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七一講話范文1
無論是約翰迪爾，還是久保田，在其企業的發展方向上，都有穩定的智力結構和以用戶為中心的理念，他們可能沒有學習“科學發展觀”，也未必研究“三個代表”，但他們從全球最優秀的管理理念中，總結出來的一套成熟的理論體系，卻和我們科學發展的理論體系不謀而合，也許這就是所謂的“英雄所見略同”吧！
胡總書記在七一講話中，系統地闡述了我們理論的科學性和先進行，并針對當前只傳達精神，不注重理解和運用于實踐的現象，他還特別強調“不要把理論當成教條、本本”，“也不要把他當作空洞無物的一種精神”，而是要“認真領會、理解和實踐”。
我們很多企業，都會在表面上學習，把他當作一種精神傳達，沒有深入的學習和應用，比如在人才管理（穩定智力構架）和聯系群眾（用戶培養）上，存在不科學的現象。
胡總書記指出，讓能干事者有機會，干成事者有舞臺。似乎在我國農機企業中，人才流失事件頻發，都是與缺乏“機會”和“舞臺”有關，而這“機會”和“舞臺”，恰恰在優秀的外資企業那里。
“人才是第一資源，是國家發展的戰略資源”，我們的農機企業整天口口聲聲喊著要為保衛國家糧食安全做貢獻，如今卻連人才資源這一戰略資源都無法保障。
“發展是硬道理”，胡總書記指出：“發展的本質是科學發展?！笨茖W發展觀提出要以人為本，這里的“人”包括人才，也包括用戶。我們的企業，在人才管理上沒有做好，在用戶培養上，同樣存在不足。
“要把群眾放在心上，群眾才能把我們放在心上?！焙倳浻米詈唵蔚牡览恚嬖V我們如何去聯系群眾、培養用戶。我們的競爭對手，在踐行這一理念。而我們的很多所謂的民族企業，卻總是在不停的敷衍用戶，甚至是欺騙用戶。這就不難理解，為何我們的“人（人才和用戶）”一直在流失，也不能怪我們的“人”不夠愛國（到外資工作，不購買國產品牌）。
精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，在農機行業尤為明顯。我們有整套的科學理論，完全可以武裝我們的實踐，可我們在做什么呢？
我們有時間研究對手，有時間公關相關部門，有時間出國考察，有時間開會宣貫各種精神，為何我們卻總沒時間把心思放在行動上呢？
七一講話范文2
而接下來，我們將面臨期中考試，我認為期中考試和運動會一樣，都需要我們去努力爭取，獲得盡可能好的成績。 下面，我來講一下個人的想法和建議。
1、 上課認真聽講。這句話恐怕沒有人不熟悉，但是怎樣才算是認真聽講呢？大家會不會覺得上課四十分鐘都在埋頭寫筆記其實太浪費了，學習的過程即是思考的過程，我認為，上課最重要的是去想、去悟。對于重點的知識性內容不應只停留在做筆記上，而要用自己的話把它表達出來。而筆記應主要記一些老師講的例題和自己易錯的題目。
2、 深究學習的興趣。當你學習每個學科的理論時，你是否想到它其實正對應現實中的一類問題，有時一個問題甚至需要幾門學科的知識共同解決，你若在能明白各個學科的聯系，并深入研究，最后解決生活中的問題，這樣或許可以激發你對學習的興趣，有了學習的興趣，那么學習也就輕松了。
3、 其次，就是備考的心態。你學好了，并不意味能考得好，可能是你缺乏一項重要的能力，也就是應試能力。它需要人鎮定，發揮正常水平，所以，我認為即使是考前，也應如平常一般。月考之前因為有八天的假期，我便去旅游了一趟，回來就參加了月考，名次還有所前進。不需要突擊，只要保持一顆平常心。以前的我會在大考前緊張的睡不著，很正常，但習慣后會發現，保持睡眠，保持清醒的狀態，效果會更好，所以我提倡，考前應如平常一般，而考試時，只要你把前面幾點做好了，一定會得心應手，再加上及時細致的檢查，即可考好。
七一講話范文3
2008年1月27日，我宣布要用八年時間將金和打造成為世界上最偉大的公司之一。對著幾百人宣布之后，我一直在思考，這一野心勃勃、看上去天方夜譚、甚至被人認為是笑話的目標應該怎樣去實現？
首先我想到的是打造人才資本平臺，因為沒有大量的人才一起推進這項事業，實現這一目標有很大的難度。但是開展了這項工作，進一步想到有了大量的人才之后，這么多高級、聰明的人才如何才能為了同一目標、有步驟、協同化地去開展工作呢？
