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建筑工程材料采購工作計劃范文1
關鍵詞：建筑工程 進度管理 難點 對策
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
1 進度管理對建筑工程的重要性
進度管理對建筑工程管理具有非常重要的意義，具體表現在以下三個方面:
1.1保證建設工程按照工期如期完工。在施工單位進行建筑施工之前，相關企業已經在該項目合同里規定了工程完工的日期，施工單位對施工進度制定相應的進度管理可以避免因管理不到位導致的效用低下。進度管理還需要根據實際情況的偏差來修改計劃，在由于外部因素導致一項任務的延誤完成的時候需要管理層進行計劃相應的調整，縮短其他任務的完成時間，避免造成經濟上的損失。
1.2控制建設工程的成本。一項工程項目的進度與質量還有投資成本是相互關聯的，一方面，如果施工方需要盡快完成工程的施工進度必然會要求投入更多的人力、財力、物力等，相應的施工成本必然上升。另一方面，加快工程進度的同時就可能無法保證建筑工程的施工質量，甚至還會導致不必要的返工，如此惡性循環進而延長了工期和提高了工程成本。因此，進行有效的進度管理，可以控制建筑工程的成本。
1.3提高建設工程投資效益。一般而言，建筑工程的工期比較長，涉及范圍也較廣泛，施工情況復雜，是一個長期、動態、多變的工程。進行有效地實施進度管理工作，不僅可以保證建筑準時完工，減少投資成本，還可以提高自身的經濟效益與施工單位的外在形象，促進施工單位的長遠發展，從而擁有更多的項目來源，帶來施工單位的潛在收益。
2 建筑工程進度管理中的難點
2.1 建筑工程施工人員的管理人為因素始終是影響施工進度的決定性因素，因為在建筑工程的施工過程中，手工操作占據其大部分的比例，所有的組織管理和安排調配等都是通過專業施工人員進行手工操作而完成的，所以難免會出現設計人員設計的不全面、施工人員施工過程中的失誤以及監督人員審批工作上的拖延等缺陷，正是由于人為因素難以掌控，所以施工進度也會產生很大的影響，加強建筑工程施工人員的管理是其中的一個難點。
2.2 建筑工程施工物資的供應
建筑工程物資的供應是影響施工進度的一個重要因素，也是施工進度管理中的一個難點問題。一個完整的建筑工程項目，需要施工機械設備以及工程材料的大量配置和供應，如果工程材料的供應滿足不了工程項目的需求，那么就會導致材料周轉不足，而如果建筑工程現場的運輸條件比較差、材料資源比較貧乏，也會導致材料供應困難，從而影響工程項目的工期，也就是施工進度的有序進行，而無論是工程材料還是工程設備都沒有做好嚴格的質量檢測工作就大肆采購，勢必會造成機械設備和工程材料的質量缺陷，對工程進行修補和返工的時間會在一定程度上延誤正常的工程進度; 資金也是工程進度管理的一個重點和難點，運轉資金充沛才能保證施工進度的流轉正常，而只有充足的資金補充才能為建筑工程提供足夠的建筑材料和先進的施工設備，才能有效提高整個建筑工程的施工進度，反之，資金不足會對施工材料和機械設備的正常供應造成一定的影響，對正常的施工進度造成一定的拖延。
2.3 施工技術的采用施工技術也是建筑工程進度管理的難點之一，施工項目的技術程度以及管理水平對施工進度都會造成直接的影響，而施工技術不僅僅指建筑工程采用的技術層面，它還包括施工人員的操作水平、工程項目設計的合理性、設計與施工的銜接性以及施工過程中解決問題的時效性等等，這些都被列入施工技術的范疇，只有選擇合適的施工工藝和施工方法，在建筑工程中實現施工技術的最大利用價值，才能有效保證施工進度。
3 加強建筑工程進度管理的措施
3.1 制定施工進度計劃
施工進度計劃是有效控制施工進度的基礎，它主要包括兩個方面的內容，即進度計劃編制和進度計劃評審，施工進度計劃要合理安排建筑工程施工過程中的材料、設備以及人員等，同時它還是對工程項目進行檢驗和評價的標準，因為建筑工程項目具有差異性、和特殊性的特點，為了保證計劃的貫徹執行應該使其有一個具體詳細的標準規定，施工單位要綜合考慮建筑工程項目當地的地理環境和施工條件等因素，設置不同的施工進度目標，并且根據不同的資源和時間進行施工計劃的編排。
3.2 加強施工人員管理
為了提高工程施工的進度，采用的管理人員不僅要具備專業的相關施工技術和良好的協調管理能力，還要具備一定的進取精神和創新意識，并且能在建筑工程施工的過程中不斷提高自己、發展自己。另一方面，在施工過程中要加強施工人員的培訓工作，不僅要培訓其專業方面的知識技能，還要加強施工人員的責任宣傳，并將施工進度和各自的經濟利益相掛鉤，促進每一個施工人員為了完成各自的目標而積極投身于提高工程進度的工作中去。
3.3 保證施工物質供應
在建筑工程項目的進度管理中，要加強每一道工序的管理，具體對施工環節中需要的材料、設備和配件進行科學合理的管理和計劃，根據建筑工程的進度計劃，制定相應的物資供應和采購計劃，并加強對采購物資的質量檢驗，保證各種采購物資在建筑工程中的充分利用，促進施工進度的提高，需要特別注意的是，在施工機械中，塔吊的工作狀況是影響整個建筑工程項目進度的重要因素，因此要嚴格檢查施工現場的塔吊安裝，只有具備相關部門安檢證明的施工機械才能應用到施工現場中去。
