前言：中文期刊網精心挑選了安全員崗位職責范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
安全員崗位職責范文1
安全員是指企業中專門從事安全生產管理工作的人員，也是企業安全生產的監督員和檢查員。安全員不但是企業安全生產的管理者，也是安全生產制度的執行者，企業各項安全生產管理工作的實施者。
一、車間專職安全員崗位職責(由安全管理部委派(暫定))
1、車間安全員隸屬于安全管理部，協助安全管理部貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查監督執行。
2、協助、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
3、對新工人進行崗位安全教育，上傳下達，做好班組級安全教育。
4、嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業進行制止，并及時報告。
5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、安全設備以及消防器材。
6、發生事故時須認真了解情況，維護現場，并及時向上級部門匯報。7、負責車間安全生產的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實和執行情況。
8、制止存在不安全因，發現有不安全因素和隱患時，應立即向上級領導報告。9、按時填寫相關的安全記錄臺帳。
二、《安全生產法》的相關要求：
1、建立、健全本單位安全生產責任制;
2、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;
3、保證本單位安全生產投入的有效實施;
4、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;
5、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
6、及時、如實報告生產安全事故。
三、班組安全員
1、落實車間安全生產目標，負責班組的安全生產工作。
2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結。
3、負責監督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產設備的安全運行。
4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險源和生產現場的重大安全隱患以及如何采取防護措施，負責班組的安全教育。5、發現存在不安全因素時，立即向車間安全員、班長以及車間主任報告。必要時有權停止存在不安全因素的活動。6、發生事故時除采取有效措施防止事態擴大外，并在可能的情況下維護好現場，以利于事故的調查、分析和整改。7、按時填寫相關的安全記錄臺帳。
四、安全員工作內容
安全員作為公司安全生產管理人員，其工作的內容就是對公司的安全生產工作進行管理。安全員工作的主要內容是落實國家關于安全生產的方針政策和法律法規，參與制定并落實安全生產管理制度和安全生產責任制，參與制定并落實安全操作規程，參與安全決策和安全計劃的制度與落實，開展安全教育培訓，進行安全檢查并監督事故隱患整改，做好事故管理，加強職業衛生管理，做好職業病的預防和管理工作等。
1.參與制定和落實公司安全生產規章制度
安全生產規章制度，是長期生產實踐的產物。監督安全生產規章制度的有效實施也是安全員的主要任務。這就需要安全員嚴字當頭，嚴肅對待，嚴格要求，嚴格落實。促進安全生產規章制度的全面落實。
2.完善公司安全生產管理的基礎工作
安全生產管理的基礎工作是做好安全生產管理工作的前提。建立并健全安全生產責任制，完善安全生產規章制度及各類作業的安全操作規程，加強對生產過程的控制和管理，加強班組安全建設和管理等等，是企業安全生產管理的基礎工作。
3.完善安全生產目標管理、計劃管理及安全績效考核體系
完善公司的安全生產目標管理、計劃管理和安全績效考核體系，明確目標、制定計劃、嚴格考核，是公司安全管理的重要內容。
4.落實安全操作規程
參與落實安全操作規程是安全員的一項重要工作。要加強對安全操作規程實施的監督管理，通過各種手段和方法監督員工遵守安全操作規程。
5.開展安全教育培訓工作
建立和實施安全教育培訓制度，實現從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓。不但要制定有效的安全教育培訓制度，更重要的是保證安全教育培訓制度的有效實施，從公司安全教育培訓的形式、內容、要求、程序、考核等各方面加強管理，保證安全教育培訓工作有條不紊地進行。
6.開展安全檢查工作
安全檢查是發現不安全因素和事故隱患，有效防止事故和職業病發生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度，明確安全檢查的類型、內容、程序、方法等，形成不同層次、不同時段、不同內容、不同人員的多方位的安全檢查，將生產的全過程、所有作業人員、所有設備設施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時發現問題。
發現問題是進行安全檢查目的的一個方面，另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改，將檢查中發現的問題全部消除，或是采取有效的防范措施和應急措施，從而防止和減少事故的發生，實現安全生產。
7.管理重大危險源和事故隱患，制定應急救援預案
加強對公司中重點部位的管控，特別是重大危險源的管控，防止發生事故。同時，參與制定相應的應急救援預案，并組織演練，不斷改進，以保證應急預案的針對性和有效性。
8.
