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買水果范文1
今天，吃完晚飯，爸爸說：“我們一起出去到水果店里買一些新鮮的水果來?！蔽衣犃酥螅浅８吲d。
我們一起步行來到陳記水果店，這里的水果可多了，看得我眼花繚亂，品種真是繁多呀！有夏黑葡萄，一顆顆圓圓的像珍珠般的葡萄，有披著紅紅衣裳的蛇果，這種水果吃起來粉粉的，有穿著綠綠衣裳的西瓜，有妃子笑荔枝……還有其他很多水果。我在店里逛來逛去，走了好幾圈，也沒有選好到底買什么水果。結果，還是，爸爸挑選了荔枝，他挑的荔枝可大可圓了，個個都穿著紅紅的衣服，白白的肉，吃起來味道可鮮美了，還甜甜的，一直甜到我心窩里了，難怪，楊貴妃這么愛吃荔枝呀！還買了一串葡萄，一個個圓溜溜的，像結了小燈籠似的。
我們買好水果，就回家了。在回家的路上，我心想：“其實，挑選水果也真是一件頭痛的事情呀！有時候，東西太多了，反而選不好，以后，應該要好好學學如何選購商品了?！?/p>
買水果范文2
喊朋友一起買水果
在“拼好貨”平臺上，用戶可以發起價格實惠的水果拼單，通過微信朋友圈等社交平臺邀請好友參團，只有達到規定人數時拼單才會生效，人數不足則將自動退款。利用熟人社交介紹拼團購買，只要有良好的口碑，用戶量就會不斷的增長。“拼好貨”App上線3個月，用戶數突破500萬。
“拼好貨”APP與大部分生鮮電商平臺最主要的區別是。它是“反過來”的。在生鮮市場中，大部分是先進貨然后去賣，“拼好貨”則是先拼團，根據用戶的訂單情況，再去進貨。這樣帶來的好處包括：一方面。可以根據開團的時間差。更準確地對銷量進行判斷和估計：另一方面，拼團的形式是一種共享經濟.依托熟人社交而產生的購買，對商品的“優質優價”有著更嚴格的要求，仰仗用戶的口碑傳播來實現訂單量的增長。
產地直采，更優惠的價格
在生鮮領域中，貨源是至關重要的，據了解“拼好貨”成立了近百人的采購團隊。在全國各地不斷去搜羅優質優價的好水果。大部分水果來自產地直，上百個人的采購團隊在全世界各地找好貨，“拼好貨”的水果從產地到消費者手里，只經過短短的兩手（從產地到全國各倉到消費者手里）。相比之前被搬12次（從產地，水果販子，到水果市觶到水果經銷商，到水果店）“拼好貨”的水果自然新鮮度更高，而水果這種嬌嫩的東西損耗也自然更少，價格也更便宜。這樣的形式省去了很多步驟和差價。不僅減少了果農的零售風險，價格自然就低了。
售后及時調查，“從群眾中來，到群眾中去”
在“拼好貨”這一個創業團隊中，各部門、成員之間都是實時交流。其運營團隊保證消費者獲得最好的購物體驗，除了有售后團隊來踐行“壞果包賠”的承諾，還成立了“消費者調查”小分隊，他們的責任是在第一時間獲得消費者對水果的體驗，踐行著從群眾中來，到群眾中去的職責。消費者調研小組每天都在調查用戶反饋。這讓“拼好貨”和消費者對于水果的認知幾乎是同步。“拼好貨”之所以能夠有良好的口碑跟這些都緊密相關。
買水果范文3
水果中的水溶性維生素是人體所需要的重要營養素之一，特別是維生素C，不僅可以預防壞血病，還有抗氧化、提高免疫力等多種功能。而水果一旦被切開，一方面部分維生素會隨著果汁的流失喪失，另一方面，暴露在空氣中的維生素會被氧化，失去其營養價值。水果切得越小，暴露的時間越長，維生素C的損失越大，營養價值降低得越多。英國消費者協會曾做過一項研究，測試了預先包裝好的切開蔬果的維生素C含量，發現在13個樣本中，4個樣本的維生素C含量至少降低了一半。
此外，水果的完整性一旦被破壞，果皮、刀具、砧板上以及空氣中的細菌就容易進入果肉，并在其中生長繁殖，導致水果腐爛變質。如果水果放置溫度較高、時間較長，受污染更嚴重。
選購西瓜有竅門
1.觀色聽聲。瓜皮表面光滑、花紋清晰、紋路明顯、底面發黃的，是熟瓜；表面有茸毛、光澤暗淡、花斑和紋路不清的，是不熟的瓜；用手指彈瓜聽到“嘭嘭”聲的，是熟瓜；聽到“當當”聲的，是生瓜；聽到“噗噗”聲的，是過熟的瓜。
