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機械設備范文1
一、機械設備制造仿真技術概論
仿真技術的迅猛發展,為機械產品的設計開發、性能分析與制造提供了強有力的利研手段,逐漸形成了專業的機械系統仿真技術。主要的仿真技術包括cAD三維建模、結構有限元分析、多體系統動力學分析、優化設計。應用它們可以解決從零件到裝配件的結構剛強度和產品的各項性能要求等問題,這些技術作為機械系統仿真技術中的幾個最為關鍵的部分,相互滲透,相互關聯,大有一體化和集成化趨勢。
二、設備仿真技術發展
(一)加工設備布局仿真
設備布局是構造一個有效車間系統最為重要的環節,相同車間地址、相同的人員、相同的技術和設備,僅僅由于布置方式的不同,生產系統的功能可產生天壤之別。高效率的設備布局作為提高企業生產效率和效益的手段之～,越來越受到人們的重視。在工業發達國家,除了降低原材料和能源消耗外,已把改進物料搬運、改善工廠中的物流組織看作是減少和節省開支以獲取利潤的重要方面。現代生產管理理論減少企業內部生產物流的具體途徑可以概括為以下三點:
一是通過最優的工廠布局,建立順暢的物流線路,或者采用加工中心,實現工序集中,減少運輸次數,縮短物流距離;二是成組搬運,直接減少搬運次數;三是確定最優的運輸路線和運輸速度,建立連續短捷的運輸路線,減少運輸的停頓、路線交叉和倒流現象。
(二)多學科優化理論在仿真中的應用
機械設計技術及設計方法學的研究大都開始于工程應用問題的研究,再隨著研究工作的進展逐步上升為獨立的理論,然后反饋應用于產品設計的實踐。多學科設計優化理
論的研究也遵循了同樣的規律。在航空航天領域發展起來的MDO技術是當前國際上一個最活躍的研究課題。MDO問題涉及到的變量數目較多,學科之間的信息交換極為復雜,直接搜索目標函數和約束值的計算量令人難以忍受,某些學科分析會產生一些無法預計的失真,難以采用效率較高的梯度算法進行設計空間搜索,影響處理速度。因此,優化過程中一般不將設計空間搜索程序與多學科分析直接禍合起來,而是對目標函數和約束給予近似的表達,將直接搜索和這些易于計算的近似表達禍合起來,得到近似問題的最優解后,通過最優解處的重分析來修正改進近似模型,避免頻繁的多學科全分析。
(三)基于虛擬樣機的機械仿真
在機械設計領域,虛擬樣機技術作為一種嶄新的產品開發方法,更是一種十分重要的綜合仿真式開發手段。機械系統虛擬樣機是基于虛擬樣機的機械系統仿真技術,是指在制造的一臺物理樣機生產出來之前,利用計算機技術建立該機械系統f產品)的三維數字化模型(即虛擬樣機);對其進行靜力學、運動學和動力學分析,較好地仿真該機械系統的運動過程,以預測機械系統的整體性能。該技術以機械系統運動學、動力學和控制理論為核心加上成熟的三維計算機圖形技術和基于圖形的用戶界面技術,將分散的零部件設計和分析技術集成在一起,提供一個全新的研發機械產品的設計方法。它通過設計中的反饋信息不斷的指導設計,保證產品尋優過程的順利進行。
三、sOILDwROK建模導入ADAMS
ADAMS軟件具有強大的動力學解算器,但其實體建模功能相對比較薄弱。對于比較復雜的零部件,如用ADAMS建模模塊進行三維實體建模,不能保證模型的尺寸精度和裝配的位置精度。應用SoildWorks軟件對設備進行整機建模,按工程圖紙將其變為一個數字樣機,然后將其轉換并導入到ADAMS壞境中使用。由于SoildWorks和ADAMS是兩個完全不同的系統,所以各自的數據都難以被對方識別。要將SoildWorks中創建的三維實體模型導入到ADAMS環境中,必須兩種軟件具備某一相同的幾何數據轉換模塊,先將SoildW01.ks的數據轉換成中性(不依賴于SoildWoI_ks系統),然后將中性數據通過幾何數據轉換模塊轉換成AI)AMS數據。
(一)虛擬設備的裝配