3.4 采用先進施工技術先進的施工技術對工程進度有著重要的影響，針對性較強的工作計劃的編制、操作性較強的施工組織的制定以及科學性較強的施工方案的確定都能促進工程進度的有效提高，而在建筑工程的施工階段，關鍵施工工序的把握、先進的施工機械和施工技術的采用、施工流水作業的合理劃分以及組織實施等都屬于施工技術的范疇，這些因素會對工程進度產生積極的推動作用。
3.5 提高工程連續性
促進工程的連續性能夠使建筑工程的施工時間大大縮短，從而提高工程的施工進度，當然這些縮短的工期不能以犧牲工程自身的質量來取得，而是在個別工序的拖延而對相關工序時間進行合理壓縮，并且是在允許壓縮的前提下進行。比如，建筑工程由于大部分都是露天作業，所以難免會遇到雨季或冬季等不適宜施工的天氣，所以為了保持施工進度，必須在保證工程質量的基礎上進行連續性施工，使建筑工程項目不因為天氣等客觀原因而中斷，這也是提高工程進度的有效措施，但是施工單位必須制定科學合理的雨施或冬施方案，貫徹落實這些季節性施工措施，并對季節性施工措施的完工效果進行嚴格的質量檢驗。
4結語
建筑工程進度管理是一項綜合性的工作，需要施工單位和監督單位的協調配合，如果在對其進行管理的過程中出現一點疏漏都會引起工程進度的延誤，因此，所有的參建單位應該加強溝通和交流，根據實際的工程進行情況，合理地調整工程進度計劃，實現施工進度的有效控制，只有加強工程進度的管理，才能幫助建筑工程和建筑企業實現一定的經濟社會效益，提高建筑企業的形象、聲譽以及在建筑市場的競爭力，促進建筑企業的可持續發展。
參考文獻
建筑工程材料采購工作計劃范文2
關鍵詞：建筑工程；施工進度；合理控制；策略
中途分類號：G267 文獻標識碼：A文章編號：
0前言
由于建筑工程的施工質量、安全和進度三者是一個矛盾的統一體，施工進度管理所造成的影響，沒有安全管理和質量管理所造成的影響直觀，因此，工程進度管理一般服從于質量管理和安全管理，但是我們必須清楚的認識到，工程進度管理對建筑工程項目的經濟、社會效益都有重要的影響，因此，過去錯誤的觀點必須得到改變。
1影響建筑工程施工進度的因素
建筑工程是一項復雜的系統工程，具有復雜性和長期性的特點，其建筑施工進度受到多方面因素的影響，需要與眾多部門進行協調與溝通，其主要表現如下：
（1）工程資金
和其它工程一樣，沒有資金的推動，建筑工程是無法順利施工的，因此，運轉資金是工程施工能否順利進行的先決條件，建設單位的資金投入是否及時將對工程施工物料的購入和相關費用的支出，以及工人是施工的積極性等都將產生深刻影響。
（2）人員及其之間的協調
建筑工程施工進度控制在一定程度上就是工程施工相關之間協調程度的一種外在表現。人是整個施工活動的主體，一切的施工安排和組織協調和配合都是靠人來完成的。整個建筑工程其施工質量、完成情況等都與人有著密切的關系，而這些都是影響建筑工程施工進度的直接因素?？傮w來說，影響整體工程施工質量的因素有三個：第一，由于施工單位資質不夠、缺乏相關技術人員或者特殊的工序環節，致使在短期內無法完成施工方案。后者所提交的施工方案其可行性比較低，無法對施工作業起到指導作用，從而造成工期的延誤。第二，由于工程設計方在施工前所出具的勘測資料不準確，無法真實反映出施工地的地質構造，從而導致實際工作量遠遠超出計劃工作量。此外，由于工程設計方出具的圖紙不及時，各專業間無法進行良好的協調和配合，導致不同程度的停工和窩工。有時由于設計內容不夠或者深度不夠，從而造成不同的返工，進而嚴重影響工程施工的進度。
（3）物料的供應和施工條件
現代建筑工程受到規?；挠绊?，其對工程材料、配件、以及工程機械設備等物料都有十分龐大的需求，如果工程材料供應不足，將會導致本可以并行施工的工序不得不分段展開，進而可能延長工期。因此，對于物料的供應應考慮到施工地區的材料資源量和和運輸條件，以及材料供應商能否及時供貨等問題，以保證施工進度。最后，還應考慮進場施工機械的影響，如果進場施工機械過多，不僅會造成資源的浪費，而且會造成施工現場的擁堵，從而導致工作面無法及時展開，而如果施工設備配置過少或者不能及時入場，則會造成施工人員和物料的閑置，從而降低工程施工現場的效率。另外，建筑工程的施工對外部環境的依賴性較大，惡劣的天氣、水文和地質條件等都對工程施工進度有重要影響。
2建筑工程施工進度的合理控制策略
（1）經濟方面的控制
經濟措施是指通過適當的方法和手段，使得工程進度計劃資金得到有效的保證，它涉及到資金需求計劃、資金供應條件、以及經濟激勵措施等多方面的因素。因此，為了保證進度目標能夠順利實現，可以采取以下措施：首先，要編制相應的資源需求計劃和資源進度計劃，同時確保該資源計劃與施工進度的一致性和適應性，并配備相應的人力資源和資金技術的需求計劃，以將整個工程施工各階段的資源需求情況，如實全面的反映出來。其次，要做好施工前的各項預算工作，分項、分專業進行預結算編制。第三，監理方應在辦理工程款的結算工作時要及時，不能無故拖延。第四，在施工的各個階段要編制出詳細的投資工作計劃和相關工作流程圖，按照年、季、月進行資金使用計劃編制，確定某一時間段內的資金控制目標，其執行過程則由項目管理造價總工程師具體實施。第五，要制定出公正、透明、賞罰分明的管理制度，從而有效約束工程施工中的不規范行為，降低工期延誤的可能性，一旦出現工期延誤問題，則由監理單位協助進行損失賠償金的收復，以保證索賠管理的公平、公正、公開，同時還可以激發施工人員工作的積極性，例如，施工單位通過加班加點工作，提前完成了工程，則可以建議建設單位給予施工單位一定的獎勵。
