量。錯、漏、碰是設計上的通病,有的甚至危及結構安全。這類問題只有專業技術人員才能發現。所以對重大電力工程質量項目建設,從設計階段就應開始實行監理,監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設,監理工程師要特別重視施工圖設計交底,在詳細閱讀圖紙的基礎上,針對涉及公眾安全、節能、環保等內容進行審查,必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題提交業主和設計單位,由他們研究解決。
1.2施工階段的問題
目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農村,他們沒有經過系統的專業培訓,技術基礎知識非常有限,缺乏責任心,不按規范操作的現象時有發生。許多工程質量問題都是由于施工人員素質低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫,偷工減料以次充好,不顧施工質量。有的建筑隊伍自身技術水平低,缺乏技術裝備,質保體系不完善,組織措施不落實,必要的技術質量人員和等級工數量達不到要求,掛靠某個建設單位承包工程建設,公司對其管理不到位,工程質量沒有保障。
1.3材料、施工工藝的監督管理問題
材料是工程施工的物質條件,其質量是工程質量的基礎。施工工藝和方案,是進行科學施工的措施和手段,對工程質量影響較大。施工工藝和方案,包含建設工程整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質量造成嚴重影響,必須慎重監督。
1.4工程竣工驗收監督管理問題
負責建設工程質量監督部門,在工程竣工驗收監督時對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執行驗收規范情況等實行監督,發現有違反建設工程質量管理規定行為的責令改正;并將對工程竣工驗收的監督情況列為工程質量監督報告的重要內容。
2、電力建設工程全面質量監督管理模式
從宏觀來看,在新形勢下,建設工程監督管理人員不僅要轉變思想管理觀念,更應創新管理模式和管理方法,充分發揮質量監督管理人員的積極性和創造性,從而變被動為主動,以取得管理創新的實效。應從對內和對外二方面強化管理,具體如下:
2.1對內強化管理,規范制度建設,提高監督水平
2.1.1堅持集體檢查
對施工現場檢查,規定必須是三人小組集體行動,不得單人到施工現場進行檢查。這樣有利于公正監督,業務知識互補,促進綜合能力的提高。
2.1.2監督檢查情況的定性、定量評定
每一次工程質量監督檢查都用“建設工程質量巡檢問題通知單”提出發現的問題,按不同的問題分別要求整改、落實到位,并用分數進行量化打分。工程主體及工程竣工驗收時,可以用日常監督分數來評價工程質量。
2.1.3周例會制度
每周一上午可定時召開會議,匯報上周工作情況和發現的質量問題以及本周的工作計劃。通報質量驗收情況,強調日常監督檢查應注意的事項。
2.1.4健全監督日志和監督檔案的管理
監督日志記錄監督人員每日的工作情況,主要是每天檢查的工程、存在的問題、采取的措施、目前的質量狀況等。監督日志按月進行整理、歸檔。
2.2對外應嚴格質量監督,提高監管效率,推進工程質量的全面提升
2.2.1質量監督的動態管理
將過去對施工“停工待檢”的質量控制點檢查,改為不定時、不告知的日常質量巡回監督。加大對工程重點部位、關鍵環節的隨機抽查,實行質量行為與實體質量檢查相結合,變靜態管理為動態管理,增強了質量監督的威懾力。
2.2.2對所監督的工程實行分級化管理,將所監督的工程分為好、中、差3個等級,對好的工程進行表揚或召開不同范圍的質量觀摩現場會;對差的工程加大監督檢查頻率,召開工地質量分析現場會,組織工程技術人員參觀好的工程。
2.2.3開展工程質量監督交底
第一次到工地現場主要是告知參建各方質量監督的有關要求,包括制定的文件內容、施工中應注意的事項、質量月報、隱蔽工程施工時間的通知、日常監督檢查的方式、驗收的時間和程序等。
2.2.4抓參建方施工現場的質量保證體系
