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還有一些快的方法，比如說投放電視廣告，比如說上《天天向上》，衛視、汽車、公交車上面的廣告、地鐵上面的廣告，明星代言、事件營銷。另外就是瘋狂砸錢，像滴滴打車一樣。當然快的方法還有還多，但是一般預算都比較多，比如說幾百萬，上千萬的，有錢我就任性。這就是快的方法。
從上面可以看出，笨的方法和方法和慢的方法的區別，笨的方法，速度慢，耗費時間，也耗費人力，起效的效果比較慢。還有細節問題很多，笨的辦法在做的過程中會遇到各種各樣的問題，需要我們耗費很大的精力去解決，但同時它更多的是無可取代的優勢。
用戶質量高，且來源持續穩定
當然所有笨方法所做的量達到一定程度的時候，會引發質變，可以帶來很多的量。等你建立一定知名度之后，會給你帶來不斷的量，而且來源特別穩定，用戶質量特別高。
比如說我在百度知道回答的二維碼問題非常專業，用戶通過關鍵字搜索的話，大部分顯示的都是我的回答，這樣一來，無論何時何地，每天只要有用戶搜索這個關鍵詞，他們就能知道我們，然后通過我的回答了解我們的業務，知道我們的產品，下載我們的App，那么這個推廣渠道就算建成了，后期這個渠道就能夠帶來源源不斷的流量，我不用再天天去關注它，它的覆蓋量已經特別高了，所以每天帶來的量會特別大。同時我回答的專業知識教會了更多的人，他們會把我回答的答案放在他們的QQ空間里，個人博客或者網頁上，或者復制過去回答其他人的提問，然后我們的公司的業務就會被傳播的更遠。這個其實就是前期的量的積累，到一定程度后，引起的質變。
通過這些笨的方法，這些渠道來源的用戶質量非常高。因為用戶有這種需求才會去搜索，或者由于某個問題去看一個貼子，會去關注下面的APP，這種用戶的需求非常明確，他是有這種需求再去關注你，所以說質量非常高，這就是剛性需求的用戶，這些有剛需的用戶有幾個特征，一是留存率高，二是用戶忠誠度和質量也高，對產品的后期宣傳非常有效果。
推廣成本比較低，還有后期增長快
小米有50萬的忠實用戶，這作為基礎，他后期的增量是非常大的，通過這個50萬用戶擴散到慢慢擴散到了500萬、然后是5000萬，這些都是以用戶為基礎的口碑擴散效果。當你有了10萬的忠實高質量用戶之后，只要運營做的好，你的用戶為你帶去不斷的擴散效應。
而且隨著這種擴散，用戶量也會越來越大。10萬用戶每人擴散6個用戶，按照六度人脈理論，就是60萬，60萬用戶會擴散360萬……當然了在推廣的過程中，還有新增用戶的補充，再加上老用戶的口碑擴散，用戶量后期是幾何數的增長。
我們之前的時候，花了3個月的時間到論壇發帖子，做種子用戶，然后有了1萬用戶，然后這個1萬用戶通過我們的產品運營和活動運營擴散到10萬用戶，然后不到1年就到了100萬，其實主要靠的還是各種笨的方法，比如發帖子，做微博口碑，做論壇活動，這些都是基礎性工作。
所以說笨的辦法推廣成本低，比較耗時，但是后期的增量非常大的，而且是幾何級的增長，其實最難的就是1萬用戶，10萬用戶，這些都是初始推廣的坎兒。
笨的辦法帶來的量會源源不斷
笨的辦法的起點是比較低的，可能開始做的時間比較辛苦、比較累，比較耗時間。比如產品剛出來，你發一個帖子，在知道上回答一個問題等很多笨的方法效果都是很差的，可能你發十個，還是如此，這些都是笨辦法的特點，起點非常低。
因為他們需要量的積累，但是堅持一年過后，你就會發現不一樣了。因為推廣都是非常滯后的，比如發帖，發微博……我是堅持了一年呢，然后一年后，再回頭看，發現每天從論壇來的流量和一個中型渠道差不多，剛開始都是幾個，漸漸也在增長，說明什么？是量的積累到了。
后期主要工作是維護渠道，偶爾去看看，回復下，然后每天的量非常穩定，這些都是笨的辦法的效果，后來我不再做推廣，但是到今天我還能看到那些帖子，還有人回復，還有人點贊，之前回復可能只有幾頁，但是前幾天我去看，又搜到我發的帖子，發現回復都好幾十頁了。這些都是能帶來下載的，因為帖子回復的越高，上首頁的機會也就越大，下載量也會越多。這些都是笨辦法做到位后，帶來的效果。
