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龍之向導范文1
中國企業出海之旅往往困難重重。當跨越障礙最終完成合并之后，企業面臨的挑戰才真正開始——如何整合不同種不同源的企業，從而獲得購并前所期望的技術和市場能力？對此，被業界公認最成功的聯想并購案例，其整合經驗值得借鑒。
聯想從“中國蛇”到“國際龍”的過程，也是主動實施文化整合，最終形成新聯想之道的過程
上篇：文化熔爐
聯想并購之前，無論是企業規模還是在國際市場的地位，都屬于中國大陸的“地頭蛇”。而從2005年至2011年，聯想并購后7年，企業規模和國際市場地位都發生了根本性變化，成為名副其實的國際“龍”。
合并前后，聯想的營業收入從120億美元增長到296億美元，全球個人電腦市場占有率從8.4%攀升到14%，成為世界第二大個人電腦廠商。整合之前，IBM的PC業務虧損，聯想2004財年稅前利潤為11.74億港幣（約合1.56億美元）；整合后，2010全年除稅前溢利為5.84億美元，增長了274 %。
同時，聯想也從一個本土企業成長為一家國際化企業。聯想2011年的營業收入中，有54%的營業收入（約116.6億美元）來自海外；全球員工總數大約27000人，其中超過56%為外籍員工；聯想在全球160多個國家和地區開展業務；公司內部鼓勵不同種族習慣、不同地域文化、不同風俗并存，但公司一直堅持統一核心價值觀。
七年磨一劍，“蛇”如何消化“大象”并快速成長為龍？ 聯想如何從本土民族企業一躍成為世界級的跨國企業？
不搞
聯想并購IBM的PC產業部門，是經過深思熟慮。在借鑒以前海外并購企業整合失敗教訓的基礎上，聯想對并購整合工作十分重視，在并購整合上也十分謹慎，有計劃，有步驟。
第一階段：雙軌運行期
2005年5月8日至2005年9月30日，這個時期所有工作只有一個目的，那就是“穩定”：客戶要穩定、員工要穩定。楊元慶在業務領域實行聯想國際（IBMPC業務）、聯想中國（老聯想）并行兩套組織，即老聯想還做中國的業務，并購過來的IBM PC業務也按照其原來的業務模式運營。整個聯想除了一些基本的全球職能，如財務、法務、人力資源等外，剩余的業務方面職能，包括供應鏈、產品、生產、銷售等都分開運作，各自獨立。
第二階段：全球整合期
這個階段的整合可以分為硬整合與軟整合。硬整合部分包括：產品線整合、信息化整合、研發整合、采購整合、制造整合、銷售整合。軟整合部分包括企業文化、組織架構、業務模式、人力資源、政策制度的整合等。
這次整合對新聯想的意義重大。首先，整合能幫助聯想建立全球統一的管理平臺和指揮中心。第二，整合將有利于充分發揮原聯想中國和原聯想國際的互補性，覆蓋更廣泛的市場。lenovo品牌針對中小企業和消費客戶，Think品牌針對高端客戶，形成強大的產品組合。第三，整合將有利于提高效率，降低成本，特別是研發資源、供應鏈資源的共享。第四，整合將幫助聯想建立更強大的業務模式，全球推行“交易型”與“關系型”兩種業務模式。
從并購七年的運營狀態來看，聯想在軟整合方面的工作更有效果，甚至決定了這次并購的成功。
直面文化差異
相對于體制上的調整，文化融合顯得困難得多。中國公司吃下美國老牌企業，文化差異巨大。
故事一：中國高管解決矛盾通常會找上級，上級也會做平衡和溝通。這好比中國孩子，打架了就會去找老師，希望做公正的裁決。但在美國完全不是這樣，孩子打架，美國家長會讓孩子自己解決，他們認為這不是需要權力來解決的事。所以在美國，如果兩位員工遇到矛盾，老板喜歡讓下屬自己解決。整合之初，中國的高管和美國的高管出現分歧，中國高管習慣性地把問題反饋到上級那里，希望問題能夠盡快得到解決。這樣的“告狀”行為，美國的高管就非常不高興，他們認為這是對他最大的不信任，所以“梁子”就算結下了。
故事二：整合之前在聯想，如果你做的工作，得到楊元慶說一句“good”（好），那受到表揚的人會興奮不已，比發獎金還高興。整合之后，美國的高管經常會對你的工作評價是“Excellent”（優秀）。開始，中國高管會非常自豪：你看，美國人都認為我非常優秀！時間久了，中國高管發現，美國高管怎么對誰都這么說啊。原來這是他們的習慣，他們喜歡用超乎你期望的語言去激勵你！
故事三：有一次，美方某高級副總裁休假2周，他給所有下屬和相關人等發信息，通知大家休假時間，并且非常認真地說：“休假期間，除了董事長和CEO，我不會接聽任何電話?！倍袊年惤B鵬，即使在美國開會，都會發郵件埋怨下屬：我晚上是可以跟你們開會的，你們為什么不找我？美國高管的理念是：成熟的公司不能依賴老板，應該有個機制運轉起來；而中國高管的理念是：我們應該利用好更多的時間，多做點事情，多解決點問題。
