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安全管理經驗交流材料范文1
一、指導思想
深入貫徹落實上級安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔〕40號文件），牢固樹立科學發展安全發展的理念，大力宣傳推廣轄區安全管理先進企業的經驗做法，采取遴選目標、集中宣傳、總結經驗、全面推廣的方式，打造一批企業安全管理先進典型，進一步深化“平安企業”創建活動，規范企業安全管理秩序，有效促進轄區企業安全管理水平的整體提高。
二、重點宣傳內容
（一）各行業（領域）中具有鮮明行業特色的安全管理模式、安全管理制度、先進班組安全管理、企業安全生產責任落實、安全操作規程、企業隱患排查治理、宣傳教育培訓、應急管理等工作的先進做法。
（二）企業安全文化建設和標準化創建的經驗做法。
三、組織領導
為確?！捌髽I安全年”活動順利開展，街道決定成立江頭街道“企業安全年”活動領導小組，負責指導、協調相關單位組織開展“企業安全年”活動。
領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，成員組成，主要負責“企業安全年”活動的具體實施。
四、時間安排及階段區分
從即日起至12月底，按照分類遴選、集中宣傳、總結經驗、全面推廣四個階段，大力宣傳推廣街道轄區各行業（領域）安全生產先進管理企業的經驗做法。
（一）分類遴選階段（即日起至5月底）
各社區要根據轄區產業結構特點，深入企業，認真調研，從不同行業（領域）中，遴選出1家具有代表性的安全生產先進管理企業，并于月日前將經驗材料報送街道領導小組。街道“企業安全年”活動領導小組辦公室將優中選優，組織編寫經驗材料，并于月25日前上報至區領導小組辦公室。
（二）集中宣傳階段（6月初至9月底）
各社區要充分發揮宣傳陣地作用，利用宣傳欄、橫幅、社區網站宣傳開展“企業安全年”活動目的、意義和重點內容，營造群策群力、共創平安的良好輿論氛圍；要在企業安全主管例會中，發動企業積極參與“企業安全年”活動，不斷提升安全生產管理水平。街道活動領導小組將積極聯系相關媒體深入安全生產先進管理企業，宣傳報道轄區先進管理的經驗、做法，擴大宣傳報道覆蓋面，提升宣傳效果。
（三）總結經驗階段（9月底至10月中旬）
各社區要在集中宣傳結束后，開展對安全生產先進管理企業經驗做法的收集整理。街道將進行總結提煉，形成本行業（領域）中具有前瞻性和代表性的安全生產管理經驗材料，并于7月10日前上報區領導小組辦公室。
（四）全面推廣階段（10月中旬至12月底）
街道“企業安全年”活動領導小組將運用經驗交流座談、現場觀摩等多種形式，組織轄區企業認真學習借鑒安全生產先進管理企業的經驗，督促企業積極改善自身安全生產條件，提升企業本質安全。
五、工作要求
（一）統一思想，明確責任。各社區、各部門要充分認清開展“企業安全年”活動的重要性與必要性，要把這次活動作為今年安全生產工作的重中之重加以宣傳和推廣，按照活動計劃，高標準、高質量的完成各項準備任務，確保活動有序展開。機關部門要深入掛點社區，加強指導，督促落實。
（二）培植典型，深化提升。各社區、各部門要認真組織遴選工作，選出一批具有代表性的安全管理先進企業，打造一批可供學習借鑒的先進典型；要及時總結企業安全管理工作中的新思路、新方法，積極探索企業安全管理體系，加強對企業的服務指導，通過典型示范引路，經驗推廣交流，規范企業安全管理秩序，提高轄區企業安全生產管理水平。
安全管理經驗交流材料范文2
注重精益求精創新稽查手段
堅持有理有據凸顯特色管理
——××收費站收費管理經驗交流材料
事實證明：高速公路聯網收費，不僅為廣大司乘人員提供了安全、方便、舒適的行車環境，而且給國家創造了良好的社會效益。但是，聯網收費同時也帶來了新的管理上的問題，如：換卡逃費、管理人員或收費人員私放車輛等問題，我站針對此類問題，堅持有理有節，大膽創新稽查手段，注重精益求精，按照“安全、暢通、快捷、文明、衛生”的收費“窗口”基本要求，積極提倡人性化管理，并根據工作實際，找準稽查管理落腳點，注重發揮稽查、監控的糾正、預防職能，未雨綢繆，抓反復，反復抓，在努力探索精細化、人性化和同頻化管理之路上做了一些探索。
一、找準工作落腳點，堅持創新與學習，建立健全收費稽查機制。
稽查工作是保證收費作業規范化的有效手段，是提高收費管理水平，保障通行費征收計劃順利完成的關鍵所在。為了解決“效率高，運轉靈”的問題，我站首先從管理模式上入手，建立了“頭頭抓、抓頭頭”的金字塔式的管理模式，突出中層骨干的作用，形成了一套橫向到邊，縱向到底的管理網絡，營造了“事事有人管，人人都有責”的管理氛圍，針對收費管理工作中的臨時應急事務，我站推行了“首辦責任制”，即：第一個接受命令的人，要善始善終，不允許中途退出或無果而終。其次，我們制定了《收費稽查實施細則》，完善了機構設置，明確了稽查人員崗位職責、工作紀律和要求，明確了稽查的范圍和具體內容、稽查方式、事件的處理程序以及相應的獎勵與處罰辦法。
