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如履薄冰范文1
小輝的攻擊不但會傷害到他人，也會傷害到自己。醫院診斷患有狂躁癥，需要通過服藥來抑制情緒。有時，孩子因為服藥而變得昏沉沉的，趴在桌上，也很可憐。到了五年級，事情變得更加不可收拾，他和班主任的對立情緒尤其明顯，每節語文課，他都會大力地拍打課桌，從頭拍到尾。班主任心力交瘁，甚至向學校表明如果這個孩子不轉走自己就休病假回家的態度。
經過三方協商，孩子在升六年級的時候轉走了，轉去了一所全封閉式的學校。
而這學期，家長要求回來重讀，學校將這個孩子分到了我的班。
一、如臨大敵
得知小輝即將進入我們班后，我就行動起來了，先是與孩子之前的任課教師一一交流，詢問孩子當時的狀況。
通過一系列的走訪，我了解到一些以前不知道的情況，那就是小輝與班主任的矛盾突出是有原因的。首先，原來的班主任是一位老教師，比較習慣請家長來校商量孩子的教育問題。由于小輝的父親身有殘疾，所以他特別不喜歡老師喊他父親來學校。其次，當時班級調皮的學生很多，班里經常有同學丟失文具、圖書之類的東西。而班主任總認為是小輝偷的，頻繁地請家長來解決。小輝的父親每次來，都得由叔叔抱上樓，而每次談話后，對小輝都是一頓暴打，這就導致孩子更恨班主任。這樣形成了惡性循環。當然，孩子的問題不能都歸結于班主任。因為，這個孩子在性格、生活習慣、日常行為，包括身體方面也的確有很多問題。
充分“調研”之后，我懷著忐忑的心情，等待著這個全校聞名的學生到來。
二、以誠相待
盡管內心有一種如臨大敵的感覺，可表面上我還是泰然自若，并沒有把他當做與眾不同的學生。的確如此，隨著我們接觸的增多，我逐漸找到了與他溝通的方法。
首先，我發現小輝的數學很好。雖然上課經常插嘴，但數學思維能力很強；雖然字跡潦草，但不排斥寫數學作業。于是，我就借此機會，經常跟他聊聊數學問題，課堂上也經常把發言的機會給他。
其次，他雖然很不注重個人衛生，但我讓他去掃地和拖地時，他并不抗拒，反而略顯靦腆地去拿掃把、拖把。于是，我就用打掃教室衛生的機會，讓他融入同學們之間。
再次，我了解到他比較好面子，所以下課時，單獨把他喊了出來，在走廊上對他提出了要求：盡量不要把紙屑扔在地上，不要隨地吐痰。我認為不適合當著全班同學的面批評他，那種氛圍會對他的心理造成一定的壓力，甚至會觸動他不安的情緒。辦公室更加不是一個合適的場所。第一次和他交談時，他一直沒有看我，低著頭左搖右晃，顯得非常地局促，也沒有一句回應，聽完就跑掉了。但我驚奇地發現，他有了改進，雖然只是一點點。
第四，他第一次做操時很興奮，大概是沒想到我會要他和其他同學一起做操。雖然他比其他同學大一歲，長得很壯，但個子不高，排隊時站在前排。很顯然，他已經忘記很久了，所以完全跟不上別人的節奏。表情既興奮又尷尬。我走近他，向他提出建議，如果覺得難看，可以先站在后面做，覺得熟練了，再回來。剛說完，他一溜小跑，站到了隊伍的最后。我跟過去，不忘叮囑了一聲，站在后面不光彩，趕緊學，學會了就回去。幾天后，我問他學得怎么樣了，他想了想，自信地走回了隊伍中。
最后，雖然我排出了值日表，但顯然，小輝并沒有放在心上，因為在他的思維領域中，不打掃衛生才是正常的。果然，組長匯報：小輝不拖地。當我用命令的口氣說“小輝，拖地”時，他怔了一下，但立即興奮地跑去拿拖把，然后轉著圈地拖地。我看了一眼，沒有規勸他好好拖，畢竟，他需要時間去改變。
隨著時間的推移，雖然他和其他老師發生過兩次沖突，但和我這個班主任似乎相處得很好。但我自己知道，每一天我幾乎都是在如履薄冰。對于一個過去有這么多缺點的學生，我不能夠用統一的標尺去要求他。他需要更多時間去適應，有很多小事，我采取“睜只眼閉只眼”的態度。需要他改進的地方，我會努力權衡，在什么時機，在什么場合，用什么方式提出最能夠達到效果。