故事四：在中國高管這里，跟老板談加薪總是難以啟齒。在老聯想的價值體系里，你只管埋頭干活，至于給多少口糧，老板自然會公平考慮的，不需要你主動提出，所以很多老聯想人從來沒有主動跟老板提過加薪。他們認為“世間自有公道，付出就有回報”。國際化之后，他們發現世道變了，美國人如果想加薪，就會非常理直氣壯地去找老板，談加薪的具體理由，只要充分合理，一般都會得到滿足。慢慢的中國人開始不平衡了：怎么總是會哭的孩子有奶吃？我們這些任勞任怨的老黃牛，怎么美國老板從來不考慮我們薪水的問題？
故事五：整合之前，如果你剛剛加想并參加了一個內部會議，可能你并不認識參加會議的高管，但只要你做好會議時間記錄，就會自然排出本次會議的高管座次。發言時間最長的一定是首席領導，以此類推，屢試不爽。整合后，中國高管發現一個令人費解的事情：某位美國高管在參加完某個會議后，就把自己的一個亞裔手下辭退了，因為他在一天的會議中沒有任何發言，對會議乃至公司沒有任何貢獻；又過了幾個月，同樣的事情再次發生，一位新加坡的員工被辭退了，原因是在會上沒有發表言論，沒有主動貢獻自己的想法。但后來找到這位員工了解，她認為之前已經把所有事情都表達清楚了，在有高管的會上，出于禮貌，是不應該隨便說話的。
從以上五個故事，不難看出中美雙方高管在價值觀上的差異：美國高管就像桃子，外在很有親和力，但內在的價值觀非常強硬；中國高管更像椰子，外表看起來很不開放，但一旦與他建立信任，內心就非常柔順。
柳傳志清醒地看到了這一點。在宣布并購之后，柳傳志知道，對于聯想人來說，即將面臨一群“洋”血統的同事，他們也十分擔心。所謂“攘外必先安內”，聯想決定進行一次內部正面溝通，且要立即就辦，否則這種情緒會瞬間蔓延到不可控制。速度非?？?，宣布并購整合的當天，聯想就召開了內部員工的溝通會，楊元慶首次對聯想人提出了文化融合的六字要求—— “坦誠、尊重、妥協”，希望能夠把文化融合做好。
隨后的12月13日，柳傳志、楊元慶在內部網與所有員工進行了在線溝通，解答員工提出的各種問題。員工對管理層提出了諸多有關合并后的高管團隊、戰略方向、組織架構甚至未來的企業文化、發展前景等方面的問題。這一階段聯想高層的“不回避”，及時建立了內部溝通渠道，使人們有了宣泄和溝通的通道，極大地緩解了來自企業內部的壓力。
沒有硝煙的戰爭
東風和西風爭競，究竟堅持誰的價值觀？其實，企業整合中，基于文化背景和價值觀的文化差異是必然存在的，并不是說哪個價值觀正確，重要的是雙方需要看到差異，并最終統一在企業內部的價值觀。韋爾奇說過，企業變革最大的成功就是“排除異己”，這個“異己”就是指對價值觀不同的人。柳傳志在經歷了一大堆中西方高管的文化沖突之后，認清了文化融合的核心關鍵：統一高層的價值觀。所以柳傳志親自開始操刀這個項目，要求所有高管都要有求實的態度和主人翁意識。
最終聯想的共同價值觀建立了起來，就是八個字：盡心盡力、說到做到。
并購初期：溝通培訓
“East meet West”（當東方遇到西方）課程，是全球人力資源部邀請國際頂級咨詢公司，特別針對聯想高管文化融合開發的一門課程，從中美社會文化差異入手，講述企業中文化的差異，并尋求雙方共同的文化融合之道。這門課也是徹頭徹尾的具有“國際化整合”色彩的課程，講師都是兩個人，一個中國人（曾在美國生活20年）和一個美國人（對中國也很了解）。課堂上會經常出現這樣的場景：中國老師講中國歷史的時候，中國的學員頻頻點頭，非常認同。這一點有點像課堂上播放的一段中國小學生上課的錄像，小學生都背著手，整齊地坐在課堂上，老師如果提問，學生會先舉手，然后得到老師認可后才可發言。而美國老師講到美國的事情時，美國學員會經常搶先發言，這個要補充，那個要發言，你會發現在美國竟然沒有共同真理，更沒有權威。
這門課程只針對整合后聯想的中美最高層管理者，通過系統的培訓溝通，雙方高管都認識到行為差異背后的社會、歷史、文化因素，回歸到日常工作中出現的摩擦，大家也都能理解和釋然。
在中西方管理者經過系統的溝通培訓之后，大家也適時的推出了很多具體的行動公約。比如以前會議上美國高管說話很快，中國高管有時候跟不上聽不懂，就索性不發言了。經過溝通，大家認識到這是誤會，所以就制定一個規矩：以后會議，大家都不接打電話，不打開電腦，專注與會；美國高管發言時候，要把語速降到至少一半，并要經常與大家確認是否跟上，同時給中國高管發言的時間提高一倍（從會議常約定的10分鐘提高到20分鐘），讓中國高管有機會慢慢地表達觀點。
調整期：讓聯想文化回歸
2009年2月5日，聯想炒掉了美籍首席執行官阿梅里奧，楊元慶接任；柳傳志被委任為董事會主席。