二、抓基礎，整章建制，收費稽查工作不折不扣。
今年年初，我們首先根據收費稽查內容，進行了仔細羅列，并對照公司下達的《工作目標書》逐一進行了對照，并根據我站收費稽查工作需要，先后制定了《收費站特殊情況處置預案》、《收費站控制查處逃費車輛制約機制》、《收費站控制舞弊行為制約機制》、《收費站防止ic卡流失監督約束機制》、《收費站特殊交易時事件審核規定》、《收費關于規范收費工作中不合格服務處理程序的規定》、《收費站進一步規范文明用語強化文明服務的通知》、《收費站關于進一步加強集裝箱車輛管理的通知》等各類制度、程序、方案，基本囊括了收費稽查管理工作的各個方面，較好地做到了有章可依，有章必依。其次，我們要求稽查人員要嚴格稽查程序，詳細調查、核實有關事件，并會同有關部門提出處理意見，準確把握違章、違紀處理尺度，盡力做到公平、公正，根據業務需要，我們還明確了工作重點，制定了稽查工作計劃和稽查方案，同時還堅持組織稽查人員召開稽查例會，對工作中的問題進行分析、匯總、及時向站領導匯報稽查工作的情況。
三、抓環節，稽查手段多樣化，力求稽查管理不失毫厘。
為了確?；楣ぷ鞯拿芏群托Ч覀冊诨闀r做到不預告、不定點、不定時、不形成規律，要求稽查人員對所有形式的稽查都做好詳細記錄，認真填寫稽查記錄，實行稽查簽字制度，對查處的事件堅持以事實為依據，認真調查取證。在稽查過程中，我們對稽查人員的著裝也有嚴格的規定，特別強調在夜間進行稽查時，要穿反光背心。在稽查我們一貫主張“一點也不能差，差一點也不行”的管理思想，尤其是在環節管理上更要求精益求精，我們按照站領導提出的“四個一樣”要求，采取了多種切合實際的稽查方式。第一、明查，即在當班期間，稽查人員每日不少于三次，而且必須保證夜查次數。第二、暗查，即通過對過往車輛對本站收費人員的文明用語使用、文明服務的反饋等進行調查。第三、重點查，即對票、款、卡有出入的情況進行細查，并加強特殊時段的稽查力度，對舉報情況及時核實調查。第四、聯查，即與其他兄弟單位進行聯合互查，從中找出不足和存在的弊端。通過以上稽查方式，我們根據《××公司收費人員“××”考核辦法》和《收費站“××”考核補充辦法（施行）》對相關人員進行不少于_次的稽查，其中包括依法收費、文明服務、票證管理、監控情況、遵章守紀、軍容風紀、內務秩序、安全生產、交接班、通行能力、差錯率、設備管理及維修項目，特別是在收費作業稽查、文明服務稽查、安全管理、站容站貌稽查、監控、票證、維修、電工稽查中更是堅持精、細，從中找出問題與不足，及時進行整改，保證收費工作的正常開展。
四、抓細節，軟件與硬件兩手抓，力求管理更加精細化。
我們的產品是服務，服務是無止境的，為顧客提供優質的服務是我們義不容辭的職責，按照“形象工程，窗口建設”的要求，我站在公司的大力支持下，積極改善硬件服務環境，為了使收費廣場形象始終能夠保持良好的形象，我們加大了稽查力度和稽查頻率，特別是對收費車道、收費崗亭進行稽查，并根據站內詳細繪制的《收費站車道收費設備、設施平面圖》作為稽查的標準，力求從形象外觀上體現出“窗口更亮麗”。此外，為了體現收費站軍事化管理的要求，加強全體收費人員內務管理，樹立良好的收費形象，我站還及時制定出《收費站形象工程實施方案》、《收費站衛生考核辦法》等規章制度，特別是在衛生考核中，大到辦公樓的公共衛生，小到宿舍內的墻角，都有了詳細的考核標準和辦法，并以此來嚴格要求收費人員。
五、堅持有理有據，聯手查逃堵漏，維護收費正常秩序。
安全管理經驗交流材料范文3
【關鍵詞】鐵路；施工技術；管理；內涵
1、鐵路施工技術管理的內涵分析
鐵路施工技術管理主要由四部分組成：①基礎性技術工作。②施工過程技術管理。③技術開發。④技術總結。結合不同施工專業，可把鐵路施工技術具體劃分為橋涵施工技術、隧道施工技術、軌道施工具體等。隨著我國高鐵事業的不斷進步，在具體鐵路施工過程中，必須堅持“預防第一，安全管理，保障質量”的施工原則[1]。
2、當前鐵路施工技術管理中存在的主要問題
2.1管理層與施工層缺乏有效的溝通
在鐵路技術管理過程中，管理層與施工層往往存在著溝通方面的問題。兩者之間缺乏有效的交流、溝通，不同部門之間缺乏必要聯系，這給鐵路施工質量帶來了一定的影響[2]。
2.2鐵路施工影響因素眾多，技術管理復雜
鐵路施工過程是一項涉及面廣、影響因素眾多，技術管理復雜的系統性任務。整個施工過程會受到氣候因素、地域因素的嚴重影響，進而導致一系列技術問題。
2.3管理制度不健全，致使施工技術管理水平不高
在傳統粗放的技術管理模式下，管理制度不健全，致使施工技術管理水平不高。由此就會引發一些質量問題、施工問題。