令人欣慰的是，他真的改變了許多：他漸漸地和別的孩子一樣參加學校的各項活動；他座位的周圍沒有了紙屑，沒有了痰漬；他的作業不再少寫，字跡也端正了一些；由于數學成績優秀，在全班的數學測試中，他的成績甚至名列前茅。
我做出了一個重要的決定：鑒于小輝的巨大進步，更為了激勵他更好地完善自己，在學校進行評選時，我破例將他評為校“優秀少先隊員”。我期待著這樣一個對于他來說巨大的榮譽能夠激起他的上進心，從而用更高的標準去要求自己，徹底地完成蛻變。
沒想到，一場風波，由此而起。
三、風波再起
作為班主任，我對孩子們的要求比較嚴厲，在孩子的心中具有相當的威信。在一次周記中，很多同學都寫了同樣的一個主題：老師不公平！小輝雖然取得了不小的進步，但很多行為仍然不合適，例如作業太潦草，課間在教室里喊叫，會在課桌上亂涂亂畫，上課疊飛機、手槍，等等，這些行為如果發生在別的同學身上，您一定會嚴厲批評，為什么對于他的要求就格外地松？格外地包容？甚至班長都提出了這樣的疑問。
孩子的疑惑我很理解，因為事實的確如孩子所說。但我沒法向孩子解釋清楚。小輝的過去我很清楚，很多老師也很清楚，但班級的孩子并不清楚。我又怎能把一個孩子過去的傷疤在眾人面前揭開呢？
我找來班長，跟這個明事理的孩子聊了小輝的過去。因為我相信班長，她是能夠守口如瓶的，同時，她是班級的中流砥柱，希望她能夠和我一起維護班級的穩定。至于其他同學，我沒有過多解釋，只是重申了要看到同學的進步和改正缺點的決心，不同的學生老師會有不同的要求。
一次類似“逼宮”的事件就這樣平息了下來，正當我松口氣時更嚴重的事情發生了。
一次，班級的多媒體設備出現了故障，我們班的孩子借一班的教室上了一節課。課后，一班的班長憤怒地向我投訴：小輝在她的課桌上又刻又畫。她發了一通牢騷，最后憤怒道：“我想不通，這樣的一個人，怎么會當上校優秀少先隊員，憑什么！”當時辦公室有很多老師，面對學生對老師這樣的指責，我既憤怒又委屈，既想據理力爭，又百口莫辯。那一刻，我有一種判斷失誤，認為冰層變厚，奮力一跳，結果墜入刺骨冰河的感覺。
四、跨越冰河
磕磕絆絆中，我終于跨過了冰河――迎來了畢業的一天。
一年之中，我沒有見過小輝爸爸一面，我們有過溝通，但沒有必要請他來學校。見到他爸爸坐著輪椅，除了激化矛盾外，事實上并沒有一點幫助。我從沒有當著全班的面批評過小輝。因為僅有的兩次沖突都是因為其他老師在課堂上嚴厲批評了他，他是一個極要面子的孩子，即使這樣的性格不好，我也愿意為他保留尊嚴。他學會了如何回歸到一個正常的孩子，像其他孩子一樣，這很難嗎？對一年前的小輝而言，這真的很難。
如履薄冰范文2
這一改革從提案伊始就爭議重重，然而執政黨幾經易換卻沒有影響法案的施行。其背后的原因正是日本社保的巨大缺口讓財政重建迫在眉睫。而醫療費用約占社會保障費用的1/3，且逐年上漲，而這正是造成這一巨大缺口的主因之一。
醫保赤字困擾日本
在“國民皆保險”的社會保障制度下，日本醫療保險大致以三種形式覆蓋全民。
首先是由協會健保、船員保險和各種共濟組合組成的職工保險，其中協會健保包括以中小企業職工為對象的健康保險，和以大企業職工為對象的健保組合。其次是以農民等非正式職工為對象的國民健康保險（國保）。此外，還有以75歲以上的全體后期老齡人口，以及65歲以上74歲以下有身心障礙的前期老齡人口為對象的老齡人口醫療保險。
厚生勞動省的報告指出，2011年國民健康保險實際收支情況為3022億日元的赤字，而健保組合在2012年的赤字為2976億日元。由于醫療費用財源由保險金、公費和個人負擔三部分構成，近年來，窗口個人負擔的金額不斷上漲，而伴隨著保險金的增加，未參保者也在增加。在嚴峻的財政狀況下，各保險機構都強烈要求擴大公費投入。
