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先進典型材料范文1
XX區缸窯嶺鎮辛甸村積極整合農村公共資源，傾心打造六位一體的村民中心，千方百計搭建服務農民的新平臺，并以此全力推進新農村建設。過去“八山半水分半田”的窮山溝溝，如今變成了收獲希望的田野，演繹了一曲動人的新農村建設之歌。 年初，新農村建設的號角一吹響，這個村就誓做全市生新農村建設的領頭雁。老支書李文章在兩委會議上跟大家講：“……咱不能和鄉親們玩虛的，哪有啥用，咱得想辦法改變這里的面貌，得讓大家富起來、精神起來，得讓老百姓覺得咱村干部的存在，不是拿權嚇唬人，咱得幫大伙做點啥……” 議事中心讓村民有個地方說話
議事中心是農民當家作主，對村內的事務進行民主決策、民主管理、民主監督的中心。
進入5月，正是這個村爭做全市新農村建設領頭雁的時候，村民要求召開村民會議。8日村民會議如期舉行。村民代表蘇紅海提出建議：洞子溝和辛后屯是辛甸村的兩個小自然屯，由于附近煤礦開采造成278戶農民長期吃水困難，只能靠國礦送水時在有限的幾個出水點十幾個人排隊接水。但國礦送水時間短，不固定，經常有人因此而沒水吃，老百姓吃水比吃油還費勁，得盡快想辦法。
建議提出后，與會代表紛紛響應，表示不管有多大困難，都得讓村民吃上水。中旬，村里投資26萬元組織村民挖管路3500延長米，鋪設管路和回填工作。5月26日，村里在山上建一個長7米，寬5米，深3米的儲水池，7月初飲水工程全部竣工，村民吃上了放心的水。
村民中心使農民有了獲取信息、參與村務管理的渠道和場所。村民中心的主人是村民，村民們在這里自我管理、自我服務，體現了村民自治的特點。在村民中心建設的過程中，辛甸村建立健全了村務公開、“干群懇談會”和“民主議政日”等制度，定期召開黨員會、村民代表會以及村務通報會，舉行重大村務聽證會，為實行民主決策、民主管理、民主監督提供了便利條件。
陣地中心給基層組織一個全新的工作空間
辛甸村村民中心沒有“圍墻”，這使黨政和群團組織與農民有了更多的面對面交流的機會，搭建起黨和政府與農民溝通的橋梁。黨的生日那天，全村的黨員在中心歡聚一堂，大家都一種感受：今年與往年不同，今年的家才像家，來到這里不再是上傳下達，死板的會議，而是要玩有玩，想學有學，村干部成了服務員，心里熱乎乎的。在創建平安社會工作中，區司法局局長延鳳菊深有體會：“現在辛甸村普法真是方便，有會議室，有桌椅，有黑板，老百姓的精神頭也好，說什么都能聽進去了……”。團區委給辛甸村送文藝、送圖書下鄉，在辛甸村他們感到，這個村與別村不同：青年和團干部沒有距離，村民也特別熱情。十七大勝利閉幕，會議精神通過村民中心迅速貫徹給村民，大家斗志昂揚，都表示要借盛會東風，建設一個更新的家園。
信息中心成了村民發家致富的平臺
信息中心是利用先進科技手段傳播黨的富民政策、科學致富技術、實現資源共享的中心。農業、畜牧、科技、科協等有關部門利用這一陣地，定期組織“三下鄉”活動，為農民提供各種服務。借助網絡信息資源共享工程提供的網絡，村民在中心通過電腦可以方便地查詢市場和技術信息。新村62 戶村民從事商業經營，利用信息中心幫助他們搞營銷培訓，查找經營中的問題。哪家的服務員缺乏培訓，誰有車、誰有專長，信息中心都有登記。對這些商業經營戶來說，信息對他們來說就是時間和金錢，在中心，他們快捷的那到了第一手資訊。現在仁和酒店、巴黎郊外KTV、鋁合金裝潢等業主的經營狀況一躍成為辛甸及三家子地區最好的業戶。
培訓中心培養造就了新型農民