（2）組織協調方面的控制
在組織協調方面，首先，要建立一個責任分工明確的目標體制，按照建筑項目的具體特點，將總任務層層分解，細化到個人，并制定出施工進度總計劃，以施工承包合同中相關工期條款為依據，對施工單位所提交的施工計劃進行審核與評估，對工程設計、材料供應、以及資金、資源和施工計劃的協調性進行評價，進而建立起工程進度報告制度及其相關的協調會議制度，其主要的內容協調會議的時間、地點、以及與會人員等等。此外，還要建立起有效的圖紙審核、工程與設計變更管理制度，實現對設計方的有效管理。其次，在開工初期，應結合工程實際情況，安排好各種臨時設施，并做好相關準備工作，以盡量減少施工準備時間。以及做好應對工程施工的重點和難點方案，并報請批準，進而爭取早進場、早開工。第三，要根據質量管理體系，搞好標準化施工，根據施工進度編制月、旬、周的施工計劃，實施平行流水作業，并仔細理各工序之間的關系，以科學安排施工進度。第四，要健全經理內部承包責任制，把它作為按計劃完成工程任務的組織和思想保證，要充分利用好經濟杠桿的調節作用，通過充分調動廣大職工的積極性和自覺性，進而根據總體施工進度安排，逐季逐月的安排勞動力使用計劃，并針對重點工序的個別關鍵工序實施“三班倒”工作制，以有效控制工作時間。
（3）施工物料、機械的供應控制
應提前做好每道工序所需的材料、配件和構建，以及各種物資的質量檢驗、實驗、見證取樣等工作施工單位應根據施工安排制定相應的采購計劃，材料訂貨合同中應先寫明材料質量、供貨時間和地點的具體條款。對于某些特殊材料或設備的供應，例如需要自然干燥的材料要提前做好訂貨安排。如果一些材料建設單位提供，那么應對這些材料的顏色、規格和花紋等都要制定詳細的采購標準。如需征求采購部門領導意見的，也應今早進行，避免因此造成不必要的索賠。如果在工程中需要使用某些新材料和新設備，如阻燃材料、防火門等，這些材料需要得到專門機構的鑒定，必須提前做好，以保證工程的進度。施工機械對施工效率起著這關重要的作用，尤其是吊塔，它的基礎穩定性和安裝使用必須有專門機構進行質量安全鑒定，且操作人員要持證上崗，按照操作規程進行作業，并保證工程機械的安全正常使用。
3結語
總之，在對建筑工程施工的進度管理中，要從資金、人和施工材料和機械等方面入手，通過各方的積極配合，對施工進度進行合理優化，才能使工程建設順利進行，并按期竣工。
參考文獻：
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建筑工程材料采購工作計劃范文3
關鍵詞：建筑工程；質量管理；成本控制
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著社會主義的建設發展，建筑行業得到了很大的發展，全國每年建筑面積是所有發達國家的總和，建筑行業帶動了很多行業的發展，同時也從先新的行業，為社會主義建設注入了新的活力，新的血液，同時也增加人們的經濟，讓人民日子過得越來越好。一些企業為了自己的一點利益，不顧工程的質量，造成了很大工程問題。比如24日5時許，哈爾濱市三環路高架橋洪湖路上橋匝道處（距陽明灘大橋3．5公里）鋼混疊合梁側滑，4輛貨車側翻，造成3人死亡、5人受傷。這個當地的人造成了巨大損失，給建筑行業敲響了警鐘，同時還有很多的建筑物，大樓，大廈等也因為質量問題造成坍塌，引起了恨得事故問題，然而這些警鐘卻讓一些企業并沒有去重視，去認真看待工程的質量問題，豆腐渣工程還是屢見不鮮，因此要認真去看待工程的建設問題，
1、建筑工程管理中質量與成本控制的意義
對工程投資進行合理的造價、分配及利用是工程成本控制主要任務，具體的工作包括：建筑工程費、勞務費、設備費、工程貸款利息、預備費、流動資金的確定和控制。成本控制具有動態性、全過程、系統性的特點，動態性就是每時每刻關注造價操作的情況變化，尤其要及時了解對自己單位不利的情況，并及時拿出具體的策略。全過程是從前期的投標招標開始，直到竣工結算為止，把造價工作始終貫穿。系統性指的是凡是涉及造價工作的部門都要參與進來，如，項目、財務、采購等部門。工程造價貫穿于投標階段、工程實施階段、竣工階段。工程項目成本控制工作是一項復雜的、具體的工作，需要各個部門的參與及配合，才能準確的、科學性的保證工程造價工作的出色的完成，提高企業的經濟了利益最大化。
圖1,建筑工程管理中質量與成本控制
2、建筑工程管理中質量與成本控制的階段任務
2.1施工前準備
一般的項目都是采用招標的方式，招標制度可以規范建筑市場，降低建筑工程的造價，規范對采購材料的管理，增加經濟效益，主要是提醒建筑單位要把材料進行公開招標，包括：鋼筋，混凝土、水泥、砂子、瓷磚、石材、木材等。具體施工中，要明確建筑物的檔次，不要一味的追求高標準的材料，這樣會使的材料和建筑不搭配，同時也會增加建筑工程的成本費用。
2.2、施工方案的完善