厚生勞動省的數據表明，由于現存醫保制度的不合理之處，以及老齡化帶來的人口結構變化等原因，日本醫療費用總額在近五年間，以每年1兆日元的速度持續增長，2010年已達到37兆4202億日元，其中公費負擔占38.1%。醫療費與國民收入比和GDP比分別為10.7%和7.8%，與OECD其他發達國家的平均值相比，雖然處于較低水平，但醫療費用總額中的公費負擔率與英國等國家同屬于最高等級。按照現狀分析，預計其醫療費在2025年將達到60.4兆億日元，其中公費負擔將顯著增加。
在醫療費用對公費的高依存度下，另一方面，日本的稅收卻處于下降趨勢。由于醫療費用中公費主要來源于稅收，其結果就是財政赤字的不斷擴大。公共債務與GDP比已經達到兩倍，遠高于其他發達國家。
面對這種捉襟見肘的窘況，日本政府不得不將希望放在社會保障與稅制一體化改革上，以期通過消費稅率的提高增加公費投入。然而相關學者的研究表明，現行5%的增稅方針并不能實現財政重建。要實現基本收支平衡，必須要提高25%的消費稅。同樣，要解決醫保赤字，光靠提高消費稅可謂治標不治本。因此，學習院大學經濟學系教授遠藤久夫認為，當前最重要的事情是讓國民正確理解到，經濟不景氣、少子高齡化和過剩債務的背景下，要維持全民醫保的公共醫療保障極其困難，為此首先應就醫保制度中負擔與支付的理想狀態取得一致意見。
醫保制度積弊
日本人的平均壽命世界第一。這有賴于國民皆保險制度下的醫保制度極具公平性，和選擇醫療機構的高自由度。因此日本醫保在世界上的評價相當高，然而當其政府公債成為世界最高，開始加大力度抑制醫療費上漲時，正如遠藤教授所說，有必要將目光放回到醫保制度本身，追本溯源，以求更好地解決醫療費上漲問題。
首先，在支付制度上，日本醫療保險的結算方式被稱為診療報酬制。其對醫療服務和藥品價格進行全國統一定價。具體方式是將實施的醫療行為按照各自對應的項目打分，以每分10日元的價格來計算。其內容包括基本診費以及特殊診費。簡單來說，診療報酬制是按項目收費的結算方式。在這種方式下，檢查越多，開藥越多，醫療機構的收入也越多。醫療機構為增加檢查，不斷導入CT、PET、MRI等高價格的檢查儀器，而患者自身也習慣了大量的檢查，造成了醫療資源和費用的浪費。
另外，根據OECD2010年的數據，日本每1000人中有2.2位醫師，低于OECD3.1位的平均數目，但日本平均住院日卻達到了18.2天，在34個國家中排在首位，遠超于OECD7.1天的平均數目。日本正陷于一種怪圈：提供高質量的醫療服務就面臨赤字，而即使醫療質量不高只要數量夠了，也能得到利益。
造成這一現象的原因，除了上述的診療報酬制，自由選擇醫療機構的機制讓日本的短期病床接收了很多需要長期療養的患者。
在日本，無論是在大學醫院還是診所，只要是醫保定點機構，個人負擔的金額比例并無區別，因此患者可根據自身需要，自由選擇醫療機構。
從事醫療管理工作的星多繪子認為，這種自由選擇機制一旦過度，會造成對醫生的選擇性消費以及重復治療，從而使國民醫療費用增加。
日本的現實是，患者為了安心，首選擁有200張病床以上的大醫院，這讓雙向轉診制度成為一紙空談。
為了改善這種狀況，診療報酬曾規定，對首診時沒有診所醫生開具介紹信就到大醫院就診的患者額外收取一筆費用，一般在5000日元左右，但即使如此，也沒有遏制住患者到大醫院就診的意向。因此2012年日本的診療報酬降低了首診報酬，通過增加“選定療養”患者的經濟負擔，來減少患者到大醫院的就診人數。
雖然政府希望借診療報酬的改定引導患者合理流動，但厚生勞動省的數據表明，醫院在最近5年間減少了338家，而每家醫院的醫療費月額增加了3500萬日元。這表明醫院申請的診療報酬在增加，從中可以看出面向大醫院的醫療集中化的傾向。由此可見，診療報酬的誘導并未起到應有作用。
醫療費用可以用“醫療量（住院日數、治療人數）×診療報酬（醫療單價）”表示。梳理日本近二十年來醫療政策的流變可看出，每兩年改定一次的診療報酬是日本抑制醫療費上漲的重要工具（見鏈接）。日本通過上調醫療服務價格同時降低藥品價格的方式，實現診療報酬的負增長，從而抑制醫療費用。
