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晶塊的秘密范文1
關鍵詞:阿米巴經營模式;管理會計;創新
現階段,加大管理會計構建力度已經成為企業管理工作中的主要內容,在管理中發揮著重要作用。管理會計是從財務會計中分離出來的,能夠給企業改善經營管理、提高經濟效益、提供精準決策支持的一門會計分支。為了讓企業在充滿競爭的市場中長遠發展,需要把阿米巴經營模式融合到企業管理會計工作中,優化管理會計工作形式,和阿米巴經營模式融合于一體,從而將阿米巴經營模式的自身作用全面發揮。下面,本文將進一步對基于阿米巴經營模式的管理會計創新進行闡述和分析。
一、阿米巴經營模式的基本概述
“阿米巴”(Amoeba),在拉丁語中是單個原生體的意思,其能夠隨外界環境的變化而不斷自我調整適應,具有極強的生存能力,是地球上最古老,最具生命力和延續性的生物體。阿米巴經營模式由日本經營大師稻盛和夫創立,由于其經營思想基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理,所管理的企業一直保持著高收益和持續發展,經營方式與“阿米巴”的群體行為方式非常類似,因而得名“阿米巴經營”。上世紀八十年代后引入中國,在獲得一定成果之后,開始在各個領域中全面應用和推廣。阿米巴經營模式并非由某些部門和員工來落實,而是需要企業全部員工都參與到其中,在這種模式的作用下,把企業劃分為多個細微的組織,給各個組織構建完善的業績機制,同時定期將其公開,以此把企業和所有員工關聯于一體,實現共同運營。阿米巴經營模式主要是鑒于管理會計機制的基礎上構建的一項運營管理方式,把企業劃分為多個阿米巴運營組織,并且保證每個組織都具備一定的獨立性和專業性[1]。除此之外,阿米巴經營模式考核的主體為企業管理人員以及基礎員工,側重探究考核對象的附加值情況,以此來激發企業員工的工作積極性。
二、阿米巴經營模式運用到管理會計中的作用
(一)提升企業競爭優勢
隨著市場競爭的逐漸加劇,企業在一定程度上已無法迎合市場環境變化及需求。在沒有運用阿米巴經營模式的過程中,企業決策一般受到運營狀況的影響,存在諸多薄弱環節以及空白點。然而,阿米巴經營模式通常是由企業管理人員進行引導,有關工作人員來實施操作。由此可知,阿米巴經營模式能夠有效提升市場的關聯性和吻合性,可以讓企業迎合外界環境的改變,在市場競爭中占據一定地位。
(二)優化企業內部合作關系
企業內部各個阿米巴組織之間有著密切的聯系,協商談判以及交易等內容都是阿米巴組織經濟關系的主要方式。從組織雙方關系角度來說,法律層級上主要把合同形式當作主要方式,能夠進一步優化客戶和供應廠商之間的位置。阿米巴組織主要包含了兩個主體,一個是買方,另一個是賣方,如果買方對賣方有一定的意見,需要選擇其他迎合自身需求的供應廠商,從而極大限度地減少阿米巴組織運營成本[2]。因此,全部的阿米巴組織為了在外部供應廠商中占據一定位置,需要在提高產品自身服務質量的同時,完善溝通體系,營造良好的市場形象。
三、基于阿米巴經營模式的管理會計創新措施
(一)以效益組織為管理會計的基礎
把企業劃分為多個效益組織已經成為實現管理會計創新的主要方式。在劃分企業效益組織的過程中,需要對創造附加價值進行評估,針對企業產品某一項生產流程來說,其原材料來源,不但能夠應用外部采購方式,同時還能應用上一環節中的生產產品,這樣能夠把上個流程和本流程中兩個阿米巴都納入到市場體系中,實現和市場的融合[3]。效益組織的主要作用就是創造更多的附加價值,把效益組織中生產和市場環境進行融合,傳遞市場訊息,為企業順利運營發展提供條件,采用多種效益組織的方式減少風險出現,以此來推動企業健康發展。