2.看瓜柄。綠色的，是熟瓜；黑褐色、茸毛脫落、彎曲發脆、蜷須尖端變黃枯萎的，是不熟就摘的瓜；瓜柄已枯干，是“死藤瓜”，質量差。
3.看頭尾。兩端勻稱，臍部和瓜蒂凹陷較深、四周飽滿的是好瓜；頭大尾小或頭尖尾粗的，是質量較差的瓜。
4.比彈性。瓜皮較薄，用手指壓易碎的，是熟瓜；用指甲劃易裂，瓜發軟的，是過熟的瓜。
5.用手掂。有空飄感的，是熟瓜；有下沉感的，是生瓜。
6.試比重。投入水中向上浮的，是熟瓜；下沉的是生瓜。
7.看大小。同一品種中，大比小好。
8.觀形狀。瓜體整齊勻稱的，生長正常，質量好；瓜體畸形的，生長不正常，質量差。
選購香瓜的竅門
挑選白色的甜瓜應該選瓜比較小，瓜大頭的部分沒有臍，但是有一點綠，這種是一棵瓜的第一個葉子結的，比較好挑，因為長得小。再有就是挑有臍的，臍越大的越好，按一下臍的部分較軟的。聞一聞香瓜的“屁股”，有香味的就是既好又甜的好瓜。
柑橘類水果的選購竅門
1.果形。端正，無歪肩、歪蒂、歪臍、半邊大小，異狀凸起或凹陷等畸形。
2.果色。應有成熟期色澤，底色應基本轉黃或橙紅、鮮紅，局部微帶綠色。如果綠色超過果面50％，則證明采收偏早。
3.果面。應清潔、光亮，無明顯病蟲害、傷口和缺陷。無“浮皮”、“水腫”現象。
買水果范文4
每一項商品都有它存在的價值，而它的價值必須滿足人的需求，如果營銷人員沒辦法將商品的特點轉化成對客戶的價值及幫助，那就成為典型的商品解說員，不但無法將商品銷售出去反而會對自己的商品產生懷疑。因此，銷售不成功的原因往往不在商品本身上，銷售成功的真正的原因，在雙方的溝通對談之中。
我們就從這小故事開始，說明銷售應該做的事。
有一天，一位老太太到菜市場買水果。她來到第一個水果攤前，問小販：“你的李子酸不酸??？”“我的李子又大又甜，特別好吃。”小販回答。老太太搖了搖頭沒有任何表示就離開了。
老太太走向另外一個水果攤走去，問第二個小販：“你的李子酸不酸??？”“我這里是李子專賣，各種各樣的李子都有。我左手邊這兒幾箱都是甜的，最右邊這一籃是酸的?！毙∝溦f道。老太太說：“我要買酸一點兒的?！毙∝溣謫枺骸拔疫@籃李子酸得咬一口就流口水，您要多少？”“來一斤吧?！?/p>
老太太買完一斤李子繼續在市場中逛，又看到不遠處一個水果攤的水果都挺好看，尤其是放在右前角的一堆李子是紅里透亮，慢慢走過去問道：“你這兒的李子多少錢一斤?。俊崩习蹇粗咸种蟹奖愦锩娴睦钭?，又看了看老太太的表情，問道：“大媽，你這是給誰買這么多李子??？”“兒媳婦懷孕了，想吃酸的，我看了看，這季節就李子最合適了。”老太太非常高興的回答著?！巴?，那恭喜您啊！您這是要抱孫子了，啊！呵呵！”老板非常輕松自然的恭喜，然后又說道：“您這兒媳婦也真是好福氣啊！有你這么好的婆婆！這多吃點酸的抱孫子的好兆頭??！”
老太太笑笑說道：“老板真會說話，你真會做生意！我老遠就看見你這兒的這個李子了，這多少錢一斤？也給我來一斤！”“我們這兒都一個價，3塊2，遇到您這么好的人，就3塊吧”老板趕緊利落的給老太太裝袋、稱重，一邊和老太太聊著“那謝謝了！”老太太開心地說?！安豢蜌猓乙蔡婺吲d嘛！”
老板笑著并接著問：“您媳婦幾個月了？”“3個月多了”老太太回答?！澳悄肋@時候孩子最需補什么嗎？”老板不經意的問著?！鞍。课也恢?，您倒是說說看？”老太太有點關切?！熬S生素啊！我那兒媳婦懷孕的時候，我兒子可關心了，問了專家才知道的，也給我生了個健康的孫子??！”老板一邊忙一邊說著，稍一停頓接著問道：“那您知道什么水果里面的維生素最多嗎？”“哦，我還真的不知道哎！”老太太更加關切了。這時候李子也稱好了，老板把李子遞到老太太的手中一邊說：“就是獼猴桃，您看，就是這個?！闭f著就指著老太太身前的一箱水果說道“專家說??！懷孕三個月的時候，孩子身體發育，大腦發育都是最快的時候，特別需要補充維生素，而這獼猴桃就是水果之王，含維生素種類多，含量高還容易吸收?！崩习褰又f道?！芭?，那好??！老板，再給我來3斤獼猴桃吧！哎呀，今天真是謝謝你啊”老太太顯然是非常高興的，連價格都不問了。