然而，由于老齡人口持續增加，減少診療報酬并不是一個好辦法。連續的醫療費抑制政策也帶來了醫療崩壞。為維持應有的醫療水準，又能從根本上改變抑制醫療費上漲的政策，進一步修正籌資比例必不可少，然而前提是全體國民達成一致意見。
2010年日本醫療費的48.5%來自社會保險金，38.1%來自公費，13.4%來自個人負擔（見圖）。日本公費負擔比重遠高于OECD一般國家，其中公費的50%用于后期老齡人口醫療。從患者負擔醫療費的比率來看，70歲以下6歲以上的患者負擔三成，75歲以上患者負擔一成醫療費。公共保險的保險金根據收入而非風險決定，這就使得年輕一代面臨過重的保險金負擔，影響了社會公平，也使得公費負擔隨著老齡化加劇而加重。另一方面，因為公費負擔過高而不得不提高消費稅的做法，又無形中加重了低收入者的負擔。
但提高社會保險金也并非最穩妥的做法。在中小企業減薪的背景下，協會健保的平均保險金率在2012年比過去最高上升了10%，財政狀況十分嚴峻。而健保組合的保險金率雖然低于協會健保，卻強烈反對提高保險金。國保更是由于無業者和非正式職工的增加，構造上極端脆弱，并且在經濟不景氣的情況下，以低收入者為中心保險金的未繳納率在上升，提高個人負擔比例也遭到了醫療團體與患者的強烈反對。
在現有醫保制度的支付與負擔如何達成理想狀態的問題上，日本或許還需繼續上下求索。
少子老齡化雪上加霜
“在探討醫療費與公費負擔的問題時，最大的課題是對于75歲以上的后期老齡人口醫療應該如何籌資?！标P西大學的林宏昭教授在《醫療與公費負擔――應對少子老齡化的財源政策》一文中這樣指出。
在造成日本醫療費上漲、財政嚴重赤字的因素之中，少子老齡化是一個避無可避的話題。
2012年厚生勞動省的統計顯示，65歲以上的老齡人口占總人口的24.1%。根據預估，65歲以上的老齡人口在2025年將達到3657萬人，75歲以上的老年人2055年占全人口比重將超過25%。另一方面，出生率的低下帶來了兒童數量的減少。2013年65歲以上老年人與年輕人已經達到了4比1的比率，可以說日本已經進入了超老齡社會。
老齡化社會帶來了相比過去達到最高的社會保障費。據統計，社會保障費與國民收入比從1970年的5.8%上升到了2010年的29.6%，而老齡人口在社會保障費中所占比達到了68.1%。
為應對少子高齡化，日本在2008年以前施行“老年人保健制度”。但在 75歲以上老年人和現役人口加入同樣的制度下籌集老齡人口的醫療費，現役人口和老齡人口的負擔比例很難分清，要抑制醫療費的上漲也很困難。
為此，日本從2008年開始施行后期老齡人口醫療制度。將老齡人口作為獨立的年齡層，納入新的保險體系。運營主體為多個市町村加入的“廣域聯合”。由于老齡人口自身負擔能力較小，需要其他醫保層面的支援機制。其中未滿75歲和75歲以上的人有所不同。65歲到74歲的“前期老齡人口”與現役人口加入同樣的醫療保險，自由營業者和無業者等加入國民健康保險，大企業員工加入健保，中小企業員工加入協會健保。
企業員工離職后，很多人轉入國保，使國保醫療費上漲。而健保組合和協會健保按照參加人數，支援一定的“繳納金”，即所謂的“財政調整”機制。2013年，日本的繳納金在2兆9000億日元以上。
75歲以上的老年人加入“后期老齡人口醫療制度”。醫療費中除去由個人負擔的部分，由公費負擔五成，剩下的部分一成來自老齡人口的保險金，四成來自現役人口的支援金，支援金約為5兆8000億日元。
與老齡人口極低的負擔保險金額相對的是，2009年老齡人口的人均診療費是年輕人的4.7倍。
少子老齡化加重了生產年齡人口的負擔，特別是財政基盤脆弱的協會健保，由于支援金的影響已經存在大幅赤字?？梢哉f，少子老齡化已經威脅到了互相扶助下成立的醫療保險制度的存續。
為此，認為老齡人口應當提高負擔比例的呼聲正在日漸壯大，但究竟何時才能施行，仍然是一個未知數。
此外，由于國保是以家庭為單位的保險，當一個家庭中，成員先后進入后期老齡人口層時，其計算方法就會相當混亂。因此，也有學者認為，應當對后期老齡人口醫療制度按照年齡區分的做法加以修正。