經上面步驟零部件導入AI)AMS后,各構件之間還只是毫無聯系地獨立存在于ADAMS中。這種狀態下即使全部零部件都己導入,也不能構成一臺具有現實意義的虛擬樣機。這就如一堆拆散的零件擺在地上不能構成一整的機器。下面的工作就是要將這些分散的零部件"裝配"成一整的機械,并賦予一定的工作環境,使其能夠模擬現實的工況工作。
(二)仿真實驗
所謂仿真就是在模型上進行實驗,它是將被研究的對象及其特征抽象成模型,通過對模型的實驗操作及實驗結果的分析,探討和推斷對象本身所具有的性質及其運動變化規律。
機械設備范文2
強大的施工技術與管理能力，還必須具有與之相匹配的機械裝備素質。
關鍵詞：機械設備 集中租賃
0 引言
生產力的重要組成部分和基本要素之一是機械設備，機械設備也是建筑施工企業生存與發展的重要物質財富，也是從事生產經營的重要手段和工具，機械設備無論從企業資產的占有率上、還是從管理工作的內容上還是企業市場競爭能力的體現上，都有著促進企業進步的重要意義，也是社會生產力發展水平的物質標志，提高設備管理水平，管好機械設備對于企業的發展是十分重要的。
1 國有企業對機械設備管理的弊端
很多大型國有企業，在管理體制上絕大多數采用了傳統的管理體制，在管理過程中過多的行政干預了，往往只看重設備的形態物質的管理，而忽略自身價值形態的管理，在改革施工企業機械設備管理體制時，就需要把大型機械設備集中管理、集中租賃，這樣不會影響企業的經濟效益，還能建立設備租賃中心，深化建筑企業的改革，是企業實施項目成本考核的重要條件，也是今后建筑市場經濟體制的必經之路。
2 傳統設備管理體制的弊端
公司在體制上屬于多級管理制，因為機械設備管理環節比較多，執行制度和貫徹不到位，公司設備的宏觀與平衡能力就會減弱，原先我局下屬五大公司、一個安裝公司，各公司的在手設備統計起來產值2億多元，在河南市場名列前茅，設備管理也采用比較傳統的管理體制，主要設備配置在各個公司，管理級別分3級，公司分公司項目，而三者共同管理就會使施工環節增多，施工現場延伸條件太長，施工現場管理人員為了趕工期就要硬拼設備，這樣造成設備在沒有保養和維護的情況下過度使用，損傷設備。更多公司的設備部門，對設備的實物形態管理比較重視，因為設備經濟資金不多，所以較多的負責人為了公司的利益而制定設備管理制度，根據相關的規定和管理制度，各公司根據自身的經濟情況，在執行時很難達成一致，因為各自的經濟立場還有利益均不統一與平衡，所以無形中消弱公司對設備管理的整體控制能力。
3 機械設備配屬分公司
在施工中設備只是為項目服務的，設備在施工中創收的效益都是本單位的效益，沒必要明顯劃分開。同時為了照顧項目經理的積極性，就需要讓項目盡量創造更多的利潤，這樣就不用從設備應得的效益中任意壓縮費用用于別處，所以為了取消設備維修出現的局限性，就要正常維護設備資金與配件費用，在設備管理資金上不得缺乏必要的資金支持。
4 管理人員隊伍不穩定
在傳統的設備管理體制下，設備管理人員主要以建筑施工行業為主，設備管理人員的地位不高，工資收入也不高，工作也是默默無聞，每天他們必須為施工項目提供日常的維護保障，不能因設備維護不到位而影響工期，所以這樣的行業很難吸引剛畢業的學生，加上工作性質使得很多在設備管理崗位上工作很多年的工作人員也常有想轉行或者干脆跳槽的想法。為了解決這個不容忽視的問題，就需要加大培養優秀的設備管理人才，這就需要公司有耐心，因為設備管理是一個以專業技術管理為基礎，自身要有綜合管理能力，還要具備熟悉經濟和認識組織協調的能力，所學需要較長的時間來培養。為了不影響整個企業的管理水平，企業就需要安排一些專業的設備管理人員到現場，因為大量的項目開工建設，現場管理人員缺口很大，為了能把工作人員吸引到現場，就需要提高各方面的條件。
5 改革原有的設備管理機制