2.4 施工隊伍素質層次不齊，影響施工質量
在實踐施工中，鐵路施工行業中高素質施工人才嚴重不足，缺少一大批高技能施工人員，現有施工人員一般為專業技能和文化水平較低的普通勞務部隊。
2.5質量管理薄弱
在當今鐵路工程大規模建設中，過分追求工程進度，而疏忽對質量的管理，原材把關不嚴，現場不按技術規范施工等，致使質量不合格，影響到整個工程的質量。
3、加強鐵路施工技術管理的措施與建議
3.1做好施工前的技術管理工作
1、科學配備崗位人才。聘用具備崗位證書、具有多年工程管理經驗的項目經理、總工程師。與此同時，結合具體施工項目情況，合理配備其他崗位人員。確定鐵路工程總體質量目標，并將總目標逐一分解，分解成不同的質量小目標。
2、妥善處理好技術文件及施工相關圖表。施工單位應建立專門的管理部門或由專門的工作人員來收集、保管施工相關文件、資料，同時根據資料的性質、用途進行分類、存檔和備份，以保證其在需要時能被盡快派上用場[3]。
3、認真實施數據資料的審核。鐵路工程設計過程中，由于設計人員在技術水平、工作態度等方面具有一定的局限性，很容易導致技術問題的出現，因此加強對施工相關設計資料和數據的審核，保障數據資料的全面性、準確性是非常有必要的。
4、做好技術交底工作，編制施工管理方案。在施工前期的準備工作中，技術交底是一項非常重要的工作。在進行技術交底時，必須要求全部工程人員參加，充分掌握施工過程中的具體樁點、水準點。并做好技術交底的全面記錄，進行資料保留。
5、加強測量技術管理。在鐵路施工過程中，測量技術屬于整個過程的關鍵，一定要對技術人員、技術水平進行全面管理。施工前，全面檢查工程數量、基樁位置、施工路線，并科學管理各項測量儀器，并結合具體施工要求，合理選擇測量儀，盡可能降低數據誤差[4]。
3.2加強施工中的技術管理工作
首先，合理規劃工程進度、質量保障體系以及施工技術組織。將工程進度報告及時報送施工人員手中，工程墩基、橋梁以及涵洞等隱蔽性工程的簽證和報檢工作務必要按照計劃、時間節點及時跟進，在確保工程進度的同時，全面做好記錄。
其次，鐵路施工必須緊緊樹立“安全生產”責任意識。新形勢下，鐵路施工必須立足于自身運營規模實際基礎上，設置合理的安全生產管理部門，并在領導團隊的組織下，積極開展安全生產管理工作。重視全員安全教育培訓工作的開展，定期安全培訓方式，提升全體工作人員的安全生產意識，確保財產與生命安全[5]。
最后，加強施工現場管理工作。鐵路施工項目管理人員、技術人員以及監理人員應當經常深入施工現場，對施工進度、質量、造價和技術水平進行全方位的監督、監管，同時對工程施工中存在的問題進行分析與評估，并有針對性的提出最為經濟、有效的處理方案，以保障工程施工的有序進行。
3.3強化鐵路工程試驗技術管理
眾所周知，實驗技術是確保整體工程質量的前提，因此，施工負責人必須加強鐵路工程試驗技術管理，監督工程試驗開展，記錄、保留相關數據。在具體實驗過程中，必須嚴把“原材料”質量關。施工材料必須與國家相關設計標準相吻合，嚴格材料驗收環節，保障鐵路主體質量。同時，加強混凝土材料的試驗驗收，使混凝土配合比例與實際施工標準相吻合，并保留實驗數據，以備后期參考與查證[6]。
3.4加強驗工環節的技術管理
在完成部分鐵路施工工作后，需要進行定期檢驗，該階段的驗收工作主要以設計圖紙、質量驗收記錄等資料為依據，由建設單位、施工單位共同參加，對各個項目進行全面檢查。如果發現遺留工程、質量問題需做好記錄，并限期整改。
3.5認真實施施工結束后的技術管理
嚴格實施竣工階段的質量驗收工作，嚴格按照相關質量評定標準與方法，對鐵路工程整體質量、分部質量等進行全面的驗收檢查。鐵路施工項目基本竣工后，相關負責人應及時整體、搜集資料，與此同時，結合上述資料進行鐵路工程編寫以及技術總結工作，并將數據與文件一同報送相關部門審核。另外，由于鐵路施工會受到各種主客觀因素的影響，不可避免存在一定的遺留問題，因此，必須做好遺留交接工作。在具體交接過程中，及時出示交接證明，并要求具體負責人簽字、蓋章[7]。
結語：國內市場經濟的快速發展以及我國科技水平的不斷提高，為鐵路事業的迅猛發展創造了良好的環境，在這種大背景下，鐵路施工企業應當對未來鐵路事業的發展進行全面、準確的預測，努力提升自身的現代化管理水平，減少施工技術問題，不斷提升企業的核心競爭力，從而在競爭中取得相對優勢。本文針對鐵路施工技術管理的內涵以及當前鐵路施工技術管理中存在的主要問題，從三個方面：做好施工前的技術管理工作，加強施工中的技術管理，認真實施施工結束后的技術管理，詳細論述了加強鐵路施工技術管理的具體措施，旨在為一線工作提供理論指導。
參考文獻：
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[2]白蕓.太原市軌道交通工程質量安全監督管理經驗交流[J].工程質量，2014（S2）.