少子老齡化是世界性的問題，但日本作為世界第一長壽之國，并無多少他國可借鑒的經驗。
如履薄冰范文3
隨著金融危機的深化,政府稅入必將減少。稅入減少的速率如果太高,常可引發政府行為的驟變。關于大政府之命運與中央財政失穩之間關系的歷史研究,可參閱諾貝爾經濟學獎得主希克斯自認為反映了他最核心問題意識的作品――《經濟史理論》。
任何一個政府都有官僚化傾向,并且很自然地要求它的各職能部門(以韋伯界定的“非人情化”的官僚之意義)盡快地“官僚”化。然而,韋伯界定的官僚化過程,以穩定的政府稅入為前提。我們知道,世界充滿著不確定性。導致政府稅入失穩的事件,原則上不可盡數,經濟周期、局部戰爭、自然災害、社會轉型、政治和社會心理的擾動……總之,在人類整體的演化視角下,“自由市場”機制的實質,就是以許許多多的較小風險,替代中央計劃機制不可避免地承受著的、為數不多但足以讓種群消亡的巨大風險。
良好的政府或“善治”(good governance)的一個重要方面,是應付“風險事件”――我將不再區分奈特意義上的“風險”與“不確定性”(在奈特看來,前者是可重復出現從而可預期的,后者是不可重復從而不可預期的)。
一般而言,社會整體心理狀態的穩定性,即承受體制變革的心理能力,與情緒心理學家所說的“焦慮”(anxiety)成反比。人們對風險事件的主觀敏感性越高,或者風險事件的客觀規模越大,則風險事件引發的焦慮感,就越強烈,且迅速蔓延。關于焦慮引發社會及政治變革的歷史研究,我建議讀者翻閱美國漢學家孔飛力的名著《叫魂:1768年中國妖術大恐慌》,該書描述了清代乾隆年間一場席卷半個中國、延續數月的恐慌,其肇因卻不過是無中生有的“妖術”。
焦慮感的本質之所以不同于諸如嫉妒和希望這樣的人類情感,就在于后者是有指向的,從而是容易轉移的,而前者是彌散的,從而是難以消解的。
眾所周知,近年來,中國社會經歷了許多足以使焦慮感蔓延至普遍程度的事件――自然的與社會的。就社會方面而言,30年的漸進式改革將我們帶到一系列深層問題面前,既無法回避,又難以解決。這些深層問題導致了我們日常生活的普遍失穩――教育、醫療、就業、住房、養老……尤其是,當我們終于意識到這些深層問題都是最難以解決的問題時,我們的“理性預期”便足以引發對日常生活基本安全的焦慮。
如前述,焦慮感的特征在于它的“無方向性”。因此,當我們焦慮時,我們可以哪怕毫無根據地懷疑,我們日常生活任何一個方面的可靠性,并由此推測負責提供這一可靠性的政府部門及其官員的行為動機,盡管這是無根據的推測――導致了1768年那場大恐慌的推測,也無非是風聲鶴唳而已。
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物業稅征收前提
于此時刻,我們的政府,尤其是中央政府中仍受計劃體制思維方式主導的那些職能部門,和市場經濟份額較小的那些地方的各級政府,應以古代儒家“如臨深淵、如履薄冰”的心態來治理我們的國家。
于此時刻,中央政府的一個最重要的職能部門公開聲明,要征收或研究如何開征物業稅,而且不預先廣泛告訴民眾這一稅種的稅負程度。這是不負責任的態度。
查閱物業稅的歷史,不難看到,這一稅種的課征難度遠遠大于流通稅和所得稅。
惟其如此,當初,1696年英王威廉三世才不得不將物業稅的“征稅把柄”(tax handler)確定為“窗數”,導致了延續兩百年之久的“窗稅”(又稱“玻璃稅”)及由此而生的憤恨――因為它廣泛地被認為是對民眾接受光線和呼吸空氣之權利的課稅。
即便僅僅是計數每戶的窗戶數目,在征收過程中也還是誘發了大量的瀆職及尋租行為,征稅官員往往將戶室墻灶的孔洞計入課征窗稅的范圍內。讀者應想象一下,假如地方各級政府以物業稅為主要財稅來源,則與地方官員瀆職與尋租的普遍及嚴重程度相適應的物業稅征收過程,將會引發怎樣普遍的憤恨?