柳傳志已經發現，在整合過程中，從高管到員工，普遍存在責任心不強、不能說到做到的問題，高管更是事業心不夠，打工文化濃重。有一次他到聯想歐洲區視察工作，當問到當地負責人今年的任務目標完成情況時，負責人回答完不成今年的任務目標。柳傳志問，如果完不成會怎樣？負責人回答：也不會怎樣，一般跟CEO做個說明，他也就理解了。
這件事情給柳傳志很大觸動。在老聯想的歷史上，各級管理者都視目標為生命，都以“不能完成任務為恥辱”，公司也完全是“按業績論英雄”。如果國際化之后的聯想，各級管理者都是歐洲這位負責人的想法，那文化的問題可就大了。所謂的職業經理人文化讓過去已經習慣了以主人翁的態度來要求自己的中國團隊感到迷茫和失望，如果再不采取行動，恐怕會影響到中國兩代人苦心經營的大本營。
為此，柳傳志 “重出江湖”，并宣布圍繞文化回歸要做好三件事：幫助楊元慶建班子，組建聯想執委會，并讓董事會信任這個班子；督促這個班子作出長期的發展戰略；為楊元慶保駕護航，讓聯想文化回歸。柳傳志專門成立了文化項目小組，自己擔任組長。
在柳傳志的親自操刀下，聯想新的文化要求誕生了：盡心盡力，說到做到！
“柳氏的聯想之道”繼承了聯想過去的核心價值觀，即成就客戶、創業創新、誠信正直、多元共贏，把這個部分和企業的戰略共同稱為“我們的基礎”。
龍之向導范文2
關鍵詞：冠心病；陸家龍；名醫經驗
冠狀動脈性心臟?。╟oronary artery heart disease， CHD）簡稱冠心病，是一種最常見的心臟疾病，是指因冠狀動脈狹窄、供血不足而引起的心肌機能障礙和（或）器質性病變，故又稱缺血性心肌病（IHD）。癥狀表現胸腔中央發生一種壓榨性的疼痛，并可遷延至頸、頷、手臂、后背及胃部。發作的其他可能癥狀有眩暈、氣促、出汗、寒顫、惡心及昏厥，嚴重者可因為心力衰竭而死亡[1]。由于人口老齡化及不健康的生活方式，我國心血管病危險因素明顯增多，心腦血管發病率及死亡率均呈增長趨勢，心血管疾病已成為威脅我國城鄉居民生命及健康的主要疾病之一[2]。陸家龍主任醫師是全國第五批名中醫藥專家學術經驗繼承人導師，全國名中醫工作室指導老師，云南省榮譽名中醫。筆者從師侍診有年，受益良多，現不揣淺陋，將其治療冠心病的臨證思想介紹如下。
1病因病機以氣虛血瘀為常見
冠心病是現代醫學病名，與中醫的胸痹相類似。而"心痛"，病名最早見于馬王堆古漢墓出土的《五十二病方》。"胸痹"病名最早見于《內經》，對本病的病因、一般癥狀及真心痛的表現均有記載?！端貑?藏氣法時論》："心病者，胸中痛，脅支滿，脅下痛，膺背肩胛間痛，兩臂內痛。"《靈樞?厥病》："真心痛，手足青至節，心痛甚，旦發夕死，夕發旦死。"中醫論胸痹首見于《金匱要略?胸痹心痛短氣病脈證治第九》，在該篇中論述胸痹的病因病機為"陽微陰弦"，即胸陽不振，中下焦有痰飲水濕等陰邪上犯，痹阻胸陽，氣血運行不暢，致胸痹的發生。陸家龍導師認為，本病的發生主要源于年老體虛、心氣匱乏、鼓動無力，以致血行瘀滯，心脈痹阻，故猝然心痛。因臨床多為老年患者，久病耗傷心氣，氣虛推動無力，心脈痹阻而發。病機的關鍵為氣虛血瘀。為本虛標實之證。
2病位在心，與肝、脾、腎密切相關
陸家龍導師認為本病病位在心，與肝、脾、腎三臟功能的失調有密切的關系。因心主血脈的正常功能，有賴于肝主疏泄，脾主運化，腎藏精主水等功能正常。心氣不足是胸痹心痛產生的本源，而其他臟腑的功能失調均可影響到心，致使心功能失常。如腎為水火之臟，心腎相交，水火既濟，若腎虛則心失濡養和溫煦；脾為后天之本，氣血生化之源，脾虛則氣血生化不足；肝主疏泄，心之運血，靠肝疏達，故心與各臟腑均關系密切。
3治療以益氣活血為要
陸家龍導師針對本病本虛標實，病機抓住氣虛血瘀的特點。治療以益氣養陰，活血通絡，寧心安神，中藥選方用自擬方通絡煎加味：太子參15 g，麥冬12 g，黃芪20 g，葛根15 g，蘇梗6 g，當歸12 g，川芎10 g，紫丹參15 g，炒白術10 g，山藥15 g，桑寄生15 g，菖蒲10 g，茯苓15 g，遠志6 g，炙草5 g，桂枝6 g，夜交藤20 g，米20 g。方中以太子參、麥冬、黃芪益心氣，當歸、川芎、丹參活血化瘀，桂枝、甘草辛甘化陽，白術、茯苓調心、脾，菖蒲、遠志通心竅、安神定，桑寄生益腎氣，葛根升脾胃之氣，擴冠，丹參活心血，川芎血中氣藥，行肝氣，黃芪益心肺之氣。全方共益氣養陰，活血通絡，寧心安神?？傄嬷T臟之氣，活一身之血。氣旺血和，心脈得通。胸悶、氣短，有痰濕阻滯加瓜蔞、薤白；疼痛明顯加元胡；易怒、心煩、汗出，心肝失調者加浮小麥、大棗；血壓偏高加杜仲、牛膝；大便干結加瓜蔞仁、首烏。導師治療冠心病，較重視緩解期的調治，有謂"上工治未病"。導師力主辨病與辨證相結合，同病異治，分型治之，均配合活血通脈之法。古人認為，瘀血雖屬有形實邪，其病機卻有虛實之分，總不外"氣滯而血瘀"和"氣虛而血瘀"兩個方面。冠心病"不通則痛"、"不榮則痛"是其共性，故益氣活血祛瘀法貫穿整個疾病過程的治療當中，只是用藥有輕重程度上的不同。