[3]張新意.淺析鐵路路橋施工的技術及質量控制措施[J].科技創新家，2014（02）.
[4]崔云燕.淺析鐵路橋梁施工技術管理與對策[J].城市建設理論研究，2013（16）.
[5]張衡雁.淺議當前高速公路在建工程施工安全管理現狀及其對策[J]. 湖南交通科技. 2011（04）.
安全管理經驗交流材料范文4
關鍵詞：工程總承包 分包單位 管理措施 服務管理
中圖分類號： F721.6 文獻標識碼： A
1對分包隊伍的管理措施
1.1工程技術方面的管理
總承包單位要建立良好的項目技術管理秩序，科學、有效地組織各項技術工作的順利開展。根據技術管理的要求，在圖紙會審后一周內，由總承包編制詳細的施工組織總設計，并經項目部總工程師審批后送交建設單位和監理審核批準。根據批準的施工組織總設計再按各分項工程由分包方編制分階段施工組織設計，要求各分包商提供相應的專業施工方案。經總承包項目部總工程師批準后再分送建設單位和監理審定。對經建設單位和監理批準的各級施工組織設計，由項目經理及項目總工程師組織有關人員認真學習并嚴格執行。要求各分包方嚴格按照施工組織設計進行施工，對施工中發生的一般技術問題要及時解決。及時做好各項技術資料匯總工作，定期對各分包方的技術資料進行檢查，發現問題及時落實解決?？偝邪鶕┕さ膶嶋H情況，定期對各分包方的計量工作進行檢查，包括各分包方的專職計量管理人員的計量工作、計量器具的送檢，確保工程質量。施工前由總承包測量隊對建設單位和勘測設計單位提供的基準點進行接收并進行復核，并在場區建立首級測量控制點，項目部負責對首級測量控制網進行維護和復核，每半年對基準點進行一次復測。工程施工中，各分包方按照總承包提供的統一的測量基準線、基準點進行施工測量，分包方在使用基準點、基準線時必須進行復核。總承包測量人員對工程重要部位以及各專業分包商施工交接部位進行重點檢查。
1.2、對進場物資及成品保護的管理
項目經理部對進場物資的管理由專人負責。各分包方應指定對口管理人員參與進場物資的管理工作。能夠使總包統一協調與安排。各種物資進場前必須提前向總包提出申請，具體寫明進場物資的名稱、數量、規格及所占場地面積，待總包批復后再執行。物資進場后，須24小時內及時疏散至地面,并存放到項目經理部指定的位置,避免阻礙運輸通道,影響其他分包和承包人的施工。各分包方應落實專人對進場物資予以保管，并注意對產品進行保護，防止失竊與損壞，尤其對小件貴重物資及易燃物品重點進行保管。分包方應做好廢棄物的處置工作，有責任每日做到“工完料盡場地清”。廢棄物與垃圾應按總包的場布要求集中到指定地點統一處理。另外，根據標書文件要求,總承包單位應負責施工現場的成品保護工作。在整個工程施工階段尤其是機電安裝和裝修階段，我們把文明施工和成品保護工作作為重要任務來抓。工程實施過程中，我們將投入足夠人員專門監督看管施工作業面，對工程成品保護工作進行統一管理,確保施工成品和半成品不受破壞或少受破壞、材料設備不丟失，重點部位設專人晝夜盯守。保證工程的順利交付使用。
1.3、勞動力管理措施
分包方應將進入現場的施工人員名單及照片向總包申報,由項目經理部安全環保部門審查后辦理施工現場出入證。分包方須提供勞務人員的三證復印件（身份證、務工證、健康證）及特殊工種的相應操作證及上崗證，并應專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進入現場的施工人員應接受政府職能部門的有關監督檢查工作，違反規定者應由專業分包商承擔有關責任。要求各分包方要切實負起責任，教育屬員工要遵守政府部門的有關政府、法令、法規及施工現場的各項有關規定，確?，F場文明施工有序地進行。
2對分包隊伍的服務管理
