前言：中文期刊網精心挑選了安全管理工作的方針范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
安全管理工作的方針范文1
水閘管理單位領導班子要有統籌大局的觀念，按照可持續發展戰略方針，對單位的機構進行科學設置。領導在進行機構設置時要根據國家的方針政策進行長遠規劃，要考慮把“安全生產”放到首位，如成立安全生產委員會或領導小組等，然后設置專門負責安全生產管理職能的部門或人員，構建一個“縱向與橫向”交叉的矩陣型安全管理網絡。要求職能部門必須定期安排安全生產工作會議，及時發現、排除、反饋安全隱患。設置職能部門時，必須要考慮到職能部門在面對突發事件時，能夠獨立處理，能夠獨立狠抓安全生產工作。在制定職能部門的工作職責時，必須要求管理人員能夠以“五同時”來嚴格要求自己，即在計劃、布置、檢查、總結、評比單位工作的同時，要同步進行安全生產工作。
2完善各項規章管理制度
實施科學化管理水閘管理單位要在當地政府的政策指導下，根據本單位的實際情況，建立健全各項合理合法又符合實際工作條件的管理規章制度，將安全生產落實到位。水閘管理單位還必須要根據指導方針和戰略規劃去不斷調整、不斷完善規章制度，甚至制定一些詳細的工作細則及要求，如檢測流程，巡視流程等，讓管理工作做到有章可循，用政策指導工作，用制度規范工作。水閘管理單位必須熟悉各項業務規章制度，必須設立各項崗位責任制來規范管理人員的工作。如：安全生產責任制度、消防管理制度、安全保衛制度以及用電管理制度等。領導必須根據實事求是、科學制定、以人為本的原則，建立健全各項安全規章細則，以保證安全管理工作的順利進行，科學管理，創新服務，提高管理效率和管理水平。尤其是安全生產責任制度，是規范管理人員工作的最基本的崗位責任制度，是水閘管理單位崗位責任制度的重要組成部分，而且還是最基本的安全管理制度和各項安全生產規章制度的核心。在日常管理中，必須把各項管理工作明確落實到每個人，每個崗位，每個環節。
3加強管理隊伍建設
提高業務技能水閘工程一般建設在較為偏遠的地方，交通不方便，工作時間長，不規則，遇到雨季時需要時刻在崗，屬于艱苦行業。管理人員的工作環境較差，生活配置設施少，生活條件艱苦，責任又重大，因此領導應該重視基層管理人員的工作環境建設，加強基層水閘管理工作的生活設施配套建設，注重提高基層管理人員的生活待遇，優先考慮基層管理人員的評優評先活動或學習進修培訓機會，以提高管理人員的工作積極性。領導只有通過各項措施來加強管理隊伍的人才培養和建設，才能激發管理人員的工作激情和活力，才能讓整個單位充滿活力。
4加強現場安全管理和安全檢查
水閘工程的管理單位必須時刻加強現場安全管理，需要各在水閘管理范圍內的各個醒目位置設立各種相應的安全警示牌，如：有毒污物、嚴禁爆破、禁止捕魚、禁止傾倒垃圾、禁止游泳等，在變壓器、高低壓配電柜等位置要張貼警示標志等。在需要預防火災的地方配置適量的滅火器，若有需要限載或限高的要張貼明顯的警示牌。對于安全操作規程要上墻明示，防護用品、防護設施要齊全到位，正確使用，定期檢測其可靠性。水閘管理單位的安全檢查主要有定期檢查、經常性檢查和專項檢查。定期檢查一般是周期性檢查，如汛期前、汛期中、汛期后等，這種檢查范圍較廣，能及時發現問題并及時跟進解決。經常性檢查主要是利用個別的、日常的巡視方式來開展進行的，這類檢查可以把它當成日常工作一部分，要求要做好檢查日志記錄，如對啟閉機的日常檢查，檢查剎車、限位器、行程開關、閘門啟閉高度顯示器等是否準確可靠。經常性檢查的作用主要是能及時發現隱患并消除隱患。專項檢查主要是單項定性或定量檢查，如利用專業儀器對如液壓啟閉機系統、各種導線的絕緣電阻等的檢查。
5加強技術檔案管理
工作技術檔案是對水閘管理單位各種安全管理工作真實情況的記錄，是水閘安全運行的重要保障。因此水閘管理單位需要配置專人負責管理，及時將相關的會議記錄、檢測維護記錄和事故處理情況記錄等存檔，嚴格按照檔案保管要求來加強技術檔案管理工作，并按時移交管理局綜合檔案室。
6結語
安全管理工作的方針范文2
1、根據我鎮實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度，操作規程，把我鎮安全管理工作制度化、規范化，使我鎮安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步落實完善安全生產工作責任制，繼續做好安全生產責任書的簽訂工作，簽訂率達到100%，確保安全生產責任落到實處。
3、進一步加強安全生產管理，督促企業按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為并做好鎮內企業負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況統計工作。
4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。
5、加強安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，上半年計劃組織一期電工培訓班。
6、加強消防管理，計劃組織一次消防安全專項大檢查，最大限度地減少人員傷亡和降低企業財產損失提供保障，同時加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患。