而快的方法就是今天我砸了錢，立刻就有量，明天沒有錢的時候就沒有量，后天融到錢了，又可以做，量又上來了。但是這個東西就是跟錢有關系，你沒錢就沒用戶了，而笨的辦法開始起步比較晚，但是做到一定程度，量會源源不斷的增長。
案例分享一：利用微博做品牌傳播
下面根據這個區別我來講一下我自己之前的案例，第一個就是微博這塊，之前我是公司官方微博的維護者，業余時間會維護微博。
當時我做二維碼這個關鍵詞，我會定期通過微博來篩選相關的關鍵詞，去回答他們的提問。經過篩選我發現發這些關鍵詞的用戶大部分都是大V，公司的創始人，和中高端人士，他們會問一些關于二維碼的問題，都是我來回復。我之前也是做產品的，所以對這個東西專業。在回答上也是比較專業，能說服他們，但是也有高手，經過辯論，我學到了更多的東西。
這些都是我的工作，我每天花1個小時來回復，時間怎么出來的，都是上班時間擠出來的，還有坐地鐵的時候，就打開客戶度和這些發二維碼微博的人進行互動，后來經過不斷的和他們互動，他們都會比較熟悉我們公司，然后就形成比較好的關系，一提到二維碼就會想到我們公司。
我做這個事情做了一年多，后來我們公司的品牌在所有中高端人士之中知名度非常高。之前還沒有人知道我們，但是這個東西做了一年之后，我們的效果就好了，慢慢都知道，幫我們介紹業務，采訪我們，商務合作，微博帶來了很多的業務。我去參會，再在微博上活動，都能看到別人提到我們公司，這些都是堅持一年看到的效果。所以這就是笨的辦法起到的效果，我是自己能感受到的。
案例分享二：用論壇為App引流
下面再說第二個，論壇的篩選。之前我第一批種子用戶是通過論壇來的，當時APP剛上線，推廣的話因為我們團隊人比較少，就三四個人，我一個產品，兩個技術，一個商務，那個商務也不是太懂。所以前期的話在推廣方面，我做了一部分工作，就是發帖。當時有安卓論壇、機鋒網、還有手機中國等之類的手機論壇。
當時我們是針對二維碼的，研究了一些用戶，看看什么用戶會用我們這個東西，去思考，去總結一些用戶的特征，比如說18歲到35歲，另外可能對手機比較擅長，因為App屬于工具類的，所以要求用戶對手機要熟練。就是對用戶的要求比較高，所以我們就選了安卓論壇，我們就通過百度搜索，出來了很多的安卓論壇?？纯催@個排名，根據百度搜索排名把一些流量大、權重高的網站進行一個排名，這是前提，就是找一些流量大的論壇。
第二就是通過一些導航網，比如說hao123，我們怎么判斷他質量比較高呢？既然hao123把它放在軟件的前幾名，說明他的流量是非常大的，或者說他花錢了，花錢也會形成很大的量。
所以說我們就在論壇上去篩選這樣的。除了安卓以外還有我們很多論壇，篩選出來我們會根據這些軟件的性質，去對應一個板塊去發帖子。效果最好的時候發了一個帖子，一天帶來了兩三千的激活量，量很大。后來我又去跟版主說了一下，因為我了解他的規則，每個論壇發帖都是有規則的，不同組發帖子都是不一樣的。版主幫我們加了一個顏色，然后量就會更大一些，但是帖子會沉下去，然后我就沒事去頂貼，就是為了讓帖子能在首頁不停的出現，保證我們的流量不降，就這個帖子為我們帶來了幾萬的用戶?，F在看來比較苦逼，但是確實是有效果的。
線上推廣范文2
第一：我們為什么要線下鋪貨呢？
1.線下鋪貨省心省事
線下渠道鋪好，實體店老板會讓我們很省心，他們連微商是什么都可以不必知道，而且不需要給他培訓，只要簡單的和他說下產品的相關信息他們就可以開始賣貨了。為什么省事呢？因為我們不需要去考慮流量和銷售的問題。每個實體店的老板，他們都有穩定的客源。老板給他們的推薦，比我們向線上的陌生人推薦產品容易賣得多，而且實體店里買東西，更讓人覺得有保障。