總包單位進場后，盡快向建設單位提供一份詳細的分包工程進場計劃。在工地內提供足夠及合理并符合發包人要求標準的衛生設施供各專業分包人共同使用，為分包方提供辦公場地及材料堆放場地、垂直運輸條件、工作空間、施工場地，為分包提供所需的工作面。總包要負責現場安全防護設施的搭建和拆除并全權負責現場的安全保衛，提供臨時施工用水至各樓層，施工用電至二級層配電箱。并承擔專業分包工程水電費。在公共區設置照明裝置、預留管子槽、孔洞、標眼等。無償清運現場所有的垃圾，為各分包方提供測試機單機或聯動調試所需的一切配合工作。組織管理和協調交叉施工中專業分包人和獨立分包的在施或已完工項目成品保護和現場物料的保管工作；承包人負責專業分包人和獨立分包的已完工項目的成品保護，并直至工程竣工驗收。需要辦理特別通行證、夜間施工證等相關手續時，由總包負責辦證、建設單位協調。施工現場需要排放污水時，由總包辦理有關手續。正常施工范圍內的施工噪音超過當地主管部門的規定時，由總包提出措施。組織分包人、供應商和其他承包人溝通、協調各自的施工時間、工序、交叉作業等的相關安排，以便整個工程有序運行，避免不必要的修改和浪費。
3分包計劃管理
3.2.1進場程序
總包與分包隊伍簽訂施工合同后，向其提供一冊《分包隊伍入場須知》。該《須知》是為了保證在工程管理中總辦單位與勞務分包之間能夠統一管理程序，便于工程協調，加強相互間密切配合。其內容包括：工程概況；進場程序；分包入場安全管理程序；物資、機具管理及驗證程序；質量控制驗收程序；技術管理程序；工程管理程序；工程款結算程序。
3.2.2計劃管理
分包須根據總包單位制定的總控進度計劃和月度施工進度計劃編報周計劃，周計劃編排為每周一至下周一，以橫道圖形式編寫，每周定時交于總包單位項目總工程師?？偘贫ㄓ媱澒芾砜驁D以便實施與管理。分包編制的周計劃得到總包單位審批后，應依據周計劃分解制訂《工程日計劃》，于每日定時將次日《工程日計劃》報主管責任師審批。分包負責人須按總包工程部頒布的《工程例會制度》要求，于指定時間和地點參加由總包單位主持工程協調會。
3.2.3落實“三檢制”，堅持樣板引路
“三檢制”即自檢、互檢、交接檢。在施工中，各工序之間要嚴格“三檢制”，做到檢查有記錄，整改有措施，復查有結果，保證過程精品的實現。對每個分項工程，推行樣板引路，結構推出樣板墻、柱、梁及板，并經項目部、監理驗收，做到作法認可，質量認可，施工中以樣板為起點，趕超樣板，確保過程質量。
3.2.4逐層交底，逐級落實
為了使施工組織設計、方案、技術交底能更好地落實，總包要建立三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進行施工組織設計的交底、技術部門向現場各施工工長及分包管理人員交底、現場施工員向施工操作班組交底。
3.2.5強化安全管理，建立安全生產責任制
在分包合同中，明確了分包自行負責安全生產的要求，總包負責督促檢查分包的安全生產責任的建立和實施情況，達到了安全生產人人有責的目的。按照“預防為主”的安全方針，建立組織嚴密、層次分明的安全生產保證體系。在“生產例會”上次日的施工現場危險區域、安全通道及大型機械使用情況信息，協調危險性大的交叉作業，使安全管理真正與生產管理同步，輔以多層次的常規安全檢查和多種上形式的安全宣傳、教育活動，力求將安全隱患消防在萌芽狀態。
安全管理經驗交流材料范文5
1巖土施工工程主要傷亡事故類別
從巖土基礎施工的特點,可以看出巖土基礎施工的不安全因素多存在于機械運輸、現場交叉作業、使用電氣工具以及其它工序中。傷亡事故主要類別是:高處墜落、物體打擊、機械傷害和孔內坍塌、觸電,這四類傷亡事故死亡人數,每年占因工死亡總數的70%一80,其中高處墜落占35%左右,觸電占18%～20%,物體打擊占12%～15%,機械傷害和孔內坍塌占8%～10%,這四類事故被稱之為巖土基礎施工中的四大傷害。要在施工現場預防傷亡事故,應找出易發事故和常見事故發生的部位、工序和環節,采取措施,消除這些部位上存在的隱患及不安全因素,才能有效預防傷亡事故的發生。
(1)高處墜落:所謂高處作業,是指操作者在墜落高度基準面2米(含2米)有可墜落的高處進行的作業。根據這一規定,在建筑業中涉及到高處作業的范圍,是相當廣泛的,主要是在建筑物和構筑物機構范圍以內的各種形式的洞口與臨邊性質的作業,懸空與攀登作業。操作平臺與立體交叉作業,特別是深基坑和通道旁的坑、溝等作業,只要符合上述條件,均應作為高處作業來對待,并加以防護。避免作業人員從高處墜落。
(2)物體打擊:施工現場在施工過程中經常會有很多物體從上面落下來,擊中下面或旁邊的作業人員即產生物體打擊事故。凡在施工現場作業的人,都有被擊中的可能,特別是在一個垂直平面下的上下交叉作業,最容易發生物體打擊事故。