培訓中心是培養知法律、有文化、懂技術、會經營的農民，實施新型農民科技培訓工程，實現勞動力轉移的中心。辛甸村“八山半水分半田”，雖有煤礦，但不能作為主要經濟支撐，更不能讓大多數農民富裕起來。發展現代農業，發展林業果業是這個村的主要目標。組織農民培訓，成了村民中心的一項重要任務。這個村成立了新型農民培訓領導小組，把培訓師資和農民有機結合，并制定了培訓考核機制，增加了經費投入。同時，這個村還建立了培訓的激勵機制，多方協調有關部門到村上給農民培訓。
近兩年來，這個村組織果業培訓8次，培訓累計600多人次。今年，區科技局在中心舉辦的大棗產業培訓，請來了中國農業協會果樹老專家，他們還把課堂搬到山間、林旁，手把手教農民剪枝、嫁接、施肥、防病等技術。棗農劉宏德有棗林近七十畝，今年嘗到了科學剪枝的甜頭，過去滿樹是棗，但是小得可憐，買不上好價錢。今年，他僅棗頭就賣了去年所有棗的收成，剩下三分之二的棗還賣了去年棗的兩倍價錢。
在辛甸村，村民培訓的內容非常豐富，文化、技術、健康、法制等。他們注重農民現代意識的培養，規模經營和集約化經營的意識培養，下一步主要以經紀人培訓為主，燒火溝160萬株棗樹就是綠色銀行，要好好把錢拿回來。
服務中心成為農民健康的保障
服務中心是適應農民健康需求，穩定低生育水平，提高人口素質為目標的中心。新型農民合作醫療點在村民中心，專業的醫護人員為百姓看病診斷，農民群眾初步實現了小病不出村。
先進典型材料范文2
——XX縣能源辦公室主任***
XX縣能源辦在上世紀80年代中期，曾經因為大面積推廣太陽灶獲得全國先進而名聲鵲起、名噪一時。隨后由于多種原因，業務減少，經費短缺，工作業績已經遠非昔日可比。在很多人眼里能源辦已經是一個無事可干的閑單位了。正是在這種情況下，王世平同志于2002年5月走馬上任了。面對重重困難和成堆的問題，他沒有一句怨言，而緊緊抓住西部大開發的歷史機遇，以農村沼氣國債項目建設為突破口，帶領著能源辦的全體干部、職工，頑強拼搏在農村能源建設的第一線，艱苦努力，真抓實干，一步一個腳印，一年一個臺階，創造了一個又一個工作亮點，實現了XX農村能源建設從低谷走向新的輝煌的歷史性跨越，進入了全省農村能源建設的先進行列。
在***的帶領下，XX能源辦2005年2月榮獲“XX縣第三屆科技進步獎”二等獎；2004年、2005年連續兩年被縣委縣政府評為“好班子”；他個人自2001年以來，連續五年被縣委縣政府評為優秀干部。2005年10月22日，成功承辦了全省農村沼氣建設現場會，得到了省農牧廳領導和與會代表的一致好評。
農村能源的發展，要靠項目來推動
***到XX縣能源辦后，就一心想把XX縣的農村能源建設工作給抓起來，盡快改變我縣能源建設的落后局面。為此，他送走了無數個不眠之夜。
為了使農村群眾用上清潔衛生的燃料，改善家庭的衛生環境，節省勞動力，達到農業增產、農民增收、生態改善的目的，***緊緊抓住農業部正在實施的農村沼氣建設國債項目的有利時機，在能源辦資金緊張的情況下，自己墊路費，跑項目，連續3年爭取到了共4410戶的農村沼氣建設國債項目，為全縣推廣沼氣打下了基礎。
***同志常說：“苦一點，有事可干，心里也感到踏實?！币虼耍谂嵤┖矛F有項目的同時，積極申報下一年度的沼氣“一池三改”國債項目，以項目來促進農村能源建設發展，使越來越多的農民家庭擺脫煙熏火燎之苦，用上清潔能源。在抓好主要項目的同時，對其它相關項目也絕不放松，“四位一體”示范建設項目，利用農發行貸款進行沼氣“一池三改”建設試點項目和農村環境資源保護管理試點項目等都已開始進行。這些項目的實施，為促進我縣新農村建設、農村經濟快速發展、提高農民生產生活水平和環境衛生條件的改善提供了有力的保證。
沼氣建設的推廣，離不開宣傳動員和示范帶動
