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局內局外范文1
摘 要：相比于已經發展多年的室內舞臺劇而言，室外實景劇無疑是藝術表現形式中一劑新鮮的血液?！段某晒鳌返墓适吕^2012年在北京上演完劇場版之后，再次在2013年位于我國處地最高的城市――拉薩以新的方式展現在觀眾面前。在這樣一個具有厚重文化氣息和歷史悠久的城市里，《文成公主》深入挖掘與之相關的歷史文獻和民間流傳的故事，栩栩如生的打造出文成公主與松贊干布和美的愛情故事，創造出首例藏地星空奇觀的大型實景劇。
關鍵詞：實景?。皇覂葎。弧段某晒鳌?/p>
近些年來，隨著人們的精神文明需求和物質生活水平的不斷提高，藝術文化產業隨著科技的發展也在逐漸的興旺，一種新的表演形式――室外實景劇，已經在我國文化產業的道路上蓬勃發展。室內舞臺劇，字面意思上我們不難理解，就是一種在室內呈現在舞臺上的戲劇藝術。由于室內的局限性，很多題材的內容不能很好的展現在觀眾面前，于是產生了一種新型的表現形式，即室外實景劇。實景劇是旅游演藝類節目形式，以真實的山水、建筑等作為舞臺背景，利用現代化多種特效技術再度呈現出當地具有經典意義的民俗風情故事，一般以當地的旅游業為依托進行常年固定的演出。
一、演出主題鮮明易懂
不論是北京國家大劇院2012年上演的劇場版《文成公主》，還是2013年在拉薩圣地推出的大型實景劇《文成公主》，其主題都是圍繞著文成公主進藏的故事展開的，該故事不僅是一個很好的演出題材，更為重要的是它反映了民族之間和睦相處團結的精神值得我們傳承。
雖然兩場劇目表現的是同一主題，但因其演出場地的不同，將其主題展現給觀眾的視覺效果也是不同的。北京上演的音樂劇《文成公主》劇場版雖沒有氣勢恢宏的天然外景，但就其上演的這一主題也起到了保護和宣傳特色文化的作用。實景劇《文成公主》共分為五幕，總時長約90分鐘，其規模龐大，每年預計演出180場。該劇以文成公主與松贊干布的唐蕃聯姻為歷史背景，同時收集了不少關于這段和美愛情的民間故事，在劇中表現出文成公主在進藏途中克服了種種艱難險阻，最終帶著唐朝的文明文化、物資糧食、鍛造工藝等新的技術入藏與贊普①匯合。演出主題鮮明，以“天下沒有遠方，人間都是故鄉”的主題貫穿全場。
二、場地布景因地制宜
劇場版《文成公主》雖然也將故事主題表現的淋漓盡致，但始終在視覺效果上不能給觀眾帶來心靈上的震撼。首例藏地星空奇觀實景劇《文成公主》順應了文化產業的發展，提煉與利用拉薩當地具有典型意義的民風民俗元素，依靠自然的建筑風景，再現當年歷史的影子。當觀眾入席后，映入眼簾的是滿眼的星空和一輪明月，自然天成的大山作為整個室外舞臺的大背景，種種真實的場景，讓觀眾從感官上身臨其境，如同身處在真實的歷史地域氛圍之中。