4用藥以平和為貴
導師用藥平和，在臨證時多囑咐我們要把握用藥劑量，切忌貪功冒進。氣虛明顯者加大補氣藥量，減少活血藥量，以免耗氣傷血。久病體弱或剛發病者從小劑量開始，不宜下重藥，用猛藥。病久者氣虛明顯，不多見心陽虛衰。見心陽不足可加桂枝溫通心陽。不主張大劑量姜附，以防陽勝傷陰，甚則引發心律失常。
5病案分析
患者彭xx，女，67歲，患者有反復心前區疼痛病史2年，經冠狀動脈造影明確為冠心病，未行支架植入術?，F患者時有心前區憋悶疼痛，心悸、胸悶，眠差，汗出，發烘，精神可，納可，二便調。舌暗紅微夾青，苔薄白少津，脈細。查心電圖示：①竇性心律，②T波改變（V3-4雙向，V5-6低平）。中醫四合診，本病屬中醫"胸痹"范疇。證屬：氣虛血瘀。治則：益氣養陰，活血通絡，寧心安神。中藥選方用自擬方陸家龍導師通絡煎加味：太子參15 g麥冬12 g，黃芪20 g，葛根15 g，蘇梗6 g，當歸12 g，川芎10 g，紫丹參15 g，炒白術10 g，山藥15 g，桑寄生15 g，菖蒲10 g，茯苓15 g，遠志6 g，炙草5 g，桂枝6 g，夜交藤20 g，米20 g，延胡索10 g，浮小麥20 g，大棗5 g。服2劑后心悸、胸悶、胸痛緩解，諸癥減輕，續服3劑鞏固療效。
按：《內經》云："心主身之血脈"，"其充在血脈"。其意為脈為血之府，是血液運行之所在；心為推動血液在脈管內運行的動力。若氣血、陰陽虧虛，或邪毒、痰飲、瘀血閉阻心脈，致心失濡養，心脈不暢，則心不能行其正常職能而發為心悸。心悸病因不外外感與內傷，其病機則不外氣血陰陽虧虛，心失濡養；或邪毒、痰飲、瘀血閉阻心脈，心脈不暢。其病位在心，但與肺、脾、肝、腎密切相關。心悸由臟腑氣血、陰陽虧虛、心失所養所致者，治當補益氣血，調理陰陽，以求氣血調暢，陰平陽秘，配合應用養心安神之品，促進臟腑功能的恢復。心悸因于邪毒、痰飲、瘀血等實邪所致者，治當清熱解毒、化痰蠲飲、活血化瘀，配合應用重鎮安神之品，以求邪去正安，心神得寧。心悸臨床所見者多年老，故心脾兩虛者多見。因思慮勞心，暗耗心血，或脾氣不足，生化乏源，皆可致心失所養，心神不寧，而見心悸、失眠多夢。血虛則不能濡養腦髓，故眩暈健忘；不能上榮肌膚，故面色無華，口唇色淡。陸家龍導師抓住氣虛血瘀的病機特點，治予益氣養陰，活血通絡，寧心安神，予以太子參、麥冬、黃芪益心氣，當歸、川芎、丹參活血化瘀，桂枝、甘草辛甘化陽，白術、茯苓調心、脾，菖蒲、遠志通心竅、安神定，桑寄生益腎氣，葛根升脾胃之氣，擴冠，丹參活心血，川芎血中氣藥，行肝氣，黃芪益心肺之氣，延胡索行氣止痛，浮小麥、大棗益氣斂汗。全方共益氣養陰，活血通絡，寧心安神。
6體會
導師陸家龍主任醫師以"氣虛血瘀"辨證論治冠心病有著豐富的臨床經驗且療效確切。其抓住氣虛血瘀的病機特點，以自擬方通絡煎治療冠心病，在遵循前人經驗的基礎上，形成獨特的見解，處方用藥平穩精煉，對進一步提高冠心病診治療效具有重要意義。
參考文獻：
龍之向導范文3
關鍵詞：耳聾左慈丸；腎虛耳聾；耳蝸；水通道蛋白4；小鼠
DOI：10.3969/j.issn.1005-5304.2015.05.019
中圖分類號：R285.5 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5304（2015）05-0069-03
Abstract：Objective To investigate the effects of Erlong Zuoci Pills on AQP4 expression in cochlear tissue of mice with elderly kidney deficiency deafness；To discuss the action mechanism. Methods Intraperitoneal injection of hydrocortisone method was used to duplicate mice models with kidney deficiency except the normal control group. After the models were established， mice