舉個簡單的例子：一個店一個月最少幫你賺500元，你只要去找20家店。每天談家店，每個月還可以休息10天，月入萬元，自動的，輕松吧。那么再簡單的來劃分下，只要每天有10家店幫你賣出去一盒產品，一天利潤就是500元，月入過萬，簡單嗎？太簡單了。他們在前端賣貨，你就賺錢了，啥都沒有干，你僅僅是去開發了一下渠道而已。
2.線下鋪貨更加好賣
老板看到你的價格之后，就算他們去網上查價，發現價格和網上一樣，那么他們肯定會選擇和你拿貨啊，因為他也擔心萬一在網上拿到了假貨，毀了他整個店面的信譽。但是找你拿貨，有什么問題馬上可以咨詢你，而且現實比網上更加容易談成合作。我們只要是開發出來，老板就是我們一個非常穩定的市場鋪貨渠道。而且之前說過，線下顧客更相信實體店鋪。
3.產品落到終端市場
我在之前就說過，微商的本質是產品落到在消費者手里，不能靠讓壓貨去賺錢。所以線下鋪貨就是打開終端市場，這些實體店能夠最直接的接觸到消費者，這些顧客累積起來可以給我們持續帶來穩定銷量。那么我們不論是幾級，如果將線下鋪貨做起來，那么我們的銷量就會不斷上去，讓下面的小賺到錢，我們就能賺更多的錢。
4.更多的顧客和
和大家說個我們同路人團隊實操的案例。有一次我去甜品店測試，我本來是和甜品店老板談鋪貨問題。但是我在跟老板談這個問題的過程中，旁邊一個喝奶茶的學生好奇和我聊了會，結果她發現微商不是她想像的那樣刷屏忽悠人，結果店鋪談下了，那個學生妹妹也自然而然的成了我，和我學習做微商。而且老板賣貨銷量高了以后，會自己要求和你做，自己賣。
所以通過線下鋪貨我們可以接觸到很多人，就算在很多店鋪鋪貨不成功，也是多交一個朋友，鍛煉自己的能力。而且還會有些心腸好的老板，會把一些想做微商的人介紹給我們。
5.線上更加好招 （最重要的一點）
線下渠道鋪貨以后，生意做著，錢賺著，然后你跑到線上就去刷屏，就刷你線下鋪貨的圖片，這些圖不需要刻意的PS美化，那些零售的就算不買也沒關系。但是那些小白微商看到，就會來問你如何去鋪貨，就會想做你。為什么你收不到？就是因為現在很多收入截圖啥的都可以作假，你線下鋪貨的刷屏素材，就是你實力的見證。
我的觀點是，如果你想要線上玩好，那么一定先把線下做好。做好線下布局后，線上自然就有刷屏素材了，然后把這些東西拿到線上來吹牛逼，這樣就會帶動線上的成交。
第二：那么我們如何開始線下鋪貨呢？因涉及到的情況太多，所以主講整體流程和小技巧。
一.如何選擇實體店鋪
1 熟人
如果朋友或親戚有實體店鋪，那么肯定先找他們。
2 就近
以自己為中心，周邊的各種店鋪。便于客情關系和后期售后維護。
3小而美
選小巧精致的店鋪，這樣談成的幾率較高，產品也不會顯得廉價。
4 互補
根據產品的消費人群，找消費人群相似的店鋪，但和老板的產品不沖突。
舉例說明： 童裝店，時裝店，美甲店，美發店 奶茶店 等等一些，實在不知道找，上美團，大眾點評看上面團購店鋪。
重點問題：雷區
小白微商剛開始千萬不要去碰的地方，美容院、化妝品店、藥店、大超市等等之類的大店。很多團隊培訓的時候，或者小白微商自己想到的就是這些地方。為什么不要去？第一個，大店里面都是些服務員，難接觸到老板，老板你都看不見，你還談什么？第二個，他們都有自己的產品和拿貨渠道，為什么要接受你的產品。 第三，即使你談成功了，那些大店里面那么多產品，消費者憑什么買你的？所以從小店談起，先找感覺找自信。
第二 線下如何談成實體店鋪
1 找到KP ：這個簡單說下，KP就是指關鍵人，理解為負責人就好，別進去總和服務員聊，你和他聊半天，他也做不了主。
2 找準時間 ：分2類，一類是店內時間，比如美發美甲上午沒啥生意，服裝類的就可以飯前飯后去。二類是KP的時間，KP忙不忙。
3 破冰：進店后，簡明來意，然后開始扯家常（先銷售個人，在銷售產品）
4 找需求：之前零售說過了，給他一個拿貨的需求。圍繞一個點進攻，放了我的產品比不放要好。