(二)建立簡化指標考核激勵效益組織利潤增長
效益組織運營標準在于創造更多的附加價值,在企業實現管理會計創新的過程中,需要構建一套完善的管理標準,也就是“營銷額最優化、經濟投放最低化”。在此原則的作用下,效益組織需要借助管理方式來實現營銷額最優化,達到經濟投放最低化的效果,將原始的經費與銷售額成正比理念進行突破。假設在效益組織營銷額上升的過程中,其成本也會隨之升高,效益部門需要采用一系列方式,盡量減少成本投放,在營銷提升和成本減少的同時,起到附加價值創新的效果。
(三)資本成本的責任中心
首先,明確各個職責部門的權限。職責部門主要指企業不僅掌握一定的權限,同時還要行使對應的經濟職責。成本部門、效益部門和投資部門等都是職責部門中不可或缺的一部分。通常情況下,職責部門劃分通常把研發部門、營銷部分劃分到成本部門以及效益部門中。在一般企業中,設計以及規劃工作作為研發部門的主要內容,讓研發成本遠遠高于該部門的承擔能力。另外,部分研發部門針對產品功能的研發提出了嚴格的要求,這和企業建立的營造條件相背離。企業營銷部門沒有給予生產部門生產能力的高度注重,在這種形式的作用下,研發部門和生產部門將會出現失衡現象。其次,優化成本核算。將阿米巴經營模式運用到管理會計工作中,需要對管理會計加以修整,但是因為不具備長遠發展戰略標準,導致部分企業成本管理理念不合理,成本管理范圍較廣,其中涉及了直接成本、效益成本以及不可控成本等。
(四)以單位時間核算促進利潤中心效率提升
在效益增長的條件下,提高效益是管理會計主要實施的標準。把單位時間核算效益當作主體,能夠有效防止員工多、加班多等因素導致的對效益審批不均衡現象。要想實現管理會計的創新,需要合理劃分效益組織,讓全面效益核算基礎相吻合,從而在效益組織績效中實現考核,融合新型的核算理念,把效益放置在統一表上,這樣能夠第一時間對企業運營狀況有所了解,優化時間價值,采用統一標準來掌握企業運營狀況。采用公布各個效益組織的效益核算結果的方式,讓效益組織及時明確自身存在的不足,同時有針對性采取相應的優化措施,以此來迎合各個環節需求,朝著企業發展標準的趨勢進步,實現企業長遠發展。
(五)規范企業的經營管理行為
第一,企業管理工作人員需要對企業內部會計核算以及報表數據有所認識,在實現阿米巴核算公平性和精準性的同時,讓企業員工能夠全面了解阿米巴運營數據核算結果。企業管理工作人員需要明確自身職責,并且和其他部門保持長遠的合作關系,以此來落實企業長遠發展標準。第二,購銷作為物資在阿米巴之間流轉的主要方式,同時也預示著一個阿米巴和另一個阿米巴之間的關系[4]。根據企業運營標準以及營銷給客戶提供的最低價格來明確購銷半成本的價格??蛻糇鳛榘⒚装徒洜I管理的主體,借助內部訂單形式來實現資金流動,從而在優化環節中由營銷部門來實現傭金的獲取和支出。
四、結束語
總而言之,隨著社會經濟的快速發展,阿米巴經營模式開始全面運用到企業管理會計中,其不但能夠提升企業整體經濟效益,同時還能給企業創造更好的社會效益。所以,在緊跟時展步伐的同時,還要實現基于阿米巴經營模式的管理會計創新,梳理阿米巴經營模式和管理會計之間的關系,讓兩者進行緊密融合,以此來實現企業運營工作的全面落實。并且,企業員工還要提高自身專業素養,自主的參與到阿米巴經營模式構建工作中,在參考西方國家成功經驗的同時,結合企業自身管理需求,完善管理會計模式,從而落實企業戰略發展標準。
參考文獻:
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晶塊的秘密范文2
關鍵詞喉罩七氟醚連續硬膜外乳腺包塊