由于技術不成熟等原因，以前所建的沼氣池出現的問題較多，在群眾中產生了一定的負面影響，因而也給項目建設帶來了一定的困難。根據這一情況，***同志經過認真的調查分析后決定，首先從宣傳入手，把沼氣“一池三改”給群眾生產生活帶來的好處，通過縣廣播電視臺定期播放的專題節目，撰寫印發宣傳資料等方式對群眾講清楚。同時，也把這次國家下達給永靖縣農村沼氣國債項目建設的政策、原則、建設內容、補助標準，全部向群眾公開，以增加項目的透明度，使群眾對此有一個明確的認識。其次是他親自帶領全體干部進村入戶，挨門逐戶搞宣傳，做動員，給群眾面對面地講解建沼氣后所帶來的好處。三是示范帶動。群眾相信眼見為實，耳聽為虛的道理，光靠廣播電視宣傳和說服動員解決不了群眾半信半疑的態度，也無法使群眾積極加入到沼氣項目建設中來，為此，***把樣板示范作為最具有說服力的辦法，抽調能源辦業務最強的干部組成三個組，分別在鹽鍋峽鎮的朱王村、下銓村、太極鎮的大川村、中莊村、下古村和三塬鎮的胥塬村開始了樣板示范點建設。時值寒冬臘月，天寒地冬，施工難度比較大的情況下，克服種種困難，硬是把這些點給建了起來。并且有四個項目戶的沼氣池點火成功了。經過宣傳動員和典型示范，大大激發了群眾建池的信心，從而也有力地促進了今后沼氣建設任務的順利展開。
加強項目管理，保證建設質量
把沼氣“一池三改”國債項目國家補助資金、配套物資能否按時足額發放到戶作為實施好農村沼氣建設項目的關鍵環節來抓，嚴格按照《農村沼氣國債項目管理辦法》要求，對建設內容、規模和補助標準以及各種材料的價格全部予以公布，讓群眾充分知情，接受群眾監督。對配套資金的供應全部采取招標方式購進，并與供貨廠家簽訂購銷合同，確保了配套設備和工程建設質量；對群眾自籌的資金和物資，采取說服動員、典型引導等辦法，督促及時籌備到位。在項目的實施中，始終堅持“統一規劃、統一標準、統一要求、統一供料、統一施工、統一驗收”的項目建設原則，并對每個沼氣池統一編號，建立用戶檔案。同時，與技工簽訂質量保證合同，定期到項目戶進行督促檢查，對發現的問題及時糾正，對不按標準建設的，堅決予以返工，有效保證了“一池三改”工程建設質量。
2005年11月，財政部對我縣農村沼氣國債項目進行專項考查中，驗收組給予了較高評價。認為XX縣農村沼氣建設實施方案切實可行，規劃清晰、內容清楚。項目資金管理規范、專戶儲存、專人管理、?？顚Ｓ?。通過項目的實施基本解決了農戶日常生活用能，生活環境得到了明顯改善，對農業生產發揮了積極的促進作用。
培訓和加快技術隊伍的建設，不斷創新技術
“項目的成功實施，要有一支素質高、懂技術、業務精的技術隊伍作保障?！边@是他經常說的一句話，因此他始終都把業務技術培訓工作放在項目工作首位來抓。在項目實施之初，帶領全辦技術人員和技工在示范點一邊建池、一邊指導、一邊學習，掌握建池的基本要領，不斷提高他們的實際操作能力。同時，組織技工和群眾代表到示范點觀摩學習，使他們對沼氣“一池三改”更加直觀具體的認識。
在沼氣建設中有了一定的技術力量后，在2004年4月份和2005年4月份連續兩年成功承辦了“甘肅省沼氣建設維修管護技術人員培訓班”，培訓維修技術人員40人；2005年，結合全縣勞務培訓工作，舉辦沼氣建設技術培訓班，培訓農民46名；2006年2—3月份，舉辦了甘肅省農民能源科技冬季培訓班，培訓農民200多人；同時，選派2名能源辦業務骨干到北京學習秸稈發酵技術。為沼氣在XX縣的普及推廣，建設社會主義新農村和沼氣維護管理、技術改進創造了條件，奠定了基礎。
***同志在工作中從不因循守舊，經常與技術人員一道研究改進的辦法。在嚴格“一池三改”建設標準的同時，大膽鼓勵技術創新。從適應當地生活條件，方便群眾的思路出發，示范進行了水壓間蓋板設置鐵柵欄窗口、沼液沖廁裝置和無糞秸稈發酵技術，解決了當地群眾方便提取沼液、用水緊缺和發酵原料供應不足等問題，進一步拓展了推廣沼氣的范圍和條件。
加強后續服務，促進沼氣可持續發展
