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綜合辦下一步工作思路范文1
一、文秘工作基本情況
市教育局辦公室為黨政合一辦公室。具體職能有兩大塊:一是行政事務工作,二是文秘政務工作。主任負責辦公室全面工作,原創:副主任主管文秘政務工作。在工作中,我們本著服務、規范的原則,認真履行指導、管理的職責,進一步加強辦文工作的嚴肅性、規范性、科學性。
在局領導的高度重視下,辦公室文秘工作的辦公條件得到了明顯改善。辦公室現代化辦公條件相對較高,文秘人員每人一臺專用電腦和一臺打印機。另外,還積極參加市政府辦組織的文秘工作培訓。
二、收發文工作。收文工作我們嚴格按照要求,做到“四及時”,即及時取文、及時登記、及時傳閱、及時辦理。發到“四嚴格”,即嚴格稿件審核、嚴格行文程序、嚴格制發版式、嚴格文件辦理。凡是以機關名義制發的文件,都必須經辦公室審核把關,并履行逐級審批程序,避免越級辦文或逆向辦文,保證文件規范化、制度化。
全年共接收中央、省和市文件1195件。教育局發文文種有鶴教局呈、鶴教局發、鶴教局函、鶴教辦發、鶴教呈、鶴教發等6種,全年共發文145件,其中,教育局呈文33件,發文30件;辦公室文件40件,行政便函9件,督辦通知5件;黨委呈文9件,發文19件。
總的來看,一年來,雖然我們的工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足:
一是有時由于時間匆忙,在制發文件把關不嚴,在質量上出現問題;
二是發文數量控制的不夠好,沒有真正做到精減文件;
下一步工作思路
一、堅持“三服務”思想。為基層服務要主動、熱心;為本級服務要靈活、具體;為上級服務要及時、保質。充分發揮好辦公室綜合辦事部門的作用。
二、大力精減文件,減少大文件數量,避免紅頭文件過多、過濫現象。
綜合辦下一步工作思路范文2
依照《河北省教育綜合督導評估組關于容城教育工作的評估意見》中對我縣教育工作的要求,為進一步落實縣政府教育工作“一年打基礎,兩年變面貌,三年爭先進”的總體要求,針對我校20__年工作中所取得的成績和存在的問題,經學校各部處室及校委會探究論證,我校下一步工作的重點將放在深化教育教學體制改革、優化調整專業結構、加大聯合辦學力度、積極謀劃和參與職教集團建設及加大畢業生就業工作力度等方面,力圖職教中心的大發展,將我校打造成一流的中等職業學校。
一、20__年工作小結
這一年是縣政府教育工作總體要求實施的開局年,又適逢河北省教育綜合督導評估檢查,在省市有關部門及縣委政府和文教局的大力支持和正確指導下,經學校班子成員和全校教職工的不懈努力,20__年我校主要在招生工作、校園環境建設和校園和諧管理工作及實習實訓基地改造和建設工作中取得了令人較為滿意的成績。同時,借助國家大力發展職業教育的良好形勢,我校搶抓機遇、乘勢而上,在教育教學工作中亦獲得了長足發展,學校整體辦學水平獲得了極大提升,較好地完成了各項工作計劃。
但作為省級重點中等職業學校,雖經多方努力,然而我校與很多兄弟學校相比,特別是與國家級重點中等職業學校相比,在一定程度上還存有明顯差距:教育教學活力有待進一步激活;專業設置還需進一步調整與完善,特別是要打造精品專業以適應社會需求;校校聯辦、校企合作有待進一步加強。
二、下一步工作計劃
(一)、指導思想
以全國職教工作會議精神為指導,圍繞縣委政府、文教局所制定的教育教學工作思路,堅持“面向市場,彰顯特色,服務學生,回報社會”的辦學理念,立足科學發展,創新發展,和諧發展,進一步樹立和落實科學的教育發展觀,進一步研究解決學校教育改革發展中的實際問題,以學校專業建設為重點,促進教育內涵發展,切實提升教師隊伍素質,深化教育改革,全面提高教學質量和辦學效益,努力辦好讓人民滿意的職業教育。
(二)、工作重點
切實貫徹職業教育思想,實施教育教學改革
1、辦學體制的改革與創新
根據國務院“政府主導,依靠企業”,充分發揮行業社會力量積極參與的“多元”辦學體制,政府加大統籌力度,在繼續發揮我校主導地位和作用的同時,加大與企業的合作,將企業的工廠搬進我們的學校,將車間搬進學校,將企業專家請進教室,將學生變成學徒,將作業變成產品,由企業提供教室、實習車間,徹底解決基地缺乏問題,增強學校的吸引力。同時,按照國務院“分級管理、地方為主、政府統籌,社會參與”的指導原則,融縣城各種職業培訓為一體,資源共享;在專業類別上根據條件和需要來擴展專業類別。實行職前職后教育兼顧,以工學交替勤工儉學的方式,實行多種學制并舉。下大力氣,把半工半讀、工學交替項目做大做強。
2、扎實推進教育教學改革。
一是要壓縮理論課的時間,課堂教學中,要輕理論講解,真正重視學生技能操作能力的訓練;二是要壓縮學生在校學習的時間,增加學生在企業開展與專業、就業相一致的實習時間。通過上述改革,著力培養學生的實踐能力,幫助學生提升就業競爭力,以順利實現就業。