施工中的變更設計不可避免的，因為施工的圖紙設計從在一定的誤差，施工中有很多的影響因素，“一邊設計、一邊施工、一邊修改”的工程中更為普遍。由于變更設計性的很難預見性，在一定程度撒謊那個增加了投資控制的難度，也成為施工階段投資控制的關鍵過程。在實際的工程中，變更設計往往會增加投資的成本，如何降低就需要嚴格的控制。變更設計的費用一般通過簽證的形式反映，每一項的簽證都需要監理方工程師的審批。建立反工程師的審批程序要和審批設計圖紙的造價程序相同，把每項的變更要作為一個小的施工造價。
2.3、工程工期與施工質量的妥善處理
建筑工程只有保證工程的質量，才能讓企業獲得源源不斷地血液，才能讓企業獲得核心競爭力，因此建筑企業要全方位、立體式的提高工程的施工管理質量。建筑企業要建立起一定的質量管理制度，要從工程的設計到施工，最后到工程的驗收加工，都要對工程的質量負責。要實行科學的管理方法，采用先進的管理模式，要從源頭對質量控制好，規范企業的質量管理條例，健全施工整體的管理方案，提升整個工程的生產效率和解放施工人員的生產力。設計是以整個建設項目或群體工程為對象編制的，是整個建設項目或群體工程的全局性、指導性的文件?？刂茊挝还こ痰氖┕みM度，保證在規定工期內完成滿足質量要求的工程任務；確定單位工程的各個施工過程的施工順序，施工持續時間及相互銜接和合理配合關系；為編制季度、月度生產作業計劃提供依據；確定勞動力和各種資源需要量計劃和編制施工準備工作計劃的依據。
3、建筑工程施工中的全方位質量控制的措施
3.1優選施工從業人員
工程質量需要所有相關人員的參與，上到管理人員，下到基層施工人員，再到相關的技術人員需要共同的參與，工程得相關人員的共同負責，優秀的從業人員，才能保證工程的質量，選好從業人員，可以為工程的質量打下基礎。管理人員應該有著很好的管理能力，具有質量規劃、施工組織、目標管理的能力，善于處理質量問題的策略。技術人員要有精湛的技術，具有良好的質量檢查和技術指導能力，要為基層的施工者進行指導和培訓，發現問題要及時的處理，保證質量不出問題。監理人員，要有良好的業務技能，很強的責任心，做事一絲不茍，嚴格按照施工的標準和法律的規范去監理，服務好工程的質量。施工人員要有較強責任感，聽從管理人員的管理，按照工程的規范操作，提高自己的綜合素質。同時企業也應該做好最從業人員的培訓、和管理。可以通過專業的教育去提高他們的素質，加上一定的物質獎勵措施，提高施工人員的工作積極性和熱情，讓他們知道，只有提高素質，掌握一定的規范來操作，才能保證工程的質量，讓自己獲得較好的工資。
3.2嚴把材料，設備的質量
施工中材料是建筑工程的物質基礎，只有使用好的材料才能保證工程的質量問題。建筑企業要對建筑工程負責，增強自己企業的責任感，和社會感，在施工中要使用合格的材料，不能去偷工減料，對各種使用的材料，如混凝土、鋼筋、水泥、砂子等，要做好采購要把握好，這是保證材料的第一步，只有好的采購標準才能獲得符合的材料，讓工程得到保證；做好檢測關，這是第二步，對所采購的材料做好檢測，經常性的進行抽查，檢測。最后要對材料進行正確的使用，按照一定的規范，來進行安裝。只有物質基礎能保證才能保證工程施工中的質量問題。
3.3施工中要全面管理
建筑設計單位要合理精心設計，和充分的考慮建筑使用的各種因素，認真進行考察，設計中要及時考慮自然災害的影響，做到極強的抗災能力，對設計的圖紙要符合建筑的規范，符合國家的相關法律規定，認真履行自己的職責，保證設計的質量。建設單位要按照一定的程序進行招標，把工程要承包給具有一定資質的企業，招標中要按照國家的規定來，公平公開，保證建筑的質量，維護國家的財產。監理單位要加強自己的監管力度，明確自己的職責，按照規定對工程進行檢驗，采取旁站的方式，全面對工程進行監理，認真負責、保證質量。
結語：
隨著人民生活水平的提高，對建筑行業的要求也越來越高，建筑工程不僅要住的舒適嗎，還要有高質量。施工單位要要以“質量第一、百年大計”為責任，要管理好施工中的質量，按照規定進行管理和操作，不能偷工減料，不能去違背社會責任感，要對工程的質量負責，保證工程的質量不受影響，增加企業的經濟效益和社會效益。
參考文獻:
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建筑工程材料采購工作計劃范文4
關鍵詞：云計算；建筑工程項目管理；信息化
1 引言
隨著計算機技術的發展，建筑工程項目管理的信息化管理水平不斷提高。對于大部分企業來說主要通過部署硬件服務器并購買特定項目管理系統軟件來實現建筑項目的信息化管理，在項目管理系統運行后需要特定的專職人員對軟硬件進行維護，因此，項目管理成本中包含了一定的系統維護成本，并且該成本通常相對較高，這就大大降低了企業在建筑工程項目管理系統方面的競爭力，也在到一定程度上影響了建筑工程項目信息化管理水平的發展。
云計算技術（Cloud Computing Technology）作為一種新的IT（Information Technology）資源交付和使用模式，通過網絡實現硬件、軟件、平臺以及服務等多種資源的按需獲取[1]。云計算技術是繼個人計算機和互聯網技術之后一次新的IT浪潮，它從根本上改變了人民的生活方式、生產方式、服務模式和商業模式。云計算技術基于分布式技術和虛擬化技術將數據存儲和計算能力部署在分布式計算機上，用戶無需部署任何復雜的硬件和軟件就可以通過網絡以按需付費的方式獲得無限可擴展的資源[2]。基于云計算技術，服務提供商根據用戶訪問量，動態彈性地增減IT資源來滿足動態變化的用戶規模和應用規模，從而及時進行資源分配、回收和再分配，實現資源的彈性供應，提高資源的利用率，降低成本[3]。