事故的調查處理和統計分析
事故隱患登記管理規定。事故隱患類別、等級、影響范圍、影響程度、整改目標、整改措施。
事故隱患檢查、整改、復查、驗收制度。對于整改后的事故隱患，并經安全管理部驗收合格。
事故管理。是公司安全管理的一項非常重要的工作，搞好事故管理，對于提高安全管理水平，防止事故的重復發生，具有重要的作用。通過事故的調查處理，有利于提高員工的安全意識和公司的安全管理水平，改善系統的安全狀況，防止發生類似的事故。
通過對事故統計分析，有利于掌握事故發生的情況、原因和規律，從而針對生產中的薄弱環節，有的放矢地采取避免事故的對策。有利于對各類安全生產規章制度的修訂和完善。
安全員崗位職責范文2
1、協助企業領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件、資料。
2、
好公司（總廠、廠）安全會議記錄，對安全部門的有關材料，及時組織匯審打印、下發。
3、組織檢查落實干部值班制度。
4、負責對臨時來廠參觀、辦事人員檢查登記和進行進廠安全教育。
5、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。
安全員崗位職責范文3
安全員崗位申請的范文
尊敬的安全組蘇組長：
我叫xxx，xx人，安全員崗位申請書。高中學歷并持有國家承認的《計算機操作與應用》證書。我于20xx年2月15日經公司員工xxx介紹來巖土公司參加工作。先后在xx電廠和xx電廠擔當履帶吊車司索指揮.測量工和現職灌注班焊工。曾先后在我總公司內刊《xxx》上發表近20多篇稿件，其中闡述認識剖析以現場施工安全為題材的稿件5篇，自己在實際工作中遵守公司的規章紀律，愛崗敬業團結同事，嚴格按操作規范施工作業，未發生過任何安全責任事故，自己認真牢記現場施工三不傷害和現場實行5s管理的重要性，使自己具有責任心.事業心.使命感。全心全意地為創建安全文明和諧項目部而不斷盡己之力。
忠誠敬業.熱愛企業.恪盡職守.盡職盡責!一心一意工作，全心全意奉獻的工作態度，贏得了公司領導以及項目部領導和同事的認可和好評，申請書《安全員崗位申請書》。自己在現有的基礎上不驕不躁努力學習，不斷開拓自己的知識領域和調整技術結構。讓自己在實際工作中更加完善，在現代化企業中成為合格優秀的實用型人才。
我認為在現場施工作業中，首先要有個很好的安全意識，掌握一定的安全知識，及時發現危及人身財物的安全隱患和漏洞.總結經驗汲取教訓，在安全生產上樹立危機觀念。充分認識到安全生產不容侵犯。
很高興公司領導給予我們基層員工這次寶貴的機會，也很榮幸自己符合相關條件。自己非常珍惜，如有機會成為安全員，自己將再接再厲再創佳績，不斷進取努力探索真誠為企業的壯大快速發展服務奉獻。從思想覺悟上到工作態度上有更高的飛躍，做一名合格有素質和高素質的安全員敢承擔.以身作責.立足本職在安全工作上起表率帶頭作用發揮工作積極性.積極配合領導工作.聽從命令服從指揮.保證員工生產生活安全，使項目部工作順利有序進行。認真履行使命不負領導厚望。努力提高和完善自身的素質，把社會實踐部的宣傳組的宣傳工作盡力做到最好。如果我不能加入，我也決不氣餒，一定好好努力，爭取有更好的表現!
給我一個空間，還您一片藍天!
再次感謝領導對基層員工的關心和厚愛!