要求設計、監理和施工單位項目部建立有效的質量控制體系,現場配有質量樣板照片或質量模型,建立針對班組和管理人員的質量獎罰制度,并且在顯要位置設立標牌公示。
2.2.5實行電力工程質量監督工作輪崗制
為了增多質量監督人員發現問題的角度,把質量問題處理在施工過程之中,避免所監工程成為“自留地”,盡最大可能實現工程質量巡回監督。
3、加強電力建設工程質量監督重點措施
3.1完善質量監督管理體系,規范監督管理程序
質量監督機構應該負責宏觀控制管理工作,通過抽查和巡查的方式對工程質量的基本情況,針對存在的問題,及時制定管理制度,引導和規范參建各方的質量行為;對突出的質量問題,可以集中力量,開展專項整治,防止和糾正參建各方偏離基本的工程建設程序的錯誤行為。將質量的控制點的驗收工作交給監理,充分調動監理人員的工作積極性。同時通過動態抽查來監督促監理人員忠實履職。通過違規查處,鞭策監理人員提高質量責任意識。
3.2建立實物監督與行為監督并重的監督機制
行為監督與實物監督并重,實行工程質量季度大檢查制度。目前,質量監督部門是以行為監督為主、實物監督為輔的監督方式。但實踐中發現如果對實物監督力度不夠,就可能造成工程質量問題得不到及時發現和處理。工程質量監督機構應將工程建設各方的質量行為及其結果,即工程產品質量,均列為監督對象,將工程建設參建各方推向工程質量責任第一線,通過日常監督、監督巡查與結構工程季度大檢查相結合的監督形式,對影響建設工程質量的全要素實現全覆蓋的監督。通過檢查,促進各個責任主體工程質量意識的提高。
3.3認真開展學習和培訓工作,切實提高質量監督從業人員綜合素質,推進質量監督工作水平的提高
質量監督工作是由質量監督人員來完成的,從業人員的素質決定了工作的質量水平。因此,需要切實提高質量監督人員的綜合素質,包括思想政治素質和業務技術素質兩個方面。對質量監督從業人員的培訓應當包含上述兩個方面的內容,并且是經常性和長期性的。
4、結束語
綜上所述,作為電力企業工程質量監督部門在不斷健全行政管理、技術管理和質量監督制度,嚴格遵循質量監督程序下,充分發揮各責任主體的主導作用,依靠先進的電力施工技術、質量管理技術,充分運用經濟和法律手段監督管理工程質量活動,建立起規范的工程質量監督管理制度。
參考文獻:
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電力工程質量驗收評定范文5
[關鍵詞]建筑工程;電氣工程;施工質量;控制要點
中圖分類號:TH260 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)10-0146-01
在建筑工程整體施工過程中,電氣工程具有十分重要的作用,其直接關聯著建筑工程整體施工質量。近年來,隨著科技的迅速發展,建筑也逐漸趨于現代化與智能化,這使得電氣工程的重要性越來越顯著,對電力施工提出了更高的要求,這就要求必須對電氣工程施工質量進行嚴格的控制,以提升建筑工程中電氣工程施工質量。
1 建筑電氣施工質量控制的特點
1.1 因為建筑電氣系統的管線、線纜、接線盒等一般都位于墻體的內部,是一項隱蔽性非常強的系統工程,主要的管、線、盒、孔洞等的預埋預留工作是電氣專業與結構、土建等專業相互配合的重點,在加上它在建筑結構主體內部,質量標準不太容易控制,而且一旦出現施工問題也很難察覺,然后返工難度因為非常大,這就對電氣工程施工質量提出了特別高的要求。
1.2 建筑電氣施工中,是由多個獨立運行,又會相互聯系并交叉進行的子系統組成,這些子系統中主要包括供配電系統、照明系統、動力系統、消防系統、安防監控系統、CATV系統等,他們之間并不完全獨立的,也不是分階段施工,而是相互間存在一定的聯系,也就是說在建筑電氣工程施工建設過程中,需要電氣設計和施工人員在全局思維的指導下,進行全面考慮與安排,并從整體上對各子系統的施工質量,來進行管理與控制。
2 建筑電氣工程施工質量控制的原則
2.1 質量第一
工程質量是建筑產品使用價值的集中體現,用戶最關心的就是工程質量的優劣,或者說用戶的最大利益在于工程質量,電氣工程質量涉及到業主的安全使用功能的需要,所以必須堅持“質量第一”的思想。
