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大飽眼福范文1
盼望已久的在學校吃飯，這周終于實現了。同學們蹦啊、跳啊，別提有多高興了！可我離學校太近，爸爸媽媽不準我在學校吃。哎！真是——
今天中午，我剛回家吃完飯來到學校，就迎來一股菜香。
我急忙進入教室，一眼看到每個同學碗里都有一碗雞蛋番茄湯。我看著，簡直是口水直流三千尺??！我真想一口全部吞下去，可我沒有在學校吃飯，所以，我只能干瞪眼。我想轉移注意力，可是那湯的香味，就像一雙手牽著我的鼻子直往鼻子里鉆，我多想嘗一口?。】墒遣恍邪。“?！只能用眼睛“喝”了。
過了一會，老師又提來兩個桶，上面寫著“葷”，另一只桶我就不知道了。老師一揭開了其中一個沒寫字的桶，又打開另一個寫著“素”的桶，然后讓那些在教室吃飯的同學把那個沒寫字的桶一打開，香味馬上飄入鼻中。??！多香??！那米白的跟棉花糖一樣，不，比棉花糖還要白。
老師打開了寫著“葷”字的桶，香味立即飄入鼻孔。太香了！我直接被它打敗了，恨不得把整個學校的菜全部吞掉。寫著“葷”的那個桶，里面裝著菜和肉，那肉好像麻辣雞，比家里的還要香。我的嘴不知不覺的吞了一口口水，被那肉的香味迷住了。一個字，“香”。我看著，就想去吃，可是，我又沒交錢。唉，只能看著別人把這些飯菜一個不留的全部吞掉。聽說有個同學吃了四碗，但在家半碗飯都吃不到，我從這就知道，那飯菜多么香甜了。
本來我在家撐的像個皮球了，可是一看到眼前這美味的飯菜，好像剛才回家吃的飯菜全都沒了。
我還發現，哪個同學碗里沒有菜了，老師立刻會給他夾一點，最后，老師碗里沒菜了，只吃白米飯，我看出老師是多么愛學生啊。
今天，雖然我沒在學校吃飯，但我能看到這些美味的飯菜，我也知足了。所以說，這真是大飽眼福的一頓午餐??！
大飽眼福范文2
爆款打造第一步：選款
爆款的前提有幾個要素：庫存，款式，成本==庫存是基礎，款式決定了能否持久，成本決定了你的利潤。打造爆款庫存第一，我幾乎不看款式，只要是大眾能接受的款不是奇形怪狀的款，庫存充足我一般都會選這些款來打，當然第二前提是成本較為低，較低的成本才能在保證利潤前提下有足夠的運營資本
爆款打造第二步：內功
首先需要一個工具，數據魔方，找出你所在類目最熱門的關鍵詞，如：牛仔褲女 連衣裙 記住，是最熱門的關鍵詞，這點非常重要，把這些關鍵詞用到你的寶貝標題里面(寶貝標題非直通車標題30個字的那個)。其次，找出你的競爭對手，看看他們熱賣的產品的寶貝描述是怎樣的?？蚣艹^來，抄個7 8成，你要全搬也可以
爆款打造第三步：切入
切入的時間非常重要，你不能等別人都熱賣的你才開始賣，也不要在別人都沒有上產品的時候你就猛推，不和季節。女裝的產品節奏掌控非常重要，分享一份好的產品節奏
1月：清冬裝 春節前第一批春裝上架
2月：春節過后春款大批量上架，冬款庫存縮小到20%左右
3月：春款全面上架，三月下旬，四月上旬早春清倉(第一批清貨主要針對前兩次上架的不好賣的產品清倉，第一批下款上架一般是小批量少數上架探探市場)
4月：夏裝盡快上線，春裝盡快結束
5月：夏裝補充
6月：下旬夏裝開始大規模清倉
7月：夏裝大規模清倉到月底，
8月：上旬清完夏裝，秋裝的可以上架了(秋裝比較難以定義，所以在八月份的時候秋裝多上一點個人經驗)
9月：秋裝全面上架，進入銷售的黃金階段，在夏天的時候要保證秋裝的產品貨量充足
10月下旬冬款第一批上架，秋裝款開始爆發(砸錢的時候到了)
11月秋裝開始清倉，配合雙十一的資源爆發冬裝
12月冬裝旺季，有個雙12 可以考慮在年中得時候建個C店開始撈點油水
爆款打造第四步：刷