將主要的機械設備集中租賃管理，是解決設備管理諸多問題的有效途徑，對于建筑企業來說，實施設備集中租賃管理制度，改變原來那種行政建制為單位，并以工程項目成本為中心，在企業內部建立獨立的經濟核算體系與項目直接簽訂租賃合同，發生經濟行為，設備管理由單純的專業管理型向經營管理型轉變，實行一級管理，縮短了管理線條，減少了管理環節，使管理部門對設備的使用、維護等情況都具有第一手資料，有利于降低消耗，節約人力、物力、財力，有利于開展技術業務的培訓，提高設備使用和管理水平，由于機械設備的集中管理，形成相對經濟實體，設備成為其資產經營的對象，設備的維護成為首當其沖必須重視的自覺行為，他們會更加注重設備的增值、保值、資源的優化配置和有效利用，在市場經濟杠桿的自然調節下，設備管理水平的好壞會直接從經濟利益中反映出來，因此也促進管理人員去研究，探索和采用先進的管理方法，以求獲得更大的效益，真正調動設備管理人員的工作積極性，逐步使設備管理工作程序化、標準化、規范化、制度化，而減少和消除設備事故隱患，杜絕了安全事故的發生，與此同時，在較好的經濟效益下，設備管理人員的收入能夠有一定的提高，管理隊伍相對穩定，原有的設備管理制度出現的種種弊端就會自然解決。
6 實行設備集中租賃管理效益分析
6.1 企業只有降低建筑產品的成本，才能提高企業的經濟效益，企業進行生產經營主要有兩個方面決定，一方面是提高勞動生產效益增加產品產量和設備的利用率；另一方面就是要降低生產成本，減少消耗，而且在管理活動中設備在施工現場要具有流動性，設備管理也要有重要的地位。只有滿足這些特點的需要，企業的一切管理活動才會緊緊圍繞提高經濟這個中心進行，從而提高企業經濟效益。
6.2 第一點，對設備的管理需要按照專業要求進行，在管理時候要結合現代化技術，需要由專業精干的管理人員加強日常維護管理，還要在保持較高設備利用率的同時開展創新確保設備有良好的運轉狀態。對于老設備要通過技術改造和革新來預防和消除設備故障和隱患，改善和提高設備的素質，從而延長設備使用壽命，創造更大的經濟效益，提高企業整體經濟效益。其次，為了提高設備的利用率就需要加強管理人員的宏觀控制，對設備進行合理的調配，減少重復配置和設備的閑置，實現整體設備的資源共享，充分挖掘設備的潛能。
為了提高設備的運轉效率，降低設備能耗節約資源的重要手段就是減少原材料和能源、配件的消耗，加強設備的管理，在設備使用過程中，要維護設備正常的運轉，如果設備常用的零配件、易損件等管理不當，就會增加維修費用的浪費，同時帶來設備停機、設備壽命縮短、施工超期賠償還有設備事故和質量等不必要的損失，雖然維護不好帶來的損失猶如冰山的一角，但是時間長了維修費用就會逐漸增多。
如果統一租賃管理，可進一步統一各公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少各修理廠區和車間庫房數量，由原來的多個減少為一個，人員集中管理，部分可以充實到一線服務，公司各方面制度逐漸完善，人力資源等方面更加合理，公司在日常維護的成本節約也顯而易見。在充分保障企業施工項目正常進行的同時，也可以把對外租賃的業務廣泛宣傳到社會市場，還可以根據企業設備管理具有的嚴格規范的特點來避免大型設備的閑置。此外，為了有足夠的技術支撐，企業就要進一步加強自身的服務意識，這樣在企業競爭中具有優勢，有利于提高設備的利用率，提高經濟效益。但是根據標準等特點，如果企業租賃市場不能進一步發展，就很難深化企業自身的改革和成本管理的目的。因此組建一支真正意義上的機械設備租賃中心，需要采取多種經營的理念，以資源為紐帶，通過一些產權劃轉、托管、租賃等形式，走向建筑施工企業設備管理體制改革的必經之路上，要能進一步激活管理人員的積極性，推動設備管理的發展，為深化大型企業的體制改革打下堅實、牢固的基礎。
參考文獻：
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[2]延鑫年.工程機械設備租賃服務營銷策略研究[J].現代商貿工業，2007（05）.