此致
敬禮
申請人：xxx
日期:xx年xx月xx日
安全員的工作內容
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。
3、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。
5、在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按四不放過原則參與事故調查處理。
安全員的崗位職責
一、服從部長領導，嚴格執行安全管理制度及法律、法規及各崗位現場巡查流程管理，負責井下各施工班組在日常生產中的安全措施整改和現場安全管理落實情況，發現問題要及時進行與帶班區長交底和向安環部長匯報工作 。
二、 安全員要認真仔細地做好井下各水平生產過程中的現場巡查。對天井、采場、沿脈等做到安全隱患巡查到位，責令落實到位，現場監督整改到位。
三、 日常監理巡查中，要對現場安全防護、道路運輸、風水管道、支護掛網、機械設備、電器線路、通風防塵、敲幫問頂、防火防爆等，是否符合安全管理規定標準。如發現施工現場存有不安全隱患，應及時提出改進措施，并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的直接予以按標準處罰或報請安全負責人處理。
四、 正確填報施工現場安全檢查情況的交接班記錄，及時運作好安全信息卡的實施反饋。定期寫出安全生產情況的分析報告。
五、 正確處理一般性安全應急措施和安全事故。并按照規定進行工傷事故的登記和組織緊急救援工作。
六、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導。杜絕三違人和事，確保安全為天。
安全員崗位職責范文4
第二條在惠州市行政區域內組織安全生產檢查工作，落實安全生產責任，實行新聞媒體公示曝光制度、安全檢查責任簽字制度、安全員制度和問責制度等四項制度。
第三條各級人民政府和有關行政主管部門依法組織安全生產檢查落實安全生產責任時，應當遵守本辦法。
第二章新聞媒體公示曝光制度
第四條各級人民政府對于本行政區域內生產經營單位存在的重大事故隱患，應當在新聞媒體上予以公示曝光，接受社會監督。
惠州日報社、惠州電視臺、惠州人民廣播電臺及各縣、區電視臺等新聞媒體應支持重大事故隱患公示曝光工作，免費刊播應公示曝光的重大事故隱患情況。
第五條在新聞媒體上公示曝光事故隱患的種類：
（一）未依法取得安全生產許可，非法從事生產經營活動的生產經營單位；
（二）消防設施未經公安消防機構檢查驗收或經公安消防機構檢查驗收不合格擅自從事生產經營活動的生產經營單位；
（三）經檢查存在重大事故隱患，依法應責令停產停業整頓的生產經營單位；
（四）經檢查不具備安全生產條件，依法應關閉或取締的生產經營單位；
（五）其它需要公示曝光的重大事故隱患。
第六條公示曝光的內容：
（一）生產經營單位的名稱（全稱）；
（二）生產經營單位的詳細地址；
（三）生產經營單位的法定代表人（或主要負責人）的姓名；
（四）存在重大事故隱患的種類；
（五）依法處理的種類，包括責令停產停業整頓、依法關閉、依法取締；
（六）跟蹤整改的有關行政主管部門及責任人；
（七）其它需要公示曝光的事項。
第七條在新聞媒體公示曝光的程序：
（一）由市人民政府或市安全生產委員會組織的安全生產檢查工作中發現的重大事故隱患，由市安全生產委員會辦公室負責落實公示曝光；由市有關行政主管部門組織的安全生產檢查工作中發現的重大事故隱患，由有關行政主管部門負責落實公示曝光，并應在公示曝光后的3日內，報市安全生產委員會辦公室備案；
（二）由各縣、區人民政府或各縣、區安全生產委員會組織的安全生產檢查工作中發現的重大事故隱患，由縣、區安全生產委員會辦公室負責落實公示曝光；由各縣、區有關行政主管部門組織的安全生產檢查工作中發現的重大事故隱患，由各縣、區有關行政主管部門負責落實公示曝光，并應在公示曝光后3日內報當地安全生產委員會辦公室備案。各縣、區安全生產委員會辦公室應當在重大事故隱患公示曝光5日內報市安全生產委員會辦公室備案。
第三章安全檢查責任簽字制度
第八條各級人民政府或有關行政主管部門依法組織安全生產檢查工作時應使用安全生產檢查表，安全生產檢查表分別由有關行政主管部門負責制定。