7、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產檢查，下半年開展兩次安全生產大檢查（危險化學品、消防安全）并每月組織召開一次安全生產例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。
8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，督促企業對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生。
安全管理工作的方針范文3
《安全生產法》于**年*日正式頒布實施。《安全生產法》最重要的特點之一，就是更加明確了生產安全事故的責任追究和在生產安全管理工作中要始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針。通過學習《安全生產法》談一點學習體會。
眾所周知，在傳統的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則，經過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現在又將“三不放過”改為了“四不放過”，加大了發生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師”的好做法，有新意。但生產安全事故一旦發生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產法》則體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生，才能使安全管理工作達到最高的境界。
安全管理工作的“超前意識”，強調把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監督上來。要建立完善的事前監督管理體系，在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。同時，也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍，這是安全管理工作事前監督體系的重要環節?！鞍踩幕弊非蟮氖且环N各級領導干部身體力行現出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現出較高的重視安全工作的自覺性和積極性，并將安全生產工作放在自己的職業價值中去，從而使各項安全生產管理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立完善的安全管理考核機制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，我司已將“安全生產考核標準”納入到了各部門的“月度工作計劃指標考核”中去，從某種程度上起到了一個監督和防范的作用。然而，還存在著重視對安全事故的考核，輕視對不安全因素、異常的監控。在這種安全管理體制中，不可避免地抱有了一種僥幸的心里。孰不知，“小病不醫，終成大患”。等到安全事故發生后，再找原因談“幾不放過”晚矣。因此，一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環節，健全“責任鏈”的監控系統，提高“防患”意識，從小事做起，建立必備的安全防患措施，堅決杜絕“三違”，養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產過程中發生事故的可能性消滅在萌芽狀態。
安全管理工作的方針范文4
關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；意義；建議
中圖分類號：TU6 文獻標識碼：A
建筑業是我國國民經濟發展的第四大支柱性產業，極大地促進了我國經濟發展水平及發展速度的提升。然而建筑行業卻是一個高風險行業，通過對建筑安全事故的調查分析我們可以了解到，建筑安全事故在建筑工程施工領域頻繁發生，據不完全統計，我國每天因建筑施工安全事故所死去的的人不少于三人，在全國范圍內因安全生產事故所導致人員傷亡總數中，建筑安全事故所導致的傷亡人數高達四分之一，建筑工程項目施工安全問題已經非常嚴重。建筑安全事故的頻繁發生已經嚴重的制約了我國建筑工程事業的健康發展，同時也已經開始威脅到了我國社會主義和諧社會的發展建設，若想實現我國建筑工程事業及社會主義和諧社會的有序健康發展，就必須采取有效措施對建筑工程施工領域存在的安全問題加以解決。
1 建筑工程施工項目安全管理工作所具有的現實意義