機械設備范文3
論文關鍵詞:機械設備;管理;問題;措施
論文摘要:對企業機械設備管理存在的問題及其應對策略進行了淺顯的討論，以期對企業的發展有所啟迪。
由于科學技術水平的快速發展，機械設備的結構及應用日趨復雜，機械設備的管理也暴露出一系列的問題，如管理機制不健全、管理不規范，設備利用率不高等，這此問題是企業設備管理落后的根本原因，制約著企業的進一步發展。由于市場導向的作用，企業管理也越來越社會化、市場化，企業要想在生產中充分發揮機械設備的作用，就需要采取相關的措施來處理好機械設備管理中所突顯的問題，來維持現代化的物質技術基礎，以保證企業的正常運轉和快速發展。
一、機械設備管理中的問題
(一)管理不規范
長期以來，很多企業對機械設備的管理的最大問題就是管理不規范，這主要體現在以下幾個方面:首先，企業對機械設備并沒有進行系統化、科學化的管理，只是憑經驗、憑感覺來管理;其次，企業對機械設備的維修保養并沒有建立專門的系統進行分析和研究，只是停留在依靠說明書和經驗進行維修的層次;再次，企業對機械設備的管理缺乏有效的制度管理，在設備管理工作中主觀性較大。
(二)激勵機制的不健全
激勵機制不健全是困擾很多企業機械設備管理的一個問題。在相當多的企業機械設備當中，并沒有建立相應的激勵機制，即使建立了所謂的激勵機制，也只是讓員工做好自己的本職工作，如果做的不好就會采取懲治措施，并沒有從根本上鼓勵員工的工作積極性和主動性，這挫傷了限制員工的積極工作態度，大多數員工的工作變成應付差事，甚至會形成員工與組織的對抗心理，這樣的激勵機制，很容易造成員工的流失。
(三)組織機構的不靈活
組織機構的不靈活是企業機械設備管理的又一問題，這主要體現在以下幾個方面:
首先，直線式的組織結構，極容易造成家長式的管理方式，領導缺乏有效的授權，完全是一個個人指揮企業的所有管理工作，各部門分工不明，職責不夠明確，一旦發生問題容易造成推諉扯皮，極大影響力組織的績效。
其次，各部門之間各自為政，協作不力，無法發揮團隊作用，也不利于調動員工的積極性。很多部門和員工只對自己的工作負責，與其他部門和員工沒有太多的關系，無法形成一個有效統的工作團隊。
再次，設備管理人力資源適應性不強?，F在很多企業的設備大都是專門針對某種施工工藝的大中型專用設備，專業性太強，但此類工藝沒有任務就要處于閑置狀態，假設長期沒有任務，設備就有閑置報廢的危險。同樣，設備的管理人員專業技能也存在著單向性。使用者只會使用、維修者只會維修、保養者只會保養，這是對人力資源的大浪費，同時也無法適應市場專多能的要求。
另一方面，管理體制落后還體現在維修體制落后上。如今，現在隨著設備使用的市場化，很多國外的復雜先進的機械設備進入國內市場的各領域，然而很多企業的維修技術水平還遠遠的落后于先進的機械設備。
二、機械設備管理的措施
(一)實現規范化管理
企業要想實現在對機械設備的規范化管理，一是需要建立健全各項規章制度;二是要建立、健全設備管理檔案。首先，從長期工作實踐中總結出來的行之有效的規章制度具有強烈的科學性，也是在企業中實現管理工作有章可循的保證，只有建立健全規章制度并嚴格執行，才能實現科學管理機械設備，進而提高企業的經濟效益;其次，完善的機械設備檔案體系是設備管理中非常重要的環節。通過機械設備檔案，能夠幫助人們了解機械設備的使用性能，現存狀況、調動情況、維修情況，能夠及時發現機械設備的問題并進行維護，充分發揮設備的潛能。 (二)深化組織機構改革
對于企業機械設備的管理著眼于整個企業的管理，不應該是只服從少數管理人員的命令，更不應該是各個部門各自為政。這就要求企業深化組織機構改革，形成企業機械設備管理系統，對于管理中的決策問題要有更多的人參與，互相監督、互相協作、互相提醒，增強大家的團隊意識，發揮整個團隊對設備管理的作用。