舉例說明：可以聊老板這家店鋪運營成本、房租、水電和人工之類的，你試探性的說個大概，讓老板覺得你對市場也比較懂的樣子。然后跟他講，這個產品放這里也不會礙你事，就算你不做這個產品，你現在店面該支出的一樣的在支出，如果你放了我這個產品，你賣5盒你這個月電費就出來了，賣10 盒你房租可能就出來一半了，也不會給你增加什么負擔，何樂而不為呢？
5 成交：設計誘惑讓老板覺得這個東西有市場，能夠做。
舉例說明：
第一，說自己朋友圈產品賣得好。第二，別的實體店有盈利情況。不要太夸張，適當即可。
第三：線下鋪貨常見的幾個常見問題
1.進店前要準備些什么？
產品的信息包括公司的文化背景，產品通過藥監局檢測的證明，然后還有授權書，部分實體店鋪貨的照片（最好是同城熟悉的），讓他們感覺我們產品正規有市場。
2.怎么和老板談好利益分配問題？
最少給老板百分之50的利潤，給老板的利潤越大，老板就會給你推的更賣力。 做微商，自己級別高利潤空間大才好招人和鋪貨，才能給自己和下級創造更大的利潤，這個大家都知道的。所以這個時候自己按自己經濟情況理性囤貨。
3.怎么讓老板主動幫你推銷產品？
答：鋪好貨后，叫自己的朋友去他的店面逛，裝作無意的問“老板你這里也有這個產品啊，老板我現在有用這個產品，你這個價格怎么樣”“和網上價格一樣啊，那我用完到你這里來賣”之類的給老板感覺這個產品很有市場，能賺錢也會用心去推。
4.如何售后跟進情況，做好客情維護？
鋪貨后幾天可以電話或者直接去和老板嘮嘮家常，但是不要主動問起自己的產品，讓老板自己主動來跟你說，然后即使沒有賣動，你也要跟老板說不著急慢慢來，都是過程，然后可以跟老板說下其他店鋪的經驗之類的。
5.鋪貨小技巧
一般不宜鋪太多，1-3盒，賣完他們嘗到甜頭就會主動找你補貨，他補貨時就讓他們開始出錢，自然以后的銷售我們就不用操心了。重點是前期做好客情維護，把她店鋪這個產品賣起來。
6.老板的怕麻煩心理，怎么破？
和老板聊天的過程中，老板可能覺得你說的也OK，你的產品也OK，但就是怕麻煩，不想讓你在店里鋪貨。這個時候你只要想先把貨放進去就OK，比如就在我的產品上面貼二維碼，有感興趣的客人可以讓他們自己掃一掃聯系我們就好。等貨物鋪進去之后，老板確實覺得有市場，一定不會說怕麻煩嫌錢賺的太多的。（這里也可以找朋友當托）
7.面對老板的拒絕時候，如何應付？
一開始談判不要談免費鋪貨，要有個層次遞進關系，在老板猶豫的時候，你確保不是因為利潤問題而是怕壓貨的情況下，你就可以說免費鋪貨了。這就相當于0風險，利益最大化。
如果老板對合作交易還有疑慮，退一步，你就說：老板先把產品放你這里五天，五天沒賣出去就拿回去。如果還不行，你就說：老板，我放 300押金在這里，如一個月沒有賣出去，這300塊錢就算給老板的租金。（萬一給了押金沒賣出去的話，可以到時找朋友去買一盒就是）這里的重點是，無論如何一定要讓貨先鋪進去。
8.談成的團購的店鋪，在團購點評里給自己打廣告
線上推廣范文3
7.27實踐開始,在開始的兩天里,我們主要熟悉了網上營業廳的相關業務 ; 7.29—7.31我們在躍進橋電信營業廳現場實踐,向客戶介紹網上營業廳的相關業務以及使用網廳的優勢之處,同時向客戶介紹現在一些相關的活動,并現場指導用戶使用網上營業廳 ; 7.31下午在電信大樓做了一個關于網上營業廳的調查問卷 ; 8.3—8.4,仍在躍進橋營業廳實踐,在向客戶介紹網廳的同時也進行問卷的調查 ; 8.5—8.6,在電信大樓分析調查問卷的數據,撰寫社會實踐報告。
以上是我們實踐小組在實踐過程中的流程經過，對于這次的實踐，最大的收獲就是有了和社會接觸，和各種各樣的人接觸的這樣的一次機會。說老實話，在營業廳待的幾天
，還真碰到一些棘手的事情。例如在準備向客戶介紹網上營業廳時客戶相當冷淡對待的態度，或是介紹一半就沒興趣繼續聽下去，還有在做調查問卷時的不配合等，都大大的打擊了我的熱情和積極性。當然，這些只是極少部分的人態度，大多數客戶還是積極配合的，所以自己還是實踐的很充實。在這幾天的實踐里，我能感覺到自己的些許變化，從對網上營業廳的一無所知到向客戶介紹網上營業廳的各個功能；從害怕和陌生人交談到主動去找客戶做調查問卷……