隨著農村沼氣項目的不斷推廣，他認為沒有后續服務作保障，就制約了沼氣的可持續發展，就會走上以前的老路。為避免“重建輕管”、“一年好、兩年差、三年垮”現象在XX縣農村沼氣建設中發生，他協調各相關部門，組建成立了XX縣農村能源協會，下設4個鄉鎮分會，設立了農村沼氣服務站點18處，培訓配備各種維修管護人員24人，從日常管理、維護檢修、技術培訓到“三沼”綜合利用實行了一條龍服務。同時，在辦內部成立了技術服務隊，協調配備了沼氣服務車，對農戶在沼氣使用過程中遇到的安全、技術等問題及時上門服務，解除了群眾用氣過程中的后顧之憂，使群眾放放心心建池，安安全全用氣。
以身作則、率先垂范是帶好隊伍的根本
先進典型材料范文3
聯通從無到有，從小到大，由弱到強，打破了中國電信近50年的壟斷，短短的10年里，聯通成為中國唯一一家經營綜合電信業務的電信運營商，成為一家國內外上市的電信公司。首次提出了低柜臺服務，讓中國人感受到了什么是真正的電信服務。聯通所取得的這些輝煌的業績，傾注了聯通所有員工的努力和付出，所有緊張而忙碌的日子，讓我更加熱愛“聯通”，讓我深深的為自己是聯通一名員工而感到自豪。
從走進聯通公司到如今一晃四年過去了，聯通是我從業后的第一個大家庭，也將是我今后為之奮斗的終生理想。我深知要把工作干好，把事情做成功，就必須把自己的全副身心精力撲到工作中，負有責任心，盡心竭力，干好每一件事，處理好每一個細節，豐富自己的工作經驗，全面優質服務對每一位員工而言，不僅是工作，更是一門藝術，一門需要全心投入、用心付出的藝術。
人活著就應該有一點追求，年輕人，青春正為火熱，應該把火熱的青春，默默奉獻于無悔的追求。 本文來自chazidian.com
剛來聯通的時候為了盡快掌握公司業務知識，我犧牲了周所有節假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習公司各項業務知識，不知道熬了多少夜，吃了多少苦，如今我對公司各項業務知識了如指掌，運用自如，并多次代表營業廳參加各項知識競賽，取得了優展品成績，在工作中我始終不渝的為用戶提供優質的服務，使用戶在享受聯通服務的同時產生“賓至如歸”的感覺。與此同時，我的工作成績得到了公司的認可，成為營業員的典范，學習標兵，經常給同事們講課，講解一些新的業務知識，多次被評為優秀營業員，連續兩年被評為先進工作者。
我時刻都告訴自己，在工作中，個人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖，蠻不講理，對我們的業務和工作有不滿和誤解的用戶時，要牢記“用戶永遠是對的，用戶就是上帝”的服務口號，要用同樣真誠的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和怒火。那是我在營業廳咨詢臺工作的時候的事情，曾有一位用戶因手機突然不能撥打前來聯通投訴，一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶，我只有微笑面對，請用戶坐下，耐心聆聽用戶的投訴，然后細心檢查了用戶的手機，發現是因為用戶手機操作不當而引起的。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑，一邊給手機解了鎖，并給用戶提供了詳細的話單。此情此景，用戶開始為自己粗魯的態度而慚愧，連聲說著“謝謝”，并真誠地為自己的行為道歉：“剛才我對你們的態度實在是太兇了，真的很不好意思。你對我這樣的誤會還熱情接待、耐心解釋，聯通的服務態度真好！”本文轉載自chazidian.com事跡材料網 本文來自chazidian.com
先進典型材料范文4
一、致富