2.2 質量標準
電氣工程的質量必須符合國家規定的標準、規范。
2.3 以人為控制核心
人是質量的創造者,質量控制必須“以人為核心”,把人作為質量控制的動力,發揮人的積極性、創造性增強人的責任感,樹立“質量第一”觀念。
2.4 預防為主
預防為主的思想,是指事先分析影響質量的各種因素,找出主導因素,采取措施加以重點控制,使質量問題消滅在發生之前或萌芽狀態,做到防患于未然,從對質量的事后檢查把關,轉向對質量的事前控制、事中控制。
3 建筑工程施工質量控制的有效措施
3.1 事前監督,加大預控力度
防患于未然,完善勘察設計單位內部質量管控機制,加強勘察現場質量監督和室內試驗質量監控,在建筑電氣工程項目開工前,電氣系統施工單位要和項目管理、建設部門聯合對設計部門完成的圖紙進行詳細的審圖,從而全面地掌握整個項目的施工方案安排。建筑電氣技術管理人員需要根據施工現場的具體情況制定具有實用性的施工技術方案,同時要根據施工技術方案和施工圖紙對施工人員進行技術交底,并針對這個問題按照施工進度進行合理安排和制定分階段的技術交底措施。
3.2 建立建全施工質量管理體系
建筑工程施工中應建立建全質量管理體系,并且應該貫穿于整個施工過程中,要注重提高質量意識,要確保它可以有效的實行。建立以經理為第一責任人、各級質量部門實施的監管體系,對工程質量形成的全過程進行分析,做好事前、事中和事后控制,有針對性地制定對策和改進措施,主要是對建筑工程施工過程中質量進行有效的控制,堅持高標準嚴要求,嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定,對建筑工程施工程序進行嚴格控制。
3.3 不斷提高施工技術管理水平
建筑施工中管理人員應該具備相關的專業技術知識,施工技術人員的資質和專業技術能力應滿足施工要求,將施工技術科學合理的運用到建筑工程施工中去,嚴格按照建筑施工技術規范和制度進行施工,還要按照施工圖紙的要求,結合工程實際解決施工技術難題,保證施工的人力、物力的合理分配。加強施工技術方法的控制,嚴格控制施工工序質量,嚴格按照相關的施工技術規范和制度進行施工控制,按照相關技術要求嚴格控制工程質量,不斷提高施工技術人員的責任心、施工技能和技術管理水平,使工程的質量得到最大限度的保障。
3.4 嚴格把好施工材料質量關
建筑工程施工質量控制重要的就是施工材料的質量,施工材料是建筑工程施工質量的基本前提及物質保證。加強建筑施工材料的管理和控制,施工之前要對建筑工程施工所采用的材料,按照我國相關質量標準要求進行嚴格的檢驗。要提升管理人員的責任意識,加強對施工材料的審核和管理力度,建立合理的、科學化的原材料管理制度。做好材料采購工作,不僅要保證材料選擇的質量,還要進行材料試驗檢測工作,嚴禁使用有害物質含量超標的施工材料,確保質量達到標準后才可進入施工現場,確保實現對建筑工程質量有效管理控制。
3.5 加強竣工驗收質量控制
在電氣施工完成之后,必須對電氣工程進行質量驗收。質量驗收是控制建筑電氣施工質量的最后一步,也是關鍵環節。在質量驗收中,先進行工程檢驗資料的復查,特別是涉及到安全和使用功能的分項工程,例如檢查線路的絕緣電阻、避雷引下線接地電阻、進戶線重復接地電阻等測試記錄,還有暗配管的隱蔽工程記錄,以及施工材料、電氣設備的合格證及驗收記錄等。另外抽查建筑電氣工程的主要使用設備,例如檢查照明設備的通電試驗記錄,排風扇、空調的運行記錄等。最后,對建筑電氣設備實體進行觀感質量檢查。對配電箱、燈具、開關、插座等電氣設備進行外觀檢查。只有經竣工質量驗收且合格的建筑電氣工程,方可投入使用。
綜上所述,建筑電氣工程施工質量直接影響著整體工程質量,這就要求必須做好建筑電氣工程質量控制工作,針對此,做好從電氣工程施工準備階段到項目施工階段,再到后期檢驗階段的質量控制措施尤其重要,并且還要選擇適宜的電氣材料與設備,施工人員也要嚴格依據相應的施工標準要求進行作業,以確保項目整體施工質量。
參考文獻
[1] 梁志洪.建筑電氣施工要點及安全管控措施分析[J].科學與財富,2016(08):67~69.