前的麻醉方式主要有局部浸潤麻醉,連續硬膜外麻醉以及全麻。局部浸潤麻醉患苦常常阻滯不全,較小包塊局麻后無法找到手術帶來困難,高位硬膜外麻醉穿刺困難風險很大。所以很多醫院常選擇靜脈全麻。七氟醚屬于一種吸入麻藥,特點是對呼吸道無刺激,對循環影響小。本研究通過短小手術比較七氟醚麻醉與連續硬膜外麻醉在乳腺包塊手術中的特點。
資料與方法
選取擇期乳腺包塊手術患者,手術時間均
方法:常規患者術前禁食水6小時入手術室后平臥手術床后監測心電,血壓,氧飽和面罩吸入氧氣,記錄基礎血壓的收縮壓及心率。A組:經喉罩七氟醚吸入組,經脈注射咪達唑侖2mg,丙泊酚2mg/kg,枸櫞酸舒芬太尼0.1μg/kg后待患者意識消失后插入喉罩吸入七氟醚達到MAC值1.2后開始切皮術中維持MAC值1.2~1.3采用容量控制通氣。手術結束后采用手動通氣保證吸入氣七氟醚濃度低于0.1%到患者自主呼吸恢復采用10L/分流量保證七氟醚快速排出。待患者咽反射恢復意識恢復拔出喉罩記錄監測指標B組:連續硬膜外組,不管乳腺包塊在那個象限均采用T2~3間隙穿刺頭端植管3cm給予實驗量1%利多卡因3ml觀察5分鐘無全脊髓麻醉癥狀給負荷量1%利多卡因5~6ml,15分鐘后測麻醉平面滿意后開始手術。
觀察指標:記錄兩組平臥手術床時,切皮術中,手術結束這幾個時間點的心率(HR),收縮壓(SBP),以及術后惡心,嘔吐,以及麻醉滿意度。
統計學處理:使用SPSS10.0統計軟件進行統計分析,計量數據用(X±S),P
結果
患者術前平臥與手術床時生命體征,手術時間長度差異均無統計學意義。麻醉后切皮時,手術中以及手術后B組心率明顯低于手術前,P
A組者術后有4例發生惡心無嘔吐發生滿意率91.4%。B組有1例發生惡心同樣無嘔吐發生滿意率77.1%,見表2。
討論
經研究分析考慮患者高位連續硬膜外麻醉對交感神經的阻滯引起回心血量減少,血管擴張血管阻力降低血壓下降,心率減慢[1]。七氟醚是近年來用于臨床的新型吸入,分配系數低對呼吸道刺激小,起效迅速對呼吸循環干擾小[2]。七氟醚鎮痛作用強術后蘇醒迅速,停止吸入后患者意識可以很快恢復。蘇醒時采用手動通氣加大新鮮氣流量減少重復吸入可以使患者體內殘余七氟醚迅速排出。誘導時采用靜脈快速誘導提高舒適性,因為七氟醚誘導慢于丙泊酚與吸入后呼吸抑制有關[3]。因為本研究要機控呼吸,所以采用靜脈快速誘導減少麻醉風險,術中不使用肌肉松弛藥所以術后不用拮抗肌松,呼吸很快回來。使用喉罩不做氣管插管不刺激聲門,罩通氣道(LMA)是近年來用于臨床的新型氣道維持方式。具有操作簡單,創傷小及良好的聲帶保護作用。在臨床上得到了廣泛的應用[4]。而且喉罩具有操作時刺激小對循環影響小,對牙齒咽喉損傷小,支氣管或喉痙攣發生較少,無需使用肌肉松弛藥。O Meara特別指出[5],麻醉結束后應待患者出現吞咽動作時再拔除喉罩[6]。這種麻醉方式較高位連續硬膜外麻醉患者術中完全不知曉不會有恐懼感,術后不會有不良回憶術中不會因為鎮痛不全以及牽拉反應而引起患者心血管反應,整體對患者心血管系統影響明顯優于連續硬膜外麻醉。
綜上所述,丙泊酚,咪達唑侖,枸櫞酸舒芬太尼靜脈注射快速誘導插入喉罩機械通氣,用于乳腺小包塊手術麻醉效果好安全有效患者滿意度高。
參考文獻
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晶塊的秘密范文3
[關鍵詞] 小而密低密度脂蛋白膽固醇;同型半胱氨酸;頸動脈粥樣硬化;危險因素
[中圖分類號] R5 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-7210(2015)09(b)-0058-04