“好的！”老板同樣利落的動手裝袋、稱重。一邊笑著說道：“你真是一個好婆婆，好奶奶啊！我看您這回兒，兒媳婦一定給您生對雙胞胎的大胖孫子哦”一邊笑著，一邊忙著，很快就交付了錢，老板一邊接過錢，一邊將獼猴桃交給老太太，一邊說：“我這水果攤一直都在這兒，5年多了，每天我都一大早就去批發市場拉當天新鮮的水果回來洗干凈，您這回去，您兒媳婦吃得高興，您就再來，我保證最好的水果?！薄昂?！好！我一定常來！”老太太非常高興的回答著，一邊轉身回家?！昂玫?，那您慢走??！”老板一邊揮著手，一邊說著。
一個簡單的銷售過程，只因為關注點不同，而造就了結果的不同。第一個小販基本不夠資格銷售商品；第二個小販處于被動的狀態，客戶基于商品本身而向他購買，這樣的銷售人員極容易在銷售的洪流之中被市場淘汰；第三位則是銷售的精彩極致的表現，從對話中知道客戶想要的是李子，而需要的是維生素，真正的價值和需求是健康的孫子。所以先了解了這客戶的終極目標，商品才有銷售的機會。這是態度，也是技巧，從此和客戶建立了長期的主顧關系，將來只要見到老太太就問問孫子的事，就一定能賣水果。
銷售中的重要關鍵點：F代表特征（Features）、A代表優點（Advantages）、B代表利益（Benefits）、E代表證據（Evidence）。以這小故事為例，F是獼猴桃的維生素，A是適合發育中營養的補充，B是老太太對于健康孫子的需求，E是專家曾說過這樣的話，還有自己的兒媳懷寶寶的經歷。
所以，基本上是先站在商品的角度，有了F、A、B、E這樣的順序，如果用敘述的方式，還以李子這個例子來說：這彌猴桃含有豐富的維生素（F），適合懷胎三個月的寶寶營養的補充（A），可以讓您的孫子健康又白白胖胖（B），我兒媳婦懷寶寶的時候聽專家這樣說過，也給我生了個胖孫子（E）。
買水果范文5
需方（甲方）：_________縣_________區供銷社
供方（乙方）：_________縣_________區_________鄉_________村_________組
雙方經協商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：
1．品名、數量、交貨時間、地點：
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│品名 │ 單位 │ 數量 │ 單價 │ 金額 │交貨時間│交貨地點│ 備注 │
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2．品質規格：按照有關主管部門確定的標準及雙方協商，乙方應將好果賣給甲方。
3．價格：由甲、乙雙方協商一致確定。
4．交貨辦法：在合同規定日期內，柑桔成熟后具體商定交貨日期和日交量，做到有計劃采收。
5．驗收辦法：按國家規定的散果或成件果驗收辦法，在收購點過秤前抽樣驗收。
6．價款結付：甲方按實收數量、等級在_________日內（除扣回訂金、扶持資金外）全部付清。延期按銀行付息。
7．費用負擔：交貨前由乙方自理。如超過合同規定交貨地點收貨，其超里程運費，由甲方負擔。
8．其它：
_________。
9．雙方的責任：乙方應努力提高產量、質量，按采收計劃按時、保質、保量完成合同任務后，才能自行處理多余產品。如遇人力不可抗拒的災害影響合同的執行時，應在十月二十日前提出協商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生產采收技術指導。
10．違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以_________％違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關法規處理，如發生爭議，任何一方都可向人民法院起訴。
11．本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式正本_________份，雙方各執_________份。