(三)建立健全管理體制
首先，企業要加強對員工的培訓，定期的對主管設備的管理人員、操作人員、技術人員、和維修人員進行業務技術培訓。通過培訓，讓他們系統地學習設備科學管理知識，提高他們的現代化科學管理水平，能夠運用先進的管理方法和先進的技術去指導實際工作。例如，管理人員通過能根據本單位實際，切實抓好設備管理基礎工作，采用新技術，提高設備完好率，搞好設備管理，提高企業管理水平。操作人員通過培訓應能夠熟練掌握操作規程，努力達到“四懂三會”的境界，所謂“四懂”指的是懂性能、懂原理、懂作用、懂構造;所謂“三會”指的是會操作、會保養、會排除故障。維修人員通過培訓能夠學會準確、迅速地排除故障，掌握設備維修，學會維護保養設備的技術，消滅隱患，能當好設備的“保姆”。
其次，要完善維修機制。企業可以從以下幾個方面實行:
一是對要機械設備的維修進行預防。這是從預防的立場出發，為了對設備的異常做工到早期發現、早期治療，在擬訂的設備計劃(或設計選型)和設備安裝階段，有針對性地進行維修。要想做好預防維修，就需要進行技術分析并掌握設備缺陷，并加強日常工作的檢查，如，定期更換零部件，機油調整等工作。
二是根據設備運轉周期對機械設備按預訂的計劃進行定期維修，這種方法對大型、連續性生產裝置比較適用。要想做好定期檢修，企業需要制定好完善的計劃，制定好相關標準，準備好相關材料，組織好參加維修人員，爭取一次性檢修成功。
三是對機械設備進行事后維修。所謂事后維修指的是，機械設備設備發生故障后所進行的維修。在企業中，有一些設備是比較重要但他們并沒有備機，對于這類機械設備應盡量避免這種維修。而對于那些對企業的生產影響力不高但又有備機的設備，采取事后維修可節約維修費用，是一種比較經濟合理的維修方式。
參考文獻
[1]陳航.淺析機械設備管理中存在的問題及解決方法[J].大眾科技，2007，(4).
機械設備范文4
隨著社會的進步和發展，我國的道路修建施工工程也越來越多，修建道路所要用的機械設備決定著城市道路的等級和質量。隨著工程量的增大，施工過程對于工程機械的依賴也變大，而且對于施工機械的要求也越來越高，要想保證施工道路的質量就需要加強對施工機械設備現場的管理工作和維護工作。
關鍵詞：
道路施工；機械設備；管理維護
一、目前我國道路施工機械設備現場管理與維護中出現的問題
1.施工的工地缺乏相關的配件
由于道路施工工地具有很強的流動性，所以在進行施工的過程中并不能將所用的配件在工地上進行儲備，只能對一些易損和易耗的設備做儲備工作，對于貴重的配件都是現用現買。因為道路修建的工地現場都是比較偏遠的地方，由于交通不方便的影響，給配件的采購工作帶來了一定的困難，采購配件所需要的時間延長了機械設備的停機時間，這就延長了工期，給施工的工程帶來影響。
2.機械設備操作人員專業素質過低
由于道路施工的工程和流動性比較大，再加上機械設備操作人員的專業素質很多都達不到操作的要求，就會出現很多操作問題。操作人員的文化水平與技能水平較低，操作時間比較長，導致在操作設備的過程中與管理人員存在進度和質量等問題。設備操作人員與管理人員之間的交流與溝通不夠也會影響彼此之間的合作關系。
3.機械管理工作缺乏指導
隨著道路施工工程的增多，道路工程建設的市場競爭也越來越激烈，施工效率與施工資金的競爭導致很多施工企業受到了生存的限制。而工程道路的施工主要依靠的就是機械設備的應用，對工程機械進行科學規范化的管理能夠有效減少施工成本，這就讓一些施工工程在完成機械部分施工后就直接離開了，等到再次需要的時候調換過來，這就導致機械設備的管理缺乏統籌性的指導。
4.道路工程機械設備使用不夠規范