做好建筑工程施工項目安全管理工作是認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”這一安全生產方針的真實體現。進行建筑工程施工項目安全管理有助于提高建筑工程施工質量，在良好的安全的施工環境下施工，工作人員的工作積極性容易被調動起來，以飽滿的熱情投入到工程建設當中去，相比于在不安全的環境下進行施工，工作人員心理壓力大，精神緊張，無法將全部精力投入到施工當中，容易導致施工工序的漏項，進而影響工程建筑施工質量。同時在安全的施工環境下進行施工有助于提高工程施工效率，確保建筑工程施工進度。此外，進行建筑工程施工項目安全管理工作有助于積極的推進安全生產教育工作的開展，提高管理工作人員以及施工人員的安全意識，確保安全管理工作中的具體內容在每個施工環節得以落實，是降低安全生產事故發生的重要手段。搞好建筑工程項目安全管理工作是推動安全生產技術實施的重要保障，同時也有助于提高企業的市場競爭力，為企業創造更大的社會效益和經濟效益。安全生產管理工作無論是在建筑工程施工領域還是在其他領域都具有非常重要的現實意義，為確保我國社會主義市場經濟的健康協調發展具有不可替代的作用。
2 導致工程施工項目安全問題的主要原因
導致工程施工項目安全問題的主要原因集中體現在一下幾點：第一施工單位對工程施工項目安全管理工作的重要性缺乏足夠的認識，安全管理工作不到位。工程項目安全施工是確保工程建設項目順利進行的前提條件，同時也是確保工程施工質量的先決條件。工程項目安全施工管理水平是施工企業綜合建設實力的重要表現形式，同時安全施工問題決定著企業發展的經濟效益和社會效益。為此施工單位必須對工程施工安全問題予以高度的重視，在施工過程中做好安全管理工作。第二，施工工作人員安全意識薄弱，目前從事我國建筑工程施工的工作人員絕大多數都是進城務工的農民工，這些工人受教育程度不高，缺乏安全施工培訓及安全教育，對施工過程中存在的各種潛在的安全風險缺乏足夠的認識，規避風險的能力也較低。第三，施工單位安全施工管理工作不到位，安全設備投入不足，導致工程項目施工存在安全漏洞。
3 有效加強建筑工程施工項目安全管理工作的幾點建議
3.1 認真做好工程施工前期的安全管理工作
建設單位要與具備相應資質等級的施工單位、監督單位簽定合同。建設單位在申請施工許可證之前，應當向當地建筑安全監督機構提交工地安全方案，建立起一整套從公司總經理到工程項目經理，再到工地工長、班組長、現場安全檢查人員及全體職工層層分解落實、層層責任清晰的管理制度，以制度責任確定每一個人在工作中的位置。確立建設方是安全生產管理的第一責任人，或建設方與施工方共同對安全生產負主要責任的機制。設計、監理、安全生產所需設施、材料的生產廠家和供應商，視不同情況承擔次要和連帶責任。
在建設工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設工程項目的性能、保質、安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測、評測、驗收管理。
3.2 對建筑工程施工安全問題進行階段性管理
對建筑工程施工安全問題實施階段性管理，主要從以下幾個方面加以展開：加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施；規范腳手架搭設，糾正架體與建筑結構固定的做法，設置首步固定，糾正和補全橫向掃地桿，對架體進行內封閉和立面全封閉，規范立桿基礎的設置，禁止違規劣質管材和劣質腳手板的使用，杜絕卸料平臺未獨立設置，正確引導新門形腳手架按國家建筑安全規范搭設使用，嚴禁鋼管、毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架；規范模板支撐系統的搭設和拆除，規范基坑的開挖和臨邊洞口的防護，加強對基坑及基坑周邊的監測，并按規定建檔；重視戴安全帽和高處作業系安全帶，督促按規定使用合格的安全密目立網、水平網、安全帽和安全帶；觸電身亡是建筑行業四大傷害之一，無論是施工單位，還是建設單位都應重視，必須嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》等有關國家標準。重視采用TN-S系統，確保專用保護零線被用電設備使用，重視“三級配電二級保護”和落實“一機一閘一漏一箱”，重視總配電房的規范設置，重視漏電保護裝置參數的匹配；對機械設備做好經常性維護保養和定期檢修，確保設備性能符合安全標準要求。要保持塔吊、井架、物料提升機、圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵等施工設備的良好狀態，提高它的使用期限和效率；加強和規范現場文明施工，重視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉治理，高度重視和規范生活設施。
總結
建筑安全施工管理工作意義重大，建筑工程施工管理工作受建筑工程施工工序繁雜、工程量巨大、施工技術越發復雜等特點的影響，決定了施工安全管理工作的復雜性，為此針對我國建筑安全施工管理工作中存在的不足，緊靠安全管理部門的力量進行建筑工程施工項目安全管理工作是遠遠不夠的，為此必須結合設計單位、施工單位、項目開發單位、工程監理單位等各個部門的共同努力，此外還需要發揮政府的有效監管作用以及社會成員的廣泛參與，才能確保建筑工程施工項目安全管理工作落到實處。目前我國建筑領域的安全事故頻繁發生，對我國建筑施工項目安全管理工作提出了更大的挑戰，為此建筑施工過程中必須在 “安全第一，預防為主，綜合治理”，這一方針的指導下進行，加大項目開發單位以及施工單位對安全管理工作的人力、物力、財力方面得投入，在確保施工安全的前提下，追求最優的工程質量。
參考文獻
[1]邊爾倫.淺析我國建筑安全生產的現狀與對策[J].建筑安全,2003,(12).