電力工程質量驗收評定范文6
關鍵詞:送電線路優良工程控制
1、前言
“百年大計、質量第一”,以質量求生存,向質量要效益,已成為社會對質量的共識。電網建設的目標就是要建設出一批精品工程、優良工程,這個目標是電網穩定運行的物質基礎。電網建設堅持達標投產,努力打造精品工程;是提高工程質量的重要保證。實現優良工程要通過施工全過程、全方位的質量控制,以進一步提高施工工藝和安全文明施工水平為重點,切實做好工程質量優良品的有效控制,就能提高工程質量優良率,從而推進電網建設創優工作。
2、工程質量管理基本要求
2.1建立工程質量保證體系,保障工程質量有效實施;要采用最成熟、最先進的施工技術和具有高度質量意識、擁有嫻熟技術、工藝的員工去參與工程施工,保證工程質量。
2.2嚴格按照《中國南方電網有限責任公司電網建設施工作業指導書》相關要求編寫施工作業指導書;施工作業指導書應能高度體現強制性、技術性、實操性和安全質量意識,具有很好的現實指導作用。
2.3認真執行工程施工規程、規范和質量驗收標準。要認真執行國家《工程質量管理條例》和《110~500kV架空送電線路施工及驗收規范》等電力工程施工規程、規定;
2.4嚴格執行電力工程建設標準強制性條文,施工單位應編制強制性條文實施計劃,并做好實施記錄;用強制手段,嚴格把握施工質量關;
2.5施工單位必須嚴格按經審批的施工圖和施工組織設計開展工作,并按質量保證體系進行質量控制和檢查,充分發揮施工單位三級質檢機制的作用,控制好每道工序的工程質量。作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應上報監理單位驗收。
嚴格三級自檢驗收制度和質量獎罰制度;施工單位要完善公司、項目部、班組自查驗收制度,及時進行自檢整改;對質量好壞實行獎罰,建設、監理單位要嚴格把好工程施工轉序關,達不到質量要求的不能轉序施工。
2.6認真做好成品保護措施,達到保護工作全面、有效;建設單位要做好設計變更管理,依照工程聯系單、設計變更流程辦理變更項目,并及時在施工圖中注明變更內容。
3、送電線路基礎工程施工優良品控制
3.1施工隊施工中優良品控制
在電網建設工程施工管理過程中,優良品的控制是經過對施工項目的檢查來進行,檢查項目分關鍵項目、重要項目及一般項目。關鍵項目是指影響工程性能、強度、安全性、和可靠性的且不易修復和處理的項目;重要項目是指影響工程結構及尺寸但可修補和返工處理的項目;一般項目是指一般不影響施工安裝和運行安全的項目。由項目分類可以看出,關鍵項目是應該一次性成功的項目,施工隊必須嚴格控制作業程序和工藝,把關鍵項目100%達到優良品級,重要項目雖然可修補和返工,但從質量管理和經濟效益出發,返工會浪費很多人力物力,造成經濟損失和延長工期。因此,施工隊一樣要高度重視重要項目的控制,務必使重要項目達到優良品級;一般項目雖然不影響施工安裝和運行安全,但它同樣影響質量評定與工程優良率的高低,所以,施工隊對一般項目的施工也要嚴肅、認真對待,盡量達到優良品等級。
質量等級的評定依據是設計圖紙、驗收規范(110kV~500kV架空送電線路施工及驗收規范)及驗評標準(110kV~500kV送變電工程質量檢驗及評定標準)?;A施工準備階段要把好基礎工程材料關,基礎工程的所有原材料必須由工程監理見證送檢?,F澆鐵塔基礎施工時,施工隊要對地腳螺栓規格、數量;主鋼筋規格、數量與設計圖紙進行核對無誤;混凝土強度不小于設計值,要提供試塊(同等條件)強度檢驗報告;施工時要注意現場使用原材料的質量,注意砂、石、水干凈情況和水灰比及澆筑工藝。施工隊要注意基礎模板組裝,做到立柱斷面尺寸允許偏差在-0.7%內;整基基礎中心位移、整基基礎扭轉、同組地腳螺栓中心與立柱中心偏移、基礎根開及對角線尺寸允許偏差等控制在優良級。