第九條安全生產檢查表的內容包括：生產經營單位名稱、地點、主要負責人，檢查時間，發現的事故隱患，整改的措施、時限，落實整改的責任人，跟蹤整改的有關行政主管部門、負責人、責任人，是否在新聞媒體公示曝光的意見等。
有關行政主管部門制定的安全生產檢查表一式叁份，實施安全生產檢查后，一份留給生產經營單位，一份留給有關行政主管部門，一份報送安全生產委員會辦公室備案。
第十條有關行政主管部門帶隊負責人、檢查人員及生產經營單位主要負責人應分別在安全生產檢查表上簽字。按照“誰檢查、誰簽名、誰負責”的原則，負責督促、指導生產經營單位落實事故隱患整改措施，跟蹤整改情況。
第十一條對不屬于本部門處理的事故隱患，按照“誰主管、誰負責”的原則，由檢查單位負責向有關行政主管部門移交；有關行政主管部門不得拒絕，同時必須落實跟蹤整改負責人。
第十二條生產經營單位的主要負責人必須落實事故隱患整改措施，按時完成整改任務，履行企業安全生產主體責任。
第十三條有關行政主管部門負責人和檢查人員必須積極督促、指導生產經營單位落實整改措施，跟蹤整改情況，履行政府安全監管職責。
第四章安全員制度
第十四條在惠州市行政區域內從事生產經營活動的單位必須落實安全員制度，建立健全安全員責任制，落實安全員崗位職責。按照規定的要求，配備專（兼）職安全員。
各級人民政府及有關行政主管部門在安全生產檢查工作中，發現生產經營單位未按照本辦法第十五條、第十六條、第十七條的規定，配備、培訓安全員，落實安全員制度的，應督促生產經營單位整改落實。
第十五條安全員按照不同的行業，分別配備如下數量的專（兼）職安全員：
（一）建筑施工、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業，每個工作班（組）配備不少于1名專職安全員；
（二）歌舞（卡拉OK）廳、影劇院、沐足（桑拿）、商場（超市）、酒吧、網吧、E城信息站等公眾聚集場所，經營場所的每個樓層、每個班次配備不少于1名專職安全員；經營場所面積超過3000平方米的增加1至2名專職安全員；
（三）其它行業的生產經營單位，配備1名專（兼）職安全員。
第十六條生產經營單位必須對安全員進行定崗、定位、定職責，落實安全員崗位責任制。
第十七條生產經營單位配備的安全員，由有關行政主管部門負責登記造冊，由安全生產培訓機構負責業務培訓。
第十八條生產經營單位安全員的職責是：
（一）負責日常的安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，發現并消除或及時報告事故隱患；
（二）協助安全管理負責人落實安全生產管理措施和安全操作技術規程；
（三）協助安全管理負責人落實安全生產責任制，履行崗位職責；
（四）協助安全管理負責人開展安全生產宣傳教育，組織、指導全體員工開展安全生產知識培訓和技術訓練。
第五章問責制度
第十九條上級人民政府對下級人民政府和有關行政主管部門跟蹤生產經營單位落實事故隱患整改情況，實行問責制度。
第二十條有下列情況之一的，將實行問責：
（一）按照公示曝光制度的要求，沒有對生產經營單位存在的重大事故隱患予以公示曝光的；
（二）在安全生產檢查工作過程中，有關行政主管部門沒有落實安全生產檢查簽字制度的；
（三）在安全生產檢查工作過程中，沒有明確生產經營單位事故隱患整改的主要負責人、整改具體措施、整改時限及跟蹤整改的行政主管部門、負責人、責任人的；
（四）有關行政主管部門負責人、責任人對事故隱患沒有跟蹤落實整改或督促、指導生產經營單位落實事故隱患整改措施不力的；
（五）有關行政主管部門負責人、責任人對責令限期整改的事故隱患，生產經營單位逾期不整改，依法應予停產停業或關閉而未實施停產停業或關閉的；
（六）各級人民政府（含街道辦事處）及有關行政主管部門帶隊負責人、檢查人員對不具備安全生產條件的生產經營單位，未按規定依法關閉或依法取締的；
（七）檢查單位未將不屬于本部門處理的事故隱患移交給有關行政主管部門或有關行政主管部門拒絕接受移交的；
（八）各級人民政府（含街道辦事處）及有關行政主管部門沒有依法組織檢查或在檢查中未能發現生產經營單位存在明顯重大事故隱患的；
（九）其它需要問責的情形。
第二十一條落實問責制度，由市、縣（區）人民政府負責實施：