隨著科學技術的不斷進步，道路工程也開始朝著現代化發展，隨著工程技術的日漸成熟，機械設備技術也發展得越來越高，這就需要相關操作人員提高自身的操作水平來跟上設備的更新速度。目前我國的施工人員專業素質普遍都很低，導致了操作機械設備的過程中出現不規范的失誤操作，而對于技術含量較高的機械設備，操作人員僅僅能夠進行最簡單的操作。有些施工單位只注重施工的進度，而忽略機械操作人員用不規范的操作進行負荷的工作，這樣對機械設備的損耗是相當嚴重的。
5.機械設備維護工作不到位
一些道路施工單位對于機械設備的維修意識薄弱，對于機械維護的重要性認識不夠充分，只追求使用機械產生的短期效益而忽略其維護和保養的部分，導致機械設備自身零件磨損出現故障問題，最后的結果就是機械設備的使用壽命大幅度縮短。而我國目前機械維修技術人員都出現重理論輕實踐的想象，這導致機械設備的維修不能得到很好地解決，技術人員只有理論知識，在處理機械設備的疑難問題上會很吃力，設備修理的結果不能及時解決實際問題。
二、加強道路施工機械設備管理與維護的方法
1.進行統籌化、經濟化的機械使用方式
工程機械設備在進行使用的過程中，要選擇優良的施工方案，要將整個施工工程從設施到布局都要進行分析和考慮。根據工程的施工量、工期以及機械設備的型號數量等具體信息優化施工的方案，確保工程的施工進度與機械設備的使用能夠保持一致。機械設備要有能夠更換的設備和配件，保證設備在進行工作的時候能夠正常運轉。在進行統籌的過程中還要考慮設備和車輛的出入口位置，盡量在一次布局中就能夠將所有的設備以及工作流程布置完畢，保證工程機械設備的高效。
2.專業化的工程機械管理
目前我國的道路施工企業基本上都是依賴工程機械來進行施工工作，忽略人力的工作作用。想要改變這種現狀就需要對工程機械的管理人員進行專業的培訓，要讓管理人員了解機械與人力共同工作的重要性，從而實現工程機械與人力的共同作用。這樣的施工過程才能讓工程的質量和效益得到最大化。工程機械維護人員也要加強意識，對機械設備進行合理的維護的同時也要加強自身的專業技術學習，使工程機械的管理更加專業化。
3.對機械設備要實施強制保養的措施
強制保養就是針對一些工作緊張沒有得到保養安排的機械設備進行保養。對于這類機械設備要制定好維護保養的周期，采取定期維護的方式來保障機械的正常工作，降低機械設備出現故障的幾率。這樣不僅能夠降低機械設備的維修費用，還在無形中提高了施工企業的經濟效益。在保養的同時還要記錄其維修的數據信息，這樣在機械出現故障的時候能夠正確及時地找到解決的方法。
4.要做好機械事故的預防工作
所謂機械事故的預防工作就是避免機械設備出現故障導致事故發生所進行的一些預防措施。主要就是要對機械設備進行防洪、防電、防火、防爆等等預防措施，還要對機械設備的的安全裝置進行定期的檢查，排除發生事故的安全隱患。
5.對于機械設備的更新要及時
工程施工的機械設備是保障工程質量的基礎設施，機械設備的好壞直接影響施工企業的效率與競爭力。為了施工企業的長遠利益，一定要嚴格的按照相關規定對機械設備進行更新換代，通過相關的規定與科學的檢測，將已經不能達到施工安全的機械設備進行更新，選擇耗能低、效率高、技術性能強、維修費用低的機械設備來進行施工工作，這樣才能從根本上保證施工企業的經濟效益與施工的質量、安全。
結語
隨著我國工程建筑的日益增多，道路施工工程作為我國主要發展的基礎設施工程，施工各個環節都需要嚴謹的對待。施工的現場與機械設備都需要進行嚴格的管理工作，施工企業要加強施工機械設備現場的管理意識，這樣不僅能提高施工工程的工作效率，更能提高企業的長期效益。
作者：高麗雪 單位：大慶油田工程建設有限公司道路管理公司
參考文獻
[1]周以德.公路工程機械設備管理[M].北京：人民交通出版社，2013.