3.2中間驗收優良品控制
施工隊基礎施工三級驗收及對驗收存在問題整改處理后,由項目部報工程監理部進行基礎中間檢查驗收。分部工程中間檢查驗收是工程質量把關的重要程序,未進行中間檢查驗收或中間檢查不合格,不得進行轉序施工;基礎中間驗收前要提供樁基檢測報告(有孔樁基礎),檢測結論應符合質量要求;基礎中間驗收后,驗收部門要將施工隊未達到優良品級的項目整改、修補達優良品級;要把基礎回填土、基礎頂面高差,基礎外觀處理達到優良品級?;A工程施工時要注意掏挖基礎的尺寸不得出現負偏差。要特別注重耐張基礎的預傾斜,應使受拉腿至受壓腿形成一個斜平面,待鐵塔組立在斜平面基礎后能自然向受力側反方向預傾斜。
4、鐵塔工程施工優良品控制
4.1施工隊施工中優良品控制
鐵塔組立前,施工隊要對鐵塔基礎進行操平檢查,對直線塔基礎基面高差大于5mm的應加墊至相平,對耐張塔基礎預偏不夠的應重新調整至足夠。施工隊組塔過程中要控制塔材的部件規格、數量符合設計要求;節點間主材彎曲控制在1/800以內;轉角塔和終端塔塔身向受力反方向側傾斜;架線撓曲后,塔頂端應不向受力側偏斜。直線塔結構傾斜控制在優良級;鐵塔螺栓防松、防盜、腳釘安裝要符合設計要求,緊固無遺漏;螺栓緊固率組塔后達95%、架線后達97%;螺栓穿向要符合《110~500kV架空送電線路施工及驗收規范》,鐵塔地腳螺栓的保護帽外觀檢查符合設計要求,規格上統一美觀。施工單位應嚴格按照鐵塔組裝各分項工程的優良級標準組裝好鐵塔,確保鐵塔組裝質量。
要嚴格執行三級檢查驗收制度,施工隊鐵塔組立完成后,要進行自檢、消缺,填寫自檢記錄表。施工隊自檢后報項目部,由項目部組織檢查驗收,項目部驗收合格后,填寫驗收申請報公司進行驗收,并組織施工隊對公司驗收意見進行消缺。層層進行施工質量把關。
4.2中間驗收優良品控制
施工單位鐵塔組立三級驗收并消缺后,由項目部報工程監理部進行鐵塔驗收;中間驗收時要對鐵塔全部檢查項目進行檢查,鐵塔檢查數量要達到有關規定要求。重點用經緯儀檢查塔身傾斜度、用扭力板手檢查螺栓緊固率,達不到優良級的分項項目要通過整改達到優良等級。中間檢查驗收要達到檢查監督把關、指導整改提高的管理效果。
5、架線工程施工優良品控制
架線工程是線路工程三大分部工程中技術要求最高、施工難度最大的一個分部工程,要充分做好緊線前的各項準備工作,為架線工程達到優良級標準創造充分條件。架線工程施工時要對導、地線展放認真對待,盡量采用張力放線,避免導、地線因展放不當造成損傷,遇到導、地線損傷時應按《110~500kV架空送電線路施工及驗收規范》處理。導線或避雷線必須使用符合設計要求的電力金具配套接續管及耐張線夾進行連接,連接后的握著強度在架線施工前制作試件進行試驗。試件不得少于3組,其試驗握著強度(液壓)不得小于導線或避雷線保證計算拉斷力的95%。導、地線直線管、耐張管的壓接要注意清潔,要檢查壓后管的彎曲、裂紋情況,壓后對邊距要符合推薦值;及時修整毛刺等。導、地線緊線時要注意相位排列,應符合規范要求;導、地線弧垂及相間弧垂偏差要按優良級控制;導線同相各子導線弧垂誤差要在規定范圍內。為保證導、地線弧垂準確,要選擇準確的觀測弧垂溫度和最合適的弧垂觀測檔,弧垂觀測人員在觀測到弧垂達到設計值時,應立即通知緊線指揮人停止緊線,等待5~10min在弧垂不發生變化時進行弧垂觀測,確定弧垂是否符合設計和達到規范要求,要努力實現弧垂控制達到優良等級。
在竣工驗收時,若發現架線工程有達不到優良品的檢查項目,應及時整改處理。
6、附件安裝優良品控制