3、結合職教的實際,加強教學過程管理。
(1)、針對職業學校學生的實際文化素質,研究和改進文化課、專業基礎課的教學方法、教學內容的安排,教學過程的設計,使學生肯學、愛學、善學,同時在教學過程中滲透思想教育,形成文明、健康的課堂教學氛圍。
(2)、積極開展專業技能課(實習實訓課)的教學研究,實訓流程的研究與探索,逐步建立各專業實訓流程方案。
(3)、組織專門力量開展教學、實訓過程的督查,結果納入教師教學業務考核,同時作為教師評先評優、晉級的主要依據之一,違反教學常規情節嚴重者將作為教學事故處理。
4、在總結經驗的基礎上,創新學生管理方法。
(1)、要堅持教育在先,處理在后的原則,自覺地做好一人一事的思想工作,要不斷地同學生談話,交流思想,聯絡感情。同時加強值日值周管理,使學生管理不留死角。
(2)、各專業要以班為單位,建立問題學生(家庭困難的、有心理障礙的、品行不良的學生)
檔案,對問題學生多加關愛、溝通,多與家長聯絡。(3)、進一步完善班主任工作的考核辦法,針對職校各專業學生的實際狀況,對班主任工作的考核要從質與量上進行評估,要從班主任工作的付出和實際班級情況上進行綜合考核,充分調動班主任工作的積極性。
轉變運行機制,優化專業結構,進行專業調整。
1、建立部系負責制,轉變辦學模式。
學校內部建立科學的激勵約束機制,制定切實可行的人事制度改革方案,實行專>:請記住我站域名/
2、優化專業結構,進行專業調整。
為充分調動全體教師教書育人的積極性,最大限度的挖掘教師教學管理的潛能,在個別專業進行責任承包制的試點工作。理順模塊教學思路,完善技能評估體系。進一步提高學生的動手技能,強化學生綜合素質培養,努力將學生造就成為會講普通話、英語達到中級水平、微機操作熟練、專業技能達到中級工以上的應用技術人才和高素質勞動者。同時,根據區域經濟結構調整、主導產業發展的需要和人才、勞動力市場的需求變化,不斷調整優化專業結構。服裝專業建設為骨干特色專業,大力發展計算機專業和汽修專業,并著手挖掘新興專業。
繼續加大聯合辦學力度,并積極參與職業教育集團建設
我們計劃在繼續同北京和天津、青島聯辦的基礎上,加大與企業聯合辦學的力度,實行半工半讀和勤工儉學等方式。既主動適應了當地經濟建設,又可將有關企業作為我校的教學科研和實習基地,促進科研、創作與生產的有機結合。同時,圍繞專業特色,以專業為紐帶,學校積極協調,與相關企業、行業、職業院校,組建職教集團,實現資源共享、優勢互補、互惠互利、共同發展。
進一步加大畢業生就業工作力度。
綜合辦下一步工作思路范文3
2005年,自我公司首次推行薪酬制度改革以來,本人一直擔任分公司綜合管理部主任一職,四年來,在分公司領導的關心支持下,在部室全體同志的共同努力下,通過自已的不斷學習和進取,較好地完成了分公司領導所交給的各項工作任務,為加速沭陽電信的持續健康發展,實現通信能力和服務水平上臺階,做出了應有的貢獻。下面,本人從幾個方面對四年來的工作進行述職:
一、四年來的工作情況
(一)凝心聚力,統一思想,把部室全體同志的思想統一到干好各自工作上面去。
綜合管理部是分公司的最重要的一個職能管理部門,其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計劃財務部三個大部共同合并而成,因此工作職能較多,既包括綜合事務工作,又包括人力資源工作和財務工作,既包括黨建工作,又包括后勤工作和工會工作等等。2002年,上級改革的指導思想是通過對縣分公司的各個職能部門進行合并和整合,以更好地提高機關管理人員的工作效率,最終更好地為前端和一線服務,為企業的經營發展服務?;谶^去電信部門一直是一個傳統的國有電信部門和一個高度計劃經濟條件的政企合一企業,要想在很短的時間內使企業逐漸走上規范化管理的上市公司,無論是縣分公司的領導層,還是縣分公司的中層和員工層,都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌,特別是初期,本人主要從凝聚員工的士氣入手,千方百計把部室全體同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正為領導和前后端部門提供良好的后勤支撐和管控支撐。
(二)立足本職,邊學邊干,盡快適應綜合管理部新的工作環境。
由于過去本人一直從事財務工作,因此,對工作范圍既涉及到綜合事務,又涉及到人力資源、勞動工資、工會黨群等更為廣泛的綜合管理部而言,初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應新的工作崗位,工人注意采取向同志學、向書本學、利用各種會議學以及參加各種培訓班學習等多種方式方法,以盡快做好領導所交給的各項工作任務。四年來,通過不懈努力,本人先后參加了省公司在宿遷市公司組的mba培訓班學習,并取得了證書,本人所分管的信息工作先后兩年榮獲市公司先進單位,受到了通報表彰,所分管的財務工作榮獲、所分管的榮獲,個人2005年被市公司評為管理骨干、、,連續年被縣分公司評為優秀員工。