提起民安鄉柞木村的葡萄，在周邊地區可算是小有名氣，說起張興福知道的人不多，一個不知名的村支部書記卻帶著全村黨員和群眾走出了柞木村自己特色的致富之路。
柞木村人口702人，土地面積1600畝，水田660畝，資源條件差，以往種植品種單一效益低，村集體經濟薄弱，是一個貧困村。張興福是93年走馬上任當上了村支部書記，面對村貧窮落后狀況，怎么辦?“農民離不開土地，在土地上下功夫，有干頭?！彼?。那幾天他看著村里的幾百畝荒山荒地直發呆，之后又帶領村干部到處尋問，多方打聽，了解情況，還請了專家進行實地考察，最后把利用本村荒山荒地資源發展葡萄、果樹做為全村致富的突破口。
發展果品業說起來容易，做起來卻很難。首先老百姓不認可，覺著果品生產周期長，見效慢，一般都得3年后才能見效益，這年頭3年后的事誰敢說。其次，前期生產投入大資金籌集困難，不懂技術，荒山承包的時間和費用不好計算。針對這些老百關心的難點問題，村里召開多次會議，制定和出臺了相應的政策。可是群眾的積極性還是不高，甚至有個別人有抵觸情緒，新官上任“三把火”，一個小支部書記還想弄點政績出來，老百姓要是真賠了咋辦，誰管?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部，干部看支書?！崩习傩盏男乃?，張興福心里明白的很，這一年春張興福硬拉著幾個村干部承包了50畝荒山，50畝荒地，親自干了起來。
一個人憋足了勁想干成一件事的時候，心中的掛念幾乎到了極點。三年一千多個日日夜夜沒有哪一天張興福不在琢磨著他那葡萄和果園。葡萄園、果園里竟是他的身影，仿佛長到地里一樣。全村700多雙眼睛在看著他和他的葡萄，執著、辛苦，有多少人能知道老膀敦實身體里的這顆蹲實的心?葡萄果園終于見到了效益，群眾看到了希望，增強了信心，紛紛投資建園。這個時候的老膀心中的掛念更高了。葡萄園、果園到處是他的身影，但卻不是在自家的園里。很快柞木村的葡萄生產達到了一個。又經過幾年的發展，柞木村果品種類適銷對路，共發展生食葡萄141畝，釀酒葡萄220畝，磁犁60畝。葡萄畝產值3000元，磁犁每畝產量達到500公斤。且口感好、耐保存，經濟效益非?？捎^。柞木村春天鳥語花香，秋天碩果累累，每一個果園、葡萄園都傾注了老膀的心血。昔日的荒山荒嶺如今變成寶地。正是這些寶地使柞木村經濟發展了，村民富裕了，走出自己特色的致富之路。
二、建設
村集體經濟狀大了，張興福的威信提高了。而他卻把村民對他的這種信任和支持轉化到帶領全村黨員干部加強村基礎設施建設上來。從96年開始一直到現在投資16萬元，加強了村里水利基礎設施徒設；投資3.9萬元完成村里的低壓網改造；投資2萬多元加強通訊、閉路電視等基礎設施建設?，F在全村都能看上閉路電視，四分之三農戶裝上程控電話?！暧滞顿Y6萬元對村主干路和巷道的邊溝進行了硬化、美化、綠化。同時在村主干路安裝了路燈，老百姓說：“咱農村晚上也能亮起來了?！薄暧滞顿Y40萬元，實現柞木村首先戶戶通水泥路。這些基礎設施的建設和完善，使村容村貌發生很大的變化，極大大方便了村民的生產生活。
99年鄉里修水泥路，柞木村需要集資13萬元，村里承擔7.8萬元。XX年鄉里修水泥路，村里全部承擔投資5.2萬元。直接減輕了農民的負擔。～年修巷道，村里全部際擔修泥路款15萬元。明年村里還準備籌集資金，新蓋一個高標準村部。
三、貼心
老膀不僅能干，還是一個有情有義的熱心人。
村里有個困難戶叫劉慶勇，老伴長年生病，臥床不起。老膀就幫助他協調貸款，解決生產資料等困難。到了春節，老膀從他自己兜里拿出100元錢給劉慶勇，這一給就是三年。問到劉慶勇此事，劉的眼睛紅了，老半天說不出話來。
村里有個叫遲廣軍的村民，刑滿剛釋放不久，回來后想養幾頭牛致富，缺資金需要貸款?？墒侨逭l都不敢給他擔保。張興福知道后二話不說出面擔保給他貸款1萬元。