通過我的管理實踐到我對管理的學習和研究，我認為中國的公司要成為世界上偉大的公司幾乎是不可能的，按照目前的習慣，我們只可能是靈活有余，要真正做一個大規模組織體系的公司是不可能的，因為中國人有太多的聰明，太多的靈活，“隨意現象”普遍存在于每一個中國人的心里，所以我提出一個好的企業應該像機器一樣僵化。
之所以提出企業要僵化，是因為如果希望中國的公司能夠管理更大的范圍，能夠真正使我們的財富，即我們的智慧和思維習慣能夠服務于更多的人，我們要做的一件事就是讓一個組織不能因為個人的及時發揮、創意來保證我們最終的產品質量，而應該由一個組織、一個嚴謹設定的流程來保證企業的產品質量。只有這樣才能做到一致性，否則人家不敢吃我們企業生產的“餃子”。因為人家不知道哪個“餃子”有“毒”，前面吃的第一袋“餃子”挺好，第三袋“有毒”吃了出現問題，你還敢吃第四袋“餃子”嗎？不敢吃，因為這樣的企業不能做到第一袋“餃子”是好的，后面的就保證沒有問題。但是僵化又是痛苦的，痛苦的第一關就是太死板，效率太低，企業要建立這么一個僵化的機器，就必須忍受暫時的低效和死板，因為只有暫時的低效和死板才能換來企業長遠效率和整體外在表現的提高，如果不這樣做，看起來取得一點點成績，但是這樣下去，一個企業就走不遠。
如果企業不僵化，當企業面對更多的客戶和工作的時候，可能出現信息傳播的不一致，就像“精確管理”里面講的“十二月現象”一樣是一個心電圖現象，把人搞得膽顫心驚。如同最近的股市，不是牛市也不是熊市，是“猴市”――上躥下跳。外界搞不清楚，因為這個企業對外有些喜怒無常，當然，如果這個企業希望的服務對象有限、市場有限、規模有限就大可不必擔憂外界的反應了。
很多人知道，IBM是世界上組織結構最為嚴密的企業，這個企業是微軟認為唯一能夠與之競爭的對手。多年前我在IBM工作的時候，我向別人了解IBM到底是一個什么樣的公司，當時的講話我不大理解，他們說IBM就是一個機器，通過這么一個機器來幫助人提高水平，使得IBM整體效率最高。還有以狼性文化著稱的華為，現在世界上這個行業頂尖的公司也怕華為，不是怕低價，而是怕華為的技術。一個中國的公司能夠做到這一點，任正非之前也做了一件事情，就是僵化。當然是任正非在付出了很大的代價、后來有了錢之后才請IBM幫助做的僵化。有了前人之鑒，我們的企業如果還有長遠的規劃，為何不去盡早僵化呢？
七一講話范文4
金色盡染。建設如畫的綠化廣場，深秋。懷著無比喜悅的心情歡聚這里，共同慶祝公司首屆文化節隆重開幕。借此，謹代表公司黨委、公司向前來參加文化節開幕式的各位領導、各位原公司老領導、各位朋友，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司作為東部石油發展史上的一顆璀璨明珠，今天已走過了15個春秋。15年來，自強不息的各族石油兒女為新疆石油工業的發展創造了一個又一個輝煌，先后發現等油氣田，實現產能達230萬噸。今天，一個擁有近兩萬人口的石油基地，在我們石油人的建設下，又正向人文化、科技化、現代化的目標邁進。作為公司，在企業的改革、發展的道路上雖然也有過迷茫、徘徊，但發展是我們永遠不變的追求。沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。在公司黨委的正確領導下，2600多名各族干部職工迎難而上，團結協作，艱苦奮戰，開拓拼搏，使公司從低迷、徘徊中走了出來，并一展往年雄風，在企業的生產、經營、管理、市場開拓等方面都取得了可喜的成績，并呈現出良好的發展態勢。幾年的改革與發展，職工思想觀念根本轉變，企業管理進一步提升，市場分額不斷擴大，經濟效益逐步提高，職工收入明顯增加，群眾思想趨于穩定。各族職工艱苦奮斗、頑強拼搏、團結奉獻的精神面貌和可歌可泣的生動事跡處處體現，精神文明建設和企業文化建設呈現出了一派生機勃勃、欣欣向榮的新氣象。今天，公司黨委舉辦這次文化節，就是希望公司的各族干部職工要珍惜當前的大好形勢，著眼未來，放眼未來。通過文化節來鼓舞士氣，振奮精神，以不斷提高隊伍團結拼搏開拓創新的戰斗力，激發全體職工超越發展、奮發向上的精神風貌。
本屆文化節的主題是“團結、拼搏、超越、發展”。其意義就在于，要繼承石油人團結拼搏、艱苦奮斗的優良傳統，發揚與時俱進、開拓發展的創新精神，開拓團結協作、和諧發展的企業關系和企地關系。通過文化節，培育以人為主體，以價值為核心，以文化為引導，以規章制度為保證的現代企業文化，形成公司強大的凝聚力和原動力，從而樹立起共同的企業追求、共同的行為準則、共同的道德規范，共同的責任感、榮譽感為內容的現代企業文化理念，營造公司“三個文明”建設協調發展的和諧環境。