尤其是在“經濟敏感”時期,中國民眾的就業機會和收入,受金融危機與貿易衰退的影響而降低,或預期有大幅度的降低,政府稅入當然也會降低。但我們的政府絕不應在這一時期與民眾爭奪財富,哪怕僅僅是一項爭奪財富的聲明,也會引發強烈預期,得不償失。
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物業稅征收前提
如果地方政府可將物業稅的稅負,維持在物業市值的千分之幾的水平之下,例如,對自住房之外的第二套住房每年征收市值的千分之五,那么,一套市值100萬元的住房每年的物業稅額不超過5000元。對于擁有了第二套住房的家庭而言,這是可以承受的。
但中央政府在擬定及任何一項稅收政策時,必須將地方各級政府的行為特征當作政策變量加以考量。否則,中央政府的政策要么會流于形式,要么就會引發與政策初衷相反的后果。
以上所論,早已是主流經濟學的教科書原理。令人驚訝的是,我們政府的決策機構,尤其是經濟政策的決策機構,居然對這些基本原理置若罔聞。這就讓我們聯想到中國政府以往的一系列公共政策,是否應置于公共選擇理論的視角下重新審查其合理性?并且,在未來的十年或二十年內,中國政治的民主化進程是否應首先基于民眾對各級政府財政開支的監督權?
如履薄冰范文4
王麗是個很漂亮的女孩，即使穿著樸素，也依然掩蓋不住出眾的氣質。可是由于生活艱苦，她很少打扮自己。大學里不是沒有男孩子向她示愛，可是每次她都會拿韓劇里的各種男主角來與之對比，總能在那些青澀的男孩身上找出各種不完美。
王麗大學畢業后應聘到一所小學任老師。每天兩點一線的生活，讓她的社交圈子越來越窄，母親很著急她的個人問題，開始發動周圍所有的朋友親戚為她安排各種相親。一次相親中，王麗認識了大自己7歲的男人崔勇。崔勇是個接管了家族生意的富二代，而且長得很像韓劇明星樸施厚，因此張麗對崔勇可謂一見鐘情。
崔勇從第一次見面就看出王麗很單純，又沒有什么戀愛史，很符合自己的要求，于是兩人相戀。可是相處一段時間后，崔勇發現王麗什么都好，就是太迷戀韓劇。他認為這種無傷大雅的嗜好不會影響婚姻的，因此也沒在意，戀愛一年后，兩人就結婚了。
王麗和崔勇結婚后就過起了二人世界。王麗也辭掉了教師工作，做了全職太太的她感覺一下子空出了大把的時間，所以她更加沉湎于韓劇了。
轉眼到了兩人的結婚周年紀念，為了滿足韓劇迷王麗的心愿，崔勇放下繁忙的工作帶著她去韓國旅游?？墒堑搅隧n國，王麗所要求觀光的地方全是那些韓劇的拍攝地，甚至她還像狗仔一樣，花大半天的時間蹲在韓國男星樸有天的住所樓下，只希望親眼見一見自己的偶像。為此崔勇很憤怒，沒想到自己好心好意帶妻子來韓國旅游，卻是陪著她等在男星樓下索要簽名合影。第二天崔勇就定了機票回國，自知理虧的王麗如一只溫順的小貓一樣在崔勇身邊不言不語，默默流淚?？粗绱巳侨舜箲z的王麗，崔勇的滿腔怒火也隨之煙消云散了。
當韓劇《繼承者們》風靡中國后，王麗更是中毒不淺。她甚至突發奇想的要崔勇去整容成李敏鎬的模樣。一次崔勇在和客戶談一筆大生意的時候，王麗不停地打電話催促他來醫院，說自己在那等他。不等崔勇問清楚，王麗就掛了電話，等他再打過去電話無人接聽。心急如焚的崔勇以為王麗出了什么事，沒等談判進行完就匆匆趕去了醫院。