XX年因工作需要張興福兼任鄉敬老院院長。雖然敬老院在柞木村，但他晚上卻很少在家里祝有一段時間家里的米、油、蔥、面不知怎么地老是少，老膀的愛人說：肯定又是老膀拿去敬老院了。XX年因整體布局的需要，敬老院與砬門水心敬老院合并。老人們臨走時看著張興福掉下了眼淚。這時，老膀自己拿出450元給每一個老人兜里揣上50元錢，然后說：雖然那邊條件好，但剛到外面不習慣，給你們幾個壓包錢，想買點啥就買點啥，我以后會經常去看你們的。細心的人發現，老膀的眼睛也有淚花滾動。
96年村里老有人放火，影響村民的生產生活。于是老膀帶著人蹲了四天晚上。這段時間，他的姑父去逝了，按說又當書記又是晚輩的他應該到場，可是他卻在抓縱火犯。韓春才，這一個被老膀抓到的縱火犯在梅河監獄服刑期間，老膀多次去看望他?！胺判陌?，家里那邊都安排好了，好好改造，你出來我去接你?！边@是老膀探監時其中的一段話。XX年6月5日，老膀親自將刑滿釋放的韓春才接了回來。回來后幫他找活干，還幫他解決一些實際困難。
今年村里有一個外來戶蓋房子。本來外來戶與張興福不熟悉，可上架子那天老膀放下手頭上的活，最先到常那戶人家的親屬朋友過來趕禮，看到村支書親自幫助張羅，臉上露出對外來戶的羨慕之色。在農村普通老百姓辦事情，村官能到場算是一件非常有臉面的事。那天結束后，外來戶握著老膀的手許久才松開。
四、根基
在抓好物質文明建設的同時，張興福還狠抓精神文明建設。首先抓村班子建設，村黨支部是村民主心骨，而黨員干部的形象直接影響黨在人民群眾心目中的形象。在發展村經濟的同時，帶好班子、管好黨員隊伍作為一切工作的前提，對黨員干部嚴格要求，使村班子更加團結干事。在黨員管理教
育方面，認真堅持執行各項規章制度，支部定期開展學習活動，創造機會帶領黨員到先進地區考察學習，開闊視野，解放思想。今年又結合縣委實施的“帶動工程”，讓每個黨員都確立了自己發展項目，都學會1—2門手藝，同時建立了幫扶對子7對，又將能人和黨員分別列為黨員和村干部的培養對向象，加大對全村貧困戶的幫扶力度，在個人生活上張興福嚴格要求自己，十幾年來不打麻將、不抽煙、不喝酒?？h里歷行對村里賬目進行審計，沒有發現任何問題。有一次，村里搞基礎設施建設現金打不開點，需借資9600元，張興福墊付一年后，本應給利息，但他卻一分錢也沒要。和平年代，很少有血與火的考驗，而張興福在95年特大洪水中舍身搶險抗洪，被通化市政府評為搶險三等功。張興福就是這樣以身作則，帶出了柞木村的好村風，打下了好根基。
五、進取
要想更好占領市場，取得更高的經濟效益，就得把這項產業做大做強，做出自己的特色，所以，張興福與村干部們不斷探索發展新思路，研究增加果樹種植的技術含量，擴大規模，并敢于走出去，引進來，多次帶領村干部到遼寧省熊岳市九壟地鎮學習葡萄冬儲技術，又帶領村委會成員、全體黨員、部份村民代表到長春節參加農博會，后又到公主嶺實地考察葡萄新品種，現在柞木村將一些市場前景不看好的葡萄品種全部淘汰，從新栽上新品種早熟葡萄“京亞”200畝，同時柞木村還成立了葡萄協會，統一種種植、銷售、貯存葡萄，這些舉措極大的增強柞木村葡萄果樹的競爭力，現在全村農戶都參加這項產業發展，同時輻射到附近村屯。
先進典型材料范文5
軒波是*的兒媳婦，說起軒波來，婆婆*笑著給我們講了一個故事。原來，軒波的姑姑和*住在一條街，姑姑回家總是夸獎*一家和睦相處，如何照顧四位老人感人的事。軒波耳濡如見暗下決心，自己將來也要做一個孝敬老人的人，經姑姑介紹，軒波滿心高興，一口答應了婚事，她就是這樣走進了這個幸福和諧的家庭，結婚時軒波宣布，一不要彩禮，二不要嫁妝，三要和婆婆共同爭做和諧家庭的典范。