實景劇《文成公主》從一開始就讓無數觀眾為之震撼，第一幕“大唐之韻”：無數的金色光柱由下而上的沖入云霄，一座金碧輝煌的宮殿從地下慢慢升起，眾文武百官、大臣及賓客也隨之展現的觀眾眼前，仿佛就是一座大明宮崛地而起的宏觀景象。第三幕展現了藏族舞蹈的特有魅力，隨著歡騰的音樂大作，篝火瞬間照亮了數百名圍成圈的吐蕃男女，他們狂放的唱著跳著，將藏族原始的一面淋漓盡致的展現給觀眾。第四幕“高原之神”：是歌頌贊普豐功偉績的一幕表演，馬蹄聲驟起，十幾名壯漢揮著鞭騎著馬奔騰在舞臺上，這樣的舞臺效果是室內劇無論用什么樣的技術都營造不出來的，其氣勢可謂龐大。第五幕“藏漢和美”：此幕接近尾聲也是主題升華的一幕，吐蕃的百姓們從四面八方趕來參加松贊干布的婚禮，大唐的和親隊伍也是浩浩蕩蕩的從遠處而來，人員可以說是最壯大的一幕。龐大的規模、真實的場景所承載的不僅是視覺盛宴，更是起到弘揚民族文化、推動民族團結的作用，這才是《文成公主》實景劇演出的真正藝術核心。
三、舞臺效果絢麗奪目
實景演出除了借助自然山水等真實景觀之外，還能利用現代舞臺技術打造出室內舞臺劇所不能創造的視覺效果。大型實景劇《文成公主》融入民族建筑、歌舞、音樂、服飾、繪畫、民間故事、生活習俗等多種元素，結合現代舞臺藝術形式，隨著劇情的發展而不斷變化。
在演出過程中根據劇情內容，時而四季耕作相互交替，時而雪山與叢林等大背景進行交換，時而真實的牲畜也搬上舞臺，如奔跑的馬群、耕作的牛羊等。為了讓演出能夠給觀眾帶來不一樣的視聽盛宴，實景劇可以打造出大雪紛飛于滿場的效果，也可以結合現代燈光、音響等技術給觀眾打造出馬隊馳騁于野外的效果等，多種技術的融合將人們的記憶拉向了一千多年前。這些氣勢恢宏的視覺沖擊都是室內劇所不能實現的，實景劇《文成公主》在劇幕的最后以布達拉宮等漢藏建筑的背景下，展現出和美民族一家親的主題，起到了弘揚主旋律文化，推動民族團結的作用。
四、演職人員隊伍龐大
同室內舞臺劇相比，實景演出因其開闊的演出場地，因而需要更多的演員來顯示其宏大的場面，從而烘托演出想要表現的氛圍。從創作環節開始，到具體實施排練，再到最終的舞臺呈現，無論是幕后工作人員還是臺前參加表演的演員，都需要一支龐大的隊伍作為支撐。一般室內舞臺劇，使用人數大概在40至60人之間，少則十人左右就可以完成整場演出的表演任務，而實景演出有的多則上千人參與演出制作，由此可見差異之大。②
大型實景劇《文成公主》的演員有600余名，其中專業演員占三分之一，其余的則為臨時演員。在演出過程中，一段“打阿嘎慶吉祥”的編排很是壯觀，300多名藏族男女身著盛裝，集體隨著節奏邊唱邊跳，這應該是目前國內所有演出中陣容最壯大的一次。除此之外，“眾人鍋莊”、“煨?！?、“藏戲”“佛號念唱”等各種藏族特有的文化元素，也都一一體現出了演出隊伍的龐大規模。
結語
當然，實景劇《文成公主》無論是在舞臺場景、燈光聲效、道具服飾等方面都能更好的將故事情節展現在觀眾面前，但也有其弊端所在，既然是自然天成的舞臺背景，那么也不可避免會有天氣等原因造成的不能正常演出的影響，相對于這一點而言，室內舞臺劇就顯得從容得多，雖然在視聽效果上不及室外實景演出，但卻不會受到天氣等外在因素的影響。筆者在這里不做過多的評價，總而言之，無論是哪一種演出形式，其目的都是為了營造一種更好的氛圍給觀眾，更是將我國的具有典型意義的經典故事傳承發展下去。（作者單位：大學藝術學院）
參考文獻
[1] 《藏族簡史》.人民出版社.藏族簡史編寫組.2006：（11）.3.
[2] 《藝術研究》.《實景演出，拉薩“文化興市”的新名片》.2013：（2）.108.