上面忘記補充一點，產品定價，一定要根據市場情況來定價，在保證有利潤的情況下盡量貼近市場價格，不要想著把價格定高在去活動打折，我說的爆款是不通過活動打造的，可以占據搜索前提的產品，現在淘寶改了活動規則，活動銷量不計入排名，所以定高價打折的爆款我一般不會去做。OK，回到正題，定好價格開始刷，根據產品的情況刷5-10個銷量，只要小心一點一般不會被抓到(我真沒鼓勵你們去刷)，降權對我來說是浮云，可能這也是一個BUG吧，一般是降權30天，只要不是扣分我就不管他，因為產品出來的時候你根本沒有搜索的優勢，那降權跟不降權都沒什么兩樣了對不對？降權30天我產品恢復搜索排名的時候已經可以說是比較爆的了對不對？一般女裝一個月就能有個3-5000件的單品銷量，可以勉強進入搜索排行。刷得時候刷5-10件有好評就可以
爆款打造第四步：上車
這個工具是我比較常用的工具，在前期的話，一般我個人保證單款產品每天在2000-3000，保持10天升到5000左右單品，直通車的開法也可以跟大家分享一下。我一般一個店只推廣1-3款產，每款產品10-30個關鍵詞，主關鍵詞一般是超熱門的關鍵詞，一般來說兩個熱門關鍵詞一般可以耗掉2000-3000……
其次關于直通車，說下我自己的理解。淘寶是個盈利機構，他在直通車上盈利，靠得是點擊，點擊越多淘寶賺錢越多對不對？所以，可以得出一條，直通車點擊率決定一切。那么接著分解，點擊率是由買家來決定的，那么怎樣才能讓買家點擊我們的產品？得出結論，好的廣告圖，好的文案，好的促銷都對點擊率起到非常大的作用，所以，你看一般你自己類目的熱門關鍵詞一般是幾個千年不倒的產品，他們的產品要么在圖片上非常美觀，要么就是銷量大，文案好，還有一點就是直通車20個關鍵詞，舉個例子，你在這20個關鍵詞上加上一個比較熱門的比如連衣裙，那么你推廣連衣裙的初始得分會提高1-4分
爆款打造第五步：資源整合
直通車帶來的效果是有上限的，當直通車達到一定高度就會出現一個瓶頸。這個時候不能放過任何可利用的資源，1.店鋪其他產品去參加活動，關聯銷售此款產品2.鉆石展位單引流量，3.店鋪首頁，寶貝內頁放上此款產品的圖片，連接4.比較流氓的做法就是強行占用別人的流量，搶占有利位置，這個有點流氓不在這里說
爆款打造第六步：撈錢階段
一般在這個時候，產品會有6000件以上的銷量(女裝類目，特別類目除外)，這個時候一般在搜索上也會有一定的資源進入，如果商城假設現在是六月份，6000件銷量的連衣裙進入前三有點難，這個位置非常重要，如果是熱門的產品類目進入搜索前三的話，一般一天的UV會在15000-30000之間，看類目，假設一個UV你從直通車進來是1.1元，那么這個位置一天可以為你省下成千上萬元。爆款的前一個月一般我自己是很少賺錢或者有點虧損，還在承受范圍內，這個時候就可以開始賺錢了能賺多少賺多少，保證產品占據搜索排名的前提下就不用多大的去做廣告，省點錢，保持直通車2-3000霸占首頁就可以，如果搜索排名掉了，就在砸店廣告浮上來，撈錢的階段持續1個月-45天，進入最后一個階段
大飽眼福范文3
今天，我剛從睡夢中醒來，就發現窗外那白色的世界，就這樣我懷著開心的心情走出了家門。一切都是白色的，就好像是來到了人間天堂。有少許的微風，少許的陽光，少許的云朵。我覺得這場雪后的奇景太不可思議了！我連忙拿起照相機照起照片來。左一張右一張，就這樣我邊走邊照，走到了花園時，另一副畫擺在我眼前：雪花都落在了大樹上，水車上，木船上，亭子上，旁邊還有小孩在玩耍。沒錯！這里就是＂天堂花園＂，只有在每年的3月20日才會開放。今天，讓所有的凡人大飽眼福。俗話說的好：＂好戲都在后頭＂。我又帶著愉快的心情向學校走去！不看不知道一看真是嚇人一跳。銀色的大槐樹披著新衣，在＂天堂學校＂旁歡迎學生們，在地上鋪著白色而柔軟的地毯，使人情不自禁地多踩兩腳。學校也穿上了白色的演出服，而我完全想不到還有一個大大的驚喜___一個大雪球一下子從天而降，在我的腦袋上著陸！我＂?。⒘艘宦暡虐l現被人砸了一大塊＂奶油蛋糕＂！呵呵！我不禁地笑了，這難道不是天堂的奶油盛會嗎？