為保證導、地線不被風振而受損傷,導、地線緊線弧垂合格后必須及時安裝附件,緊線完畢至附件安裝完成不超出5天時間。附件安裝前要落實好防止感應電的安全技術措施,三相導線應裝設可靠的接地裝置,確保線路工程安裝人員人身安全。
導、地線附件安裝時,要控制金具規格、數量,絕緣子規格、數量,螺栓穿向及緊固符合設計要求;要嚴格控制引流線對桿塔最小間隙和引流線弧垂符合設計要求;跳線連板及并溝線夾連接平整光滑、開口銷及彈簧銷齊全并開口、懸垂絕緣子串傾斜偏差、引流線制作曲線平滑美觀,無歪扭;鋁包帶纏繞統一美觀;預絞絲護線條安裝符合《110~500kV架空送電線路施工及驗收規范》規定。間隔棒安裝等控制在優良級。附件安裝人員在附件安裝的全過程中必須注重保護好導線并及時消除導線上的雜物等。附件安裝能充分顯示施工工藝水平,施工單位要高度重視,現場監理、項目部管理人員要勤作檢查,發現存在問題及時整改,努力使附件安裝各分項工程達到優良品級。
7、接地工程優良品控制
接地工程的施工應與線路基礎工程施工同步進行,保證在基礎工程轉序時能滿足鐵塔組立完善鐵塔塔身接地的安全技術措施,滿足預防雷擊和防范感應電傷害要求。
接地裝置施工控制應做到接地體規格符合設計要求;線路接地裝置接地槽的施工一定要按照設計圖紙的深度和長度進行開挖,接地槽的開挖深度宜比設計值大50mm,不得小于設計的深度。在丘陵、山地開挖接地槽時,接地槽要避開順山坡方向開挖,應盡可能沿等高線開挖,避開雨水沖刷接地槽,保證接地體不會。接地體敷設時,要確定好接地引下線方向并檢查引下線長度是否滿足焊接要求;要將接地體緊貼在接地槽底填土夯實,并在回填后的槽面筑起合適的防沉層,防沉層達到整齊美觀。接地線采用氣焊連接時接地線均采用搭接方法焊接,使用圓鋼時,應雙面施焊且焊接長度應不小于圓鋼直徑的6倍。接地裝置電阻值比設計值小5%;接地體埋深、接地體放射線長度均不小于設計值;接地引下線安裝達到與桿塔連接接觸良好,引下線牢固、整齊、統一美觀。
8、竣工驗收檢查控制
竣工驗收是對架空送電線路投運前安裝質量最終確認。線路工程竣工驗收時應確認工程施工的質量,并對線路走廊障礙物的處理情況、桿塔固定標志、遺留問題的處理情況進行確認、控制,以保證工程質量最終達到優良級。
9、按檔案管理要求,做好現場施工記錄,規范檔案管理工作
9.1檔案管理是工程創優的重要內容,應做好項目文件管理前期準備、項目文件收集、項目文件整理、項目文件中間檢查、項目文件歸檔審查、項目文件移交歸檔、項目檔案驗收等方面工作。
9.2項目檔案的管理工作,必須堅持貫穿到工程建設始終,實現項目檔案管理與項目施工進度同步進行。
9.3施工單位接受建設單位檔案部門的檔案技術交底。把項目檔案中間檢查、項目文件歸檔審查、項目檔案驗收作為常態管理開展;明確工程目錄號及工程代號、項目文件收集與質量要求、案卷整理要求、項目文件移交內容、時間和工作程序;嚴格控制項目檔案質量,保證基建項目檔案的完整性、真實性、系統性和準確性。
9.4參建單位檔案資料應實現電子化移交,并按檔案驗收規定進行檔案資料驗收交接。
10、結論
工程質量優良率反影了單位工程中優良級所占的數量。要實現工程質量優良,必須做好質量預控,要嚴格質量標準管理,要教育提高參建人員的質量意識、責任意識和工程施工的技能水平,現場施工人員要嚴格執行施工組織設計,嚴格按照作業指導書進行施工作業;現場監理要切實負起工程質量監管責任,做好旁站檢查驗收把關工作,做好工程質量監理控制點和質量通病防治。建設單位應高度組織協調好工程質量管理工作,經常開展工程質量檢查評比活動。用有力的預控措施保障工程質量實現優良工程。
參考文獻:
[1]李慶林.架空送電線路施工手冊