注解：
局內局外范文2
潛力巨大的本土市場，誘人的政府支持政策，云計算、移動互聯網等新技術的興起給外包業帶來新的轉機。但是，利潤率過低仍是中國外包企業的長期死穴，為了把握新機遇，尋求轉型突破口，外包企業正在開展一場尋死局突圍戰。
重新定位向多元轉型
“東軟內部早就做了重新規劃，最初的外包部門已經按不同的服務內容分拆成AVNC、商用、IA、社保、醫療等事業部。我們要做的是專業的軟件服務?！睎|軟集團商用軟件事業部管理人員表示；
與東軟相似，海輝更加側重在價值鏈上提供縱深的咨詢服務。“我們的服務不是賣給所有人，海輝只在專注的行業服務那些領軍企業。”海輝高級副總裁劉鵬表示。海輝目前有同客戶IT部門打交道的IT外包，同研發部門打交道的研發外包，同運營、銷售部門打交道的BPO等。
而除此之外，文思創新也在外包服務中，開展了對微軟等大客戶的內部產品線深挖工作。 “文思加強了對咨詢、行業解決方案和服務外包這3個模式的重視?！蔽乃夹畔绦懈笨偛脜墙ū硎荆乃枷Ｍ蔀閮炐愕能浖张c解決方案供應商。
不僅是對產品線的縱深發展，外包企業更多地是希望以此開展多元化的服務模式，擺脫單一的外包形像?！皩I多元的外包模式是接大包的保障，而對專業和多元的重視，必將引起對優秀IT人才的重視。”計世資訊IT研究事業部總監曹宇杰表示。
激勵與人力成本控制并行
“每當過節我們都會收到來自本公司的禮物，每隔一段時間集團還會給我們報銷往返沈陽的車票費用”，東軟集團外派到北京摩托羅拉公司的員工對記者說。 “雖然文思不如某些互聯網公司的利潤高，但是也會考慮引進一些期權激勵政策。” 文思信息總裁陳立峰在媒體采訪時也曾表示。而海輝為適應國際化的發展氛圍，打造包容的多元文化環境，從2006年就開始了職業化改造，讓中國人、美國人、日本人、新加坡人、馬來西亞人在海輝工作和諧共處。
在重視人才同時，記者在采訪中了解到，外包服務業也采用各種方法降低人力成本。
例如文思公司在北美的業務增多了，他們就會在北美設立子公司，或者叫開發中心，直接從當地招人，“這比從中國招人，再把他們派到北美省時、省力”，吳建說?，F在也有公司從國外當地招一部分員工，再從國內外包一部分員工，兩邊一湊組成一個團隊的情況。
“海輝通過拓展深層次模式的合作，開發了很多合作項目，雖然賺了不少錢，但也更加靠近客戶現場，海輝員工的離岸比例變的越來越大，因此我們從2003年就開始就把全資子公司設在美國，殺到總部去接單，減少用工成本。”劉鵬說。
抓緊新技術機遇
在留住人才發展多元專專業外包業務之后，新興的云計算、智能終端、移動互聯網等技術的興起，也為我國外包產業帶來新的業務增長方向。
據東軟內部員工介紹，今年東軟已經接到大量關于平板電腦、智能手機終端應用，基于云計算平臺的軟件應用等外包項目，這些訂單90％來自國外，10％來自國內。海輝高層管理人員也在采訪中表示，較比去年新技術給海輝業務帶來至少三位數的增長。而海輝在云計算領域的外包客戶，主要集中在美國和日本。
美國國埃森哲公司首席科學家、全球研究總裁齊韶表示，今后5年里，有8個方面的技術會改變服務外包產業的未來。分別是數據管理、數據分析、云計算、下一代計算機或系統架構、計算機和信息或網絡安全、數據隱私、社交網絡、用戶體驗。這些方面主要的技術變化或發展，將為外包服務供應商提供大量的機會。
瞄準國內市場
除了新技術帶來的機遇，日益龐大的國內市場也給外包企業帶來新的發力方向。
記者了解到，海輝從2009年就開始加大對中國市場的投入，目前，相比在歐美、日本的業務，海輝在中國本土市場增長最快。文思信息也表示，其中國業務的增長相比于歐美業務高了很多。
來自工信部最新數據顯示,2010年服務外包產業規模超2700億,同比增長35%。Gartner預測中國到2015年國內IT外包的規模將達到42億美元。五年的復合增長率是24%。