安全管理工作的方針范文5
關鍵詞:安全管理;安全體系;施工項目
中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A
安全管理是管理學的一個重要分支,是管理學原理和安全生產原理相結合的產物。安全管理是管理者對安全生產工作進行的計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列活動川。在工程建設界,隨著建筑科學的發展和管理科學的推行,安全意識在工程建設中逐漸深人人心。本文結合項目實施的實際,對施工項目的安全管理及安全生產監控對策進行了系統的論述。
1安全管理體系的內容
1.1有明確的安全方針、安全目標和安全計劃
安全方針是施工企業每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南。安全目標是企業根據安全方針的要求，在一定時期內開展安全工作所要達到的預期效果。安全計劃是制定實現安全目標的具體計劃和措施。每個建筑施工企業的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃，才能把各個部門、各個環節的安全管理工作組織起來，充分發揮各方面的力量，使安全管理體系協調而正常運轉。
1.2建立嚴格的安全生產責任制
安全管理工作是一項綜合性工作，涉及面廣，單靠一個部門、部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規定企業職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據，評比有標準，建立一套以安全生產責任制為主要內容的考核獎懲辦法和具有安全否決權的評比管理制度。
1.3設立專職安全管理機構
為使安全管理體系卓有成效地運轉，建筑施工企業各部門的安全職能充分發揮作用，就應建立一個負責組織、協調、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構在開展安全管理體系活動中的主要作用是。安全管理機構的設置，由建筑施工企業的生產規模、施工性質、生產技術特點、生產組織形式所決定。工程局、工程處設安全生產委員會，施工隊設安全生產領導小組，班組設安全員。企業安全生產委員會由行政領導（總經理）主持，各有關業務部門和工會的主要領導參加。它是企業安全生產工作的綜合、決策機構，是協助企業領導進行安全決策和協調的參謀，同時又對企業安全生產目標、職工的勞動安全與健康、勞動作業條件的改善發揮監督檢查作用。
1.4建立高效而靈敏的安全管理信息系統
勞動安全衛生信息是開展安全管理活動的依據。要使安全管理體系正常運轉，必須建立一個高效、靈敏的企業內部的信息系統，規范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業內形成暢通無阻的信息網，準確、及時地搜集各種安全衛生信息，并設專人負責處理。
1.5開展群眾性的安全管理活動
安全管理體系應建立在保證建筑安全施工和保護員工勞動安全衛生的基礎上，因此，必須在建筑施工生產的各環節，經常性地開展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動。
1.6實行安全管理程序化和管理業務標準化
安全管理流程程序化就是對企業生產經營活動中安全管理工作經過分析，使安全管理業務工作過程合理化，并固定下來，用圖表、文字表示出來。安全管理業務標準化就是將企業中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統一標準，納入規章制度貫徹執行。
2安全生產監控對策
（1）根據施工項目的實際情況和施工內容，識別風險，識別安全隱患所在，找出安全管理控制點。
（2）根據識別的重大危險源清單和相關法律法規，編制相應原管理方案和應急預案。組織有關人員對方案和預案進行充分性、有效性、適宜性的評審，完善控制的組織措施和技術措施。