作為新一代信息產業浪潮的中堅力量，云計算技術不僅讓用戶擁有更好的用戶體驗，享受豐富的服務，讓服務提供商提高服務質量的同時降低成本，而且對建筑工程項目管理系統的構建產生了深遠的影響。目前，云計算技術還處于產業化應用的初期階段，本文對云計算技術的特點進行了總結，以此為基礎分析了云計算技術下建筑工程項目管理系統。
2 云計算技術的特點
云計算技術是分布式處理（Distributed Computing）、并行處理（Parallel Computing）和網格計算（Grid Computing）的發展，或者說是這些計算機科學概念的商業實現。云計算技術并非是一種突然產生的全新技術，而是隨著計算機處理速度和網絡數據傳輸速度不斷提高應運而生的技術融合[4]。本章節將具體分析云計算技術的特點，為確定云計算技術下的建筑工程項目管理系統提供基礎。
回顧60年代和70年代計算機技術的發展，可以發現云計算技術是一種舊趨勢的回歸：中心，共享計算資源。在數據處理早期，計算機和計算機操作都非常昂貴的，擁有大型計算機的公司將其計算資源提供給外部用戶，這就是專門部署計算資源的獨立服務提供商的開始。大型計算機提供完整的作業環境，包括不同的軟件包，編程環境，文件存儲和打印服務。這個時期的定價模式通常基于終端的固定的租賃費和變化的連接時間、消耗的CPU時間和存儲的使用情況。隨著個人計算機數據處理能力的發展，數據存儲轉移到本地設備。在20世紀90年代，再次回歸到信息技術的集中化，特別是數據存儲的集中化，而這種趨勢就是云計算技術。
云計算是向用戶提供按需的租用服務的，從用戶角度看，云計算提供的服務具有彈性擴展，按需服務，高可靠性和高安全性等特點[5]。彈性擴展要求云計算資源能夠適應各種不同性能要求的服務，能夠在服務高峰期和低谷期保證服務的質量；按需服務允許不同用戶申請不同大小的資源，對用戶來說云計算資源是“取之不盡”的；高可靠性就要求在部署一位用戶的服務時，應充分考慮到數據中心部分主機宕機的風險，并給出策略能夠在部分主機故障時確保服務仍能夠正常提供；高安全性確保云計算中服務的相關信息和數據不被非法查看。
基于云計算技術構建建筑工程項目管理系統，可以對工程項目管理過程中產生的大量信息進行統一有效的管理，同時通過云服務提供商的專業技術人員對軟硬件平臺進行維護，從而可以有效地降低項目管理方面的資本投入以及建筑工程項目管理系統成本，因此可以有效提高建筑工程項目信息化管理的水平和相關企業的競爭力?；谠朴嬎愕慕ㄖこ添椖抗芾硐到y擁有以下特點：
（1）整個系統的主要硬件設備和軟件由云服務提供商提供，并且對其進行專業的系統維護，而建筑工程項目管理者則是對軟硬件設備以租賃的形式得到其使用權，因此可以有效地降低在軟硬件方面的購買和維護成本。
（2）建筑工程項目管理過程中所涉及的數據信息都存儲在云端，因此提高了用戶之間的信息共享，同時也有效降低了數據獨立存儲時較高的使用費用。
（3）云計算平臺是由專業的大型IT公司負責構建，通過大量的計算機組成的機群集中為用戶提供高效可靠的數據處理和存儲服務，并且基于軟硬件的冗余機制來提供整體系統的可靠性。
總之，與傳統的建筑工程項日管理信息系統相比，基于云計算技術的工程項目管理信息系統更可靠穩定，更利于降低建筑工程項目管理組織的實際成本。
3 基于云計算技術的建筑工程項目管理系統架構
基于云計算的技術特點，根據在建筑工程項目的管理過程中的實際需求，設計基于云計算技術的建筑工程項目管理系統架構。該架構擁有較好的彈性可擴展性和較高的可靠性及穩定性。如圖1所示，是基于云計算技術的建筑工程項目管理系統的角色關系圖。這里主要包括硬件平臺提供者、軟件平臺提供者和系統用戶。硬件平臺提供者負責提供硬件平臺基礎設施并且對其進行專業維護。軟件平臺提供者負責系統軟件的開發、部署和維護。系統用戶以租賃的方式使用建筑工程項目管理系統而無需考慮軟硬件平臺的維護問題。
為了基于云計算技術高效地提供網絡服務，在搭建建筑工程項目管理系統時采用B/S三層（表示層、業務邏輯層和數據存儲層）的體系架構，即瀏覽器/服務器結構。用戶基于客戶端上的瀏覽器對表示層進行訪問，并且將其以圖形界面的方式顯示。云端的服務器群處理業務邏輯，并且同客戶端和數據存儲服務器群進行交互。數據存儲服務器群對靜態和動態的數據進行統一管理。
4 基于云計算技術的建筑工程項目管理系統功能模塊
基于建筑工程項目管理系統的實際需求，如圖2所示，給出整個系統的主要功能模塊劃分。通過這些主要的功能模塊，基于云計算技術的建筑工程項目管理系統對建筑工程的實際開展過程中的各種狀況進行及時監視和控制，并且對整個工程的施工進度、投入成本、設備材料、完成質量以及安全問題進行系統的管理。