隨著我國人民生活水平的提高,心腦血管疾病日益增多。動脈粥樣硬化(atherosclerosis,AS)是一種慢性、全身血管性疾病,其中,頸動脈粥樣硬化(carotid atherosclerosis,CAS)為反映全身動脈粥樣硬化的窗口已經得到證實。引起AS傳統的危險因素包括高血壓、高血脂、高血糖、年齡、性別、吸煙、飲酒等。近年來也有研究證實,血中同型半胱氨酸(homocysteine,Hcy)、小而密低密度脂蛋白膽固醇(small and dense low-density lipoprotein,sdLDL-C)可能與AS有關[1-2]。本文主要探討Hcy、sdLDL-C與CAS的相關性,以期為臨床預防及干預提供依據。
1 對象與方法
1.1 研究對象
選擇2013年6月~2014年12月江蘇省吳江區第一人民醫院(以下簡稱“我院”)內科住院的患者302例,平均年齡(68.5±12.8)歲。按是否有頸動脈斑塊分為正常組140例,其中男65例,女75例,平均年齡(64.8±10.5)歲;斑塊組162例,其中男74例,女88例,平均年齡(65.2±10.1)歲。所有患者均行頸動脈超聲檢測;詳細詢問有無吸煙、飲酒、腦卒中、糖尿病、高血脂、冠心病等病史;檢測患者血糖(glucose,GLU)、尿酸(uric acid,UA)、三酰甘油(triglyceride,TG)、總膽固醇(total cholesterol,TC)、低密度脂蛋白膽固醇(low-density lipoprotein cholesterol,LDL-C)、高密度脂蛋白膽固醇(high-density lipoprotein cholesterol,HDL-C)、Hcy、sdLDL-C水平。入選標準:有明確高血壓病史,3次不同時間平均收縮壓≥140 mmHg 和/或舒張壓≥90 mmHg(1 mmHg=0.133 kPa);糖尿病診斷符合WHO診斷標準;近2個月未服用降脂藥物。排除標準:甲狀腺疾病、急慢性肝腎功能不全、免疫系統疾病、腫瘤、急性感染性疾病。本研究經我院倫理委員會通過,所有患者知情同意并簽署知情同意書。
1.2 標本采集和檢測
采集患者清晨空腹靜脈血5 mL,3000 r/min離心30 min分離血清,離心半徑為13.5 cm。全自動生化分析儀立即檢測GLU、UA、Hcy 、TG、TC、LDL-C、HDL-C、sdLDL-C,試劑盒和校準品由日本積水株式會社提供;全自動生化分析儀為日立7600-020。
1.3 頸動脈超聲檢查
應用飛利浦iU22雙功能彩色多普勒超聲儀,L9-3超寬頻帶線陣探頭,頻率3~9 MHz,軸分辨率為0.01 mm,以頸總動脈作為測量部位?;颊呷∑脚P位,頭部偏向檢查對側,充分暴露頸部,從鎖骨內側端橫向檢查頸總動脈,發現局限性回聲結構突出管腔(回聲結構可不均勻或伴聲影),厚度> 1.5 mm為斑塊形成。檢測部位一般為頸總動脈的遠端、頸內動脈起始部和頸動脈分叉處。仔細觀察有無斑塊,斑塊的部位、形態、大小、數量及性質。3處檢查部位任一處有斑塊形成納入單發斑塊組,有兩處斑塊形成納入雙發斑塊組,大于兩處斑塊形成納入多發斑塊組。
1.4 統計學方法
采用SPSS 17.0統計學軟件進行數據分析,計量資料數據用均數±標準差(x±s)表示,兩組間比較采用t檢驗;多組間比較采用單因素方差分析,組間兩兩比較采用LSD-t檢驗;而對于未滿足正態分布的計量資料,采用非參數統計分析,描述以中位數(M)、25%和75%區間(P25,P75)表示;計數資料用率表示,組間比較采用χ2檢驗;以Logistic回歸分析篩選頸動脈斑塊的獨立危險因素。以P < 0.05為差異有統計學意義。
2 結果
2.1 兩組一般資料比較