除了市場需求，中國政府對外包業務的扶持政策也是外包企將業務發展瞄準本土的原因。
目前，國務院已確定北京、上海、杭州、大連、武漢和成都等21個城市為中國服務外包示范城市，對注冊在這些城市的企業從事國際服務外包取得的收入免征營業稅。
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《我們這一天》
美劇終于在溫馨家庭劇中“開了竅”，在時空交錯中展現一大家子兩代人的雞毛蒜皮、甜蜜苦楚，平淡如水地在敘事中跟過去握手言和。每一集都讓人感動落淚，每一集！
《怪奇物語》
這部豆瓣評分8.7的科幻驚悚劇，用萌娃主角們沖淡了驚悚氣氛，向眾多恐怖經典致敬，刮來80年代尖叫懷舊風（嗯……很容易一不小心暴露年齡）。
《西部世界》
人類玩家在對人工智能無度的殺殺殺和啪啪啪中，會招致自身滅亡嗎？該劇以深刻的“黃暴”探索細思恐極的人機關系，腦洞大到演員自己都“哇”。
《年輕的教宗》
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這部“地產界的深夜食堂”，由無顏值、無身材的日版“房產姐妹”出演，不但套路深、二次元，還灌雞湯，但它總能戳中你的萌（淚）點，讓你想要從今天起，認真過活。喂，這樣的中介請給我來一打！
《逃避雖可恥但有用》
不想結婚又逃避不了世俗壓力怎么辦？“月薪制雇傭婚姻”！各種插科打諢的“”情節，給了現實一個響亮的耳光。當然happy ending不常有，模仿需謹慎。
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《倫敦生活》
女主兼編劇是典型不吐槽會死星人，劇中隨時隨地按下定格鍵來“出戲”吐槽。當你以為這只是一部毒舌的英式喜劇，它卻戲謔地展示了一個孤獨、渴愛、自責的靈魂，讓人看得很悲傷，但仍懷抱希望。
《德雷爾一家》
四個熊孩子與一個單親媽媽的狀（相）況（愛）百（相）出（殺）的日常?？赐陼芟肽畎謰尩膰Z叨，畢竟嚷嚷著放飛自我的我們，不就是仗著有一個不離不棄的家嘛。 韓劇
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與此同時，解決企業溝通協作問題SAAS類產品如雨后春筍一樣蓬勃發展。這些產品在百度上做搜索推廣的就有一大片，具體的發展情況如何我們不得而知。是真的有這么廣泛的需求?還是yammer被收購后，國內開發團隊對市場前景產生了誤判呢?
帶著這些問題，群媒體近期開展了半個多月的面向互聯網企業的內外溝通工具的問卷調查，旨在了解互聯網企業當前的溝通協作狀況以及是否有需求革新傳統的溝通協作方式。
根據該《互聯網公司溝通交流工具調研》報告結果顯示：
QQ、微信、郵件為互聯網企業主要溝通工具
72.19%的企業在使用QQ作為企業溝通工具;
73.51%的企業在使用微信作為企業溝通工具;
59.6%的企業是主要使用郵件進行溝通的;
24.5%的企業主要依靠會議溝通;
其他項中有被提到的是skype,tower,worktile,Qortex等;
注：該題為多選題，所以答案有交叉。總的來說，傳統企業的溝通主要是通過QQ、微信、郵箱、會議以及口頭交流來完成的。
82.12%的人認為傳統的企業溝通工具是存在問題的，只有17.88%的人覺得挺好的，不需要改變。其中認為存在具體問題如下：
53.64%的人認為即時聊天討論氛圍差，優質內容無法沉淀
59.6%的人認為重要信息通過郵件，多人協同參與不便
22.52%的人認為溝通工具廣告多，工作氛圍差
29.14%的人沒有合適的地方用于團隊學習和討論
還有6.62%的人認為存在其他的問題
局內局外范文5
今日投資個股安全診斷星級:
事件：
百聯股份日前公布的2010年年顯示，本期公司實現營業收入128.44億元,同比增長22.80%;利潤總額9.97億元,同比增長52.00%;歸屬于上市公司股東的凈利潤6.15億元,同比增長47.92%;每股收益0.56元,ROE為9.60%,每股凈資產5.64元。