were divided into model group and TCM group， 16 mice in each group. TCM group was gavaged by Erlong Zuoci Pills， model group and normal control group were gavaged by normal saline for 22 d. Cochlear stretched preparation technology was used to observe morphological changes in cochlear inner and outer hair cells， and supporting cells. Immunohistochemistry and Western bolt were used to detect protein expression of AQP4. Results Compared with normal control group， mice in model group missed inner and outer hair cells and supporting cells of the cochlea. Compared with model group， arrangement of cochlear inner and outer hair cells and supporting cells was neat and boundary was clear in TCM group. Compared with model group， protein expression of AQP4 in cochlear tissues in TCM group increased （P
Key words：Erlong Zuoci Pills；kidney deficiency deafness；cochlea；AQP4；mice
中醫認為，耳司聽覺、主平衡，腎為先天之本、藏精之臟，開竅于耳，耳的聽覺靈敏依靠腎精的充沛，髓海的充足。腎氣虧虛是老年性耳聾發病的本質所在。耳聾左慈丸是治療老年腎虛耳聾的經典方劑，用于臨床數十載，其療效得到廣泛認可 [1-2]。水通道蛋白（aquaporin，AQP）主要作用在于參與水分子的跨膜轉運，且已被證實在哺乳動物內耳有多種亞型的分布，而在內外淋巴循環及聽力平衡中的作用至關重要，所以推測AQP對聽力功能可能起著重要的作用[3]。本研究通過建立老年腎虛耳聾模型，觀察耳蝸組織AQP4蛋白表達的變化，并探討耳聾左慈丸的作用機制。
1 材料與方法
1.1 動物
清潔級昆明小鼠66只，11～12月齡，雌雄不拘，體質量（20±5）g，遼寧中醫藥大學實驗動物中心提供，動物許可證號SCXK（遼）2012-0018。自由飲水、攝取標準顆粒飼料，室內溫度22 ℃，相對濕度45%。
1.2 藥物
耳聾左慈丸湯劑（熟地黃24 g，山萸肉12 g，山藥12 g，茯苓9 g，澤瀉9 g，牡丹皮9 g，柴胡3 g，磁石3 g），飲片購于遼寧中醫藥大學附屬醫院。氫化可的松注射液，天津金耀氨基酸有限公司，批號20130522。
1.3 主要試劑與儀器
SABC試劑盒（抗兔）、DAB顯色液（北京鼎國試劑有限公司），親和純化兔抗鼠AQP4多克隆抗體（Proteintech）。動物顱骨鉆（成都泰盟科技有限公司），FSH-Ⅱ型高速電動勻漿器（江蘇金壇市環宇科學技術儀器廠），PoMini-Protein Ⅲ垂直板電泳裝置（美國BIO-RAD），解剖顯微鏡（日本OLYMPUS 322598）， werPac200電泳儀（美國BIO-RAD）。
1.4 分組與造模
隨機抽取50只小鼠，參照文獻[4]方法造模。小鼠每日按0.5 mg/只劑量腹腔注射氫化可的松，共9 d。之后進行聽力測試：注射10%水合氯醛麻醉，置于隔聲屏蔽室內，應用腦干誘發電位儀（丹麥）進行檢測。每只小鼠分別測試雙耳ABR反應閾。每耳測3次，以至少一耳ABR閾值≥15 dB為耳聾模型制備成功。小鼠出現體毛枯槁無光澤或稀疏脫落，四肢無力、活動少，聽力減退（至少一耳ABR閾值≥15 dB）為腎虛耳聾模型制備成功。成功獲得老年腎虛耳聾小鼠32只。按隨機數字表法將腎虛耳聾小鼠分為模型組和中藥組各16只。另16只小鼠作為正常對照組。
1.5 給藥
耳聾左慈丸湯劑按照中藥水煎液制備，濃縮至0.3 g/mL[5]，按照小鼠的體質量換算得出小鼠的給藥量為0.5 mL/只，每日灌胃1次，共22 d。模型組和正常對照組每日給予0.5 mL/只生理鹽水灌胃，共22 d。