(3)觸電事故:電是施工現場各種作業的主要的動力來源,各種機械、工具等主要依靠電來驅動,即使不使用機械設備,也還要使用各種照明。近年來觸電事故呈上升趨勢,主要是設備、機械、工具等電、電線老化破皮、違章使用電氣用具、對在施工現場周圍的外電線路不采取防護措施等。
(4)機械傷害:主要指施工現場使用的鋼筋加工機械和拉直機、彎曲機等;電焊機、攪拌機、各種氣瓶及手持電動工具特別是基礎施工用的打樁機具及各類成孔鉆機等,因缺少防護和保險裝置對操作者造成的傷害。
坍塌事故:主要是指在土方開挖中或深基坑施工中,造成土石方坍塌;拆除工程、在建工程及臨時設施等的部分或整體坍塌。尤其是在地下水位較高或大土方開挖遇降大雨時更容易發生塌方。
2巖土基礎施工傷亡事故預防應對措施
2.1加大現場監督力度,采取科學的管理模式,提高安全生產水平
基礎工程施工現場是安全管理的前沿陣地,工程項目管理人員必須把強化現場管理作為主攻對象。管理人員的管理方式要用科學化管理來取代以往的經驗管理。專職安全人員必須學會用安全系統工程(即事故預測)來管理現場,從現場實際出發,采用“重點防范法”、“事故易發點控制法”、“系統分析驗算法”等多種科學方法,及時發現苗頭,加大現場監督力度,認真排除事故隱患。要針對施工現場的作業點、工作面,作業周邊的環境條件,編制科學的施工方案,認真組織并進行技術交底,使每位作業人員能夠了解施工環節的重點、難點,提高施工預防意識,提高安全的防護技術和技能,降低安全事故的發生。
2.2做好意外傷害保險機制
安全生產風險保險機制要求各類生產企業必須在商業保險公司就安全生產方面投保。一些生產安全風險大的行業,茌投保額度、投保范圍以至強制性上,要求更加嚴格。實踐證明這種保險可以促進施工企業進一步重視安全生產,雖然說商業保險不可能在技術上杜絕一切事故,但是保險公司為了自己的經濟利益,必定會聘請、培訓安全技術人員,盡最大努力監督、協助保戶做好防范措施,減少災害事故發生的可能性,這就有效地減少施工企業安全事故的發生。如果投保的施工企業的安全措施不夠,保險公司可能提高費率,甚至拒保,給施工企業以安全警告,從而對基礎施工企業的安全工作起到很好的監督作用。為促進企業自覺就安全生產問題投保,提高用經濟手段促進安全生產管理力度,國家安全總局可能從明年提高了賠償金額。所以,面對一旦出現事故就被處以傾家蕩產的賠償金,我們必須做好意外傷害保險,也可得到保險公司安全監查人員的監督和協助,積極防范,杜絕安全生產事故的發生,其積極意義是無可估量的。
2.3加大安全措施費用的投入
安全防護、文明施工措施費用,是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場環境與衛生標準和有關規定,購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產條件和作業環境所需要的費用。建設單位、設計單位在編制建筑工程概(預)算時,應當依據工程相應費率,合理留定工作安全防護、文明施工措施費。為了確保施工安全文明生產費用必要的投入和切實到位,保護作業人員人身和國家財產安全,建設單位應當按規定及合同約定,及時向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。未按規定及合同約定支付安全防護、文明施工費用的,建設主管部門依據《建設工程安全生產管理條例》予以處罰,建設單位應按期撥付該項費用并督促施工單位按安全生產要求作好施工現場的安全生產和文明施工,而施工單位應當確保該項費用?？顚Ｓ?不得挪作他用?！吨腥A人民共和國安全生產法》第十八條規定:“生產經營單位應當具備的安全生產條件所必需的資金投入,由生產經營單位的決策機構、主要負責人或個人經營的投資人予以保證,并對由于安全生產必需的資金投入不足導致的后果承擔責任”。施工單位要切實保障資金的投入,采用新設備、新材料,淘汰落后的機具和設施,來保障施工從業人員的作業條件和環境。
2.4堅持“四不放過”原則
(1)安全生產目標責任制度。企業在安全生產工作中應當明確責任,實行安全生產與經濟效益掛鉤,做到任務到家、責任到人、權力到位、獎罰兌現,防止互相推諉、扯皮現象,進一步加強監督檢查,及時發現事故隱患,及時整改,將事故消滅在萌芽妝態;