今天，真讓人大飽眼福，不用修煉成仙就能看到如此美麗的盛會??！
六年級:狄菲
大飽眼福范文4
傳統架構弊端顯現
“資源利用率低、運維成本高、新業務部署慢、管理策略分散，這是阻礙校園信息化建設進步與發展的‘四座大山’。”北交大信息辦主任賈卓生表示。目前，北交大在信息系統方面建有統一門戶、教學支撐平臺、教務系統、科研管理系統、OA系統和財務系統、教學平臺、設備管理、宿管/后勤、人事系統等；在應用系統方面，建有郵件、短信、IP電話、數字化圖書館、社區、Web服務、博客/微博/威客、防毒軟件、內容等，以及一卡通系統涉及的圖書館、醫療、考勤、網上繳費等業務。
在這些信息系統建設過程中，北交大采用的是傳統“按需、逐個、獨立”的建設原則，即每一個應用系統都有獨立的服務器、獨立的安全和管理標準、獨立的數據庫和獨立的展現層，即“煙囪式”的孤島架構。以關鍵應用系統為例，如校園一卡通系統、OA系統等，基于性能考慮，通常以服務器（小型機或刀片服務器）和SAN存儲連接方式為基礎，一個應用系統部署在幾臺服務器上，通過小型機和多組刀片來實現關鍵應用的部署。
隨著信息化應用的深入，這種“孤島”式架構帶來的高投入、難管理、高能耗弊端逐步顯現。例如，一些應用系統每天的使用人數很少，頻率很低；一些應用系統的集中使用和訪問集中在上班時段，非上班時段利用率很低。在這些時間內，只有少數人偶爾使用OA系統、郵件系統等，大量業務系統處于空閑狀態，CPU和內存利用率不超過15%，而支持這些應用系統正常運行的資源（服務器等硬件設備）需不間斷工作，增加了維護難度和能耗成本。這對學校而言，無疑是極大的浪費。
如何從技術上尋求突破，實現學校傳統信息中心向服務運營中心的轉變，能夠充分利用云計算等新型服務優勢，又能與已有系統有效集成，是北交大信息中心轉型的關鍵。正如賈卓生所言：“北交大信息中心核心職能向教學和教務主業聚焦，面臨著從設備和運維驅動向以教育主業為核心、以師生信息服務體驗為重點的業務轉型，通過信息化帶動教學科研質量提升。”
全面擁抱云計算
利用教學資源像用水、電一樣方便，無需關注來源，師生可實現按需分配，按量計費，這是“云”帶來的顛覆性改變，云計算已成為高校IT戰略中的重要角色。
在這樣的背景下，北交大通過升級和改造數據中心基礎設施，優化業務管理流程，著手建設一張“隨需而動”的北交大校園數據中心。該數據中心建設以“統規、統建、統維”思想為指導，將以豐富的云基礎設施、云存儲、云安全和各類云服務共同搭建北交大IaaS云平臺，服務于學校各級部門和科研機構；同時也為學校各部門集中提供基礎的信息處理能力，承接各部門的應用系統遷移和部署，實現相關云數據中心的資源整合、集中部署與統一管理等。
據了解，北交大IaaS云平臺通過最新的云計算核心技術之一虛擬化技術，整合現有所有應用，整合內容包括Web、Mail、FTP、域控管理、OA系統、后臺數據庫等應用，將整個業務系統作統一規劃和部署，統一數據備份，從而形成自上向下的有效IT管理架構。
按照設計方案，整個平臺由計算資源池、網絡資源池、存儲資源池、安全資源池、虛擬化平臺和云管理平臺六個部分組成。初期的資源池規劃應涵蓋所有可能被納管到云計算平臺的所有服務器資源，包括為搭建云計算平臺新購置的服務器、北交大內部閑置的服務器以及現有并正在運行著業務應用服務器。在云計算平臺搭建初期，正在為業務系統服務的服務器不會直接納入云計算平臺管轄。隨著云計算平臺的上線和業務系統的逐漸遷移，這些服務器也將逐漸并入云計算平臺的資源池中。