到了醫院一看，王麗好端端的站在那里，不由分說就把崔勇拉進了整形科。進去后崔勇才知道原是王麗給他預約了專家號，為研究他整形的事。崔勇是氣不打一處來，當場頭也不回地走掉了。可想而知，這筆生意自然是泡湯了，為此崔勇還被父親狠狠地訓斥了一頓，說他只顧兒女私情，連家族生意都不管了。崔勇是有苦難言，他明白所有的事都是因王麗癡迷韓所致。所以他開始禁止王麗再看韓劇，為此王麗與崔勇冷戰了一個月。
如履薄冰范文5
lǚ。履，漢語常用字，最早見于先秦時代?；竞x為鞋：西裝革履，引申含義為踐踩，走過：履歷。釋義可作名詞，是鞋的意思，亦可作動詞，登位，實行，開始擔任職務等?！对?middot;魏風·葛屨》等均有記載。履相關詞語：安履、跋履、抱香履、稟履、步履、操履、草履蟲、襯履、穿角履、賜履、麤履、蹴履、翠履、戴履等。筆順：橫折、橫、撇、撇、撇、豎、撇、橫、豎、橫折、橫、橫、撇、橫撇、捺。
履的相關成語：步履艱難、如履平地、削足適履、步履維艱、如履薄冰、西裝革履、整冠納履、削趾適履、涉艱履危、刖趾適履、履穿踵決、章甫薦履、戴霜履冰、納履決踵等。
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如履薄冰范文6
在群星璀璨的央視，羅京老師是一顆耀眼的“播星”，在全國人民中口碑好，形象佳。在名人如云的中國，羅京老師是一個家喻戶曉的明星，他在《新聞聯播》中那極具磁性的聲音，深深地植入了我們的內心。但是他竟然告別了我們喜歡他的觀眾，以48歲的英年，結束了他在塵世的責任之旅，實在惋惜。
是的，“責任”這兩個字，也是一把“雙刃劍”，是人的功成名就的精神支柱，也是壓在人心頭一座令人喘不過氣來的大山。在許多名人中都用“責任”兩個字寫下了他閃亮的人生，也用“責任”兩個字為他的身體健康埋下了致命的伏筆。
在市場經濟競爭激烈的環境中，為了生活，為了過好一點日子，都在玩命地工作，精神上處于高度緊張，身心疲憊，從來沒有輕松過，使人的身體處于“亞健康”狀態。責任就是壓力，壓力無時不在。從升學、找工作、升職、經商，無不處于競爭激烈的狀態，現代人都處于如履薄冰的感覺。
現在工作的人，在“責任”兩個字的驅使下，都處于如履薄冰的感覺”的狀態下工作，雖然有收獲成就，但換來了透支身體健康?，F在有的領導為了自己的“政績”顯赫，不顧部屬的身體，加班加點工作，還提倡“白加黑”、“5＋2”加班精神，這顯然與我們以人為本思想相違背的?，F代化的發展，給人提高了工作效率創造條件，為什么還要提倡加班加點工作呢？是不是這些部屬工作效率低下，能力不足，導致要加班加點呢？提倡加班加點是在工作處于特別繁忙時，加班一下未必不可，但關鍵是不能無休止的加班加點啊！請問這些領導：你想過嗎？他們是人，不是機器，人們上有老人，下有兒女，已經處于精神壓力很大的狀態，你有人文關愛精神嗎？不要只要馬兒跑的快，又要馬兒不吃草啊！弓經常處于繃緊狀態下總有一天要斷的啊，這一點道理你難道不懂嗎？人不管多忙，也要有休息時間，勞逸結合，老人家的“團結、緊張、嚴肅、活潑”，說的的多好?。∫恢痹谖叶吇仨?。