(2)安全事故警示制度。將建筑施工事故情況張貼施工現場,宣傳教育,以血的教訓警示企業和職工;
(3)安全生產分析和事故預警制度。分析研究近幾年來巖土基礎工程施工事故,找出事故多發的類別、部位、施工階段、事故原因和預防措施,針對安全生產的薄弱環節和冬季、雨季、節假日等不同時期的施工特點,及時發出事故預警;
(4)事故匯報和約談制度。發生死亡事故后,事故單位、監理單位等有關人員要及時匯報事故經過、原因和措施等情況。
2.5認真做好“三體系”工作的落實
(1)嚴格各項施工方案的審批制度。對危險性較大的各項施工方案,必須經建筑企業技術負責人和總監理工程師審批,對深基坑等工程實行專項施工方案專家論證審查制度;
(2)抓好施工現場階段性重點工作。如在基礎工程階段,重點做好安全技術交底、機械設備進場檢測、驗收,在深基坑施工階段,重點做好腳手架防護操作、高空作業保護,做好變形檢測等工作。
安全管理經驗交流材料范文6
關鍵詞:社區;檔案管理;提高
1 社區檔案管理的作用
1.1 檔案管理的重要地位不容忽視。 一方面檔案資源可以發揮證據作用，為物業企業防范風險挽回經濟損失。比如： 2004年7月18日一小區住戶房屋漏水，將屋內木地板泡了起鼓，為此該業主要求物業公司賠償其經濟損失近5萬元。物業公司經過查證該業主辦理入住手續時的《房屋驗收單》，證明入住時該房屋各項設施設備完好。該業主在鐵證面前無言以對。
一個社區物業企業在管理、服務等過程中，通過對檔案資料的開發利用，減少了內耗，相對地節省了人力、物力、財力和時間，本身就是降低成本、提升利潤的表現。
另一方面加強檔案管理可以防止知識流失。員工是物業企業人力資本，也是“知識資本”或“智力資本”，作為一種無形資產和源泉，其掌握物業知識和管理經驗存儲在人的大腦里，尤其是物業管理作為一種共生性的服務工作，服務受眾對服務者的認可度是需要時間和過程的，如果不及時加以保留和保存，一旦人員流動或變化，企業將承擔知識流失的風險和高額人力資源成本。
1.2 加強檔案管理，領導決策上水平。 北宋皇帝本著“明乎得失之跡，存王道之正，垂鑒于后世”的宗旨，責成司馬光編著了歷史史卷《資治通鑒》。檔案資源是歷史的活化石，是歷史經驗和教訓的總結，對于企業決策、制定戰略具有借鑒作用。借鑒以往的經驗，吸取以往的教訓，可以使企業領導的決策更加適應市場要求，更加有利于企業發展，更加受到員工擁護。檔案資源在企業的決策過程中，扮演著參謀的角色，為領導的決策提供了重要依據。另外，借鑒其他物業企業的成果，利用物業辦他人的知識信息和資源，為企業發展決策服務也是很重要的。這需要物業企業密切與開發商、業主會、行業主管部門和其他物業企業的關系，獲取更多的學習和獲取知識的機會，為我所用，更好地充實企業檔案和發揮檔案的參謀作用。
首先是檔案人員不但要在領導決策前根據決策要求，收集所有檔案信息，提供相關原始資料和準確完整的數據，還要在決策執行過程中，當好領導的參謀。為領導提供有價值的材料，供領導借鑒；其次在決策落實后，更要做好收集、整理工作，將決策執行全過程所形成的各種文件資料，及時立卷歸檔，作為新的信息資料儲備在檔案之中，以便日后查考。
2 社區檔案管理現狀
2.1 個別社區檔案管理不夠規范。一是缺乏統一管理。有的社區概況沒有進行集中管理，分散在相關經辦人手中，容易造成的破壞和損失。二是社區檔案收集力度不夠。許多社區缺乏工作人員缺乏檔案歸檔意識。一般來說，收集的文件沒有受到足夠重視，或是對文件和材料歸檔范圍制定的不夠完整準確，或是沒有嚴格的執行文件材料的歸檔范圍的社區檔案的收集，引起社會檔案收集不完整和不準確。三是檔案的保管條件差。由于社區組織，資金的使用等方面的個性特征，社區檔案工作的投入不足，缺乏保證社區檔案工作的深入發展的人力物力財政支持。檔案資料室檔案設備，防護設施裝備水平不高，不能滿足社區檔案安全保管要求。
2.2 社區檔案工作缺乏特色。社區不同于黨和政府機關。其工作面廣問題復雜職能多樣性，檔案管理機構顯示出自己的特色，不可盲目照搬機關檔案管理模式型。但目前，社區檔案多為事務性臺賬形式的記錄，像正常參考人口，流動人口計劃生育管理；安全管理如，“低保”的戶籍登記臺賬，另有少數上級的各項職責可以的各類文件、標準和審批的項目試驗材料，反映了缺乏社會管理職能，社會服務功能，以區域文化特色，歷史特色檔案。在社區工作的文件如果不注重突出社區功能，很容易成為上級文件和各種統計臺賬的簡單集合［2］。