（1）進度管理模塊：該功能模塊主要負責建筑工程項目的形象單元管理、進度計劃管理和進度控制管理?；诮ㄖ墓こ痰念A估工程量、制定的各種質量指標和工程分解結構確定工程開展計劃（以網絡圖或者橫道圖的形式給出）。這里需要包含工程不同階段的順序，并且明確起始時間和最短最長持續時間，同時確定這個過程中的核心工作的基本線路?；诖_定的工程進度計劃，可以將按照一定的周期將進度報表（包括已完成工程量和已完成工作天數）基于計劃進度進行評估，進而可以明確誤工拖工的原因所在。此外，通過對工作計劃的調整對整個建筑工程項目的施工狀況進行有效控制。
（2）成本管理模塊：該功能模塊從成本計劃、成本核算、成本控制和成本報表四個方面對建筑工程項目的成本投入進行統一管理?；诟鱾€項目的工程工作分解，對所有工程的工程量和造價進行統一的核算。對于發包和承包進行分別核算。此外，基于市場調查和資源需求量，對勞力、設備、原料以及工程管理的各種相關費用進行核算得到項目的計劃成本。基于實際的工程成本與評估的計劃成本對建筑工程的財務狀況實現及時獲取。
（3）質量管理模塊：該功能模塊主要負責工程分解定義、施工工序檢測、施工材料檢驗和質量問題備案。根據預定的質量要求指標和合同以及實際的質量情況來保證工程的完成質量。這里主要包括工程相關人員之間的數據共享。
（4）合同管理模塊：該功能模塊從合同會簽、合同變更、合同支付和合同查詢四個方面對建筑工程項目的相關合同進行統一管理。具體包括建筑工程項目相關的合同的起草、簽訂、執行、歸檔和索賠。
（5）設備材料管理模塊：該功能模塊主要負責設備采購、設備調撥、設備庫存、材料采購、材料庫存和材料報表。在設備材料管理過程中，根據確定的項目進度計劃，確定相關設備和材料的采購計劃。明確何時采購，何時應該到貨，應該提前多久等信息。由于庫存有限的問題，需要明確建筑工程項目的相關施工工藝，進而確保設備和材料采購的不間斷進行。同時，還需要考慮市場的供應問題。該模塊涉及到建筑工程開展的各個階段以及計劃、財務和資源等各個工程管理部門。
（6）安全管理模塊：該功能模塊從施工安全檢查、安全狀況分析和傷亡事故處理三個方面對建筑工程項目的開展過程中的安全問題進行統一管理。這里需要明確現場監工的時間和地點，并且對整個施工過程的不同階段的安全相關問題進行動態監控。此外，對于項目施工過程的相關文檔和圖像資料進行自動存儲，從而為以后事故的調查提供依據。
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云計算技術作為一種基于網絡的IT資源交付和使用新范式，它不僅是一種新的技術，而且是一種新的服務提供模式。本文在對云計算的技術特點進行了分析的基礎上，提出了基于云計算技術的建筑工程項目管理系統。與傳統的建筑工程項目管理系統相比，基于云計算技術的項目管理系統無需購買、部署和維護硬件基礎設施和軟件平臺。用戶可以通過瀏覽器可以對部署在云端的建筑工程項目管理系統進行安全可靠的方式?；谠朴嬎慵夹g的建筑工程項目管理系統不僅可以有效地提高項目管理的效率，而且可以大幅度降低項目管理的成本，進而提高企業的競爭力。此外，系統的軟硬件平臺提供者基于系統使用者提出的反饋意見，通過專業的技術對管理系統不斷更新，從而保證項目管理服務的可靠性和安全性，同時也在一定程度上有助于我國建筑工程項目管理信息化的持續發展。
參考文獻
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建筑工程材料采購工作計劃范文5
關鍵詞：建筑機電；設備安裝技術；存在問題；解決措施
1引言
建筑機電設備在我國現代建筑功能發揮方面有著重要的地位，它是現代建筑的重要組成部分。隨著經濟的快速發展，以及人們生活水平的不斷提高，對于建筑機電設備安裝技術的要求也越來越高，機電設備安裝水平的高低直接影響著設備安裝的質量與運行情況，關系到能夠給居民提供一個安全舒適和高效的生活環境。建筑機電設備安裝主要包括電氣、空調等機電設備、消防系統、潔凈系統以及給排水系統等，施工單位在施工過程要嚴格檢查設備、材料以及機具，為保證機電設備安裝順利，應該嚴格控制施工方法、施工過程以及竣工驗收等各項環節。隨著建筑規模的不斷擴大，建筑機電設備安裝的工程量也會逐漸加大，也會對施工質量和技術以及監測要求越來越嚴格，因此，企業只有不斷引進先進技術與設備，才能增加企業在國際市場中的競爭力，全面提高建筑機電設備的安裝質量，在建筑功能發揮方面也起著十分重要的作用。
2建筑機電設備的概念以及特點
2.1建筑機電設備的概念
近年來，隨著經濟的快速發展，也相應地推動了建筑工程的發展，機電設備作為建筑工程中不可缺少的一部分，也受到了人們的廣泛關注，因此在對整個工程進行衡量時機電設備能否順利安裝已經成為一個關鍵性的環節。從現階段的建筑工程施工過程來看，整個施工的注意力幾乎都在建筑機電設備的安裝上，機電設備安裝技術的完善與優化已經成為整個建筑工程項目、工作模式以及工作理念中的核心組成部分。若判斷建筑機電設備安裝技術是否達到要求，需要相關工作人員對其不同角度的研究與判斷，從而促使其達到社會發展的要求。建筑機電設備安裝是可以實現系統的全面管理，可以說是一個綜合性的工程模式。要綜合各方面進行分析研究來完成建筑機電設備的安裝工作，以便在工作的各個環節中形成穩定的工作模式和流程?，F階段的工程項目中，在建筑機電設備安裝中由于其所要求的技術含量與功能要求較高，因此都是采用的新技術、新設備和新標準來操作的，這樣就要求人們在施工過程中要達到各項工作標準和要求，保證每項操作都能順利過關，不斷進行總結與完善。