幾天做下來，發現網廳這一塊關注的人時不怎么多，調查問卷的數據也顯示，大多數客戶都不怎么使用網上營業廳，有的人怕安全問題；有的人不習慣，情愿到營業廳辦理；有使用的客戶反應登陸的速度比較慢；有人反映網址比較難記……大多數人登陸網廳都是以查詢為主，對優惠等促銷活動會感興趣。
另一方面，在和其他公司（移動、聯通）橫向對比的時候，部分客戶反映固化的月租費比較高，希望電信公司能多搞些優惠的活動。網絡方面，部分客戶也是覺得價格較高，有改套餐或換網絡的傾向……
這次實踐還是讓我學到了不少的東西，也為以后的工作做了鋪墊和鍛煉。再次感謝電信公司給我這次社會實踐的機會。
2010.08.06
【附：網上營業廳調查問卷】
中國電信網上營業廳調查問卷
請填寫您的個人資料：
您的用戶姓名：_____________________________________
聯系電話：_________________________________
登陸網廳的號碼：___________________________________
請您填寫以下調查問卷：
1.您知道js.ct10000.com是中國電信網上營業廳網址嗎？
a.知道 b不知道
2.您是通過那種渠道了解到js.ct10000.com是中國電信網上營業廳？ （可多選）
a.短信 b.網絡 c.廣播 d.報紙 e.電信營業廳 f.實踐人員介紹 g.朋友介紹 h.其他
3.您登錄中國電信網上營業廳js.ct10000.com主要做什么？（可多選）
a.繳納話費 b.辦理業務 c.查詢話費 d.想了解電信業務 e.想了解促銷 f.積分兌換 g.隨便看看 h.未使用過
4. 曾經使用過網上營業廳的哪些服務？（可多選）
a.查詢類 b.業務辦理類 c.在線客服 d.網上商城 e.繳費充值 f.未使用過
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關鍵詞：暑期,社會實踐,總結,實踐總結
. 您經常通過那種方式繳話費？（可多選）
a.營業廳 b.點 c.充值卡 d.電話銀行 e.網上營業廳 f.其他
6. 您是否知道中國電信網上營業廳js.ct10000.com通過網銀充值送話費以及辦理移機業務免手續費的活動？
a.知道 b.不知道
7. 您現在使用的是哪個運營商的通訊產品？（可多選）
a.中國電信小靈通 b.中國電信天翼手機 c.中國電信固話 d.中國電信寬帶 e.中國移動手機 f.中國聯通手機 g.中國鐵通固話 h.中國網通固話
8. 您經常登陸哪個運營商的網上營業廳？
a.中國電信 b.中國移動 c.中國聯通
9.通過實踐人員介紹，您愿意嘗試的網上營業廳的功能是？（可多選）
a.查詢 b.業務介紹與辦理 c.在線客服 d.網上商城 e.繳費充值 f.熱點促銷活動 g.相關產品活動與套餐 h.其他
10. 您選擇網上營業廳繳費或辦理業務是因為? （可多選）
a.方便 b.省時 c.安全 d.服務好 e.可了解最新資費優惠 f.未使用 g.其他
&nbs 現場服務組網上營業廳推廣實踐小結 >>查看更多
線上推廣范文4
阿里媽媽官方介紹，“智無線平臺”將于今天下午兩點正式對外公布，但關于更多細節并未對外披露。
不過，億邦動力網發現，阿里媽媽在無線端的布局早已展開。包括淘寶無線直通車、無線鉆石展位等原PC端廣告窗口的移動端遷移，以及無線電商墻和無線應用墻等兩款針對導購類移動app進行推薦的營銷工具。
目前，阿里媽媽智無線已經在新浪WAP端進行植入推廣，用戶在新浪新聞詳情頁或評論頁面中可以看到淘寶產品的推薦。同時，智無線還開啟了與移動app的各種廣告置換合作。比如在通過智無線應用墻對墨跡天氣等熱門app進行推廣，使得前者在appstore的排名上升一百位，穩居天氣類應用第一名。