1.6 指標觀察與測定
1.6.1 耳蝸基底膜鋪片及形態學觀察 采用基底膜硬鋪片法[6]。將小鼠斷頸處死，取出雙側聽泡，行耳蝸鋪片，在解剖顯微鏡下去除鐙骨，用細鋼針挑破蝸頂骨殼和蝸窗及前庭窗膜，從蝸尖灌注4%甲醛溶液并固定于該溶液中24 h（4 ℃）。固定的耳蝸經0.1 mol/L PBS洗滌，脫鈣1周。在20倍解剖顯微鏡下剝離耳蝸，取全層基底膜于生物顯微鏡下觀察，攝片。
1.6.2 免疫組化法檢測小鼠耳蝸組織水通道蛋白4的表達 采用鏈霉親和素-生物素-過氧化物酶復合物技術，即SABC法。兔抗鼠AQP4一抗（1∶100）稀釋后滴加，4 ℃冰箱過夜，切片PBS液沖洗3次后滴加二抗，室溫放置30 min。經PBS液沖洗3次后滴加辣根酶標記鏈霉卵白素工作液，室溫放置30 min。DAB顯色，蘇木素復染，反向梯度脫水，每張切片滴中性樹膠1滴，蓋玻片封片。在生物顯微鏡下觀察，以胞膜或胞漿有棕黃色染色者為陽性細胞。應用BI2000醫學圖像分析系統，對采集的圖像測定陽性反應物的灰度，每只動物隨機取5～6張切片，且各組所選部位相同。
1.6.3 Western blot檢測小鼠耳蝸組織水通道蛋白4的表達 將耳蝸組織取出后放入EP管中，加入pH 7.5裂解液，將樣品剪碎后勻漿，12 000 r/min離心15 min，取上清液即為總蛋白。兔抗鼠AQP4一抗（1∶1000），山羊抗兔二抗（1∶10 000）抗體稀釋液稀釋后， O-dianidine、β-naphthyl acid phosphate顯色，掃描儀掃描NC膜，分析結果。
1.7 統計學方法
采用SPSS17.0統計軟件進行分析。實驗數據以―x±s表示，組間比較采用方差分析。P
2 結果
2.1 耳聾左慈丸對小鼠耳蝸基底膜形態學的影響
正常對照組耳蝸內、外毛細胞與支持細胞基本無缺失，排列整齊。模型組耳蝸支持細胞排列混亂，甚至缺失或脫如，外毛細胞缺失嚴重，波及中回和頂回，在耳蝸底回和中回的內毛細胞亦有缺失，僅見零星殘留，殘余的內毛細胞靜纖毛叢散亂、變短融合、斷根。中藥組耳蝸內、外毛細胞和支持細胞排列較整齊，外毛細胞缺少并不嚴重，邊界尚清楚。中藥組與模型組差異明顯。見圖1。
2.2 耳聾左慈丸對小鼠耳蝸組織水通道蛋白4表達的影響
免疫組化檢測顯示，AQP4免疫反應物呈棕黃色，其反應部位位于螺旋神經節細胞及基底膜外側Cortis'器的Hensen細胞和Claudius細胞等處，染色強度中藥組較模型組明顯變深，見圖2。與模型組比較，中藥組AQP4蛋白表達水平上調（P
Western blot檢測顯示，中藥組與正常對照組耳蝸組織AQP4蛋白表達無明顯差異，中藥組耳蝸組織AQP4蛋白表達較模型組上調（P
3 討論
由于年齡增長使聽覺器官衰老、退變而出現的雙耳對稱、緩慢進行性的感音神經性聽力減退，定義為老年性耳聾。近年來研究發現，11～12月齡小鼠耳蝸底回和中回外毛細胞幾乎完全喪失，內毛細胞顯著缺失[7]。耳蝸螺旋神經節細胞退變，血管紋老化引起能量轉導減少，呈隱性進行性退變是老年性耳聾的關鍵。本實驗中，模型組耳蝸毛細胞與支持細胞排列紊亂，甚至變短或融合，從而與該研究結果相符。1991年，Agre[8]在紅細胞克隆了AQP1，證明了該蛋白具有很強的水通透性，從此AQP成為人們研究的熱點。鑒于AQP對水分子的高度通透性和內淋巴容積的穩定及內耳內環境的穩定對聽力功能的重要作用，人們開始研究AQP與內耳疾病的關系。黃氏等[9]研究發現，小鼠內耳中有多種AQP亞型的存在，而且其分布區域沒有重疊性，在內耳環境的調節中起著協調平衡作用，而其中AQP4在小鼠內耳中分布最廣泛，而AQP4基因敲除的小鼠出現明顯的聽力受損（神經性耳聾除外）[10]。聽力損失的嚴重程度可能與耳蝸細胞中AQP4的表達有關。有研究表明，隨著年齡的增長，聽力損失愈發嚴重，則AQP4表達呈現下降趨勢，而中腦中AQP4 mRNA表達則出現先降后升的波動性表達[11]。
現代醫學對腎與耳在研究耳聾方面的資料尚少。本研究采用耳蝸鋪片技術更加清楚直觀地看到模型組與中藥組耳蝸毛細胞與支持細胞的變化。免疫組化和Western blot檢測結果表明，模型組小鼠AQP4蛋白表達降低，中藥組AQP4蛋白表達增強，提示耳聾左慈丸治療腎虛耳聾可能是通過上調耳蝸組織AQP4蛋白表達而發揮治療作用。但腎虛通過何種途徑或何種通路影響耳蝸組織AQP4的表達，還有待進一步探討。
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龍之向導范文4