評論：
新百聯 新征程
2010年是百聯股份內生增長拐點起步之年：2007-2009年百聯股份的經營性EPS增速分別為13.0%、6.3%、3.9%。2010年的經營性EPS增速則高達41.9%。
我們認為如此高增長有上海世博會帶來的充沛的非本地客流因素，但更多的是來自于當地居民在消費升級過程中帶來的門店內生增長，這將有力支持百聯股份在未來的強勁內生增長。
百聯股份在2006-2007年開設的次新門店經過這三年的培育已經逐步成為各自商圈的主要購物中心，盈利情況也有較大幅度的改善，成為業績貢獻的生力軍。
我們認為2010年營業收入的季度同比增速顯著上升，存在世博會的因素，但是主要還是來自于上海以及長三角地區居民消費不斷升級的結果。因為在幾乎沒有世博因素影響的第一季度和第四季度，百聯也都做到了24%的銷售收入增速。我們認為上海以及長三角地區的消費升級將是長期的趨勢，將有力支撐百聯門店維持25%左右的內生增長水平。
新百聯未來的戰略重心將在奧特萊斯業態上，其未來發展目標是成為全國范圍的奧特萊斯領先企業，計劃在2011-2014年期間在全國布點設立8-10家奧特萊斯。目前奧特萊斯業態的擴張正在按計劃有序推進。百聯無錫奧特萊斯項目也于2010年12月上旬簽約，將于2011年末開業迎客。百聯武漢奧特萊斯項目也于2011年1月簽約。此外，公司未來在南京等地也會有新的項目誕生。
我們認為百聯進行全國奧特萊斯擴張具有如下兩點重要優勢：
1、招商優勢：百聯已經成功經營了青浦奧特萊斯項目，該項目經營狀況非常理想，百聯在經營過程中與國際一線品牌建立了較好的長期合作關系。因此招商優勢將成為百聯奧特萊斯擴張的最大優勢。百聯于2010年9月開業的杭州下沙是百聯奧特萊斯擴張的第一個項目，與青浦奧特萊斯的品牌相似度較高，并且在開業首月就實現了盈利。
2、土地資源獲得優勢：由于奧特萊斯的建設能帶動周邊區域的發展，因此百聯能以較低的價格從當地政府獲得地理位置理想的土地。
單個奧特萊斯的項目投資額在5-10億元左右，一般40%-60%來自于銀行貸款支持，建設周期在12-14個月，一般在開業首年就能實現盈虧平衡，開業第二年就能略有盈利。因此奧特萊斯項目的培育期遠遠短于一般的百貨類新門店，屬于投入少、產出快、商業物業資產沉淀豐厚的優質項目。
我們認為由于目前中國每個一二線大型城市的消費市場容量與消費水平至多僅能容納1-2個奧特萊斯，因此，全國適宜開設奧特萊斯的門店數量將在60家左右。如果新百聯率先在該業態上進行全國范圍的積極布局將在未來的競爭中具備較強的先發優勢。
控費增效提升業績
通過對比分析百聯股份與百貨行業平均的毛利率和費用率水平，我們認為百聯股份由于其在品牌、商圈等方面的優勢，獲得了高于行業平均4.91個百分點的毛利率水平。但是其期間費用率也高于行業平均3.68個百分點，所享受的毛利率溢價75%被高于行業平均的費用率所侵蝕。
毛利率變化趨勢：我們認為百聯股份毛利率較高的原因主要是其主力門店均處于上海市級核心商圈，并且百聯的品牌在上海以及長三角地區的美譽度較高，因此百聯對供應商具有較高的議價能力。但是我們通過對比發現百聯的毛利率從2008年開始出現了下降。我們認為這主要是由以下4個原因造成的：
1、上海商業競爭日益激烈：上海地區日益頻繁的打折促銷活動將降低零售類企業的毛利率水平。
2、百聯門店的不斷提檔：由于一線品牌的毛利率比較低，因此百聯門店在提升定位的過程中，其毛利率也會略受影響。
3、黃金珠寶銷售趨旺：由于黃金珠寶的毛利率比較低，因此黃金珠寶銷售趨旺也會拉低百貨企業的整體毛利率。
4、奧特萊斯的收入占比提高：奧特萊斯的所銷售的商品毛利率在10-13%左右，因此其收入占比的提高也會拉低百聯整體的毛利率水平。