此外，阿里媽媽還十分注重無線端的開放戰略。此前，阿里媽媽官方舉辦了“橙領大賽”就試圖在移動互聯網重現PC端螞蟻雄兵式的營銷策略，并積極招募淘寶客圍繞無線業務進行創新，進而廣布碎片化移動流量入口。
今年9月份，阿里媽媽再度出手，推出“淘寶客”無線開放平臺，搭建無線推廣營銷平臺。該平臺將集成淘寶客無線端所有產品，包括API、SDK、頻道、活動等，未來外界的開發者可以通過該平臺共享淘寶無線方面的數據，并伴隨淘寶的成長在無線端獲得更多收益。
不過，伴隨著阿里媽媽對無線業務的拓展，那些根植于淘寶、活得順風順水的移動導購應用，其生存環境也開始發生逆轉。對于蘑菇街、美麗說、口袋購物等拿走淘寶一半移動廣告收入的移動導購平臺，淘寶果斷采用“斷流”方式，將所有導購應用的落地頁面跳轉至手機淘寶客戶端，從而保住流量與在線交易閉循環。
顯然，移動流量在互聯網總量占比持續上升，成就了潛力巨大的營銷市場。數據顯示，每天通過手機淘寶搜索商品的用戶高達928萬人，無線端交易額占整體銷量10%的淘寶賣家數量已經達到110萬，同比增長489%。
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一、統一思想，切實提高對“農改超”工作重要意義的認識
要確?！稗r改超”工作扎實穩步推進，當前最重要的是要在全市上下進一步統一思想，形成共識，特別是我們在座的部門和單位的同志，一定要站在廈門全局發展的戰略高度，把思想統一到市委、市政府的決策部署上來。關于“農改超”的重要意義，可以用三句話來概括，就是“大勢所趨、群眾所求、發展所需”。
l、大勢所趨。實施“農改超”是一個大趨勢，是適應經濟發展和消費結構升級的必然要求。隨著我市經濟的快速發展，人民收入水平的不斷提高，消費者對副食品的消費需求正呈現出一種多元化、多層次、多樣化的趨勢，表現在，要求購物環境的舒適性、購物時間的便利性、經營品種的多樣性、消費質量的安全性、服務與價格的競爭性。生鮮超市作為現代流通的經營方式，能夠較好滿足這些要求，因此，實施“農改超”是現代流通發展的必然趨勢，是適應人民群眾消費結構和消費需求的客觀要求，廈門作為對外開放的城市，有必要、也有條件加快推進“農改超”的工作進程。
2、群眾所求。隨著人民生活水平的提高，消費者對食品質量安全的要求越來越高，買得放心、買得安全是消費者對商品質量最基本的要求，尤其是生鮮食品的質量，是廣大消費者最為關注的，因為它直接關系到人的生命健康問題。最近在全國一些省市接連發生的“紅心蛋”、“多寶魚”事件必須引起我們的高度重視。生鮮超市的農產品來源一般是通過訂單農業，統一配送，并經過科學檢測、品質分類、安全加工等程序后，才能夠與消費者見面，明碼標價、保證質量、杜絕欺詐，這就為廣大消費者的安全消費提供了可靠的保證。這也是廣大群眾所迫切要求的。作為政府和政府各職能部門以及廣大經營者，為廣大群眾提供安全可靠的消費食品，是以人為本、對人民高度負責的具體體現。從這個意義上說，保障百姓消費食品安全，不僅是一個經濟問題，還是一個關系到保護廣大人民群眾根本利益、構建和諧社會的大問題。
3、發展所需。實施“農改超”對促進地區經濟發展和文明城市建設發展同樣具有十分重要的意義，發展生鮮超市，有利于引導消費、拉動內需、促進生產，從而推動經濟的發展。據對福州市“農改超”的情況調查，近兩年已開業的生鮮超市與原農貿市場相比，上繳的稅收大幅增長，其中國稅平均增長120％左右，地稅平均增長70％左右。此外，實施“農改超”也有利于文明城市建設。目前，農貿市場的生鮮食品，沒有經過加工處理，就直接進入市場交易，而把食品清潔、宰殺等程序，放在市場內或市民家中處理，給市場周邊的環境造成較大的影響。實施生鮮超市后，這些初級加工程序被放在了田間地頭、專業屠宰場內進行，既便于垃圾的集中處理，省去了垃圾清運這些工序，又使市場環境更加衛生、整潔，有利于改善城市管理形象，提升城市文明建設水平。