軒波結婚時，奶奶婆婆臥病在床，看著婆婆精心伺候奶奶的樣子，軒波心里非常感動，就和婆婆一起照顧老人，給老人擦身子，洗臉洗腳，喂藥喂飯，直到奶奶病故，軒波一直和家人守在奶奶的身邊。
現在軒波一家六口人四代同堂，爺爺七十多歲了，公婆五十多歲了，小寶貝不滿2歲，她和愛人袁兵挑起了生活的大梁，種地、養豬、養牛，日子過得紅紅火火，用軒波的話說就是婆婆雖然年紀不算大，但操的心干的家務活、農活、照顧老人已經是夠辛苦了，我要盡我的能力讓她老人家多多享受一下兒孫們的福。
先進典型材料范文6
基層網點的營業經理是一個綜合性的管理崗位，需要具備踏實的工作作風、認真負責的責任感，樂于奉獻的敬業精神，以及良好的職業道德及較高的業務素質，XX同志就是這樣一個優秀的營業經理。
自擔任營業經理以來，XX善于從自己多年的業務實踐中總結經驗，使自己的業務能力和管理能力不斷得到了提高，在支行領導與同事的共同努力下，華夏分理處的各項業務素質有了明顯的提高，內控機制日漸完善，服務規范、服務技巧也有了明顯的改觀；分理處柜員本文轉載自chazidian.com事跡材料網在縣支行以及市分行各項業務測試中能取得優異成績，在2004年11月XX地市分行業務大擂臺賽上，分理處兩名員工為縣支行取得團體第一發揮了重要的作用。
一是以“身先士卒”感召人。在平常的工作中，她努力做到要求別人做到的，首先自己要做到做好，要求別人不做的，首先自己不做。處理工作不搞特殊化，也沒有人情可言。她認為在制度和規范面前，只有自己做到了做好了，才能要求別人做到做好，于是她平時事事都把工作做到員工前面去，以自己的言行舉止帶動全體員工勤于工作，樂于奉獻。因分理處人員緊張，加班加點是常有的事，特別是2004年7月，DCC系統的上線，近2個多月的時間，不分上班和休息，她整天把精力都撲在工作上。特別是近五輪的DCC測試，整天撲在工作上，從早上7點30分到網點一直到晚上11點多，中飯和晚飯都在網點將就了。將近有一個多月的時間，因早上上班，孩子還在夢里，晚上回家，孩子已睡著了，連續有好幾天都沒能和孩子見面。為了做好分理處的工作，她對家庭欠的太多了，她的丈夫在鄉鎮工作，工作也很繁忙，家務活和小孩子只有全都扔給了年邁體弱的婆婆。 本文來自chazidian.com
二是以“真誠友善”團結人。“與已為善；此為上也；與人為善。為大上也；人人為善，此乃上上也！”這是一個單位、一個團體能否精誠團結、和睦相處的關鍵所在。在工作中她從關心員工工作和生活入手，經常進行換位思考，設身處地為員工著想，取得員工的信任，進而取得全體員工對其工作上的支持，群策群力，全面做好分理處各項業務工作。充分調動每個人的主觀能動性和積極性，不為小事斤斤計較，著力營造同事之間，工作上支持、人格上信任，以信任促進團結的融洽、和諧的工作環境，最大限度的發揮每個員工的潛能！在分理處處處營造“家”的氛圍，哪個員工病了，她都第一時間送去分理處全體同事的問候，現在分理處從主任到員工大家工作上是同事關系，生活上朋友關系，同事之間關系融洽。有些家庭問題還和同事商量，大家盡量想辦法解決。如果有哪個同事出現業務差錯了，大家主動幫助解決分析，盡自己能力為同事找回損失。
三是以“求真務實”管理人。在工作中理清思路，明確職責，努力認真履行好營業經理職責和權限。進一步完善各項規章制度，強化內部管理。全面協助負責人做好全理處工作，擔當起營業經理職責，做好柜臺營銷和柜臺服務、內部管理工作和風險控制工作。在日常工作中，她堅持執行省市的內控達標要求，按操作流程要求完善崗位責任制，建立內部自我督查小組和內部獎懲辦法，進行經常性的業務操作和服務規范的自查；大力推廣和宣傳建行的金融產品，組織全體員工打造一個讓客戶滿意的服務品牌，主動指導客戶辦理業務，主動為客戶提供方便，讓客戶滿意。