在"八一"建軍節即將來臨之際，煤油管理局鉆井公司書記代表公司黨委、機關和各族職工，專門給我們送來了一臺精彩的文藝節目，這種特別而又豐盛的文明晚宴飽含著公司向導和各族職工對人民子弟兵的深情厚意。在此，我受x的委托，代表駐市部隊和武警官兵，向親臨今天晚會的市民政局鐘局長、張書記，以及鉆井公司各位向導和全體演職人員表示熱烈的歡迎和衷心的謝謝！
鉆井公司是煤油管理局的龍頭企業，她見證了中國煤油的艱辛創業，也親歷了煤油的蓬勃發展。公司建立年來，幾代煤油鉆井人陪同著鉆井的轟鳴聲，走沙漠、斗風沙，在準噶爾、塔里木兩大盆地留下了他們堅固的腳印，灑下了他們辛勞的汗水與心血。特別是近五年來，公司完成價值工作量近百億元，為西部第一個千萬噸大油田的誕生做出了巨大貢獻。
陪同著鉆井公司的蓬勃發展，企業文明建設也結出了累累的豐碩之果，涌現出了"全國青年文明號"、"中國煤油百面紅旗鉆井隊"等一大批"品牌"集體。鉆井公司業余文藝宣傳隊是享有很高聲望的一支精干有為的隊伍，多年來，他們自編自演的節目承載著特有的鉆井工人精神走進了油城的千家萬戶，特別是男子軍樂隊以其颯爽的英姿、嚴謹的作風和精湛的技藝成為油城文明建設的一道亮麗的風景線。
各級黨委、政府和各族群眾有著光榮的擁軍傳統。特別是鉆井公司，改革不忘國防，發展不忘擁軍，堅持把關心支持部隊建設作為義不容辭的責任，積極主動的解決部隊實際困難，每逢春節、八一等重大節日，公司向導都帶著各族職工的矚托，到部隊親切看望慰問子弟兵。在中國人民束縛軍建軍周年之際，我代表軍分區和駐軍、武警官兵，向多年來關心支持部隊建設的市雙擁辦公室、民政局和鉆井公司的各位向導、各族職工，致以崇高的敬意！
我們駐克部隊寬大官兵將繼續深化我軍光榮傳統教育，牢固樹立"視人民為父母，把油城當故鄉"的思想，虛心學習煤油工人戰天斗地、艱苦創業的革命精神和默默無聞、為國奉獻的高尚品格，在努力提高部隊戰斗力的同時，廣泛開展軍民共建活動，積極參加和支援油田經濟建設，為油城經濟發展和社會穩定做出新的貢獻。在此，也衷心的祝愿鉆井公司各族職工團結同心專心、奮力拼搏，加快"雙文明"建設的創新發展，朝著"西北領先、國內一流、國際一席"的戰略目的不斷邁進！
龍之向導范文5
也許從適者生存的角度來看，變色龍是最好的實踐者。在這個物競天擇、優勝劣汰的世界，它不停地改換膚色來保護自己。生活中，難道我們真要像變色龍那樣？
季羨林老先生是我國的泰斗級大師，這位一向在學界被稱為“國學大師”的人物曾三辭“桂冠”。他人眼中的功成名就并沒有改變他為人處事的態度。他在自己的書中寫道：“環顧左右，朋友中國學基礎勝于自己者大有人在，在這樣的情況下，我竟獨占‘國學大師’的尊號，豈不折煞老身！”就是這樣一位老人，在功名與贊頌中勇敢地活出真我。人格品行不隨環境變遷，在他人的景仰中，他一如既往地堅定腳步，在學術的道路上繼續前行。
現今社會，生活富裕便奢侈糜爛，生活拮據便貪婪小氣，小有成就便驕縱自傲，面對權財便趨炎附勢。善良誠懇正直的人們被趨炎附勢者嘲為“傻子”，這是多么可悲。人們成為“環境”布局下的棋子，不斷向環境妥協、退卻、忍讓，最純的本真早已被一件件“虛偽”的外衣遮蔽，而那最初的人性美卻已消失殆盡。
清代著名詩人龔自珍曾寫下感人至深的《己亥雜詩》，感召著后世的有志之士。而他的兒子，多年后，在英法聯軍進軍北京之際，甘為聯軍的向導，稱“清之精華在圓明園”，致使曾經輝煌一時的萬園之園頃刻間化為烏有，如今只留下斷壁殘垣供后人扼腕嘆息，警示著中華民族屈辱的近代歷史。
面對惡劣的環境，我贊賞陶淵明遠離塵世的瀟灑，更佩服周敦頤潔身自好的堅守。在成長的漫漫長路上，我愿做那抹遺世獨立的雅致，真實地走出腳下的每一步。
（指導教師：焦建華）
龍之向導范文6
苦竹山古茶園位于小景谷政府東北，距鄉政府12公里的地方，海拔2200米，四季氣溫平和，雨量充沛，年平均氣溫17.5攝氏度，擁有全縣最多人工栽培型古茶樹資源。在山腳仰視天空，濃霧籠罩，連綿的無量山如一條條游龍，在如煙似霧的云海里，游弋出蔥綠的軌跡。因為恰逢雨季，上山的路特別難走，沿著蜿蜒曲折的盤山土路緩緩行進，積水的路面就算是越野車也要謹慎通過，當地的向導說我們非常幸運，因為接連兩天小景谷都在清晨下雨，今天卻格外晴朗。晴朗?我疑惑的問，“厚重的云霧感覺就要壓到人了，怎么會是晴朗的呢?”向導笑了笑，“別急，別急，到古茶園你就知道了”。行進到山腰陽光就在云霧之間照射下來，如珠簾漫卷，婉轉而下的散在村寨中。五分鐘后，眼前景致美得讓我驚呆了，頭頂上湛藍的天空感覺觸手可及，此時，滾滾云海就在我腳下，有種騰云駕霧的奇幻迷離，似仙界，如夢境!