兩組年齡、性別、飲酒、舒張壓、TG、TC、HDL-C等一般資料比較,差異均無統計學意義(P > 0.05);斑塊組吸煙人數、收縮壓、UA、GLU、Hcy、LDL-C、sdLDL-C水平較正常組高,差異有統計學意義(P < 0.05)。見表1。
2.2 頸動脈斑塊影響因素的多因素Logistic回歸分析
以吸煙、收縮壓、UA、GLU、Hcy、LDL-C、sdLDL-C為自變量,采用多因素Logistic回歸分析,結果顯示,吸煙、收縮壓、UA、GLU、Hcy、LDL-C、sdLDL-C均是頸動脈斑塊形成的獨立危險因素(P < 0.05)。見表2。
2.3 不同斑塊組間Hcy、sdLDL-C比較
采用方差分析比較不同斑塊組間Hcy、sdLDL-C水平,結果顯示,差異均有高度統計學意義(P < 0.01);三組間兩兩比較發現,Hcy、sdLDL-C濃度由高到低依次為多發斑塊組、雙發斑塊組、單發斑塊組,差異有高度統計學意義(P < 0.01)。見表3。
3 討論
隨著人們生活水平的提高和飲食習慣的改變,AS已成為我國死亡的首要原因。AS是一種慢性、累及全身血管的疾病,頸動脈也是最容易受影響的大血管之一。有研究表明,CAS與腦血管病的發生明顯相關[3-4]。CAS斑塊數目與冠脈病變數目密切相關。因此,CAS斑塊可作為冠狀動脈心臟疾病的可靠預測指標。CAS斑塊的傳統危險因素包括血脂異常、糖尿病、高血壓、吸煙、年齡和性別、遺傳因素、飲酒、高尿酸血癥等。我國心腦血管疾病發病率逐年上升,可能傳統的危險因素難以解釋,因此,本文探討Hcy、sdLDL-C與CAS的相關性,以期為臨床預防提供依據。
Hcy是一種反應性血管損傷性氨基酸。血漿中高含量的Hcy可能與AS有關。正常生理情況下,Hcy的代謝處于動態平衡狀態,維持體內含硫氨基酸的平衡。任何原因引起上述代謝途徑障礙時,都會出現體內Hcy的蓄積,發生高同型半胱氨酸血癥。隨著Hcy水平的增高,發生腦梗死的危險性及嚴重程度增加[5-7]。sdLDL-C被認為是致AS的脂蛋白。頸動脈斑塊是預測心腦血管疾病的主要因素之一,因而,尋找頸動脈斑塊形成的相關危險因素,給予及早干預,減少斑塊的形成,對預防心腦血管疾病的發生有重要意義[8-10]。
本研究發現,斑塊組Hcy、sdLDL-C水平明顯高于正常組,差異有統計學意義(P < 0.05);多因素Logistic回歸分析表明,Hcy、sdLDL-C為頸動脈斑塊形成獨立危險因素,提示Hcy、sdLDL-C有致CAS的作用。本研究結果與其他國內外研究結果一致[11-15]。比較多發斑塊組、雙發斑塊組、單發斑塊組間Hcy、sdLDL-C水平,結果顯示,Hcy、sdLDL-C水平依次為多發斑塊組>雙發斑塊>單發斑塊組,差異有高度統計學意義(P < 0.01),提示Hcy、sdLDL-C水平與斑塊數量具有一致性。
綜上所述,Hcy、sdLDL-C為CAS的獨立危險因素,兩者與斑塊數量具有一致性。聯合檢測Hcy和sdLDL-C對心腦血管疾病的預防和干預有重要意義。
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晶塊的秘密范文4
在5月24日的晚上,帶給我極大的震撼,因為當天晚上,我的一個朋友,她不僅僅在學校養水晶寶寶,而且令我覺得最最奇怪的是,如果我養水晶寶寶的話,我會用瓶子來養,而她就用褲袋來養,她養在口袋里,我們也無話可說,可是,令我憤怒的就即將來臨。就在當天晚上,她沖完涼以后忘記把水晶寶寶拿出來了,之后,就和我們班女生的衣服、褲子洗在一塊兒。弄個我們的衣服都染色了,有紅色的等各種顏色……,怎么洗也洗不掉!這個問題使我產生了疑問,為什么水晶寶寶稀爛以后,為什么洗不掉呢?等我星期五回到家以后,做了一個實驗!