2.2建筑機電設備安裝的特點分析
建筑機電設備包括各種機電設備、給排水系統、智能自動化控制系統、消防自動報警系統及高低壓配電系統等多個領域，它是一門涉及多門學科和專業的技術型專業。建筑機電設備安裝技術從整體角度來看也是具有一定通用性的，它需要特定的技術來完成設備的采購、安裝、調試以及運行等環節。建筑工程的整個施工周期都離不開建筑機電設備的安裝工作，在施工完成到裝飾過程的開始工作人員都必須對建筑機電設備工程的安裝質量進行嚴格控制與把握，避免帶來經濟損失。
3建筑機電設備安裝技術中存在的問題
3.1建筑機電設備的噪聲及振動過大
近些年來，雖然我國工業取得了較大發展，但同時也給環境帶來了較大的危害，因此國家也越來越嚴格要求建筑工程的環境質量，在噪聲控制方面尤其是一些重要的建筑如學校、醫院以及部隊等要求更是十分嚴格。機房是大部分噪聲的主要來源地，由于機房中的設備大多是屬于動力機械設備，通過旋轉和偏心會產生強大的干擾力，從而帶動設備的振動，產生噪聲，傳播出去，致使嚴重影響著居民的日常生活。
3.2螺栓和螺母之間缺乏緊密的裝配性
螺栓和螺母是實現建筑機電設備安裝的紐帶與橋梁，要想高質量實現機電設備之間的裝配需要有足夠豐富的經驗才能完成。在連接過程中，如果過松的話，在機電運行過程中會出現部件脫落的現象，同時產生較大噪聲，容易引發安全事故；但是如果過緊的話，由于機電設備缺乏緩沖而容易引起設備損壞，造成金屬疲勞。因此在連接過程中，應該有效衡量機械設備所帶來的各種機械效應以及電熱作用，防止電阻溫度過高，以及做好接觸部位的防氧化工作，從而使得工程處于良性循環過程之中。
3.3建筑機電設備材料質量未達標
建筑機電設備的安裝質量也是受安裝材料質量影響的。高質量的材料在節省資源與能源方面，提高使用安全性能以及減少設備后期返工等方面都有著十分重要的作用。比如在采購某些機電設備時只考慮了產品的主要參數而忽略了廠家是否具有生產這種型號的能力，從而造成了盲目購買的現象。對后期的設備運行、檢修帶來隱患，給用戶利益造成損害。在建筑機電設備材料的采購過程中也容易受到前期工程造價的影響，一味地追求節約成本從而忽視了產品的質量，導致一些不符合要求的或者比較劣質的材料進入機電設備的安裝中，嚴重影響著其安裝質量。
4關于建筑機電設備安裝常見技術問題的改進措施
4.1嚴格控制建筑機電設備安裝質量
對相關從業人員進行全面業務素質培訓與技能培訓，建立一支專業的、技術嫻熟的與安裝技術標準的組織隊伍，對安裝人員進行綜合培訓，主動安排老員工向新員工講授專業知識。另外，各個參與單位與工作人員應該嚴格仔細審查圖紙，及時發現錯誤并改正，避免出現數據性的錯誤，防止存在各種隱患，將方案做到最優化，嚴格管理控制好技術。在建筑機電設備安裝的施工過程中，應該明確各個裝飾的尺寸標準與相關特征，仔細劃分各類設備與管道位置等。在建筑機電設備安裝過程最后應該嚴格科學進行最后的驗收工作，由施工單位及時向監理單位提交驗收報告，監理單位應及時組織相關工作人員進行檢查驗收，及時發現設備安裝過程中存在的不足與問題，并以此為基礎提出相應的解決措施并進行整改，在驗收通過后再進行竣工的交接工作。
4.2安裝工作要按照計劃進行
由于大型建筑機電設備多，安裝環節也比較多，因此每一項都應該按照計劃進行總體布置，在科學指導下進行統一安排，確保工程進度能夠正常進行。施工負責人對各項安裝工作都要了如指掌，做好提前準備。
4.3改善機電設備以減少噪聲及振動
選擇隔振良好的元件，并引入防振操作模式，優質規劃機房的布局，減少由機房引起的不必要的振動。同時，為減少噪聲污染與降低振動的運輸，應該對吊架、支架裝置進行必要的隔振防護處理。為增加系統的整體穩定性，應該對建筑機電設備底部進行均勻的受力處理，以降低其隔振的重心位置，從而保證機電設備的正常運行。應該有專業操作控制人員對螺栓與螺母進行相應連接，依據專業特征進行安裝處理，控制好其松緊程度。
4.4對于通電設備進行必要的調試
①機電系統調試的目的是為了確保建筑物各機電系統的工作處于最佳狀態，滿足業主方使用要求。首先在調試過程中，查檢施工缺陷，測定機電設備各項參數是否符合設計要求，并在測定設備的性能后對其進行調整，以便改善由于設備之間的相互不均衡導致的問題，確保為業主提供良好舒適的使用環境，其次在系統調試過程中積累總結系統設備材料的相關數據，從而有效指導今后系統的運行與相關保修工作。②為了使得建筑機電系統的工作能夠得到順利開展并擁有一個良好的調試效果，應該組織經驗豐富的專業技術人員成立調試小組。調試小組應該積極參與涉及到施工過程中的各項試驗與測試以及系統整體性能的測試與調試。小組組長：對整個工程全部調試工作負責，制定調試的規章制度，組織制定調試工作的總體工作計劃和方案，控制調試工作進展進度，對重大問題的處理作出決策，與業主、設計進行協調。專業工程師：主要負責相關圖紙的審核，對專業調試工作人員培訓及現場指導，對相關專業調試工作進行合理的計劃協調，及時解決調試過程中出現各種技術問題，配合調試組組長完成調試方案、計劃的編制，并協調好與消防弱電等專業的配合。專業調試操作人員：主要負責現場測試工作安排，要求能夠準確地選擇測試點、繪制調試圖、編制調試表格，并能及時將測試數據進行總匯。
4.5提高施工人員工作素養