經過連日大雨的洗禮，文山村苦竹山社成片的茶林吸足了水分，在清早一抹亮色的映襯下，顯得格外青翠嬌嫩，掛滿露珠的葉片瑩瑩放光。向導說：“有幾棵百年人工栽培型古茶樹，就躲在幾家農戶的圍墻后面，這片古茶園因為年代久遠，早已經適應了各種自然環境及病蟲災害，完全不必施肥放藥就可以生長得極好”。眼前這棵古茶樹并沒有我想象中的樹皮斑駁、枝老葉黃。反而因為古老，在粗壯蒼勁的樹身和嶙岣的枝干上，長滿了深綠色的樹苔與寄生植物，它特別的高，目測估計有9米左右，聽當地的茶農說這棵樹大約有300年，有可能更久遠。根脈早已深扎在泥土之中，汲取了百年的天地精華，歷練了百年的雨雪風霜，它像一位飽經世事滄桑的老者，更像在風雨飄搖中屹立的一座燈塔，閃爍著睿智的光芒，指引著茶農們的人生。
一陣風吹過，伴著花香，落果如雨，“咚咚”落下，無意中我發現不遠處有一只小動物探頭探腦地鉆出了洞穴，在草地上一蹦一跳，開心撿拾果子。此時，農家屋頂冒出裊裊炊煙，整個村莊彌漫著米香與炭火混合的味道，犬吠豬嘶，羊咩牛叫，雞鳴鴨啼，水管噴射出的股股清水重重敲擊著鐵皮箍就的水桶，一切都是這樣的安靜、和諧、溫柔。
有些事情是計劃中的，比如要看什么風景，或者要走哪一條路，有些事情是完全不曾想到的，比如一不小心就到了一個原本沒有計劃要去的地方――大石寺。
大石寺在小景谷海孜文筆山頂懸巖之上，向導說從文山村苦竹山社到大石寺也就十多公里的路，不去一定后悔。去大石寺，一定要穿過海孜街，我們雖然很幸運的遇到海孜街十天一次的趕集，但為了抓緊時間趕路，大伙只能與熱鬧的趕集遺憾的擦肩而過。
遠看，氣勢磅礴的云嶺無量山余脈南端，有一座山巒疊翠，異峰突起的山峰，峰頂懸巖巨石之上聳立著一座驚心動魄、凌云星辰的道教寺觀――大石寺。陡峭的石梯被濃濃密林所包圍，我一口氣爬到山頂，還來不及休息就被眼前這由3塊巨石組成“品”字形的自然景致所吸引，石斛花、野生蟲婁、地衣、野養花、節節草等數十種奇花異草長在一面高高的石壁上，在向上爬，藍天仿佛就近在咫尺“正皇宮”、“天生寺”、“祖孫殿”、
“玉皇閣”等宮殿就呈現眼前。向導說，因為大石寺海拔太高，過去曾被雷擊過，在“”時遭毀壞，看上去有些荒涼。在宮殿的石壁上還可以模糊的看到飛龍、麒麟、天狗等圖案，長滿苔蘚有些黑的香爐可以找到廟宇香火鼎盛時的影子。這石縫中修建的高大宮殿，在交通、技術如此發達的今天都是一項驚險、艱巨的工程，我很難以想象古人是歷經了多少磨難，克服多少困難才完成了這項“不可能完成的任務”。放眼望去，無量山、川河壩、臨滄城、思茅壩等處隱約可見，撲面而來的清風，帶著氤氳的清香，裹挾著濃濃的歷史在歲月里緩緩流淌。
100多年前，當小景谷人紀襄廷為改變家鄉貧窮面貌而推廣茶葉種植種下第一棵茶樹時，他也許也沒把握種茶是否真能改變家鄉貧窮與落后的窘況?當他與同鄉紀仁壽在小景谷街創辦“恒豐源”茶莊的時候，他也許也沒想過他的“恒豐源”茶莊除了經營茶葉生意外，還能帶來什么?100多年過去了，當我們來到他的墓地尋根探古時，只有一種感受，今日小景谷茶市的繁榮，百姓的幸福都是這位前清進士紀襄廷的功勞。
“吃葉子，穿葉子，沒有葉子，沒褲子?！边@句話小景谷已流傳了百年，為了紀念紀襄廷，人們把去紀家村的路稱為襄廷路，紀襄廷的墓地就在紀家村旁。厚厚的雜草將大大的墓碑都遮擋住，撥開雜草露出墓碑上的碑文，有些圖案與文字已被歲月刻畫得有些模糊?！熬肮戎枰率橙f姓，莊蹄而后見公一人”的碑文為我們開啟了一段歷史。民國26年，是小景谷茶葉歷史上不平凡的一年，根據史料記載，這一年小景谷共成交茶葉1.1萬多擔，成交額為22萬銀元，是小景谷茶市產銷最旺的頂峰。而也就是這一年，小景谷街一場大火，“恒豐源”茶莊被燒毀庫存茶葉1000多擔。或是受到此事打擊太大，或是“衣食萬姓”的歷史任務業已完成，情系鄉鄰的紀襄廷紀相公，在這一年撒手人寰。紀襄廷去世后，人們在此為他建造了一座巨大的墳墓，有龍、獅、麒麟等吉祥物精美雕飾。民國云南省教育、交通兩司司長、東陸大學校長董澤為其撰寫墓志，墓聯為原云南省立第一中學教授王毓嵩先生所撰。用戰國時開發治理云南的莊蹄與紀襄廷相提并論，足見當時的政府與百姓對其首倡制茶、興邊富民的壯舉給予極高的評價。100多年的時間過去了，如今的小景谷家家戶戶種茶、經營茶，靠茶致富仍然繼續著其“衣食萬姓”的不朽傳奇。
小貼士：
①茶山位置：苦竹山古茶園位于小景谷政府東北，距鄉政府12公里處。
②交通狀況：土路，路面狹窄，上山需要越野車代步。
③游覽時間：無門票，游覽全程大概需要4小時左右。
④風味特產：茶葉、甜筍、包燒烤魚
⑤周邊景點：大石寺