我衷心地希望公司各單位、公司各族干部職工積極參與到公司首屆文化節中來，盡展雄風，拓展素質，大展才藝。我也相信，通過公司各族干部職工的共同參與和努力，公司首屆文化節一定流光溢彩、絢麗奪目。
七一講話范文5
曾經有人問過一位哲學家：“一滴水怎樣才能不干涸？”哲學家回答說：“把它放到大海去?！边@簡短的對話，揭示了一個深刻的道理：個人離不開集體，個人只有融入到集體中，才會有無窮的力量。反之，個人一旦離開了集體，即使有再大的力量，也會枯竭。
還記得嗎？汶川大地震，一幅幅感人的畫面，至今讓人熱淚盈眶。一方有難，八方支援，四川重建的背后，是億萬華夏兒女強有力的支持。
還記得嗎？北京奧運會上，國旗一次次冉冉升起，每一塊金燦燦的獎牌背后，是多少人的共同努力啊！
還記得嗎？就在上周，NBA季后賽中，缺少麥蒂和姚明的火箭隊和擁有科比、加索爾的湖人隊打成了3平，讓人們對火箭隊刮目相看，這都是集體意識的體現。
這一切的一切都說明，我們是多么的需要集體的關心和幫助啊，但是首先你得尊重集體。著名的前蘇聯教育家馬卡連柯總結他的教育經驗說：“集體就是要盡量多的要求一個人，也盡可能多地尊重一個人?！比绻麤]有要求與尊重，集體就不會變得優秀，那么在集體中我們也就體現不了自己的價值。有些看瑣碎的小事，但做好了就是尊重集體。例如：上學不遲到、不早退，認真做好兩操，及時打掃教室等。事雖小，但尊重學習、尊重同學、尊重老師、尊重班級自然也就是尊重集體。
同學們，大河有水小河滿，只有當集體的利益得到保障時，才會使我們每個人受益無窮。所以我們還必須自覺地維護集體的利益。
哲學前輩馮友蘭曾將人生的境界分為四等：自然境界、功利境界、道德境界和天地境界。
自然境界指一個可能只是順從本能或其社會習慣做事情的人所處的人生境界。而以自我為中心，無論做什么事都以利己為出發點，這就是功利境界。道德境界要求我們不僅關心個人利益，而且關心集體利益，為集體做事。天地境界的人會認識到自己是浩瀚宇宙的一員，總是為宇宙利益做事。
也許有人會說，要達到道德境界和天地境界談何容易？其實不然。我們雖然不能一下子就能將思想提升到道德或天地境界，但我們具有集體意識，我們可以從小事做起，逐漸地提升。比如說：拾起滿地撕落的粉筆頭，不再隨地亂丟紙屑，隨手關燈，關閉水籠頭等。
七一講話范文6
今天上午，市城管局在這里舉行別開生面的中心城區建筑垃圾密封運輸啟動儀式，在此，我謹代表市委、市政府表示熱烈的祝賀！并借此機會，向為宜春城市管理和建設付出辛勤勞動的廣大城管工作者表示衷心的感謝和親切的問候！
隨著經濟的迅猛發展和宜春中心城市規模不斷擴大，工程建設項目不斷增多，建筑垃圾的污染日益嚴重，并已成為城區道路的主要污染源。為此，市委、市政府非常重視，多次組織人員赴外地考察學習，并結合宜春實際，出臺了《建筑垃圾和散裝建筑材料密封運輸管理暫行辦法》，可以說市委、市政府對加大建筑垃圾整治工作態度非常堅決，要求非常明確，希望同志們按照市委、市政府的總體部署，盡力盡責，做好工作。
一是要管住源頭。各施工單位要嚴格執行《暫行辦法》，加強施工場地的標準化管理，確保市區所有施工工地設置沖洗臺，進出場地路面硬化，配備沖洗設備，并落實專人負責對進出場地所有車輛進行沖洗，杜絕車輛帶泥上路，特別是在運輸途中要加蓋密封，杜絕揚塵和撒漏，努力從源頭上防止建筑垃圾對城區道路的污染。有關部門應對城區從事建筑垃圾運輸的車輛進行資格審驗，符合標準的，發給《準運證》，并向施工單位推薦；對一些不符合余土運輸條件的車輛要予以淘汰。同時，要嚴格控制超載造成的路面污染。
二是要強化監管。要按照暫行管理辦法，強化監督檢查。余土管理部門要堅持全方位、全過程管理，實行日夜巡查，特別是對大工地、城郊結合部進行蹲點守侯，做到只認車不認人，一經發現違章行為，立即查處，決不姑息。各施工單位要嚴格按照《運輸保潔責任狀》，落實責任，確保城區路面不被污染。對不符合規定的施工單位和運輸企業，實行責令停業整改等行政處罰，情節嚴重或屢罰不改的，堅決取消其清運資質。新聞媒體要加大實施密封運輸的宣傳力度，動員和引導廣大群眾參與到建筑垃圾的監督管理中來。