云平臺成效顯著
云平臺上線，對北交大的教學科研工作影響深遠。
首先，云計算可對目前學校各類信息化資源進行整合利用，挖掘潛力。平臺可將分散在不同地域、不同校區的軟硬件資源進行整合，避免閑置和浪費，提高資源利用率，實現數據標準統一、管理統一、維護統一，逐步將校園網內各分校、各應用系統的數據動態及時互聯互通，消除信息孤島，實現信息分散、動態采集，集中安全管理，共享應用?；诜掌魈摂M化技術，平臺能將軟硬件資源虛化為一個或多個資源池，并通過系統管理平臺對這些虛擬資源進行智能、自動化的管理和分配。
其次，新的云平臺通過多層次的自助服務門戶可為全校師生提供數據及應用服務，學校師生可通過自助服務門戶瀏覽和申請使用教育資源，并按自己的需要下載資源。同時，教育應用開發商或教育資源提供者也可通過自助服務門戶上載教育應用或資源到教育私有云服務平臺上，而網絡中心可以通過該自助服務門戶對用戶、資源、計費進行統一管理。
據賈卓生介紹，北交大基于云計算已構建了三大平臺：云服務平臺（支撐云桌面、一卡通云終端、校園會議系統）、云數據平臺（支撐全校的教務、財務、人事等數據交換）和大數據平臺（支撐教學、科研、學生行為分析、教師考核等數據分析展示）。通過采用CAS虛擬化和CSM云管理平臺，可為全校二級單位提供250個虛擬服務器，1000個自助虛擬機，將新業務的上線時間縮短了90%。其中，云服務平臺已與學校統一認證中心、門戶網站、工作流平臺、郵件系統全面對接，通過多維度使得全校師生零距離接觸云；同時通過深度優化，可提供基于向導的自助服務界面和自助開通功能，帶來更佳的用戶體驗。
此外，通過云平臺提供全面詳實的計費功能，對每個院系和師生用戶進行虛擬計費，可實時全面地了解校園全局云資源的利用和使用情況，有效保障北交大信息中心日常運營決策的科學性。
無疑，新IT架構支撐新型的服務，為信息中心向教育主業的轉型提供了很好的技術保障。信息中心豐富的IT基礎設施得以有效利用，大大便利了師生對信息資源的獲取和使用，真正讓信息資源成為師生在日常教學離不開的得力助手。
大飽眼福范文5
大豆是灌南縣的主要油料作物，為探討“莊福星”新一代農肥對大豆產量和經濟效益的影響，根據省站要求今年我站開展了“莊福星”新一代在大豆上的對比試驗，現將試驗結果總結如下：
二、材料與方法
試驗設在新安鎮農科所，供試土壤為黃潮土，土壤基本情況（見表1）：
1.供試肥料“莊福星”新一代農肥，由安徽神農提供。
2.供試作物品種“洪引一號”由天津市種子公司提供。
3.供試面積與密度試驗面積1.2畝，小區面積0.04畝。
4.試驗設計：設三個處理，三次重復，共設九個小區，隨機一排列，三個處理如下：
A：莊福星新一代農肥（以下簡稱安徽農肥新一代）。
B：壯豐寶有機肥（以下簡稱豐寶有機肥）。
C：對照（不施肥）以下簡稱對照（CK）。供試肥料各處理均做基肥，（拌種，拌土）于6月24日播種，在播種前開溝施底肥，土肥相融，蓋土做底肥，田間管理，中耕鋤草，追肥均處于同一水平，每畝葉面噴施“莊福星”（五毫升）對水25公斤，葉噴1畝，共噴2次，每小區定株觀察記載，于9月15日收獲時按小區分別計產并取樣考種。
三、結果與分析
不同處理對大豆農藝性狀的影響（見表2）
從表2可看出的大豆用不同肥料其農藝性狀有很大差異，其中大豆施用安農肥新一代，植株生長穩健，單株結莢數最高（45個）與對照（31個）相比，增加14個，提高45.2%，與使用豐寶有機肥（40個）相比，增加5個，提高12.5%；大豆施用安農肥新一代結實率最高86.7%，比施用豐寶有機肥和對照分別提高5.1%和22.1%，大豆施用安徽農肥新一代的百粒重也最大（26.1克），比施用豐寶有機肥和對照分別增加1.7克和4.2克分別提高3.0%和19.2%，所以大豆施用安徽農肥新一代（莊福星）產量最高（見表3）。