回到家以后,我買了一包水晶寶寶。然后拿出大部分的水晶寶寶放在冷水里。又從中拿出一顆放到滾燙的的熱水里。于是,我就開始了漫長的等待……
然后今天早上我起來后,立馬跑到客廳前看水晶寶寶的變化。雖然熱水已經變涼了。但是里面的水晶寶寶明顯有小。于是,我又拿出了放在熱水里的水晶寶寶想做個對比。這一比不要緊,可是我卻有一個驚人的發現:放在冷水里的水晶寶寶跟昨天比起來明顯大了很多很多,而這個放在熱水里面的水晶寶寶卻很小。跟放在冷水里面的水晶寶寶比起來,可是說成是“侏儒”。所以,我認定水晶寶寶只是利用了“冷漲熱縮”這個原理,可是,我錯了。
晶塊的秘密范文5
46年后,當這段奇妙的感情接近終點時,另一段在多年以后被稱為傳奇的故事開始了,33歲的水晶切割技師丹尼爾?施華洛世奇在因斯布魯克的郊區小鎮瓦騰斯(Wattens)創辦了以自己名字命名的公司,專職制造水晶。施華洛世奇(Swarovski)――這個普通家庭的姓氏,如今在奧地利,已經享有一種崇高榮譽!
凄美的愛情與奢華的水晶,在某種程度上達到了一種完美的融合,而因斯布魯克正是這種融合的見證者。
若飲醇醪,不覺自醉
因斯布魯克,在德語中意為“因河上的橋”,而因河正是因斯布魯克人的母親河,不少幾個世紀前的老建筑分布在河兩岸,再加上背靠白雪皚皚的阿爾卑斯山,身居此地,幾乎有一種時間凝固的感覺,一切都是如此古老,每一件東西都有著悠長的歷史,細細品味,不禁沉醉。
游歷過歐洲大部分的名城,雖然都有著豐厚的藝術沉淀,但總覺得太宏大,壓在腦海中有點喘不過氣。因斯布魯克則不然,這里沒有“美的飽和轟炸”,更沒有“歷史的眩暈”,往事只如羽毛般的純凈與輕柔,輕輕一點,便蕩漾開來。
走過著名的“黃金屋頂”(Godenes Dachl),這并不如大都會般的華麗和張揚,充斥著銅臭的味道,相反,它并非整座屋頂都以黃金鋪成,僅僅是在大樓中央陽臺上的一塊裝飾重于實用的飛檐上鑲嵌了2657枚金箔。整幢大樓簡潔質樸,即便是在夕陽的輝映下,泛著一層金輝的黃金屋頂也還顯著一種內斂而沉穩的氣息。
瑪利亞?特蕾莎大街(Maria-Theresien-Strasse)是因斯布魯克一條南北走向的大街,兩旁盡是裝飾精美的古典建筑,大街盡頭是阿爾卑斯山,若是晴好的天氣,山城相映,將是一道是異常炫目的風景。順著瑪利亞?特雷薩大街往南走,矗立著氣勢磅礴的凱旋門(Triumphpforte),這里正是當年茜茜公主舉行婚禮的地方。
在凱旋門前倚立良久,眼中雖盡是斑駁,但昔日盛況依舊讓人浮想聯翩。
五代人不能說的秘密
盡管因斯布魯克處處充滿著懷舊的情懷,但作為奧地利西南部重鎮,它不可避免地要與現代文明產生交集,而在它東行十幾英里處一個名叫瓦騰斯(Wattens)的小鎮,卻依然保持著一份難得的悠然。
瓦騰斯地處偏僻的阿爾卑斯山麓,人口不過數千,每天卻要應付上萬的各地游客,不為別,只為這里是施華洛世奇的誕生地。據說施華洛世奇的現任掌門人也是第五代傳人的娜佳?施華洛世奇在造訪美國時,被問及是否會像世界許多大公司一樣在西半球建廠,娜佳微微一笑:“自誕生以來,瓦騰斯的水土成就了施華洛世奇這個品牌,我們只會在那里續寫神話。”
原廠制造、傳統加工、專業切割、家族傳承……施華洛世奇在生產這一環節上彰顯出一個百年品牌的尊嚴,而小鎮瓦騰斯也因為施華洛世奇的崛起而由當初默默無聞的小鎮發展成奧地利最著名的工業區之一。有一個說法:該鎮居民中有1/3的人都是公司的員工,而剩下的人中則有80%以上從事與施華洛世奇相關的旅游、餐飲及服務行業。施華洛世奇的生產規模雖然龐大,但最為關鍵的水晶切割技術卻如迷一般塵封在歲月深處,因為這是施華洛世奇家族賴以生存的根本,傳統的家族經營模式注定了水晶制作工藝將作為一道商業秘密,只能在嫡系中傳承。