（一）以市人民政府或市安全生產委員會組織的安全生產檢查工作中發現需要問責的，由市人民政府決定，市監察機關負責調查處理；
（二）以各縣、區人民政府或縣、區安全生產委員會組織的安全生產檢查工作中發現需要問責的，由縣、區人民政府決定，縣、區監察機關負責調查處理。
第六章責任追究
第二十二條各級人民政府和有關行政主管部門及其工作人員違反本辦法的，按照《省行政過錯責任追究暫行辦法》第二十三條的規定，實施責任追究：
（一）批評教育；
（二）責令作出書面檢查；
（三）通報批評；
（四）調離工作崗位；
（五）辭退；
（六）責令辭職；
（七）免職；
（八）處分。
安全員崗位職責范文5
具體到企業來說，要做好安全工作，關鍵是要抓好安全員隊伍的建設和管理，要深入研究和探討企業安全員的工作內容、工作方法、工作角度、工作規律。眾所周知，安全員在一個生產單位的安全生產工作中居于上傳下達、具體落實的中樞地位，可謂任重道遠。要履行好"不容有失"的職責，"萬無一失"地做好工作，既要具有高度的責任心、高強的專業能力和樸實的工作作風等基本素質外，還要善于運用"四兩撥千斤"的"巧勁"，經常不間斷地尋找支點事半功倍地做好安全工作。具體說來，就是要敏于抓勢、善于借勢、勤于造勢，即把安全員自身的崗位職責與單位整體工作的任務形勢、發展趨勢聯系起來，把個人的主觀能動性與各個層面職工的創造性結合起來，個人與團隊、崗位與單位的有效鏈接，調動發揮好方方面面分頭推動、協同互動、落在行動、共同驅動安全工作的積極性，形成"大安全"的合心，抓安全的合力，促安全的合奏。
敏于抓勢
敏于抓勢，就是要抓住、把握住大勢。一個單位的各項工作千頭萬緒，各項工作難免會有互相沖突的時候。在此狀況下，要把"安全第一"的理念樹立擺正，真正落到實處。要把安全工作融入單位的整體工作格局中去考慮、去把握，切實重視起來，要分析掌握單位各個層面在安全工作"鏈"上的地位、作用、途徑，分析找出規律，研究運用規律。這就要求安全員能夠明晰先后關系、主次矛盾、輕重環節。可以說，在全局工作層面上，安全工作是一切工作的前提，這是共識。
但在實際工作中，由于顧全面、顧現實、顧急事等原因，這一環節往往易失之于粗，變成粗線條的粗放管理。表現為講得多做得少，講理念多、理論多、大方向多，缺乏細致、缺乏對口、難于對接；在基層管理環節上，車間、班組的安全工作最具體、最瑣碎。但因為生產任務緊、工作頭緒多等原因，這一層面最大的隱憂就是失之于疏，就是顧此失彼的疏漏疏忽。表現為抓生產環節多，關注安全環節少。對安全是傳達轉述得多，結合自身實際如何落實說得少，做得也不多。安全連著你我他，對職工來說，安全生產工作最貼近、最實際、最攸關自身，需要時刻繃緊一根弦。這一層面切忌失之于滿，就是自以為是、滿不在乎。存在僥幸心理，在安全工作上取巧多、較真少，對安全防護措施"偷工減料".表現為，對安全工作聽得多，聽進去得少，實做得更少。通過分析掌握、抓住各層次對待安全工作的"勢"，也即各層面在安全工作上的優劣勢，把握住規律性，再體現針對性地對癥下藥、分類施治、查漏補缺、填平補齊，就會總體上使安全工作做到了有的放矢、有序改進，使各個層面各得其所、各有所得。進而就會增強實效性，使安全工作在繁多的工作中"脫穎"而出。
善于借勢
善于借勢，就是要求安全生產工作要踏著生產節拍走，圍繞各項工作的走勢轉，要借助于各項工作的走勢，順應各項工作發展的趨勢。
安全工作事關全局、涉及全員、要求全面，是整體一盤棋。做好安全工作，不是也不應該是安全員一人之事，更不能憑一己之力單打獨斗。"好風憑借力，送我上青云。"安全員要善于借力打力，借勢而上。要善假于物，乘勢而為。具體到一個生產單位中，各項工作都是有機聯系、互促互動的。各個職能部門、各個崗位都與安全生產有關聯，安全都是其工作應有之意、應盡之責，只是站位不同、角度各異、力道不一。譬如借黨群部門宣傳思想優勢之力易烘托氣氛，形成聲勢，造就氛圍；借技術部門之力，可在技術工藝、操作規程、操作標準上預想安全，減少"人的不安全行為"，為安全工作助力添柴；借設備管理部門之力，可提高設備完好率，杜絕"物的不安全狀態"，以減安全之憂；借生產組織部門之力，通過均衡組織生產、保存合理的生產節奏，減少職工的疲勞度，也可有效減除安全之虞；借培訓之力，更是可直接提高職工的安全防范力，增強安全技術系數等等。而要借勢，重要是要溝通好、協調好、聯系好各個部門和專業力量，避免和消除安全工作與各項工作的對立與矛盾，使各個部門、各個崗位都能從履行本崗位、本部門職能出發做安全之事，行安全之責，成共贏之局面。從而形成安全工作的大合唱和工作節奏的合力共振。