機械設備范文5
關鍵詞：機械設備；維護；管理；探討
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
設備的維修方式各有自己的優缺點，在實際生產中，我們采用三者相結合維修方式，重點突出狀態維修方式，積極地做好設備預防檢修工作，提高故障診斷的效率和經濟上的合理性，使設備停機損失小，綜合效益高，壽命周期費用低，使設備效能得到充分的發揮，為企業多創效益。要獲得良好的維修效果，在維修管理工作中要注意以下幾個方面：先維修后生產的原則。生產設備是企業固定資產的主要組成部分，是企業生產能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針，實行專群結合、群管群修的方法，有計劃地組織好設備的檢修工作，保證設備經常處于良好狀態，延長設備的使用壽命，保證產品的產量、質量不斷提高和增長，為生產的發展提供必需的物質基礎。修用結合的原則。在生產與設備維修時間上發生矛盾時，應根據“先維修，后生產”的原則合理安排。在設備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅持“修用結合”的方法。 修理與教育相結合原則。要對員工進行正確使用和維護保養設備的思想教育、技術教育，培養員工主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養的基礎上，不斷提高修理質量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產服務。
1 管理規范
1.1 機械設備的使用管理
1.1.1 機械設備操作按規定配備足夠的工作人員，貫徹“誰使用，誰管理”的原則。操作人員必須按規定持證上崗，自覺遵守定人定機制度。
1.1.2 機械設備使用的工作人員，能夠勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養要求。
1.1.3 所有機械設備的使用，應按照使用說明書的規定要求進行,,嚴禁超負荷運載。
1.1.4 所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養.小修,中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。
1.1.5 當班人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養記錄》.。
1.2 機械設備操作人員的管理規定
1.2.1 機械設備操作人員必須經過專門培訓，考試合格，取得相應的操作證或駕駛證，并定期參加復審。嚴禁無證駕駛。
1.2.2 機械設備操作人員在每次操作前，要對機械設備進行安全檢查，確認正常后，方可投入運行。
1.2.3 操作人員需責任心強，技術過硬，思想素質高。
1.2.4 實行定人定機制。不經領導同意，任何人不得代替操作其他機械車輛。
1.2.5 遵守工作紀律，嚴禁酒后工作。
1.2.6 自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和機械設備管理的相關規定。
2 設備的區域維護
設備的區域維護是企業按照生產區域設備擁有量或設備類型劃分成若干區域，維修工人有明確分工并與操作工人密切配合，負責督促、指導所轄區域內的設備操作者正確操作、合理使用、精心維護設備；進行巡回檢查，掌握設備運行情況，并承擔一定的設備維修工作；負責區城內設備完好率、故障停機率等考核指標落實。區域維護是加強設備維修管理為生產服務，調動維修工人積極性的一種崗位責任制。
區域維護的工作內容是：
2.1 每日值班維修工人對負責區城內的設備主動巡整一次安裝水平和精度，并作出詳細記錄，存檔備查。
2.2 對環境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設備，企業要采取相應措施，確保設備的精度、性能不受影響。
2.3 精密、稀有、關鍵設備在日常維護中一般不要拆卸零件，特別是光學部件。必須拆卸時，應由專門的修理工人進行。設備在運行中如發現異?，F象，要立即停車，不允許帶病運轉。
2.4 嚴格按照設備使用說明書規定的加工范圍進行操作，不允許超規格、超重量、超負荷、超壓力使用設備。精密設備只允許按直接用途進行精加工，加工余量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預先噴砂或涂漆。
2.5 設備的油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規定使用，不得隨便代用。油料必須化驗合格，在加入油箱前必須過濾。
2.6 精密、稀有設備在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇，要定期進行擦拭、及空運轉。