（3）進行安全的策劃（腳手架工程、高處作業、機械作業、臨時用電、動用明火、特種施工、地下作業等要作出規定），編制安全規劃和安全措施費的使用計劃；制定施工現場安全、勞動保護、文明施工和作業環境保護措施，編制臨時用電設計方案；按安全、文明、衛生、健康的要求布置生產（安全）、生活（衛生）設施；落實施工機械設備、安全設施及防護用品進場計劃的驗收；進行施工人員上崗安全培訓、安全意識教育（三級安全教育）；對從事特種作業和危險作業人員、四新人員要進行專業安全技能培訓，對從業資格進行檢查；對洞口、臨邊、高處作業所采取的安全防護措施（“三寶”:安全帽、安全帶、安全網；“四口”:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口），指定專人負責搭設和驗收；對施工現場的環境（廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）進行有效控制，防止職業危害的發生；對現場的油庫和炸藥庫各設施進行檢查；編制施工安全技術措施等等。
（4）安全檢查:分定期和不定期檢查，專業性和季節性檢查，班組檢查和交接檢查。檢查可通過“看”、“量”、“測”、“現場操作”等檢查方法進行。檢查內容包括:安全生產責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、規范管理、安全記錄等。安全檢查的重點是違章指揮和違章作業、違反勞動紀律。安全技術措施的執行情況，也是施工現場安全保障的前提。
（5）針對性檢查發現的問題，下達“隱患整改通知書”，按規定程序進行整改，同時制定相應的糾正措施，現場安全員組織員工進行原因分析總結，吸取其中教訓。并對糾正措施的實施過程和實施效果進行跟蹤驗證。針對己發生的事故事件，能否按照應急程序進行處置，使損失最小化。對事故是否按處理程序進行調查處理，應急準備和響應是否可行進行評價，并改進、完善方案。
參考文獻
安全管理工作的方針范文6
【關鍵詞】安全；管理；建設工程
近年來，隨著國民經濟的發展和建設事業的大幅度邁進，國家對各種建筑工程施工都作出了明確的規定，并頒布了相關的管理法規、條例以及地方法規，基于這種社會現狀，建筑行業在施工的過程中其安全水平有了顯著的提高。但是由于在工作中管理工作人員水平參差不齊、管理策略和方法迥異，使得目前的建設工程施工中，安全管理工作仍然較為滯后，安全生產形勢依然嚴峻。因此在目前的工作中就需要我們結合各種先進的技術手段和管理策略進行深入總結和分析，針對管理工作中存在的種種問題進行探討，從而提出相關的預防和管理策略。
1.當前常見的安全管理問題
近幾年來，隨著建筑行業發展中，各種安全事故頻頻發生，這些事故的產生不僅嚴重威脅了國民經濟的發展，更加制約了國民經濟發展和國民經濟的影響。就目前的政府安全生產管理工作中還面臨著種種不足與問題，主要表現在以下幾個方面[1]：
1.1施工管理水平不高
隨著我國市場經濟體制的發展與完善，大量的農民工涌入城市，進入建筑施工行業。這就難免造成了施工隊伍和工作人員素質高低不齊，也造成了管理工作困難與影響。這些問題的存在不僅僅造成了工程施工技術上存在著一定的缺陷和差異，也造成了在工作的過程中存在著各種不足缺陷與問題，同時在工作的過程中施工企業和單位為了節省施工開支和提升工程效益，也沒有對工作人員進行上崗培訓，這就造成了這些工作人員在施工中嚴重缺乏安全生產意識，操作技術低下，自我防護能力較差的現象與影響。
1.2施工安全應對措施不完善
經過多年時間的社會發展，我國已經制定出了較為完善的法律法規和安全體系，但是建筑也的生產事故依然居高不下，究其原因我們發現，其中最為根本的原因在于我國建筑工程施工過程中嚴重缺乏一套科學有效的管理體制和工作模式，使得多數工作人員和現場管理者在工作的過程中對于安全條例和規范認識不全面、流程不熟悉且在工作的過程中不曾全面落實和認真實行，使得這些技術和管理規范只是一種口號的形式。就這些問題進行分析和總結得出，在目前的建筑工程項目中存在問題的主要原因是：首先，在施工的過程中工作人員對于資料造假現象較為嚴重，同時不按照相關的施工規范進行建檔和施工；其次在工程施工中對于腳手架搭設不夠標準，安全管理力度和執行力度不夠完善；再次，在施工的過程中對于模板支撐和基坑支護工程不夠重視，其管理更是一個天馬行空的說法，而未成得到良好的落實要求；第四，現場的各種線路布置混亂，尤其是以電線線路為主的帶有安全隱患的線路規范應用不夠實際和切實，這就造成了在工作的過程中存在著種種的影響因素，也使得在工程項目中存在著各種質量缺陷與隱患?？傊?，就這些原因進行分析和總結得出，目前的建筑工程項目中存在安全隱患和事故問題的最根本原因還是由于工作人員在施工的過程中安全意識擔保，在工作的過程中不曾對自身安全和施工安全進行深刻、全面的了解和探討。這就使得在工作的過程中存在著極多的缺陷與不足，也造成了相關工作人員的不夠重視。