二、精心謀劃，扎實推進“農改超”工作
根據我市“十一五”規劃要求，市委、市政府確定，要用五年時間全面實現農貿市場超市化的目標。從現在開始，在全市范圍內原則上不再新批建農貿市場，新建小區要同步規劃建設生鮮超市，同時對占道經營、嚴重擾民和納入舊城改造范圍內的農貿市場，要按有關程序逐步關閉。通過新建一批、改造一批、關閉一批，在我市逐步建立起以生鮮超市為主體、布局合理、便民放心的生鮮食品，流通網絡。圍繞上述目標，市委、市政府提出，力爭2007年基本完成島內兩區農貿市場超市化改造，同時，創造條件推進島外區的“農改超”工作。
由于長期以來人們所形成的消費觀念和固定模式，要用生鮮超市取代多年形成的農貿市場，仍然是一項十分艱巨的任務，需要我們加強引導，精心謀劃，扎實工作，穩步推進。因此，在推進“農改超”工作中，要注意把握以下幾個方面：
1、要堅持先易后難，有序推進。總的原則是：先島內后島外、先城區后農村、先國有的農貿市場后社會力量開辦的市場、先效益——般的市場后效益好的市場。各區要按照這個原則，對轄區各農貿市場進行逐一分析排隊，制訂“農改超”的具體規劃方案和工作意見，尤其是第一批先行啟動的試點市場。思明、湖里兩區要精心謀劃，選好選準，務必確保試點成功，確實起到示范帶動作用。同時，要加快新建生鮮超市的建設力度，貿發局、規劃局、工商局等相關部門要抓緊制定全市生鮮超市網點布局方案。目前正在改造的中華、廈港、營平等片區和新區建設都要把生鮮超市納入規劃，抓緊新建一批，以新逼舊，推動改造。
2、要選好生鮮超市的經營主體。這是確?！稗r改超”順利成功的關鍵。實施“農改超”的目的，是為了更好地滿足廣大消費者對生鮮食品在品種、質量、安全等方面能夠得到更放心的消費。因此，需要有一批具有豐富的生鮮超市經營經驗，善經營、會管理、有實力的企業來參與運作。各區要會同市場開辦單位，通過招投標的方式，引進這些有經驗、有實力的企業參與“農改超”的具體經營運作，尤其是確定首批試點的市場，要對進入市場經營的企業進行認真的審核把關。各開辦單位要制訂相應的鼓勵政策，引導各種經濟成分的企業，以各種形式參與農貿市場的改造。夏商集團作為國有副食品流通的主渠道，要積極參與“農改超”的經營運作，當前要主動配合市場開辦單位做好市場招商工作。
3、要深入過細地做好清場退市工作。這是“農改超”工作中最為艱巨的一項工作，需要我們工作務必要過細、過細、再過細。各區政府和市場開辦單位要同心協力，根據各個農貿市場的具體情況，認真制定清場退市的具體實施方案。這里關鍵是要對退市的從業人員做好妥善的安置。要認真制訂人員分流安置的具體政策措施，采取多種途徑，幫助這些從業人員再就業，包括組織免費培訓、實施再就業工程、鼓勵生鮮超市經營主體優先招聘原市場從業人員或參股經營、開展為生鮮超市配套的加工、運輸、包裝等服務。市政府已制訂相關的扶持政策，各區要制訂相應的配套措施，并確
實使這些政策措施真正發揮作用，確保清場退市的平穩。
4、要確保改造期間的市場供應。副食品供應直接關系到千家萬戶的日常生活。各區在實施農貿市場改造中，要統籌考慮設立過渡市場，由區政府負責協調安排臨時場地，由市場開辦單位或區政府負責搭建臨時市場并實施市場管理，確保不影響人民群眾的日常生活需要。尤其是再過幾個月就是07年的春節，先行試點的市場，要注意考慮原來周邊群眾日常生活的需要，確保節日的市場供應。與此同時，對已確定“農改超”的市場，要集中人力、物力、財力，科學制訂施工方案，加快改造建設進度，確保在最短的時間內完成改造任務。
三、加強領導，確?！稗r改超”工作的穩步推進
“農改超”工作對我市來說是一項嶄新的工作，時間緊、任務重、要求高，要確保市委、市政府提出的穩步推進的要求，各區、各有關部門和單位領導務必高度重視，精心組織，加強領導，形成合力。為此，要在以下四個方面狠下功夫。