勤于造勢
安全員崗位職責范文6
關鍵詞：架子隊 1152 崗位職責 安全、質量、成本的控制 注意事項
近兩年，鐵道部為防范以包代管，加強安全、質量管理，要求施工單位按架子隊模式組織現場生產。所謂的“架子隊模式”就是施工企業的管理、技術人員和生產骨干為施工作業管理層和監控層，以勞務企業的勞務人員為作業層的管理模式，簡言之，職工帶著民工干的管理模式。職工按“1152”配備人員，即一個作業隊長，一個技術負責人，五大員（技術員、安全員、質量員、材料員、實驗員），班組長、領工員。此模式有利于工程安全、質量、工期的順利實現，是直接、有效的施工組織形式，有利于施工單位對作業層的管理和監控，有利于提高職工的素質，確保項目各種管理體系有效運作。
架子隊模式的優越性可以從架子隊九大員崗位職責中看出來，下面我們簡單分析一下九大員的崗位職責：1、架子隊長：對項目經理負責，對所在工點的安全、質量、進度、成本、文明施工負全責；2、技術負責人：協助架子隊隊長抓好安全、質量、進度、成本工作，檢查、監督、糾正施工中成在的安全、質量、工序、工藝、等方面的問題，負責向下的各種技術交底工作；3、技術員：協助技術負責人做好技術交底工作，跟班作業，糾正施工中成在的安全、質量、環保、工序、工藝、文明施工、等到方面存在的問題，發現重大質量隱患及時停工及時上報，做好施工日志及技術資料；4、安全員：跟班作業進行安全巡視，發現不安全行為和違章作業堅決制止，做好安全內業臺帳；5、質量員：跟班作業，糾正施工工序、工藝方面可能影響質量的問題，監督檢查“三檢查”的落實；6、試驗員：收集原材料、半成品、檢查試件的抽取、制作、標識、防護和送樣，并做好相關資料的收集、歸檔等工作；7、材料員：負責本工點的材料供應和管理工作；8、施工員：在架子隊長的領導下，負責工班的施工質量、安全、環保、文明施工，組織分管工班完成施工任務；9、工班長：帶領工班完成架子隊下達的施工任務，進行班前交底，糾正所屬人員施工影響質量、安全的行為。
項目部的各項管理制度和安全、質量體系可以通過一個個架子隊較好的落實和得到保證。首先，從項目部到架子隊再到領工員、工班，嚴格進行技術交底、安全交底。其次，施工員、班組長到作業勞務人員的作業前交底，包括班前講話、安全風險提示、安全“三字經”、交接班的記錄等。第三，項目部、架子隊技術、質量、安全、試驗人員現場的“三檢”到位。自檢由各工點現場施工員進行，互檢由架子隊專業人員會同領工員、工班長進行，合格后再進行轉序交接檢查。第四，項目部、架子隊技術、質量、安全人員定期對重難點工程進行重點巡查和監控。
其次，架子隊模式可以較好控制成本?？梢詮姆治鲰椖坎俊⒓茏雨?、勞務企業和勞務人員之間的關系得出結論。項目部和勞務企業屬于勞務派遣關系，雙方簽訂勞務用工合同；項目部和架子隊是內部管理關系或內部承包關系，雙方就安全、質量、進度、成本控制和文明施工下達管理指標，簽訂責任書；勞務企業和勞務人員是勞動關系，雙方簽訂勞動合同；架子隊和勞務人員是現場組織管理和施工人員之間的關系，工資可由架子隊，從勞務企業勞務分包費用中扣除，架子隊在不突破工資總額的情況下，根據勞務人員的表現可以進行適度的調整。這樣，工程量、材料消耗、合理的機械使用、勞務人員工資在架子隊管理的模式下，清楚明白。下面舉移動模架現澆梁施工的例子說明：我們對外承包一孔梁勞務費用在13~14萬元（含小型機具），而通過架子隊承包模式是什么情況呢？一種情況是項目部直接承包給架子隊：9大員加勞務人員共45人，一個月以完成2.2孔梁的進度計算，人均月工資約4000，共需人工費180000萬元，小型機具租賃費及輔材一個月約15000元，總計195000元，一孔梁平均費用約88637元。另一種情況是勞務企業承包，在此基礎上加上管理費、稅等一孔梁理論上成本約在96615元。
架子隊的設置可大可小，在任務量不足的情況下，架子隊設置小點，多點，管理更精細化些。如果象近幾年集團公司開發任務在300億元左右，公司在50億元左右，施工任務較飽滿，可將架子隊設置大點，管理范圍廣一點。