(三)建章立制,加強管理,確保各項工作有條不紊地進行。
管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎。管理出水平,管理出效益。尤其是薪酬制度改革初期,本人一方面在綜合管理部內部制訂了一系列切實可行的規章,同時,還與相關管理人員一起先后組織印發了《沭陽縣電信分公司業務招待管理辦法》、《沭陽縣電信分公司車輛使用管理辦法》、《沭陽縣電信分公司績效工資考核辦法》、《沭陽縣電信分公司一次申告下崗制》、《沭陽縣電信分公司重要事項督促檢查工作制度》等等一系列企業內部管理辦法和實施細則,為進一步加強分公司的各項管理工作,提供了良好的制度保證。四年來,(對各項工作進行分頭回顧,如職工教育的學習型企業創建,通過驗收;檔案工作達標,財務上的預算管理,勞資上的績效改革、黨建上的先進性教育,創安活動的開展,企業文化節的組織等等。
(四)廉潔自律,一身正氣,做到時時處處嚴格要求自已。
綜合管理部是分公司的重要職能部門,而作為綜合管理部的主任,既要很好地為公司領導決策提供良好的服務,同時,還擔負著管理本部門和所有基層單位的職能。如何才能做到令行禁止,政令暢通,自已必須要首先做好表率。為此,無論是在工作中,還是在生活中,本人始終能夠做到廉潔自律,一身正氣,不搞特殊化,堅持清清白白做人,踏踏實實干事,要求下屬做到的,自己首先做到,要求別人不做的事,自已首先不做,時時處處起先鋒模落帶頭,率先垂范,兩袖清風,自覺抵制不良風氣的侵蝕,逐漸在部室內部形成了一個團結、奮進、向上的光榮集體,造就了一個務實、創新的工作氛圍。
(五)加強學習,從嚴要求,不斷提高自已的人生觀、價值、世界觀。
四年來,本人在干好本職工作的同時,還注意擠出時間不斷加強政治理論學習和文化學習,從思想上不斷提高自己和豐富自己,努力用“三個代表”重要思想指導自已的工作實際。為了更好地適應現代管理的需要,本人先后參加了省公司在宿遷分公司舉辦的mba培訓班課程學習,并取得了結業證書。同時還注意不斷跟蹤新業務、新技術,及時了解電信發展的新趨、新動態,同時注意經常參加法律法規、金融知識以及wto等知識學習、商務禮儀知識學習,以不斷適應日益發展的需求。
二、自我評價
總的來講,四年來,本人能堅持黨的領導,堅持原則,注重政治修養和業務學習,具有較強的責任心和事業心。有一定的政治理論水平和專業技術水平,能認真執行黨的路線、方針、政策,能較好地完成分公司下達的各項工作任務。工作思路清晰,重點把握得當,團結同志,嚴以律已,心胸開闊,作風正派,有一定的管理能力和組織協調能力,也有一定的文字及語言表達能力和計算機操作能力。
三、存在問題
四年來,本人的工作雖然取得了一定的成績,但是這些成績的取得是分公司領導正確決策的結果,是部室全體同志大力支持的結果,在取得成績的同時,我也深深感到由于個人能力和水平的不足,工作中還存在一些差距。
(一)由于社會閱歷尚淺,在駕馭和處理復雜問題的能力和水平還有待進一步提高。
(二)政治理論系統性學習還不強,理論和實踐的聯系還要進一步加強。
(三)與職工的思想溝通還不夠,深入基層時過多的從工作角度出發,有時會批評人,今后要注意方式方法。
四、下一步打算
(一)進一步加強自身政治道德修養,身體力行“三個代表”重要思想,努力學習新業務新技術,不斷提高自己的理論水平和管理水平,認真學習現代企業的管理理論,不斷提高自身的綜合素質。
(二)進一步嚴格要求自我,以身作則,在執行黨風廉政建設的各項制度和規定上做好帶頭人。
(三)進一步深化改革,大膽創新,不斷探索,組織實施好本單位的競爭上崗和考核上崗工作,加大力度整頓和改進機關工作作風,深入基層,調查研究。
(四)進一步加強部室的內部團結,規范領導行為和工作行為,努力營造積極、向上、和諧、奮發的工作環境和氛圍。
(五)堅持兩手抓,兩手都要硬,做到“三個文明”一起建,加快學習型企業創建,努力提高職工隊伍整體素質,營造濃郁的學習氛圍,實施企業轉型,密切聯系群眾,最大限度地調動廣大員工的工作積極性和主觀能動性,
以上述職如有不妥之處,請各位領導和同志們予以批評指正。
綜合辦下一步工作思路范文4
成績方面:
一、部門內部管理:今年我院對機關工作繼續進行目標管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。
二、行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外,我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