建議你在游覽瓦騰斯之前先參觀一下位于因斯布魯克舊城的施華洛世奇水晶藝廊(Swarovski Crystal Gallery),這里擁有850平方公尺的展售空間,是全球最大的施華洛世奇專賣店,內藏有各式水晶家飾、珠寶和流行飾品。設計師將水晶當作創作素材,把成千片水晶緊密綴在一起,再運用內嵌在水晶里的燈光,營造出如同神話故事般的世界。
或許參觀完了水晶藝廊,你會對施華洛世奇家族的“吝嗇”有了新的認識:無價之寶是不能分享的。
探訪水晶世界
一個巨人匍匐在山頭,兩只水晶大眼在初春艷陽的撫摸下閃爍著奇異的光彩,巨人嘴里奔涌而出的噴泉落到前面的湖中,發出了巨大的咆哮之聲……
位于瓦騰斯的施華洛世奇水晶世界(Swarovski Kristallwelten),入口處的造型可用獨出心裁來形容。彪悍的巨人之口讓人產生無限遐思,而水晶大眼則蘊含著這個家族非凡的智慧。
這座為了紀念施華洛世奇誕生一百周年而由奧地利設計師安德魯?黑勒所設計的水晶世界不但網羅了來自世界各地藝術家的精妙創作,還擁有兩項無人能及的水晶石紀錄,被譽為是光線和音樂完美結合的“現實中的童話世界”。
步入大堂首先可見一塊高11米、寬42米的水晶墻,它共用了12噸的水晶石做成。大堂里,世界各地大師的水晶藝術作品比比皆是,其中最出名的還是重達30萬克拉、有著100個切面的世界最大的人工切割水晶――世紀水晶,而與之相對的是一枚精雕細琢的直徑僅8毫米、有17個切面的世界最小的人工切割水晶。
在水晶行星(Planet of Crystals)這個展館,只見黑漆漆的天幕中布滿璀璨奪目的水晶,這是一組三維投影和建筑構件的完美組合。水晶大教堂(Crystal Dome)則是一個巨大的銀色球體內部裝飾有各式光怪陸離的玻璃和水晶藝術品。你還會看到展有栩栩如生的水晶雕像的水晶劇院、由藍色和綠色光線構成的水晶書法、裝飾有水晶圖案的水晶走廊等展示空間。
如果走出展館仍覺得興致不減,那么你還可以繼續欣賞這里的園林藝術:仿照安德魯?黑勒的手建造的巨型草場迷宮,還有栽滿罕見花木的阿爾卑斯植被園。
好的,這次水晶探訪之旅可以告一段落了,但你我心中似乎依舊有著一份關于“天鵝”的情結。在格林童話里,“天鵝”是神圣不可侵犯的純潔之靈;在舞臺上,“天鵝”是舞者抖動的腳尖;在鋼琴前,“天鵝”是圣?桑指下舞動的生命精靈;在水晶王國里,一只由施華洛世奇制造的“天鵝”則是情趣和高貴的寫意大作,它將永不停歇的翱翔。
Tips
因斯布魯克民間藝術博物館(Tiroler Volkskunst Museum)
歐洲最美麗的博物館,里面陳列著具有濃郁阿爾卑斯山區民族風情的珍品:房屋起居室、民族服飾、面具及耶穌誕生馬槽等,眾多的展品向人們展示了因斯布魯克豐富多彩的民族文化。
票價:成人3.6歐元,兒童半價
開放時間:5月―10月10:00~18:00;11月―4月10:00~17:00
施華洛世奇水晶藝廊(Swarovski Crystal Gallery)
地址:Herzog-Friedrich-Strasse 39, 6020 Innsbruck, Austria
電話:+43-(0)-512-573-100
傳真:+43-(0)-512-573-530
費用:免費參觀
休日:1月1日、11月1、2日,12月25和26日。
營業時間:周一至周六的8:00~18:00,4、5、9、10月延長營業時間至18:30,6至8月再延長至19:30。周日則為8:00開門,4、5、9、10月的關門時間是18:00,11至3月提早至17:00,6至8月延后至19:00。
施華洛世奇水晶世界(Swarovski Kristallwelten)
交通:距因斯布魯克15公里
開放時間:9:00~18:00,12月24日和12月31日開放至16:00;圣誕節、元旦休息。