2.7 設備的附件和專用工具應有專用柜架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。
2.8 設備工作是機器設備現場使用與維護的重要環節。正確、合理地設備能減少摩擦和設備零部件的磨損，延長設備使用壽命，充分發揮設備的效能，降低功能損耗，防止設備銹蝕和受熱變形等。相反，忽視設備工作，設備不當，必將加速設備磨損，造成設備故障和事故頻繁，加速設備技術狀態劣化，使產品質量和產量受到影響。因此，設備管理、使用入員和維修人員都應重視設備的工作。
3 加強施工機械的保養工作
隨著我國經濟的高速發展，機械設備廣泛地使用在工業生產中，很大程度的提高了生產效率，但是由于環境影響和折舊，磨損等影響，機械設備要不定期或者定期進行保養，維護，同時在生產過程中也要對其進行規范化管理，確保安全生產的進行。
3.1 在進行工程施設備工機械工作中必須要注意到溢流閥與液壓泵的聲音。在當液壓泵發出氣蝕的聲音時，必須要檢查其主要的原因并且消除故障以后再進行使用。在當某一個執行元件沒有進行負荷的狀態下出現緩慢的動作，并且有溢流閥溢流的聲音，需要馬上停機加以檢修。
3.2 在進行施工機械作業時要盡量避免粗暴，那會產生沖擊負荷，促使頻繁的發生機械故障問題，同時也降低了使用的期限。在般在作業時會產生一定的沖擊負荷，也會促使施工機械的結構早期出現斷裂和磨損以及破碎等情況。
3.3 在施工機械設備作業時需要防止有飛落的石塊會打擊液壓的油缸、活塞桿、液壓油管等部件。如果在活塞桿上有擊傷的情況，則必須要進行及時的修復，以防破壞活塞桿的密封裝置，在不漏油的情況下可繼續使用。
3.4現場生產設備漏油
3.4.1 滲油：油跡不明顯，在油跡被擦凈后五分鐘內不出現油跡者為滲油。
3.4.2 漏油：油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈后五分鐘內出現油跡或油滴的為漏油。
3.4.3 漏油點：有一條明顯油跡或一個油滴的，為一個漏油點。
3.4.4 不漏油設備：靜結合面不滲油，動結合面不漏油者，為不漏油設備。80％的結合面不漏油，且漏油的部位三分鐘內漏油不超過一滴者為基本不漏油設備。
3.4.5 嚴重漏油設備：設備有下列情況之一，或一個漏油點一分鐘滴油超過三滴者，為嚴重漏油設備。
3.4.6 一般漏油設備：凡有漏油現象，但不夠上述嚴重漏油程度的，為一般漏油設備。
3.4.7 治理合格：靜結合面不滲油，動結合面（除手的導軌、絲杠、光杠等處的所有運動部位）不漏油。
4 結束語
機械設備的維護和管理系統工程，它有利于工廠的正常運行和有序進行。是保證工廠整個系統完整的重要工具。工作人員必須要充分意識到機械設備維護和管理的重要性。要以科學合理的指導方針，互相協調，探索研究的管理維護手段來改進提高機械設備的管理模式。
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機械設備范文6
由于我國在油生產方面存在一定問題，致使油的數量和品牌方面不是很多，這就致使很多化工企業選擇采用機械油代替油來使用，雖然機械油不僅資源眾多，而且價格也非常便宜，但是在很多方面機械油都不如油好，長期使用會給化工機械設備帶來一定的安全隱患，因此，油品種不多也是影響使用的一個重要原因。
2現場油品污染，加速設備失效
由于企業對化工機械設備的管理重視程度不夠，致使在這方面的人才也是不多，專業知識也不豐富，因此，大多缺乏一定的知識，在檢修設備、更換油時造成嚴重的油品污染，從而大大加快了機械設備的磨損程度，給設備帶來一定的安全隱患。
3強化化工機械設備管理措施
3.1使用多級油，減少初期磨損在化工機械設備的初期啟動期間，這時候由于油還不能及時的被輸送到需要進行的零件部位，這時候機械設備已經開始啟動，這將會增大機械設備的初期磨損程度，減少設備的使用壽命，因此，在這時候選擇使用多級油，將會避免出現初期磨損情況，這是因為這種油能夠在很大程度上使油品的粘溫性得到改善，因此，該油主要有以下兩方面的特征：一是，即使油品在溫度很高的情況下也能夠保證其足夠粘度和性能不降低；二是，降低油的低溫粘度程度，從而使油能夠以最快的速度送到需要進行的部位，從而大大降低設備啟動初期的磨損程度，延長設備的使用壽命。
3.2選用高性能的油隨著科技的不斷發展，化工機械設備也在不斷提高其工作效率，同時其體積也不斷減小，因此需要選擇性能更高的油，從而大大提高其效果。
3.3認真執行設備的“五定”和“三級過濾”規定
3.3.1五定1）定點：按日常的部位注油，不得遺漏，并填寫“設備加油記錄”；2）定人：設備的日常加油部位，由操作工或專責加油工負責；3）定質：按設備要求選定油（脂）的品種，質量要合格，油必須經過“三級過濾”，清潔無雜物，嚴禁使用不干凈的油（脂）；4）定時：對設備的加油部位，按照規定間隔期進行加油、清洗或更換新油；5）定量：按設備標定的油位和數量，加足所選用的油（脂）。
3.3.2三級過濾三級過濾主要包括以下三個方面：1）領油大桶到固定儲油桶；2）固定儲油桶到油壺；3）油壺到油部位。
4結論