三、勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使工作進一步規范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今后發展的需要。
四、工會工作:在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,并多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來??傊?,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。
五、黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標,堅定了改革發展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓工作,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的工作,多次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業文化??龋〉昧溯^好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事跡,營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
六、其它工作:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環境更加整潔美觀
通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照規范化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規范,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:
1、繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。
3、勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。
綜合辦下一步工作思路范文5
成績方面:
一、 部門內部管理:今年我院對機關工作繼續進行目標管理,并且加大了考核力度。我們以此為契機,重新明確了科室的分工,并完善了崗位責任制,保證了每項工作都有專人負責,而且還有明確的工作標準和完成時間,從而提高了工作效率。另外,我們按照院班子和院黨委的指示精神,通過開會和談心等形式,在科室內部做了大量的思想工作,教育大家增強責任感和緊迫感,樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時,指出不足,并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理,科室人員的工作質量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高,工作的主動性也大為增強。
二、 行政管理工作:綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作,工作量很大,頭緒也很多,科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上,仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高,我們在3、4月間對往年漏檢的證書執照十余項進行了集中清理,每天多要頻繁往返于各個主管單位之間,目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外,我們對日常工作中發現的薄弱環節和隱患進行了補充完善,比如建立了嚴格的證照使用審批手續,重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
1 2 3 4三、 勞動人事管理:在工資管理方面,我們今年加強了部門之間的協調,加強了工資審核的嚴密性,進一步理順了工作流程,差錯率明顯減少,上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面,我們狠抓制度落實,做到制度目前人人平等,并針對新的形勢,對原有的部分管理制度進行了補充完善,如考勤管理規定等等,使工作進一步規范化,杜絕了工作的隨意性,因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同,特崗提前退休工作也完成了實際操作,并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年,我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作,通過努力,目前歸檔工作進展比較順利。另外,在推動我院人才工程建設方面,我們在總工辦同志的密切配合下,對“2135”人才戰略進行了修訂,使之更加適合我院今后發展的需要。