晶塊的秘密范文6
這個聯合辦公空間的冰箱里塞滿了精釀啤酒,另外還有一臺價值3000美元的咖啡機,而這些初出茅廬的創業者們是去年年末才到這里的。“我們剛來的時候,并不確定這里適不適合我們,”24歲的瓦倫丁?舒茨(Valentin Schuetz)說。他是酒店招聘應用開發商Gronda的創始人。“因為這個地方太偏了。”
這個位于阿爾卑斯山奧地利一側的小鎮一派田園風光,在一處建造于19世紀的生產園區里有一個聯合辦公空間。這個園區屬于老派水晶生產商施華洛世奇,而這個項目的一部分目標是讓施華洛世奇轉變成一家技術公司。
施華洛世奇正在研發同時也能當作太陽能電池板或者手指按上去就能變色的水晶。它已經改造了自己的在線銷售模式,投資了數百萬美元在高技術機械上,并且和Misfit等智能手表生產商建立了伙伴關系。
施華洛世奇還聘請了來自硅谷的顧問,并把高管派到美國西海岸去會見風投資本家,試圖給這家歷史悠久的公司增添一絲技術的魅力。
施華洛世奇集團董事長、42歲的馬科斯?朗格斯-斯瓦羅夫斯基(Markus Langes-Swarovski)是公司創始人的玄孫,他說:“技術公司可以用幾個月的時間就顛覆一個行業,在被顛覆之前,我們必須完成自我顛 覆?!?/p>
在許多人看來,對于一家以小雕像、設計師珠寶,甚至是2000美元一雙的水晶鞋而著稱的水晶制造商來說,有著121年歷史的施華洛世奇的技術夢似乎是一個不尋常的戰略。這也讓人們疑惑:珠寶行業是不是適合擁抱帽衫、創業孵化器這些樹立了硅谷全球聲望的外部標志。
倫敦商學院(London Business School)教授朱利安?伯金肖(Julian Birkinshaw)表示:“歷史悠久的公司都想在數碼時代重新改造自己,但改造成功的卻少之又少。”
施華洛世奇公司一直由施華洛世奇家族成員所有,公司內部認為,這次面向高科技的調整并非必成之舉。家族股東擔心朗格斯-斯瓦羅夫斯基和他手下的高管們不過是在趕硅谷的時髦。一些人懷疑,在轉向傳感器和初創企業、而不是專注于制造耀眼的水晶之后,這家雇用了3.1萬人、在從紐約到新德里的各個地方都開有門店的公司到底能否從中獲益。
除了人們的遲疑之外,另外一個事實是,施華洛世奇離被摧毀還很遠很遠。2015年,公司的年收入達到了38億美元,同比增長了10%。
2002年,28歲的朗格斯-斯瓦羅夫斯基從父親手中接管了公司。他說:“之前我的想法很難得到全家人的贊同,當然了,現在也還是很難?!?/p>
一個多世紀以來,施華洛世奇一直保守著它的交易秘密,極少讓人們窺探到它的內部運作。公司的制造中心甚至連施華洛世奇的大多數員工都不得進入。要想進入其中,人們必須經過一道經常在諜戰片里看到的高度保密的旋轉門。
這個園區里沒有時尚T臺,更多的是各種工業場景―有人開著升降機在大樓之間運送成箱的水晶和其他原材料。在一條新建的生產線上,兩只涂成亮黃色的機械臂在半空中跳著芭蕾,工人們則在檢查各種尺寸,廠房的廣播里放是搖滾樂隊Kings of Leon的歌。
在另一幢大樓里,幾臺3D打印機在嗡嗡作響,生產著各種配件以及珠寶設計的原型。工程師們時刻關注著這些機器,它們原本是為半導體行業設計的,后來被改裝用來大批量加工微小的水晶,其中一些產品放到指尖上都幾乎看不見。 >> 位于瓦滕斯的施華洛世奇公司檔案館里陳列的珠寶和其他珍貴藏品。
2012年,朗格斯-斯瓦羅夫斯基向公司的75位家族股東描繪了一個新的戰略。在宴會、董事會會議和社交場合,他都對股東們說,盡管施華洛世奇幾十年來都很成功,但也必須做些改變了。他表示,公司需要把傳承下來的工匠精神引導到削減成本、快速響應新點子上去,最重要的是,要擁抱早已和人們的日常生活融為一體的技術。