1、要在組織力量上下功夫。剛才，市政府與各區政府簽訂了工作責任狀，進一步明確各區政府是這次“農改超”工作的責任主體。各區政府要逐步落實工作責任制，確實把“農改超”工作納入重要議事日程，主要領導要親自過問，分管領導要親抓親管親自調研。會后各區要召開區委常委會或政府常務會進行專題研究，確定方案和具體措施，要建立工作班子，抽調人員，集中辦公，具體組織推動落實。各級工商部門要把“農改超”工作作為一件大事來抓，由主要領導親自掛帥，分管領導集中精力，并成立工作班子具體負責“農改超”的日常組織、綜合協調和指導，協同各區政府及時研究解決“農改超”工作中遇到的問題。各市場開辦單位要以大局為重，積極主動、深入細致地做好“農改超”的具體實施工作，市場開辦單位的主要領導要對“農改超”工作負直接責任，確保方案的順利實施。
2、要在破解難題上下功夫。市工商局要會同各區，根據市里舶統一部署，對市里的工作方案進行分解細化，尤其要選準突破口，先易后難，破題前行。要認真分析研究影響“農改超”的重點難題，如清場退市問題、人員分流問題、社會穩定問題，制訂應對措施，下大氣力攻堅。要注意用改革的辦法、創新的思路來解決“農改超”中出現的困難和問題，不斷探索創新發展現代流通的新途徑、新形式。
3、要在正確輿論引導上下功夫。這項工作十分重要。工商部門要積極配合新聞媒體加強輿論的宣傳引導工作。請市委宣傳部會同工商局提出宣傳輿論工作方案，要堅持以正面宣傳為主，不炒作、不作任何的負面宣傳，這要作為新聞媒體的一條紀律來執行。各區、各市場開發單位，以及各相關部門都要積極配合做好正面宣傳教育和引導工作，對個別思想有抵觸、工作不配合的經營者，有關區和相關單位要深入做好過細的思想工作，曉之以理，動之以情，認真做好耐心的解釋工作，并在條件許可下盡力幫助其解決實際困難。各區和相關部門要制訂應急工作方案，及時化解和妥善處理可能引發群體性上訪的苗頭性、傾向性問題，確保社會穩定。
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2012年5月6日，由上海城開集團、上海市網球協會、上海網球123推廣計劃共同主辦的城開集團第四屆職工體育節開幕式暨2012“樂享網球生活”上海網球123推廣計劃啟動儀式在天馬鄉村俱樂部拉開序幕。上海市體育局黨委書記、局長李毓毅發表熱情致辭。上海網壇元老及社會各界260多位嘉賓齊聚一堂，共享網球嘉年華。
10多年間，一座城市從世界第一條磁懸浮的運營到上海世博會的舉辦；—項賽事從喜力公開賽到勞力士網球大師賽的永久落戶；一個企業從萬源城開發到全國戰略布局；城市、賽事、企業的發展，給《上海網球123推廣計劃》的實施提供了前所未有的歷史機遇。世界頂級職業網球賽運營、上海網球專業水平的提高、社會高校青少年上海網球普及發展的成效，都充分體現了上海積極進取、充滿活力的城市精神，引發了滬上前所未有的網球熱潮。
10多年間，《上海網球123推廣計劃》實施，上海市網球協會會員發展交流、陽光網球大學行和“愛網球”青少年學校網球發展計劃等，共組織各類網球推廣活動500余次，覆蓋整個長三江角地區；參與人群來自36個市區行業網球協會俱樂部會員、29所高校校長教師學生、17個區縣104個青少年俱樂部及40余所中小學師生；吸引了數十萬人次參與，卓有成效的探索和實踐了具有上海特色的網球發展道路。
從喜力公開賽、勞力士大師賽到上海網球123推廣計劃，網球已是上海這座欣欣向榮城市的名片。從城開公開賽、陽光網球校園行，到現在的“樂享網球生活”，社會、高校、青少年三線聯動，成千上萬的人分享網球運動帶來的快樂。這一切離不開城開集團11年來，攜手網球123推廣計劃的熱情與支持，上海網球運動得到了普及和推廣。
活動當天，職工體育節活動氣氛熱烈，職工心情高漲，比賽精彩激烈。隔年舉行的職工體育節和文化藝術節已經成為城開集團參與人次最多、影響最大、效果最好的企業文化建設活動，已經成為城開人凝聚人心、鼓舞士氣，展示精神風貌的重要舞臺。