我們認為百聯毛利率的降低屬于百聯在提升自身定位和檔次過程中，必然經歷的過程，其毛利率下降會在更高的客單價方面獲得補償，其單位面積的毛利額將會是明顯上升的。我們認為百聯毛利率的下降是屬于健康的毛利率下降，是可以理解并接受的。
費用率變化趨勢：我們認為百聯股份三項費用率較高的原因及其未來可能的變化趨勢如下：1）營業費用率：由于百聯在2006年前后開設了不少新店，新店的占比提高推高了百聯的營業費用率水平。我們認為隨著百聯新門店的逐步成熟，其營業費用率也會逐步下降；2)管理費用率：由于百聯自身體制問題等原因，百聯的管理費用率一直處于較高水平。我們認為在重組整合完成之后對冗余人員的安排與體制的改善將帶來管理費用率的下降；3)財務費用率：由于百聯過去一直沒有解決同業競爭問題，因此其在資本市場幾乎沒有進行過再融資，我們認為在重組整合完成之后，百聯會通過在資本市場進行再融資降低其資產負債率，從而降低其財務費用率水平。
通過分析百聯公布的最新年報數據，我們可以發現百聯股份的期間費用率與行業平均之間的差異正在逐步縮小，主要是管理費用率出現了比較明顯的下降，說明公司在控費增效方面已經取得了階段性的進展，我們認為這一進程還將延續。
我們認為百聯股份仍然具有進一步壓縮期間費用率的空間，未來伴隨著百聯股份重組整合的完成，期間費用率會逐步下降。百聯股份的期間費用率每下降一個百分點，凈利潤就將上升11.4個百分點。
局內局外范文6
政策將使投資繼續高增長
2009年國內政策寬松程度明顯高于預期，財政政策對投資的拉動作用也顯著顯現。這些因素將促使2009年投資增速將明顯高于預期。首先，信貸高速增長為投資提供了寬裕的資金環境，其次，基礎設施等項目的全面展開將促使投資繼續高增長；最后，農業、交通以及環保等經濟薄弱環節和基礎設施投資增速迅速提高，而制造業投資增速相對較小。
消費增長將比預期略好
收入和就業壓力將導致消費趨勢性下降。首先，居民未來收入增速將放緩，是導致消費回落的最主要原因；其次，就業壓力所帶來的預期改變將影響消費增速的提高。2009年1月消費者信心指數為86.0，比上年同期大幅下降了8.8個點；同時，消費增速也從2008年1月的21.2％，下降到2008年12月的19％，下降了22個百分點。
政策力度加大將導致消費增速略高于預期。2009年全年消費不會出現明顯大幅下降，主要原因在于擴張性的財政政策將對消費增速的就到一定的緩解作用。中央財政將大力投資與人民群眾生活直接相關的教育、醫療衛生、社會保障和就業、保障性安居工程、文化方面的民生支出，這些都將促進消費，有助于減緩消費增速的下滑。其中，政府將采取兩項最重大的舉措一醫療改革和教育改革，正在征求意見，如果這兩項措施出臺，將對中國的消費市場產生積極效果。近幾個月，商務部也在加大力度，積極采取措施搞活流通，擴大消費。政策重心是在農村消費市場方面，拉動農村消費。比如，全面推廣“家電下鄉”，“汽車下鄉”，“電腦下鄉”等。
外部經濟惡化可能超預期
根據美國商務部報告，在2008年最后三個月里，經濟調后的GDP年增長率被向下修正至-6.2％，遠低于原先報告的初值-3.8％。種種跡象表明，此前對全球經濟的預判過于樂觀，全球經濟惡化的程度很可能超出預期。
我國的出口一直與美國為首的OECD國家的經濟增長有著密切的聯系。而經合組織(OECD)最新公布的綜合領先指針顯示，OECD的經濟前景進一步趨弱、，這輪經濟周期的放緩程度為十年來所未見。最新公布的OEcD領先指數已經從前期的93.27下降到了92.33，而在2008年3月時OECD領先指數依然保持在101.07?；谝陨系挠^察，我們認為我國出口增長存在著更大的下行壓力。
其次，周邊國家貨幣貶值和貿易保護主義重新抬頭加大出口壓力。目前部分經濟體，特別是亞洲國家貨幣貶值，以及貿易保護主義抬頭，這都將嚴重影響中國出口。
經濟將出現“U”形復蘇