在進行建筑機電設備安裝時，對于相關工作人員必須進行相應的崗位培訓，使其熟練掌握機電設備的安裝、使用以及維護等工作，如設備配電時按規范進行接地，對控制盤及設備開關應提前檢修，設備安裝完成后，按規定進行試運行試驗。
5結語
隨著工程建設的水平不斷進步，施工單位也越來越重視建筑機電設備的安裝技術，從而增強了行業競爭力，使工程質量向著高質量的方向發展。企業通過對建筑機電設備的技術更新和改造，實行新型技術，才能保證工程質量，增加經濟效益。
參考文獻
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建筑工程材料采購工作計劃范文6
［關鍵詞］高層住宅建筑;施工管理;應對策略
高層住宅建筑是指層高超過10層且總高度超過24m的住宅建筑物，由于建筑的層數較高，對設計結構、施工工藝等方面提出了更高的要求，這也導致施工管理具有一定的復雜性。
1高層住宅建筑的施工特點
現代城市中的高層住宅建筑為城市居民提供了居住空間，高層住宅建筑在施工過程中有以下幾個特點:(1)地基深:高層住宅建筑由于高度較高，需要相對應深度的地基，且支撐地基需要具備較好的強度。對施工團隊的專業水平也有一定要求。需要應用嵌入式微風化巖層。高層住宅建筑的地下室所在位置相對也比較深，因此需要考慮到結構抗浮所導致的施工問題。對于直徑較大的地基需要使用混凝土加鋼管的結構［1］。(2)結構復雜:高層住宅建筑多為混合型結構，建筑的施工工程復雜，且對施工工藝的要求較高。(3)工程量大:高層住宅建筑的施工工期長且工程量大，這對施工安全管理也提出了較高的要求，尤其是對于地基施工。高層住宅建筑對排水工程的施工要求較高，因此要重視排水工程的作業，并加強施工管理。(4)新工藝的應用:許多建設企業通過應用新工藝、新技術和新材料來進行高層住宅建筑施工，從而提升施工效率，有助于樹立企業形象。
2高層住宅建筑施工管理中存在的問題
施工管理主要是為了保障高層住宅建筑的施工質量以及施工人員的人身安全，而現代高層住宅建筑施工管理中主要存在以下問題。
2．1施工復雜
不同類型的高層住宅建筑所使用的施工設計和施工技術也有所不同。此外，即使是功能相同、工程性質相同，但是施工環境和區域不同也使得高層住宅建筑的表現形式出現差異，這也就導致了高層住宅建筑施工管理存在一定的復雜性。
2．2施工效率下降
高層住宅建筑施工不像一般工作一樣，可以在固定的時間、固定的地方進行工作，項目人員一般在施工期間內要進行跨地域或跨國工作。項目地點的變化給員工的生活造成了一定的影響，且許多高層住宅建筑施工場所位于偏僻的地區，導致員工生活單調、乏味，工作積極性下降，從而導致施工效率的降低。
2．3施工容易受到天氣的影響
高層住宅建筑施工屬于露天作業，工作環境容易受到天氣的影響，例如雨、雪、風暴、強烈日照等，工作計劃容易受到天氣影響而被動中斷，需要頻繁的變更施工計劃來適應實際工作情況。因此，制定科學的施工規劃對于施工管理具有重要影響［2］。
2．4施工周期長
通常來說，高層住宅建筑建設時間需要數個月到數年不等，這樣來說，項目人員和工程結構相對比較穩定，能夠在一定時間內保持連續的管理活動，且能夠根據實際情況進行改動。
3高層住宅建筑施工管理策略
3．1加強施工管理意識
在高層住宅建筑施工過程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人員的管理意識，讓其認識到項目管理對施工質量的影響，通過大力宣傳高層住宅建筑施工管理知識、開展施工管理講座以及專題會議等形式，保障每個施工人員都能做好自身的工作。此外還要建立完善的管理制度，對高層住宅建筑施工進行全面的管理和控制［3］。
3．2加強施工現場的管理力度
建立完善的施工現場管理制度，建設文明施工環境，規范施工現場的各項操作，保障材料堆放以及設備擺放的科學性，并重視先進施工技術的應用，能夠提高施工效率。由于施工現場環境復雜，且呈動態變化的趨勢，現場管理人員需要結合實際情況選擇最佳施工技術和方案，并做好施工現場的管理與監督工作，對于不符合要求的施工操作要及時制止，避免意外事故的出現。
3．3強化材料的保存與采購管理
施工材料是影響施工質量的重要因素，無論多么先進的施工技術，沒有質量好的施工材料，也無法建設出使用性能好的高層住宅建筑工程。因此，要重視施工材料的采購，根據工程質量的相關要求，選擇性能好且經濟實惠的材料，并做好材料的檢驗工作，避免部分不良供應商將性能不好的材料混入其中。
3．4強化施工安全績效考核
建筑企業要重視施工人員安全意識的培養，強化安全教育，同時應當重視安全管理體系，不斷完善安全管理的各項規章制度以及考核標準，督促施工人員養成良好的工作習慣，從而保障施工過程中的人身安全。在實際施工過程中，需要堅持定時、定量的安全績效考核，嚴格控制施工人員的各項操作，避免安全事故的出現，推動施工現場安全管理規范化、標準化和系統化發展。
4結語
高層建筑工程施工管理對于施工質量以及施工人員的人身安全有重要影響，因此建筑企業要做好施工管理，保障業主和企業的切實利益。
作者:李可成 單位:黑龍江恒泰建設集團有限公司
參考文獻:
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