從表3可看出：大豆施用不同肥料對照相比均有一定的增產效應，其產量高低順序為：安徽農肥新一代大于豐寶有機大于對照。其中大豆施用安徽農肥新一代的產量（115.9kg/畝）最高，與對照（77.3kg/畝）相比，增加38.6kg，增產率49.9%與豐寶有機相比，增加8.9kg/畝，增產率8.3%。
從表4可看出，F值測定結果表明，處理間差異達極顯著，說明不同處理對大豆產量的效應有極顯著的差別。為了進一步選擇最佳肥料，現對各處理間再做多重比較（LSC法）。
從表5中可知：大豆施用不同肥料的肥料效應，經多重比較（LSD法）測定結果表明：大豆施用安農肥新一代肥效最佳，與對照相比差異達極顯著與豐寶有機相比，差異不顯著，豐寶有機肥與對照相比差異也極其顯著。
注：安徽農肥新一代：1460元/T，基礎肥：1400元/T，大豆3.0元/kg，葉面寶：0.5元/畝，從表6中可看出：不同一肥料與對照相比均有一定的增產，增收效果，其中大豆施用安徽農肥新一代不但增產率最高，顯增產收入也最大，每畝凈收入為302.9元，施用豐寶有機肥的每畝凈增收入為277.2元，由此可見，大豆每畝施安徽農肥新一代與豐寶有機肥相比增產8.3%，經濟效益可提高9.30%；與對照相比增產49.9%，經濟效益可提高31.2%.
四、小結與討論
1.本試驗表明應用“莊福星”新一代在大豆洪引一號上具有明顯壯苗壯株、增產增效，尤其在拌種，六葉期噴使用能有效控制苗高度及縮節段長度，增粗根莖防止大豆形成高腳苗（旺長、旺川等）從而達到培育，壯苗的目的，這種壯苗后效應明顯表現在10張-12張葉時植株強壯葉色濃綠、抗病力強、抗逆性提高改善株形，有利于增加分枝能達到3-6枝，降低無效分枝點高度，開花前使用時能有效控制促進葉色變深、葉片變厚。
2.在大豆施用不同肥料其長勢有很大差異，施用“莊福星”的植株穩健，單株莢數最高，（45個）與施用豐寶有機肥（40個）和對照（31個）相比，分別提高12.5%和45.2%；百粒重分別提高7.0%和19.2%，所以大豆施“莊福星”新一代產量也最高。
3.大豆施用不同的肥料與對照相比均能收到顯著增產效應。其中施用“莊福星”新一代豐寶有機肥增產效應最高與對照相比增產率為49.9%；與豐寶有機肥相比增產率為8.3%，經統計析，差異達極顯著水平和顯著水平。
大飽眼福范文6
這次全縣環境保護大會，是在全縣上下奮力推進--進入全省縣域經濟二十強與構建和諧--的關鍵時期，縣委、縣政府研究召開的一次重要會議。剛才，--同志代表縣政府作了工作報告，對我縣環保工作進行了安排部署。我完全贊同，希望大家認真貫徹落實。
下面，根據當前環保工作的新形勢、新要求，我講三點意見。
一、要進一步提高認識
一方面，我們要充分肯定成績。近幾年來，縣委、縣政府高度重視環境保護工作，切實加大環保工作力度，采取了一系列的專項治理措施。應該說，這些措施已經初見成效，環境質量得到了有效的改善，全民的環保意識有了明顯的增強。我縣連續兩年被評為全市環保工作先進縣，縣環保局獲得全省環保系統先進單位稱號。這些成績是有目共睹的，應該充分肯定。但另一方面我們也應該十分理性地看到，目前我縣的環境形勢依然十分嚴峻，經濟社會發展面臨的土地、信貸、環保三大瓶頸的制約越來越突出。隨著我縣經濟社會發展的進一步提速，--的環保壓力比其它縣市更大。因為其一，--人多地少，環境容量??；其二，--水源條件差，水環境保護的壓力大；其三，--城區建筑密度大，人居環境不盡人意。