甲方單位（蓋章）：_________
乙方單位（蓋章）：_________
經辦人（簽字）：_________
經辦人（簽字）：_________
買水果范文6
想做接“地氣”的事兒
研究生就讀于清華大學的賈冉學的是信息工程專業，畢業后先后進入IBM、淘寶做軟件工程師的他原本是個地道的IT男。
在公司上班時，快節奏高效率的工作狀態下，賈冉和同事們恨不得吃飯時眼睛都能編碼，不少人為了吃上口省時省事的水果甚至跑去星巴克，買上一杯不到十塊水果切片的“水果杯”。
“如果把洗好、切好的水果送到上班族面前，會不會受歡迎呢？”賈冉的腦海里靈光一現。說干就干！2010年6月，在距離北京雙井地鐵站10來分鐘路程的一處6層居民樓里，賈冉的“鮮果切”生意開張了。
當時，很多人覺得他一清華大學畢業的高才生，放棄年薪30萬的工作，去賣水果簡直不可思議！然而，“三十而立”的賈冉一直覺得自己是個“非典型IT男”，總想做點接“地氣”的事兒。
“把水果切了賣”這看似簡單的生意，其實并不簡單。
為了加大宣傳力度，他每天頂著烈日在地鐵口散發傳單，但自己苦心設計的網站訪問量卻總是上不去；合伙人和配送師傅一天忙到歇不住腳，投訴電話還是不斷；為了節省開支，這個沒干過重活的“書生”每天爬十幾趟樓梯，把批發回來的五六百斤水果背上樓……
除此之外，客戶“眾口難調”，品牌沒有說服力，物流成本高都成了擺在賈冉面前的難題。他的賬本里密密麻麻地寫著：房租2500元，辦公、加工設備2萬元，批發水果3000元，人員工資3500元……“怎么辦？投入的10萬元眼看就要告罄，是關門還是繼續？”
有一天，賈冉無意間走進一家汽車4S店，店內桌子上擺放著五顏六色的糖果吸引了他?！凹热?S店會用糖果招待客人，那也不會拒絕水果”。于是，賈冉開始嘗試向4S推銷自己的“鮮果切”。一次次碰壁后，1萬元、一個月每天100份果盒，這家汽車4S店成為賈冉的第一個客戶。
成功邁出第一步后，賈冉和合伙人商量：面向個人的生鮮電商行不通，那就轉向企業客戶，并開始在周邊商圈撒網。
帶上“鮮果切”，賈冉在百度大樓的招待前臺一待就是幾小時。沒有熟悉的人脈，他從前臺接待員開始“攻關”?！皣L嘗我們的水果吧，剛加工的，絕對新鮮！”盡管只是普通接待員工，賈冉仍是不耐其煩地向對方介紹。對他來說，拿到一個負責人的電話，就是邁出了第一步。
功夫不負有心人。2011年1月，賈冉終于從百度采購部門一位負責人的手里，拿下了訂單。
酷生活！憑借數據賣水果
“鮮果， 酷生活！”――“果酷網”新鮮、健康、便捷的理念越來越受到客戶青睞。騰訊、優酷、搜狐……一家家大企業加入客戶名單，問題也隨之而來，由于企業客戶將價格壓得很低，一盒3塊錢的水果切，只賺兩三毛錢。水果對保質期有著嚴格的要求，如何減少損耗，擺在了賈冉面前。
這一次，重視數據收集的 “老本行”幫助了賈冉。他的電腦里，有一個要等運行5分鐘才能完全打開的龐大數據文件，里面記錄著三年多來的每一筆生意、每一個水果價格、每一次客戶反饋。
在數據庫基礎上，賈冉一次次改程序，前后經過了一年時間的反復調試，終于研發出了ERP后臺管理系統。
如今，從客戶下單到搭配水果、訂單生成，全部由系統自動完成，6個小時內便可送到顧客桌上。而且，賈冉的公司里，除了加工工人外，并沒有采購、出納這樣的職位。很長一段時間水果的采購數量、配送線路、分發方式都可以交給ERP系統來全程控制。
賈冉說，除了加工過程中的必然程序，他的食品加工廠實現了水果的“零消耗”。
年入千萬，做最專業的“鮮果切”
去年年底，果酷網年收入超過1000萬元，如今，每天約有20噸果盒被送往騰訊、新浪、百度等公司的辦公大樓。
“做國內最專業的鮮果切！”果酷網成立三年來每年的收入無疑給了這個80后小伙子很大的信心。
其實，水果市場一度不被看好，除去物流和產品保質的風險，還有很多不確定性因素。賈冉覺得自己的優勢在于“專注”：“專注于細分領域，努力提供最優質的產品是我們的根本，也是我不斷追求的目標?！?/p>