3 提高檔案管理的措施
3.1 通過大力宣傳，提高居民認識。社區檔案工作者擴大社區檔案宣傳工作的深度和廣度，并采取更加靈活類，使社區居民喜聞樂見的宣傳方式，加強宣傳工作影響檔案工作，為社會創造良好的社會氛圍，努力提高社區居的檔案意識。首先要充分利用廣播電視報紙網絡懸掛海報報紙和雜志等媒體宣傳檔案和檔案工作。如公告板推出：社區檔案窗口，以文字，圖片，圖表，彌漫繪畫和其他形式的宣傳。其次要舉辦各類檔案知識講座檔案工作成果等。通過居民通俗易懂的語言來講解，通過有趣的檔案知識競賽讓其居民明白檔案管理的重要性。為順利開展檔案管理提供良好的壞境，為社區服務創造良好的社會環境。三個文件這個活動的監督和指導檔案工作的業務組合，促進活動促進企業工作，同時在業務指導監督強大的檔案宣傳，使檔案宣傳工作和檔案業務指導協會與發展。
3.2 明確責任，加強監督。社區相關職能部門的重視，是社區檔案順利開展的基礎。由于社區檔案不僅涉及面廣內容復雜混合多元化，而且眾關注度高，必須要明確有關部門的職責任，規范檔案的行為，以檔案部門自查，職能部門監督，輿論監督相結合的監管措施和法律，行政治經濟等手段。管好，用好社區檔案。社區檔案構和檔案工作者在社區工作中也發揮主力軍的作用。積極為各級領導某策略提建議，要認真履行職責，使社區檔案工作有序，規范運作。社區檔案服務實施全過程的領導責任制，實現全過程管理主管，以便互相監督互相促進。因此，只有明確責任，社區檔案部門的各級領導職員才能各盡其責任，形成促進社區檔案事業發展的力量。
3.3 加大經濟投入，提供保護基礎。首先，政府應提供社區檔案建設必要的基礎設施。各級領導要提高社區的檔案工作，加大社區檔案工作的投入，優先解決影響和制約社區檔案發展的人錢物和其他實際問題，堅定的把社區檔案建設落到實處。其次，應以廣大人民群眾的需求為導向，面向計劃的資金，出臺鼓勵政策，積極吸引民間資本進入社區檔案建設。
3.4 依法治理檔案，規范檔案管理。規章制度是需要依法治檔的基礎，是社區檔案工作標準化規范化建設的基礎。做好社區檔案工作，必須建立相應的法規和規章?？紤]到社區檔案本身其自身的特點，筆者認為，檔案行政管理部門應當出版機構區檔案管理制度，并建立和完善社區檔案系統，為社區服務提供法律支持。首先，發展社區檔案管理方法，促使社區檔案管理納入法制軌道，增強社區檔案法律意識。其次，制定有關社區檔案管理，保管期間，分類，使社區檔案的公約。第三，發展社區檔案管理規章制度，包括文件案例參考系統，文件存儲系統，文件鑒定銷毀制度，使社區檔案工作有章可循。第四，規范檔案利用服務民生工作，不斷提高社會的整體水平檔案服務。社區檔案該服務必須把重點放在就業，收入分配，社會保障，住房等面做好檔案服務利用，加快社區，使社區檔案確保人民群眾合法權益方面發揮有效作用。
3.5 加強管理人員培訓。首先，提高社會檔案人員的思想。建立一套新的理念服務社會，只有思想到位，才能在實踐中的身體現在為人民服務。其次，在商業社會檔案工作者不僅要。解決社區工作的性質和功能，但也熟悉企業檔案工作每一個環節步驟，掌握各門類檔案，檔案的各種整理方法，社區檔案的來源數量價值階級和整理方法要了如指掌。同時，還培養和造就了一批掌握現在現代科學和技術的復合型社區檔案管理人員，提高他們的掌握計算機網絡和現代通信技術，操作和維護能力信息組織和開發能力，使他們成為新檔案工作人員，并采取有效措施，為檔案的才藝表演，創造一個良好的環境，使知識在檔案管理方面扮演重要角色。社區辦公室應積極提供必要的條件，定期培訓檔案管理人員，提高檔案業務知識和業務技能可以，它可以適應社會檔案管理要求，確保社區檔案工作總是能為社會提供最好的服務［3］。
4 結語
通過做好社區檔案工作，可以推進了社區的建設和發展。提高社區檔案管理水平，是社區各項工作發展的基礎和進步的動力。我們應當加強對社區檔案工作的管理，把社區檔案工作做得更好，努力為和諧社區建設提供有效的服務，推動社區各項工作向更高層次發展。
參考文獻
［1］ 齊紅晶.社區檔案管理工作探析［J］.黑龍江檔案:2011（01）.