所以，各級各部門要進一步提高認識，切實把環境保護放在更加突出的戰略位置。一是要充分認識到加強環保就是發展生產力?，F在講科學發展觀，要求經濟社會全面、協調、可持續的發展。如果只追求經濟效益，破壞了生態效益和社會效益，那就是片面的、不協調的、不可持續的發展，最終是要遭到自然規律的懲罰的。近期國家相繼出臺了加強環保的一系列政策措施，其中重要的一條是把項目審批與環境容量掛鉤，沒有環境容量就不能新上項目。因此，只有加大節能減排力度，擴充環境容量，才能新上更多的項目，實現更快更好的發展。二是要充分認識到加強環保就是維護人民群眾的根本利益。環境問題事關人民群眾的身心健康。在這個問題上，外地有很多教訓，我們也有一些欠帳，包括水質問題、煙塵問題、噪音問題等等，都要求我們進一步加強環保工作。隨著人民生活水平的提高，環保意識越來越強，對良好生態環境的要求也更加迫切。我們必須站在執政為民的高度，努力為廣大人民群眾營造更好的生產生活環境。另外，加強環保也是爭先進位的要求。省委、省政府對縣域經濟發展考評，不僅是考核GDP，更重要是考核綠色GDP，其中環保是一項重要指標。近年來，我縣環保工作一直走在全省、全市前列，為我縣爭先進位作出了積極的貢獻。但對照進入全省縣域經濟二十強目標，我縣節能減排、環境保護的任務仍然比較艱巨。
二、要進一步強化舉措
“”是我縣實現經濟社會跨越式發展的關鍵時期，也是加強環境保護，努力建設資源節約型和環境友好型社會的關鍵時期。各級各部門要認真貫徹落實科學發展，堅持統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展，努力實現經濟持續快速發展的同時，保持環境質量總體良好。
首先要管住源頭。抓環境保護工作，必須堅持標本兼治，重在治本。何為治本？關鍵是三條：一是要嚴把入口關。要認真貫徹落實《環境影響評價法》，將環境影響評價作為市場準入的重要門檻。要根據國家產業政策的要求，充分考慮我縣的環境承載能力、總量控制計劃，制定符合我縣實際的環境準入標準。要嚴格落實建設項目“環保第一審批權”，凡未通過環評的項目，一律不得批準立項建設。二是要嚴格落實“三同時”制度。對新建項目，環保部門要落實專人，定期巡視，確保環保工程同時設計、同時建設、同時投入使用。項目引進單位也要強化環保意識，共同督促業主把環保設施落實到位。對沒有落實“三同時”的企業，不能批準生產。各企業要積極配合，主動按照“三同時”的要求，建好用好環保設施。三是要切實轉變經濟增長方式。解決環境問題的根本出路是改變粗放型的增長方式。要積極利用高新技術改造傳統產業，加快產業結構優化升級，從源頭上減少污染。要大力發展循環經濟，積極推進工業廢棄物綜合利用，努力形成有利于資源節約和環境保護的產業體系。
其次要加大治污力度。今年，市委、市政府下達給我縣的減排目標是，主要污染物排放總量下降2%。這是一項硬指標，環保部門及相關單位要將減排任務分解落實到企業、到項目，確保不折不扣完成目標任務。目前我們有些數據不嚴謹，包括有些環保指標，企業報到統計部門是一個數字，報到環保局又是另一個數字，哪個數字更實際？要實事求是的把年和年上半年的數字核清，這項工作由政辦城建科負責。要找準薄弱環節，加強對重點污染源的治理，促進重點企業盡快穩定達標排放。各企業要大力推行清潔生產，進一步減少污染物排放。要加強農村環境保護，大力實施清潔家園工程、農村能源沼氣工程，努力改善農村生態環境。加快城市污水處理廠和垃圾處理場項目的前期工作，發改局、環保局、建設局等相關部門要積極跟蹤，力爭資金早到位、項目早開工、工程早建成，緩解我縣環境壓力。
三、要進一步強化責任