1.3缺乏先進的管理技術和信息技術
隨著目前科學技術的高速發展，在當前的建筑工程項目管理中還存在著嚴重的質量缺陷，主要表現在目前建筑行業所采用的管理技術還是比較落后的，存在著很多的問題。隨著經濟的發展和社會的進步，對建筑施工行業的要求也越來越高。新的管理技術和信息技術的誕生，為建筑施工行業的發展提供了良好的平臺和支持，使之與社會和經濟發展的要求相適應，也滿足了廣大建筑施工從業人員日益提高的安全要求和工作效率。
2.建筑工程施工安全的管理對策
2.1建立明確的安全方針、安全目標和安全計劃[2]
安全方針是施工企業每個職工在開展安全管理活動中必須遵守和依從的行動指南；安全目標是企業根據安全方針的要求，在一定時期內開展安全工作所要達到的預期效果；；安全計劃是制定實現安全目標的具體計劃和措施。每個建筑施工企業的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標、安全計劃，才能把各個部門、各個環節的安全管理工作組織起來，充分發揮各方面的力量，使安全管理體系協調而正常運轉。
2.2建立安全責任的考評制度和責任追究制度
通過考核和責任追究，目的是使企業的安全生產責任制度真正落實到每個員工身上，使每個員工都能清楚認識自己所負的職責和責任，去做好自己應做的工作，同時，通過考核評定工作，能及時掌握安全管理工作所存在的問題，及時采取預防措施，對不稱職的人員及時做好教育工作和崗位調整調動工作。另外，對違規人員實行責任追究，這是體現到一個企業的安全生產管理責任制度能否得到貫徹執行的一個重要手段，其目的是使違反規章制度辦事的人能得到及時的處理，但是，處理不是一種結果，而是通過一種違規事件，使其他人能真正吸取教訓，舉一反三，將工作、將制度的執行力做得更好，使每個員工真正懂得自覺去做好自己應做的工作，懂得自覺遵紀守法，為自己的工作負責。
2.3設立專職安全管理機構
為使安全管理體系卓有成效地運轉，建筑施工企業各部門的安全職能充分發揮作用，就應建立一個負責組織、協調、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機構的設置，由建筑施工企業的生產規模、施工性質、生產技術特點、生產組織形式所決定。工程局、工程處設安全生產委員會，施工隊設安全生產領導小組，班組設安全員。企業安全生產委員會由行政領導主持，各有關業務部門和工會的主要領導參加。
3.未來發展趨勢
3.1事前控制，預防為主
安全生產要做到防患于未然，必須認真進行安全教育和安全技術培訓。組織建筑企業的全體員工認真學習國家、行業和地方的有關法律、法規和規定；學習企業的安全生產責任制、安全技術操作規程、安全作業指導書、勞動保護條例等；新員工上崗前要進行三級安全教育；特種作業人員必須通過安全技術培訓，考核合格后方可上崗。
3.2職責分明，各負其責
《建筑法》明確指出：“建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度”；同時《中華人民共和國安全生產法》中規定“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”，“建筑施工單位應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員”；《建設工程安全生產管理條例》中也強調“施工單位應當制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄”。
4.結束語
安全生產管理是一門科學，它經歷了從自發管理上升到科學的、規范的管理過程。隨著新科技、新方法的出現，安全生產管理內容不斷豐富，建筑企業應不斷探求安全生產管理理論，建設符合自身發展的安全生產管理體系，才能適應當前建筑業高速發展的新形勢。
【參考文獻】
[1]方東平，黃新宇.工程建設安全管理[M].中國水利水電出版社，2005.