四、 工會工作:在上半年的工作中,我們注重發揮職代會作用,發揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會,每月還舉行工會委員的工作會議,傳達上級有關精神,審議我院的各項管理制定,較好的發揮了紐帶橋梁的作用,使職工的參政議政的權力得到切實保障,企務公開和民主管理的進程更加深入。上半年我們還組織職工開展了許多豐富多彩的文體活動,“三八”婦女節期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球比賽,并奪得局系統保齡球比賽的團體冠軍,5月份,我們還組織職工參加了局系統羽毛球比賽。另外我們在6月份開放了職工閱覽室和乒乓球室,從而大大活躍了職工業余生活的氣氛。在保障職工福利方面,我們制定了帶薪休假制度,組織職工進行體檢,為困難職工發放困難補助,并多次到工地慰問一線職工。年初,我們還成立了職工技協,經過我們與有關科室共同努力,職工技協的工作已經開展起來。總之,工會組織在上半年的各項工作中發揮的作用越來越突出,工會組織的凝聚力也大大加強了。
1 2 3 4五、 黨團工作:年初,我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作,通過評議,肯定了干部工作的成績,找出了不足,使廣大干部明確了目標,堅定了改革發展信心,也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持,從而進一步密切了干群關系,增強了凝聚力。在干部管理上,我們還加強了干部教育培訓工作,先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤,累計授課時間達到十幾個小時,開闊了視野和思路,提高了管理水平和綜合素質。今年,我們在院黨委的領導下,在企業文化建設方面做了大量的工作,多次召開研討會、座談會,宣傳企業文化建設的意義,并在全院職工范圍內進行了問卷調查工作,同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調研工作,編制了企業文化專刊等,取得了較好的效果,也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上,我們也做了大量的工作,定期更換櫥窗和發行內部刊物,宣傳當前形勢和先進事跡,營造積極向上的氛圍。在敬業標兵和優秀青年評比活動,我們組織候選人進行演講,大張旗鼓地宣傳先進典型,以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統一的布置,宣傳我院的實力和業績,增強了職工榮譽感和歸屬感。另外,我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
六、 其它工作:在年初,我們還配合其它部門完成了年度經濟指標測算、簽約和工資分配政策調整工作。在推動機關目標考核管理方面,我們和有關科室人員積極配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我們對全院的辦公用房進行了多次調整,取消了女浴室同時給女職工發放洗理費補貼,還修建了9間平房,緩解了房屋緊張的局面,改善了辦公條件。我們還與測繪院積極協商,加強了門衛和自行車棚的管理。另外,我們對院容院貌進行了逐步改造,使我院的整體環境更加整潔美觀
1 2 3 4通過上述成績方面的總結,我們體會到各項工作必須嚴格按照規范化進行運作,制度要公開、透明。通過上半年的努力,綜合辦的各項工作更加規范,效率明顯提高,工作質量大大改善。當然,我們的工作還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。根據我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作:
1、 繼續完善制度建設,形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制,進一步加強對基層單位的監管力度,使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關,過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守,然后依據公司對院有關政策的運行結果進行評判。更多的注重了結果控制,加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制,為實現合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平,加強宏觀分析,完善人事檔案管理,特別使電子檔案的管理,從單純的事務性工作向人力資源的統籌管理過渡。
4、 繼續做好宣傳工作,加大力度,擴大宣傳工作的影響面,加強與局宣傳部的聯系。
綜合辦下一步工作思路范文6
一、高度重視,切實加強衛星專項整治工作的組織領導
我局高度重視衛星設施整治工作。局長親自領導,分管領導具體督辦,部門主任帶領執法人員狠抓落實,定期召開工作會議,統一思想認識,研究部署工作,搞好總結講評,進一步加強對全市衛星地面接收設施整治工作的組織領導。為了此項工作的順利開展,我局今年五月還專門下發了景廣發(2008)5號文件《關于加強**市衛星電視廣播地面接收設施安裝使用管理的通知》,對任務目標、安裝使用程序、規范管理等方面提出了明確要求,加大了工作力度。
二、建立協調機制,確保衛星專項整治工作有序開展
為了進一步抓好衛星設施整治工作,我局執法部門(社會事業綜合辦)與網絡公司(鄉鎮業務部門)多次進行溝通協調,形成統一認識,即:我們執法部門做到集中行動與日常管理相結合,常抓不懈,且在行政執法過程中,我們既要堅持原則,又要以人為本,開展人性化的行政執法,既要為網絡建設保駕護航,又要保護好人民群眾的切身利益;網絡公司則要求鄉鎮維護站人員加大工作力度,保證網絡傳輸質量,端正服務態度,多推優惠政策,把社會效益和經濟效益合二為一一起抓,來提高社會的整體效益。有了這一協調機制,即推動了衛星設施的整治工作,也確保了衛星電視傳播秩序規范而有序地發展。
三、廣泛宣傳,使衛星設施整治工作深入人心
我局在往年宣傳的基礎上,今年又專門印制了15000份宣傳單下發到各鄉鎮及用戶,并通過電視、報刊等多種形式,大張旗鼓地宣傳衛星電視廣播地面接收設施管理的有關法律、法規和政策,重點宣傳擅自生產、銷售、安裝和使用衛星電視廣播地面接收設施的危害,教育廣大干部群眾從維護國家政治、文化、信息安全的高度,自覺抵制非法生產、銷售、安裝和使用行為,努力營造社會關心、支持、參與衛星電視廣播地面接收設施管理的良好氛圍。
四、加強培訓,進一步提高執法人員的能力和素質
我局平時很注重執法人員的業務學習,經常組織執法人員認真學習有關法律法規和州局下發的“廣播電視行政執法手冊”中的相關內容,并在今年8月份又選派2人參加了州法制辦在州委黨校舉辦的行政執法培訓班,從而極大地提高了我局執法人員依法行政管理能力和水平。做到了依法行政,文明執法,耐心細致地做好群眾的衛星電視違規地面接收設施的拆除工作,受到了好評。
五、加大力度,靈活處置,打擊衛星電視的違規行為
我局行政執法部門按照先網內后網外的工作思路,先后對各鄉鎮網絡內的衛星地面接收設施的違規行為進行清理整治。在清理過程中,我們堅持以人為本,處罰與教育相結合的原則開展清理工作,并采取自行拆除,拆除收回和強制性拆除等三種方式由當事人選擇。自行拆除:以教育為目的,請當事人自己拆除,不優惠,不處罰;拆除收回:以教育為目的,并給予適當優惠政策(入網安裝費可減免100元),衛星設施由執法人員收回;強制性拆除:以教育為目的,若當事人拒不執行,又確實存在違規行為,我們執法人員就實行強制性拆除。并給予沒收等處罰。通過多種方式并進,目前以上鄉鎮網絡內的衛星地面接收設施的違規行為基本清理完畢。網絡外,我們采取完善手續的辦法,對那些符合條件的違規用戶,通過教育后,給予辦理相關手續,允許接收境內傳輸的衛星電視節目;對于那些拒不辦理合法手續,又違規事實清楚的用戶,我們執法人員采取強制性拆除并給予沒收等處罰。今年7月份以來,我局共出動車輛15輛,出動執法人員46人,拆除收回161套,動員群眾自行拆除342套,辦理接收許可證27份。今年10月14日,在我局局長親自主持下召開了暜文鎮曼壩芽村和曼果糖村干部協調會議,解決了該兩村85戶私自安裝和使用的衛星地面接收設施的違規行為,在自行拆除的同時優惠每戶150元的入網安裝費用。通過一系列的靈活處置和整治行動,不但凈化了網絡建設的環境,入網戶數明顯得到了增加,而且也規范了衛星地面接收設施的安裝和使用的管理。同時也得到了人民群眾的理解和尊重。
六、存在的問題
(一)非法銷售衛星地面接收設施行為一直未得到根本治理,地下銷售十分猖獗,給廣電行政部門依法查處,帶來巨大困難和壓力。
(二)衛星電視管理工作成本較高,經費和人力不足等問題影響了管理工作的成效。
(三)有線電視網絡部門在提高服務質量,規范服務行為,因地制宜地完善政策方面仍是一項十分重要的工作。